INTEGRANTES:1. EDITH DIAZ TELLO2. JOEL MORENO3. CARLOS SUAREZ CASTAÑEDA4. WILLIAM VILLOSLADA5. IVAN DELGADO MACINES
PRODUCTOS TRADICIONALES
IMNOVACIONES EN SUS PRODUCTOS
CLIENTES
MISION Y VISION
Desarrollar, producir y comercializar conjuntamente con nuestros clientes y proveedores, productos alimentarios de alta calidad para la agroexportación; logrando así el crecimiento rápido y sostenido de la compañía, generando valor a los accionistas, bienestar a nuestros trabajadores, y contribuyendo al desarrollo e imagen del Perú.
Ser una de las cinco empresas líderes en la agroexportación de productos hortofrutícolas en el Perú, mediante la continua innovación en productos, procesos y gestión, posicionada como la empresa mejor calificada, más rentable y diversificada del sector.
ANALISIS FODA
FORTALEZAS:1. Todas nuestras plantas cuentan con sistemas de calidad preventivos como el ISO
9001 y HACCP, logrando una optima planificación de la producción.2. Ubicación Estratégica sobre la costa norte y sur del Perú, lo que nos permite
aprovechar integralmente las zonas agrícolas más ricas y la variedad de cultivos que nos convierten en la EMPRESA AGROINDUSTRIAL MAS DIVERSIFICADA DEL PERÚ.
3. Más de 3000 hectáreas manejados bajo las normas de Buenas Prácticas Agrícolas, nos proveen de magníficos vegetales y frutas.
4. Nuevos Productos.
ANALISIS FODA
DEBILIDADES:1. Altos costos de producción2. Concentración en pocos acreedores
•Altos costos de transportación•Altos costos de producción
ANALISIS FODA
OPORTUNIDADES:1. Expansión en nuevos mercados (Mercado latinoamericano y mercados emergentes
China, Rusia)2. Asociación o Sinergia con transnacionales ( le vende y ellos revenden a sus
respectivos mercados)
•Altos costos de transportación•Altos costos de producción
ANALISIS FODA
AMENAZAS:1. Volatilidad de las variables Macro-económicas del país.2. Crisis Financiera Europea que es en donde tiene más del 50% de compradores.3. Incertidumbre política, social4. Desaceleración de China y Estados Unidos.5. Variabilidad en los costos generales(tanto fijos como variables).6. Cambios de las condiciones de comercialización de los proveedores.7. Aparición de nuevos competidores que ofrezcan productos similares8. Precio de los productos substitutos.9. Ausencia de activos fijos libres de gravamen.10. Fenómeno del niño, lluvias, sequia, etc. (NO TIENE RIEGO TECNIFICADO
ESPARRAGO?
ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO
ESTRATEGIAS DE MANTENIMIENTO
ANALISIS VECTORIAL DE CRECIMIENTOVECTOR ESTRATEGICO
ESTRATEGIAS A CORTO PLAZO
1. Redirigir la producción hacia mercados con mayores señales de recuperación.
2. Reorientar la producción a productos con mayor potencial (uva, aguacate, cítricos).
3. Diversificación.
“ Los libros de administración siempre te hablan de especialización , pero nosotros hemos encontrado que la diversificaciones nuestra fortaleza. No solo en nuestras líneas de producción , sino en cuanto a los mercados a los que llegamos”.
Roberto Falcone Gerente general de AIB.
Ejemplo AGROINDUSTRIAS AIBa) El 80 % de la producción de pimiento piquillo se va a España.b) Hace 5 años : 400 hectáreas cultivables .c) El año pasado 200 hectáreas cultivables.d) Para el presente año solo 180 hectáreas.
Este año cerraran una transacción para la adquisición de 140 hectáreas para el cultivo de uvas en Sullana Piura.
Actualmente se esta desarrollando los mercados China y Rusia que es donde se planea exportar la uvas.
Fuente : Suplemento Dia_1 . Diario El Comercio ( 10/08/2012)
ESTRATEGIAS A LARGO PLAZO1. .2. .3. .
4. Mantener la diversificación.5. Desarrollar canales de distribución óptimos para mejorar la competitividad. 6. Desarrollar nuevos mercados cuya demanda permita desarrollar economías de
escala. (Rentabilización del know how adquirido).
7. Autoabastecimiento : Adquisición de tierras cultivables para mejor control de la calidad y cantidad de la producción y depender menos del acopio.
8. Actualmente solo 0.5% de las exportaciones al mercado interno esto puede cambiar poder afrontar mejor la crisis internacional.
Perú: Valor de exportación no tradicional a EEUU,UE y resto del mundo
Enero – Junio, US$ millones
EXPORTACIONES
TOTAL EXPORTACIONES POR PAISES
EXPORTACIONES A CHILE
Fuente: Aduanas
2007 2008 2009 2010 2011 20120.00%
5.00%
10.00%
15.00%
20.00%
25.00%
30.00%
SPAIN
2007 2008 2009 2010 2011 20120.00%
5.00%
10.00%
15.00%
20.00%
25.00%
30.00%
35.00%
40.00%
45.00%
50.00%
UNITED STATES
EXPORTACIONES EN PORCENTAJES
Fuente: Aduanas
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO0.00%
2.00%
4.00%
6.00%
8.00%
10.00%
12.00%
14.00%
16.00%
18.00%
20112012
COMPARACION DE EXPORTACIONES AÑO 2011-2012
Fuente: Aduanas
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO0.00%
2.00%
4.00%
6.00%
8.00%
10.00%
12.00%
14.00%
16.00%
18.00%
20112012VARIACION
EXPORTACIONES Y VARIACION
Fuente: Aduanas
CONCLUSIONES
GRACIAS
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