DEFINICIÓN
CONTROL
Es un proceso de retroalimentación de información de
una empresa
Es una guía que tiene como objetivos
planteados el mejor uso de los recursos .
Es un proceso que sirve para guiar la
gestión empresarial en relación a objetivos y evaluación
Es planificación y control dirigido a la búsqueda de una
estrategia
FINES DEL CONTROL DE GESTIÓN
InformarTransmitir y comunicar la información
necesaria para la toma de
decisiones.
CoordinarEnfocar todas las
actividades eficazmente a la realización de los
objetivos.
Evaluar El logro de las metas se logra
gracias a las personas a través de la satisfacción
del logro.
Motivar El impulso y la ayuda a todo la empresa para la
consecución de los objetivos.
CONDICIONES DEL CONTROL
Entorno El entorno puede ser estable o dinámico .La adaptación al entorno cambiante puede ser la clave del desarrollo empresarial
Tamaño de la empresaRelacionado con la centralización .Cuando el volumen aumenta es necesario descentralizar , ya que existe una mayor cantidad de información y complicación al momento de tomar decisiones.
Cultura de la empresa Las relaciones humanas
dentro de una empresa es fundamental es un factor
preciso sin olvidar (incentivos/motivaciones)
INSTRUMENTOS DEL CONTROL DE GESTIÓN
PLANIFICACIÓN
Permite adelantarse al futuro eliminado
incertidumbres
Relacionada con el largo plazo permite
determinar los objetivos .
PRESUPUESTOS
Esta vinculado con el corto plazo.
Se realiza un presupuesto de unos días o semanas con
variables cuantitativas .
RESPONSABILIDADES DEL CONTROL
o Facilita la comunicación y negociación del objetivo .
o Clarifica las responsabilidades de cada departamento en el proceso de decisión .
oEstimula la motivación y iniciativa
Dentro de los parámetros establecidos está :
Establecer objetivos iniciales.
Diseñar el sistema de información que facilita la toma de decisiones.
Mide y evalúa la contribución de cada centro al resultado.
CARACTERISTICAS DEL CONTROL
SELECTIVO
OPORTUNO
DETERMINADO POR
ESTRATEGIAS ADECUADO
MOTIVADOR Y FLEXIBLE
TÉCNICAS DE CONTROL
Las técnicas de control se basan de acuerdo a las estrategias de la
empresa según su carácter obligatorios , órganos , instituciones, entidades, sociales y empresas del
sector publico y privado .