DESDE LA DIRECCIÓN Y EL LIDERAZGO: ASERTIVIDAD AL
LOGRO DE LOS OBJETIVOS
ANALIZAR LA RELACIÓN ENTRE LA DIRECCIÓN, EL LIDERAZGO Y EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS DE MANERA ASERTIVA.
COMO SE PERCIBIO EL LIDERAZGO EN 1977
EN SERVICIO 29%
COMUNIDAD 10%
ANEP 5%
SIN RESP. 3%
EN NINGUNO 2%
DIRECCIÓN
ELEMENTOS DE LA DIRECCIÓN
FUNCIÓN DE DIRIGIR
DIRIGIDOS OBEDECEN AL JEFE
SITUACIÓN DONDE SE LLEVA A CABO LA DIRECCIÓN
IMPORTANCIA
LA PRODUCTIVIDAD ES CUESTIÓN DE ORGANIZACIÓN SOCIAL Y RESPONSABILIDAD
COMUNITARIA
INTEGRANTES DE GRUPO
L Y d e r a X g oTEORIA X - Y
TEORIA X
TEORIA Y
TEORIA X - SUPERVISIÓN
TEORIA Y - DELEGAR
TEORIA Z
CULTURA EMPRESARIAL
• IDENTIFICA FORMA DE SER DE UNA EMPRESA
• SE MANIFIESTA EN ACTUACIONES ANTE PROBLEMAS Y OPORTUNIDADES DE GESTIÓN
• ADAPTACIÓN A LOS CAMBIOS
Cultura empresarialSE CARACTERIZA :
• SENTIDO DE PERTENENCIA
• CONSENSUAR METAS COMUNES
• INTEGRACIÓN DE OBJETIVOS
• CRITERIOS PARA LA EVALUACIÓN
LA CULTURA ORGANIZACIONAL ESFUNDAMENTAL
PARA LA COHESIÓN DEL GRUPO Y SU LÍDER
PUNTOS BASICOS
1. SENTIDO DEL PROPOSITO
2. MISIÓN
3. VALORES
4. POLITICAS GENERALES
CUAL ES LA CULTURA ORGANIZACIONAL DE ANEP
LIDERAZGO
EL LIDER INSPIRA Y GUIANO ES NECESARIO SER UN GENIO
SALUDABLE INTELIGENCIA EMOCIONAL
DOMINA EL PROCESO DE COMUNICACIÓN HUMANA
MUESTRA SENTIMIENTOS E IDEAS ANT E LOS DEMÁS
PARA SER UN BUEN LÍDER
ACLARA SU POSICIÓN DE MANERA CONCISA
NO OLVIDA SU PAPEL DENTRO DEL ESQUEMA LABORAL DE RESPETO Y AJUSTADA A SUS DERECHOS.
QUE ES ASERTIVIDAD
CUALIDADES QUE PERMITEN COMUNICARSE CON RESPETO HACIA LOS DEMÁS Y UNO MISMO
SER SUFICIENTEMENTE VALIENTE PARA DEFENDER LO QUE TU QUIERES ANTE CUALQUIER PERSONA
LO SUFICIENTEMENTE HONESTA PARA VALORAR QUE TODOS SOMOS VALIOSOS AUNQUE NO TE GUSTE LA POSTURA Y ACTITUD, RESPETANDO ESO.
UN BUEN LÍDER
EXMINA SU CONDUCTA
NO CONFUNDE MANIPULACIÓN CON ASERTIVIDAD VERDADERA
SABE ESCUCHAR
RECONCE LA ASERTIVIDAD COMO UN PROCESO
EXPONE SUS PENSAMIENTOS Y OPINIÓN
PROPONE SOLUCIONES
SOLUCIONES BASADAS RESPETO HACIA LOS
DEMÁS CLARIDAD EN SUS
CRITERIOS CONFIANZA EN SI MISMO VALORACIÓN Y
RECONOCIMEIENTO DE LAS CUALIDADES DE LOS DEMÁS.
MEJORAR COMUNICACIÓN ASERTIVA
OBJETIVO CLARO Y BENEFI CIA AL GRUPO
• VALE PARA EL LIDER
• RECONOCER FORTALEZAS Y DEBILIDADES DE UNO MISMO Y DEL GRUPO
• INTEGRARSE
LA CLAVE DEL ÉXITO DE CUALQUIER ESFUERZO ESTÁ EN LA CAPACIDAD DE
DIRIGIR A OTROS.
TANTO DIRECCIÓN COMO LIDERAZGO ENMARCA PERSONAS Y DE LA FORMA COMO SE RELACIONEN DEPENDERÁ EL
ÉXITO DE LA EMPRESA.
.
PERMITE DECIR LO QUE SE PIENSA Y ACTUA EN CONSECUENCIA
RELACIÓN INTRA PERSONALREVISAR NUESTRO PENSAMIENTOEVITAR AUTO SABOTAJEMENTALIDAD OPTIMISTAVALORACIÓN Y CUIDADO DEL CUERPOAUTO ACEPTACIÓNCONGRUENCIA INTERNABÚSQUEDA DE PAZ Y FELICIDAD
COMO ESTABLECER VINCULOS FAVORABLES
TENER UNA ESCALA DE VALORES
APRENDER A COMUNICARSE
POR LO TANTO SE REQUIERE
RESERVA POSITIVA EN CADA SER
LA GENTE EVOLUCIONA Y CAMBIA CON LA EXPERIENCIA
LA VIDA ES UN RETO Y UNA OPORTUNIDAD DE APRENDER
EXPERIMENTAR VIVENCIAS POSITIVAS
SON NECESARIAS LA COOPERACIÓN Y LA SOLIDARIDAD.
ASERTIVIDAD EN LOS OBJETIVOS
Un gran corazón, la facultad de escuchar con atención, una mente dócil y adaptable,un carácter tenaz y perseverante, el todo condimentado con una buena
dosis de imaginación y sentido del humor,
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