DIPLOMADO:
COMO SOBREVIVIR A
LOS 7 PECADOS DE LA
EMPRESA? Impartido por:
C.P. Jorge Lluch
Lpez
C.P. Beatriz
Aceves Martnez
Lic. Sergio
Moreno Ibarra
Las empresas tienen, en general,
una vida ms corta de lo que
muchos piensan. De hecho, la
mayora de los estudios sitan la
vida media de una empresa entre
los doce y los quince aos.
Las enfermedades ms
frecuentes que acortan la vida de
las empresas se pueden agrupar
en diversas categoras. En primer
lugar estaran los errores
relacionados con las personas. En
segundo lugar los estratgicos y
en tercer lugar los errores
operativos. La mayora de esos
errores estn relacionados con
los 7 pecados capitales.
DESCRIPCIN
EL diplomado ayudar a identificar
esos pecados en la cultura
empresarial y a tratarlos para
reducirlos o eliminarlos y as impedir
que acaben socavando los pilares
sobre los que se cimienta el xito y
la sostenibilidad de la empresa.
DESTINATARIOS DEL TALLER
Este Diplomado est dirigido a:
Directores y dueos de empresas
Alta Gerencia y mandos medios de las
empresas
Personas con conocimiento de las estrategias
directivas de las empresas y con capacidad
de tomar decisiones para implementar
cambios y mejoras.
OBJETIVO
Desarrollar competencias
empresariales para fortalecer
e incrementar la viabilidad
econmica y operativa de las
instituciones participantes.
MODALIDAD
PRESENCIAL: 40 horas
en sesiones de 4 h. cada
una
ONLINE: 10 a 15 horas a
travs de una plataforma
de e-learning
PLATAFORMA E-LEARNING
PLATAFORMA E-LEARNING
SESIN 1
Modulo introductorio
SESIN 2
Liderazgo Eficaz
SESIN 3
Comunicacin y Coaching
SESIN 4
Inteligencia Emocional y Manejo de Conflictos
SESIN 5
Trabajo en equipo y delegacin efectiva
TEMARIO POR SESIONES
SESIN 6
Planeacin Estratgica I
SESIN 7
Planeacin Estratgica II
SESIN 8
Administracin de Proyectos
SESIN 9
Innovacin en el Modelo de Negocio
SESIN 10
Modulo Integrador
SESIN POR SESIN
SESIN 1
Modulo introductorio
Conferencia Anlisis de Casos
SESIN 2
Liderazgo Eficaz
Alta en Plataforma Diagnstico
SESIN POR SESIN
SESIN 3
Comunicacin y
Coaching
Prcticas Dinamicas
SESIN 4
Inteligencia
Emocional y Manejo
de Conflictos
Anlisis de casos Prcticas
SESIN POR SESIN
SESIN 5
Trabajo en equipo y delegacin
efectiva
Anlisis de casos Ejercicios grupales
SESIN 6
Planeacin Estratgica I
Clarificacin de objetivos estratgicos
Herramientas de planeacin
SESIN POR SESIN
SESIN 7
Planeacin Estratgica II
Indicadores de Gestin Herramientas de
planeacin
SESIN 8
Administracin de
Proyectos
Modelos Herramientas Buenas prcticas
SESIN POR SESIN
SESIN 9
Innovacin en el Modelo de
Negocio
Modelos Buenas prcticas
SESIN 10
Modulo Integrador
Casos de anlisis Plan de Accin en
la Empresa
Aprendizaje basado en problemas.
Formacin en Competencias.
Anlisis de Casos y Simulaciones.
Aprender a
Hacer
Formacin de Hbitos y Actitudes: Cultura empresarial.
Clarificacin de Valores.
Programacin Neuro-lingstica.
Dinmicas Colectivas.
Alternacin de roles. Juegos y dilemas
por equipos. Plataforma de
colaboracin y aprendizaje
Aprender a
Ser
Aprender a
Colaborar
Exposicin Auto-aprendizaje Desarrollo de
Habilidades de anlisis: cuestionarios y diagnsticos.
Lectura. Reflexin.
Aprender a
Aprender
Objetivos y mtodos de Aprendizaje usados en el Taller
BENEFICIOS DEL
DIPLOMADO
Aprendizaje de Nuevos Enfoques
Empresariales con Instructores
Certificados
Mejorar capacidad de toma de
decisiones a travs del anlisis de
casos y buenas prcticas de Empresas
Practicar nuevos modelos, herramientas
y metodologas administrativas para
fortalecer la planeacin y la innovacin
15
Dotar de competencias tecnolgicas e
interpersonales para colaborar a travs
de plataformas virtuales
COSTOS Y REQUISITOS DE
PARTICIPACIN
El costo del Diplomado es:
Para socios de Canacintra
Para no Socios
Esta inversin incluye carpeta de materiales y
alta en plataforma online .
En algunas sesiones ser necesario el uso
de una Laptop, se indicara desde el inicio
del Diplomado las fechas.
DUDAS
Interesados comunicarse con:
Adriana Criollo
C.P. Jorge Lluch Lpez
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