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Análisis en la gestión empresarial de las empresasprivadas en la industria de plásticos que han

incorporado a las asociaciones de recicladoresen su cadena de valor, en Lima Metropolitana

Item Type info:eu-repo/semantics/bachelorThesis

Authors Bazalar Herrera, Geraline Pamela; Palomino Munguia, Cinthia

Citation Bazalar Herrera, G. P., & Palomino Munguia, C. (2018, July 19).Análisis en la gestión empresarial de las empresas privadas enla industria de plásticos que han incorporado a las asociacionesde recicladores en su cadena de valor, en Lima Metropolitana.Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). UniversidadPeruana de Ciencias Aplicadas (UPC), Lima, Perú. doi: https://doi.org/10.19083/tesis/624798

DOI 10.19083/tesis/624798

Publisher Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)

Rights info:eu-repo/semantics/openAccess; Attribution-NonCommercial-ShareAlike 3.0 United States

Download date 08/07/2022 00:42:51

Item License http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/us/

Link to Item http://hdl.handle.net/10757/624798

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UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS

FACULTAD DE NEGOCIOS

CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

Análisis en la gestión empresarial de las empresas

privadas en la industria de plásticos que han

incorporado a las asociaciones de recicladores en su

cadena de valor, en Lima Metropolitana.

Tesis para optar el título profesional de Licenciado en Administración de

Empresas

AUTOR

Bazalar Herrera, Geraline Pamela (0000-0002-1807-4636)

Palomino Munguia, Cinthia (0000-0002-7264-7845)

ASESORA DE TESIS

Jorge Ruiz, Marisol (0000-0003-0949-2876)

Lima, 19 de Julio de 2018

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Dedicado a nuestros padres quienes son nuestros guías y ejemplo a

seguir y sobre todo por haber sido nuestra principal motivación para

lograr esta meta y por su constante aliento en momentos de flaqueza.

“La manera en que la administración trata a los asociados es

exactamente como tratarán a los asociados a los clientes”

Sam Walton. Fundador de Walmart

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Este proyecto es el resultado del esfuerzo conjunto nuestro y el de los

asesores que nos acompañaron en maratónicas jornadas para sacar

adelante el trabajo. Por esto el agradecimiento a nuestros asesores

Marisol Jorge y Natalie Gamarra, quienes a lo largo de este tiempo han

puesto a prueba sus capacidades y conocimientos en el apoyo brindado

durante el desarrollo del presente trabajo, el cual ha finalizado llenando

todas nuestras expectativas.

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RESUMEN

El presente trabajo de investigación tiene como objetivo analizar la gestión empresarial

de las empresas de la industria de plástico que han incorporado a su cadena de valor a las

asociaciones de recicladores y conocer los beneficios que obtuvieron ambas partes.

En el primer capítulo, se dará a conocer el marco teórico para el desarrollo de la

investigación, tocándose temas sobre la industria de plástico, el reciclaje, la importancia

de las asociaciones de recicladores, concepto sobre la gestión empresarial y la importancia

de la cadena de valor en las empresas privadas de la industria de plástico.

Luego, en el segundo capítulo, se realizará la metodología de la investigación, dándose a

conocer los principales puntos en el planteamiento, contexto, muestra, diseño y

procedimiento de la investigación.

Por otro lado, en el tercer capítulo, se procederá a presentar el resultado de la

investigación, mediante información real de los actores involucrados, para llegar a los

objetivos planteados.

En el cuarto capítulo, se presentarán los hallazgos, barreras y brechas de nuestro proceso

de investigación de trabajo.

Finalmente, en el quinto capítulo se dará paso a las conclusiones y recomendaciones.

Palabras claves: gestión empresarial, industrias de plástico, cadena de valor, asociaciones

de recicladores.

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ABSTRACT

The objective of this research work is to analyze the business management of companies

in the plastics industry that have incorporated recyclers associations into their value chain

and know the benefits obtained by both parties.

In the first chapter, the theoretical framework for the development of research will be

announced, touching on topics on the plastic industry, recycling, and the importance of

associations of waste pickers, concept on business management and the importance of the

chain of value in private companies in the plastic industry.

Then, in the second chapter, the research methodology will be carried out, making known

the main points in the approach, context, sample, design and procedure of the

investigation.

On the other hand, in the third chapter, the result of the investigation will be presented,

through real information of the actors involved, to reach the proposed objectives.

In the fourth chapter, the findings, barriers and gaps of our work research process will be

presented.

Finally, the fifth chapter will give way to conclusions and recommendations.

Keywords: business management, plastic industries, value chain, recyclers associations.

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INTRODUCCIÓN

La gestión empresarial se sustenta en el sostenimiento (rentabilidad positiva en el tiempo)

y sustentabilidad (cuidado del medio ambiente en el tiempo) del negocio manteniendo en

ambos casos la rentabilidad para los socios y cuidado del medio ambiente. Considerando

que, a través de diferentes individuos especializados, desde la posición de directores

institucionales, consultores, productores y gerentes, buscarán mejorar la productividad y

la competitividad de una empresa y/o negocio.

Uribe, (2005), menciona que para Friedman la gestión empresarial proviene del

capitalismo sustentado en el rendimiento económico y social. Por otro lado, Kenneth

Arrow, indica que la responsabilidad social de las empresas va más allá del

comportamiento competitivo y del cumplimiento de la ley, ya que una gestión empresarial

con restricciones de responsabilidad social traería consecuencias indeseables para la

empresa. (p. 1),

A nivel mundial, se impulsa cambios en los hábitos de los consumidores donde el plástico

será el punto de partida de nuevas tecnologías, así como envases más ligeros y

sustentables.

Según el informe Packaging, (2010), señala que en los próximos años el material

preferido para empaques será el plástico, ya que éste permite crear envases más ligeros y

ecológicos. No obstante, se detalla que la botella de plástico será el principal interés de

empresas de productos de consumo que busquen incrementar ventas y presencia de marca.

Por lo cual, se pronostica un crecimiento de este mercado mayor a 20 mil millones de

dólares para el año 2020, y estará liderado por el plástico y la botella.

Dentro de la industria, a nivel mundial, el plástico tiene actualmente una participación de

55%, seguido del aluminio (35%), vidrio (18%) y papel (5%).

Se especifica que la industria del plástico, impulsará el surgimiento de tecnologías para

envase verde, amigable con el medio ambiente y biodegradable.

Por ejemplo, en México existe un liderazgo en materia de reciclaje, que se ha convertido

en la planta recicladora de PET más grande del mundo, anunciado por la consultoría

británica PCI PET Packaging, Resin & Recycling. (p. 1-3)

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Por otro lado, Treviño director general de ECOCE (Entidad que integra a los productores

de refrescos del país), detalla que México recupera alrededor de 40% del PET que

equivale a 208.000 toneladas, de lo cual el 38% pasa por procesos de alto valor agregado,

para convertirlas en nuevos envases.

De la variedad de plástico, el PET es el más rápido de reciclar, ya que ofrece una alta

resistencia a la corrosión y al desgaste (es calificado apto para el envasado de alimentos

y bebidas para el consumo humano). Asimismo, desarrolla formas que permiten un cierre

hermético, y a la vez que este se pueda abrir y sellar de manera fácil.

Si bien el plástico PET es reciclado de modo seguro y está libre de cualquier tipo de

contaminantes, que garantiza su uso para el consumo humano; este al ser un derivado del

petróleo y tener un proceso de biodegradación extremadamente largo (entre 100 y 1,000

años) termina convirtiéndose en un agente de impacto ambiental a considerar.

Por esta razón, gracias al uso de la tecnológica, se vienen desarrollando nuevos procesos

y materiales, lo cual ha generado que el plástico se convierta en un factor de

diferenciación entre productos, con el fin de satisfacer las necesidades de los

consumidores. El plástico se ha convertido en un rol fundamental en la industria de

productos de consumo, especialmente en las industrias de alimentos, farmacéuticas, de

bebidas y cuidado personal. Cabe mencionar que, el envase debe cumplir no solo con los

requerimientos necesarios para un producto, sino también, de minimizar el impacto social

y ambiental.

En la actualidad, la elaboración de productos plásticos en el Perú, ha tenido un desarrollo

importante, debido a la variedad en el número de aplicaciones que se le pueden dar a este

producto industrial en diferentes sectores de la economía (construcción y comercio, son

los sectores que más demandan estos productos). Cabe mencionar que, la industria del

plástico tiene un valor en el Perú de US$3,000 millones.

Según datos de la ONG Ciudad Saludable, el 55% de los residuos sólidos son materia

orgánica, y el 29% terminan siendo aprovechables (papel, cartón, plástico). Sin embargo,

en muchísimos casos, ese material aprovechable termina en el mar, contaminándolo. En

el Perú solo hay 23 rellenos sanitarios reconocidos por Digesa. Reciclaje plástico en el

Perú "Perspectiva económica", (2017).

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El reciclaje en el Perú, es una actividad que realizan las personas de bajos recursos y esto

es una fuente de ingreso, para el sustento de su familia; pero trabajan de manera informal,

y esto implica que las condiciones de trabajo sean precarias, exponiéndose a contraer

enfermedades.

Por su parte Albina Ruiz, de la ONG Ciudad Saludable señaló que solo el 12% de un

universo de 108 mil familias se dedican al reciclaje de manera formal. Andina, (2012).

La presente investigación se realizó con la finalidad de analizar los beneficios que

obtuvieron las empresas privadas de la industria de plásticos al haber incorporado a las

asociaciones de recicladores en su cadena de valor. A través del estudio de la gestión

empresarial se identifican condiciones donde intervienen los centros de acopio,

recolección y reproducción de materia prima reciclado. Por ello, nos planteamos lo

siguiente:

¿De qué manera ha impactado en la gestión empresarial de las empresas privadas de la

industria de plástico la incorporación de las asociaciones de recicladores en su cadena de

valor?

La hipótesis general, a partir de la cual se desarrolla esta investigación, es que las

empresas privadas de la industria de plástico al incorporar las asociaciones de recicladores

en su cadena de valor, han beneficiado favorablemente su imagen empresarial, a través

de su trabajo de responsabilidad social y su proceso logístico.

El objetivo general de esta investigación, es analizar el impacto en la gestión empresarial

de las empresas privadas de la industria de plástico, que han incorporado a las

asociaciones de recicladores en su cadena de valor.

Entre los objetivos específicos, se encuentran los siguientes:

1. Analizar la incorporación de asociaciones de recicladores, que impacta en la responsabilidad social en las empresas privadas de la industria de plástico.

2. Determinar los cambios en el proceso logístico en las empresas privadas de la industria de plástico, al haber incorporado a su cadena de valor a las asociaciones de recicladores.

Debido a ello, se justifica que la investigación a las empresas privadas de la industria de

plástico al integrar a las asociaciones de recicladores a su cadena de valor, despertará el

interés para que otras empresas que trabajan con materiales reciclados como cartón y

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metal hagan lo mismo. Cabe resaltar, que las empresas van a ser sustentables, ya que

estarán involucradas en el cuidado del medio ambiente mediante la integración a la cadena

de valor de las asociaciones que están formadas por recicladores.

La relevancia de esta investigación se puede establecer en dos niveles: académico y

práctico. Con respecto al primer plano, debe considerarse que la industria de caucho y

plástico tienen una participación en el mercado del 13% (SNI, 2017, pág. 3). Las empresas

privadas de la industria de plástico al integrar a las asociaciones de recicladores a su

cadena de valor, aportan en su abastecimiento, es decir tendrían mayor recaudación de

material plástico y paralelamente desarrollarían responsabilidad social, ya que como

punto inicial se crea una relación directa, considerando que, en adelante puedan

desarrollar actividades que fomenten el sostenimiento de estas asociaciones.

En cuanto al nivel práctico, aporta un mayor conocimiento del desarrollo de las

actividades de las empresas privadas de la industria de plástico, en su relación con las

asociaciones de recicladores, siendo beneficiadas ambas partes.

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TABLA DE CONTENIDO

RESUMEN ....................................................................................................................... 4 

ABSTRACT ..................................................................................................................... 5 

TABLA DE CONTENIDO ............................................................................................ 10 

INDICE DE TABLAS .................................................................................................... 13 

INDICE DE FIGURAS .................................................................................................. 14 

CAPÍTULO I. MARCO TEÓRICO ............................................................................... 15 

1.1 Historia del reciclaje ............................................................................................. 15 

1.1.1 ¿Qué es el reciclaje? ...................................................................................... 15 

1.1.2 Símbolo del reciclaje ..................................................................................... 17 

1.1.3 Cadena del reciclado ...................................................................................... 19 

1.2 Los Plásticos en el ámbito mundial ...................................................................... 21 

1.3 Sector industrial .................................................................................................... 26 

1.3.1 Industria de plástico en el Perú ...................................................................... 27 

1.4 Fabricación de productos de plástico.................................................................... 29 

1.4.1 Proceso de fabricación de plástico................................................................. 30 

1.5 Reciclaje del plástico ............................................................................................ 30 

1.5.1.Tipos de plásticos .......................................................................................... 31 

1.5.2.Normatividad de la industria de plástico ....................................................... 34 

1.6 Concepto teórico de empresas privadas ................................................................ 35 

1.7 Gestión empresarial .............................................................................................. 36 

1.7.1 Antecedentes de la gestión empresarial ......................................................... 36 

1.8 Responsabilidad social empresarial ...................................................................... 37 

1.9 Cadena de valor .................................................................................................... 38 

1.9.1Concepto de cadena de valor .......................................................................... 38 

1.9.2 Actividades de la cadena de valor ................................................................. 38 

1.9.3 La cadena de valor y la cadena de suministro ............................................... 41 

1.9.4 Logística ........................................................................................................ 42 

1.10 La asociatividad y su importancia ...................................................................... 43 

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1.10.1. Concepto de asociatividad .......................................................................... 44 

1.11 Asociación Civil Nacional de Recicladores del Perú (RENAREP) ................... 46 

1.11.1 Asociaciones de Recicladores en Lima Metropolitana ................................ 46 

1.12 Empresas San Miguel Industrias PET ................................................................ 47 

1.13 Las Organizaciones no Gubernamentales - ONG............................................... 48 

CAPÍTULO II. METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN .................................... 50 

2.1 Planteamiento de la investigación ........................................................................ 50 

2.1.1 Propósito de la investigación ......................................................................... 50 

2.1.2 Tipo de investigación .................................................................................... 50 

2.1.3 Preguntas de la investigación ........................................................................ 50 

2.2 Contexto ............................................................................................................... 51 

2.2.1 Descripción del contexto interno y externo ................................................... 51 

2.3 Muestra ................................................................................................................. 57 

2.3.1 Descripción de la muestra.............................................................................. 57 

2.4 Diseño o abordaje principal .................................................................................. 57 

2.4.1 Identificación de la estructura de la entrevista o focus .................................. 57 

2.4.2 Guía de preguntas .......................................................................................... 57 

2.4.3 Segmentos ...................................................................................................... 58 

2.4.4 Categorías ...................................................................................................... 58 

2.4.5 El instrumento de investigación .................................................................... 58 

2.5 Procedimiento ....................................................................................................... 59 

2.5.1 Matriz de Procedimiento Codificación .......................................................... 59 

2.5.2 Procesamiento de Información ...................................................................... 63 

CAPÍTULO III ANÁLISIS DE DATOS Y RESULTADOS ......................................... 66 

3.1 ¿De qué manera la incorporación de asociaciones de recicladores impacta en la

responsabilidad social en las empresas privadas de la industria de plástico? ..... 66 

3.2 ¿Cómo es el cambio del proceso logístico en las empresas privadas de la

industria de plástico al haber incorporado dentro de su cadena de valor a las

asociaciones de recicladores? ............................................................................. 69 

CAPÍTULO IV. DISCUSIÓN DE RESULTADOS ...................................................... 71 

4.1 Hallazgos .............................................................................................................. 71 

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4.2 Barreras ................................................................................................................. 71 

4.3 Brechas ................................................................................................................. 71 

CAPÍTULO V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ................................... 72 

5.1 Conclusiones ......................................................................................................... 72 

5.2 Recomendaciones ................................................................................................. 73 

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INDICE DE TABLAS

Tabla 1 Principales empresas de plástico exportadoras del Perú ................................... 28 

Tabla 2 Plásticos reciclabes ............................................................................................ 32 

Tabla 3 Término de empresa .......................................................................................... 35 

Tabla 4 Relación entre etapas de empresa y tipo de gestión .......................................... 37 

Tabla 5 Cadena de valor – Michael Porter ..................................................................... 41 

Tabla 6 Base de datos de asociaciones de recicladores .................................................. 46 

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INDICE DE FIGURAS

Figura 1 Razones para reciclar ....................................................................................... 16 

Figura 2 Mobius Loop .................................................................................................... 17 

Figura 3 Porcentaje específico de reciclaje .................................................................... 18 

Figura 4 Punto verde ...................................................................................................... 18 

Figura 5 Tidyman ........................................................................................................... 19 

Figura 6 Separación de origen doméstico ...................................................................... 20 

Figura 7 Consumo global de plástico ............................................................................. 23 

Figura 8 Segmentación del consumo .............................................................................. 25 

Figura 9 Ramas de industria 2017 .................................................................................. 27 

Figura 10 Industria de plástico, una cadena productiva ................................................. 30 

Figura 11 Sistema de valor según Michael Porter .......................................................... 40 

Figura 12 Cadena de valor según Chopra ....................................................................... 42 

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CAPÍTULO I. MARCO TEÓRICO

1.1 Historia del reciclaje

Según Muñoz, (2011), expresa que no se determina el tiempo ni dominación alguna al

comienzo del reciclaje. Desde que se inició la civilización se manifestó un accionar

inconsciente que planteaba, en cada momento, llevar a cabo lo que hoy en día

denominamos, particularmente, reciclaje de los diferentes componentes. En cada uno de

ellos, hubo métodos continuados y que se adhirieron a aquellas personas que efectuaron

los estudios e iban develando, descubriendo y reciclando hasta lograr recientes

aplicaciones particulares.

Si bien es cierto, la manera de disminuir considerablemente los restos o residuos que

requieren distribución final en rellenos sanitarios, así como erradicar la contaminación

del medio ambiente de las acciones fructíferas y de consumo, por los cuales, las

sociedades actuales complacen sus carencias, pues, estas formas de reciclamiento de

materias primas se ha ido aceptando y popularizando con el fin de mermar los

desperdicios y así evitar la contaminación ambiental (p. 11)

1.1.1 ¿Qué es el reciclaje?

Es el conjunto de fases sucesivas en que las materias primas que integran los elementos

que se utiliza diariamente como el papel, vidrio, aluminio, plástico, entre otros, lo cual al

momento que llegue a la culminación de sus ciclos de utilidad, se vuelven a reutilizar.

Muñoz, (2011), señala que reciclar es reducir física, química o mecánicamente una

materia o desperdicio a un régimen fragmentario o completo para el logro de un nuevo

producto o materia prima. Asimismo, el autor lo define como la adquisición de materiales

partiendo de restos o residuos, incluyéndolos nuevamente en el periodo de vida y esto se

origina ante el panorama de la escasez de los productos naturales, de los recursos

económicos, principalmente para erradicar eficientemente los desperdicios. (p. 11)

Según refiere Eroski, (2015), el reciclar es una fase sencilla que conlleva a la resolución

de los conflictos creados por la manera de vivir en la modernidad. Manifiesta también

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que cuando se usan elementos reciclados se pueden salvar y proteger muchos recursos

naturales que son no renovables.

En lo que se refiere al aspecto económico, el reciclaje generará trabajo para un sector

considerable. Estas personas tendrán que ser organizadas, tener voluntad para su

clasificación. Una buena faena de reciclaje les otorgará ingresos económicos, que aunque

no sea de total satisfacción, les ayudará como fuente de trabajo. (p. 4)

Figura 1 Razones para reciclar

Debemos conocer la importancia de reciclar, según información general. Adaptado de

“Conciencia ECO, 2012.

Los obstáculos para el reciclaje, según sostiene Eroski, (2015), es que:

el reciclaje posee utilidades que son evidentes, aunque también se presentan dificultades que se debe de mejorar. Es probable que uno de los impedimentos que tienen los individuos cuando desean participar y producir en una etapa de reciclaje, sea la ausencia de una educación de toda la sociedad sobre este tema. La colectividad en su totalidad, no comprenden lo que está pasando con la tierra, específicamente en lo que respecta a los recursos naturales. Lo real, es que estas complicaciones que presenta la sociedad vinculados al reciclaje no se arreglan con la cultura y educación. Aquellos se oponen a los cambios. El periodo típico de la adquisición – consumo –desecho es complicado de quebrar. El hecho está en que reciclar en el trabajo o en la casa se necesita de un sacrificio para seleccionar los componentes reciclables. Casi siempre, para ellos, será mejor botar los residuos afuera. El estudio realizado sobre este tema ha sido factible la disminución de desperdicios, llevando al progreso de actuales tecnologías, logrando garantizar que el registro de restauración y de reciclado de compuestos químicos aumente posteriormente. En el paso de esta escuela se revelará lo que se puede realizar favorablemente por el

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medio ambiente. Hay diminutos hábitos que pueden tener consecuencias grandes en el ejercicio diario (p. 5)

1.1.2 Símbolo del reciclaje

El principio de los logos de reciclaje va incorporado al nombre de Gary Anderson. Aquel

alumno de la Universidad de California del Sur inventó en el año de 1970 un logo fundado

en el símbolo de Möbius, cuya forma fue triangular. Esto fue creado para un concurso de

diseño constituido por la Container Corporation of América como homenaje a primer día

de la tierra, siendo el triunfador de este certamen Anderson. Cada flecha de este símbolo

universal simboliza las fases del reciclaje. Otro emblema destacado universalmente es el

punto verde, un distintivo inventado en 1991, en Alemania por la empresa particular sin

ánimo lucrativo Duales System Deutschaland AG. También el logo fue adoptado por

algunas naciones de la Unión Europea, hasta que en 1994, los integrantes de los estados

tomaron la decisión de transformarlos en el distintivo para la directiva Europea de envases

y residuos de envases. Por otro lado, en España, los envases que tienen este símbolo

avalan que, al transformarse este envase se reciclará y valorizará a través del sistema

integrado de gestión de residuos de envases (SIG), negociado por Ecoembes. Asimismo,

en Estados Unidos, este instintivo señala que los empresarios se responsabilizan a reciclar

y a disminuir la utilización de la materia envasada.

Figura 2 Mobius Loop

Principal logo del reciclaje. Adaptado de “Guía de los Símbolos del Reciclaje”, por

Twenergy, 2013,

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Señala que los recursos con los que ha sido elaborado un artículo pueden ser reciclados,

lo hallaremos en envases, papel, cajas de cartón, etiquetas, cartones de huevos, periódicos,

revistas, entre otros.

Figura 3 Porcentaje específico de reciclaje

Principal porcentaje del logo del reciclaje. Adaptado de “Guía de los Símbolos del

Reciclaje”, por Twenergy, 2013.

En el momento que aparezca un distintivo de porcentaje en el centro %, en forma de

anillo, este será reciclable.

Figura 4 Punto verde

Logo del reciclaje que indica que el residuo será reciclado y se valorizará mediante el

SIG. Adaptado de “Guía de los Símbolos del Reciclaje”, por Twenergy, 2013.

El envase que tiene este símbolo avala que, al transformarse en desperdicio o resto, este

se reciclará y se valorizará a través del sistema integrado de gestión de residuos de envases

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(SIG), negociado por Ecoembes. Esto se hallará en envases de plástico, envase metálico,

tetrabrick, de cartón, papel y de vidrio.

Figura 5 Tidyman

Logo del reciclaje que indica que los residuos sólidos deben ser depositados en un lugar

habilitado. Adaptado de “Guía de los Símbolos del Reciclaje”, por Twenergy, 2013.

Esta fotografía estimula y motiva al comprador a ser ordenado y a colocar el envase o

desperdicio en un lugar autorizado. Entre estos envases tenemos las papeleras,

contenedores, entre otros.

1.1.3 Cadena del reciclado

La cadena de reciclado está compuesto de la siguiente manera:

Origen: suele ser casero o empresarial.

Recuperación: se refiere a la recolección y transporte único de los desperdicios hacia

el posterior eslabón de la cadena. Suelen ser ejecutadas por instituciones estatales o

particulares.

Plantas de transferencias: se refieren a un eslabón espontáneo o libre, se combinan

los restos o desperdicios para proceder a mejores transportes a precios módicos

(utilizando contenedores más espaciosos o compactadores más resistentes.

Plantas de clasificación (o separación): en estos lugares se ordenan los remanentes

y se seleccionan los materiales costosos.

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Reciclador final (o planta de valoración): lugar donde se reciclan los restos o

desperdicios (papeleras, plastiqueros), se acopian (vertederos) o se utilizan para

producir energía (cementeras, biogás).

Figura 6 Separación de origen doméstico

Contenedores de distintos colores para la diferenciación de residuos sólidos en lugares

estratégicos. Adaptado de “Manuel del Reciclaje”, por RE-CICLA, 2015.

En el Manual de Reciclaje, (2015), se sostiene que para la división de los enseres de la

casa se utilizan containers de diferentes colores, cuyos depósitos están situados en

espacios urbanos o rurales como en las viviendas, instituciones educativas, universidades,

hospitales, centros comerciales, entre otros. Con respecto a los contenedores es de suma

importancia evocar la idea de reutilizar, por ende, estos containers forrados y bien

marcados serían ideales para un reciclado perfecto. Estos colores son los siguientes:

Contenedor amarillo (envases): es el depósito ideal para los objetos livianos como

los recipientes de plástico (botellas, bolsas, azafates, fuentes, entre otros. También

están incluidos las latas (conservas, gaseosas, cervezas, leches, etc.)

Contenedor azul (papel y cartón): recipiente para los envases de cartón (cajas,

fuentes, etc.), también es ideal para para las revistas, diarios, afiches, propagandas de

papel, etc.). Es relevante que cuando se desechen los cartones.

Contenedor verde (vidrio): es el recipiente ideal para el depósito de envases y

objetos de vidrio.

Contenedor gris (orgánico): en este recipiente se colocan los desechos que no caben

en los containers anteriores, específicamente las materias biodegradables.

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Contenedor rojo (desechos peligrosos): en este containers se depositan materiales

que suelen ser peligrosos como los celulares, insecticidas, pilas, baterías, aceite

comestible o de carros, jeringas, latas de aerosol o desinfectantes, entre otros.

Cabe resaltar, que el proceso más importante para el reciclaje doméstico es la separación,

convirtiendo así la basura y los desechos, en materiales reciclables.

Algunos de los ejemplos de reciclaje serían los siguientes: reciclaje de aluminio, pilas y

baterías, vidrio, cartón, plástico, cemento, papel, tetra pack, computadoras, conversión en

composta para abono, fundición, re-vulcanizado, entre otros.

1.2 Los Plásticos en el ámbito mundial

Castro, (2011), expresa que en los últimos años han sido alborotados y desordenados para

la industria del plástico y la petroquímica global, debido a los altos costos del petróleo, el

cual perjudicó en forma negativa a las economías globales. No obstante, considerando el

hallazgo de recientes fuentes de suministro de materias primas, la cantidad de depósitos

de petróleo, además de los complejos petroquímicos que se están fabricando en los países

de medio oriente como Omán, Arabia Saudita, Emiratos Árabes Unidos, existe una

expectativa que el abasto progrese y que en un mediano plazo los costos se normalicen.

En la actualidad, la extensión de etileno en medio oriente ha aumentado aproximadamente

35 millones de toneladas por año, y la de polipropileno (PP) está por obtener 7 millones

de toneladas por año. El incremento de los costos de todo tipo de materias primas, que en

muchos casos sobrepasa el 20%, ejerce tal presión sobre las firmas, quienes buscan la

forma de pasarlos a los clientes.

A pesar que en República Dominicana, se dice de una inflación “controlada”, los usuarios

se quejan del incremento del costo en todos los insumos básicos. Los mercados que

emergen como China, India, Brasil y México, serán quienes promuevan el desarrollo

siguiente en los cinco años, Europa Oriental, Medio Oriente, China, India y Brasil serán

los más importantes agentes globales, razón por la cual, en estos países se está

extendiendo la capacidad petroquímica mundial. China ya ha iniciado a ejecutar recientes

plantas productivas de plásticos commodities y de ingeniería de escala universal, las

cuales usan recientes tecnologías.

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22

Por otro lado, la industria de procesamiento de plásticos, en coordinación con el gobierno

central, específicamente con el ministerio de Medio Ambiente, debe tener la obligación

de promover la institución de un programa voluntario de certificación ecológica.

Asimismo, con la presencia del sector de plásticos, el gobierno debe decretar las normas

que especifican cómo las empresas deben recoger, importar y comercializar botellas PET

post-consumo para la industria del reciclaje. En los países asiáticos como Malasia y

Tailandia, se producen incrementos relevantes en la producción de artículos de plásticos,

y la fundación PlastIndia, informó sobre proyectos para establecer un Centro de

Aprendizaje Internacional con la finalidad de conformar agentes especialistas para esta

industria. Este tema será abordado por el sector a través de la asociación dominicana de

la industria el plástico (ADIPLAST).

Los agentes especialistas emiten su opinión manifestando que, durante el año 2011, la

industria del plástico aumente en cifras de un solo dígito menor al gran pico que se alcanzó

en el 2010, ocupando así el cuarto lugar de la industria manufacturera de los EE.UU, y

emplea a más de 1.1 millones de sujetos. Los que generan mejores ventas que los plásticos

son los vehículos de motor, los componentes electrónicos y la refinación del petróleo. En

este país están reconocidas más de 21,000 plantas fabricantes de artículos de plástico. Por

otro lado, en Europa, la industria de plástico brindó trabajo a 70,000 sujetos sin nombrar

al personal que se dedica a la fabricación de maquinarias especiales. En suma, se llegó a

1.1 millones de individuos. Desde otro punto de vista, los complejos petroquímicos de

esa comunidad necesitan inmediatamente de fases de modernización, pues se basan en

tecnologías, los cuales son muy caros y no acceden costos de competitividad si se

asemejan con las recientes operaciones de la de las compañías de medio oriente, los cuales

tienen una gran capacidad de contar con la fuente de materias primas básicas en el mismo

lugar de producción de petroquímicos y plásticos. En los países de Europa Occidental, lo

que se resalta es la producción de plásticos a partir de recursos renovables y cambios a

los plásticos mediante aditivos y cargas minerales para enriquecer la función y progreso

de aplicaciones que sustituyan metales y cerámicas.

La industria del plástico a nivel mundial se ha generado un incremento constante y esto

se ve reflejado en las cifras de aumento de consumo en todo tipo de envases plásticos. Se

hace mención que el consumo promedio mundial se elevó a 1, 5 millones de toneladas en

el año 1950 a 250 millones de toneladas en el 2010 y con una leve caída aproximadamente

Page 24: Análisis en la gestión empresarial de las empresas ...

23

en el año 2009. Se predice que alcanzará los 330 millones en el 2015 (ver figura 7), lo

que significa el desarrollo anual promedio de 6,5% en los cinco años siguientes. Plastic

Europe Market Research Group (PEMRG), en la región de América del Norte y Europa

Occidental se logó contar con 120 kg en el año 2010. Con crecimientos de 2.7 y 3.6%. La

mayor potencia de desarrollo se haya en los países asiáticos, excluyendo a Japón, por lo

que en la actualidad posee un consumo per cápita de 27 kg. (p. 1)

Figura 7 Consumo global de plástico

Se detallan en porcentajes según países a nivel mundial y a la misma vez se muestran del

año 2007 al 2015, información más reciente. Adaptado de “Los plásticos en el ámbito

mundial”, por CASTRO, 2011.

Según señala Castro, (2011), en el entorno europeo, se distingue el mayor desarrollo en

los países nuevos, pertenecientes a la Unión Europea, así como en la sociedad de estados

independientes (CEI), quienes consumen aproximadamente 34 kg. El primer lugar del

ranking mundial en consumo de plásticos lo ocupan los países asiáticos con un porcentaje

de 37%, exceptuando a Japón, el cual impacta el 5%. América del Norte (NAFTA) y

Europa Occidental, impacta con un 22% cada una. Los distintos tipos de Polietilenos en

el universo simbolizan el 32% en poloipropileno (PP). El 20%, seguido por el PET, con

Page 25: Análisis en la gestión empresarial de las empresas ...

24

el 8%; el poliestireno (PS), con 7%, el policlooruro de vinilo (PVC), con un 13%,

termopfijos, con 10%.

Consumo de plásticos = mayor calidad de vida: los plásticos se usan en promedio de

4% del petróleo del mundo, el cual ayuda a preservar los combustibles fósiles lo que

genera la producción de calor y energía. El plástico se encuentra en un crecimiento activo

en el sector del envase, el cual contribuye más de 1% del PIB en los países desarrollados,

también en segundo lugar de importancia de insumo para su utilización en envases es el

papel y cartón. Sin embargo, el plástico demostró un desarrollo entre el 4% y 5%.

Tenemos el empaque flexible que en la actualidad figura con el 55%. Los usuarios más

relevantes de envases plásticos, en el entorno global, lo conforman aquellas empresas que

producen alimentos y bebidas. Por lo general son más de la mitad del mercado y los que

muestran el desarrollo reciente y futuro.

Los productos de envase farmacéutico y médico, es otro mercado reciente que ha

evolucionado en el mundo. Esos productos presentan un crecimiento en los países

industrializados, pues los individuos que consumen generan gastos notables en la

protección de su salud. Los envases flexibles, son las categorías más notables en su

crecimiento, donde predomina el polietileno y el prolipropileno. Muy pocos de estos

materiales pueden obtener la flexibilidad y economía que proponen estos dos plásticos,

que son los más usados en este sector desde su evolución, ya sean como películas o

botellas en la década del 60. A nivel mundial se muestra una real preocupación en el

aumento de los precios en las materias primas, en la industria del envase y por las

consecuencias en el volumen o capacidad de producción por las actuales legislaciones

ambientales que se han dado en varios países, relativos al cambio del fenómeno climático

o al empleo de impuestos especiales.

La mayor parte de todos los productos que se consumen en la actualidad son envueltos o

envasados en plásticos. Este tiene record en mejoras de disminución, a medida que se va

desarrollando la tecnología y diseños, se utilizan menos insumos para conseguir el mismo

efecto y finalidad.

En tiempos no muy distantes, los sujetos que fabricaban productos de plásticos, solo les

preocupaba e interesaba la parte económica, que eran los costos de los plásticos. En la

actualidad todos los integrantes de la industria y los transformadores tienen que revisar el

Page 26: Análisis en la gestión empresarial de las empresas ...

25

cuadro completo para tener la capacidad de continuar lo que condiciona sus negocios a lo

largo de todo el proceso de producción, y que esto a su vez, los ampare a predecir el

desarrollo de los futuros mercados. Como ya se mencionó y corroboró, el punto clave de

desarrollo y crecimiento mundial continúa siendo la industria del envase, que simboliza

el 37% del consumo mundial, seguido por el de la construcción, que establece el 21%

(ver figura 8). En el país de República Dominicana estos porcentajes cambian

considerablemente, sin perjudicar la proporción de la fragmentación mostrada. (p. 1)

Figura 8 Segmentación del consumo

A nivel mundial se detallan las industrias con los respectivos porcentajes a fin de conocer

la segmentación del consumo. Adaptado de “Los plásticos en el ámbito mundial”, por

Castro, 2011.

Los plásticos se han transformado en componentes claves, de perfección y desarrollo de

aplicaciones. Los polímeros electrónicos brindan una nueva área que ha sido abierta para

brindar nuevas oportunidades a la industria del plástico, desde los diodos de emisión de

luz (LED) hasta los complementos electro ópticos y bioeléctricos, o desde los circuitos

incorporados y que son de precios módicos hasta las celdas solares.

Page 27: Análisis en la gestión empresarial de las empresas ...

26

Hoy en día hay plásticos recientes que pueden transportar la electricidad y dar luz. Si bien

los polímeros no van a sustituir al silicón como semiconductores, sí proponen nuevas

sugerencias para fabricar productos masivos. La preferencia que ha ido creciendo, ha

comprobado que ha ocurrido una reservada “Revolución de plásticos”, en esta sección de

plásticos.

Tendencias y producción eficiente: para ser más competentes en este sector de plásticos,

se pueden considerar las fusiones entre empresas como alternativa para la procura de la

eficiencia de las operaciones. Para República Dominicana, desafortunadamente, el asunto

de la petroquímica a nivel de transformación industrial no ha sido prioridad para el

gobierno, por lo mismo que la búsqueda de personas que inviertan en este sector es casi

nula. También se manifiesta que, otra tendencia global de importancia es la búsqueda

persistente de reducir precios mediante la utilización de nuevas fuentes de energía y

ocasionar ahorros para disminuir los rastros de carbono. El sector de polímeros, en su

insistente demanda de producir materiales de calidad y a bajo costo, fomenta el desarrollo

tecnológico de equipos de transformación y de resinas con mejor desempeño, al mismo

tiempo que busca campos nuevos en los que podrían ser utilizados (p. 1)

1.3 Sector industrial

Para el desarrollo de actividades o tareas de la industria manufacturera es el reglamento

de protección ambiental, que viene a ser uno de los instrumentos de gestión del sector.

Esta norma incluye los deberes y mandatos que tienen que acatar y cumplir todas las

empresas industriales. Estas normas constituyen los lineamientos de la política ambiental

del sector, así como los deberes particulares de los titulares de tareas industriales. Esto se

estipula para los que recién se inician en las operaciones o para los que ya tienen tiempo

realizando estas actividades.

Este sector está constituido por varios subsectores, como los de cemento, papel,

curtiembre, textil y fundición, quienes son industrias que usan una cantidad considerable

de recursos naturales y que ocasionan impactos ambientales, sobre todo, aquellas

empresas que no tienen una apropiada cadena productiva. De acuerdo al censo

manufacturero del 2007, solo el 7,4% de las plantas manufactureras del país cuenta con

cierto EIA. AMBIENTAL, (2006) ( p. 1)

Page 28: Análisis en la gestión empresarial de las empresas ...

27

1.3.1 Industria de plástico en el Perú

El presidente del comité de plástico de la sociedad nacional de industrias, sostiene que las

actividades económicas importantes que potencian la industria plástica son la

construcción (13,8%), el comercio (10.6), la fabricación de productos de plástico (8.5%)

y la elaboración de bebidas no alcohólicas (5%). El grupo que más requiere plásticos es

el de construcción y trasladó bastante el sector plástico hace años anteriores, cuando

surgió el boom de construcción, pues las construcciones y las obras de saneamiento

solicitaron un sinnúmero de tuberías plásticas.

Sin embargo, cabe resaltar que dentro de la rama industrial del año 2017 se obtuvo una

participación de 13% de productos químicos, caucho y plástico, el cual se encuentra

detallado en el la siguiente figura:

Figura 9 Ramas de industria 2017

La participación de las industrias según el porcentaje que le pertenece a cada industria.

Adaptado de “Reporte Estadístico”, por SNI, 2017.

Cabe mencionar que, el Perú tiene un consumo de plástico de 31 kilos por habitante,

mientras que Chile el consumo lo lidera por 51 kilos por habitante. Sin embargo, el

subsector de plástico creció en el polietileno por dos principales razones, por la

agricultura y las redes de tubería que son utilizadas en la minería. Es por ello, que

problemática del sector plástico es el contrabando, la comercialización, la informalidad y

la subvaluación de productos importados.

Page 29: Análisis en la gestión empresarial de las empresas ...

28

Según el Instituto de Estudios Económicos y Sociales (2016), con el título “Reporte

Sectorial”, menciona que la clasificación internacional industrial uniforme es:

“fabricación de productos plásticos” con código 3907699000, la cual pertenece también

a productos de caucho y plásticos.

La historia del plástico en el Perú se remonta a una industria petroquímica extranjera, la

transformación se encuentra en las industrias conexas tales como alimentos y bebidas,

farmacéutico, pesca, agricultura, construcción y comercio. En los años 2014-2015, la

tendencia ha mermado debido a que se contrajo la economía en sectores como la

construcción y comercio, pero se desarrolló la importación debido a un acrecentamiento

de la materia prima como son las petroquímicas básicas y los insumos secundarios que

ayudan a transformar el plástico.

Dicha información obtenida de aduanas, existen 19 empresas especializadas en la

industria del Plástico donde existen solo dos empresas (oligopolios), que marcan la

diferencia en esta industria para la exportación del mismo.

Tabla 1 Principales empresas de plástico exportadoras del Perú

ITEM EMPRESA PESO NETO % 1 AMCOR RIGID PLASTICS DEL PERU S.A. 15,703,088.70 29.70%2 CAPTAX-A S.A.C. 132,000.00 0.20%3 CETCO S.A. 148.80 0.00%4 COLCA DEL PERU S.A. 1,694,000.00 3.20%5 CORPORACION CHAPPOS S.A.C. 259.24 0.00%6 CORPORACION DE INDUSTRIAS PLASTICAS S.A. 501,000.00 0.90%7 CORPORACION DE INDUSTRIAS STANDFORD S.A.C. 700.00 0.00%8 EMPRESA DE TRANSPORTES INDUSTRIALES S.A. 176,000.00 0.30%9 IBEROAMERICANA DE PLASTICOS S.A.C. 1,469,930.00 2.80%10 IMPORTADORA Y DISTRIBUIDORA LIZ SILVANIA 83,106.57 0.20%11 INTEGRITY PACKAGING S.A. 462,000.00 0.90%12 INVERSIONES MESAL S.A.C. 23,000.00 0.00%13 OPP FILM S.A. 25,337,600.00 47.90%14 PERUANA DE MOLDEADOS S.A. 1,135,051.10 2.10%15 QUIMICA ANDERS S.A.C. 27,616.00 0.10%16 REPRESENTACIONES ACTIVAS S.A. 13,287.00 0.00%17 SAN MIGUEL INDUSTRIAS PET S.A. 5,149,000.00 9.70%18 SANDPOL INVESTMENTS S.A.C. - SANDPOL S.A 975,000.00 1.80%19 WMB E.I.RL. 22,000.00 0.00%

TOTAL GENERAL 52904787.40 100.00%

Page 30: Análisis en la gestión empresarial de las empresas ...

29

Nota: Principales empresas de la industria de plástico. Adaptado de “Aduanas”, por

SUNAT, 2018

Según manifiesta Sanchez, (2017), la industria plástica en el Perú inicia en el año 1930

cuando algunas instituciones se crean para la fabricación de zapatos y envases de

productos farmacéuticos. La producción se elevó moderadamente hasta

aproximadamente los años 60, cuando se extiende por las innovaciones a nivel mundial;

específicamente en el continente europeo. En comienzo de los años noventa, se mostraron

tasas de crecimiento, la cual se registró en el año 1993 de 37,2%. En la década siguiente,

del 2000 hasta el 2008, la tasa de crecimiento promedio anual de la industria de envases

plásticos fue de 6,6%, en el 2009 bajo a 3,9%, como resultado ante la crisis financiera

internacional y en el 2010 es cuando los índices mostraron una restauración de la

actividad económica, lo cual subió el 19,1%, su mayor tasa de crecimiento en los últimos

diez años. Asimismo, se desarrolló favorablemente, registrando una producción al 71%

del potencial para el 2015. (p. 1).

1.4 Fabricación de productos de plástico

De acuerdo a la Clasificación Internacional Industrial Uniforme de las actividades

económicas productivas (CIIU), la elaboración de productos plásticos se clasifica en la

CIIU 2220, la misma que pertenece a la CIIU 22 (fabricación de productos de caucho y

plástico). En el Perú, la industria del plástico convierte en productos finales los insumos

de plásticos fabricados por la industria petroquímica extranjera. Estos insumos son

importados en su forma primaria y simbolizan la base de la cadena productiva de la

industria. Según lo expuesto, la industria petroquímica se transforma así en una

plataforma principal como primer eslabón en la cadena productiva de la industria del

plástico y de otras industrias conexas, ocasionando sucesiones con los sectores de

alimentos y bebidas, farmacéutico, pesca, agricultura, construcción, comercio que son

distribuidos al por mayor y menor, a los cuales se les provee los productos.

Page 31: Análisis en la gestión empresarial de las empresas ...

30

Figura 10 Industria de plástico, una cadena productiva

Proceso de los productos de plástico. Adaptado de “Reporte Sectorial”, por SNI, 2016.

1.4.1 Proceso de fabricación de plástico

(Sarmiento y Masias, 2017, p. 74 - 75) manifiesta que en el Perú, la elaboración de

productos de plástico se hace a través de un proceso de moldeo, el cual le da forma a los

productos plásticos importados del extranjero. Este trabajo consiste en darle forma y

tamaño que se desee con el uso de los moldes que tienen formas no definidas. Al molde,

una pieza hueca, se le introduce el plástico en forma líquida (derretido previamente) y por

medio de presión se obtiene el producto deseado.

Compresión: Con este método se adquiere diminutas piezas de baquelita que sirven

para hacer mangos de los receptáculos o utensilios de cocina que no conduzcan el

calor.

Inyección: Se elaboran a través de inyecciones, productos como palanganas, cubos,

carcasas, componentes de automóvil, entre otros.

Extracción: Este método permite crear tuberías inyectando aire a presión. Otros

productos obtenidos con este método se encuentran los filamentos para hacer hilos

sintéticos, compuestos para cables, sacos industriales, bolsas de basura,

termoencogibles, láminas para termoformados, termos.

1.5 Reciclaje del plástico

Reciclaje de plástico, (2010) según el informe se refiere que el reciclaje de los plásticos

significa la recuperación y el reprocesamiento de los mismos. Cuando un producto llega

a su fin, es decir, ya no es de utilidad, se debe de reutiliza. Los plásticos que son utilizados

en el embalaje, envasados y en agricultura presentan una corta duración, inferior a un

Page 32: Análisis en la gestión empresarial de las empresas ...

31

año, mientras que los que son utilizados en artículos domésticos o eléctricos tienen más

duración, entre uno a diez años y los que pertenecen al sector del mobiliario automotriz

no aparecen como restos antes de los diez años.

El impacto ambiental generado por los plásticos es muy importante debido a:

- La acumulación de vertederos, lo cual es resistencia a su degradación a trasvés de

la circunstancia que lo motiva.

- Los plásticos por lo general contienen una variedad de aditivos como

plastificantes, agentes reforzantes, etc. Lo cual a trasvés del tiempo su propio

efecto puede generar cambios ambientales.

- Para obtener una tonelada de plástico se necesitará reciclar 20,000 botellas, cabe

mencionar que la baja densidad que presenta causa un mayor impacto de coste

elevado para su recolección y transporte.

- Los residuos de las municipalidades son más costosas debido a la separación de

objetivos de plásticos que tienen planteados.

A pesar de todos los efectos ambientales dañinos que muestran los plásticos, los

beneficios que poseen su utilización son cuantiosos, inclusive en lo que se manifiesta al

impacto ambiental. Se puede considerar la disminución del consumo de energía asociado

a la reducción del peso en el transporte de alimentos o en el sector de la automoción.

El reciclado de los plásticos es adaptable tan solo cuando el coste energético del proceso

de este es inferior al de la elaboración de nuevos materiales. Sin embargo, esto no debe

hacernos reaccionar en forma precipitada. (p. 29)

1.5.1.Tipos de plásticos

Los plásticos más usuales para el reciclaje y las materias primas en los cuales se hallan

son enumerados en la Tabla 2: Los plásticos utilizados para embalajes comerciales,

muchas veces, llevan un código en la parte baja donde se señala el tipo de recipiente de

plástico en cuestión. Este código ha sido desarrollado por el SPI (Society of Plastics

Industry) norteamericano y se usa mundialmente.

Page 33: Análisis en la gestión empresarial de las empresas ...

32

Tabla 2 Plásticos reciclabes

Nombre Código Significación Aspecto En qué productos se

encuentra este plástico

PET 1 Politereftalato

de etileno

Plástico completamente transparente, sin color o verde.

Botellas de aguas minerales, de Coca Cola, de limonadas.

PEHD (Soplado)

2 Polietileno de alta densidad

Plástico opaco, blando que se puede comprimir con la mano.

Botellas, baldes, tinas, fundas de suero, recipientes de alimento (Tampico).

PVC 3 Policloruro de vinilo

Variable

Recipientes domésticos, botellas y recipientes de alimentos, mangueras, aislamiento de cables eléctricos.

PELD (soplado)

4 Polietileno de baja densidad

Variable Embalaje de folios finos, otros materiales de lámina

PP 5 Polipropileno

Plástico duro, no se puede comprimir con la mano, se rompe bajo presión.

Botellas, baldes, tinas, recipientes grandes, recipientes de alimentos, platos desechables.

Espumaflex (PS)

7 Espuma de poliestireno

Espuma blanca coagulada, gruesa o fina.

Materiales de embalaje que sirven para amortiguar golpes (embalajes de electrodomésticos etc.), platos desechables.

Otros 8 Plásticos

mezclados Variable Variable

PEHD (Funda)

- Polietileno de alta densidad

Fundas de material más duro, suenen cuando se arrugan

Fundas impresas de supermercado, fundas rayadas (color de bandera, blanco y rojo, blanco y azul etc.), fundas de leche, de detergente etc.

PELD (Funda)

- Polietileno de baja densidad

Funda blanda que se estira rompiéndola, y que no suena cuando se arruga.

Fundas de alimentos usadas en los mercados (unicolores, blancas, color pastel).

Esponja - Variable Colchones, esponjas domésticas, interior de peluches, almohadas etc.

Page 34: Análisis en la gestión empresarial de las empresas ...

33

Nota: Se ha realizado el desagregado por nombres a partir de los tipos de plásticos que

existen, indicando tanto el significado como el código, aspecto y en que productos se

encuentran estos plásticos que se reportan. Adaptado de “Oportunidades para reducir la

generación de los desechos sólidos y reintegrar materiales recuperables en el círculo

económico”, por Loja, 2003.

Loja, (2003) ha señalado que para entender el significado de cada uno de los tipos de

plásticos, se detalla la explicación de la siguiente manera:

PEHD.- se refiere a botellas de 5 lt. para bebidas, gel, lejía y en general para las botellas que tienen variedad de colores y son de plástico duro.

PVC.- se refiere a botellas de 1,5 lt. como, vinagre, agua o aceite y aquellas botellas que en la parte inferior se muestra una línea limitada en sus extremos por otra perpendicular, lo cual es llamada la sonrisa del PVC.

PET.- son aquellas botellas que son de bebidas carbonatadas en general y algunas que contienen agua mineral con burbujas. Se diferencian porque las botellas tienen en la parte inferior un punto gordo, lo cual es donde se termina la transformación de la granza.

PEHD.- el criterio más importante para la producción de PEHD es el “índice de fundición” (viscosidad de la resina), puede diferenciarse según el tipo de producto fabricado.

PVC.- es aquel plástico que puede ser procesado de manera fácil y casero, por lo que no necesita un tratamiento de manera especial. El PVC reciclado se utilizan para recipientes, productos no alimenticios, manguera y productos blandos o moldeados. Requiere de una clasificación especial, ya que no puede ser mezclado con PEHD, PELD, PP o PET.

PELD.- se refiere al plástico con más mercado, por lo que tiene un proceso fácil de reciclaje.

PP.- se utiliza para productos que por lo general no requieren una alta calidad como (postes, muebles de jardín etc.). Cabe mencionar, que el producto original de PP puede ser mezclado con PEHD.

ESPUMAFLEX (PS).- se puede diferenciar en dos categorías:

La espuma fina, como se usa en platos desechables, embalaje de carne, frutas o verduras en ciertos supermercados y folio de espuma.

Page 35: Análisis en la gestión empresarial de las empresas ...

34

La espuma gruesa con granulado de 2 – 4 mm de diámetro, que se usa como material amortiguador en embalajes de electrodomésticos y otros productos frágiles.

Estos dos tipos de espumaflex requieren distintos procedimientos para el reciclaje, la primera anteriormente mencionada debe pasar por un proceso de lavado, secado, granulación y peletización, para luego ser reutilizado como espuma aislante, producción de juguetes, recipientes para productos no alimenticios y productos de moldeado y por lo que la espuma gruesa se puede recuperar en un proceso completamente manual, rompiéndola en sus gránulos y luego usándola como material de relleno para productos diferentes (p. 11 - 14)

Frers, (2010), indica que las etapas para reciclar el plástico son las siguientes:

Recolección: Separación de los residuos en dos grupos básicos: residuos orgánicos e inorgánicos. Estas son colocados en la vía pública en bolsas o cajas por los ciudadanos y serán recolectadas en forma diferenciada.

Centro de reciclado: Se reciben los residuos de plásticos mixtos y compactados en fardos, los cuales son almacenados a la intemperie y por ello, se recomienda no tener el material expuesto más de tres meses aproximadamente, porque puede ocasionar daños por la radiación ultravioleta.

Clasificación: Luego de la recepción se realiza la clasificación de los productos recolectados, por tamaño, tipo y color de plástico. (p. 1)

1.5.2.Normatividad de la industria de plástico

Las autoridades se organizan sectorialmente con las municipalidades o con los gobiernos

regionales. La implementación de la Ley General de Residuos Sólidos N° 27314. La

aprobación de la política de residuos sólidos fomenta la fabricación y la ejecución de

proyectos de gestión de residuos sólidos. Esto se lleva a cabo a través de la incorporación

del SINIA, información referida a la gestión y al manejo de los residuos sólidos. Además,

se busca promover la adecuada gestión de residuos sólidos y la aprobación de políticas,

planes y programas de gestión, así como de manejo de los residuos sólidos.

Por otra parte, entre las competencias del sector salud, existen algunas que deben

considerarse:

Normas de DIGESA: los aspectos técnico-sanitarios del manejo de residuos sólidos

incluyen actividades de reciclaje, de reutilización y de recuperación, según el

establecimiento de salud.

Page 36: Análisis en la gestión empresarial de las empresas ...

35

Aprobación de estudios ambientales: se debe considerar la opinión favorable de los

proyectos de infraestructura de residuos sólidos del ámbito municipal (licencias y

permisos de funcionamiento).

Declarar zonas en estado de emergencia sanitaria: el manejo inadecuado de los

residuos sólidos.

Administrar y mantener actualizado el registro de EPS-RS y de EC-RS.

La gestión y el manejo de los residuos sólidos no municipales se encuentran

normados, fiscalizados y sancionados por cinco ministerios u organismos regulatorios

sin perjuicio, determinados por DIGESA. RENAREP, (2017).

1.6 Concepto teórico de empresas privadas

Estallo, (2007) Las empresas son diferenciadas por las actividades que cada una

desarrolla, por ello, en la tabla 3, se detalla lo siguiente (p. 680)

Tabla 3 Término de empresa

TÉRMINO DEFINICIÓN

Institución del empresario Unidad económica dirigida por un empresario, existe la diferencia entre el que dirige y el propietario

Unidad de beneficio Obtención económico, para lograr un beneficio comúnExplotación producción independiente Toma de decisiones, independencia económica Unidad jurídica y financiera Jurídica y financiero Conocimiento de la economía empresa Criterio de beneficio y riesgo Diferenciado de explotación Existe un equilibrio financiero Combinación de factores Actividad de prestación de servicios o producción Punto de vista instrumental Unión de subsistemas económicos sociales

Como organización Personas, medios y relaciones que velen por la coordinación

Como sistema Conjunto de interrelación de forma directa e indirecta para conseguir una finalidad

Vinculado a un orden econó-mico Principio de combinación de factores, economía y equilibrio financiero

Nota: Se ha realizado el desagregado por término y definición de empresas, indicando el

concepto de cada una de ellas. Adaptado de “Como crear y hacer funcionar una empresa”,

por Estallo, 200.)

A continuación presentamos otros conceptos de empresa de varios autores:

Fernandez V. , (1996), Como un sistema técnico social abierto, cuya función básica es la

de crear bienes y/o prestar servicios que contribuyan a elevar el nivel de vida de la

Page 37: Análisis en la gestión empresarial de las empresas ...

36

humanidad, compatibilizando este hecho con un marcado respeto al medio ambiente, que

posibilite la idea del desarrollo sostenible.

Lopez, (2008), Es una combinación organizada de dinero y de personas que trabajan

juntas, produce un valor material y también un beneficio para las personas que invierten

y los empleados que trabajan en las empresas, a través de la producción de determinados

productos o servicios que venden a personas o entidades interesadas en ellos los clientes.

Las compañías contemporáneas convienen que sean líderes legítimos, conocedores y

cabales para poder influir en el mercado, la sociedad y el entorno donde se desenvuelvan.

Deben tener la capacidad de convencer, persuadir y cumplir con las expectativas de sus

clientes. Además, de tener una visión global y lograr la perdurabilidad y sostenibilidad en

el mercado más complicado.

1.7 Gestión empresarial

1.7.1 Antecedentes de la gestión empresarial

Señala Fernandez, (2005), que el desarrollo histórico del servicio de las empresas presenta

una ampliación de ideas en oriente y occidente a nivel cultural, logrado el proceso del

sujeto en cada sistema social por lo que ha ocurrido, pues este ha progresado en la toma

de decisiones examinando sus cuatro funciones: planificar, organizar, dirigir y controlar.

Una mirada histórica

Las compañías, en este ámbito, por lo que representa a las variadas prácticas y teorías

sobre actos administrativos de los sujetos, el desarrollo de conocimientos, aprendizaje de

la materia y variedad de aspectos relacionados entre sí, son llevados a cabo en estas

industrias, Castilla, (2005), señala que la existencia real del medio o contexto más

maravilloso y complicado, se manifestará y extenderá en un entorno único en el mundo

de los negocios. Se piensa que en esta dimensión, las tareas se realizarán de una manera

activa, distinta de lo que sucedió ayer, en la acción de mercados geográficos. Por lo tanto,

es muy importante que se tenga claro las bases teóricas para que las empresas se puedan

desenvolver de una forma variada, también por la dirección de las empresas se está

experimentando la ampliación y diversificación de distintos enfoques en el crecimiento

de temáticas actuales para la adquisición de métodos y técnicas actuales y el uso de

Page 38: Análisis en la gestión empresarial de las empresas ...

37

recursos humanos, producción marketing, operaciones, economía, finanzas y contabilidad

indicado por los autores, Berreiro, Diez de Castro, Ruzo y Lozada, (2003).

A continuación, en la Tabla 4, se destaca que la evolución de la empresa

Tabla 4 Relación entre etapas de empresa y tipo de gestión

TIPO DE EMPRESA TIPO DE GESTIÓN

Organización cerrada, centralizada y jerarquizada. Principio de causalidad.

Mecanista y reactiva, se privilegia la experiencia y las formas de conocimiento.

Organización anticipativa, información que determina el control de las relaciones. Paradigma aleatorio.

Proactiva, énfasis para construir una imagen de realidad.

Organización como sistema abierto caracterizado por el desequilibrio. Paradigma de complejidad.

Sistemática, creativa e innovadora y estratégica.

Nota: Se ha realizado el desagregado por tipo de empresa y de gestión, indicando las

diferencias de cada una de ellas y/o en que se relacionan. Adaptado de “Como crear y

hacer funcionar una empresa”, por “Contabilidad y realidad: Una relación crítica bajo el

enfoque de la representación”, por Machado, (2009)

1.8 Responsabilidad social empresarial

Señala Friedman, (1970), que al oír a empresarios expresarse con elocuencia sobre “las

responsabilidades sociales de la empresa en un sistema de libre empresa” evocó una

magnífica propuesta de un francés que a sus 70 años reveló que habló en prosa en el

transcurso de toda su vida. Muchos empresarios piensan que están protegiendo la libre

empresa al declamar que esta no le inquieta “sencillamente” las utilidades, sino también

los fines “sociales” deseables, que la empresa posee una “conciencia social”, es decir, que

toma en serio su compromiso de establecer empleos, de erradicar la discriminación, de

eludir la contaminación, entre otros, que sea el reclamo de la producción moderna de

reformistas. De hecho, estos individuos, estarían, si se les tomara en serio enseñando el

verdadero y auténtico socialismo. Aquellos propietarios que se manifiestan utilizando

estos vocablos son considerados títeres o marionetas inconscientes de los poderes

intelectuales que han estado debilitando los principios de una sociedad emancipada e

independiente en los últimos años.

Page 39: Análisis en la gestión empresarial de las empresas ...

38

Los debates sobre las “responsabilidades sociales de la empresa” sobresalen por su falta

de rigurosidad y su ambigüedad analítica. ¿Qué significa expresar que “la empresa” tiene

responsabilidades? Se menciona que solo los sujetos logran tener responsabilidades. Una

entidad es considerada un sujeto artificial, y en esta dirección alcanza a tener

responsabilidades artificiales, sin embargo, no se puede manifestar que la corporación sea

un conjunto, ni siquiera en forma imprecisa. Lo primero que se tiene que tener es claridad

al investigar la doctrina de la responsabilidad social de la entidad, preguntando en forma

clara y concisa qué implica y para quién.

No obstante, la enseñanza que brinda la “responsabilidad social”, formalmente

desarrollará la trascendencia del mecanismo político a toda diligencia humana.

Filosóficamente no dilata de la enseñanza en grupo más evidente, sino que al ejercer

piensa que la finalidad colectivista pueden desarrollarse sin medios colectivistas (p. 1 -

6).

1.9 Cadena de valor

1.9.1Concepto de cadena de valor

Porter, (1996), fundamenta que la cadena de valor es un instrumento de diligencia

trascendental que da acceso a la ejecución del estudio del aporte de cada unidad de una

corporación, a la concepción del valor global de su intervención. Este autor sostiene

también que cuando cada una de las partes efectúa su rol, la empresa obtiene un beneficio

de competitividad. Se entiende como beneficio competitivo al empleo de la habilidad de

conceder al cliente un valor semejante al que ofrecen los competidores. Estas actividades

se deben efectuar de manera eficiente (costo menor) o que tengan un costo similar, pero

de manera auténtica que produzca más valor para el cliente que lo que le faciliten los

competidores y, por consiguiente, admita un mejor costo (diferenciación) (p. 40 - 41).

1.9.2 Actividades de la cadena de valor

Actividades primarias

Porter, (2006), se refiere a las actividades primarias como aquellas directamente

relacionadas con la producción y comercialización del producto.

Page 40: Análisis en la gestión empresarial de las empresas ...

39

- Logística interior (de entrada): está relacionada con el almacenaje, distribución

de materia prima, recepción o productos intermedios que son necesarios para

fabricar los productos que son característicos de una empresa.

- Operaciones: se refiere a la transformación de materia prima, insumos o

productos intermedios que intervienen en el producto final.

- Logística exterior (de salida): comprende el almacenamiento del producto

terminado así como la distribución hacia el consumidor final.

- Mercadotecnia y ventas: son actividades que están relacionadas a promocionar,

vender y dar a conocer el ciclo del producto.

- Servicios: se considera la complementación que se da al producto, las cuales

pueden ser la instalación, reparación y el mantenimiento. Se encargan de

diferentes áreas desde que el cliente adquiere el producto y este debe ser instalado.

Actividades de apoyo o secundarias

Son aquellas actividades que no están relacionadas directamente con la producción y

comercialización pero facilitan la realización de las actividades primarias:

- El aprovisionamiento: está dirigido a obtener los inputs comprados, ya sean

materias primas, insumos, productos intermedios, servicios contratados,

maquinaria y otros. El aprovisionamiento presta apoyo a lo largo de toda la cadena

de valor e incluso en las actividades primarias y otras de actividades de apoyo.

- El desarrollo de tecnología: comprende del producto todo el diseño, así como

planear la manera de mejorar e idear la forma de llevar a cabo las actividades que

conforman la cadena de valor.

- La gestión de recursos humanos: consiste en evaluar y contratar al personal

idóneo para desarrollar al personal técnico y administrativo.

Porter, (2006), sostiene que la infraestructura de una organización incorpora acciones de

diligencia universal: contabilidad, asesoría jurídica, planificación fundamental y todas las

demás que no fueron estimadas, pero que son vitales para acceder la marcha de toda la

cadena de valor.

Page 41: Análisis en la gestión empresarial de las empresas ...

40

Hay cuantiosas vinculaciones que conectan las diversas acciones en el interior de las

empresas, como las tareas de sus proveedores, de sus canales y de sus propios clientes (p.

43).

Figura 11 Sistema de valor según Michael Porter

Principales detalles del sistema de valor. Adaptado de “Estrategia y Ventaja

Competitiva”, por Porter, 2006.

Porter M., (2015), expresa que las ganancias es la desigualdad entre el costo general

cometidos por la corporación para ejercer las tareas generadoras de valor.

Frecuentemente, la cadena de valor de Porter muestra la posterior forma, donde las

acciones esenciales prosiguen un orden. En otras palabras, desde el momento que acogen

los "inputs", sustancias o materias primas hasta sufrir la fase de cambios o

transformación, conduciendo a ser "outputs" o mercancías concluidas.

Page 42: Análisis en la gestión empresarial de las empresas ...

41

Tabla 5 Cadena de valor – Michael Porter

ACTIVIDADES DE

APOYO

INFRAESTRUCTURA M

AR

GE

N

INVESTIGACIÓN, DESARROLLO Y DISEÑO (TECNOLOGÍA)

RECURSOS HUMANOS

ABASTECIMIENTO

ACTIVIDADES

PRINCIPALES

LOGISTICA

INTERNA

OPERACIONES /

PRODUCCIÓN

LOGÍSTICA

EXTERNA

VENTAS Y MARKETI

NG

APOYO A LAS

VENTAS Y

SERVICIO AL

CLIENTE

Nota: Se ha realizado la forma de lo que genera a una cadena de valor por actividades de

apoyo y principales, indicando las todo lo que incluye estas actividades y margen.

En esta cadena de valor se muestran los diferentes patrones de acciones que, según Porter,

conforman el valor. Las dos variables esenciales que se usarían para juntar las acciones

importantes son quienes usen la misma red o tecnología; y que las circunstancias que

estipulen el costo de la ejecución de la actividad, sean las mismas.

Es fundamental determinar la cadena de valor de la empresa para evaluar la capacidad

competitiva. Se debe empezar por cada tarea común, luego se van reconociendo las

acciones personales que contribuyan valor. Si bien es cierto, no solo se deben describir

las acciones organizándolas en un epígrafe acentuado por la cadena de valor. Asimismo,

es esencial hacer lo posible de buscar las interrelaciones entre las diversas tareas, ya que

estas podrían tener una relevancia valiosa. Se puede puntualizar interrelación como la

forma en que el proceso de una acción de valor, limita el costo o el producto de otra (p. 8

- 9)

1.9.3 La cadena de valor y la cadena de suministro

Chopra, (2013) refiere que una cadena de suministro está integrada por todas las partes

comprometidas, directa o indirectamente para complacer el pedido de un comprador. La

cadena de suministro no solo incorpora al fabricante y a los proveedores, sino que están

incluidos los que trabajan en transporte, almacenes, vendedores de menudeo, inclusive a

los propios compradores.

Page 43: Análisis en la gestión empresarial de las empresas ...

42

Etapas para la mayoría de las cadenas de suministro.- El valor se encontrará

fuertemente conectado con el rendimiento de la cadena de suministro, señalada como

superávit de la cadena de suministro.

Figura 12 Cadena de valor según Chopra

Principales detalles del sistema de la cadena de valor. Adaptado de “Administración de

la Cadena de Suministros”, por Chopra, 2013.

1.9.4 Logística

Ballou, (2015), refiere que la logística tiene un valor importante dentro de una

organización, es considerada por ser un conjunto de actividades funcionales (transporte,

control de inventarios), lo cual es mencionada en todo el canal de flujo, mediante los

cuales la materia prima se convierte en productos terminados y al final se añade un valor

agregado para el consumidor. (p. 7)

Ballou, (2015), indica que la logística se concentra en crear valor tanto para los

proveedores y como los clientes de las empresas y para los accionistas de la empresa. (p.

13)

Manual de logística, (2011), hace referencia que, la logística es considerada como un

componente operativo de la cadena de suministro; lo cual este componente está

compuesto por la adquisición, transporte y administración de los inventarios.

¿Por qué es importante la logística?

La logística es definida como una actividad de custodia. Por lo que se tenían insumos

almacenados en depósitos pequeños y en almacenes medianos, según como lo maneja

Page 44: Análisis en la gestión empresarial de las empresas ...

43

cada institución o compañía. Esto, dependía de cada disponibilidad según los insumos

cuando son requeridos de manera urgente, de esa manera podían utilizar suministros que

sean justo en el momento necesario. Por ello, la cadena de suministro es sumamente

importante, por lo que es un elemento fundamental que permite tener disponibilidad

asegurada en los insumos que son requeridos en tiempo determinado.

Cabe resaltar que, la logística aumenta la eficacia y la eficiencia de los costos, lo cual la

eficiencia se refleja en mejorar los costos de cada área, de ser necesario de toda una

compañía. El sistema logístico tiene tres ventajas importantes:

- Si existe sobreabastecimiento, a través del sistema logístico, genera una reducción

de pérdidas o desechos de ser el caso.

- Reduce costos y maximiza el potencial de recuperación.

El sistema logístico

Los sistemas de logísticas en están en el día a día, ya sea en tiendas, almacenes y

restaurantes. Dado que busca garantizar que los productos estén en buen estado, sean las

cantidades correctas y estos sean entregados con alta calidad y el momento indicado y el

costo acorde a los productos.

El sistema de información para la administración logística, es importante mencionar que

los gerentes analizan la información para tomar decisiones a través de una recolección de

información sobre cada actividad. (p. 13-18)

1.10 La asociatividad y su importancia

Cei, (2010), La asociatividad es un dispositivo de colaboración entre pequeñas y

medianas empresas, en el cual cada organismo integrante, protegiendo su emancipación

jurídica y soberanía de gerencia, decreta intervenir en un impulso grupal con los otros,

para el registro de un propósito habitual.

El objetivo principal de la asociatividad es promover acuerdos entre pymes, cooperativas

y otras formas o maneras de asociación para fortalecer una organización para el comercio

y la exportación.

Page 45: Análisis en la gestión empresarial de las empresas ...

44

1.10.1. Concepto de asociatividad

Cei, (2010), manifiesta que el concepto de asociatividad proviene de la definición de

Asociar del latín asociare y significa:

Asociar es unir una persona a otra que colabore en el desempeño de algún trabajo,

comisión o encargo, relacionar o juntarse con para algún fin en común.

La asociatividad se comprende por asociatividad a la estructura intencional y no pagada

de sujetos individuales o grupales que constituyen un lazo manifiesto, con el propósito de

alcanzar un objetivo habitual.

Para los objetivos de la asociatividad según Iguera, (2003), sustenta que los organismos

se afilian con la finalidad de alcanzar una meta en común. Para que esto sea posible, es

recomendable encontrar socios que posean valores en común, cuyas capacidades se

completen entre sí, de tal forma que cada uno de ellos tengan algo que aportar, así como

también, todos tengan algo que llevarse de la asociación. Según el objetivo que busca el

grupo, es posible que se originen vínculos y relaciones que tengan una probable duración.

A largo plazo, en ciertas ocasiones, la asociación puede terminar en el establecimiento de

una empresa con identidad jurídica y patrimonio propio, si esto se diera, dejaría de ser un

modelo de asociatividad.

Ventajas y desventajas de la asociatividad:

Ventajas:

La Pymes se beneficiarán con la asociatividad según su grado de intervención y el

compromiso que asuman.

Existe tolerancia entre las partes, primordialmente cuando no hay convenios que

produzcan responsabilidades entre las partes, y por ende, los convenios sean

informales y voluntarios.

La entrada y salida de los asociados es simple y pacífica.

Mejorar la productividad y competitividad, lo que permite ampliar los mercados

(mayor escala o nuevos mercados).

Page 46: Análisis en la gestión empresarial de las empresas ...

45

Los empresarios, generan en sus empresas “efectos secundarios”, por ejemplo, una

mentalidad abierta, una mayor confianza, una perspectiva agrupada. A más largo

plazo, mayor integración, mayor positivismo, más dinamismo.

Desventajas:

En muchas ocasiones, cuando no se cuenta con una firma adyacente, el sujeto no

podrá acceder a préstamos o créditos.

Regularmente, se ofrece capacitación y entrenamiento a grupos asociados, mas no a

sujetos individuales.

Tipos de Asociatividad

1. Redes de Cooperación: se refiere a un conjunto de entidades que comparten comunicación, procesos o agrupan ofertas, sin abandonar funciones de forma emancipada. No hay una relación de dependencia. Conservan variados vínculos cooperativos para llevar a cabo actividades grupales en forma organizada.

2. Articulación Comercial: se refiere cuando existe una relación permanente entre empresas que se dé la oferta y demanda, las mismas que suelen ser mediada o estimulada por un sujeto mediador, conocido como bróker o gestor de negocios.

3. Alianza en Cadenas Productivas: Está referido a convenios entre agentes que cubren una sucesión de periodos y acciones de producción, transformación, distribución y comercialización de un artículo o un listado de artículos (bienes o servicios). Compromete división de tareas en la que cada individuo o grupo de personas cumplen diferentes fases en el desarrollo de la producción.

4. Alianza en Clusters: Esta alianza son semejantes a las cadenas de valor, aunque los agentes están pendientes geográficamente y se encuentran interrelacionados en una tarea de producción específica. No solo abarca empresas, por el contrario, abastecen servicios de sostén empresarial.

5. Joint Venture: se establece una novedosa sociedad creada por dos o más organismos con personalidad jurídica autónoma; sin embargo, efectúa una tarea empresarial condicionada a los métodos o técnica de competencia de los organismos propietarios. Esta manera de contribución incluye el aporte de base, tecnología, personal, bienes industriales, capacidad productiva o servicios.

6. Consorcios: Cuando uno o dos sujetos se agrupen para intervenir de manera dinámica y directa en un negocio designado, se denomina “contrato de consorcio”. Este contrato se hace con la finalidad de conseguir un provecho económico. Estos consorcios se pueden legalizar sin que las entidades abandonen su personería jurídica, pero con una conducción usual. Esta entidad es un pacto entre varias, cuyo primordial objetivo es ampliar una tarea económica que será de óptimos resultados en la rentabilidad para todas. Se muestra un caso muy frecuente de consorcio en las extensas obras de construcción e infraestructura vial, en las cuales se da la asociación de diversas empresas según sus especialidades o fortalezas en diversos campos; unas en

Page 47: Análisis en la gestión empresarial de las empresas ...

46

topografía, otras en geología, otras por tener maquinarias pesadas o también por la calidad de sus ingenieros civiles, etc.

1.11 Asociación Civil Nacional de Recicladores del Perú

(RENAREP)

La red nacional de recicladores del Perú tiene como objetivo lograr mejoras de vida de

los recicladores en el Perú y el mundo. Además, la RENAREP promueve la formalización

de estas personas y la promoción de difusión con los gobiernos locales, regionales y

centrales; también ofrece la construcción de vínculos con otros agentes de la sociedad

peruana y universal. En el 2010 se crea la directiva con el fin de favorecer a mejorar las

condiciones de vida de los recicladores en el Perú. Esta directiva está conformada por los

siguientes actores: Presidente: Jorge Berrios Inga, Vice Presidente: Jackeline Burgos

Javier, Tesorero: Milia Castro, Secretario: Paquita Jaquelina Upiachihuay Falcón, Vocal:

Alexander Llanos. En la actualidad, se encuentran en 14 departamentos del país con un

total de 43 Asociaciones o microempresas de empleados. El objetivo primordial es seguir

progresando y abarcar todo el país. RENAREP, (2017).

1.11.1 Asociaciones de Recicladores en Lima Metropolitana

Tabla 6 Base de datos de asociaciones de recicladores

Nº PRESIDENTE ASOCIACIONES DE

RECICLADORES DISTRITO

ASISTENCIA

RECICLADORES (Nº)

1 Justo Paucar Quispe Tigres de las 200 Millas

Villa el Salvador

5 2 Yolanda Armas Mamani Cambio de Vida en Avance 5

3 Julián Espinoza Duran/Carlos Aguirre

Asoc. Civil Ambiental Las Águilas

14

4 Ramiro Cardozo Carrasco

Red Ambiental Cono Sur 3

5 José Vargas Palpa Las Palmeras Villa María del Triunfo

10

6 Eloy Quispe Apaza RECICONSUR San Juan de Miraflores

13 7 César García Barzola RUPA 30

8 Gregorio Soto Ccarhuanayoc

Asociación Recicladores Defensores del Medio Ambiente Zona Manchay

Pachacamac

12

9 Juan Alberto Chávez Santamaría

Salvemos el Medio Ambiente del Distrito de Pachacamac

6

10 Cristel Valeriana Astocaza

MINE Lurín 3

Page 48: Análisis en la gestión empresarial de las empresas ...

47

11 Carlos Fernández Gallegos

Fray Martín de Porres Barranco 17

12 Ysabel Cupe Espinoza AR y Especialistas Ambientales (ARYES) Miraflores

15

13 Genaro Duran Contreras ARSEMIM 15

14 Juan Cancio Huayllani Llanca

Cono Este Santa Anita 10

15 Cayo Aguilar Herrera Asociación Recicladores Apolo 6

Ate Vitarte 6

16 Melitón Ángelo Sánchez Zambrano

San Miguel San Miguel 18

17 José Chahuara Larico Asociación Segregadores José Olaya de Chorrillos

Chorrillos 60

TOTAL 242 Nota: Se ha realizado el desagregado por presidente de las asociaciones de recicladores,

indicando los nombres de los mencionados anteriormente y también la asistencia de

recicladores y los sitios donde se desarrollan. Adaptado del, Ministerio del Ambiente,

2017.

1.12 Empresas San Miguel Industrias PET

Una de las empresas que han sido foco de nuestra investigación es San Miguel Industrias

PET, por ser la más grande e importante en Lima Metropolitana. Esta empresa está

inscrita en registros públicos desde el 2006, cuenta con 949 empleados, la cual determina

que es una compañía grande. Edgar Jürgensen, CEO de San Miguel Industrias (SMI)

PET, (2017), precisa que los proyectos de la empresa, que forman el grupo Intercop, de

variar su portafolio de artículos y persuadir a sus clientes de arriesgar por el reciclaje.

La empresa cuenta con una planta de producción de envases rígidos. También tiene seis

más fuera del país. En esa infraestructura de 900,000 m2, se elaboran un promedio 100

millones de envases al mes.

Entre sus compradores, se encuentran Backus, Aje, Don Jorge y otras entidades

productoras de bebidas gaseosas, aguas y hasta comestibles.

Su apuesta por el reciclaje está corroborada. La compañía está extendiendo la capacidad

Confirmando su apuesta por el reciclaje, la empresa está ampliando la capacidad colocada

de su planta de reciclado de ‘botella a botella’ —reciclar botellas para vender otras— en

un 40%. Esta faena será ampliada y culminada este mes.

Page 49: Análisis en la gestión empresarial de las empresas ...

48

La industria es sostenible porque tiene dos fábricas de reciclaje, una en el Perú y la otra

en Colombia, además se afirma que son 125 millones de botellas recicladas, que son

recopiladas mensualmente y 30000 toneladas de desperdicios que se reciclan anualmente,

lo que produce un impacto en la sociedad.

1.13 Las Organizaciones no Gubernamentales - ONG

Delgado y Oliver, (2010), sostiene que en la actualidad, se verifica una evolución

exponencial de la sociedad civil mundial, regentado por las ONG, abarcadas en el llamado

tercer sector.

Son muy diversas las probables aclaraciones de este fenómeno. Por un lado, la

intervención de las ONG en la gobernación mundial ha pasado a ser esencial para el

sistema mundial, tomando en cuenta que, en muchos casos, se localiza en el lugar que no

ha sido habitado por los Estados, quizás por el ejercicio de políticas liberales, o bien

porque en establecidas áreas geográficas las estructuras gubernamentales se encuentran

rebosadas. Precisamente, eso es lo que ocurre con las ONG dedicadas a la colaboración

al progreso, teniendo en cuenta que, en muchas ocasiones, se sitúan en el espacio que no

ha sido ocupado por los Estados, bien por la puesta en práctica de políticas de carácter

liberal o bien porque en determinadas áreas geográficas las estructuras gubernamentales

están desbordadas. Eso es lo que sucede con aquellas ONG que se dedican a la

cooperación al desarrollo o a la ayuda humanitaria.

No obstante, estas ONG, se destacan por su acercamiento a la tierra, los cuales las

transforman en provechosos motivos de información, por los que se basan algunos entes,

como las Naciones Unidas. Por este motivo se hallan en la Comisión de Derechos

Humanos de Ginebra.

Es conveniente equilibrar y combinar como lo sugiere el citado autor, se puede decir,

primero, que este progreso de las ONG es un procedimiento que se encarga de

retroalimentar, aunque puede terminar saturado o su crecimiento puede ser alterado;

segundo, se puede manifestar que las propias ONG han ido fabricando redes de

correlación, asociaciones, coaliciones que las consolidan y brindan una mejor visibilidad.

Page 50: Análisis en la gestión empresarial de las empresas ...

49

ONG Ciudad Saludable

Cabe mencionar, que la ONG mencionada es una de las más importantes que tiene Lima

Metropolitana, para llevar a las asociaciones de recicladores a integrarse como proveedor

a las empresas privadas.

Albina Ruiz Ríos, es fundadora de la ONG Ciudad Saludable, su finalidad es reunir la

acumulación de desperdicios para brindarle una nueva oportunidad de vida, cambiando a

muchos recicladores que son informales a competentes microempresarios. El prototipo

que usa se ha extendido a 11 países, uno de ellos, la India. Gracias a la iniciativa de la

creadora, pues ella ha sido galardonada, premiada y reconocida mundialmente.

Ciudad Saludable, (2018), indica que se nació en el 2002. Con el propósito de vivir en

armonía, justicia e igualdad de oportunidades.

Se propone un modelo de ciudadanía ambientada y de gestión sostenible para la

inmigración y aclimatación partiendo de la cadena de valor del reciclaje inclusivo.

Reciclaje inclusivo: Se promueve y fomenta a distinción al trabajo de los recicladores

y recicladoras. Se propicia que estos grupos se integren a los sistemas públicos y

privados de conducción de restos sólidos, promoviendo una cadena de reciclaje más

equitativa.

Educación y comunicación ambiental: Se propicia la adquisición de conocimientos

en los niños y niñas, jóvenes y adultos en ambientes artísticos, juego e imaginación

con el propósito de progresar y consolidar hábitos y costumbres de vida sostenibles y

prácticas ambientales óptimas consumiendo con responsabilidad.

Gestión integral de residuos: Se proyecta e implementa sistemas de diligencia

completa de desperdicios sólidos fundamentados en cuatro pilares: eficiencia,

reaprovechamiento, sostenibilidad e inclusión de todos los agentes.

Page 51: Análisis en la gestión empresarial de las empresas ...

50

CAPÍTULO II. METODOLOGÍA DE LA

INVESTIGACIÓN

2.1 Planteamiento de la investigación

2.1.1 Propósito de la investigación

La finalidad de este estudio, es analizar el impacto en la gestión empresarial de las

empresas de la industria de plástico, que han integrado a su cadena de valor a las

asociaciones de recicladores. Por ello, se considera efectuar una investigación cualitativa

que permita identificar y analizar el impacto en la gestión empresarial en dicha industria,

lo que ayudará a profundizar en el conocimiento y comprensión de la investigación;

basada en entrevistas a profundidad.

2.1.2 Tipo de investigación

Considerando que se está desarrollando una investigación cualitativa, se ha determinado

que tenga un enfoque en la teoría fundamentada, ya que se realizaron entrevistas a

profundidad, donde se recolectó los datos necesarios, para analizar y llegar a los

resultados, bajo el método de la observación, cumpliendo con el desarrollo de la

investigación.

2.1.3 Preguntas de la investigación

Dentro de la investigación, consideramos que las palabras claves para el desarrollo de la

misma son: la gestión empresarial, industria de plásticos, asociaciones de recicladores,

cadena de valor. Por ello, según nuestros objetivos específicos, planteamos las siguientes

preguntas:

¿De qué manera la incorporación de asociaciones de recicladores impacta en la

responsabilidad social en las empresas privadas de la industria de plástico?

¿Cómo es el cambio del proceso logístico en las empresas privadas de la industria de

plástico al haber incorporado dentro de su cadena de valor a las asociaciones de

recicladores?

Page 52: Análisis en la gestión empresarial de las empresas ...

51

2.2 Contexto

2.2.1 Descripción del contexto interno y externo

A continuación, en el siguiente cuadro, realizaremos la descripción del ambiente según

contexto interno y externo de las entrevistas a profundidad realizadas a los diferentes

segmentos propuestos.

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52

Contexto/ Segmento

G. General / Representante Coordinador de Logística Representantes ONG Representante

Asociaciones de Recicladores

Observaciones antes de la entrevista

Contexto Interno

Las empresas son medianas, están ubicadas en una planta grande y cuentan con varios pisos para realizar sus actividades de desarrollo. También, se observó que cuentan con personal derecepción y seguridad. Cabe mencionar que, en recepción hay información gráfica de sus objetivos planteados. Los entrevistados se mostraron con experiencia en su rubro y sobre todo comprometidos con su trabajo. Tienen una edad promedio de 35 a 45 años y están conformados por mujeres y hombres profesionales. La mayoría de sus trabajadores son administradores e ingenieros industriales.

Las empresas son medianas a grandes, están ubicadas en una planta grande y cuentan con varios pisos para realizar sus actividades de desarrollo. También, se observó que tienen personal de recepción y seguridad. Cabe mencionar que, en recepción hay información gráfica de sus objetivos planteados. Los entrevistados se mostraron con mucha experiencia en su rubro y sobre todo comprometidos con su trabajo. Tienen unaedad promedio de 35 a 45 años y están conformados por mujeres y hombres profesionales. La mayoría de sus trabajadores son administradores de negocios internacionales e ingenieros industriales.

Las ONG investigadas son oficinas pequeñas, ubicadas dentro de un edificio que no parecían ser tan modernos y a su vez, cuentan con solo un piso para realizar sus actividades. También, se observó que tienen personal en recepción. Existe dentro de sus oficinas murales donde colocan información gráfica y folletos. Los entrevistados se mostraron con mucha experiencia y sobre todo comprometidos con el trabajo social. Oscilan en un promedio de 10 años en el rubro. Los entrevistados tienen una edad promedio de 30 a 55 y están conformados por mujeres y hombres.

Los grupos de asociaciones están debidamente identificados y utilizan todos los implementos de seguridad para el desarrollo de su trabajo. Los entrevistados tienen aproximadamente entre 35 a 60 años de edad, considerando que en algún momento de sus vidas fueron recicladores informales. Se hace mención que, estos mismos, están muy bien organizados, existe un trabajo en equipo y sobre todo prima el compañerismo. Cuentan con locales alquilados, donde tienen un espacio de almacén apropiado para desarrollar sus actividades.

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53

Contexto Externo

Las oficinas se muestran en zonas del Cercado de Lima, donde se observan camiones con carga alta. Existen varias empresas industriales, la mayoría de ellas son grandes. En la ruta para llegar hacia las empresas donde se realizó la investigación, se observó varios operarios los cuales parte de ellos trabajan en campo. El horario de la entrevista tuvo una duración de un promedio de 30minutos a 1 hora, pese a que se mostraron muy ocupados.

Las oficinas se muestran en zonas del Cercado de Lima, donde se observan, camiones con carga alta. Existen varias empresas industriales, la mayoría de ellas son grandes. En la ruta para llegar hacia las empresas donde se realizó la investigación, se observó varios operarios los cuales parte de ellos trabajan en campo. El horario de la entrevista tuvo una duración deun promedio de 30 minutos a 1 hora.

Las oficinas están ubicadas en zonas de Miraflores, donde existen edificios empresariales, departamentos y oficinas médicas. No obstante, en la zona de Villa el Salvador el acceso del comercio es muy distinto, por lo que es una zona más alejada. Observamos que casi la mayoría de los integrantes de estas ONG trabajan en campo. Del mismo modo, se hace mención que en el horario el cual nos citaron, se pudo notar que llegan donaciones de distintos distritos.

Las asociaciones se encuentran en distritos del sur de Lima como Villa el Salvador y Pachacamac; es necesario mencionar que, están ubicadas estratégicamente en zonas industriales. Las instalaciones son medianas, pero lo necesario como para cubrir el reciclaje de sus envases en el espacio de almacén.

Observaciones durante la entrevista

Contexto Interno

Los entrevistados se mostraron muy cordiales al momento de presentarse, seguros al responder las preguntas. Tienen mucha experiencia en su rama y en lo que hacen. Se mostraban muy ocupados, por ello nos pidieron que seamos breves. Se observó que tienen todo en orden, son organizados y utilizaron palabras técnicas para aclarar nuestras dudas.

Los entrevistados se mostraron muy seguros, pero algunos de ellos fueron muy reservados con la información brindada al responder las preguntas. Tienen mucha experiencia en su rama y en lo que hacen. Se mostraban muy ocupados, por ello nos pidieron que seamos breves. Se observó que tienen todo en orden, son organizados y utilizaron palabras técnicas del área de logística para aclarar nuestras dudas.

Los entrevistados se muestran muy seguros de sí mismos, con humildad y sobre todo con mucha experiencia en el tema de nuestra investigación. Es preciso señalar, que nos pidieron la brevedad posible para el desarrollo de las entrevistas a profundidad. Se puede visualizar claramente que están muy bien organizados, cada uno de ellos conoce sus propias funciones y de sus demás compañeros

Los integrantes de estas asociaciones, son personas muy humildes, la mayoría de los entrevistados no utilizan palabras técnicas, si no palabras muy sencillas. En ciertas ocasiones al momento del desarrollo de la entrevista, nos pedían que expliquemos más de dos veces algunas de las preguntas formuladas. Observamos un clima laboral favorable entre ellos,

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54

también lo dominan. Aseguran que gran parte de su modelo de gestión de residuos, está diseñado con el objetivo de mejorar la calidad de vida de las personas y especialmente de aquellas con bajos ingresos que trabajan directa o indirectamente en el reciclaje. Lo cual, aseguran que los beneficios son recíprocos, tanto para los integrantes como para la sociedad.

se puede notar que todos se apoyan entre sí. Asimismo, nos mencionaron que se sienten muy agradecidos por ser reconocidos ante la sociedad y eso genera en ellos los ánimos de seguir adelante.

Contexto Externo

Cuentan con personal que trabaja tanto en oficina como en campo. Son reservados al momento de brindar información, aun así nos brindaron la ayuda necesaria,por tratarse de un tema de estudios. Asimismo, nos iban aclarando las dudas a través de un manual de figuras gráficas.

Cuentan con personal que trabaja tanto en oficina como en campo. Son reservados almomento de brindar información, pero aun así nos brindaron la ayuda necesaria por tratarse de un tema de estudios. Asimismo, nos iban aclarando las dudas a través de un manual de figuras gráficas.

Cuentan con la mayoría de su personal laborando en campo. La predisposición que tienen para ayudar es indiscutible, pero son cuidadosos al momento de brindar información. Con frecuenciarealizan capacitaciones a asociaciones, para aquellas que desean unirse.

Los entrevistados fueron muy gentiles al momento de presentarse y se notaban muy seguros, sobre todo dispuestos a brindarnos la información necesaria, pero eso sí, de manera muy puntual. Se apreciaba que en la parte del almacén donde desarrollan sus labores, un grupo de ellos trabajaban en conjunto y con bastante predisposición.

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55

Observaciones después de la entrevista

Contexto Interno

Los entrevistados fueron muy amables al momento de terminar con la reunión, nos acompañaron hasta un lugar determinado, y se disculparon por el corto tiempo de la entrevista. Nos volvieron a repetir que tengamos en reserva la información brindada. El personal de recepción también fue bastante atento.

Los entrevistados fueron muy amables al momento de terminar con la reunión, nos acompañaron hasta un lugar determinado, y se disculparon por el corto tiempo de la entrevista. Nos volvieron a repetir que tengamos en reserva la información brindada. El personal de recepción también fue bastante atento.

Los entrevistados fueron muy amables al momento de terminar, se despidieron con respecto, se percibe en ellos el esfuerzo que hacen día a día y el esmero por lograr sus objetivos. Velan por la sostenibilidad y sobre todo por proteger a los integrantes de sus ONG. Esperan seguir construyendo ciudades saludables donde todos podamos vivir en armonía, justicia e igualdad de oportunidades.

Estos mismos entrevistados, fueron muy cordiales al momento de terminar con la reunión y observamos al salir que todos sus integrantes de estas asociaciones trabajan de manera organizada, se aprecia en cada uno la humildad que tienen.

Contexto Externo

Al retirarnos de las empresas, para salir del lugar del distrito del Centro de Lima, fue relativamente fácil, solo que pasaban muchos camiones de carga y ya que estas empresas están entre cuadras un poco metidas había que caminar varias cuadras hacia la avenida.

Al retirarnos de las empresas, para salir del lugar del distrito del Centro de Lima, fue relativamente fácil, solo que pasaban muchos camiones de carga y ya que estas empresas están entre cuadras un poco metidas había que caminar varias cuadras hacia la avenida.

Para salir del lugar del distrito de Miraflores, fue muy sencillo, dado que se encuentra fácilmente transporte público. Sin embargo, para retirarnos del distrito de Villa el Salvador, fue complicado, ya que tuvimos que caminar un promedio de 3 a 5 cuadras para encontrar un transporte público y las personas que esperaban sus buses nos indicaron que el transporte pasa cada media hora aproximadamente.

El lugar que observamos al momento de retirarnos, es que son muy alejados a los paraderos, a pesar que están en zonas industriales no se ve mucho comercio y parece un lugar de bajos recursos.

Page 57: Análisis en la gestión empresarial de las empresas ...

56

Percepción de la entrevista general por segmento

Los entrevistados se mostraron predispuestos en brindarnos la información necesaria. Sin embargo, uno de ellos era más reservado con la información de la empresa.

Los entrevistados se mostraron predispuestos enapoyarnos con la información necesaria, recalcando que tengamos en reserva la información brindada.

Los entrevistados nos brindaron información extra, e incluso nos dieron algunos ejemplos de las preguntas formulas.

Los entrevistados se mostraron muy humildes, por momentos se notó nerviosismo al responder las preguntas, pero muy predispuestos a brindar la información.

Page 58: Análisis en la gestión empresarial de las empresas ...

57

2.3 Muestra

2.3.1 Descripción de la muestra

La muestra está compuesta bajo el interés de conocer la opinión de personas expertas en el

tema, dado que los resultados de la muestra es no probabilístico, por lo que no se pretende

extrapolar la información sino que se puede adecuar a otro contexto. En la siguiente tabla, se

detalla las unidades de entrevistas y el total de entrevistados.

UNIDADES DE ENTREVISTAS N° DE ENTREVISTADOS

Gerente General 3

Coordinador de Logística 3

Representantes de las ONG 8

Representantes de las Asociaciones de Recicladores

6

Total de entrevistados 20

2.4 Diseño o abordaje principal

2.4.1 Identificación de la estructura de la entrevista o focus

Para la investigación cualitativa, el instrumento utilizado es la entrevista semi estructura, con

el objetivo que los entrevistados estén dispuestos a brindarnos información. Es por ello, que se

considera una pregunta básica que se modifica según las circunstancias en la entrevista y las

características del entrevistado (se convierte en una conversación no lineal).

2.4.2 Guía de preguntas

Se plantea una serie de preguntas de lo más general a lo más específico, los cuales nos ayudarán

a cumplir con nuestros objetivos. Asimismo, se puede visualizar el total de preguntas propuestas

en el anexo n° 01.

1. ¿Considera usted que en los últimos años la industria de plástico en el Perú ha crecido o se ha contraído? ¿Cuáles son los motivos?

2. ¿Cree usted que las asociaciones de recicladores han beneficiado en la gestión empresarial o en alguna área específica? ¿Cuál o cuáles serían? ¿De qué manera?

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58

3. ¿Cree usted que hubieron cambios en la gestión empresarial de la industria de plástico al integrar a las asociaciones de recicladores? ¿Podría darnos un ejemplo de un antes y un después?

4. ¿Considera usted que en los dos últimos años ha evolucionado el reciclaje en la industria de plástico? ¿Cuáles cree que son los motivos?

5. ¿Considera usted que integrar estas asociaciones de recicladores, ha beneficiado en el desarrollo sostenible? ¿De qué manera?

2.4.3 Segmentos

Hemos definido organizar la información de acuerdo a determinados segmentos, porque son

considerados como aquellos que nos brindan información relevante para nuestra investigación,

por ello, se detallan los siguientes segmentos:

Segmento 1: Gerente General

Segmento 2: Coordinador de Logística

Segmento 3: Representantes de las ONG

Segmento 4: Representantes de las Asociaciones de Recicladores

2.4.4 Categorías

Se ha considerado las siguientes categorías, porque se busca que respondan a nuestros objetivos

de investigación, los cuales son definidas de la siguiente manera:

Categoría 1: Gestión empresarial en la industria de plástico

Categoría 2: Responsabilidad social

Categoría 3: Proceso logístico

Categoría 4: Reciclaje de plástico

2.4.5 El instrumento de investigación

La presente investigación se realizó con la finalidad de analizar el impacto en la gestión

empresarial de las empresas privadas en la industria de plástico, que han incorporado a las

asociaciones de recicladores en su cadena de valor. A través del estudio, se escogieron las

entrevistas a profundidad a expertos para conocer las opiniones. No obstante, es importante

observar el entorno y al entrevistado al momento del desarrollo.

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59

2.5 Procedimiento

2.5.1 Matriz de Procedimiento Codificación

Código

Gerente General /

Representante

Coordinador de

Logística ONG

Asociaciones de

Recicladores

Conclusiones de los

Segmentos

Tem

a 1:

DIP

(D

esar

roll

o d

e la

In

dust

ria

de

Plá

stic

o)

CP (Crecimiento promedio)

X X CP2

MCPP (Diferentes industrias utilizan el envase de plástico por la reducción de costos)

X X MCPP2

DIUEPRC (Mayor consumo de productos plásticos)

X X DIUEPRC2

Tem

a 2:

MG

EIA

R (

Mej

oras

en

la G

esti

ón E

mp

resa

rial

al

Inte

grar

a la

s A

soci

acio

nes

de

Rec

icla

dor

es)

ADIBBP (Alcance a distintos instituciones que brindan botellas plásticos)

X ADIBBPE1

EDF (Empleos directos formales)

X EDF1

DIERESR (Incremento de clientes debido al desarrollo de su imagen empresarial por su reconocimiento como empresa

X X DIERESR2

Page 61: Análisis en la gestión empresarial de las empresas ...

60

socialmente responsable)

RPR (Reducción del proceso de reciclaje)

X X RPR2

AEA (Ahorro de espacio de almacén)

X X AEA2

Tem

a 3:

VC

AR

PL

(V

enta

jas

de

Con

tar

con

Aso

ciac

ion

es d

e R

ecic

lad

ores

en

el P

roce

so L

ogís

tico

)

AEA (Ahorro de espacio en almacén)

X X AEA2

MAA (Mayor alcance de abastecimiento)

X MAA1

GAR (Genera ahorro de recursos)

X GAR1

FGPP (Facilita la gestión del proceso productivo)

X X FGPP2

RPR (Reducción de proceso de reciclaje)

X X RPR2

Tem

a 4:

BA

RIE

IP (

Ben

efic

ios

de

las

Aso

ciac

ion

es d

e R

ecic

lad

ores

al

Inte

grar

se a

las

Em

pre

sas

de

la TS

(Trabajo seguro)

X X X TS3

PDE (Proveedor directo de la empresa)

X X X X PDE4

EE (Estabilidad económica)

X X X EE3

Page 62: Análisis en la gestión empresarial de las empresas ...

61

APC3 (Apoyo con prensas y capacitaciones)

X X X APC3

HF (Horario fijo)

X X HF2

SRS (Ser reconocidos la por la sociedad)

X X X SRS3

Tem

a 5:

BP

RS

EP

IP (

Ben

efic

ios

de

Pra

ctic

ar la

Res

pon

sab

ilid

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ocia

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las

Em

pre

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Pri

vad

as d

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In

du

stri

a d

e P

lást

ico)

CAS (Comunicación asertiva con los stakeholders)

X CAS1

VC (Ventaja competitiva)

X VC1

RS (Reconocimiento por la sociedad)

X X RS2

AC (Aumento de clientes)

X X AC2

OT (Oportunidad de trabajo)

X X OT2

MIIV (Menor importación de insumos vírgenes)

X MIIV1

AEP (Aporte en la economía del país)

X X AEP2

Page 63: Análisis en la gestión empresarial de las empresas ...

62

Tem

a 6:

BB

RP

E (

Ben

efic

ios

qu

e B

rin

da

el R

ecic

laje

de

Plá

stic

o en

la

s E

mp

resa

s)

RPP (Reinsertar al proceso productivo)

X X RPP2

DIIGMU (Disminución de insumos importados generan mayores utilidades)

X X DIPIGMU2

MIIP (Mayores ingresos para las industrias de plástico)

X X MIIP2

CCA (Contribuir con el cuidado ambiental)

X X CCA2

AEP (Aporte en la economía del país)

X X AEP2

Tem

a 7:

ET

PL

E (

Est

rate

gias

par

a T

ener

un

P

roce

so d

e L

ogís

tico

Efi

cien

te)

TMAP (Tener mayor alcance con los proveedores)

X X TMAP2

IABP (Incremento del acopio de botellas prensadas)

X X IABP2

ARICP (Asociaciones de recicladores incrementan su capacidad productiva)

X X ARICP2

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63

2.5.2 Procesamiento de Información

ASPECTOS POSITIVOS

ASPECTOS NEGATIVOS

SEGMENTO 1: Gerente General / Representante El reciclaje de plástico está en tendencia de

crecimiento en la sociedad, lo cual genera que las empresas tengan mayor incremento en sus insumos para el proceso de su fabricación.

Las empresas entrevistadas de la industria de plástico indican que utilizaban insumos vírgenes que son derivados del petróleo, los cuales eran importados y esto generaba mayores costos para la producción de sus productos. Hoy en día cuentan con insumos de materiales reciclados, lo cual genera que el producto final sea más económico y así cuenten con mayores utilidades.

Las empresas de la industria de plástico dan sostenibilidad a las asociaciones de recicladores, debido a que al integrarlas a su cadena de valor, también les brindan capacitaciones para que puedan mejorar sus actividades laborales.

Existe interés por parte de las empresas, sobre la importancia de las asociaciones de recicladores que pertenecen en su cadena de valor.

Identifican los conceptos relacionados a los temas de la industria de plástico.

Muchos de los representantes no

saben cuáles son los beneficios que realmente tienen las asociaciones de recicladores al integrarlos en su cadena de valor.

Parte de los entrevistados creen que las asociaciones de recicladores solo aportan con el abastecimiento de pacas.

Dos de los entrevistados aseguran que si realizan responsabilidad social, sin embargo no existe sostenibilidad en el tiempo, para las asociaciones de recicladores.

Page 65: Análisis en la gestión empresarial de las empresas ...

64

ASPECTOS POSITIVOS

ASPECTOS NEGATIVOS

SEGMENTO 1: Representantes ONG Se percibió el compromiso que tienen los

integrantes de las ONG con el desarrollo de la responsabilidad social.

Apoyan a las asociaciones de recicladores, brindándoles capacitaciones constantes.

Las ONG son un medio entre las asociaciones de recicladores y las empresas de la industria de plástico, ya que estas ONG ayudan a las asociaciones de recicladores, para que puedan ser proveedores de las empresas privadas.

Las ONG ayudan a las asociaciones de recicladores a conseguir botellas plásticas de diversas empresas, colegios, universidades y municipalidades.

Se percibió que algunos de los

integrantes de las asociaciones de recicladores no confían entre sí, debido a que tienen diferentes costumbres.

Muchos de los integrantes de las asociaciones de recicladores no asisten a las capacitaciones que brindan las ONG.

ASPECTOS POSITIVOS

ASPECTOS NEGATIVOS

SEGMENTO 2: Coordinador de Logística Las asociaciones de recicladores son

importantes dentro del proceso logístico debido a que ayudan a cumplir con los requerimientos de los clientes.

Las asociaciones de recicladores al entregar los materiales en pacas existe mayor eficiencia, debido que estas son ordenadas de manera estratégica, es decir, aquellas pacas que ingresan son utilizadas.

Los coordinadores logísticos saben que las asociaciones de recicladores son importantes para continuar con su proceso de fabricación.

Los coordinadores logísticos no

consideran haber tenido cambios en su proceso logístico, al haber integrado a su cadena de valor a las asociaciones de recicladores.

Page 66: Análisis en la gestión empresarial de las empresas ...

65

ASPECTOS POSITIVOS

ASPECTOS NEGATIVOS

SEGMENTO 1: Representantes de Asociaciones de Recicladores Las asociaciones de recicladores al

integrarse a la cadena de valor tuvieron beneficios como: trabajo seguro, horario fijo, estabilidad económica y sobre todo ser reconocidos por la sociedad.

Las asociaciones de recicladores al formar parte de la cadena de valor de las empresas de la industria de plástico, reciben capacitaciones constantes.

Las asociaciones de recicladores con su labor aportan insumos para la fabricación de los productos plásticos de las empresas privadas, lo cual genera mayor rentabilidad para estas.

Las asociaciones de recicladores tienen oportunidad de trabajo, gracias a las actividades que desarrolla el reciclaje, y también la oportunidad de ser proveedor directo, de las empresas privadas de la industria de plástico.

Muchos de los integrantes de las

asociaciones de recicladores aún no se sienten reconocidos por la sociedad.

Los integrantes de las asociaciones de recicladores no son conscientes de la importancia que tienen sus actividades, ya que estas aportan en la económica y al medio ambiental.

Page 67: Análisis en la gestión empresarial de las empresas ...

66

CAPÍTULO III ANÁLISIS DE DATOS Y

RESULTADOS

Este capítulo tiene como finalidad analizar e interpretar la información obtenida durante

la exploración realizada en el distrito de Lima Metropolitana, con el propósito de

responder a las preguntas de investigación planteadas en el capítulo anterior, y a su vez

realizar la verificación de la hipótesis de la investigación planteada.

3.1 ¿De qué manera la incorporación de asociaciones de

recicladores impacta en la responsabilidad social en las

empresas privadas de la industria de plástico?

Entendiendo la responsabilidad social como “conciencia social”, con el cual se genera

compromiso en la organización de establecer empleos, erradicar la discriminación y

eludir la contaminación. Es por ello que, de las empresas investigadas, los ejecutivos

aseguran que contribuyen con la responsabilidad social, a través de diversas actividades.

Pamolsa Perú e Iberoamericana de Plásticos S.A.C., aseguran desarrollar dicha

responsabilidad con las asociaciones de recicladores al integrarlas a su cadena de valor.

(…) principalmente, por ser proveedor directo de la empresa, ya que nosotros requerimos muchas toneladas en nuestras actividades diarias, lo que les ayuda a tener más trabajo y por lo tanto mayores ganancias siendo formales (…) (Gerente General de Iberoamericana de Plásticos S.A.C)

(…) Los beneficios que aportamos a las asociaciones de recicladores es que tengan algo seguro, realmente la formalidad, darles la oportunidad de ser proveedores directos. (…) (Gerente General de Pamolsa Perú S.A.C)

Asimismo, San Miguel Industrias Pet también integra a las asociaciones de recicladores

a su cadena de valor, desarrollando mayores actividades y buscando generar tener

vínculos de responsabilidad social con dichas asociaciones. Apoyándolos con activos,

como prensas, además de brindarles capacitaciones constantes en gestión empresarial y

producción, los cuales beneficiarán a largo plazo, por el conocimiento que inculcan en

ellos sobre la gestión de este negocio, para futuras oportunidades de trabajo y/o negocios

Page 68: Análisis en la gestión empresarial de las empresas ...

67

que emprendan. Es por esto que, la empresa San Miguel Industrias Pet es reconocida en

el mundo empresarial como socialmente responsable, ya que fomenta la estabilidad de

asociaciones de recicladores, ya que muchos de estos fueron en algún momento

recicladores informales, ahora trabajan directamente con ellos. También, manifiestan que

la mayoría de sus clientes son actores activos, y que tienen un vínculo con la

responsabilidad social, lo cual, a su vez, están interesados en aportar con las asociaciones

de recicladores, así como lo vienen desarrollando las empresas Backus y Coca Cola, los

cuales son clientes de San Miguel Industrias PET.

(…) hacer responsabilidad social en todas las empresas es de vital importancia, ya que nos ofrece la comunicación efectiva con los stakeholders, y esto como consecuencia nos lleva a tener una ventaja competitiva ante la competencia. Y ser asertivos al momento de aplicar nuestra responsabilidad social. (…) (Representante de Industrias San Miguel Pet)

(…) impacta de manera favorable porque tenemos más clientes que también quieren ser partícipe del apoyo con las asociaciones de recicladores, al generarles una oportunidad y a su vez contribuyen con el cuidado del medio ambiente. (…) (Representante de Industrias San Miguel Pet)

(…) Nosotros hemos desarrollado una red de acopio, establecimos capacitaciones y continúan fomentando la formalización. Lo que viene para nosotros es seguir creciendo como empresa y que ese crecimiento implique más impactos positivos para la sociedad. Estas asociaciones no solo son importantes para nosotros como empresa, sino que también para la sociedad ya que genera más puestos de trabajo ayuda a preservar el medio ambiente y reducir la contaminación de este. (…) (Representante de Industrias San Miguel Pet)

(…) En primer lugar el ser reconocido por la sociedad, a su vez se les apoya con activos y brindamos capacitaciones para los que requieren o los que se están iniciando. (…) (Representante de Industrias San Miguel Pet)

Por otro lado, los entrevistados aseguran que, al integrar a las asociaciones de recicladores

a su cadena de valor, se les brinda una oportunidad de trabajo seguro, lo cual genera que

tengan una estabilidad económica, incrementando sus ingresos y el reconocimiento ante

la sociedad. Cabe indicar que, de acuerdo a las entrevistas realizadas a las asociaciones

de recicladores, afirmaron que los beneficios que obtuvieron al ser parte de la cadena de

valor de estas empresas privadas de la industria de plástico, es que tienen un trabajo

seguro con horarios establecidos, ya que antes al ser un trabajo informal tenían que

Page 69: Análisis en la gestión empresarial de las empresas ...

68

madrugar y pasar más tiempo recolectando botellas de plástico. También aseguraron que,

al formar parte de estas empresas, cuentan con identificación como fotocheck e

implementos de seguridad: uniformes, guantes, cascos, botas, mascarillas y lentes.

(…) Contamos con un trabajo que nos da seguridad, un horario establecido y sobre todo somos reconocidos por la sociedad. Muchas veces antes teníamos que bajar la cabeza porque nuestro trabajo no era valorado por nadie, para ellos solo éramos unos basureros, pero ahora nos sentimos como una empresa, somos más organizados, tenemos un ruc y ahora tenemos tiempo para nuestros hijos. (…) (Presidente de la Asociación de Recicladores Ambientales “Tigres de las 200 millas”)

(…) Las asociaciones se han beneficiaron en muchos aspectos de su vida. Hoy en día somos reconocidos por la sociedad y muy aparte de eso que tenemos un ingreso seguro. (…) (Presidente de la Asociación de Recicladores “Defensores del Medio Ambiente”)

(…) Tenemos un horario establecido de trabajo, a la vez también contamos con uniformes, botas, mascarillas. (…) (Presidente de la Asociación de Recicladores “Cambio de Vida en Avance”)

Los representantes de las empresas industriales entrevistados aseguran que las acciones

desarrolladas, les han permitido ser considerados en el mercado, como empresas

socialmente responsables. Sin embargo, al contrastar la información con otras fuentes o

medios, investigamos en la página web PERU 2021, donde se reconocen a todas las

empresas que son socialmente responsables, que las empresas industriales entrevistadas

no están consideradas en dicha página web. No obstante, San Miguel Industrias Pet, es

reconocido por otros medios de comunicación donde resaltan su compromiso social, ya

que es la primera empresa que utiliza el 25% de material reciclado de botella, para la

elaboración de nuevos envases plásticos, de esta manera generan la sustentabilidad a lo

largo del tiempo, en el aspecto social, económico y ambiental. También, en información

pública de la empresa se observa que tienen prácticas de sostenibilidad basadas en la

producción de envases PET de resina reciclada e integran a más de 110 mil familias dentro

de su red de acopiadores, más de 125 millones de botellas recicladas al mes y más de 30

mil toneladas de desechos reciclados al año.

Cabe resaltar que, Pamolsa Perú e Iberoamericana de Plásticos S.A.C, manifiestan ser

socialmente responsables. Sin embargo, observamos que el trabajo que realizan es de

acuerdo a su demanda productiva, por lo cual no se genera un vínculo que haga que esto

sea sostenible en el tiempo.

Page 70: Análisis en la gestión empresarial de las empresas ...

69

3.2 ¿Cómo es el cambio del proceso logístico en las empresas

privadas de la industria de plástico al haber incorporado

dentro de su cadena de valor a las asociaciones de recicladores?

Según las entrevistas realizadas a las empresas de la industria de plástico, podemos

detallar que dos de ellas coincidían que tuvieron mejoras en el área de logística,

puntualmente en el almacén, dado que antes de integrar a las asociaciones de recicladores

como proveedores a su cadena de valor, existía un espacio donde ellos mismos se

encargaban de prensar las botellas de plástico. Por lo que hoy en día, estas asociaciones

de recicladores les entregan las pacas, es decir, las botellas prensadas en cuadrados, lo

cual genera un ahorro de almacén, ya que son colocadas ordenadamente, y por lo tanto,

esos espacios pueden ser cubiertos por otros materiales, para el desarrollo de otras

actividades

(…) Las pacas son ubicadas estratégicamente, lo cual origina mayor ahorro de espacio (…) (Gerente General de Pamolsa Perú S.A.C)

(…) El ahorro de espacio en el almacén es una de las principales ventajas del acuerdo con estas asociaciones. Todo el material reciclado es recogido en periodos cortos de tiempo, ya que existe un cronograma para el recojo de estos residuos. Y de esta forma se evita la acumulación innecesaria de plástico, ahorrando espacio en el almacén (…) (Gerente General de Iberoamericana de Plásticos S.A.C)

Por otro lado, los entrevistados de la empresa San Miguel Industrias Pet, aseguran que no

se generaron cambios en el proceso de logístico, pero lo que, si nos indicaron, es que estas

asociaciones de recicladores les entregan las pacas, es decir, las botellas prensadas en

cuadrados, las cuales son colocadas estratégicamente para una mayor rotación de

materiales.

(…) No se generaron cambios en el proceso logístico, solo podemos resaltar que gracias a estas asociaciones de recicladores cumplen con nuestros estándares de calidad y de esa manera alcanzar con las exigencias de nuestros clientes. (…) (Representante de Industrias San Miguel Pet)

Los representantes del área logística de las empresas de la industria de plástico, aseguran

que no se generaron cambios en el proceso logístico. Sin embargo, según la información

obtenida se aprecia que hubieron mejoras para el almacén, ordenando de manera

Page 71: Análisis en la gestión empresarial de las empresas ...

70

estratégica las pacas, utilizando de manera inmediata las que llegaron primero, para así

continuar con el proceso.

Page 72: Análisis en la gestión empresarial de las empresas ...

71

CAPÍTULO IV. DISCUSIÓN DE RESULTADOS

4.1 Hallazgos

El Ministerio del Ambiente presentará un proyecto de ley al Congreso de la República

que busca regular el uso del plástico, en la cual están proponiendo que las empresas de la

industria de plástico utilicen un 20% de material reciclado en la fabricación de botellas

de plástico.

4.2 Barreras

Las dificultades que se presentaron durante la investigación, fue cuando se realizaron las

entrevistas a profundidad, a pesar que los entrevistados estaban de acuerdo con brindarnos

su tiempo, sin embargo, se tardaron en programar las reuniones, por lo tanto, el tiempo

de entrevista fue breve. Por lo que, se solicitó una segunda entrevista o en todo caso

puedan responder las preguntas que quedaron inconclusas mediante correo electrónico.

No teniendo una respuesta favorable al principio por factor de tiempo, pero después se

logró realizar, esclareciendo dudas, para así llegar a cumplir con los objetivos planteados.

4.3 Brechas

Como consecuencia de la investigación, se considera que, uno de los objetivos específicos

no se logró demostrar, ya que los integrantes de las empresas privadas de la industria de

plástico refirieron que no se presentaban cambios dentro del proceso logístico. Sin

embargo, consideraron que hubo en general mejoras en el almacén.

Page 73: Análisis en la gestión empresarial de las empresas ...

72

CAPÍTULO V. CONCLUSIONES Y

RECOMENDACIONES

5.1 Conclusiones

1. La hipótesis se valida parcialmente, debido a que las empresas de la industria de plástico se han visto beneficiadas en su imagen empresarial, a través de la responsabilidad social. Sin embargo, se menciona que no se valida con respecto al proceso logístico.

2. En las empresas privadas de la industria de plástico abarcadas en la presente investigación, se afirma que, al integrar a las asociaciones de recicladores en su cadena de valor, impacta favorablemente en su empresa de manera socialmente responsable. Esto se cumple, debido a que dichas asociaciones tienen oportunidad laboral y capacitaciones constantes, lo cual les genera beneficios para futuras oportunidades de negocios que deseen emprender, siendo esta sustentable en el tiempo. Por ello, se concluye que se cumple el primer objetivo, con respecto al impacto de la responsabilidad social en las empresas privadas de la industria de plástico.

3. Con respecto a los cambios en el proceso logístico en las empresas privadas de la industria de plástico al haber incorporado dentro de su cadena de valor a las asociaciones de recicladores, se afirma que no se generaron cambios en el proceso logístico. Sin embargo, al organizarse de manera estratégica las pacas (planchas de plástico) hubo mejoras en el almacén. Por ello, no se cumple con el segundo objetivo, ya que no existe un resultado significativo de cambio.

4. Las empresas privadas de la industria de plástico, si tuvieran la iniciativa de formar asociaciones de recicladores en su comunidad, podrían contar con mayor material reciclado, y esto se vería reflejado como beneficio en su abastecimiento.

5. Se observa, que las asociaciones de recicladores se han visto beneficiadas con un trabajo organizado, desarrollado, y sobre todo tienen una coordinación directa con las empresas privadas de la industria de plástico.

6. Las asociaciones de recicladores al haber sido incorporadas a la cadena de valor, se observa un estrecho trabajo con las empresas privadas de la industria de plástico, beneficiándose estas con las prensas que utilizan, además de las capacitaciones que se les brinda.

Page 74: Análisis en la gestión empresarial de las empresas ...

73

5.2 Recomendaciones

A partir de los hallazgos, el marco teórico revisado y las conclusiones; se recomienda lo

siguiente:

1. Las empresas de diferentes industrias que a futuro integren a su cadena de valor a las asociaciones de recicladores, no solo deberán aportar en brindar oportunidad de trabajo, sino también con herramientas y conocimientos para que las gestiones de las mismas sean sostenibles a largo plazo, ya que, si en algún momento se finaliza el contrato, puedan ser capaces de seguir con sus propias actividades.

2. El Ministerio del Ambiente presentará un proyecto de ley al Congreso de la República que buscará regular el uso del plástico, si dicho proyecto se aprobara, las empresas privadas de la industria de plástico tendrán la oportunidad de hacer un desarrollo de actividades de responsabilidad social empresarial, al integrar a las asociaciones de recicladores a su cadena de valor.

3. Se sugiere a las empresas de la industria de plástico incentivar directamente a las comunidades donde desempeñan sus labores, formar futuras asociaciones de recicladores, a fin de que ellos sean los principales proveedores de las empresas de la industria del plástico. Además que estén preparados ante posibles regulaciones sobre el uso del plástico.

Page 75: Análisis en la gestión empresarial de las empresas ...

74

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ANEXOS

Anexo 01: Guía de Preguntas

1. ¿Considera usted que en los últimos años la industria de plástico en el Perú ha crecido o se ha contraído? ¿Cuáles son los motivos?

2. ¿Cree usted que las asociaciones de recicladores han beneficiado en la gestión empresarial o en alguna área específica? ¿Cuál o cuáles serían? ¿De qué manera?

3. ¿Cree usted que hubieron cambios en la gestión empresarial de la industria de plástico al integrar a las asociaciones de recicladores? ¿Podría darnos un ejemplo de un antes y un después?

4. ¿Considera usted que en los dos últimos años ha evolucionado el reciclaje en la industria de plástico? ¿Cuáles cree que son los motivos?

5. ¿Considera usted que integrar estas asociaciones de recicladores, ha beneficiado en el desarrollo sostenible? ¿De qué manera?

6. ¿Cuáles fueron los beneficios de las asociaciones de recicladores al formar parte de la cadena de valor de las empresas privadas de la industria de plástico?

7. ¿Qué expectativas tienen las asociaciones de recicladores al integrarse a las empresas privadas de la industria de plástico?

8. ¿Qué proceso es importante para el desarrollo de las empresas privadas de la industria de plástico para mejorar su cadena de valor?

9. ¿Cuántas asociaciones de recicladores tienen dentro de su cadena de valor y como cree usted que la empresa se haya beneficiado al integrarlas?

10. ¿De qué manera considera usted que mejoró al tener como proveedores a las asociaciones de recicladores, considerando que puede ser un punto a favor para su imagen empresarial como empresa socialmente responsable?

11. ¿Cómo cree usted que las empresas privadas de la industria de plástico se han beneficiado al incorporar a las asociaciones de recicladores en su cadena de valor?

12. ¿Qué significa hacer responsabilidad social?

13. ¿Cree usted que al integrar a las asociaciones de recicladores en la cadena de valor ha contribuido en la imagen empresarial? ¿De qué manera?

14. ¿Cuál cree que sería el beneficio o ventaja de hacer responsabilidad social en las empresas privadas de la industria de plástico?

15. ¿Qué beneficios tanto económico, social y ambiental se generaron al crear a las asociaciones de recicladores?

16. ¿Cuál cree que sería el beneficio de las asociaciones de recicladores al trabajar con el reciclaje de plástico?

17. ¿Cree usted que sus actividades de reciclaje aportan al medio ambiente? ¿De qué manera?

18. ¿Cuál es la importancia del plástico reciclado en el proceso logístico en las empresas privadas de la industria de plástico?

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19. ¿Qué mejoras se han obtenido en el proceso logístico al incorporar a las asociaciones de recicladores?

20. ¿Cuáles fueron las ventajas en el área de logística al haber incorporado a las asociaciones de recicladores?

21. ¿Considera usted que al integrar a su cadena de valor a estas asociaciones tuvieron ventajas en el ahorro de espacio de almacén? ¿Por qué?

22. ¿Qué estrategias considera para que la gestión del proceso logístico sea eficiente?

23. ¿Considera usted que es necesario contar con las asociaciones de recicladores en el proceso logístico? ¿Por qué?

24. ¿Cree usted que el reciclaje de plástico se ha incrementado en los últimos años? ¿Por qué?

25. ¿Cuáles son las ventajas que brinda el reciclaje de plástico para el cuidado del medio ambiente?

26. ¿Cree usted que el reciclaje de plástico aporta a la sociedad? ¿De qué manera?

27. ¿Por qué cree que es importante las asociaciones de recicladores para la sociedad?

28. ¿De qué manera el reciclaje de plástico ha beneficiado a las empresas privadas de la industria de plástico?

29. ¿Considera usted que es necesario trabajar con asociaciones de recicladores dentro de la cadena de valor de las empresas privadas de la industria de plástico? ¿Por qué?

30. ¿Cómo cree usted que fueron beneficiados al integrar a esta asociación y ser proveedor directo de las empresas privadas de la industria del plástico?

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Anexo 02: Codificación

Tema 1: DIP: Desarrollo de la industria de plástico

CP: Crecimiento en promedio

DIUEPRC: Diferentes industrias utilizan el envase de plástico por la reducción de

costos

MCPP: Mayor consumo de productos plásticos

Tema 2: MGEIAR: Mejoras en la gestión empresarial al integrar a las asociaciones de

recicladores

ADIBBP: Alcance a distintos instituciones que brindan botellas plásticos

EDF: Empleos directos formales

DIERESR: Incremento de clientes debido al desarrollo de su imagen empresarial

por su reconocimiento como empresa socialmente responsable

AEA: Ahorro de espacio de almacén

RPR: Reducción del proceso de reciclaje

Tema 3: VCARPL: Ventajas de contar con asociaciones de recicladores en el proceso

logístico

AEA: Ahorro de espacio en almacén

GAR: Genera ahorro de recursos

MAA: Mayor alcance de abastecimiento

RPR: Reducción de proceso de reciclaje

FGPP: Facilita la gestión del proceso productivo

Tema 4: BARIEIP: beneficios de las asociaciones de recicladores al integrarse a las

empresas de la industria de plástico

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TS: Trabajo seguro

PDE: Proveedor directo de la empresa

EE: Estabilidad económica

AAC: Apoyo con prensas y capacitaciones

HF: horario fijo

SRS: Ser reconocidos por la sociedad

Tema 5: BPRSEPIP: Beneficios de practicar la responsabilidad social en las empresas

privadas de la industria de plástico

CAS: Comunicación asertiva con los stakeholders

VC: Ventaja competitiva

RS: Reconocimiento por la sociedad

AC. Aumento de clientes

OT: Oportunidad de trabajo

MIIV: Menor importación de insumos vírgenes

AEP: Aporte en la economía del país

Tema 6: BBRPE: Beneficios que brinda el reciclaje de plástico en las empresas

RPP: Reinsertar al proceso productivo

DIPIGMU: Disminución de insumos importados generan mayores utilidades

MIIP: Mayores ingresos para las industrias de plástico

CCA: Contribuir con el cuidado ambiental

ARS: Aporte con la responsabilidad social

Tema 7: ETPLE: Estrategias para tener un proceso logístico Eficiente

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TMAP: Tener mayor alcance con los proveedores

IABP: Incremento del acopio de botellas prensadas

ARICP: Asociaciones de recicladores incrementan su capacidad productiva