BOMBEROS DE BUCARAMANGA
INFORME DE GESTION
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Aprueba: Direccion General
Fecha: 2013/11/20 Versión: 4 Página 1/26
BOMBEROS DE BUCARAMANGA INFORME DE GESTIÓN
Septiembre - Diciembre de 2015
Dr. WILSON TELLEZ HERNANDEZ Director General
Bucaramanga, Febrero de 2016
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Bucaramanga, 10 de febrero de 2016 Señores: HONORABLES CONCEJALES Municipio de Bucaramanga Ciudad
INFORME DE GESTIÓN BOMBEROS DE BUCARAMANGA PERIODO: 01/SEPTIEMBRE/2015 AL 31/DICIEMBRE/2015
La gestión integral del riesgo contra incendio, los preparativos y atención de rescates en todas sus modalidades y la atención de incidentes con materiales peligrosos, estarán a cargo de las instituciones Bomberiles y para todos sus efectos, constituyen un servicio público esencial a cargo del Estado. Es deber del Estado asegurar su prestación eficiente a todos los habitantes del territorio nacional, en forma directa a través de Cuerpos de Bomberos Oficiales. Presento al Honorable Concejo Municipal el informe de gestión desde el primero (1°) de septiembre hasta el Treinta y uno (31) de Diciembre de 2015. Cordialmente, WILSON TELLEZ HERNANDEZ Director General
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ASPECTOS GENERALES
MAPA DE MACROPROCESOS
Fuente: Área Administrativa-sección Presupuesto
Se presenta el informe de gestión estructurado por los tipos de macro procesos: estratégicos,
misionales, apoyo y evaluación, que permiten conocer los logros y las dificultades así como los
retos para la continuidad de la gestión.
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GESTION ESTRATEGICA
PLANEACION Y GESTION ESTRATEGICA
LOGROS:
La capacidad operativa de Bomberos de Bucaramanga es:
CAPACIDAD OPERATIVA Cantidad Estaciones de Operación 3 Funcionarios Operativos 84 Funcionarios Administrativos 11 Máquinas de servicio 15
Fuente: Bomberos de Bucaramanga
Para el buen funcionamiento de la entidad se hicieron las siguientes adquisiciones:
Adquisición de dotación hospitalaria para la ambulancia de Bomberos de Bucaramanga.
Para la atención de las diferentes actividades Bomberos de Bucaramanga, está dotada con
un parque automotor, equipos, herramientas que cuenta con el más alto estándar
tecnológico que cumplen con las normas internacionales en seguridad, expedidas por la
Asociación Nacional de Protección contra Incendios de los E.E.U.U.(NFPA) y la Serie de
Normas de Evaluación en Seguridad Industrial y Salud Ocupacional (OSHAS).
Vehículos operativos
. CLASE CANTIDAD
Máquinas Contra Incendios ( M-4,M-8, M-20,M-21,M-22,M-23,M-24,M-25)
8
Unidad De Rescate (M-5) 1
Unidades De Apoyo (M-2 , M-13, M-16) 3
Carro Tanque ( M-18, M-26) 2
Ambulancia (M-19) 1
TOTAL VEHICULOS OPERATIVOS 15
Total Motocicletas Área Prevención 5
Vehículo Dirección General (M-27) 1 Fuente: Operaciones Bomberos de Bucaramanga
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Interventoría administrativa, técnica ambiental, financiera y social para la obra construcción
nueva estación de Bomberos sector norte del Municipio de Bucaramanga.
Construcción nueva estación de Bomberos sector norte del municipio de Bucaramanga
Interventoría para la obra adecuación fachadas e infraestructura del edificio administrativo y estación central de Bomberos de Bucaramanga.
Adecuación de fachadas e infraestructura del edificio administrativo y estación central de Bomberos de Bucaramanga.
ANTES DESPUES
Estudios técnicos para la readecuación funcional de la estación de bomberos barrió Provenza y área de apoyo administrativa estación central del municipio de Bucaramanga.
Compra de equipos y herramientas especializadas para Bomberos de Bucaramanga.
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Compra de equipo especializado de rescate para Bomberos de Bucaramanga.
COMUNICACIONES:
Comunicaciones Internas
LOGROS:
Información sobre el estado de la Tecnología de Información y las Comunicaciones TICs
Comunicaciones Externas
LOGROS:
Se creó en el Modulo Bomberos un submodulo llamado Estructura Orgánica y dentro de
este submodulo se actualizo el Mapa de Procesos y Organigrama de la Entidad.
Se creó un enlace en el Modulo Gestión Administrativa sub modulo Contratación para
acceder al SIGEP y al SECOP.
Se Creó en el Modulo Gestión Administrativa, sub modulo Transparencia y Acceso a la
Información un sub modulo llamado Ley de Transparencia y dentro de este Modulo se
anexo la Ley 1712 de 2014 y el Decreto 103 de Enero de 2015.
Mediante la página Web se publicó Informe pormenorizado de Julio a Noviembre de 2015,
Balance General Comparativo Septiembre 30 de 2015, Informe de Gestión de Abril a
Agosto de 2015, Presupuesto General vigencia Fiscal 01 de Enero al 31 de Diciembre de
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2014, Presupuesto General vigencia Fiscal 01 de Enero al 31 de Diciembre de 2015, Matriz
de Comunicación, Resolución 303 Eje Transversal Información, Manual de Inducción,
Reinducción y Retiro Asistido, Reglamento Interno de trabajo 2015, Balances Comparativos
a 30 Nov 2015-2014, Plan de Mejoramiento 2015 – Vigencia 2014, Sistema Financiero,
Ejecuciones Presupuestales de Ingresos y Gastos, Balance General Comparativo,
Antecedentes, Anexo 5 Gestión Documental y Archivo, Formato Único de Inventario
Documental, Anexo 8 Control Interno de Gestión, Anexo 9 – Recursos Físicos e Inventarios,
Anexo 10 – Anticorrupción Transparencia Rendición de Cuentas y Servicio al Ciudadano,
Plan Anticorrupción Adjunto del Anexo -10, Oficio Empalme, Recomendaciones para el
Gobernante Entrante, Resolución 257 por la cual se fija el Presupuesto General de
Ingresos, Gastos e Inversiones 01 de Enero al 31 Diciembre 2016, Informe Anticorrupción
2015.
Se interactúa con los usuarios dando respuesta inmediata a sus inquietudes mediante el
chat y contestación a PQR´s.
Central de comunicaciones: Terminado Rediseñar la sala de crisis: Terminado Huellero digital para ciertas áreas restringidas: Terminado Rediseñar página web: Terminado Comunicaciones Externas
LOGROS:
Implementación de la página Web de la entidad donde se habilito un chat en el horario de
atención 10:00 Am a 1:00 Pm y se interactúa con los usuarios dando respuesta inmediata
a sus inquietudes; adicional en la página web se habilitaron los links contáctenos,
escribanos y PQR´s.
Mediante la página Web se publicó Plan Anticorrupción de Atención al Ciudadano 2015;
Seguimiento Plan Anticorrupción y Atención a la Ciudadanía, Manual de Funciones y
Competencias laborales, Reglamento Interno de trabajo.
Se ha dado manejo de las redes sociales Facebook el cual se mantiene informada a la
comunidad sobre programas que participa la entidad en cuanto a capacitaciones, Niños
Bomberitos y reconocimiento mensual al Bombero destacado del mes de cada Compañía.
Fuente: Área de las TICs.
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2. MACROPROCESOS MISIONALES
2.1 GESTION DEL RIESGO 2.1.1. Revisiones Técnicas Se realizó acompañamiento a las reuniones de gestión del Riesgo previa citación del
Municipio de Bucaramanga.
2.1.2. Preparativos para respuesta Dada la competencia de Bomberos de Bucaramanga se apoyó a la policía Nacional en los
operativos de control y verificación de plan de evacuación y legalidad a prestadores de
servicios turísticos (hoteles, hospedaje) de la ciudad de Bucaramanga.
2.1.3. Prevención
En el área de prevención a la fecha se han emitido y digitado 444 conceptos con
solicitudes relacionados
Fuente: Área Prevención y Seguridad
11%
22%
62%
3% 1% 1%
AREA PREVENCIÓN Y SEGURIDAD
INSPECCIONES REALIZADAS INSPECCIONES IVC
EMPRESAS VISITADAS OPERATIVOS REALIZADOS
CENTRO COMERCIALES VISITADOS INSPECCIONES ESPECIALES
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INFORME MENSUAL AREA DE PREVENCION Y SEGURIDAD
MES DE DICIEMBRE
Id Actividad Acumulado Año Total Mes Diciembre Total Año
1 Conceptos emitidos en el mes 1042 50 1092
2 Inspecciones Realizadas 123 0 123
3 Inspecciones por IVC 242 0 242
4 Empresas visitadas en el mes por certificación 635 40 675
5 Edificios visitados en el mes 0 0 0
6 Conjuntos visitados en el mes 1 0 1
7 Centros Comerciales visitados en el mes 4 0 4
8 Operativos IVC realizados 31 2 33
14 Inspecciones Vehículos 1 0 1
15 Inspecciones Especiales 2 8 10
16 Derechos de Petición 3 0 3
17 Acciones Populares 0 0 0 Fuente: Área Prevención y Seguridad
Se incrementó el número de empresas visitadas para obtener la certificación.
2.1.4. Investigación de Incendios El área de Operaciones mantiene la respuesta de solicitudes hechas por la
comunidad en el 100% a través de la línea emergencias 119, 123 y por peticiones
escritas.
Apoyar y servir de organismo asesor a las entidades con relación a incendios,
rescates e incidentes con materiales peligrosos y seguridad humana.
Investigar las causas de las emergencias que se atienden y presentar su informe
oficial a las autoridades correspondientes.
Adelantar los preparativos, coordinación y la atención en casos de rescates,
incendios e incidentes con materiales peligrosos, tanto en la comunidad y en todas
las instalaciones de las personas de derecho público y privado, de acuerdo con sus
escenarios correspondientes.
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2.1.5. Formación y Capacitación dictada
PERIODO ENTIDAD NÛMERO DE BRIGADISTAS CAPACITADOS
Septiembre - Octubre Noviembre Diciembre
BAF & Asociados Ltda Banco Mundial de la Mujer
21 26
TOTAL 47
2.1.6. Formación y Capacitación Recibida
Personal Operativo y administrativo de Bomberos de Bucaramanga, que recibieron
capacitación del 1° de Septiembre al 31 de Diciembre de 2015, así:
concepto Número de
funcionarios capacitados
Días capacitados
Asistencia al VI Congreso Nacional de control Interno 1 2 días 1/2
Asistencia al simulacro Nacional de Búsqueda y rescate por sismo SIBRU 2015 1 3
Seminario de equipos de auditoria interna como herramienta al seguimiento de indicadores en la gestión pública 1 2 días 1/2
Seminario Nacional sobre directrices legales y administrativas para la elaboración, programación y aprobación del presupuesto público vigencia 2016 1 3 días 1/2
Curso de búsqueda y rescate en estructuras colapsadas - Brec Liviano 7 4
Re inducción en entrenamiento y acondicionamiento en el manejo adecuado del Móvil M-25
1 3
Capacitación en equipos de autocontenido 2 5
Seminario Nacional cierre presupuestal de tesorería, contable, fiscal, liquidación de presupuesto y valores a incorporar para la nueva vigencia
1 2 días 1/2
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2.1.7. Formación y Capacitación Dictada Nuevo Personal Bomberil Se culminó la capacitación con el personal operativo, los cuales fueron formados desde el
mes de junio hasta el 30 de noviembre del año 2015, con una intensidad horaria de 310
horas para el curso de bombero, en cumplimiento a la ley 1575 de 2012.
Fuente: Área Capacitación
2.2 GESTION INTEGRAL DEL RIESGO CONTRA INCENDIO 2.1.1. Atención de Incidentes A continuación se presentan las estadísticas de los impactos socio económico y ecológico como consecuencia de los incidentes atendidos del primero (1) de Septiembre al treinta y uno (31) de diciembre de 2015: Los incidentes ocurridos del 1 de septiembre al 31 de diciembre de 2015, accidentes de tránsito
aumento de 9 en el año 2014 a 136 en el 2015 con una variación del 127%, traslado de heridos
que aumento de 16 a 90 con una variación del 74%, conato de incendio forestal tuvieron una
variación del 13%, seguido incendios a basureros tuvieron una variación del 21.
Referente a los Servicios en Prevención y Seguridad, fueron 173 con una variación de -69%, para
atender espectáculos públicos, eventos comerciales, ferias en diferentes municipios, organizados
por el Concejo de Bucaramanga, Entidades oficiales, entre otras.
Los Incendios Forestales aumentaron de 40 en el 2014 a 209 en el 2015, debido al fenómeno del
niño y los fuertes calores que se han venido presentando en la ciudad y sus alrededores.
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Fuente: Área Operaciones
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3. MACROPROCESOS DE APOYO 3.1 GESTION DEL TALENTO HUMANO 3.1.1 Administración y Desarrollo del Talento Humano
Bomberos de Bucaramanga realizó adquisición de uniformes de fatiga No.3 y Deportivo No.4 sobre
medidas, para los funcionarios del área misional.
Adicionalmente el área de nómina, tramitó y apoyó la elaboración de respuestas a derechos de
petición, reclamaciones, solicitudes de entes de control, ciudadanos y servidores públicos
representadas en el siguiente cuadro:
CONCEPTO TOTAL
BONIFICACION POR SERVICIOS 14
OFICIOS ENVIADOS 43
FORMATOS CLEB 11
CERTIFICACIONES LABORALES 38
CERTIFICADOS PARA PENSION 10
CERTIFICADOS CESANTIAS 27
CERTIFICADOS PRIMAS 7
CERTIFICACIONES C.P.S. 14
CIRCULARES 6
LIBRANZAS 58
DERECHOS DE PETICION 16
ENCARGOS 5
CAMBIO E.P.S 1
CAMBIO A.F.P 1
EMBARGOS JUDICIALES 1
RECARGOS 24
INCAPACIDADES GENERAL 26
REPORTE DE ACCIDENTE 13
VACACIONES 24
INCAPACIDADES DESCONTADAS POR NOMINA 28
HISTORIAS LABORALES ACTUALIZADAS 49
TRASLADO DOCUMENTOS G. DOCUMENTAL 25
TOTAL 441
Fuente: Área Administrativa y Financiera
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En el Periodo comprendido del Primero (1) de Septiembre al treinta y uno (31) de Diciembre
de 2015 se presentaron las siguientes incapacidades.
Fuente: Área Administrativa y Financiera
Como se observa en el cuadro anterior, aumentaron en cuatro personas las incapacidades por enfermedad general y disminuyeron en los accidentes de trabajo.
Se realizó en el mes de diciembre la semana de la salud en la cual se llevó a cabo el siguiente
cronograma:
o Charla Psicosocial: trabajo en equipo y comunicación asertiva
o Pausas recreacionales o Valoración (Toma de tensión, talla y peso sistematizada) recomendaciones
nutricionales.
o Stand de alimentos
o Clínica de belleza
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3.2 GESTION DE RECURSOS FISICOS
Se realizó servicio de mantenimiento preventivo y correctivo con suministros de repuestos
para los equipos de gimnasia de propiedad de Bomberos de Bucaramanga.
Se realizó servicio de mantenimiento preventivo y correctivo de los sistemas de aire
acondicionado de la entidad. Compraventa de una electrobomba trifásica y tanque de precargado de 200 litros
3.4 GESTION FINANCIERA La ejecución del presupuesto se refleja en los siguientes indicadores
Fuente: Área de Presupuesto
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El área de contabilidad consolidó oportunamente la información financiera y entregó
los estados financieros, Balance General y Estado de Actividad Económica, Social y
ambiental a las dependencias internas y a los entes de control.
BALANCE GENERAL COMPARATIVOS A 30 DE JUNIO DE 2015
(Cifras en miles de pesos)
Fuente: Área Administrativa y Financiera-Sección Contabilidad
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3.5 GESTION JURIDICA Y CONTRACTUAL Se llevaron a cabo los siguientes procesos contractuales del 1° de septiembre al 31 de diciembre de 2015:
Fuente: Área Contratación
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3.5.1 DERECHOS DE PETICION
Dentro de los logros se dio respuesta oportuna a las Tutelas y derechos de petición
presentadas en contra de Bomberos de Bucaramanga en el periodo del primero (01) de
Septiembre al treinta y uno ( 31) de Diciembre de 2015 en un 100% :
INFORME DE GESTION SEPTIEMBRE-DICIEMBRE 2015
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GESTION ADMINISTRATIVA
ACCIONES TIPOLOGIA/ AREA CANTIDAD TOTAL
TUTELAS AREAS DE GESTION 2 2
DERECHOSDE PETICION AREA MISIONAL Y GESTION 30 30
Fuente: Área Jurídica
3.5.2 CONCILIACIONES
Durante el periodo del 1° de Septiembre al 31 de Diciembre de 2015, se realizaron 2 con
conciliaciones.
4. MACROPROCESOS DE EVALUACION
4.1 EVALUACION Y SEGUIMIENTO 4.1.1 Control Disciplinario
En el siguiente cuadro se puede observar el curso de las actuaciones disciplinarias
puestas en conocimiento ante la oficina de control disciplinario interno, adscrita a la
oficina Asesora Jurídica, la cual demuestra un alto avance en la resolución efectiva
de las diligencias dentro del procedimiento disciplinario.
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RELACIÓN PROCESOS DISCIPLINARIOS SEPTIEMBRE – DICIEMBRE 2015
1. PROCESO: 1024-2014
IMPLICADO: LISETH STELLA MENDOZA.
ASUNTO: PRESUNTA INCONSISTENCIA EN EL PAGO DE APORTES EN LÍNEA.
2. QUEJA
IMPLICADO: CARLOS JULIÁN BADILLO.
ASUNTO: LLAMADO DE ATENCIÓN.
3. PROCESO: 1011
IMPLICADO: WILMAN PARADA BARAJAS.
ASUNTO: PRESUNTA OMISION EN EL EJERCICIO DE SUS FUNCIONES.
4. PROCESO: 1026
IMPLICADO: POR DETERMINAR
ASUNTO: PRESUNTA OMISION EN EL EJERCICIO DE SUS FUNCIONES
5. QUEJA
IMPLICADO: POR ESTABLECER
ASUNTO: PERDIDA DE CAMARA FOTOGRAFICA
6. QUEJA
IMPLICADO: LILIANA MARCELA TRILLOS
ASUNTO: ESTABLECER POSIBLE FALTA DE RESPETO
7. QUEJA
IMPLICADO: MAYRA MELISSA TORRES
ASUNTO: QUEJA POR FALTA DE RESPETO.
8. QUEJA
IMPLICADO: AMANDA LUCIA BARCENAS
ASUNTO: FALTA DE RESPETO
9. QUEJA
IMPLICADO: LIBARDO TORRES CHAPARRO
ASUNTO: POSIBLE FALTA POR NO ENTREGAR INCAPACIDAD MEDICA.
10. 10-QUEJA
IMPLICADO: FABIO LARROTA LIZARAZO
ASUNTO: INFORME SOBRE PERDIDA DE MANGUERA ESTACION CENTRAL.
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11. QUEJA
IMPLICADO: JAIRO VILLABONA SANCHEZ
ASUNTO: INFORME PERDIDA GATO HIDRAULICO VEHICULO M- 21.
12. QUEJA
IMPLICADO: WILLIAM RICARDO ARGUELLO PATIÑO
ASUNTO: PRESUNTA INCONSISTENCIA EN EL PAGO DE APORTES EN LINEA.
13. PROCESO: 1017
IMPLICADO: PABLO GONZALEZ
ASUNTO: PRESUNTA OMISION EN EL CUIDADO DE ELEMENTOS QUE
PERTENENCEN A LA INSTITUCION.
14. PROCESO: 1018
IMPLICADO: POR DETERMINAR
ASUNTO: PRESUNTO MAL USO DE ELEMENTOS QUE PERTENECEN A LA
INSTITUCION.
15. PROCESO: 1027
IMPLICADO: EDGAR OCHOA
ASUNTO: PRESUNTA OMISION EN EL EJERCICIO DE SUS FUNCIONES
16. PROCESO: 1025
IMPLICADO: POR DETERMINAR
ASUNTO: QUEJA POR DAÑO Y/O AVERIA DE ELEMENTOS DE USO EXCLUSIVO
DE BOMBEROS.
17. PROCESO: 1016
IMPLICADO: HUGO FERNANDO SOLER
ASUNTO: PRESUNTA OMISION EN EL EJERCICIO DE SUS FUNCIONES.
18. PROCESO: 1015
IMPLICADO: JAVIER PARRA, JAVIER HERNANDO ACEVEDO, CARLOS LOPEZ.
ASUNTO: QUEJA POR MAL COMPORTAMIENTO EN EL EJERCICIO DE SUS
FUNCIONES.
19. PROCESO: 1014
IMPLICADO: POR DETERMINAR
ASUNTO: PRESUNTA OMISION EN EL CUIDADO DE ELEMENTOS QUE
PERTENECEN A LA INSTITUCION.
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20. PROCESO: 1013
IMPLICADO: POR DETERMINAR
ASUNTO: PRESUNTA OMISION EN EL CUIDADO DE ELEMENTOS QUE
PERTENECEN A LA INSTITUCION.
21. PROCESO: 1012
IMPLICADO: JORGE PEÑA, JAIRO VILLABONA
ASUNTO: PRESUNTA OMISION EN EL CUIDADO DE ELEMENTOS QUE
PERTENECEN A LA INSTITUCION.
22. PROCESO: 1010
IMPLICADO: JAIME MONGUI, WILLIAM JAVIER DOMINGUEZ Y SALOMON JEREZ.
ASUNTO: PRESUNTA OMISION EN EL EJERCICIO DE SUS FUNCIONES.
23. PROCESO: 1009
IMPLICADO: CARLOS DANIEL DUARTE VESGA
ASUNTO: PRESUNTA OMISION EN EL EJERCICIO DE SUS FUNCIONES.
24. PROCESO: 1008
IMPLICADO: EDGAR OCHOA FLOREZ
ASUNTO: PRESUNTA OMISION EN EL EJERCICIO DE SUS FUNCIONES.
25. PROCESO: 1023
IMPLICADO: ALFONSO GUEVARA, FRANKLIN SALCEDO Y YUDY APARICIO.
ASUNTO: QUEJA POR PRESUNTA PÉRDIDA DEL CELULAR.
26. PROCESO: 1022
IMPLICADO: SANDRA MILENA ALVARADO
ASUNTO: NO DILIGENCIAR DEBIDAMENTE LOS FORMATOS MECI.
27. PROCESO: 1021
IMPLICADO: RENE JOSE RUEDA
ASUNTO: PRESUNTA OMISION Y NEGLIGENCIA EN EL JERCICIO DE SUS
FUNCIONES.
28. PROCESO: 1020
IMPLICADO: LILIANA MARCELA TRILLOS
ASUNTO: PRESUNTA OMISION EN EL EJERCICIO DE SUS FUNCIONES.
29. PROCESO: 1019
IMPLICADO: WILLIAM BASTIDAS CRUZ
ASUNTO: QUEJA POR MAL SERVICIO EN SUS FUNCIONES
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30. QUEJA: 1027
IMPLICADO: SANDRA MILENA ALVARADO PINTO
ASUNTO: 1027 MANEJO DOCUMENTO DE RADICACION.
31. QUEJA: 1032
IMPLICADO: RAFAEL SANABRIA SANDOVAL.
ASUNTO: 1032 PRESUNTA AGRESION CONTRA FUNCIONARIO.
32. QUEJA: 1033
IMPLICADO: POR DERTERMINAR
ASUNTO: 1033 REMISION EXPEDIENTE PERSONERIA.
33. QUEJA: 1034
IMPLICADO: CIRO MENDOZA- PABLO GONZALEZ
ASUNTO: 1032 PRESUNTO DAÑO EN EL VEICULO M-¬20 Y M-24
34. QUEJA: 1035
IMPLICADO: JAIRO SANABRIA
ASUNTO: PRESUNTO MAL COMPORTAMIENTO DEL FUNCIONARIO CON UN VECINO
DEL SECTOR SAN BERNARDO.
35. QUEJA: 1028
IMPLICADO: LUIS FRANCISCO FIERRO.
ASUNTO: PRESUNTO MAL COMPORTAMIENTO.
36. QUEJA: 1029
IMPLICADO: POR DETERMINAR
ASUNTO: QUEJA RELACIONADA CON UN MAL SERVICIO EN EL TRANSPORTE DE UN
PACIENTE.
37. QUEJA: 1030
IMPLICADO: JULIO CESAR MORENO
ASUNTO: PRESUNTO DAÑO EN DOCUMENTO PUBLICO
38. QUEJA: 1031
IMPLICADO: POR DETERMINAR
ASUNTO: NOVEDAD ESTACION PROVENZA
BOMBEROS DE BUCARAMANGA
INFORME DE GESTION
Origina: Equipo de Calidad
Revisa: Dirección General
Código: PE-FR-GG-OF-100-1-5
Aprueba: Direccion General
Fecha: 2013/11/20 Versión: 4 Página 26/26
ACTIVIDADES REALIZADAS DURANTE LAS VIGENCIAS 2012-2015
MACROPROCESOS MISIONALES Gestión Integral del Riesgo contra incendio
INCIDENTE 2012 2013 2014 2015
TOTAL INCIDENTES 2,872 3,254 2,348 2,549
PROMEDIO DIA ATENDIDO 7.98 9.04 6.52 7
Preparativos para respuesta: El área de Prevención dio respuesta a las siguientes solicitudes:
ACTIVIDAD 2012 2013 2014 2015
TOTAL SOLICITUDES ATENDIDAS 5.676 6.676 2.154 2184
Formación y Capacitación: Se capacitaron las siguientes personas
ACTIVIDAD 2012 2013 2014 2015
TOTAL PERSONAS CAPACITADAS 862 3851 1496 461
Elaborado por: Andrea Juliana Niñez Solano, Secretaria de Dirección Aprobó: Wilson Téllez Hernández, Director General.
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