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Gestión Directiva
Gobernando la complejidad
Académico: Enrique Martínez Cantero
http://www.linkedin.com/in/enriquemartinezcantero
Ven a Vivir una Experiencia Internacional
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+Política de Empresa
Es habitual pensar que la política es una herramienta exclusiva para el
gobierno de lo público …
Pero lo cierto es que la política es una herramienta para el gobierno, también
de las empresas
La Política de Empresa (como disciplina) ofrece ayuda a los altos directivos
en su tarea de gobernar la empresa
Y en particular es de gran ayuda para gobernar la cultura corporativa y poner
a esta al servicio de la gestión del negocio
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+Política de Empresa
La Política de Empresa según las áreas de gobierno:
El negocio
La estructura organizativa
La convivencia profesional (a través de los sistemas de dirección)
La configuración institucional
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+Política de Empresa
En una empresa de nueva creación el orden es el siguiente:
1.La Configuración Institucional: normalmente los socios fundadores deciden constituir
una empresa como forma de “ganarse la vida”
2.El negocio que será la idea o ilusión que quieren desarrollar los socios (es cierto que
en ocasiones esto es lo primero)
3.La organización, como se reparte el trabajo, quién hace qué y más adelante un
organigrama
4.La convivencia profesional son los procedimientos para ayudar a las personas a
trabajar. Se plasma en sistemas de dirección.
En esta situación la cultura emana de cómo son los fundadores e imprime carácter de
manera informal a todas las personas. El negocio debe ser adecuado a la cultura.
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+Política de Empresa
Cada decisión que se tome entrará dentro de un área de gobierno con
independencia de a qué tipo de operaciones pertenezca (producción,
marketing, I+D, personas, etc)
Por tanto cada problema estará relacionado con una operación, pero también
con un área de gobierno …
… hasta el problema más simple.
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+Política de Empresa
La Política de Empresa según las discrecionalidad:
Principios
Criterios
Instrucciones
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+Política de Empresa
Que se debe aplicar en niveles jerárquicos diferentes:
PRINCIPIOS CRITERIOS INSTRUCCIONES
CORPORATIVOS
Grandes metas,
preferencias, visión,
misión, filosofía
“MEDIOAMBIENTE”
DIRECTIVO
Sobre finanzas,
marketing, RRHH,
logística, etc.
“AHORRAR ENERGÍA”
OPERATIVO
“AL SALIR, APAGAR LA LUZ”
Normativa, horarios,
reglamentos, procesos, etc
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+Política de Empresa
Conclusiones:
Existe y es necesaria la política de empresa
Cuando trabajes en una empresa analiza sus políticas
Clasifica los problemas según su tipología de operaciones pero también
según su área de gobierno
Identifica cuales son los principios, criterios e instrucciones y por tanto la
forma en la que debes tomar decisiones
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¡Muchas
gracias!
Enrique Martínez Cantero
www.enriquemartinezcantero.com
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