CASO ATLAS ELECTRICA S.A.

PROBLEMTICA

La relacin valor de mercado con respecto al valor en libros de Atlas Elctrica S.A. haba venido disminuyendo en los ltimos periodos.

DATOS RELEVANTES

Atlas Elctrica S.A. fue fundada en 1961 en Costa Rica por empresarios Centro y Norte Americanos. La compaa distribua sus productos en ms de 23 pases. Estos pases incluan a Costa Rica, Mxico, Venezuela, Per, Repblica Dominicana, El Salvador, Honduras, Nicaragua, Guatemala, Jamaica, Panam y Puerto Rico.

En prcticas de buen gobierno corporativo Atlas Elctrica S.A. haba demostrado estar siempre a la vanguardia. Realizaba la produccin de artculos como Refrigeradoras y Cocinas, adems de ser distribuidora de partes importadas para la fabricacin de cocinas. El producto de mayor demanda era el denominado, Cocina de Cuatro Discos.

ANLISIS

El problema detectado en Atlas no es un problema comn ya que cada vez en un mercado globalizado se necesita no solo contar con el apalancamiento razonable, para realizar su expansin, si no tambin ser visto en el mercado de la misma manera. Las reformas nacionales son ampliamente restrictivas y requieren sacrificios, estas no generan por s solas economas ms productivas. La productividad depende de las firmas, de su capacidad para competir en niveles ms altos de eficiencia. Debido a la Problemtica de la Crisis econmica por la que se encontr el pas en el ao de 1983, se encontraron algunas problemticas en cuanto a disminucin en la demanda y venta de su producto estrella, por lo que se opt por lanzar un nuevo producto, el cual cubriera la demanda y necesidad del consumidor.ALTERNATIVA DE SOLUCIN

Afianzarse an ms en el mercado Costarricense demostrando solidez que genere una especulacin positiva.

Retirar momentneamente la inversin en el exterior hasta que la empresa goce de estabilidad en el mercado y su precio por accin sea mayor.SOLUCIN A LA PROBLEMATICA Evaluando las alternativas concluimos que: La empresa se encuentra necesitada de estabilidad no solo en los costos de sus acciones sino tambin en el gobierno corporativo. Por lo tanto la solucin recomendad es abrir ms al pblico el sistema de gobierno corporativo, con el objetivo que los inversionistas vean en Atlas una empresa no solo establecida slidamente en el mercado si no en su funcionamiento interno.

Tambin se aconsejara retirar la inversin extranjera hasta haber alcanzado la estabilidad he imagen empresarial deseada en la bolsa de valores. Se aconseja esto porque se dice que la inversin es posible pero es grande y aventurarse a ingresar en otros mercados sin gozar de una especulacin positiva es muy arriesgado.

LEAN REVISEN Y CORRIGAN

NO ESTOY SEGURO SI LA PROBLEMTICA ES ESTA REALMENTE SOLO LO PUSE POR PONER ALGO XD

AGREGAR MAS DATOS IMPORTANTES, Y NO ESTOY SEGURO DE ESTOS

DATO DE INTERNET

AMPLIAR EL ANALISIS

ESTO NO SE SI ES NECESARIO ACA O PONERLO DIRECTAMENTE COMO SOLUCION

ALGUNA OTRA SOLUCION QUE CONSIDEREN CONVENIENTE? ADEMAS, MARIO, ACA PODES AMPLIAR TU SOLOCUION AL IGUAL QUE ABAJO EN LA SOLUCION, VAGA LA REDUNDANCIA.

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