ESTRATEGIA
PARA LA
CONTENCIÓN
DEL GASTO
PUBLICO DEL
INAP
marzo 16
2020 El documento, proporciona la respuesta institucional del INAP
al requerimiento contenido en el Artículo 20 de la Ley Anual
de Presupuesto y permite establecer lineamientos internos de
contención del gasto público, con el objetivo de maximizar el
uso de los recursos de la institución.
Estrategia para la mejora
de la ejecución y la
calidad del gasto público
del INAP
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INSTITUTO NACIONAL DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
Contenido
I. INTRODUCCION ................................................................................................................................................................................................................................................................................... 2
II. MARCO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL ............................................................................................................................................................................................................ 2
Visión ............................................................................................................................................................................................................................................................................................................. 2
Misión ............................................................................................................................................................................................................................................................................................................. 3
Principios...................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 3
Valores .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 3
A. PLAN DE IMPLEMENTACION DE LOS PROGRAMAS Y PROYECTOS PRIORITARIOS PARA EL LOGRO DE LOS RESULTADOS DEL INAP
DURANTE EL 2020 ................................................................................................................................................................................................................................................................................................. 4
Programa de Certificación de Conocimientos: ......................................................................................................................................................................................................................... 6
Programa de Gerencia Pública ......................................................................................................................................................................................................................................................... 6
Programa de Fortalecimiento Municipal -Centro de Estudios Municipales CEMUNI-.......................................................................................................................................... 6
Programa de Reforma del Estado. .................................................................................................................................................................................................................................................. 7
a. Estudios de Postgrado .......................................................................................................................................................................................................................................................... 7
PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS PARA EL 2020.................................................................................................................................................................................................... 8
Programa 11: Servicios de Asistencia Técnica para el Fortalecimiento Municipal: ................................................................................................................................................ 8
Programa 12: Servicios de Formación y Capacitación para la Profesionalización del Servidor Público ...................................................................................................... 8
Investigación y Asesoría Administrativa .................................................................................................................................................................................................................................. 8
Formación y capacitación ........................................................................................................................................................................................................................................................... 8
Asistencia Técnica para el Fortalecimiento Municipal, Gobernaciones y SCDUR ........................................................................................................................................................ 8
Estudios de Postgrado ................................................................................................................................................................................................................................................................. 8
Escuela de Gobierno y Gestión Pública .................................................................................................................................................................................................................................. 8
B. MEDIDAS DE TRANSPARENCIA Y ELIMINACIÓN DEL GASTO SUPERFLUO, CONFORME A PRINCIPIOS DE AUSTERIDAD Y
RESPONSABILIDAD FISCAL DURANTE EL 2020 ................................................................................................................................................................................................................................ 9
MEDIDAS DE TRANSPARENCIA.......................................................................................................................................................................................................................................................... 9
MONITOREO, EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO DEL TEMA DE TRANSPARENCIA ............................................................................................................................................ 9
FACILIDAD PARA EL ACCESO A LA INFORMACIÓN............................................................................................................................................................................................................ 9
MONITOREO Y CONTROL DE LA INFORMACIÓN FINANCIERA:................................................................................................................................................................................. 9
GUATECOMPRAS ....................................................................................................................................................................................................................................................................................... 10
CONTROL INTERNO ................................................................................................................................................................................................................................................................................ 10
REGULACION DE GASTOS SUPERFLUOS .................................................................................................................................................................................................................................. 10
C. LA RENDICION DE CUENTAS DE LA GESTION INSTITUCIONAL DE LIBRE ACCESO A LA CIUDADANIA ................................................................... 12
1. Presupuesto Solicitado, Asignado, Modificado Y Ejecutado Con Detalle: ......................................................................................................................................................... 12
Presupuesto Asignado, Vigente y Ejecutado .................................................................................................................................................................................................................................... 12
2. Ejecución Presupuestaria por Grupo de Gasto ............................................................................................................................................................................................................... 13
3. Ejecución Presupuestaria por Renglón de Gasto ........................................................................................................................................................................................................... 13
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I. INTRODUCCION
El INAP es el órgano técnico de la Administración Pública, responsable de generar y lograr
que se ejecute un proceso permanente de desarrollo administrativo, con el fin de
incrementar la capacidad de las instituciones y dependencias públicas, para que éstas sean
eficientes y eficaces en los aspectos que le son propios; así como en la producción de
bienes y prestaciones de servicios1.
Para el cumplimiento de dicho mandato, el INAP cuenta con servicios de asesoría y
asistencia técnica administrativa en el ámbito de gobierno central, departamental y
municipal; servicios de grado y postgrado, que incluye licenciatura, maestría y doctorado,
capacitación en administración pública y debates públicos para apoyar en la modernización
y fortalecimiento del sector público guatemalteco.
Derivado del mandato legal, del Plan Nacional de Desarrollo Katún 2032 y las Prioridades
Naciones Establecidas en las que el INAP tiene responsabilidad, se presenta el Plan Anual
2020, tomando en cuenta que es una entidad estratégica para el gobierno y con acciones
enfocadas en Cero tolerancias a la corrupción y Modernización del Estado, en respuesta a
las orientaciones como órganos responsables y en coordinación con otras instituciones
otras instituciones de gobierno.
Se presenta este estrategia, planteada como parte del instrumento de planificación durante
el 2020 para garantizar, la eficacia y eficiencia de los recursos asignados y cumplir con los
lineamientos de una gestión orientada a resultados. Vale resaltar que fue elaborado de
manera participativa y consensuada con la representación de todas las unidades
administrativas, sustantivas y de apoyo del Instituto.
II. MARCO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL
Como se establece en el marco normativo, el INAP es una entidad técnica y de apoyo al
fortalecimiento de la administración pública, que depende directamente del Presidente de
la República y cuya función resulta estratégica para la gobernabilidad democrática, uno de
los ejes de Gobierno del Cambio. Así también dando respuesta a los ejes de la Política
General de Gobierno 2020-2025; Cero tolerancia a la corrupción; Modernización del
Estado y Seguridad Alimentaria y Nutricional; Salud Integral y Educación de Calidad.
Visión
Ser la entidad altamente especializada y de reconocida capacidad, en los procesos de
modernización institucional y de desarrollo permanente de la administración pública de
Guatemala.
1 Artículo 5 del Decreto 25-80 del Congreso de la República de Guatemala. Ley Orgánica del INAP
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Misión
Somos el órgano técnico de la Administración Pública que formamos, capacitamos y
certificamos a los ciudadanos que actualmente o en el futuro ejerzan la función pública, así
como fortalecemos las capacidades de gestión de las entidades gubernamentales y no
gubernamentales que prestan servicios públicos, investigando los problemas de la
Administración Pública para proponer soluciones y prestamos asesoría y asistencia técnica
al sector público de Guatemala.
Principios
A. Transparencia
B. Calidad de la gestión
C. Eficiencia,
D. Eficacia
E. Pertinencia
Valores
1. Honestidad
Conducta apegada a principios y valores éticos y sociales fundamentales para
garantizar el respeto a la ley y al incremento de la confianza de la ciudadanía y de
los usuarios públicos hacia la Institución.
2. Profesionalismo
Incremento continuo de la calidad de los servicios que se brindan a través de
programas y proyectos que eleven el nivel de la capacidad de los funcionarios y
empleados públicos de la entidad y la creación de los estímulos correspondientes.
3. Responsabilidad
Cumplimiento eficiente de deberes y obligaciones, como un valor rector para que
la Institución se constituya en modelo y ejemplo en la consecución de su mandato
constitucional.
4. Calidad
Es el grado de aceptación o satisfacción que proporcionan los servicios, según las
necesidades y expectativas de los usuarios.
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A. PLAN DE IMPLEMENTACION DE LOS PROGRAMAS Y PROYECTOS
PRIORITARIOS PARA EL LOGRO DE LOS RESULTADOS DEL INAP
DURANTE EL 2020
A partir del año 2020, se hace prioridad el impulso del proceso de ampliación de la
cobertura del Instituto Nacional de Administración Pública –INAP-, siguiendo el
“MODELO DE GESTION PARA LA EXPANSIÓN TERRITORIAL DE LOS
SERVICIOS DEL INAP”, que involucra la utilización de espacios físicos en diferentes
niveles que facilitaran la cobertura institucional, acercando los servicios que ofrece la
institución al usuario con:
1. Anexos en el área metropolitana;
2. Escuelas Técnicas Regionales;
3. Centros de Formación y Capacitación para la Administración Pública
Anexos en el área metropolitana:
Son instalaciones físicas que funcionan como aulas adicionales a las de la sede central (zona 10) en la ciudad capital con el fin de acercar a las instituciones públicas como a los lugares
de residencia de los usuarios, los servicios del INAP; Las actividades académicas son
programadas por las Direcciones del Instituto y coordinadas a través de la Dirección de
Formación y Capacitación.
Escuelas Regionales de Administración Pública:
Estas unidades académicas están ubicadas en las cabeceras departamentales donde tengan
sus sedes los Consejos Regionales de Desarrollo, excepto en la Región Central, y surgen
en cumplimiento del Artículo 69 del Reglamento de la Ley de Consejos de Desarrollo que
ordena al INAP la capacitación de los miembros de los Consejos de Desarrollo y el
Articulo 94 del Decreto 12-2002 (Código Municipal) así como el Articulo 20 de la Ley
General de Descentralización (Decreto 14-2002) que mandata al INAP la capacitación y
fortalecimiento de las Municipalidades; funcionan por lo tanto bajo un enfoque territorial
con la finalidad de:
a. Desconcentrar la oferta académica y los servicios que presta el INAP;
b. Incrementar la cobertura del INAP para la atención de mayor cantidad de usuarios
que residen fuera de la ciudad capital.
c. Implementar programas de formación y capacitación, así como servicios de
investigación y asesoría técnica orientados a satisfacer las necesidades concretas de
la gestión pública en los territorios de acuerdo a sus propias características socio-
culturales, económicas y políticas.
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Las Escuelas se crean como unidades administrativas bajo la coordinación de la Dirección
de Asistencia Técnica Regional (DIATRE) y por lo tanto funcionan bajo su dirección y
control, convirtiéndose en el espacio físico en donde las Direcciones de la Institución
pueden implementar cualquiera de los programas que se ejecuta, según la programación
aprobada por el Comité Ejecutivo del INAP.
Centros de Capacitación y Formación (CCF)
Son unidades ejecutoras de los programas del INAP y su cobertura es de carácter
regional; se ubican en los lugares en donde se tenga potencial de extender actividades y
cobertura de carácter regional e internacional. A diferencia de las Escuelas Técnicas,
tendrán instalaciones propias y una estructura administrativa básica que les permite
funcionar como cualquiera de las direcciones sustantivas del INAP. Sin embargo, la
responsabilidad de coordinación técnica se encuentra a cargo de la Dirección de
Formación y Capacitación –DIFOCA- pero, todas las Direcciones pueden ejecutar sus
programas, según la programación aprobada por el Comité Ejecutivo del INAP. Para su operatividad disponen de un presupuesto y tienen los siguientes fines:
a. Desconcentrar la oferta académica y los servicios que presta el INAP en una o más
regiones del país.
b. Incrementar la cobertura del INAP para la atención de mayor cantidad de usuarios
en el interior del país.
c. Implementar los programas de formación y capacitación, así como servicios de
investigación y asesoría técnica orientados a satisfacer las necesidades concretas de
la gestión pública en los territorios de acuerdo a sus propias características socio-
culturales, económicas y políticas.
d. Extender sus actividades a nivel internacional según los respectivos convenios que
celebre el INAP con entidades regionales o mundiales.
El INAP como parte estratégica busca lograr fortalecer la Gestión Pública, a través de
intervenciones de iniciativas claves que se desarrollarán durante el 2020, siendo ellos, los
siguientes:
1. Programa de Certificación de Conocimientos
2. Programa de Gerencia Pública
a. Asesoría Administrativa para el Fortalecimiento y Modernización
Institucional
3. Programa de Fortalecimiento Municipal -Centro de Estudios Municipales CEMUNI-
4. Programa de Reforma del Estado.
a. Estudios de Postgrado
b. Desafío 2020
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Programa de Certificación de Conocimientos:
Es el proceso mediante el cual un servidor público puede obtener un documento,
extendido en forma conjunta por el Instituto de Administración Pública –INAP- y la
Oficina Nacional de Servicio Civil en el cual se hace constar que posee los conocimientos
sobre administración pública. Éste proceso de certificación se desarrolla en tres niveles:
básico, áreas específicas y avanzado. Esta iniciativa persigue el aseguramiento de una
visión común de la misión del Estado y del Gobierno, así como de los valores del servicio
público; el mejoramiento de los estándares de competencia profesional de las personas
que laboran en el sector público y, la contribución para sentar las bases de la carrera
administrativa pública en Guatemala.
Programa de Gerencia Pública
Es una iniciativa de formación profesional para aquellos funcionarios y empleados públicos
que tengan responsabilidad en la asignación de recursos para la implementación de planes,
programas y proyectos.
Persigue brindar formación en un diplomado formativo de 10 meses y capacitaciones,
cursos, seminarios, talleres y conferencias, así mismo se ofrece asesoría y asistencia
técnica en la elaboración de manuales administrativos y mejoras en las unidades
administrativas, reingenierías y consultorías puntuales de acuerdo a las necesidades
específicas de las instituciones públicas.
Programa de Fortalecimiento Municipal -Centro de Estudios Municipales
CEMUNI-
En el ámbito de su competencia el INAP a través del CEMUNI, busca generar en los
gobiernos locales procesos permanentes de formación, capacitación y modernización
institucional, con el fin de incrementar sus capacidades de gestión y gobernanza
democrática. Esta iniciativa se implementa en el marco de la Mesa Interinstitucional de
Fortalecimiento Municipal que lidera el Instituto de Fomento Municipal. El CEMUNI
funciona a partir de acuerdos de cooperación entre diferentes entidades relacionadas con
la gestión municipal.
Para ello el INAP ofrece formación en diplomados y capacitación en cursos, seminarios,
talleres y conferencias; Así como asesorías y asistencia técnica en la elaboración de
manuales administrativos mejoras en las unidades administrativas, reingenierías y
consultorías puntuales de acuerdo a las necesidades específicas de los gobiernos locales.
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Programa de Reforma del Estado.
Se plantea la Reforma del Estado como la consecución de cambios estructurales en los
ámbitos políticos, administrativos e incluso en la naturaleza misma del Estado. En el ámbito
administrativo, y de acuerdo a su mandato legal, el INAP se ocupa como órgano técnico
de la Administración Pública (Decreto 25-80 del Congreso de la República) de la
investigación, la asesoría y la formación, la gobernanza democrática y el alineamiento del
Estado y los gobiernos a las necesidades de los ciudadanos. En INAP se considera que el
Estado por sí sólo no produce el desarrollo, pero tampoco puede haber desarrollo sin un
Estado fuerte, capaz, transparente y democrático.
a. Estudios de Postgrado
A través de los respectivos convenios interinstitucionales, el INAP agrega a su oferta
académica la posibilidad de que los profesionales que actualmente o en el futuro ocupen
cargos públicos, puedan cursar estudios de posgrado relacionados con la actividad del
sector público.
b. Desafío 2020
El INAP impulsa un paquete de Actualización sobre aspectos de Gobierno y
Administración Pública que incluye 3 módulos de la manera siguiente:
ABC de Gobierno y Administración Pública, módulo conformado por 4 cursos que
constituyen los conocimientos básicos de Estado y Administración Municipal, donde se
darán a conocer elementos de legislación y administración con el propósito de formar
servidores públicos comprometidos y eficientes.
Formulación, Evaluación y Gerencia de Proyectos que consiste en un Diplomado
que persigue contribuir en la formación, fortalecimiento y actualización de técnicos y
profesionales para que estén en capacidad de desempeñar de la mejor manera posible las
actividades vinculadas a las fases de un proyecto. El objetivo que se persigue es contribuir
en la formación, fortalecimiento y actualización de los técnicos y profesionales del sector
público en general para que estén en capacidad de desempeñar de la mejor manera posible
las actividades vinculadas a las fases de formulación, evaluación y ejecución de proyectos,
en sus respectivos puestos de trabajo en el marco de instituciones públicas, organizaciones
sociales, organizaciones no gubernamentales, gobiernos locales, sector privado, entre
otros.
Jornadas y Conferencias de Actualización en Estado y Gobierno, que es un ciclo
de conferencias, seminarios, foros y conversatorios, donde el servidor público participa de
manera activa con los ponentes y conferencistas. Estas Jornadas y Conferencias se llevarán
a cabo en el anexo del INAP, en el Centro Histórico, con la temática siguiente:
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Adquisiciones y Contrataciones.
Contratación laboral.
Gestión del presupuesto.
Relaciones interpersonales.
Auditoría Gubernamental.
Herramientas de Planificación.
Equidad de Género.
Manejo y Control de Tráfico de Influencias
Gestión del Conflicto
PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS DEL INAP PARA EL 2020
Programa 11: Servicios de Asistencia Técnica
para el Fortalecimiento Municipal:
Programa 12: Servicios de Formación y
Capacitación para la Profesionalización del
Servidor Público
Investigación y Asesoría Administrativa
Formación y capacitación
Asistencia Técnica para el Fortalecimiento
Municipal, Gobernaciones y SCDUR Estudios de Postgrado
Escuela de Gobierno y Gestión Pública
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B. MEDIDAS DE TRANSPARENCIA Y ELIMINACIÓN DEL GASTO
SUPERFLUO CONFORME A PRINCIPIOS DE AUSTERIDAD Y
RESPONSABILIDAD FISCAL DURANTE EL 2020
MEDIDAS DE TRANSPARENCIA
Con la finalidad de establecer y procurar la mejora continua y la calidad del gasto en cada
una de las Unidades del Instituto Nacional de Administración Pública –INAP- en la
búsqueda de fomentar la cultura de transparencia y la calidad del gasto público, el Instituto
en un esfuerzo institucional coordinado a través de la Dirección Financiera y la Unidad de
Planificación, Monitoreo y Evaluación, implementa los siguientes controles:
MONITOREO, EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO DEL TEMA DE LA
TRANSPARENCIA
Se realizará seguimiento constante sobre el tema de transparencia, para dar cumplimiento
a la normativa de la Ley de Presupuesto, rendición de cuentas y toda información pública de oficio, mediante la entrega recurrente de informes a las entidades competentes y,
publicaciones en la página web del Instituto Nacional de Administración Pública, conforme
lo indica dicha ley.
FACILIDAD PARA EL ACCESO A LA INFORMACIÓN
La Unidad de Información Pública (UIP) y Departamento de Informática, desarrollarán las
mejoras necesarias en la página web institucional para que el usuario interesado en
conocer sobre el INAP tenga fácil acceso a la información, en forma práctica, sencilla, clara
e interactiva.
MONITOREO Y CONTROL DE LA INFORMACIÓN FINANCIERA:
La Dirección Financiera mantendrá control mensual en coordinación con las autoridades
del Instituto Nacional de Administración Pública, para el cumplimiento de las normativas
del Decreto 101-97 del Congreso de la República, Ley orgánica del Presupuesto y del
Decreto 50-2016 Ley del Presupuesto General de Ingresos y Egresos del Estado para el
presente ejercicio fiscal.
PRESENTACIÓN DE LA INFORMACIÓN PÚBLICA
La Dirección Financiera presentará los reportes de SICOIN a la Unidad de Información
Pública (UIP), de manera oportuna, en forma mensual, en cumplimiento a los Artículos 10
y 11 del Decreto 57-2008 Ley de Acceso a la Información Pública, para que dicha
información sea publicada en los sitios destinados conforme a los mandatos legales
vigentes.
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GUATECOMPRAS
De acuerdo con lo establecido en la Ley de Contrataciones del Estado, Decreto No. 57-
92 y su Reglamento, toda entidad pública, antes de cada ejercicio fiscal, deberá programar
las compras, suministros y contrataciones que tengan que hacer durante el mismo período
fiscal.
El Departamento de Compras de la Dirección Administrativa del INAP, es el responsable
de utilizar los procedimientos establecidos por la Ley y normas complementarias emitidas
por el ente rector, para la ejecución efectiva de los recursos financieros de la institución y
velar que las gestiones realizadas se publiquen en los respectivos portales de acceso a la
información pública; por su parte, la Dirección Financiera velará porque la ejecución
presupuestaria del Instituto cumpla con las leyes y normas establecidas sobre su ejecución.
CONTROL INTERNO
La Auditoría Interna, con base a lo establecido en las normas de control gubernamental,
será el responsable de verificar los controles internos para dar cumplimiento al Plan Anual
de Auditorías, evaluar las normativas, políticas y procedimientos aplicados en las
operaciones de las Direcciones Sustantivas y de Apoyo Administrativo, con el fin de
corroborar que dichas actividades se lleven a cabo de acuerdo con las necesidades de la
institución.
REGULACION DE GASTOS SUPERFLUOS
El Instituto Nacional de Administración Púbica, en el marco del uso adecuado, eficaz y
eficiente de los recursos asignados, ha implementado medidas para la eliminación de
gastos superfluos.
Internamente, el INAP realizará análisis financieros en forma mensual para dar seguimiento
al uso adecuado de los recursos asignados a la institución, y en forma complementaria
reiterará cada vez que sea posible, la concientización sobre el uso racional de los recursos
tangibles e intangibles de la Institución, por parte de cada una de sus unidades sustantivas y
de apoyo.
La ejecución de los recursos financieros asignados a la Institución se realizará conforme a
lo establecido en las leyes y las normas complementarias emitidas por el ente rector.
El INAP adopta para el año 2020, las siguientes medidas para la eliminación de gastos
superfluos o no prioritarios, siguientes:
1. Todo el personal de la Institución, sin excepción alguna, deberá velar por el uso
eficiente de los recursos financieros del INAP, para garantizar la calidad del gasto
en todas las erogaciones necesarias que se orienten al alcance de logros, metas y
objetivos institucionales planteados dentro del Plan Operativo Anual 2020.
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2. Las Direcciones sustantivas y de apoyo tienen estrictamente prohibido contraer
compromisos superiores a los programados en el presupuesto asignado en el
presente ejercicio fiscal.
3. En la ejecución financiera del ejercicio fiscal 2020, se prioriza el pago del recurso
humano, los servicios básicos y los insumos críticos para el funcionamiento de la
Institución.
4. Los gastos por viajes al interior o exterior, viáticos y gastos conexos, procederán
únicamente si se encuentran debidamente justificados y aprobados por la autoridad
máxima del Instituto.
5. Queda descartada en su totalidad la adquisición de vehículos automotores.
6. Queda suspendido cualquier evento relacionado con remodelaciones de
oficinas/edificio, a menos que se justifique por el solicitante y apruebe por la
máxima autoridad del Instituto.
7. La adquisición de mobiliario y equipo de oficina y equipo educacional, cultural y
recreativo procederá únicamente si se justifica técnicamente por el solicitante y
aprueba por la máxima autoridad y además, cuenta con el aval de la Unidad de
Inventario.
8. Cualquier adquisición de Equipo de computación deberá ser justificado y tener el
dictamen técnico favorable de la unidad de informática.
9. Quedan prohibidos los arrendamientos de vehículos automotores e inmuebles
para funcionamiento de sedes departamentales.
10. Todas las Direcciones de la Institución se obligan a la revisión continua de los
gastos programados para el ejercicio fiscal 2020, con la finalidad de garantizar la
priorización de los mismos y la justificación correspondiente, en caso amerite.
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C. LA RENDICION DE CUENTAS DE LA GESTION INSTITUCIONAL DE
LIBRE ACCESO A LA CIUDADANIA
Al efecto, debido a que el Instituto Nacional de Administración Pública aún se
encuentra en la fase preparatoria para la implementación de la gestión por resultados,
los reportes que serán publicados en los portales web correspondientes se extraerán
del módulo SICOIN, el cual contiene toda la información de la ejecución del INAP
para el ejercicio 2020.
1. Presupuesto Solicitado, Asignado, Modificado Y Ejecutado Con Detalle:
El Presupuesto Asignado al Instituto Nacional de Administración Pública -INAP-
para el ejercicio fiscal 2020 es de Q. 19,050,000.00 de lo cual, al cierre del tercer
cuatrimestre, se tuvo un Presupuesto Vigente de Q. 19,050,000.00; Alcanzando
un monto Devengado de Q. 2,618,315.77 lo que equivale a un 13.74 por ciento
de ejecución presupuestaria, según el presupuesto vigente. En el cuadro siguiente se
puede visualizar la ejecución en montos y porcentajes que realizó cada una de las Actividades Sustantivas y de Apoyo del Instituto Nacional de Administración Pública -
INAP-. La ejecución del presupuesto a nivel de entidad, es la siguiente:
Instituto Nacional de Administración Pública -INAP-
Presupuesto Asignado, Vigente y Ejecutado
Durante el Primer Trimestre del Ejercicio Fiscal 2020
(Monto en Quetzales)
NO. ACITIVIDAD ASIGNADO VIGENTE DEVENGADO %
1 Dirección y Coordinación 3,629,795.00 3,594,246.00 559,435.09 15.56
2 Servicios Administrativos,
Financieros y de Recursos Humanos 4,300,767.00
4,441,425.00 755,938.86 17.02
3
Servicios de Asesoría
Administrativa para Gobierno
Central
829,978.00 991,377.00 146,280.91 14.76
4 Servicios de Investigación Aplicada a
la Administración Pública
526,080.00 794,958.00 110,993.24 13.96
5 Servicios de Asistencia Técnica
Regional
1,207,417.00
1,314,501.00
169,808.48
12.92
6 Servicios De Formación Y
Capacitación
5,024,056.00 3,945,064.00 417,766.11 10.59
7 Servicios De Estudios Postgrado En
Administración Pública
1,930,339.00 2,306,090.00 295,075.41 12.80
8 Servicios De Gobierno Y Gestión
Política Institucional
1,405,943.00 1,243,714.00 151,340.59 12.17
9 Partidas No Asignables A
Programas 195,625.00 418,625.00 11,677.08 2.79
TOTAL INAP 19,050,000.00 19,050,000.00 2,618,315.77 13.74
Fuente: Sistema de Contabilidad Integrada (SICOINDES).
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2. Ejecución Presupuestaria por Grupo de Gasto
GRUPO DESCRIPCIÓN ASIGNADO VIGENTE DEVENGADO %
000 Servicios Personales 8,293,666.00 8,553,666.00 1,734,379.72 20.28
100 Servicios No Personales 9,503,538.00 8,406,673.00 785,592.13 9.34
200 Materiales y Suministros 789,871.00 758,536.00 35,961.00 4.74
300 Propiedad, Planta, Equipo e
Intangibles 267,300.00 305,500.00 0.00 0.00
400 Transferencias Corrientes 195,625.00 1,025,625.00 62,382.92 6.08
900 Asignaciones Globales 0.00 0.00 0.00 0.00
19,050,000.00 19,050,000.00 2,618,315.77 13.74
Fuente: Sistema de Contabilidad Integrada (SICOINDES).
3. Ejecución Presupuestaria por Renglón de Gasto
En formato de reporte de SICOINDES se adjunta la ejecución presupuestaria del
Instituto Nacional de Administración Publica -INAP- por renglón o rubro de gasto, según
fuente de datos: SICOINDES.
Definición de cada título de las columnas del siguiente reporte de (SICOIN):
ASIGNADO: Es el presupuesto asignado al Instituto Nacional de Administración Publica -INAP-;
MODIFICADO: Corresponde a las modificaciones presupuestarias realizadas para
readecuación del presupuesto;
VIGENTE: Es el presupuesto real luego de las modificaciones;
COMPROMETIDO: Es el presupuesto que se compromete para posteriormente devengar
(liquidar);
DEVENGADO: Es la base contable de afectación presupuestaria, este estado precede al pago;
PAGADO: Nos indica que el pago de alguna adquisición de un bien o servicio ha sido efectuado
al proveedor;
SALDO POR COMPROMETER: Indica el saldo real que se tiene para comprometer;
SALDO POR DEVENGAR: Muestra el saldo total que se tiene para devengar;
SALDO POR PAGAR: Muestra los pagos pendientes que ya están en estado de devengado, y
PORCENTAJE DE EJECUCIÓN: Muestra el porcentaje de ejecución en base al presupuesto vigente.
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