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BOLETIN INFORMATIVO SINDICAL
SITINTELS
CONTENIDO
- Honor a la Lucha Obrera
- Bienvenida e Informe al
LI Consejo Sindical
Secretaría General
- Visión e Inversión futura
de la empresa
- Análisis de la Situación
actual de Cable & Wireless
- Migración un Derecho
Humano
- Telecomunicaciones VS
Tercerización
- Seguridad Laboral
- Mesas de Trabajos
- Décima Consejo Sindical
COMITÉ ORGANIZADOR Mario Augusto Tuñón Secretaría General Mireya Pitti- Hoquee Secretaría de Prensa Elena Dalton/Mario Tuñón Consejo de Redacción Mario Augusto Tuñón Mireya Pitti-Hoquee Denia Ortega de Powell Elena Dalton
Corrección de Texto
EDITORIAL
1° de Mayo: Honor a la Lucha Obrera
Todo comenzó en Chicago, en el año 1886, cuando un grupo de obreros
estadounidenses se movilizó en reclamo de reivindicaciones laborales, entre ellas el
establecer una jornada laboral de 8 horas, mediante la división de las 24 horas
del día así:
8 horas para trabajar, 8 para para el descanso, 8 para el hogar y esparcimiento
Sin argumento legal, los empleadores sometían a los obreros a trabajar más de 10
horas. La única limitación reglamentaria a nivel laboral que existía era que en
algunos estados de ese país multaban a un patrono (25 dólares) por hacer trabajar a
una persona más de 18 horas.
Otras reivindicaciones eran el tener derecho a la huelga, a la libertad de expresión y
asociación, así como tener un trabajo y un salario equitativo; por estas justas
aspiraciones obreros fueron encarcelados, torturados, asesinados y victimas de
desaparición forzada por gobiernos antipopulares. La fuerza demostrada por los
obreros en su reclamo marcó un antes y después en la historia laboral,
instaurándose aquella fecha como el Día del Trabajador. En este día también
rememoramos las injusticias sociales y laborales que aún perduran.
Nuestra Organización Sindical, llama a reflexionar los hechos trascendentales por
nuestra identidad como trabajador (as), destacando que la historia la escribimos
entre todos, que los hechos históricos no han surgido de la nada, sino de acciones de
personas, organizaciones, ideales y de utopías, nada es gratuito por lo que sólo en
“unidad y lucha” se logra cambiar el destino; y más en estos momentos que
enfrentamos el nefasto proyecto de Ley 479 que atenta contra la existencia de la
empresa misma, las pretensiones de reformar a la Caja del Seguro Social, la
privatización del IDAAN, entre otros. ¡Honremos a nuestros mártires!
“POR LA JUSTICIA SOCIAL”
BOLETIN: ABR – MAYO 2017 SINDICATO INDUSTRIAL NACIONAL DE TRABAJADORES DE LAS TELECOMUNICACIONES AFINES Y SIMILARES
agradecimiento al Tribunal Electoral por su actuación en un proceso ordenado y transparente y a
días el 20 y 21 de abril donde el programa contemplo temas muy importantes como lo fueron: Visión e Inversión
Futura de la Empresa a cargo de la Directora Ejecutiva de Finanzas, Ing. Karen Dueñas, Informe de la Situación del
Sindicato presentado por el Secretario General, Mario Augusto Tuñón, Análisis de la Situación Actual de Cable &
Wireless Panamá desplegado por el Presidente Ejecutivo y Gerente General, Ing. Julio Spiegel, La Migración; un
Derecho Humano esbozado por la Lic. Zoraida Aizpurúa de la Central Nacional de Trabajadores de Panamá, CNTP,
Análisis del Sector de las Telecomunicaciones en América Latina VS la Tercerización en el Mercado proyectado por el
Magister Genaro López, Secretario General de la Confederación Nacional de Unidad Independiente, CO.NU.SI, y por
último un tema candente como lo es la Seguridad Laboral de los Trabajadores desarrollado por Ing. Higinio Young,
Director Ejecutivo de Control Interno y Administración de Riesgo. Al concluir todas las exposiciones los
Representante Sindicales efectuaron preguntas y aportes sobre los temas expuestos.
En la intervención el Secretario General, Mario Tuñón, hizo hincapié en que el Convenio Colectivo es un instrumento
legal que regula la relación obrero-patronal, que es de fiel cumplimiento para ambas partes y ciertas cláusulas no se
están cumpliendo como lo es: el desfase de las vacaciones, pago de los viáticos a tiempo, los traslados físicos y de
áreas del personal de manera unilateral e inconsulta con la organización y los afectados, la sobrecarga de tareas al
personal y la reducción del espacio físico, desactualización de la base de dato de Recursos Humanos en cuanto al
contrato original firmado con respecto a las tareas que desarrolla el personal y el reajuste salarial, el aumento de los
subcontratistas sin la debida capacitación, la inclusión del resto de los compañeros de las terceras a la planilla de CWP,
mantenimiento por parte de la empresa de las casas club a nivel nacional, capacitación al personal técnico sobre el
servicio de Master y de todas las innovaciones venideras. Hacemos reconocimiento de la instalación del Comité de
Seguridad Laboral a nivel nacional por parte de la empresa de la mano de la organización sindical conformado por
trabajadores de las áreas técnicas - administrativas y la estabilidad laboral existente.
Un tema preocupante es la reforma a la Ley 5 de 1995 artículo 29 y la Ley 31 artículo 47 numeral 9 de 1996 con el
Proyecto de Ley 479 que a continuación citaremos: “Se debe derogar el artículo 29 de la Ley 5 de 1995, ya que su
espíritu y alcance era el de prohibir que empresas de operación móvil, contaran con participación en otras empresas
móviles con otra asignación de espectro asignada, indistintamente de su rango o numeración (Banda A o B)”. Del
mismo modo “debe ser derogado el numeral 9, del artículo 47 de la Ley 31 de 1996, que regula las
telecomunicaciones, el cual establece como causal de resolución administrativa de la Concesión, el que un
concesionario con tipo A participe o tenga acciones en otra concesión tipo A. El mismo debe ser derogado a efectos de
no penalizar hasta con la resolución administrativa de la concesión, al concesionario que realice la compra y/o venta
de acciones”. Aunado a todo lo antes expuesto, es necesario no solo derogar un artículo de la Ley 5 de 9 de febrero de
1995, y un artículo de la Ley 31 del 8 de febrero de 1996, sino también facultar a la Autoridad Nacional de los Servicios
Públicos, autoridad competente en materia de las telecomunicaciones, para que fiscalice y reglamente lo necesario, y
que no existan posibles distorsiones que vulneren los beneficios a largo plazo provenientes de esta consolidación.
La Organización Sindical está en conversación con nuestros asesores y aliados sindicales para hacer las denuncias ante
los verdaderos dueños; el pueblo panameño. Exhortamos a toda la membrecía estar en pie de alerta.
Al finalizar la exposición de los temarios se procedió a la etapa de preguntas que fueron absueltas por los expositores.
Concluido este período se conformaron las mesas de trabajo donde los Representantes Sindicales ofrecieron sus
aportes:
Comisión No.1 Aportes ante el Proyecto de Negociación del Convenio Colectivo 2017-2021
Comisión No.2 Estrategias de Negociación del Convenio Colectivo
Comisión No.3 Seguridad Laboral
El Club de las Mañanitas fue testigo silencioso del Quincuagésimo
Primero Consejo Sindical, con el lema:
“Ante los Nuevos Retos de Modernización en las
Telecomunicaciones; un Convenio Colectivo Equitativo y Justo”
Los Representantes Sindicales a nivel nacional acudieron a la cita
con puntualidad, para nutrirse de información de primera mano y a
la vez aprovechar para presentar las problemáticas de sus áreas y dar
los aportes necesarios para consolidarnos como organización
sindical que nos permitirán enfrentar los retos futuros. Fueron dos
SECRETARÍA GENERAL
La intervención de la Directora Ejecutiva de Finanzas, Lic. Karen Dueñas, apunto a que el mundo
de la tecnología es muy cambiante y que su misión es hacer llegar las inversiones que
comercialmente debemos proyectar en el mercado pero que depende de un trabajo mancomunado
de diferentes áreas dentro de la empresa para que los resultados finales sean exitosos.
El plan de negocio está enfocado hasta el año 2021 que consiste en mantenernos como líder en
móvil, hay que cambiar y revolucionar la forma de entrega para ver videos; ya que se utiliza una
Tablet o un celular o pc para ver su contenido, el internet de alta velocidad recibirá inversión para
lograr ubicarnos como líderes, empaquetar los cuatro servicios de telefonía fija, móvil e internet
y el servicio corporativo B2B en el que se proyecta cablear todos los edificios con la última
tecnología (Dominación Vertical) con fibra óptica que permitirá calidad en el servicio.
El crecimiento vertiginoso en el uso de data es debido al WhatsApp y esto ha impactado el
VISIÓN E INVERSIÓN FUTURA DE LA EMPRESA
ANÁLISIS SITUACIÓN ACTUAL CABLE & WIRELESS
En su presentación el Ing. Julio Spiegel, Presidente Ejecutivo y Gerente General, mencionó
que acabamos de pasar por un momento histórico para la compañía como lo fue el cambio del
período fiscal corto de nueve meses concluyéndolo en diciembre para alinearnos con el
período fiscal del nuevo dueño, Liberty Global, que adquirió Cable & Wireless
Communications que a su vez es dueña del 49% de las acciones de Cable & Wireless Panamá,
S.A.
En estos nueve meses la compañía tuvo un desempeño financiero superior en comparación
con el desempeño financiero de los nueve meses del año anterior; lo que indica que tenemos
una compañía financieramente sólida, siendo las finanzas consecuencia de una estrategia
coherente con la ejecución comercial en las diferentes áreas de negocios.
servicio de voz tanto en fijo como en móvil; lo que nos obliga a ser más relevantes en data teniendo en cuenta que hay tres
competidores en este mercado tan pequeño donde la data se triplica, cuadriplica y quintuplica, y nosotros no nos quedamos atrás
porque somos los líderes.
A nivel de internet se le hará una inversión para reemplazar la red de cobre por fibra óptica y ofrecer las velocidades del servicio de
Master para lograr en un futuro el crecimiento en este rubro.
En cuanto al servicio de TV; prepago ha tenido muy buena aceptación y está en crecimiento agigantado a pesar que el cliente no está
en la obligación de invertir todo el tiempo pero está generando ingresos. La inversión en la red HFC será nuestro norte para ofrecer un
servicio de calidad en TV para traer más ingreso.
El programa de inversión será muy agresivo iniciando este año, nuestra rentabilidad estará en crecimiento VS ingreso a pesar del
periodo de transición que estamos viviendo de CWC a Liberty Global pero debemos ser preventivos y no reactivos ya que esto
generará más ahorro. La adquisición del espectro radioeléctrico que entrara en producción en el mes de octubre y la compra de la
red corporativa de Columbus que trajo redundancia en los enlaces y la captación de la cartera de clientes de la red corporativa.
La inversión estará enfocada en el fondo del servicio Universal, mejoras en la red master, en los sistemas, red de respaldo, redundancia
operativas e inversión en la red de móvil, dominación vertical y fibra óptica para los servicios corporativos
Refiriéndose a +Móvil como la marca líder en telefonía celular en el país, señaló que es el rubro comercial más importante para CWP y
en marzo registró una participación de mercado del 51% debido a nuestras consistentes campañas de mercadeo y publicidad como la de
verano y carnaval. Otra campaña activa en la actualidad es lograr que todos los clientes que están en las tecnologías 2G y 3G se migren
a la nueva tecnología LTE; que hemos adquirido con la compra del espectro radioeléctrico. En la actualidad tenemos 230,000 clientes
que hacen uso de la nueva tecnología. El negocio +Móvil va en la dirección correcta; es por ello la importancia que nos esforcemos y
velemos por mantener el negocio en este sitial.
El año pasado se implementó la red HFC con el lanzamiento de la estrategia para hogares o residencias con el servicio Master lo que
dará el poder de elección al cliente en cuanto al consumo, entretenimiento y disfrutar de una velocidad de internet estable desde 20
Megas hasta 300 Megas y más; mientras que la competencia solo ofrece 4 Megas en ciertos lugares. Este servicio va en ascenso con
una participación de mercado del 10% al 15% en el último mes; nuestra meta es cubrir 600,000 hogares. Llevaremos a cabo una
estrategia agresiva con este servicio a nivel nacional, pero para aquellas áreas donde no llegaremos próximamente; se procederá a
reparar la red de cobre existente. Indicó también que hace dos meses lanzamos la señal HD de los canales locales de televisión abierta.
El servicio de telefonía pública es un compromiso que mantenemos, pero debemos darle una nueva cara con la implementación de
teléfonos públicos satelitales en comunidades rurales y de difícil acceso que estaban incomunicadas. En la actualidad nuestra señal es
la única que tiene presencia en más de 300 comunidades apartadas del país.
La compañía está en todos los frentes; para que la empresa tenga éxito debemos basarnos en prioridades y la más importante es la
alineación de la empresa vs los trabajadores y viceversa; en el marco de lo justo, lo posible y legal; en este aspecto hemos avanzado y
somos consistentes en esta dirección.
Tenemos un patrón de lanzamientos de innovación de tecnología de servicios a nivel nacional, de la región e inclusive a nivel de
Latinoamérica como lo fue voz sobre Wi-Fi, el servicio LTE donde fuimos los primeros en lanzarlo en Panamá, el servicio Master que
no existe en la región y estamos por hacer próximamente nuevos lanzamientos logrando con ello movernos al patrón de innovación en
la compañía.
Nos queda ganar la participación del mercado fijo como es telefonía fija, internet y televisión; digno de una empresa líder en las
telecomunicaciones de este país que permitirá que el cliente disfrute de un servicio de calidad y de excelentes velocidades estables.
El Análisis del Sector de las Telecomunicaciones en América Latina VS la Tercerización en
el Mercado estuvo a cargo del Secretario General, Compañero, Magister, Genaro López, por
la Confederación Nacional de Unidad Independiente, CONUSI, indicando que en América
Latina hay 35 países que se dedican a las telecomunicaciones; donde la gran mayoría es
administrada por el sector privado con excepción de Cuba, Venezuela, Uruguay, Paraguay,
Costa Rica, Brasil y Bolivia que son manejadas por el estado. En el caso de Costa Rica
tiene la peculiaridad que tiene muchas áreas tercereadas lo que conlleva a la reducción de
trabajadores.
TELECOMUNICACIONES VS TERCERIZACIÓN
MIGRACIÓN UN DERECHO HUMANO
El desarrollo de las Tecnologías de la Información y de las Comunicaciones favorece la exportación de servicios comerciales; lo que
conlleva a que trabajadores calificados migren a sectores de servicios tercereados (outsorcing). El aumento de contratos de
tercerización de estos tipos de servicios se explica principalmente porque crece la competencia entre las telecomunicaciones y se
buscan cada vez menores costos, mayor productividad y competitividad.
La tercerización es un procedimiento complejo, que requiere nuevas estructuras de gestión. Factores como la confiabilidad del
agente a ser contratado y el entrenamiento de los mismos, cosa que no se está realizando y los empleados más antiguos son los que
hacen la tarea de capacitadores para posteriormente ser reemplazado.
En las actividades de subcontratación pueden participar más de un cliente y proveedor de servicios. En muchos casos, se observa la
inserción de otras entidades dentro de una misma relación, ejemplo: en el machetazo donde el salón de belleza es de una compañía, la
carnicería es otra compañía, entre otros departamentos.
La Ley 5 que agiliza el proceso de apertura de empresas y establece otras disposiciones y que toda persona, natural o jurídica, podrá
realizar actividades comerciales o industriales dentro del territorio nacional, mediante la comunicación del inicio de la actividad de
manera electrónica a través del sistema Panamá Emprende.
La Ley No. 31, Artículo 9. El Ente Regulador ubicará, dentro de la clasificación establecida en el Artículo 7 (Propiciar que los
precios de los servicios de telecomunicaciones sean justos y razonables, y que las tarifas aplicables tiendan a reflejar los costos de
proveer los servicios respectivos), cualquier otro servicio que no se encuentre específicamente definido en esta Ley, así como los
nuevos servicios y redes de telecomunicaciones que se desarrollen o establezcan en el futuro. El reglamento establecerá los distintos
tipos o clases de redes que conforman la Red Nacional de Telecomunicaciones. Tener cuidado con esta ley ya que esta es la práctica
de las tercerizaciones.
En resumen, a medida que la tecnología avanza y el mercado se hace más competitivo; la tercerización en las empresas de las
telecomunicaciones, es decir la contratación de un proveedor externo para realizar actividades que se efectúan o podrían realizarse en
la empresa, se deben dar de forma temporaria y sin compromisos a largo plazo; lo que conllevaría grandes beneficios a los
empresarios. Tiene sus desventajas muy importantes; como la pérdida de confidencialidad y el control sobre la calidad del servicio
lo cual afecta la imagen de la empresa; ya que estos empleados no están siendo capacitados para tal servicio; queja esta que en
Cable & Wireless se da mucho sobre todo en la parte técnica.
La compañera Zoraida Aizpurúa, por la Central Nacional de Trabajadores de Panamá, desplego el
tema de Migrantes; que es un desplazamiento que involucra un cambio de residencia por quienes la
realizan. Puede ser dentro del mismo país a esto se le dice migrantes internos; según su carácter
hay diferentes tipos de migración como lo es la forzada; que es la que se presenta en situaciones de
narcotráfico, guerrillas entre mafias, guerras. La migración voluntaria que se da para buscar una
mejor calidad de vida y puede ser interno o externo.
En Panamá estamos confrontando el tema de los migrantes cubanos que ingresaron por la trocha de
la Provincia del Darién rumbo a los Estados Unidos que se quedaron atorados por el levantamiento
de la Ley Pies Mojados, Pies Secos que impuso a su salida el presidente Barack Obama; lo que
obligó al gobierno de Panamá a trasladarlos hacia los lotes de Los Planes en el distrito de Gualaca,
Provincia de Chiriquí. En la práctica este grupo es considerado como refugiados con poca
movilización; ya que cualquier diligencia que tengan que hacer es supervisada. El gobierno debería
ser más responsable y dar seguimiento al resto de los migrantes que no fueron trasladados por un sentido de derecho humano que debe
ser respetado por las autoridades.
Hay otros tipos de migración entre dos países denominada Internacional Interna o Externa que su punto de destino es los Estados
Unidos, la migración de llegada es la que el individuo decide establecerse en un solo lugar y la migración de vagancia que es la menos
favorable. El tema de la Migración debe ser un tema contemplado en la Convención Colectiva de todos los sindicatos.
A lo largo de nuestra historia republicana siempre hemos sido un país de migrantes desde la época de la construcción del ferrocarril, el
canal, las bases militares, entre otros. Muchos se radicaron en nuestro país; dando por resultado la herencia de los afroantillanos. En
la actualidad se ha recibido migrantes con mano especializada para la construcción el tercer juego de esclusas, las líneas uno y dos del
metro. Este es un fenómeno muy complejo con muchas consecuencias e implicaciones políticas, económicas, culturales y
demográficas.
La Central Nacional de Trabajadores de Panamá tiene el propósito que conozcamos el tema de la migración y que nos sensibilicemos
ante la situación que vive este grupo; ya que es un derecho humano que debe ser respetado e inalienable. La clase obrera debe ser
solidaria y hacer respetar los derechos laborales de los migrantes; denunciando la explotación y abuso de la que son víctimas.
SEGURIDAD LABORAL DE LOS TRABAJADORES
El tema estuvo bajo la responsabilidad de Higinio Young, Director Ejecutivo de
Control Interno y Administración de Riesgo, y su equipo de trabajo Ing. José
Ignacio Quirós, los consultores Licenciados en Seguridad laboral y Salud
Ocupacional Karen Reyes, Rubén Reluz que atiende Colón y Panamá, Edgar
Saldaña para el área del oriente de Chiriquí y Bocas del Toro, Rubén Rodríguez
en provincias centrales y por Recursos Humanos en temas de salud Lic. Carmen
Zamora.
El Comité de Seguridad Laboral de empresa está compuesto por representantes
de la compañía descritos arriba, representantes de la Junta Directiva del Sindicato;
Eric Morcillo, Secretario de Defensa, Roberto Rodríguez, Secretario de Bienestar Social y trabajadores de base; los
cuales se reúnen mensualmente. Este equipo analiza todo lo relacionado a la seguridad de los trabajadores, aportando
soluciones y dando el debido seguimiento a lo acordado en dichas reuniones.
Hay muy pocos individuos en nuestra sociedad que hoy día tienen presentes el concepto de seguridad al momento de llevar
a cabo sus actividades diarias. En estos tiempos es necesario formar a nuestros trabajadores sobre temas de seguridad y
como empresa propiciarles un ambiente seguro en donde se mitiguen la mayor cantidad de riesgos.
El área de Seguridad Ocupacional debe trabajar mancomunadamente con todas las áreas de la empresa en busca de prevenir
riesgos que causen daños a las personas, bienes o al medio ambiente. Liberty Global es una empresa que cotiza en la bolsa
de valores; por ende es calificada en base a los aportes al medio ambiente como lo es; el control de emisiones de
carbono. A nivel mundial las empresas que tengan un mejor control de dichas emisiones reciben crédito de carbono que
pueden utilizarse como un medio para invertir en los países.
La visión en la prevención de riesgos consiste en definir las actividades, llevar a cabo evaluaciones, inspecciones,
entrenamiento, promoción de la seguridad, prevención i/o análisis de los accidentes, inversiones y contar con una
comunicación efectiva. A la fecha se ha logrado reactivar un Comité de Seguridad que estuvo olvidado y que está
reglamentado en nuestra convención colectiva. El mismo conlleva la designación de Delegados de Seguridad que
representan las distintas áreas de la empresa. Con todos los aportes y acciones que lleven a cabo los miembros del Comité
de Seguridad se ha conformado una matriz de riesgos que es constantemente revisada y actualizada para tomar las acciones
más acertadas en materia de prevención de riesgos.
A la fecha hemos identificados 42 tipos de riesgos de seguridad entre los cuales podemos mencionar los más importantes:
seguridad eléctrica, manejo vehicular, trabajos en alturas o en áreas remotas y en espacios confinados.
Es importante resaltar el riesgo de la Seguridad Eléctrica debido al acercamiento a las líneas de tensión eléctrica. La
inversión de redes de electricidad; que es utilizada para combatir la delincuencia constituye un riesgo potencial para
nuestros técnicos. Este tema fue denunciado por los representantes de nuestra empresa e inspeccionado y comprobado por
la Autoridad de los Servicios Públicos, ASEP; la cual próximamente estará tomando acciones al respecto. A nuestros
trabajadores se les solicita que no desarrollen trabajos donde encuentren redes de electricidad invertida.
En cuanto al riesgo de trabajos en alturas, se exhorta utilizar todos los equipos de seguridad entregados para dicho tipo de
trabajo y se les recomienda a nuestros técnicos que no realicen instalaciones sobre techos de tejalit; por lo quebradizo del
material. Otro punto que está en su fase de definición es el de trabajo en áreas remotas; en espera de que se finalice el
estudio (empresa-sindicato) en el que se debe identificar las áreas en que se amerita tener dos técnicos; para luego pasar a
confeccionar una normativa general para el área técnica.
Es importante mencionar que la tasa de incidencia de tiempo perdido por accidentes en nuestra empresa está en el orden del
0.8% que representa un 28% más bajo que el valor promedio de la industria de las telecomunicaciones en Panamá que está
en 1.12%. Esto se refleja en el pago de la cuota que hace la empresa por Riesgo Profesional a la CSS. La prima del
seguro de riesgo es casi 1% menos que la de nuestros competidores; en base a la evaluación de nuestro programa por la
CSS. Estos valores se han alcanzado debido al esfuerzo conjunto que realiza la empresa y nuestra organización sindical a
través del Comité de Seguridad.
Para concluir, les podemos indicar que la estrategia efectiva en cuanto a la seguridad ocupacional es la comunicación
directa entre todos los actores (empresa-organización-trabajadores); acompañado de iniciativas y acciones para promover
una cultura que contemple los temas de seguridad y en la búsqueda de respuestas más rápidas y efectivas en cuanto a la
mitigación de los riesgos.
El Quincuagésimo Primer Consejo Sindical
fue el escenario propicio para que los
Representantes Sindicales tuviesen la
oportunidad de presentar las problemáticas
de sus áreas y los temas generales que son
parte del gestionar de la empresa;
acompañados de los aportes en función del
bienestar de todos. Entre los planteamientos
presentados fueron tema del Viatico,
capacitación, tercera, el 2%, entre otros.
EJERCIENDO SU DERECHO
COMISIONES DE
TRABAJO
Aprovechamos este espacio para felicitar a los Representantes
Sindicales que dijeron presente en el Consejo Sindical XLI,
demostrando con ello su responsabilidad al cargo para lo cual fueron
elegidos por las bases.
Es importante señalar la madurez demostrada en las intervenciones,
lo que deja entrever que las problemáticas concuerdan con las
Aportes ante el Proyecto de Negociación del
Convenio Colectivo 2017-2021
Estrategias de Negociación del Convenio Colectivo
Seguridad Laboral
denuncias hechas por la
Organización
Para concluir se instalaron
tres mesas de trabajo
donde el debate, los
aportes y el análisis fueron
metodologías para dar
contribuciones a los temas
que es fundamental para
resultados positivos.
El Quincuagésimo Primero Consejo Sindical fue la
fuente de inspiración del Compañero Liborio Peña,
del Área de Tienda, de la Provincia de Herrera para
regalarnos la siguiente Décima:
DÉCIMA QUINCUAGÉSIMO PRIMERO CONSEJO SINDICAL
“El Consejo Sindical
Quincuagésimo Primero,
nos señala el derrotero
del destino laboral.
Con un diálogo social,
armonioso y sin disgusto,
se pueden alcanzar sin susto
con la sensatez de un genio
un novedoso convenio
más equitativo y justo”