ACTIVIDAD 1ORGANIGRAMA DE EL SPER MUEBLE DE OFICINA

Tipo de Organigrama por su Alcance: General. Tipo de Organigrama por su Contenido: Integral. Tipo de Organigrama por su Presentacin: Vertical.

Los principios de la organizacin que se tomaron en cuenta fueron: Departamentalizacin: organizar formalmente a la empresa en departamentos. Jerarquizacin: establecer un arreglo de autoridad de arriba hacia abajo. Unidad de Mando: utilizada a travs del organigrama se pudo representar de forma grfica la estructura organizacional. Lneas de Mando: son las lneas ligadas a la jerarquizacin que las unen e identifican cmo fluye la comunicacin, la autoridad y responsabilidad. Comunicacin: para que las distintas unidades que conforman la empresa tengan un buen intercambio de informacin y as tener efectividad.

ACTIVIDAD 2PRODUCTIVIDAD DE EL SPER MUEBLE DE OFICINAProductividad

Aumentar la cantidad de salidas y mantener los insumos constantes.0.11628La productividad se duplica

La cantidad de salidas o productos se mantienen constantes pero disminuyen los insumos.0.11628La productividad se duplica

Mantener una relacin favorable, incrementar las salidas y disminuir los insumos.0.09690 (Salidas aumentadas ; Insumos reducidos ) La productividad aument 0.03876

Bajo el anlisis hecho las mejores opciones seran AUMENTAR LA CANTIDAD DE SALIDAS Y MANTENER LOS INSUMOS CONSTANTES y MANTENER LA CANTIDAD DE PRODUCTOS SALIENTES AS MISMO REDUCIR LOS INSUMOS, siempre tomando en cuenta que en la primera se aumenta un 100% la produccin y en la segunda se reducen un 50% los costos, mientras que en la tercera se hace una variacin positiva y negativa del 25%.