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Prof. Renato Garcia, Dr. E-mail: [email protected]
Experiencia en la organización de los servicios de Ingeniería Clínica en el Estado
de Santa Catarina
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Profesional de la Profesional de la SaludSalud
EASEASEstablecimiento de Asistencia a la SaludEstablecimiento de Asistencia a la Salud
Tecnologia en la salud en la actualidad
Tecnologia en la salud en la actualidad
Condiciones generalesCondiciones generales• falta de gerencia;
• adquisiciones inadecuada;
• altos costos;
• ineficiencia.TecnologTecnologííaa
• dependencia;
• confianza;
• responsabilidad.
• efectividadMantenimiento????Mantenimiento????
IngenierIngenieríía?????a?????
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SALUD Y TECNOLOGIA
• Ingeniería• Calidad
• GESTIÓN
ProcesoTecnológicoen la Salud
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Evolución del modelo de INGENIERÍA CLÍNICA en SC - Brasil
Evolución del modelo de INGENIERÍA CLÍNICA en SC - Brasil
Actuación en el Hospital - Solución de Problemas - Reparaciones
Ingeniería Hospitalaria vs Ingeniería Clínica
Mantenimiento vs Gestión
Gestión de Equipamientos Médicos
Gestión de Procesos de Tecnología Médico-Hospitalaria
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a
Recursos Humanos
Actor A1
Actor A2
Actor An
...
Infraestructura
Actor C1Actor Cz
Actor C2...
EstructuraEstructura
PROCESOPROCESO
Actor A1
Actor A2
Actor An
Actor B1
Actor Bm
Actor B2
Actor C1Actor CzActor C2
Interacción
Tecnología en salud
Equipamiento
Actor B1
Actor Bm
Actor B2
...
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ProcesoProceso
INTERACCIINTERACCIÓÓN N GENERAGENERA
UN UN PROCESOPROCESO
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Tecnología y SaludTecnología y Salud
C A L I D A D
Rec
urso
s H
uman
osR
ecur
sos
Hum
anos
Tecn
olog
Tecn
olog
íí aa
Infr
aIn
fra --
estr
uctu
raes
truc
tura
INFORMACIINFORMACIÓÓN N –– GESTIGESTIÓÓN TECNOLOGICAN TECNOLOGICA
Proceso TecnolProceso Tecnolóógico en Saludgico en Salud
IntegraciIntegracióón de n de ááreas de Tecnologreas de Tecnologíía y de Saluda y de Salud
INGENIERINGENIERÍÍA CLINICAA CLINICA
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Ingeniería Clínica - ACTIVIDADESIngeniería Clínica - ACTIVIDADES
IngenieríaClinica
Gerencia de
Tecnología
Gerencia de
Riesgos
Gerencia Proyectos
Evaluaciónde
Tecnología
EntrenamientoCapacitación
DesarrolloTecnológico
Gestión con Indicadores de Calidad
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UN MODELO Y METODOLOGÍAS DE GESTIÓN DE TECNOLOGÍA MEDICO-HOSPITALARIA
GTMHMétodos y procedimientos para mejorar el aprovechamiento de
la tecnología medica, utilizada en establecimientos de asistencia a la salud.
Gestión: Acto de gerencia, administrar. Planificación; QUE HACER?
Gerenciamiento: Acto o efecto de gerencia. Supervisión, control: COMO HACER?
GTMHGTMH
INNOVACIINNOVACIÓÓNN
INCORPORACIINCORPORACIÓÓNN
UTILIZACIUTILIZACIÓÓNN
RERE--PROCESAMIENTOPROCESAMIENTO
2 NIVELES DE INGENIERÍACLÍNICA
??????????????
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Emprendimiento
perfil profesionalperfil profesional
Habilidad Técnicas
HabilidadGerencial
CaracterísticasPersonales y de
Reracionamiento
“El emprendedor: una revolución silenciosa que será para el siglo 21 mas importante que la revolución industrial fue para el siglo 20.”
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CONOCIMIENTOSCONOCIMIENTOS
CLÍNICOS
TÉCNICOS GESTIÓN
TELEMEDICINAHOMECARE
E-SALUDCONVERGENCIA DIGITAL
ANATOMÍA – FISIOLOGÍAPATOLOGÍAS
SISTEMAS DE SALUDGESTIÓN HOSPITALARIA
ADMINISTRACIÓNECONOMÍA EN SALUD
INDICADORESDE PRODUCTIVIDAD
TECNOLOGÍADESEMPEÑOSEGURIDAD
GESTIÓN DE PERSONAS
FACTOR HUMANO
GESTIÓN DE PROCESOS
TECNOLÓGICOS EN SALUD
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Las acciones de la Ingeniería Clínica depende del contextoUso de UML – Para modelar relaciones - Diagrama de Contexto
Classificação do Ministério da Saúde
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Donde estamosDonde estamos
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Santa CatarinaSanta Catarina
Mayor ciudad en población y economía : Joinville, aprox. 450 mil habitantes, 600 industrias y 15.000 establecimientos comerciales
Segunda ciudad: Blumenau, aprox. 350 mil habitantes, mayor polo textil de América Latina
Otras ciudades importantes y sus economias principales:
Florianópolis: polo turísticoCriciúma: polo carboníferoBalneário Camboriú: polo turísticoBrusque: polo textil
Itajaí: ciudad portuariaSão Francisco do Sul: portuariaImbituba: ciudad portuariaChapecó, Concórdia, Seara: polos frigoríficos
95,3 mil Km2
4,7 millones hab.
PIB: US$ 28,5 bi/año
Renta per capita: US$ 6.000
Santa Catarina na WEB: www.santacatarina.net
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Florianópolis
Municipio con 300 mil habitantes, dividido en dos partes: continental (12,1 Km2) e insular (438,90 Km2). La parte insular esta en la isla de Santa Catarina, donde el relieve irregular y el contorno compuesto de bahías, puntas y ensenadas abrigan 42 playas;
Fundación de la Villa en 1675, por el bandeirante portugués Francisco Dias Velho y pasa para municipio en 1726;
Temperatura media anual de 20,4 grados con máx. de 40 y mín. de 3 grados;
Florianópolis em la WEB: www.guiafloripa.com.br
La economía do municipio está centrada no sector do comercio y servicios (83%), en las industrias de transformación (12%) y en la pesca y agro-pecuaria (5%). Sectores emergentes son a informática, o sector de vestuario e a producción alternativa de frutos do mar (cultivo en haciendas acuáticas).
UFSC
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IEB-UFSC
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Ingeniería Clínica
Informática Médica
Instrumentación Biomédica
Bioingeniería
INGENIERIA BIOMÉDICAINGENIERIA INGENIERIA BIOMBIOMÉÉDICADICA
Estrutura del IEB-UFSCEstrutura del IEB-UFSCDesde 1974
Ingeniería Biomédica en la UFSC
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DATOS DEL IEB-UFSCDATOS DEL IEB-UFSC
Professores, Pesquisadores• Prof. Fernando Mendes de Azevedo, EE., MSc., DrSc., Coordenador Geral e Coordenador da Instrumentación Biomédica • Prof. Renato Garcia Ojeda, EE., MSc., Dr., Sub-Coordenador Geral e Coordenador da Engenharia Clínica;• Prof. Raimes Moraes, EE., MSc., PhD.,;• Prof. José Marino Neto, Biol., MSc., DSc., Coordenador da Bioengenharia;• Prof. Jefferson L. B.Marques, EE., MSc., PhD., Coordenador da Informática Médica;
– Mais de 80 Funciónários: Doutores, Mestres, Especialistas, Engenheiros, técnicos e pessoal de apoio
A atuación do IEB-UFSC, nesses 31 anos de existência originou vasta produción técnica e científica:•Mais de 800 trabalhos apresentados e/ou publicados em Anais de Congressos e em Periódicos, naciónais e internaciónais;• 119 dissertaciónes de Mestrado defendidas;• 29 teses de Doutorado defendidas;• 1 curso de Especialización em Engenharia Clínica;• 08 projetos Programa RHAE desenvolvidos;• 15 projetos PADCT/CNPQ desenvolvidos ;•Diversos outros projetos desenvolvidos FUNCITEC-SC, FUNGRAD,FUNPESQUISA, Fundación Banco do Brasil, etc. •Projetos FINEP, Celecs, Fapesc, Cnpq, FNS, em andamento;• Além de outros como solicitaciónes de patentes, de registro de software, etc.
Cooperaciónes do IEB-UFSC com outras InstituiciónesO IEB-UFSC mantém cooperación formal, com instituiciónes de ensino universitário naciónais e internaciónais, tais como (cooperaciónes em
vigor):1 - Naciónais:a) Universidade Católica de Brasília (UCB) b) Universidade do Vale do Itajaí (UNIVALI)
2 – Alguns convenios Internacionais:a) Instituto Tecnológico Autónomo de México – San Angel – Ciudad de México – México;b) Universidad Autónoma Metropolitana – Iztapalapa – Ciudad de México; – México;c) Universidad de la Frontera – Temuco – Chile;d) Universidad de Magallanes – Punta Arenas - Chile.e) Universidad de Valparaíso – Valparaíso – Chile.f) Centro Universitario Jose Antonio Echeverria – Habana – Cuba.
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IngenieríaClínica
Instrumentación Biomédica
Biblioteca, Auditorio, Sala de Clases y Tele conferencia Coordinación IEB-UFSC
CEGED-TMH - Centro de Gestión y Desarrollo de Tecnología Médico-
Hospitalaria
Laboratorio de Evaluación Técnica de Equipamientos Médico-
Hospitalarios - LAT
Incubadora de Base Tecnológicaen Ingeniería Biomédica - ITEB
5ºPiso
4ºPiso
3ºPiso
2ºPiso
1ºPiso
PlantaBaja
InformáticaMedica
Bioingeniería
EDIFICIO IEB-UFSCEDIFICIO IEB-UFSC
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CEGED - TMHCENTRO DE GESTIÓN Y DESARROLLO DE TECNOLOGÍA MEDICO-HOSPITALARIA
-
inovaciónCentro de em
Centro de Referenciaen TMH
Centro de entrenamientoen TMH
Centro de Innovaciónen TMH
Laboratorio de EvaluaciónTécnica - LAT
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Red de Hospitales: CEGED – Centro de Gestión de Tecnología Médico-Hospitalaria Ingeniería Clínica IEB-UFSC
HOSPITAL REGIONAL SÃO JOSÉ
HOSPITALFLORIANÓPOLIS POLICLINICA DE REFERÊNCIA REGIONAL
HOSPITAL INFANTIL JOANA DE GUSMÃO
INSTITUTO DE CARDIOLOGIA
MATERNIDADE CARMELA DUTRA
HOSPITAL GOVERNADOR CELSO RAMOS
HOSPITAL NEREU RAMOS
HOSPITAL REGIONALHANS DIETER SCHMIDT
MATERNIDADE DARCY VARGAS
IEB-UFSCCEGED-TMH
Centro de Referencia Regional Florianópolis
SISISTEMA DE INFORMACIÓN
REDRED DE COMUNICACIÓN
HOSPITAL GERAL E MATERNIDADETERESA RAMOS - LAGES
Centro de Referencia Regional Joinville
Centro Local de Ingeniería Clínica
CELEC
•Compartir costos;•Costo no nivel local menor (no hay necesidad de especialistas en todos los asuntos);•Equipe técnica cualificada con Profesionales con maestría y doctorado para apoyo;• Intercambio de informaciónes entre las estructuras y niveles, compartiendo soluciónes.
corresponde a actividades desarrolladas por equipos especializados dentro de las rutinas de los EAS;
Nivel Local: Celec
dispone de especialistas con poder de solución mayor para ser disponibilizados al sistema, supervisión de las
actividades de nivel local;
Nivel Regional: CRR
concentra especialistas y supervisa las actividades de los niveles regionales. Proyectos, Control de Calidad,
Sistema de Información, Capacitación.
Nivel Estadual: CRE
ESTRUCTURA DE REFERENCIA EN GESTIÓN DE TECNOLOGÍA MÉDICO-HOSPITALARIA Con tres niveles de solución de problemas
Áreas de apoyo que trabajan en conjunto con todos los niveles para solución de problemas específicos.
Beneficios de estructura jerarquizada, descentralizada y con diferentes niveles de
solución de problemas, son:
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Puestos de Salud: CEGED – Centro de Gestión de Tecnología Médico-Hospitalaria Ingeniería Clínica IEB-UFSC
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EAS
DIMENSIONAMIENTO Y ADQUISICIÓN DE TECNOLOGÍA
RH: EDUCACIÓN Y ENTRENAMIENTO
GERENCIAMIENTO DE RIESGO Y DIAGNÓSTICO
DE TMH
GESTION DE PROGRAMAS DE MANTENIMIENTO
SISTEMA DE INFORMACIÓN PLANEAMIENTO Y PROYECTO DE
INSTALACIONES
CALIDAD EVALUACIÓN TÉCNICA
DOCUMENTACIÓN
CEGED: Tecnologia mCEGED: Tecnologia méédicodico--hospital hospital enen EstablecimientosEstablecimientos de de asistenciaasistencia a a lala saludsalud
SEGURIDAD
CALIDADEFETIVIDAD
CONFIABILIDAD
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Estructura interna de la Ing. ClínicaEstructura interna de la Ing. Clínica
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Coordinación de las áreas técnicas de la Ingeniería Clínica;Desarrollo e implantación de proyectos para el gerencia de tecnología médico-hospitalaria (gTMH);Sistematización de datos y divulgación de informaciones técnicas;Elaboración, estandarización y control de procedimientos;
Gerencia de TecnologíaGerencia de Tecnología
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Centros de Referencia - CRRCentros de Referencia - CRR
Orientación y supervisión de los trabajos realizados en los centros locales.Estandarización de procedimientos;Sistematización de informaciones;Elaboración de estudios y laudos técnicos;Interfaz entre Celec y demás áreas;Análisis y negociación de contratos de manutención tercerizada;
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Centros Locales de Ing. Clínica- CELECCentros Locales de Ing. Clínica- CELEC
Previsión de insumos e inspecciones en las unidades;
Planeamiento de adquisición y substitución de EMH;
Gerencia de las informaciones de los EMH;
Evaluación y tomada de decisiones;
Control del histórico de los EMH;
Gerencia del mantenimiento tercerizado;
Identificación y diagnóstico de fallas en los EMH;
Entrenamiento de usuarios de la tecnología;
Manutención preventiva y correctiva.
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L A TLABORATORIO DE EVALUACIÓN TÉCNICA
Calidad en los EAS de Santa Catarina
A experiência do IEB-UFSC
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LABORATÓRIO DE EVALUAción TÉCNICA - LATLABORATÓRIO DE EVALUAción TÉCNICA - LAT
•• Que Que eses elel LAT?LAT?
El El LATLAT es parte de la estructura de es parte de la estructura de IngenierIngenieríía Cla Clíínica y actnica y actúúa como a como instrumento de garantinstrumento de garantíía de la a de la Calidad de los equipamientos Calidad de los equipamientos
mméédicodico--hospitalarioshospitalarios
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Actividades del LATActividades del LAT
–– Realiza de ensayos de Realiza de ensayos de desempedesempeññoo y y seguridad elseguridad elééctricactrica en equipamientos en equipamientos electromelectroméédicos posdicos pos--comercializados.comercializados.
–– La misiLa misióón do n do LATLAT es es garantirgarantir que los que los equipamientos que estequipamientos que estáán n disponibilizadosdisponibilizadospara el uso en los EAS para el uso en los EAS estestéén dentro de los n dentro de los parparáámetros definidos por normas o metros definidos por normas o recomendacirecomendacióónesnes de organismosde organismos (en caso (en caso de no existir referencias normativas).de no existir referencias normativas).
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Que es un ensayoQue es un ensayo•• Es la Es la OperaciOperacióón tn téécnicacnica que consiste en la que consiste en la
determinacideterminacióón de una o mas caractern de una o mas caracteríísticas, o sticas, o desempedesempeñño de un producto, material, equipamiento, o de un producto, material, equipamiento, fenfenóómeno fmeno fíísico, proceso o servicio, en conformidad con sico, proceso o servicio, en conformidad con un procedimiento especificadoun procedimiento especificado
Ensayos de DesempeEnsayos de Desempeññoo–– Prueba que busca verificar se las condiciones funciPrueba que busca verificar se las condiciones funcióónales nales
establecidas para un determinado EMH esta siendo establecidas para un determinado EMH esta siendo cumplida.cumplida.
Ensayos de SeguridadEnsayos de Seguridad–– Prueba que busca verificar se las condiciones seguridad Prueba que busca verificar se las condiciones seguridad
para un determinado EMH esta siendo cumplida.para un determinado EMH esta siendo cumplida.
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Cuando ensayar um EMH?Cuando ensayar um EMH?
Cuando el Cuando el EMHEMH presentapresentadesempedesempeññooinadecuadoinadecuado
AdquisiciAdquisicióónndo do EMHEMH
por el por el EASEAS
DespuDespuéés des deMantenimientosMantenimientos
CorrectivasCorrectivas
AcompaAcompaññamientoamientoContinuo de Continuo de EMHEMH
AccidentesAccidentesenvolviendoenvolviendo
EMHEMH
Antes deAntes deMantenimientosMantenimientos
CorrectivasCorrectivas
CuandoCuandoEvaluar?Evaluar?
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EMH atendidos por el LATEMH atendidos por el LAT
• Fototerapia• Bisturí Eléctrico• Cardioversor• Desfibrilador• Electrocardiógrafo• Monitor Cardíaco• Oxímetro de Pulso • Monitor Multi-parámetro• Bomba de Infusión• Ventilador Pulmonar• Monitor de Presión no Invasiva• Calidad de Imágenes Medicas• Protección Radiológica
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Acreditación del LATAcreditación del LAT
El LAT implemento el Sistema da Calidad El LAT implemento el Sistema da Calidad LaboratorialLaboratorial
segsegúún la norma n la norma NBR ISO/IEC 17025NBR ISO/IEC 17025 y esta en proceso y esta en proceso
de acreditacide acreditacióón junto al n junto al INMETROINMETRO y la habilitaciy la habilitacióón junto n junto
a la Gerencia a la Gerencia GeralGeral de Laboratorios de Salud Pde Laboratorios de Salud Púública blica --
GGLAS/GGLAS/AnvisaAnvisa; para realizar sus actividades como ; para realizar sus actividades como
laboratorio de ensayos perteneciente a la Red laboratorio de ensayos perteneciente a la Red
BrasileBrasileñña de a de LaboratLaboratóóriorio de Ensayos de Ensayos -- RBLERBLE y a la Red y a la Red
BrasileBrasileñña de a de LaboratLaboratóóriosrios AnalAnalííticos en Salud ticos en Salud --
REBLASREBLAS..
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Contribuciones del LATContribuciones del LAT
•• Instrumento de garantInstrumento de garantíía de la calidada de la calidad de de equipamientos electromequipamientos electroméédicos dicos –– EEM;EEM;
•• ReducciReduccióón de los riesgosn de los riesgos asociados a la seguridad asociados a la seguridad elelééctrica y al desempectrica y al desempeñño de los EEM utilizados en los o de los EEM utilizados en los EAS;EAS;
•• Publicaciones de carPublicaciones de caráácter cientcter cientííficofico realizadas a realizadas a partir de los resultados y datos levantados en los partir de los resultados y datos levantados en los ensayos realizados;ensayos realizados;
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Prof. Renato Garcia, Dr. E-mail: [email protected]
ÁREA DE ENTRENAMIENTO
- L E D E CLABORATORIO DE ENSEÑANZA Y
DESARROLLO EN INGENIERÍA CLÍNICA
- CELEC - MODELO
Calidad em los EAS de Santa Catarina
A experiência do IEB-UFSC
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Área de EntrenamientoÁrea de Entrenamiento• Actuación:
–– CapacitaciCapacitacióón interna n interna –– destinada a los profesionales del destinada a los profesionales del CEGEDCEGED--TMH;TMH;
–– CapacitaciCapacitacióón externa n externa –– destinada a los profesionales destinada a los profesionales externos al IEBexternos al IEB--UFSC;UFSC;
–– Programa de pasantPrograma de pasantíías destinado a los estudiantes de as destinado a los estudiantes de enseenseññanza media y superior, de Brasil y de otros paanza media y superior, de Brasil y de otros paííses;ses;
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Área de Entrenamiento (2006)Área de Entrenamiento (2006)
• Programa de orientación a los usuarios homologado en la SES/SC:
–– Finalizados 38 grupos, entre los Hospitales HGCR, HRHDS, Finalizados 38 grupos, entre los Hospitales HGCR, HRHDS, ICSC, MCD, HNR, HGMTR;ICSC, MCD, HNR, HGMTR;
–– ParticipaciParticipacióón de 470 funcionarios del n de 470 funcionarios del áárea de la salud;rea de la salud;
–– Mas de 610 horas en actividades de clases con contenido Mas de 610 horas en actividades de clases con contenido teteóórico e prrico e prááctico;ctico;
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Prof. Renato Garcia, Dr. E-mail: [email protected]
DITDIMENSIONAMIENTO E INCORPORAción
DE TECNOLOGIA
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DIT – In. ClínicaDIT – In. Clínica• Objetivo General:
–– Auxiliar en el proceso de Auxiliar en el proceso de dimensionamientodimensionamiento e e incorporaciincorporacióón de tecnologn de tecnologíía ma méédicodico--hospitalaria, hospitalaria, visando una mejor adecuacivisando una mejor adecuacióón al uso de la tecnologn al uso de la tecnologíía a con el menor costo para los Establecimientos con el menor costo para los Establecimientos Asistenciales de Salud;Asistenciales de Salud;
• Objetivos Específicos:–– Atender a las necesidades clAtender a las necesidades clíínicas;nicas;
–– Costo de mercado compatible con la tecnologCosto de mercado compatible con la tecnologíía;a;
–– DesempeDesempeñño, Seguridad y confiabilidad de la o, Seguridad y confiabilidad de la tecnologtecnologíía;a;
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Principales actividades del área DIT – Ing. Clínica
Principales actividades del área DIT – Ing. Clínica
Estudios da Viabilidad EconEstudios da Viabilidad Econóómica;mica;
–– Estudios de Mercado;Estudios de Mercado;
–– DimensionamientoDimensionamiento de Equipamientos;de Equipamientos;
–– Especificaciones TEspecificaciones Téécnicas;cnicas;
–– Pareceres TPareceres Téécnicos;cnicos;
–– Recibimiento y AceptaciRecibimiento y Aceptacióón;n;
–– SupervisiSupervisióón de Instalacin de Instalacióón;n;
–– DocumentaciDocumentacióón Tn Téécnica.cnica.
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Ejemplo de Actividades - DITEjemplo de Actividades - DIT
Dimensionamiento, especificaciones técnicas, pareceres en proceso licitatorio y recibimiento de los EMH del nuevo Hospital de Joinville – SES/SC –2006
Inversión US$ 5 Millones.
Gerencia, especificaciones técnicas, pareceres técnicos en procesos licitatorios y recibimiento de los EMH para renovación del parque instalado de las unidades de la SES/SC –2006.
Invasión US$ 12 Millones
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Modelo de GTMH e Ingeniería ClínicaModelo de GTMH e Ingeniería Clínica
C A L I D A D
SEG
UR
IDA
DSE
GU
RID
AD
EFET
IVID
AD
EFET
IVID
AD
CO
NFI
AB
ILID
AD
CO
NFI
AB
ILID
AD
INFORMACIINFORMACIÓÓN N -- INTEGRACIINTEGRACIÓÓNN
GESTIGESTIÓÓN DE TECNOLOGIA MN DE TECNOLOGIA MÉÉDICODICO--HOSPITALARIAHOSPITALARIA
PROCESO TECNOLOGICOPROCESO TECNOLOGICO
INGENIERINGENIERÍÍA CLA CLÍÍNICANICA
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INGENIERÍA CLÍNICA
Metrologia
Evidencias
Integración
Tecnovigilancia
Mantenimiento
EvaluaciónTécnica
Indicadores
IncorporaciónAdquisición
PROMOCIÓN A LA SALUD
Información
gTMHComo Hacer?
GTMHQue Hacer?
Acreditaciónde Servicios
EvaluaciónTecnológica
CapacitaciónOrientación
EAS
Innovación
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OBRIGADOwww.ufsc.br
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