EMPRESAS QUE CAEN Y PORQUÉ OTRAS SOBREVIVEN
1. La llegada sigilosa del final inminente
Se puede comparar el declive de una empresa como una enfermedad, con sus
diferentes etapas; más difícil de detectar pero más fácil de curar en las primeras
fases; sin embargo más fácil de detectar pero más difícil de curar en las etapas
más tardías. Una empresa puede parecer fuerte por fuera, pero estar ya enferma
por dentro, en peligro, a punto de caer al precipicio.
Toda empresa es vulnerable independientemente de lo grande que pueda ser
2. Las 5 fases del declive
Hacer un estudio de la documentación histórica de una empresa es muy importante para
poder identificar si está en proceso de declive
2.1.La arrogancia nacida del éxito
Las personas se vuelven arrogantes y consideran al éxito como un derecho
adquirido. Esto ocurre por los logros obtenidos con anterioridad y por tanto
creen que ya nunca van a fracasar.
Sobrevaloración del mérito y por tanto sucumben a la arrogancia.
2.2.La persecución indisciplinada del crecimiento
La arrogancia de la fase 1 conduce a la fase 2
Las empresas crecen más allá de su capacidad
Los puestos claves lo ocupan personas inadecuadas
2.3.La negación del riesgo y el peligro
Se deja de lado los datos negativos, y solo se toma en cuenta los positivos
Los directivos asumen grandes riesgos ignorando las consecuencias
2.4.La búsqueda desesperada de la salvación
El declive es ya visible para todos
Los directivos buscan estrategias nunca antes probadas
Los resultados parecen positivos pero no perduran
2.5.Capitulación : ser insignificante o morir
Deterioro de la capacidad financiera
Los directivos abandonan la esperanza de construir un futuro
Se opta por vender la empresa, en otros casos simplemente muere ya que es
muy insignificante