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Asociación Nacional de la Industria Química, A.C.
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LA ASOCIACION
Constituida el 11 de noviembre de 1959
Alrededor de 200 empresas afiliadas
MisiónPromover el desarrollo sustentable y la competitividad global de
la industria química en armonía con la comunidad y el medio ambiente, con acciones soportadas en la ética, el diálogo y la concertación, ofreciendo servicios especializados, consultoría, información, capacitación y difusión.
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Servicios de la ANIQ
1. Representación Institucional
2. Asesoría e Información Especializada
3. Eventos / Capacitación
4. Promoción al Desarrollo
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4. Promoción al Desarrollo4. Promoción al Desarrollo
a. Sistema de Becariosb. SETIQc. ECBEd. Proviniloe. Cipres
f. Responsabilidad Integralf. Responsabilidad IntegralAsesoría en la Implantación de CódigosCódigos de Prácticas administrativas
“Responsabilidad Integral.El Compromiso de la Industria Química”
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¿Qué es Responsabilidad Integral?
Es una forma de administrar los negocios de la Industria Química a Nivel Mundial, que le permite en forma voluntaria tomar las medidas necesarias para resolver los problemas ambientales, de salud y seguridad originados por sus operaciones de una manera responsable.
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Responsible Care Responsible Care en el Mundoen el MundoPaís Asociación / Federación Página WEB
Alemania VCI www.vci.de Argentina CIQyP www.ciqyp.org.ar Australia PACIA www.pacia.org.au Austria FCIO www.fcio.at Bélgica FEDICHEM www.fedichem.be Brasil ABIQUIM www.abiquim.org.br Bulgaria BCCI www.bcci2001.com Canadá CCPA www.ccpa.ca Chile ASIQUIM A.G. www.asiquim.cl Ecuador APROQUE www.responsabilidadintegral.com.ec España FEIQUE www.feique.org Estados Unidos American Chemistry
Council www.americanchemistry.com
Estonia Federation of Estonian Chemical Industries www.keemia.ee
Filipinas SPIK www.spik-ph.org Finlandia KT RY www.chemind.fi Francia UIC www.uic.fr Grecia HACI www.biznet.com.gr/industrial/haci Hungary MAVESZ www.mavesz.hu India ICMA www.icmaindia.com Indonesia KNRCI www.kn-rci.org Israel MAI www.cpc.org.il
Italia FEDERCHIMICA www.federchimica.itJapón JCIA www.nikkakyo.org Korea del Sur KRCC www.krcc.or.kr Malaysia CICM www.cicm.org.my Latvia LAKIFA www.lakifa.lv México ANIQ www.aniq.org.mx Noruega PIL www.pil.no Nueva Zelanda NZCIC www.nzcic.org.nz Países bajos VNCI www.vnci.nl Polonia PIPC-ZP www.rc.com.pl Portugal APEQ www.apequimica.pt Reino Unido CIA www.chemical-industry.org.uk República Checa SCHP_R www.schp.cz República Eslava ZCHFP www.rcsk.sk Singapur SCIC www.scic.org.sg Suecia KEMIKONTORET www.chemind.se Suiza SSIC www.sgci.ch Sur Africa CAIA http://www.mbendi.co.za/caia/rescare.htm Thailandia CICT www.fti.or.th Turquia TKSD www.tksd.org.tr Uruguay ASIQUR www.ciu.com.uy Venezuela ASOQUIM www.responsabilidadintegral.org.ve
País Asociación / Federación Página WEB
53 asociaciones en el mundo
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Responsabilidad IntegralResponsabilidad Integral
Este Programa fue desarrollado originalmente en Canadá en 1985, bajo el nombre de Responsible Care.
México adoptó el Programa a través de la ANIQ en 1991 y fue el primer país en América Latina y Décimo en el Mundo en adoptarlo.
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Responsabilidad IntegralEste Programa está orientado a una cultura de Mejora Continua en aspectos de Salud, Seguridad y Medio Ambiente.
Todas la compañías socias de ANIQ deben implantar el Programa, ya que es considerado condición de membresía.
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Objetivos del ProgramaSer proactivo en actividades que mejoren el desempeño en aspectos de Medio Ambiente, Seguridad e Higiene de las empresas de la Industria Química
Disminución de la presión ejercida por Gobierno y Sociedad
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Objetivos específicosRespaldar la competitividad de la Industria QuímicaCrear imagen positiva que redunde en disminución de la presión ejercida por el gobierno y la sociedad. Cumplimiento de la legislación vigente. Evitar posibles acciones unilaterales de otros países o bloques comerciales que obstaculicen las exportaciones.
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Meta Global del Programa
Demostrar con hechos el compromiso de la industria química para atender las preocupaciones de la sociedad, a través de promover la mejora continua en la protección de la salud, la seguridad y el cuidado del medio ambiente, en todas las compañías afiliadas a la ANIQ.
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Elementos del ProgramaResponsabilidad Integral tiene siete elementos esenciales que alinstrumentarse apoyarán a las empresas para iniciar un proceso de mejora continua en las áreas de Medio Ambiente, Seguridad e Higiene:
Intrumenta-ción del
programaRI
1. PrincipiosGenerales 2. Códigos de
PrácticasAdministrativas
3. Comité deconsulta a lacomunidad
4. Grupo deLíderes
Ejecutivos
5. Evaluación de
Desempeño
6. Programa deasistencia
mutua
7. Obligaciones delas empresas
socias
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ImplantaciónCódigos de Prácticas Administrativas.
Protección a la Comunidad
Seguridad y Salud en el Trabajo
Seguridad de los Procesos
Prevención yControl de laContaminación Ambiental
Transporte y Distribución
Seguridad de Producto
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Objetivos de los códigosEliminar o reducir las emisiones al aire, agua, suelo, así como la cantidad de residuos generados sin afectar al ambiente y usando eficientemente los recursos.
Aplicar acciones de prevención, combate y control de emergencias, para evitar riesgos mayores al personal y la comunidad que nos rodea
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Objetivos de los códigos
Evitar o reducir desviaciones de procesos que puedan ocasionar emergencias (incendios, fugas, derrames y explosiones) así como contribuir a mantener la calidad de los productos.
Establecer programas y acciones preventivas para evitar o reducir accidentes, eliminar comportamientos riesgosos del personal, condiciones inseguras en las instalaciones, así como cuidar el ambiente laboral y la salud del personal.
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Objetivos de los códigos
Reducir o eliminar los riesgos de accidentes en el transporte y distribución de las sustancias químicas que utilizamos o producimos.
Considera el manejo seguro de los productos desde su desarrollo hasta su disposición final.
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Propósitos
Proteger al personal, comunidad y medio ambiente de los riesgos asociados a las operaciones de la empresa.Participar en la elaboración de la legislación.Mantener la imagen y confianza ante el gobierno y la comunidad.Cumplir con la legislación.Buscar la mejora continua
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Sistema de Administración de Responsabilidad IntegralPrácticas
Administrativas SARI
34 Prácticas
Agrupadas
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Estructura del SARI
Verificar32.-Realización de auditorias33.-Investigación de accidentes34.-Seguimiento y control
Revisión (Actuar, decidir, cambiar)5.-Revisión y actualización
Ejecutar2.-Criterios y administración de riesgos4.-Administración de la información 9.-Análisis de riesgos10.-Caracterización y administración de riesgos SQ11.-Desarrollo de proyectos12.-Cumplimiento legal13.-Asesoría en el desarrollo de normatividad14.-Resguardo del uso del suelo15.-Capacitación16.-Selección y desarrollo de proveedores17.-Difusión de avances de programas18.-Comunicación de riesgos19.-Comunicación con la comunidad20.-Desarrollo de clientes y distribuidores21.-Administración de contratistas22.-Seguridad en las operaciones23.-Salud ocupacional24.-Manejo de residuos25.-Prevención de la contaminación por instalaciones subterráneas26.-Manejo de tecnología27.-Planes de emergencias28.-Remediación29.-Inventario de emisiones30.-Control de riesgos31.-Registros
POLITICAS RI
Planear1.-Políticas3.-Metas y objetivos6.-Responsabilidad / Funciones7.-Recursos8.-Procedimientos
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SARI
El SARI integra un conjunto planeado y coordinado de acciones y actividades orientadas al logro de resultados y metas que mejoren el desempeño ambiental, de seguridad e higiene de las organizaciones.
Crear una conciencia colectiva sobre la importancia de la seguridad y el medio ambiente, haciendo de esto una forma de vida.
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Beneficios– Imagen proactiva ante clientes y comunidad – Mejora y seguridad en los Procesos – Genera una cultura de seguridad, y un cambio
de actitudes. – Mejora en las relaciones de la industria con la
autoridad.
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BeneficiosCompañías socias han obtenido grandes beneficios con Responsabilidad Integral los cuales se demuestran así:
– Mejor aprovechamiento de energía.– Mejor aprovechamiento de recursos naturales– Reducción de accidentes en trabajo, – Da ventaja comparativa contra la competencia – Reducción de las primas de seguros en transporte y
plantas– Mejores mecanismos de control y acceso de personal
no autorizado. – Reducción de Robos
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BeneficiosImpacto individual
Mejores condiciones de trabajoMejor Calidad de vida Personal y de la comunidadSalud y seguridad personal.Preservación del lugar de trabajo. Sentido de pertenencia
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Algunas empresas de la Industria con
Responsible Care
México
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Algunas empresas prestadoras de servicio con
Responsible Care
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Arrendador de equipo Ferroviario Americano
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AutotransportistaCanadiense
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AutotransportistaAmericano
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AutotransportistaAmericano
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AutotransportistaAmericano
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Autotransportista en México
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Certificación de Transportistas
Agosto 12, 2008
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Justificación
Con el propósito de mejorar la competitividad en la cadena de distribución y con base a lo establecido en el Programa de Responsabilidad Integral, surge la necesidad de crear el Padrón de Transportistas Confiables de la Industria Química.
Objetivos
• Fomentar el fortalecimiento de una cultura de seguridad, através del cumplimiento del Sistema de AdministraciónResponsabilidad Integral (SARI) y el incremento en la eficienciaen el transporte.
• Satisfacer un requerimiento de la membresía relacionado con laestandarización de los criterios base de la Industria Químicapara la contratación de servicios de transporte de sus productos.
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Situacion actual
Existe una tendencia creciente desde hace varios años por la realización de auditorias a proveedores.
Las nuevas condiciones de seguridad establecen certificar las cadenas.
Es común que la empresas químicas desarrollen sus propias Auditorias de Calidad a sus proveedores de servicios. IDESA, Dow, Polioles, BASF, Bayer, Dupont son socios quienes las realizan periódicamente.
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El Proceso de Certificacion SARI
CERTIFICACION
(85% Implantacion de SARI)
Extension de RI en la cadena de valor
• Elemento # 6 de los Compromisos del Responsible Care Global Charter (2005)
• Practica # 22 (SARI a Transportistas)
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Diferentes Esquemas
Duración de la Certificación en SARI:
1.- Solicitar directamente la Certificación a la ANIQ. Certificaciones del transportista obtenidas previamente.
En función de su grado de avance
2.- Iniciar el Proceso para alcanzar el cumplimiento de al menos 85%
Se propone un esquema que le asesore y oriente para la implantación del SARI.
Mes 1 Mes 18Adopción, Documentcn, Asignación del Coordinador
CapacitaciónEntrega de CERTIFICADO
Grupo (Inicio - Termino)Mes 2 Meses 3 - 6 Meses 7 - 10 Meses 11-12 Mes 13 - 15 Meses 16-17
Verificación Grupo Externo, reporte
de hallazgos,
Autoevaluación, Diagnostico y Programa de Implantación
Ejecución de programación de transportistas
Verificación ANIQ, reporte de hallazgos
Cierre de hallazgos y observaciones
18 MESES
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Diferentes EsquemasDuración de la Certificación en SARI:
1.- Solicitar directamente la Certificación a la ANIQ. Certificaciones del transportista obtenidas previamente.
En función de su grado de avance
Proceso para alcanzar el cumplimiento de al menos 85%
Se propone un esquema que le asesore y oriente para la implantación del SARI.
Mes 1 Mes 18Adopción, Documentcn, Asignación del Coordinador
CapacitaciónEntrega de CERTIFICADO
Grupo (Inicio - Termino)Mes 2 Meses 3 - 6 Meses 7 - 10 Meses 11-12 Mes 13 - 15 Meses 16-17
Verificación Grupo Externo, reporte
de hallazgos,
Autoevaluación, Diagnostico y Programa de Implantación
Ejecución de programación de transportistas
Verificación ANIQ, reporte de hallazgos
Cierre de hallazgos y observaciones
18 MESES
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Generación 2 Verificaciones
Generación 3
Nuevo Grupo
Nuevo Grupo
Nuevo Grupo
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul
Calendario implantacion del SARI a Transportistas2008 2009
04 Transportistas certificados
20 Transportistas en proceso
Autotransportistas en Proceso de Implantacion del SARI
06 Nuevos Transportistas por iniciar
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Implantación del Sistema de Responsabilidad Integral (SARI)
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Diferentes posibilidades de Implantación
Opción 2Opción 1
SARI
Opción 4Opción 3
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El Proceso de Responsabilidad Integral
¿Cumple conSARI?Evaluación
Si
Auto-evaluación Certificación
No
Indicadores de desempeño
Mejora continua
Diagnostico/Plan deAcción
Implantacion del SARI
Entrega de FormatosInicio
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Adopción
Toda empresa que desee adherirse a Responsabilidad Integral, deberá formalizar el proceso.
Adopción voluntaria del Programa.Asignación del CRI.Cuestionario de Diagnóstico.
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ArranqueFormato de Autoevaluación (%) anual.
Diagnóstico-Plan de Acción. Comparativo entre lo que tiene y lo que pide el programa RI.
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Autoevaluación
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Diagnóstico - Plan de Acción
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ImplantaciónSu propósito es procurar en primera instancia, el cumplimiento cabal de la legislación y lograr la mejora continua en la empresa que implanten el SARI
Actividades
1 Dar cumplimiento al Plan de Acción
2 Definir los mecanismos de seguimiento y control al Plan
3 Detectar desviaciones y establecer acciones de mejora
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EvaluaciónSu propósito es determinar el avance real en la instrumentación del programa, buscando reforzar la credibilidad del mismo, así como identificar áreas de apoyo y mejora, asícomo la efectividad de los resultados obtenidos por la operación del Sistema Administrativo de Responsabilidad Integral
Existen dos tipos de evaluación:- a) Verificación
- b) Entrega de información anual a la ANIQ.
* Preliminar* Certificación* Seguimiento
* Autoevaluación anual y Diagnóstico-Plan de Accion* Indicadores de Desempeño (Cuestionario Confidencial)
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Protocolo de VerificaciónTiene como finalidad guiar al Verificador con pasos definidos y lógicos para efectuar la verificación y colectar las evidencias pertinentes. Para la realización de la verificación, independientemente del esquema que se vaya a aplicar, es necesario seguir el protocolo de verificación el cual abarca todos los conceptos del Programa Responsabilidad Integral basándonos en su Sistema de Administración.
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Protocolo de Verificación
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Indicadores de Desempeño = Cuestionarios Confidenciales
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Indicadores de Desempeño = Cuestionarios Confidenciales
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CertificaciónProceso a través de la cual ANIQ reconoce que la empresa verificada se ajusta a la normatividad y reglamentos vigentes así como el adecuado funcionamiento del SARI en sus operaciones. Esta certificación se realiza mediante la emisión de un reconocimiento.
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Autotanques de México (Ago 2006)
CertificaciónSARI en prestadores de servicio (transportistas)
Transportes Especializados Carmex (Dic 2008)
Autotanques Petroquimicos Nacionales (Dic 2008)
Transportes Larraga (Ene 2009)
Autotransportes Oilsa (Mar 2009)
“Responsabilidad Integral.El Compromiso de la Industria Química”
Contactos SARI para Transportistas:David [email protected]
Fernando Rodrí[email protected]
Contacto SARI para la Industria QuímicaUlises López - PONENTE*[email protected]: (55) 5230-5137
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