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Oportunidades del sector moda de Risaralda en relación con el TLC de Colombia con México
Laura Juliana Gaitán Arango
Facultad de ciencias económicas y administrativas, Programa de Negocios
Internacionales, Universidad Católica de Pereira
Pereira
Noviembre, 2020
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Oportunidades del sector moda de Risaralda en relación con el TLC de Colombia con México
Laura Juliana Gaitán Arango
Universidad Católica de Pereira, Facultad de ciencias económicas y administrativas,
Programa de Negocios Internacionales
Asesora
Daniela Grisales González
Pereira
Noviembre, 2020
3
Tabla de contenido
Pág.
Resumen .....................................................................................................................................7
Abstract ......................................................................................................................................8
Introducción ................................................................................................................................9
1. Área problemática ................................................................................................................. 10
1.1. Antecedentes ...................................................................................................................... 10
1.2. Descripción De Problema ................................................................................................... 15
1.3. Formulación Del Problema ................................................................................................. 20
2. Justificación .......................................................................................................................... 21
3. Objetivos .............................................................................................................................. 22
3.1. Objetivo General ................................................................................................................ 22
3.2. Objetivos Específicos ......................................................................................................... 22
4. Marco Referencial ................................................................................................................. 23
4.1. Marco Teórico .................................................................................................................... 23
4.1.1. Teorías del comercio internacional. ................................................................................. 23
4.1.2. Condiciones de los factores. ............................................................................................. 26
4.1.3. Condiciones de la demanda. ............................................................................................. 30
4.1.4. Sectores conexos y de apoyo............................................................................................ 32
4.1.5. Estrategia, estructura y rivalidad de la empresa. ............................................................... 33
4.1.6. Complementos del diamante. ........................................................................................... 34
4.1.7. Integración económica. .................................................................................................... 36
4.1.8. Sector moda .................................................................................................................. 37
4.2. Marco Contextual ............................................................................................................... 40
4.3. Marco Legal ....................................................................................................................... 44
4.4. Marco Conceptual .............................................................................................................. 46
5. Diseño Metodológico ............................................................................................................ 49
5.1. Enfoque Y Tipo De Investigación ....................................................................................... 49
5.2. Determinación De Población, Muestra, Unidad De Análisis ............................................... 50
5.3. Técnica E Instrumento De Recolección De Datos ............................................................... 50
5.4. Fuentes De Información ..................................................................................................... 51
4
5.5. Proceso y análisis de la información ................................................................................... 51
6. Resultados y Discusión.......................................................................................................... 53
6.1. Condiciones De Los Factores Y De La Demanda Del Sector Confecciones En Risaralda .... 53
6.2. Sectores Afines Y De Apoyo Al Sector De Confecciones De Risaralda .............................. 62
6.3. Estrategia, Estructura Y Rivalidad De Las Empresas De Confecciones De Risaralda .......... 63
6.4. Aprovechamiento De Las Oportunidades Por Parte De Risaralda, Teniendo En Cuenta El
TLC Con México ...................................................................................................................... 65
Conclusiones ............................................................................................................................. 76
Recomendaciones ..................................................................................................................... 79
Referencias ............................................................................................................................... 80
Apéndice ................................................................................................................................... 86
5
Listado de Figuras
Pág.
Figura 1. Determinantes de la ventaja competitiva ..................................................................... 26
Figura 2. Ventaja Competitiva de las Naciones .......................................................................... 35
Figura 3. Inversión Extranjera Directa entre Colombia y México .............................................. 41
Figura 4. Valor FOB de las Exportaciones (Millones de Dólares FOB) ..................................... 42
Figura 5. Exportaciones de Colombia a México......................................................................... 55
Figura 6. Reporte General en Risaralda y Pereira....................................................................... 60
Figura 7. Triángulo de Oro ........................................................................................................ 60
Figura 8. Cuadro de Clasificación por ventas 2020 .................................................................... 64
Figura 9. Dinámica Anual de las Exportaciones......................................................................... 66
Figura 10. Exportaciones del Año corrido (Enero – Agosto) ...................................................... 67
Figura 11. Colombia cuenta con proyectos que apoyen las empresas del sector textil ................ 68
Figura 12. Mano de obra calificada en el sector textil ................................................................ 69
Figura 13. Empresas textiles cuentan con suficiente apoyo de entidades públicas y privadas ..... 70
6
Listado de tablas
Pág.
Tabla 1. ¿Considera que las prendas colombianas son apetecidas por los inversionistas
extranjeros? ............................................................................................................................... 71
Tabla 2. ¿ Considera que es beneficioso para Colombia un Tratado de Libre Comercio con
México? .................................................................................................................................... 71
Tabla 3. ¿ Considera que el Tratado de Libre Comercio entre Colombia y México es beneficioso
para las empresas textiles de Risaralda? .................................................................................... 73
7
Resumen
El siguiente trabajo de investigación desarrolla un análisis descriptivo del Tratado de
Libre Comercio entre Colombia y México respecto a las oportunidades que el sector moda logra
obtener; teniendo en cuenta que este es un tema que en la actualidad crece debido a la
competencia que se puede ver en estos productos referentes a los gustos de las personas. Debido
a esto, Risaralda es un departamento fuerte en este sector debido a las diferentes telas,
maquinaria, mano de obra calificada y ubicación estratégica en la que se encuentra, por esta
razón las empresas del sector moda son una fuente de empleo e innovación para países como
México. Según lo anterior, se pretende determinar dicho aprovechamiento por parte de Risaralda
teniendo en cuenta el elemento principal el cual es el TLC, lo cual se obtendrá por medio de una
recolección de información y la implementación de una encuesta dirigida a los empresarios
exportadores de este sector.
Palabras claves: TLC, Oportunidades, Factores, Demanda, Estrategia
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Abstract
The following work of investigation develops a descriptive analysis of the Free Trade
Agreement between Colombia and Mexico with respect to the opportunities that the fashion
sector manages to obtain; bearing in mind that this is a topic that at present grows constantly due
to the competition that can be seen in these products referring to the tastes of the people. Because
of this, Risaralda is a very strong department in this sector due to the different fabrics,
machinery, qualified labor and strategic location in which it is located, for this reason companies
in the fashion sector are a source of employment and innovation for countries like Mexico.
According to the above, it is intended to determine such use by Risaralda taking into account the
main element which is the FTA, which will be obtained through a collection of information and
the implementation of a survey aimed at exporting entrepreneurs in this sector.
Key words: FTA, Opportunities, Factors, Demand, Strategy.
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Introducción
Uno de los temas que más puede influir en la economía de un país son los denominados
Tratados de Libre Comercio; ya que estos son acuerdos que impulsan determinados productos de
un país a través de la reducción de gravámenes, generando una infinidad de oportunidades para
los países desarrollados o en vía de desarrollo mediante el intercambio de mercancías, por lo
tanto con el presente proyecto se pretende realizar el estudio del aprovechamiento del acuerdo
comercial entre Colombia y México, para ello se pretende identificar las oportunidades que tiene
el sector moda de Risaralda en relación con el Tratado de Libre Comercio existente entre estos
dos países, mediante la descripción de las condiciones que tienen los factores y la demanda, por
medio de la relación que tienen los sectores afines y de apoyo en Risaralda, para poder definir la
estrategia, la estructura y la rivalidad que tienen las empresas de esta sección sin dejar de lado el
aprovechamiento de las oportunidades que este departamento puede tener con respecto al TLC.
Según lo anterior, se propone que la pregunta de investigación tenga como hilo conductos
los lineamientos del proyecto, derivados del objetivo general y de los específicos. De igual
manera, se realizará una verificación teórica y conceptual la cual será la estructura del marco
referencial de la siguiente investigación, que al mismo tiempo servirá para definir el estudio
relacionado con el desarrollo del problema de investigación.
10
1. Área problemática
1.1. Antecedentes
En el trabajo de investigación de Molina (2018) denominado Oportunidades de los
contact center en Pereira en el marco del TLC con Estados Unidos que se centra en presentar los
problemas que va trayendo de la mano la globalización y con ella la competitividad resultante
dada que ningún país se quiere quedar atrás y de esta manera buscan la forma de conseguir la
misma posición que los demás tienen para poder ser una economía fuerte con libre tránsito de
bienes y servicios entre los países que ya están siendo competitivos, es aquí en donde buscan los
tratados de libre comercio (TLC), exponiendo los beneficios que tienen los contact center en
Pereira frente al TLC con Estados Unidos, a través del aprovechamiento de estos y determinando
sus falencias, por medio de una investigación cualitativa ya que tiene un método descriptivo
permitiendo identificar y relacionar los elementos que tengan relación con los contact center,
teniendo en cuenta los acuerdos de doble tributación internacional para que los países puedan
modificar su legislación interna y de esta manera poder acomodar las situaciones tributarias de
las rentas de estos, por lo tanto es de suma importancia fortalecer los aspectos que sean
favorablemente trabajados para obtener todos los beneficios posibles con Estados Unidos
(Molina, 2018).
Por otro lado, López (2018), realizó una investigación sobre las oportunidades del sector
agropecuario colombiano en el Tratado de Libre Comercio con Corea, un análisis a partir de los
resultados del TLC entre Chile y Corea en el cual se busca la manera de que el TLC sea posible
para poner a Colombia en un nivel más equitativo a la competencia de Perú y Chile y así obtener
reducción arancelaria y tener mayor acceso a materias primas, tecnologías y bienes de capital a
través del aprovechamiento de las ventajas comparativas y competitivas que este país tiene en el
11
sector agropecuario como posible campo exportador, examinando la desgravación, analizando
las políticas de desarrollo productivo que tuvo Corea con Chile, el impacto de las diferentes
políticas implementadas en Colombia e identificando cuales son los productos colombianos del
sector agropecuario y agroindustrial con potencial exportador, empleando una investigación
aplicada de carácter general con una profundidad descriptiva, cuantitativa y analítica, por lo
anterior hay que tener en cuenta que se hace necesario un proceso de sofisticación en los
sistemas de producción que fomenten el aumento de la competitividad en los productos.
En otro documento Martínez (2017), realizó un trabajo de investigación acerca del TLC
Colombia - EEUU, oportunidades y acciones de mejora un reto académico el cual busca que la
comunidad académica genere un material utilizable para facilitar el direccionamiento de la
economía en Colombia estudiando las posibles repercusiones internas del tratado y estableciendo
los posibles panoramas que se puedan dar, por esto, se desea conocer la situación actual de la
economía colombiana a través de las implicaciones económicas y educativas que el tratado
conlleva y se busca identificar las fortalezas y debilidades que trae el TLC, implementando una
investigación cualitativa – descriptiva.
Se describen los hechos en la manera que son observados mediante la realización de
encuestas las cuales eran entregadas con un consentimiento firmado por el encuestado, siendo
aplicadas físicamente en la Universidad de San Buenaventura, con esto se puede evidenciar que
el punto que más énfasis necesita es el tema de que con los tratados de libre comercio las
exportaciones disminuyen y las importaciones aumentaran de manera gradual y este tratado no es
la excepción (Martínez, 2017).
En la misma línea de tiempo, González y Morales (2016) realizaron un diagnóstico del
tratado de libre comercio de Estados Unidos frente a las estrategias de internacionalización para
12
las pymes de Colombia hacia Maryland y Massachusetts en el cual se evidencia la problemática
existente en Estados Unidos con la poca información encontrada en las exportaciones e
importaciones creando la necesidad de comenzar ciertas investigaciones para crear
informaciones específicas en las oportunidades comerciales para las PYMES en donde se veía la
necesidad que tienen estos estados de un portafolio completo de los productos que están
impulsados por el comercio de commodities para poder identificar las oportunidades y amenazas
en las exportaciones e importaciones por parte de las PYMES de Colombia hacia los estados
antes mencionados.
Así, se determinaron las fortalezas económicas que el mercado Colombiano ha tenido
frente a Estados Unidos, revisando las oportunidades comerciales y los antecedentes que ha
tenido el sector económico Colombiano frente a este TLC en donde se pudo ver que no hubo un
buen aprovechamiento en la totalidad de los beneficios comerciales y arancelarios a los cuales se
pueden optar con este tratado desde que entró en vigor en el año 2012, evidenciando que el país
más beneficiado ha sido Estados Unidos ya que no ha disminuido sus importaciones (González y
Morales, 2016).
Pulecio (2016), realizó un Análisis TLC entre Colombia y Estados Unidos, con el
objetivo de identificar las oportunidades de mercados entre Estados unidos y Colombia, en la
implementación del tratado entre los dos países analizando tanto las Exportaciones como las
importaciones entre Estados Unidos y Colombia. Se eliminaron la gran mayoría de aranceles,
dando así un punto a favor para Colombia pues quedan en libres aranceles productos como el
tabaco, las flores, el azúcar blanco, los productos textiles, confecciones, diseños y modas, las
energías alternativas diferentes al petróleo, lácteos, entre otros. Puntualmente en los estados de
Washington y Virginia, arrojando datos importantes tales como que el estado de Washington da
13
la posibilidad de que las empresas colombianas se especialicen en productos como, el papel, o
productos alimenticios prefabricados, debido a que estos son los productos con mayor impacto
en este estado; y por otro lado con el estado de Virginia Colombia se ve altamente beneficiado
pues este estado es uno de los que más importa productos agrícolas Colombianos, en especial el
café, flores, y tabaco (Pulecio, 2016).
En el mismo año, Ríos, et al., (2016), investigaron las Oportunidades del sector
hortofrutícola en relación con el TLC de Colombia- Estados Unidos en Risaralda , por el lado de
las Exportaciones han aumentado en gran proporción debido a la gran demanda que se presenta a
nivel mundial, por la manera en la que se está generando un cambio en el hábito alimenticio
saludable de las personas y Colombia tiene una gran variedad en el tema de los hortofrutícolas, y
teniendo en cuenta la gran ventaja que hay con Estados Unidos con 0% en aranceles. Las
importaciones han disminuido en gran escala por la gran cantidad de cosechas que se están
presentando a nivel nacional, gracias a las altas exportaciones que se están presentando en el
país.
Como resultados de las encuestas realizada a personas que trabajan en este entorno,
arrojaron conclusiones como, no poder exportar hacia Estados unidos debido a la falta de
infraestructura, requisitos exigidos por el país importador, la incapacidad para acceder a la alta
demanda alimenticia que requiere el país de Estados Unidos, por otro lado hay un aspecto
positivo y es hay una parte notable de empresarios que se han animado a exportar debido al
beneficio del TLC pues Procolombia ha generado una gran motivación para iniciar estos
procesos de Exportación.
Guinea (2015), realizó un trabajo de investigación denominado TLC Colombia-México
evolución y resultados a 20 años de su lanzamiento, en cual se construye un marco conceptual
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informativo sobre este TLC en donde se evidencian datos y cifras para poder analizar y evaluar
el desarrollo que han experimentado estas naciones durante los 20 años por medio de una
plataforma documental que pueda proporcionar toda la información que sea necesaria para poder
conocer a fondo la evolución y el estado actual del ámbito económico, proporcionando una
descripción de los conceptos básicos que componen el TLC y proponiendo un marco teórico
sobre el concepto de competitividad existente entre ambas naciones.
Se pretende que este marco funcione como una guía para poder plantear un estudio
analítico de los indicadores junto con las variables que influyen en el comportamiento desde el
aspecto económico y el comercio exterior arrojando resultados desalentadores ya que el
posicionamiento de ambos países en aspectos macroeconómicos no es lo suficientemente alto
como se esperaría en términos de competitividad (Guinea, 2015).
En este mismo sentido, Bayona (2014), en su documento Análisis del Tratado de libre
comercio entre Colombia y Estados Unidos en el marco del comercio internacional detalla como
antes hubo más acuerdos comerciales entre estos dos países siendo los más relevantes Atpda y
Atpeda que tenía un fin de incrementar el comercio hacia Estados Unidos como estrategia para
combatir el narcotráfico, pero estas tenían una gran vulnerabilidad jurídica y presentaba
inestabilidades en las preferencias de acuerdo al gobierno del momento en Estados Unidos, esto
generaba que los empresarios les diera temor al ingresar al mercado estadounidense pues no
tenían nada seguro.
Estos lazos comerciales determinan que siempre ha existido una gran unión económica
entre los dos países, dando a conocer que así sea una gran potencia mundial (USA), es un gran
aliado como socio comercial para Colombia, pues antes de firmar el TLC ya había una alta
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dependencia con este país, y ahora genera más facilidad y beneficio para Colombia pues muchos
de los productos ingresan a ese país con 0% en aranceles (Bayona, 2014).
Por su parte, Babativa, et al., (2013), estudiaron los factores y estrategias del sector textil-
confección. diseño y moda de Antioquia para aprovechar competitivamente las oportunidades
comerciales que ofrece el TLC con los Estados Unidos. el cual se centra en las oportunidades
benefactoras que trae para los países el firmar los TLC dado que es una muy buena oportunidad
para el crecimiento económico y la inversión extranjera de cada uno de estos, tomando en cuenta
que siempre habrán algunos sectores que no se encuentren tan favorecidos, todo lo anterior
tomado en cuenta desde el Tratado de Libre Comercio con Estados Unidos por medio de la
identificación de los factores y las estrategias competitivas que el sector Textil-Confección-
Moda pueda obtener a través de un análisis estratégico por medio de una matriz DOFA, una
elaboración y análisis de una encuesta a los actores existentes en este sector, mediante la
identificación de la matriz Boston Consulting Group y finalizando con el diamante competitivo
de Porter
Se concluye que aunque Colombia se encuentre en una excelente ubicación geográfica no
es realmente aprovechada al 100% dado el desconocimiento y la falta de los recursos
proporcionados por las pymes, generando un retroceso mientras se espera a la realización de
programas de fortalecimiento los cuales sirven para minimizar las falencias evidenciadas las
cuales son las que cierran la cadena del proceso productivo (Babativa, et al., 2013)
1.2. Descripción De Problema
Uno de los sectores más influenciadores en la economía y que evoluciona con gran
facilidad y rapidez es el sector moda, además que influye en la exportación colombiana,
aprovechando así oportunidades comerciales en otros mercados. Es por esto, que se pretende
16
determinar el aprovechamiento de la comercialización del sector moda con México a través del
TLC que tiene con Colombia. De igual manera, es la oportunidad de observar si están siendo
aprovechados todos los beneficios que brinda el acuerdo comercial.
Por lo anterior, surge la necesidad de conocer cómo aprovecha Colombia las
oportunidades dadas con la relación al sector moda en el TLC con México, una de las causas por
las que se habla sobre el dicho sector, es que hoy en día las personas se preocupan mucho más
por una buena presentación personal, es decir, como llevan su ropa, como la combinan, de donde
eligen comprarla, que materiales son los adecuados, entre otros; que son factores clave que hacen
que toda la atención se enfoque en ellos, dando un motivo de investigación puesto que generan
cuestionamientos a nivel económico en cuanto a la comercialización nacional e internacional.
Así mismo, la fabricación de elementos nuevos para la moda, como materiales hechos con
envolturas, plantas naturales, entre otros, causan polémica, ya que Colombia es un país rico en
biodiversidad, por lo tanto, genera más aciertos para esta nación, ya que tiene más de donde
crear.
A su vez, se evidencia que en este proceso se encuentran involucrados, como por ejemplo
los empresarios ya que se encargan de todo el tema textil desde surtidos de materiales,
producción, hasta la comercialización de las prendas, por otro lado, desde el Tratado de Libre
Comercio firmado entre Colombia y México se encuentran incluidos aquellos delegados que
deben firmar los acuerdos que darán paso a las oportunidades y beneficios otorgadas por la
firma, junto a el Ministerio de Industria y Comercio.
Por ello, se requiere conocer cómo se está llevando el sector moda en cuánto a la
comercialización internacional, ya que últimamente se presenta una evolución acelerada por su
crecimiento en ventas, producción llevando a la generación de empleo, que demuestra que la que
17
la demanda no es solo nacional, sino también internacional. Como es el cado de China que se
caracteriza por ser el exportador número uno de tejido y prenda acabada, a este le sigue la Unión
Europea con el tejido, pero también es el número uno en importaciones de prenda acabada y de
tejido, adicional a esto, les sigue India y Estados Unidos además de algunos países como
Marruecos, Vietnam, Bangladesh Turquía, Corea, Perú, Brasil e Indonesia, que aumentaron su
participación en sector textil tanto en tejido como en prenda acabada.
Como se puede observar en lo expresado por ProColombia:
La industria colombiana tiene un excelente posicionamiento en la región por su calidad, mano de
obra y sus diseños exclusivos, esto sumado a su red de tratados y posición estratégica lo hace una
plataforma exportadora ideal para aquellas empresas que quieren ampliar sus operaciones en
América Latina (ProColombia, 2020).
Por lo anterior, Colombia tiene la virtud de sostener más de 16 acuerdos comerciales, los
cuales le brindan la facilidad de poder llegar a más de 2000 millones de consumidores. Los
beneficiarios comerciales principales de Colombia son Estados Unidos, México, Ecuador y Perú,
en algunos de estos se ha facilitado gracias al acuerdo comercial que se encuentra presente entre
ambos. En el caso de México, Perú y Chile, no tienen como principal exportador a Colombia,
pero este si representa ser el proveedor Nº13 de México, por ejemplo, en el artículo del Sector
textil colombiano y su influencia en la economía del país, donde se citó a ProColombia el cuál
establecía que:
Para poder interactuar con México, Perú se han fichado productos, como el calzado, manufacturas
de cuero, ropa informal y deportiva, formal masculina, infantil e interior, textiles e insumos y
vestidos de baño; con la adquisición de algunos datos del DANE, México entra en el lugar Nº4 en
cuanto a los destinos de exportaciones colombianas. La competencia para Colombia directamente
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es Estados Unidos, India, China, Corea del Sur, Vietnam, Bangladesh, Italia, Canadá, España,
Alemania, Brasil, Argentina, Guatemala y Honduras (González, Soto y Mora, 2020).
En conversaciones con Carlos Eduardo Botero, presidente de Inexmoda, expresó que la
dinámica del sector ha ido mejorando, tanto que las exportaciones de septiembre 2018 mostraron
un aumento del 5% para la parte de los textiles, lo que podría establecer que para el año 2019
sería aproximadamente de 8% y el 10% (PORTAFOLIO, 2019). El incremento que se presentó
en cuanto a producción, ventas de textiles y confecciones, fue resultado del aumento del gasto en
hogares, que fue superior al 5%, presentándose en Medellín un 6% de adición.
De acuerdo con la Encuesta Mensual Manufacturera (EMM) del Dane, la producción de
los subsectores textil y confecciones creció en el primer trimestre del año frente al mismo
periodo del año anterior como respuesta a la recuperación en el índice de confianza industrial
que en abril estuvo 1.4 puntos porcentuales por encima del resultado de mayo y el nivel de
existencias mejoró (Inexmoda, 2019).
En el 2019, México en cuanto al sector textil confecciones evidenció, grandes retos, tuvo
disminuciones en las ventas nacionales y una notable crecida en productos importados; en este
país se estipulo que se mantendrán los aranceles para los países que no comparten acuerdo de
libre comercio, en 20% a 30% hasta el 2024 a partir de ese año serán del 20%.
Además, que Colombia cuenta con el TLC con México, también tiene otros acuerdos que
le traen un gran número de ventajas en los procesos de comercialización, entre ellos se encuentra
el de Alianza del Pacífico que se encuentra compuesto por Chile, Colombia, México y Perú, es
un mecanismo de integración económico y comercial, hincada en cuatro pilares los cuales se
determinan en libre movilidad de bienes, servicios, capitales y personas, además un eje
transversal de cooperación.
19
Es una estrategia de integración innovadora y flexible, con metas claras coherentes con el
modelo de desarrollo y la política exterior colombiana (Alianza del Pacífico., 2020). Conociendo
lo anterior, es conveniente también departir sobre el TLC Colombia - México, fue firmado el 3
de junio de 1994 y entró en vigencia en 1995, inició llamándose G-3 ya que incluía a Venezuela,
en ese entonces uno de los objetivos del convenio era incitar la expansión y transformar el
comercio entre las partes pero en el 2006 Venezuela salió del acuerdo quedando solamente
Colombia y México, después de esto tardaron aproximadamente 2 años para ajustar todo,
haciendo que estos dos países escalaran en las negociaciones, fomentando un desarrollo dentro
del acuerdo mucho más fructífero paras ambos países.
Por todo lo mencionado anteriormente, los Tratados de Libre Comercio se realizan con el
fin de traer ciertos beneficios para los países que realizan las negociaciones y estos tienen en sí
algunos objetivos especiales en los cuales se encuentra la disminución de barreras a la compra y
venta para que el comercio pueda tener un buen crecimiento de todas las partes que hayan
firmado el acuerdo buscando como resultado el incremento de los ingresos, el bienestar y la
riqueza. Del mismo modo, se debe tener él cuenta a Colombia los cuales les permiten a los
exportadores colombianos encontrar varias oportunidades de negocio ya sea para la exportación
de bienes o servicios, para importar o realizar inversiones en otros países con el fin de promover
el intercambio entre las naciones eliminando ciertas restricciones para generar beneficios para
estos.
Con el TLC entre México y Colombia se espera crear una especie de zona de libre
comercio en donde todos los pobladores de ambos países reciban beneficios y propongan una
retroalimentación a través de una propuesta de desgravación a mediano plazo especialmente para
20
el sector moda con algunas excepciones, pero de todas maneras habrá productos evidentemente
beneficiados.
Habrá algunas normas para aprovechar estas preferencias, pero se tendrá mucho cuidado
con el desvió de comercio o el beneficio a terceros. La propuesta de desgravación se tiene como
salvaguardia para proteger a los industriales de la moda especialmente en la actividad
importadora protegiendo de esta manera las empresas locales. Estos mecanismos de salvaguarda
se mantendrán en forma permanente tanto en la exportación como en la importación para
prevenir y proteger el comercio internacional de lo que pueda presentarse como prácticas
desleales en el comercio.
Se debe recordar que en el TLC Colombia - México el gran tema innovador son los
principios generales del comercio de servicios. También es de enfatizar el trato de no
discriminación, el trato de nación más favorecida y la no obligatoriedad de establecimiento de
territorio del otro país. Así se tendra una buena corresponsabilidad y comercio en todas las
empresas prestadoras de servicios, especialmente en la revolución de la moda y las confecciones.
1.3. Formulación Del Problema
¿Cuáles son las oportunidades del sector moda de Risaralda en relación con el TLC de
Colombia con México?
21
2. Justificación
Actualmente los mercados han evolucionado hacia una misma inclinación competitiva,
en donde se pueden evidenciar precios cada vez más bajos, mayor eficacia en la fabricación de
productos e incluso más sofisticados por medio de los cuales se pueden disfrutar niveles de
calidad más altos con la intención de entrar más fácil a los mercados y clientes a un mínimo
costo posible. Por lo anterior, la importancia de esta investigación radica en el análisis de las
oportunidades que puede tener Colombia en el Tratado de Libre Comercio con México con
respecto al sector moda para conocer si todos sus beneficios están siendo aprovechados por los
exportadores colombianos, tomando en cuenta este tema dado que día a día las personas al
preocuparse más por su forma de lucir diferentes prendas se vuelven mayores consumidores de
este tipo de artículos haciendo de esta una división lucrativa para las empresas de este gremio.
Cuando se habla de Tratado de Libre Comercio también se puede referir a oportunidad,
debido a que es en este en donde se consolidan las posibles vías comerciales que son pensadas
para el desarrollo de estos comerciantes, abriéndoles nuevos horizontes hacia economías más
grandes llegando con beneficios justos como lo son la reducción o eliminación de los aranceles,
y los canales de comunicación entre estos (Molina, 2018).
Por consiguiente, se debe entender que el sector textil es uno de los más fuertes y mayores
aportantes de la economía interna colombiana ya que tiene un proceso dinámico en las
exportaciones e importaciones del país, grandes oportunidades comerciales, además este sector
tiene un gran posicionamiento y experiencia en la región debido a la calidad, mano de obra y
exclusividad en sus diseños. Esta investigación se encuentra ligada con los temas académicos
debido a que son temas enlazados con las relaciones internacionales, el comercio, entre otros los
cuales brindan una perspectiva positiva y sustancial para la realización de este trabajo.
22
3. Objetivos
3.1. Objetivo General
Identificar las oportunidades del sector moda de Risaralda en relación con el TLC de
Colombia con México
3.2. Objetivos Específicos
• Describir las condiciones de los factores y de la demanda del sector confecciones en
Risaralda.
• Relacionar los sectores afines y de apoyo al sector de confecciones de Risaralda.
• Definir la estrategia, estructura y rivalidad de las empresas de confecciones de
Risaralda.
• Determinar el aprovechamiento de las oportunidades por parte de Risaralda, teniendo
en cuenta el TLC con México.
23
4. Marco Referencial
4.1. Marco Teórico
4.1.1. Teorías del comercio internacional.
Para iniciar con el comercio internacional, es importante hablar sobre el mercantilismo, al
cual también se le denomina como la corriente del pensamiento económico ya que corresponde a
un conjunto heterogéneo de escritores, debido a que consta de un marcado interés en los
negocios y en el estado regulador proteccionista, una de sus pretensiones era el poder mediante la
riqueza sin perder de vista la protección comercial y el sistema monetario, es decir, se quería
manejar un mercado local, ampliamente regulado por el estado (Escartín, 2010).
Para Mun (1964), el mercantilismo parte de la oferta de servicios o bienes invisibles,
siendo muy enfático en cualificar lo que debería ser un comerciante y reconoce que todo
patrimonio nace de la microeconomía, lo que llevaría al enriquecimiento de una nación a través
del comercio, puesto que así se podría satisfacer las necesidades y acumular las riquezas.
Mientras que por su parte el neomercantilismo hace referencia a la internacionalización del
comercio en la contemporaneidad, dado que es una política económica que propone la necesidad
de la independencia y la autosuficiencia, incentivando la exportación y colocando barreras a la
importación. Cada país buscara su autosuficiencia económica en donde todas las necesidades
vitales deben subsanarse con bienes producidos por el propio país y así balancear comercio y
economía.
Por otro lado, en la evolución del comercio internacional, la ventaja comparativa fue
desarrollada por David Ricardo la cual demuestra que el comercio puede ser beneficioso para dos
partes solamente cuando existen este tipo de ventajas, llegando a la conclusión de que las
ventajas absolutas las cuales fueron desarrolladas por Adam Smith son un caso especial,
24
partiendo de un principio más general al de las ventajas comparativas. Mientras que, David
Ricardo parte de la explicación de la teoría de valor, ya que según él la regla sé que rige el valor
relativo de los bienes de un país, no es exactamente la misma que organiza el valor relativo de
los productos que se intercambian entre varios países (Ricardo, 2018).
Según los pensamientos de Ricardo, el costo de las mercancías puede ser relativo o
comparativo conforme al país, en lugar al de los costos absolutos, que determinan el valor que
pueden tener los intercambios internacionales, teniendo en cuenta dos elementos principales: los
costos laborales y las relaciones de intercambio entre países. Es por lo que, según David, los
países se especializan en la producción y exportación de los bienes que se puedan fabricar con
costos relativamente más bajos (Ricardo, 2018).
En resumen, cada país se especializa en lo que sea más eficiente, a la par que importara el
resto de los productos que sean más ineficaces en términos de producción. Teniendo en cuenta
que, aunque un país no tenga ventaja absoluta al momento de la producción de algún bien, si
podrá especializarse en las mercancías que encuentre una ventaja comparativa mayor para poder
hacer parte del mercado internacional.
Continuando, el precursor de la ventaja competitiva de las naciones Porter (1991), ya que
considera que su diamante en un sistema en el cual el papel que tienen los que lo componen se
puede contemplar por separado, de modo que el desarrollo y la actuación de los estados siempre
beneficiara o afectara a los otros. Michael diseñó un modelo conocido como el diamante de
Porter el cual propone un modelo para poder entender las industrias y la competencia que estas
puedan tener, y formular una estrategia global. En este modelo se encuentran cinco factores de la
competencia los cuales determinan el sistema del sector industrial y sus causas, al igual que los
que cambian con el tiempo y puedan ser modificados por medio de la estrategia.
25
El autor propone el enfoque que puede tener la ventaja comparativa como el valor que
tiene una empresa logra establecer para sus clientes y que además supere los costos. Este valor es
el que corresponde a lo que las personas estén dispuestas a pagar, alcanzando la declaración
máxima en medida que los precios de oferta son más bajos de lo que la competencia este
ofreciendo, por esto es requerido que los individuos obtengan beneficios equivalentes de modo
que la estrategia optima refleje una buena comprensión del entorno en el que se encuentre la
empresa. Además, establece las bases y reconoce los cambios encontrados en el entorno y la
inestabilidad de las estrategias genéricas, apuntando a la necesidad de contar con modelos que
sean más dinámicos y así concebir la ventaja competitiva de las naciones (Porter, 1991).
Según lo anterior una nación por lo general alcanza el éxito en determinado sector gracias a los
cuatro componentes que constituyen el Diamante de Michael Porter los cuales determinan el
entorno en el que compiten las empresas locales que fomentan o retrasan la creación de la ventaja
competitiva. Además, cuenta con dos variables auxiliares las cuales complementar el marco del
análisis los cuales son los hechos fortuitos o causales y el gobierno (Porter, 1991).
Los determinantes que estén en un sistema individualmente o agrupados, crean un
contexto en el que emergen y compiten las empresas de una nación como la disponibilidad de
recursos y las técnicas que sean necesarias para la ventaja competitiva de un sector en específico;
la información que delimita las oportunidades que se detectan y las orientaciones con que se
extienden los recursos y las técnicas; las metas que rastrean los propietarios, directores y
empleados que se encuentren interesados en la competencia o que lleven esta a cabo y, la más
importante, las presiones a las que se encuentran sometidas las empresas para poder invertir e
innovar.
26
Nota. Michael Porter: La Ventaja Competitiva de las Naciones (1991).
1. Condiciones de los factores, se basa en la posición de la nación con respecto a lo que
concierne a la mano de obra especializada o infraestructura necesaria para competir en un
determinado sector.
2. Condiciones de la demanda, la naturaleza con la que cuenta la demanda interior de los
productos o servicios del sector.
3. Sectores afines y de apoyo, corresponde a la presencia o ausencia de los sectores
proveedores y sectores afines de la nación que sean internacionalmente competitivos.
4. Estrategia, estructura y rivalidad de la empresa, son las condiciones que se encuentran
vigentes en la nación con respecto a cómo se crean, organizan y gestionan las compañías,
al igual que la naturaleza de la rivalidad doméstica.
4.1.2. Condiciones de los factores.
Este es el primer determinante del diamante, está constituido por la condición de los
factores, en esta ocasión el concepto de la teoría económica clásica revoluciono completamente
Figura 1.
Determinantes de la ventaja competitiva
27
por Porter (1991), debido a que principalmente el pensamiento neoclásico de la dotación o
proporción de los factores (la mano de obra y el capital) se concibe de una forma dinámica y no
estática, además, el lugar de la abundancia relativa se le considera a la escasez como la fuente
elemental generadora de las ventajas competitivas, seguido por el razonamiento, la abundancia
genera una actitud complaciente, por lo anterior las naciones tienen éxito en las industrias que
son peculiarmente creativas e innovadoras. Según esto, los factores de producción son los
insumos necesarios para poder competir en cualquier sector, ya sea la mano de obra, la tierra
cultivable, los recursos naturales, el capital o la infraestructura.
La teoría estándar del comercio se fundamenta en la producción, por lo tanto, según las
teorías económicas, las naciones están abastecidas con diferentes cantidades de factores. Por lo
que una nación podrá exportar los bienes que hagan bastante uso de los factores en los que se
encuentre relativamente bien dotada.
El papel de los factores puede ser diferente y más complejo de lo que normalmente se
podría considerar, debido a que los más importantes para la ventaja competitiva en la mayoría de
los sectores no se pueden heredar, según Porter (1991), se crean dentro de una nación, por medio
de procesos que dilatan considerablemente de una hacia otras naciones a través de los sectores
que estas posean. De modo que los gobiernos y las industrias deben promover la innovación
mediante la creación de factores avanzados y especializados, particularmente cuando se pretenda
superar las desventajas competitivas en un contexto de integración de economías más
desarrolladas.
Para poder hacer un estudio de la dotación de factores en la ventaja competitiva de una
nación se debe aclarar el concepto de competencia sectorial, ya que los factores de producción se
describen constantemente en términos muy comunes como tierra, mano de obra y capital, los
28
cuales son bastante generales para aplicarlos en sectores estratégicamente diferentes, por lo
anterior estos factores se pueden agrupar en diversas categorías genéricas como recursos
humanos, físicos, conocimiento, capital e infraestructura. De modo que la mezcla de factores
empleados difiere distinguidamente entre los sectores, dependiendo del grado de eficacia y
efectividad según la que se desplieguen.
Cabe resaltar que los recursos humanos, el conocimiento y los factores de capital se
pueden mover entre las naciones, como por ejemplo el personal especializado que se desplaza
con frecuencia fuera de su nación, esta movilidad se ha visto más potenciada por unas mejores
comunicaciones internacionales y unos desplazamientos más fáciles. La disponibilidad de
factores en una determinada nación no sería una ventaja si estos la abandonasen, por lo que otros
determinantes son necesarios para poder explicar por qué se sienten atraídos hacia una nación en
concreto que cuenten con factores móviles y donde se puedas desplegar de una manera más
productiva; a lo que se le conoce como jerarquía entre factores, en donde se pueden evidenciar
dos distinciones importantes las cuales son:
a. Factores básicos y avanzados: entre los básicos se fundamentan los recursos naturales
como el clima, la situación geográfica, la mano de obra no especializada y
semiespecializada, mientras que los avanzados comprenden lo que se conoce como la
moderna infraestructura digital de comunicación de datos, el personal especializado como
lo son científicos informáticos.
La creación de los factores básicos requiere de una inversión privada y social carente de
complicaciones, debido a que estos mantienen su importancia en los sectores extractivos y en los
que las necesidades tecnológicas y de formación son moderadas; mientras que los factores
avanzados de una nación se crean por lo general sobre los factores básicos rara vez son de por si
29
una ventaja sustentable, ya que deben ser de buena calidad y cantidad para permitir la creación
de factores avanzados.
b. Factores generalizados y especializados: los factores generalizados incorporan al personal
con formación muy específica, la infraestructura con propiedades especiales, bases de
conocimientos y otros factores pertinentes para una limitada gama de sectores mientras
que los factores especializados contienen la red de carreteras y la producción de recursos
ajenos o lo que también se conoce como dotación de empleados que estén bien motivados
con formación universitaria.
La ventaja competitiva que se encuentra fundamentada en los factores generalizados, debido
a que no dura más allá del momento en que una nación que por lo general se encuentra
embarcada en un proceso de desarrollo sea capaz de ponerse a su misma altura. Por otra parte, se
encuentran los factores especializados los cuales ofrecen unas bases más decisivas y sustentables
para la ventaja competitiva, debido a que solo sirven de apoyo para las ventajas más
rudimentarias ya que requieren inversiones más centradas, tanto privadas como sociales, además
suelen ser necesarios en las actividades empresariales más complejas o especiales. Asimismo, la
ventaja más sustentable se genera cuando una nación cuento con los factores necesarios para
competir en un sector en particular que a la vez sean avanzados; la disponibilidad y la calidad de
estos factores deciden el refinamiento y la complejidad de la ventaja competitiva que se puede
alcanzar y perfeccionar.
De modo que las condiciones de los factores determinan la posición de la nación en lo que se
refiere a la mano de obra especializada que sea necesaria para poder competir en un determinado
sector.
30
4.1.3. Condiciones de la demanda.
El segundo determinante de la ventaja competitiva de las naciones es la demanda interior
para el producto o el servicio de un sector, tomando en cuenta los tres atributos comunes que
son: la composición de la demanda interior, la magnitud y las pautas del crecimiento de la
demanda interior y los mecanismos a través de los cuales se transmiten hacia los mercados
extranjeros para las preferencias domesticas que tenga una nación; por lo tanto la calidad de la
demanda interior prevalece sobre la cantidad de esta a la hora de determinar dicha ventaja.
a. Composición de la demanda interior: la mayor influencia se produce mediante la
combinación y el carácter de las necesidades del comprador local; la composición de la
demanda interior adecúa el mundo en el que las empresas perciben e interpretan las
necesidades de los compradores; por lo que las naciones alcanzan la ventaja competitiva
en los sectores en donde la demanda interior brinda una imagen de las necesidades que
tenga el comprador de manera que estas sean más claras con respecto a las que puedan
tener la competencia extranjera.
Existen tres características fundamentales de la composición de la demanda interior que son
especialmente significativas para lograr una ventaja competitiva nacional:
• La estructura segmentada de la demanda: las naciones pequeñas pueden ser competitivas
en porciones que representen una importante participación de la demanda interior,
contando con una pequeña participación de la demanda en otros sitios, en algunos
sectores, los segmentos en el mercado interior ejercen una considerable influencia sobre
la ventaja competitiva.
• Compradores entendidos y exigentes: prevalece la naturaleza de los compradores
domésticos, estos clientes son similares a una ventana desde la que pueden observar las
31
necesidades de los compradores más avanzados, estos son exigentes cuando las
necesidades domesticas de un determinado producto son especialmente rigurosas o
difíciles dadas las circunstancias locales por esto los clientes locales son en ocasiones
muy minuciosos ya que están expuestos a desventajas selectivas en los factores al
momento de competir en su propio sector.
• Necesidades precursoras de los compradores: las empresas de una nación obtienen
ventajas si las necesidades de los compradores domésticos son precedentes de las
necesidades de los compradores de otras naciones. Lo que implica que la demanda
interior brinda un indicador de las necesidades más generalizadas de los compradores,
este beneficio es considerable para los nuevos productos debido a que estimula el
constante perfeccionamiento de los productos, además potencia la capacidad competitiva
que tienen los nuevos segmentos.
b. Tamaño y pautas de crecimiento de la demanda: el tamaño del mercado interior puede
acarrear ventajas competitivas en los sectores en donde se produzcan economías de escala
al alentar a las empresas de nación a invertir belicosamente en instalaciones de gran
escala en pro de la tecnología y en mejoras de la productividad.
El tamaño puede ser bastante significativo en algunos sectores, ya que la demanda
interior se puede pronosticar con mayor facilidad que la demanda exterior debido a que esta se
considera más incierta en especial en los casos en que las empresas piensen que tienen una
capacidad específica para satisfacerla. Por otra parte, el tamaño de un mercado doméstico es el
de mayor peso para la ventaja competitiva nacional en diferentes sectores. Sin embargo, una
considerable demanda interior no es una ventaja hasta que se produzca para fracciones que gocen
de demanda en otras naciones.
32
c. Internacionalización de la demanda interior: la estructura de la demanda interior
fundamenta la raíz de la ventaja nacional, mientras que el tamaño y las pautas de
crecimiento de la demanda interior pueden ampliar esta ventaja al momento de afectar el
comportamiento, la oportunidad y la motivación de las inmersiones. En caso de que los
compradores existan en una nación pueden ser móviles o multinacionales, lo que genera
una ventaja para las empresas nacionales ya que los compradores nacionales se
convierten en compradores extranjeros a la misma vez. Las necesidades de estos
compradores se pueden transmitir al extranjero por medio de las exportaciones que
esparcen cultura, como lo es en el caso de las películas y programas de televisión, por lo
que se convierte significativa la emigración que instaura una base de demanda extranjera
y un efecto de demostración para productos específicos.
d. Interacción de las condiciones de la demanda: las diferentes condiciones de la demanda
interior se pueden fortalecer entre sí para alcanzar su máximo significado en diferentes
etapas en la evolución de un sector; de modo que sin una fuerte rivalidad domestica el
rápido crecimiento que tiene el mercado interior puede inducir a la autocomplacencia en
vez de estimular la inversión.
4.1.4. Sectores conexos y de apoyo.
El tercer determinante de la ventaja competitiva de las naciones se encuentra en un sector
en el cual prevalecen los proveedores o sectores conexos que sean internacionalmente
competitivos, en donde se encuentran los según Porter (2009), denominados clústeres de
empresas que sean competitivas a nivel internacional, por lo tanto, las nacionales se benefician
cuando sus proveedores son competidores globales, de modo que la existencia de empresas
relacionada y que sean internacionalmente competitivas representa una fuente bastante
33
importante en las ventajas competitivas, teniendo en cuenta lo significativo y relevante que es
que estas empresas sean independientes entre las demás industrias que sean integrantes de un
clúster como lo es el éxito internacional que obtenga una compañía, por medio del cual puede
aplicar efectos multiplicadores sobre la demanda de un producto complementario, debido a que
constantemente las industrias vinculadas comparten actividades similares dentro de la cadena de
valor o en otros casos fabrican productos complementarios.
a. Ventaja competitiva en sectores proveedores: la presencia de estos en una nación crea un
ventaja competitiva; dado que las empresas de estas logran obtener un máximo beneficio
cuando los proveedores también son competidores de escala mundial, por esta razón
facilitan el flujo de la tecnología a los clientes afianzados en el mercado interior, además,
los proveedores domiciliados en el propio país son de las fuentes más valiosas de
información, por lo tanto una nación no necesita tener ventajas nacionales en todos los
sectores para poder conseguir una ventaja competitiva en un determinado sector.
b. Ventaja competitiva en sectores conexos: la existencia de estos sectores lleva al
nacimiento de nuevos sectores competitivos, como los sectores conexos, en donde las
empresas coordinan y comparten actividades de la cadena de valor cuando están
compitiendo. De modo que las compañías domesticas de estos sectores comparten
repetidamente actividades que fomentas alianzas formales; de aquí que el éxito
internacional de un determinado sector logre generar altas demandas para los productos o
servicios complementarios.
4.1.5. Estrategia, estructura y rivalidad de la empresa.
El cuarto determinante de esta ventaja competitiva se encuentra en el contexto en el cual
crean, organizan y gestionan las empresas con una rivalidad natural, variando mucho entre las
34
naciones con lo que son las metas, las estrategias y las formas de organizar las compañías.
Derivándose la ventaja nacional de una buena adaptación de las opciones y de las fuentes de las
ventajas competitivas con las que cuente un determinado sector.
Se podría decir que es uno de los sectores más importantes de los atributos con los que
cuenta el diamante de Michael Porter, ya que se relaciona con una intensa rivalidad interna que
obliga a las industrias a que sean más competitivas de manera innovadora adoptando una actitud
más global, ayudando a que las empresas se expandan hacia otros mercados.
4.1.6. Complementos del diamante.
a. Causalidad: estos sucesos desempeñan un papel estelar, pero tienen poco que ver con las
circunstancias de una nación. Algunos ejemplos de que son de una importancia particular
debido a su influencia en la ventaja competitiva son:
- Acto de pura invención.
- Discontinuidades tecnológicas y en los costes de insumos como las que se producen
debido a las crisis petroleras.
- Cambios significativos en los mercados financieros mundiales.
- Alzas insospechadas de la demanda mundial y/o regional.
- Decisiones políticas de los gobiernos extranjeros.
- Guerras.
Los acontecimientos causales crean discontinuidades que proporcionan cambios en la
posición competitiva de las naciones, ya que pueden anular las ventajas que hayan obtenido los
competidores que se encuentren previamente consolidados, mientras que los acontecimientos
causales proporcionan cambios en la ventaja competitiva de un determinado sector a través de
35
los atributos nacionales los cuales desempeña un papel importante con respecto a la nación que
los esté explotando.
b. Gobierno: este se podría contar como el quinto determinante del diamante de Porter; sin
embargo, el auténtico papel que tiene el gobierno en la ventaja competitiva nacional es de
influir en los cuatro determinantes anteriormente mencionados. Este puede influir tanto
de manera positiva como negativa dependiendo de las condiciones en que los factores se
vean afectados, por la política con respecto a los mercados de capital y la política
educativa.
De modo que los entes gubernamentales forjan normas o reglamentos locales con
referencia al producto que delimita las necesidades de los compradores. El gobierno, además,
suele ser un comprador bastante importante para muchos de los productos con lo que cuenta una
nación, dentro de los cuales vale destacar la defensa, los equipos de telecomunicaciones y los
aviones destinados para líneas aéreas nacionales. Además, la política gubernamental contribuye
en la estrategia, la estructura y la rivalidad de estas empresas, por medio de mecanismos como la
regulación de los mercados de capital, políticas fiscales y legislaciones antitrust.
Figura 2.
Ventaja Competitiva de las Naciones
Nota. Michael Porter. La Ventaja Competitiva de las Naciones.
36
En la imagen anterior se evidencia la influencia que tiene el gobierno en los determinante
esenciales de la ventaja competitiva de las naciones, la cual puede ser positiva o negativa
dependiendo del proceso de creación de la ventaja mencionada previamente en donde resalta el
gobierno como el elemento más influenciado en el diamante nacional, por lo tanto la política
gubernamental fallara siempre y cuando siga siendo la única fuente de ventaja que atesore una
nación, de modo que las políticas que alcanzan el éxito a través de los sectores en donde se
encuentran los determinantes fundamentales de la ventaja nacional.
Por lo tanto, cuando se habla de ventaja competitiva, es cuando hay un beneficio único y
sostenible en relación con los demás competidores, por tanto, este beneficio le da fuerza para
alcanzar aventajados resultados frente a los demás, de esta manera va un paso adelante y le
permite ser más competitivo dentro del mercado (UNIS, 2005).
4.1.7. Integración económica.
La integración económica es el proceso de eliminación de trabas al comercio entre dos o
más países, se encuentra muy arraigada a dos principios muy importantes que son el librecambismo
que dice que el comercio por naturaleza es libre y proteccionismo establece que ayuda a forjar las
economías desarrolladas para dominar a las que se encuentran en vía de extinción (Escartín, 2010).
Etapas de los procesos de la integración económica:
La integración económica entre dos o más países según Balassa Samuelson admite 4
etapas las cuales se determinan como la zona o área de libre comercio la cual abarca todo el tema
de la eliminación de barreras arancelarias y no arancelarias a las exportaciones e importaciones
de bienes procedentes de los estados miembros de estas áreas, a la par que mantienen sus propios
aranceles frente a los terceros (Petit, 2014).
37
La unión aduanera es conformada por los estados que conforman el área de libre
comercio los cuales establecen un arancel común con respecto a los terceros países requiriendo
de mayores esfuerzos a la hora de la negociación debido a que cada miembro puede observar
cómo se modifica su estructura productiva, además es aquí donde se encuentran las barreras que
impiden la libre circulación de los factores de producción (Petit, 2014).
El mercado común considera la existencia de una unión aduanera requiriendo una
liberalización de los factores productivos dado que no se limita solamente a las mercancías como
en los dos factores anteriores, ya que en este se ve implicada la liberalización efectiva de las
mercancías, las personas, los servicios y los capitales, de modo que no se evidencian obstáculos
en la entrada y salida de las personas que transiten con una finalidad económica ya sean
empresarios o trabadores en ninguno de los estados miembros.
La unión económica trata sobre un grado más avanzado de integración económica
regional, por consecuencia, la realización de esta implica la existencia previa de un mercado
común, incluyendo una armonización de las políticas económicas de los estados miembros,
además debe existir la unión monetaria como lo es en el caso de la Eurozona; y por último se
encuentra la comunidad económica o lo también conocido como integración económica total, la
cual implica la aparición de una autoridad supranacional que adopte las decisiones de política
fiscal, monetaria y cambiaria. Además, cualquier decisión particular destinada al fomento de una
rama productiva o para alguna corrección de un desequilibrio regional tendrá que estar
autorizada por la anterior autoridad mencionada (Malamud, 2011).
4.1.8. Sector moda
La moda es un componente dinamizador en la sociedad actual, por ende, es una de las
instituciones creadoras del sentido, por esto es un mecanismo educador del gusto y de la
38
sensibilidad (Medina, 2008), para poder definir lo que es moda se deben tener en cuenta una serie
de factores sociales, debido a que es un término que abarca mucho más que la relación con la
vestimenta, debido a esto es importante dar una mirada desde las relaciones sociales ya que no
existiría la moda sino se precediera de la interrelación entre las personas. Según la Real Academia
Española, es el uso, modo o costumbre que esta de novedad por algún periodo de tiempo en un
determinado sector, es decir, los hábitos que forman nuestra conducta cotidiana pero que realmente
las personas no son conscientes.
La moda en Colombia mueve el 1.13% del PIB y en la industria textil aporta el 10.3%, es por
lo que es uno de los sectores de mayor exportación generando así unos 615 mil empleos. La marca
que recolecta otras submarcas con el fin de aprovechar la reputación de estas es la sombrilla; por
lo que su opuesto seria la marca individual, la cual comercializa marcas diferentes haciéndose
pasar por marca única (Medina, 2008).
En el mercado nacional se pueden encontrar empresas con gran liderazgo en el sector moda las
cuales afianzan la identidad mercantil a nivel nacional e internacional. Una de esas empresas es
grupo Crystal, la cual es compañía paisa que se caracteriza por ser una de las mayores
distribuidoras de moda en el país, además, cuenta con más de 20 puntos de venta en el extranjero,
otras empresas distinguidas a nivel nacional son Arturo Calle, STF group, sociedad que se
caracteriza por lanzar la última tendencia en moda con prendas de vestir pensadas especialmente
en la mujer latina (Medina, 2008).
No sería correcto decir que la pandemia alteró radicalmente el consumo, sin embargo, si aceleró
conversaciones y estudios en la sostenibilidad ambiental de esta industria, el impacto social y la
adopción de nuevas tecnologías.
39
El COVID – 19 afecto este gremio debido a que muchos de estos consumidores entraron
a cuarentena, los comercios tuvieron que cerrar sus puertas, muchas de las empresas quebraron, y
además hubo mucho desempleo, sin embargo, es un sector muy fuerte el cual sigue saliendo
adelante a pesar de las adversidades.
El sector moda y confecciones en Colombia se ha visto afectado de manera positiva por
los acuerdos comerciales con algunos países, en este caso con México puesto que ha abierto gran
camino de oportunidades, para que la moda colombiana se muestre y demuestre su potencial.
El sector sistema moda, según (Productiva, 2020) está conformado por los subsectores de
textiles (fabricación de telas) y de Confecciones (fabricación de prendas con valor agregado) y
tiene una tradición de más de 100 años en Colombia, ha experimentado grandes cambios en
innovación y tecnología y es hoy uno de los sectores más dinámicos del país y de los que más
empleo genera, con cerca de 600.000.
Este sector se basa en el talento humano altamente calificado, creativo y competitivo,
acompañado de la apropiación de una cultura nacional hacia la productividad y la
competitividad, apoyada por el gobierno e impulsa por numerosos casos exitosos a nivel
mundial. (Productiva, 2020). El sector Sistema Moda y Confecciones, ha aportado mucho al
mercado interno, puesto que ha generado grandes oportunidades de empleo, adicional a esto el
sector ha implementado un aumento del 2,4% en las exportaciones, cuenta con un convenio con
el SENA el cual brinda capacitaciones gratuitas a los trabajadores y empleados, además cuenta
con el apoyo de Clúster Textil y Confecciones, Inexmoda, ProColombia, ANDI, PTP, entre otros
(Vargas, 2018).
40
4.2. Marco Contextual
Uno de los sectores más representativos en la economía interna colombiana es el sector
textil confecciones es uno de los más representativos en la economía interna de Colombia,
representa un gran parte de exportaciones y estas se encuentran en un aumento constante,
aportando cada vez más y más. Es de suma importancia recalcar que la moda se ha dado desde la
antigüedad, generando espacios para ser mostrada de diferentes formas y algo que busca las
diferentes empresas que se destacan en el ámbito es intentar complacer a los consumidores del
sector textil. Colombia se ha convertido en un referente de moda, por esta razón los eventos
relacionados con este tema son cada vez más importantes y reconocidos, donde año tras año
cuentan con la asistencia de miles de participantes, tanto nacionales como internacionales
(TIEMPO, 2012)
Este sector ha tenido grandes desarrollos a lo largo del tiempo, pues se ha encargado de
acompañarse muy bien, para realizar procesos bien enfocados y muy productivos. Esta zona de la
economía en el 2018 tuvo una representación de ventas de prendas de vestir del 2,4% y de
hilatura, tejeduría y acabado de productos textiles de 2,5%, a partir de este año los canales de
venta, se ha diversificado, ya que las ventas digitales y la presencia en centro comerciales ha
aumentado notablemente, en 2017 en comparación con años anteriores tuvo una baja en
diferentes ámbitos, cosa que en el año siguiente remonto, mejorando de tal forma que casi
empata los años que tuvo un índice sobresaliente en la economía. En cuanto a exportaciones en
el año 2018 se presentaron en prendas de vestir en un 7,1% con $507.020 representado en miles
de dólares FOB y en productos textiles y materiales primas fue de 6,1% con un total de $236.294
miles de dólares FOB.
41
En este mismo año, la inversión extranjera directa de México en Colombia estuvo en los
US$675 millones, y la Colombia en México fue de US$880 millones, de manera que este país es
el segundo socio comercial con el que cuenta el país mexicano en América Latina y el Caribe.
Figura 3.
Inversión Extranjera Directa entre Colombia y México
Nota. Tomado de OEE MINCIT datos al 2018.
Para el inicio del año 2019, las cosas tomaron otro rumbo se dio un crecimiento de la
producción y las ventas de textiles directamente relacionado con el incrementó en el gasto de los
hogares, además esto hizo que el sector se dinamizara mucho más el nivel de trabajo, porque
aumento los empleos, a pesar de esto en cuanto a las importaciones tuvo un crecimiento del
5.6%, mientas que las exportaciones solo el 0,2% esto sucedió a mitad del año y de ahí en
adelante el sector obtuvo resultados positivos, puesto que se presentaron varios eventos de moda
donde Colombia tuvo una gran representación la cual incremento el crecimiento de las ventas de
prendas de vestir, tanto de forma nacional o internacional, llevando este proceso hasta inicios de
2020 y así enfrentar grandes consecuencias.
42
Ya para el año 2020 se implementaron las nuevas tácticas de diseño esto tuvo gran
impacto, ya que se mostraron las técnicas para la producción de prendas de vestir, por ejemplo,
la utilización de reciclaje para hacer prendas y también la ropa usada para instaurar nuevas
fibras, haciendo entonces que Colombia sea un foco de atención; las ventas de forma
internacional incrementaron en un 20% a comparación del año anterior. Teniendo en cuenta la
situación que se está dando actualmente a nivel mundial, con la pandemia por Covid-19, el sector
textil confecciones debió tomar medidas para no verse negativamente afectado, por lo tanto, se
implementó la producción de tapabocas y de implemento médicos, de manera exagerada, debido
a la alta demanda; las medianas y pequeñas empresas se encuentran hilando fino para disminuir
el riesgo, ya que se dice que el 30% del sector podría por esta situación. (Mercado, 2020)
Por lo anterior y de acuerdo con la información procesada de las exportaciones por el
DANE y la DIAN en agosto de 2020 las ventas externas del país fueron de US$2.570,00
millones FOB, presentando una disminución del 21,3% en relación con agosto del año anterior.
Figura 4.
Valor FOB de las Exportaciones (Millones de Dólares FOB)
Nota. Se evidencia los valores de exportación de Colombia, DIAN – DANE (2020*)
43
Asimismo en Risaralda la industria de la moda se está transformando con un incremento
del 9% en las ventas del Eje Cafetero, por medio del desarrollo de marcas propias, del
mejoramiento de la productividad y del uso de los canales de ventas digitales, de manera que
gracias al proyecto denominado “Colombia Transforma Moda” creado por Colombia Productiva,
19 empresas de este departamento lograron mejorar el posicionamiento en el mercado, ya que
aumentaron sus ventas a través de la participación de este proyecto.
Además, se generan nuevas oportunidades en la generación de marcas propias y en la
incorporación de procesos de diseño para que los productos creados por esta industria tengan un
valor agregado más alto y poder ser más competitivos en los diferentes mercados; el análisis que
arroja este proyecto indica que una de cuatro empresas cuenta con su propia marca y que una de
cada dos cuenta con equipos de diseño especializados para el mejoramiento de estas compañías;
lo que les permite vender a precios más económicos, además de que exportan con mucha más
frecuencia con precios que por lo general alcanzan el 30% más que los promedios mundiales. A
lo que Camilo Fernández de Soto, presidente de Colombia productiva agregó:
Las acciones enfocadas a elevar la productividad y el valor agregado como las de este proyecto
contribuyen al cumplimiento de las metas del Plan de Negocios que Colombia Productiva trazó
para el sector, y busca que en 2032 alcance exportaciones por US$5.300 millones (Camilo
Fernández de Soto, 2019).
También cabe resaltar que por primera vez en lo largo de la historia las diferentes ramas
políticas del congreso, los empresarios de este sector, las centrales obreras y los sindicatos se
unieron para salvar este importante gremio de la economía nacional que ha sido tan afectado en
los últimos años por las importaciones desleales. Debido a sesiones realizadas en marzo del 2019
en las que se debatió el Plan Nacional de Desarrollo en el Congreso de la Republica, a través del
cual se logró la aprobación de un nuevo artículo, por medio del que se busca frenar las
44
importaciones masivas de prendas de vestir de los países con los que Colombia no cuenta con
acuerdos comerciales mediante los instrumentos arancelarios.
Por otra parta, la productividad es un factor con bastante peso en el sector textil y
Risaralda no se queda atrás, ya que al comienzo del proyecto denominado Colombia Transforma
Moda, se evidencio que el 58% de las empresas de dicho departamento desconocían los tiempos
prudentes con respecto a la producción y entrega de estos productos, asimismo, solo el 13% de
estas demostraron que contaban con la capacidad realizar planeaciones e inventarios. De esta
manera, al momento de finalizadas las capacitaciones proporcionadas por esta campaña, se
evidencio que el 71% de los participantes risaraldenses implementaron los procesos internos,
especialmente los enfocados en la calidad y el tiempo de producción; como resultado se logró
contemplar que las empresas incrementaron las ventas por cada empleado en un 20%.
Por el momento las empresas de este departamento continúan prefiriendo los canales de
venta tradicionales, ya que el 53% de las empresas sigue realizando sus ventas por medio de
puntos de venta propios, al contrario del otro 37% de los emprendedores de esta industria, los
cuales realizan sus ventas a través de internet, sin tener en cuenta que todas las empresas deben
estar preparadas para esta nueva forma de venta ya que a un largo plazo será la forma de
comercialización más utilizada en la cual se pueden generar mayores ingresos.
4.3. Marco Legal
Se evidencian las características que se estipulan en el Tratado de Libre Comercio
existente entre Colombia y México, evidenciando sus inicios desde 1994 el cual en sus inicios
era un tratado multilateral llamado G3 en donde Venezuela también hacía parte de este mismo
hasta su retiro en mayo del año 2006 en donde oficialmente solo quedaron estos dos países
formando parte del acuerdo.
45
Ley 172 del 20 de diciembre de 1994 por medio de la cual se aprueba el Tratado de
Libre Comercio entre el gobierno de Los Estados Unidos Mexicanos, la República de Colombia
y la República de Venezuela, suscrito en Cartagena de Indias el 13 de Junio de 1994; en la cual
tienen ciertos compromisos de acceso como lo es el programa de desgravación arancelaria a diez
años en el primer año, esto se evidencia en los decretos 2900 y 2901 de diciembre de 1994 y en
el último periodo anual de desgravación se ve evidenciado en el decreto 2020 de junio 23 de
2004.
Decreto 2900 del 31 de diciembre de 1994 a través del cual se aplica provisionalmente
el Tratado de Libre Comercio suscrito entre Los Estados Unidos Mexicanos, la República de
Venezuela y la República de Colombia, el 13 de junio de 1994, en Cartagena de Indias.
Decreto 2020 de junio de 2004 por medio del cual se da cumplimiento a los
compromisos arancelarios adquiridos por Colombia en virtud de Tratado de Libre Comercio
suscrito entre Los Estados Unidos Mexicanos, la República de Colombia y la República de
Venezuela.
Decreto 4666 del 19 de diciembre de 2005 por medio de cual se da el cumplimiento a
los compromisos adquiridos por Colombia en virtud del Sexto Protocolo Adicional del Acuerdo
de Complementación Económica No. 33 (Tratado de Libre Comercio) celebrado entre la
República de Colombia, Los Estados Unidos Mexicanos y la República Bolivariana de
Venezuela.
Ley 1457 del 29 de junio de 2011 a través de la cual se aprueba el protocolo
modificatorio al Tratado de Libre Comercio entre los Estados Unidos Mexicanos, la república de
Colombia y la república de Venezuela, firmado en la ciudad de Cartagena de indias, Colombia,
46
el trece de junio de mil novecientos noventa y cuatro. El cual fue firmado simultáneamente en
Bogotá, D.C., y Ciudad de México el once (11) de junio de dos mil diez (2010).
Decreto 2676 del 29 de julio de 2011 por medio del cual se el respectivo cumplimiento a
los compromisos adquiridos por Colombia en virtud del Protocolo Modificatorio al Tratado de
Libre Comercio entre los Estados Unidos Mexicanos, la República de Colombia y la República
de Venezuela.
Decreto 2677 del 29 de julio de 2011 por medio del cual se da cumplimiento a los
compromisos adquiridos por Colombia en virtud del Protocolo Modificatorio al Tratado de Libre
Comercio entre los Estados Unidos Mexicanos, la República de Colombia y la República de
Venezuela.
Decreto 1545 del 19 de julio de 2012 en el cual se modifica el Decreto 2676 de 2011.
Decreto 1165 de 2019 por el cual se dictan disposiciones relativas al régimen de aduanas
en desarrollo de la Ley 1609 de 2013.
4.4. Marco Conceptual
Aprovechar: Es cuando se toma una oportunidad que se brinda y se utiliza de la forma
más adecuada, economizando todo lo posible en su realización. Léxico. (s.f.). Aprovechar.
Arancel: El arancel es aquel gravamen que se impone sobre un bien o servicio cuando
traspasa la frontera de un país o una nación, los aranceles son aquellos que se impone a las
importaciones, consiste en poner un impuesto al bien o servicio vendido dentro del país por un
agente desde el exterior de frontera. Real Academia Española. (s.f.). Arancel.
Barrera: Son aquellos obstáculos que se ponen para limitar la consecución de algo o
también sirven para diferencias un espacio de otro, es decir una delimitación. Real Academia
Española. (s.f.). Barrera.
47
Confección: Son todas aquellas prendas de vestir que se comercializan hechas, en
contraste a las que se dictan a medida. Real Academia Española. (s.f.). Confección.
Comercio exterior: Es aquello que se refiere al conjunto de transacciones, de naturaleza
comercial y financiera, las cuales generan intercambios de bienes y servicios entre un país en
particular, la cual implica una venta o exportación y la compra o importación de productos o
servicios, de un país a otro. Teniendo como objetivo el comercio exterior el satisfacer la
demanda de los consumidores de determinados productos o servicios. Centro Europeo de
Postgrado. (s.f.).
Empleo: Es la acción de trabajo, es decir realizar una acción a cambio de un salario. Real
Academia Española. (s.f.). Empleo.
Moda: Se determina por periodos de tiempo determinados, teniendo en cuenta los gustos,
costumbres, y usos. Real Academia Española. (s.f.). Moda.
Libre comercio: Es la venta libre de barreras entre países que cuentan con un tratado
entre ellos. Economipedia. (s.f.).
Oportunidad: Son aquellos instantes o plazos que son convenientes para la realización
de una acción. Real Academia Española. (s.f.). Oportunidad 1.
Sector: Parte de un Grupo que representa características únicas de lugar o zona
determinado.
Textil: Es todo aquello perteneciente a los tejidos capaz de reducirse a hilos y ser tejido.
Real Academia Española. (s.f.). Textil 1, 2.
Tecnología: Es conocida como tecnología a un producto que da solución, conformado
por un grupo de instrumentos, métodos y técnicas diseñadas para solucionar problemas,
48
satisfaciendo la vida en sociedad o la cual permite facilitar demandas o necesidades individuales
o colectivas Real Academia Española. (s.f.). Tecnología.
Tratado: Según la Convención de Viena sobre el Derecho de los tratados de 1969, es un
acuerdo internacional que se encuentra por escrito entre los Estados y el cual es regido por el
derecho internacional, figurando en un instrumento único o en varios instrumentos vinculados
sin importar su denominación particular. Cancillería de Colombia. (s.f.). Tratado.
49
5. Diseño Metodológico
5.1. Enfoque Y Tipo De Investigación
El componente esencial de esta investigación es el método cualitativo, por medio del cual
se analizan las oportunidades del sector moda de Risaralda en relación con el Tratado de Libre
Comercio de Colombia con México, con el fin primordial de dar a conocer resultados más
específicos sobre la situación de este sector, además determinar si ellas se están aprovechando en
su totalidad y si no es el caso. De esta forma la investigación brinda una visión mas amplia con
respecto a lo que piensan los comerciantes frente a los beneficios que estos obtienen con este
TLC.
Con este fin, se hizo necesaria la implementación del instrumento denominado encuesta
semiestructurada, con el fin de identificar los aspectos cualitativos que tienen o no relevancia con
respecto a las oportunidades que tiene el sector moda de Risaralda con referencia al TLC, de
modo que se puedan comprender diferentes puntos de vista, evidenciando las verdaderas
oportunidades que tienen los exportadores risaraldenses.
De igual forma, la metodología implementada en esta investigación es descriptiva, debido
a que recolecta información comprensiva la cual describe lo que los exportadores de dicho
departamento consideran con respecto al Tratado de Libre Comercio vigente entre Colombia y
México.
En la presente investigación se presentaron dos fases, la primera, compuesta del apoyo
teórico que indaga sobre las oportunidades que se obtienen con el ya mencionado tratado,
permitiendo que los empresarios del sector moda en Risaralda; y, la segunda fase fundamentada
en la aplicación y desarrollo de la encuesta.
50
El diseño de este trabajo investigativo es no experimental, ya que se están verificando
diferentes variables para poder analizar si Colombia aprovecha o no las oportunidades brindadas
a partir del TLC con México, pero no se están modificando las leyes o normatividades existentes
para este proyecto, además es una investigación de tipo cualitativa, dado que se está realizando
una observación detallada de las ventajas que el aprovechamiento de estas oportunidades trae
consigo. Solo cuando se compruebe que las oportunidades se están aprovechando, se podrá
proyectar una realidad experimental.
5.2. Determinación De Población, Muestra, Unidad De Análisis
El estudio consta de un total de 42 empresas exportadoras del sector moda en Pereira y
La Virginia, estas son: Bodegas Discovery, Yoyo Pereira, Yoyo Unicentro, Wild sport & active
wear SAS, Vaticano, Violada Soto Héctor julio, Variedades Katerine, Tax, Tania, studio f,
Sacramento, suministros y soluciones empresariales, Rivera Vinasco Juan Pablo, Ríos dora
Isleny, Restrepo Gallego Sandra Maria, Quiceno García Luisa Fernanda, Patprimo Pereira,
Patprimo Unicentro, medias y, Louis Barton zona franca SAS, López Gallego Sebastián, López
Calderon Carolina, Juanaltex SAS, Industrias sur e.u, Industrias Salgari SAS, Importexp logistics
C.I SAS, Impexpress global SAS, Gian Marco Jeans, García Bermúdez Marllory, Fullfit sport
SAS, fantasía en medias, ELA unicentro Pereira, Clonhadas, confecciones florentino,
comercializadora de bienes y servicios, CI exportadora del eje SAS, almacén la bodega, almacén
Concert y almacén bulliciosos.
5.3. Técnica E Instrumento De Recolección De Datos
En el presente trabajo la encuesta es uno de las técnicas utilizadas en el trabajo dado que
esta es una metodología de investigación por medio del cual se pueden obtener resultados con
informaciones más precisas mediante la recolección de muestras con varias personas y en este caso
51
serían los países con los que se tiene directamente el Tratado de Libre Comercio los cuales son
Colombia y México, además de todos los importadores y exportadores que resulten beneficiados
y desfavorecidos por lo acordado en este acuerdo.
Como instrumento principal de la recolección de los datos del trabajo se tuvo en cuenta
que la prioridad para todo estudio que se vaya a realizar es que los datos puedan ser recolectados
con confiabilidad, validez y objetividad, para esto se tuvo en cuenta ciertas fuentes primarias las
cuales constaban de la investigación detallada del Tratado de Libre Comercio entre Colombia y
México junto con las oportunidades que este pueda traer para ambos países en el sector moda,
además de las encuestas ya mencionadas.
Según lo anterior, la encuesta fue aplicada por medio de la plataforma Google Forms, por
medio de llamadas telefónicas. Los comerciantes eran cordialmente invitados a llenar una
encuesta de manera voluntaria, en donde no se recaudó información personal que pudiera
infringir el tratamiento de datos personales. El cuestionario utilizado se presenta en el Apéndice.
5.4. Fuentes De Información
Se utilizaron fuentes primarias y secundarias para la construcción del documento,
principalmente la información recolectada por los empresarios del sector moda de Pereira y La
Virginia, documentos sobre el TLC y otras páginas de consulta como Procolombia, DANE,
dinero, bancoldex, MINCIT, MARO.
5.5. Proceso y análisis de la información
Para el proceso y análisis de la información se revisaron documentos de fuente de
consulta, se realizaron las encuestas de manera telefónica comunicándose con cada una de las
empresas y proporcionarán la información pertinente para el cumplimiento de los objetivos
propuestos, se presentan los resultados sobre el aprovechamiento del TLC México – Colombia
52
sobre el sector Moda y se utiliza herramientas ofimáticas como Word y Excel para el proceso de
la información.
53
6. Resultados y Discusión
6.1. Condiciones De Los Factores Y De La Demanda Del Sector Confecciones En
Risaralda
Teniendo en cuenta el diamante de Porter se va a analizar las condiciones de los factores,
cabe recordar que estos son la mano de obra calificada o lo también conocido como la
infraestructura necesaria para competir en un determinado sector.
El sector textil carece de mano de obra calificada, de reinversión y formalidad laboral,
dando como resultado la ralentización del crecimiento productivo privando a las industrias de
una mayor rentabilidad, además, Colombia carece de cupos educativos para la real formación en
costura y confección, lo anterior contando con los planes que el gobierno brinda en el Servicio
Nacional de Aprendizaje (SENA).
Siguiendo con la reinversión en maquinaria, la tecnología y los nuevos salarios o
proyectos se encuentra que ha disminuido sutilmente, ya que en Colombia las empresas textiles
reinvierten menos del 6% de sus facturaciones, cuando la cifra debería estar mínimo en el 10%.
Según la Cámara Colombiana de la Confección y Afines, alrededor del 40% de los empleos
textiles de Colombia pertenecen a puestos informales, de manera que la falta de estabilidad en el
flujo de los pedidos de este sector provoca que la industria tenga que ser más flexible a través de
las contrataciones temporales con el contra de la carencia de la mano de obra, ya que los
empleados calificados se inclinan por los trabajos con posiciones más permanentes. De manera
que por medio de los planes de la economía naranja, el sistema moda busca transformarse de un
todo aboliendo los factores negativos.
Por otro lado, según el marco que tiene la feria organizada por Inexmoda en el 2020, las
ventas de este sector aumentaron un 20% con respecto a lo que se registró en años anteriores. Ya
54
que el mundo cada día se siente más cómodo usando las prendas colombianas, cuestión
demostrada con la misión de 245 compradores de 21 países que son invitados por ProColombia a
Colombiatex, en la cual se evidenciaron compras por valor de US$12,4 millones, cuestión a la
cual la presidenta de ProColombia dijo:
“La moda a nivel mundial está girando cada vez más hacia lo sostenible, en cuanto a lo
ambiental y social, y eso fue lo que vino buscando en mayor medida la misión de compradores
internacionales en Colombiatex 2020. Es así como se logro demostrar que el país es un
proveedor de clase mundial, con prácticas sostenibles, gran capacidad de respuesta y con buenos
tiempos y flexibilidad de entrega”. (Flavia Santoro)
En este evento el 70% de los compradores provenían de un destino con el cual Colombia
comparte un acuerdo comercial vigente, además el 42% de los que asistieron era por primera
vez, de los anteriores la mayoría estaba de acuerdo en que es positivo tener nuevos proveedores,
en especial cuando Colombia se encuentra en un punto tan estratégico a la hora de realizar envíos
hacia otros países por medio del puerto de Buenaventura, Barranquilla o Cartagena, por lo que la
mercancía solo se estaría tardando unos 15 días lo cual marca una diferencia con respecto a Asia,
ya que las mercancías provenientes de este país demoran por lo general 1 mes en llegar a su
destino, también cabe destacar que cuenta con productores más sostenibles que otros países, otro
punto importante es la ventaja de no contar con aranceles en Europa, ya que para las prendas de
vestir normalmente se incrementa un 12% en el valor de la entrada de estas mercancías, pero ya
que Colombia cuenta con el acuerdo comercial este valor no se le suma, cuestión que hace más
favorables las negociaciones, asimismo, los posibles inversionistas encuentran muy atractivo el
hecho de que Colombia cuenta con la presencia de 50 expositores enfocados en la ruta de la
55
sostenibilidad, manejando productos con tela PET (Poliéster reciclado), punto a favor ya que las
nuevas tendencias mundiales de la moda se inclinan hacia estos nuevos artículos.
Por ende, cabe destacar que la industria de la moda en este país ocupa el primer puesto en
las exportaciones de fajas y ropa de control en las Américas, además tiene este mismo lugar en
los productos de tejido plano en Suramérica siendo líder en productos como brasieres, vestidos
de baño, jeans y ropa interior masculina. Por otro lado, frente a las exportaciones realizadas por
Colombia hacia México tuvieron un comportamiento bajo pero significativo con una
participación del 4,3% como se evidencia en la siguiente Figura:
Figura 5.
Exportaciones de Colombia a México
Nota. DIAN – DANE (EXPO)
En la actualidad los jeans, la ropa casual, el calzado, los accesorios, la bisutería y la
joyería son los principales productos que buscan los compradores internacionales dentro de los
cuales se encuentra México, país con el cual se realizan exportaciones a través del acuerdo
56
comercial vigente correspondiente a la estrategia del Gobierno Nacional que busca promover el
aprovechamiento de estos, que en el caso específico de la cadena de Sistema moda ofrece el
acceso preferencial a mercados de alto poder adquisitivo que estén dispuestos a pagar un poco
más por productos de alto valor agregado, mayor calidad y con mejor diseño, puntos que se
vieron evidenciados en las exportaciones realizadas por Risaralda, las cuales alcanzaron los
US$2,5 millones.
Reconociendo el avance progresivo de la industria textil confección en Risaralda, se
puede entender que hay que buscar algunas ayudas legales que aporten al mantenimiento de esta
progresividad, debido a esto se logró que el plan nacional de desarrollo implementara un arancel
compensatorio de un 37,5% para las prendas de vestir siempre y cuando el precio sea menor a
$20 dólares el kilo y los que estén por encima de este monto pagaran el 10% de arancel siempre
y cuando superen los 3 kilos. De esta manera se protege el comercio regional especialmente de
las importaciones provenientes de Asia, dándole un gran golpe al contrabando como lo expresaba
Adam Smith en su escrito el aduanero, se debe exportar más de lo que se importa.
Igualmente, el gobierno colombiano ha adoptado medidas de protección como lo es el
requerimiento de declaración anticipada para ver que las condiciones, el volumen y el precio se
encuentren los productos antes de entrar al país (Diario la Republica, 2019)
Según la viceministra de comercio exterior Laura Valdivieso, desde el 2015 se encuentra
aprobada la ley antinarcótica, entre las cuales el 24% de los productos detenidos son del sector
textil confección, lo que muestra el por qué la policía fiscal y la DIAN se mantienen tan
pendientes de todo lo que concierne con el campo de las importaciones. Sin embargo, la
colaboración de estas entidades ha sido supremamente beneficiosa para esta economía, pues ha
permitido que eventos como la feria textil y Colombiatex tengan tanto éxito, pues se da la
57
oportunidad de implementar la tecnología, hacer las reformas necesarias y fomentar el desarrollo
en todo el sector textil a través de las estrategias creadas para una eficaz competitividad, porque
solo así Risaralda tendrá la capacidad de mantenerse a la vanguardia de la economía en este
sector de la región; ya que si hay tecnología, hay avance y si hay avance hay campo a la
innovación y con esto paso hacia el desarrollo de la industria textil y moda, los cuales serán
siempre garantía del desarrollo regional.
De modo que Pereira continúa pues con su camino al desarrollo regional sobresaliendo en
la producción del sector textil confección moda, su emblema zonal.
Risaralda aprovecha el TLC con México con la exportación de productos como el
calzado, jeanswear, manufacturas de cuero, ropa casual, deportiva, formal masculina, infantil,
interior y vestidos de baño.
A pesar de tener tantas bondades, la industria regional risaraldense en el aspecto textil –
confección también se evidencia que padece de poca mano de obra calificada, dado que muchas
veces se carece de la cualificación necesaria para la manufactura, por lo tanto, se requiere de la
mano de obra inexperta afectando directamente el producto desarrollado.
Agregado a lo anterior, muchas veces se encuentra que también el atraso tecnológico que
de hecho impide la innovación, no se puede tener un buen resultado productivo cuando se tiene
maquinaria obsoleta y deficiente, por lo tanto, se necesita implementar mucho más la
responsabilidad social económica, ya que, según ProColombia, la obra de mano calificada es
escasa, de manera que se llega a la informalidad.
Estas situaciones afectan notablemente la industria de la confección en nuestra zona y es
así como según (Monsalve Mora Murillo, 2017) la industria de la confección en Risaralda dio un
paso del 25% en 2001 a un 5% en 2017.
58
Entre Pereira y La Virgina, no se evidencia ninguna adaptación de nuevas estrategias que
se implementen por parte de las empresas para ser más competitivas, ya que se padece de una
quietud impactante y las R.S.E son pocas o mediocres de forma que en ocasiones se pierden
(encuesta de Napoleón Franco). La R.S.E de las industrias regionales textiles y de confecciones
parecen no existir, lo cual afecta demasiado al desarrollo y a la evolución de la economía textil
risaraldense.
A pesar de que la industria textil risaraldense es grande, no lo es así a nivel nacional e
internacional, pues cuando se dio la apertura económica, esta industria se sintió en condiciones
de desigualdad, pues muchas empresas con mayor capital pudieron entrar a competir
desapareciendo nuestro mercado. Dentro de esta apertura se encuentran ciertos aranceles que
permiten fácilmente la llegada de las industrias foráneas que a su vez traen grandes ventajas de
competitividad, menoscabando la industria regional, lo que sucede con China y sus
exportaciones de tela hacia muchas partes del mundo. En el caso colombiano, a china se le ha
colocado un arancel muy bajo para su importación, del 15% como resultado, al traer telas tan
económicas, la competencia de precios indica que estos productos chinos sean más baratos y
como ellos también producen en grandes masas, la obra de mano es más económica y su capital
ayuda a mantener la tecnología necesaria para su producción.
Como si la apertura económica fuera poco, existe otra amenaza permanente en esta
economía la cual es el contrabando, el cual no es más que la entrada ilegal de productos y
materias primas a la región, de manera que mientras no se propongan medidas arancelarias
competitivas y no se vigilen las fronteras, el contrabando será un enemigo permanente para
cualquier industria. Por lo anterior debe existir una norma que equilibre la llegada de los
59
productos y materias primas para que esta situación no siga lesionando el desarrollo de la
industria textil de la zona.
Por último, cabe recordar que cuando España dio apertura excesiva al mercado chino, su
mercado nacional decayó notablemente. Igualmente sucede en el caso colombiano, pues a veces
sus normas y controles no son suficientes, ya que esta industria textil tiene tendencia a ir
desapareciendo debido a que toda apertura económica debe ser regulada y con el contrabando se
vuelve algo implacable de controlar.
Continuando con un enfoque más cercano, Pereira se encuentra ubicada en una zona
geográfica estratégica y privilegiada debido a que esta particularmente en el centro de todo el eje
cafetero, lo que le permite convertirse en el epicentro del comercio, el turismo y los negocios lo
cual a la vez le permite convertirse en la capital económica del eje, pues está muy cerca de
ciudades como Cali, Medellín, Bogotá, Armenia, Manizales y algunos pueblos intermedios.
Pereira acoge en su entorno de un poco más de 200 kilómetros aproximadamente a 474.356 mil
habitantes aproximadamente, los cuales garantizan un gran comercio dado que encuentran en la
capital del eje cafetero la solución a sus necesidades especialmente en el ámbito de confección y
moda.
60
Figura 6.
Reporte General en Risaralda y Pereira
Nota. Tomado de DANE - CNPV
Pereira está en el denominado “triángulo de oro”, de ese modo se beneficia de la zona franca
internacional de Pereira, el cual se determina como el HUB logístico de Colombia.
Figura 7.
Triángulo de Oro
Nota. Tomado de la zona franca de Pereira.
61
Esta ciudad cuenta con números beneficios debido a la ubicación, dado que se encuentra
muy cerca del puerto marítimo de Buenaventura, el más importante de Colombia en el pacífico y
uno de los más importantes de Suramérica. Estar cerca de esta una ciudad como la ya
mencionada permite cercanía y comodidad en el transporte y buena comunicación vial dada la
calidad de carretera entre Pereira y este puerto; a nivel empresarial esta ciudad pertenece a la
asociación nacional de empresarios, lo que le permite estar al día en la interrelación comercial.
Logísticamente también cuenta con el beneficio del C.L.C (Centro Logístico Eje
Cafetero) el cual se convierte en un gran punto de apoyo para las operaciones comerciales. De
manera que todo lo anterior ha contribuido para que Risaralda se ubique en el puesto Número 5
de competitividad a nivel nacional con una calificación de 8 sobre 10.
Risaralda y su capital Pereira tienen como principal sección de la economía la industria
textil y de confección, que a su vez es la mayor fuente de exportación, al mismo tiempo se
reconoce que a través de este sector se generan más de 20.000 empleos directos, es decir el 20%
del empleo industrial (periódico el diario, 2016).
Resaltando más la industria textil confección, Risaralda cuenta con el clúster del eje
cafetero conformado por 13 empresas textiles que hacen determinante la importancia de la
economía en la región (Cámara de Comercio, Pereira 2016). De manera que Pereira tiene muy
merecido el distintivo de capital del eje cafetero, dado que en el historial comercial se está
convirtiendo en el centro piloto regional de negocios textiles y confecciones y cuenta con las
mejores empresas del sector moda confección.
62
6.2. Sectores Afines Y De Apoyo Al Sector De Confecciones De Risaralda
Continuando con lo explicado en el diamante de Porter, el clúster se ha convertido en uno
de los fenómenos más destacados entre la unión de las empresas para generar mayor innovación
y competitividad a nivel nacional; y el eje cafetero no se queda atrás en este aspecto ya que
cuenta con el Clúster Textil Confección Eje Cafetero el cual cuenta con 940 empresas en las
cuales genera empleos en la temporada baja y un gran número de empleos indirectos con los
talleres satélites, que busca el continuo mejoramiento de la productividad y la rentabilidad de los
que se encuentren asociados, a través del fortalecimiento del equipo humano, contando con el
apoyo de las empresas de este importante sector, la academia y los entes gubernamentales,
fomentando el desarrollo regional y nacional. Esta entidad está liderada por la Federación Juntos
Eje y la Cámara de Comercio de Pereira, esta apuesta productiva es apoyada por 11 empresas
entre las cuales se encuentra ProSingular SAS, Diseños con Estilo, Dotación Integral SAS,
Chicle Rosa, entre otras.
Por otra parte Pereira cuenta el Reto Clúster Textil-Confecciones la cual también es
realizada con recursos que brinda la Cámara de Comercio de Pereira, La Alcaldía de Pereira,
Innpulsa Colombia y las Empresas que forman parte del Clúster Juntos, quienes tienen como
objetivo hacer que el sector textil, que de hecho es el segundo generador de empleo en la región,
logre generar atributos y calidades diferenciales en los productos dirigidos hacia sectores
desatendidos de manera que estos se puedan convertir en grupos más sólidos.
Por lo anterior la primera apuesta que lanzó este clúster fue la dotación especializada, la
cual se encargó de diseñar principalmente para los bomberos colombianos un uniforme en
particular que pudiera cumplir con las necesidades esenciales en temas de seguridad y
comodidad, trabajo que fue organizado por el sector público, privado y por la Confederación de
63
Bomberos Colombianos, los cuales trabajaron con el objetivo de diseñar el uniforme necesario
que estos trabajadores usan a diario en sus labores.
6.3. Estrategia, Estructura Y Rivalidad De Las Empresas De Confecciones De Risaralda
Colombia ha diseñado una estrategia de competitividad a largo plazo para llegar a ser un
país más competitivo, el cual se fundamenta en la necesidad de realizar una transformación
productiva, la cual incluye mayor producción y mejor que otros mercados dinámicos a nivel
local e internacional, produciendo nuevos bienes, servicios con mayor valor agregado y mayor
sofisticación tecnológica. Para poder alcanzar este objetivo, es necesario impulsar el desarrollo
de los sectores de clase mundial, dando un salto en la productividad y el empleo de los sectores
tradicionales, evolucionando en la formalización laboral y empresarial, el empuje de la ciencia,
la tecnología y la innovación en estrategias transversales que ayuden a la eliminación de las
barreras competitivas y el crecimiento de la inversión, factores donde se puede evidenciar el
fortalecimiento de la educación y las destrezas laborales.
Las estrategias de competitividad con las que cuenta el sector textil en Colombia son
impulsadas por el Gobierno Nacional a través de sus instituciones, tales como el Ministerio de
Comercio, Industria y Turismo (MINCIT) el cual cuenta con una serie de acciones que indagan e
impulsan el mejoramiento en la competitividad del sector textil y de confecciones, además de
garantizar un entorno más equilibrado para esta industria.
La participación con la que cuenta MINCIT para fomentar la competitividad del sector
textil son las siguientes:
Se realizan trabajos a través de programas de ayuda y acompañamiento para los
emprendedores y empresarios del sector textil y confección para que den un valor agregado a los
productos mejorando sus procesos generando competitividad en cuestiones de precio y calidad.
64
Por medio de INNpulsa, denominada la Unidad de Gestión de Crecimiento Empresarial
del Gobierno Nacional, la cual fue creada en febrero de 2012 con el fin de promover los
emprendimientos de alto potencial, la innovación y la productividad como ejes para el desarrollo
empresarial y la financiación que le permite a las empresas del país generar un mayor
crecimiento económico.
Bancóldex ha desembolsado $4,3 billones en créditos empresariales en el 2020 de los
cuales ha destinado $24.300 millones de pesos para el capital de trabajo en Risaralda. El
siguiente cuadro muestra la representación en pesos de la clasificación en UVT (Unidades de
Valor Tributario) de 2020, lo cual, 1 UVT equivale a $35.607 pesos (Presidencia de la
República, 2020).
Figura 8.
Cuadro de Clasificación por ventas 2020
Nota. Tomado de Bancoldex
En la Rueda de Negocios Compra Lo Nuestro, organizada por el Ministerio de Comercio,
Industria y Turismo, el Programa de Transformación Productiva (PTP) y ProPaís, buscan
incentivar el consumo de los productos colombianos facilitando la inserción de los proveedores
nacionales en cadenas de valor locales, regionales y globales para el sector textil y confecciones
que se reúnen en el evento más importante denominado Colombiatex, la cual es considerada la
feria del sector textil más importante de Latinoamérica, obtuvo en el 2019 expectativas de
negocios por $12.909 millones, finalizando con citas de negocios a través de 18 compradores
entre ellos grandes superficies y comercializadoras como lo es el almacén de cadena Éxito y
65
Falabella, además de 76 proveedores colombianos que ofrecieron productos como vestidos de
baño, ropa de control, ropa interior, uniformes, ropa casual, ropa para niños, pijamas, entre otros;
firmas que provienen de los departamentos de Antioquia, Santander, Tolima, Cundinamarca y
especialmente de Risaralda.
El sector que cuenta con el mayor número de aprehensiones es el de confecciones
avaluadas en $7.821 millones, teniendo en cuenta que desde la entrada en vigor de la ley
Antinarcótico en julio de 2015 se han detenido alrededor de 125.805 productos que ingresaron
ilegalmente al país, los cuales han sido valorados en $843.139 millones.
La importación de confecciones a precios extremadamente bajos se eliminó casi por
completo gracias a las medidas adoptadas por el Gobierno Nacional en noviembre de 2016, por
medio de las cuales se garantiza un campo de ventas más equilibrado para la industria nacional y
el cumplimiento de las directrices que plantea la Organización Mundial de Comercio (OMC); la
cual consiste en pasar de unos aranceles mixtos con un componente ad valorem sobre el valor de
la mercancía adicionándole un monto por kilo, a unos aranceles ad valorem que cuenten con dos
tasas diferentes de acuerdo al valor declarado por cada kilo de la mercancía. Además de esto, la
Dian investiga las importaciones que se realicen por valores que estén por encima del arancel
establecido para verificar que no se estén evadiendo los debidos controles aduaneros.
6.4. Aprovechamiento De Las Oportunidades Por Parte De Risaralda, Teniendo En
Cuenta El TLC Con México
El Tratado de Libre Comercio con el que cuenta Colombia en la actualidad con México
indiscutiblemente ha traído a esta economía muchos beneficios, ventajas, e incluso en otras
ocasionas balanzas no tan positivas, sin embargo, cabe resaltar que por medio de estos acuerdos
se ha logrado tener un mejor acceso al mercado mexicano, ya que se han identificado alrededor
66
de 1.498 subpartidas arancelarias hacia este mercado, teniendo en cuenta que el número de
empresas exportadoras pasó de 686 en 1995 a 1.337 en el 2018.
En la siguiente gráfica se pueden evidenciar los valores en millones US de las
exportaciones que se han realizado en los últimos años por medio del TLC Colombia – México
en donde se puede evidenciar que conforme los años pasan las exportaciones hacia este país han
ido disminuyendo de forma constante sin embargo debido a que el 2018 fue en el año en el estas
estuvieron más bajas con un valor de US$ 27.821 miles de dólares, al 2019 le resulto un poco
más fácil superar estas cifras con valor de US$29.482 miles de dólares.
Figura 9.
Dinámica Anual de las Exportaciones
Nota. Mapa Regional de Oportunidades (MARO).
Sin embargo, las exportaciones al mes de agosto de 2020 se encuentran muy atrasadas con
respecto al 2019, ya que para este mes las exportaciones se encuentran en US$10.196 miles de
dólares, lo que para esta fecha representa una baja de -47,51% con respecto al año anterior.
67
Figura 10. Exportaciones del Año corrido (Enero – Agosto)
Nota. Tomado de Mapa Regional de Oportunidades (MARO).
Risaralda no es la excepción a la hora de tener en cuenta las exportaciones, ya que para el
año 2019 tuvo un aporte considerable en la salida de productos textiles hacia México con un
valor de US$26.385 dólares, mientras que, para el mismo periodo del año 2020, las
exportaciones solo han logrado alcanzar los US$11.460 dólares, en donde se destacan productos
tales como las fajas, sostenes, bañadores y pantalones largos. Asimismo, cabe resaltar que a
pesar de los inconvenientes que se han presentado en el último año reportado las exportaciones
siguen teniendo un factor importante en la economía del país colombiano.
Resultados del instrumento de investigación:
Para poder llegar al análisis de las oportunidades del sector moda de Risaralda en relación
con el Tratado de Libre entre Colombia con México se tuvo en cuenta los factores incluidos en el
instrumento de recolección de datos utilizado, el cual fue la encuesta realizada a los miembros
del sector textil en Risaralda, método que permitió unificar las respuestas de cada empresa para
poder evaluarlas. De acuerdo con la información recopilada en las 42 encuestas realizadas se
pudo evidenciar lo siguiente:
68
Pregunta 1. ¿Considera que Colombia cuenta con suficientes proyectos que apoyen las
empresas textiles?
Figura 11.
Colombia cuenta con proyectos que apoyen las empresas del sector textil
Nota. Elaboración propia con información proporcionada por los encuestados.
Los 42 empresarios encuestados del sector textil consideran que los proyectos que apoyan
a estas empresas podrían ser mayores, debido a que si se pueden evidenciar ciertas falencias en
las estrategias que brinda Colombia a este sector, los empresarios hacían énfasis en que si las
ayudas y los proyectos fueran mayores sería más sencillo y con mejores probabilidades de éxito
tener una empresa que marque la diferencia en Risaralda en el sector textil, generando mayores
ingresos en la región.
69
Pregunta 2. ¿Considera que el sector textil cuenta con la suficiente mano de obra
calificada para atender la demanda actual?
Figura 12.
Mano de obra calificada en el sector textil
Nota. Elaboración propia con información proporcionada por los encuestados.
En esta pregunta la mayoría de los empresarios consideraron que el sector textil si cuenta
con la suficiente mano de obra requerida en Risaralda, sin embargo, muchos de ellos hacían
énfasis en que, por cuestiones de la pandemia y la situación actual del planeta, se ha visto
afectado el comercio, cuestión que dificulta la contrata suficiente personal calificado. Asimismo,
se espera que a medida que los tiempos van mejorando esta situación igual para que la cantidad
de prendas textiles fabricadas sea mayor a la par que la contratación de empleados calificados.
Pregunta 3. ¿Considera que el sector textil cuenta con la maquinaria y tecnología
necesaria?
Los comerciantes del sector textil consideran en gran parte que Colombia y Risaralda
cuentan con la maquinaria y tecnología necesaria para la fabricación de las prendas de vestir, sin
embargo, otros empresarios piensan que conseguir este tipo de maquinaria es complicado debido
a los altos costes y a la gran inversión que las empresas deben realizar, además como muchos
70
explicaron no son muchas las ayudas que brinda el gobierno para las pequeñas empresas textiles
de la región por lo que adquirirlas no es nada fácil, llegando a la conclusión de que si existe la
tecnología que estas empresas y fabricas necesitan, pero lo difícil es conseguirla.
Pregunta 4. ¿Considera que las empresas textiles cuentan con suficiente apoyo por parte
de las entidades públicas y privadas?
Figura 13.
Empresas textiles cuentan con suficiente apoyo de entidades públicas y privadas
Nota. Elaboración propia con información proporcionada por los encuestados.
En Risaralda un punto que se puede mejorar es del apoyo que prestan las entidades
públicas y privadas entre las cuales podrían destacarse el Gobierno Nacional la Alcaldía
municipal, la Cámara de Comercio y los determinados clúster con los que cuenta Colombia ya
que en la mayoría de los casos ni los mismos emprendedores textiles tienen conocimiento de los
programas de ayuda que estas entidades tienen, por lo que este mismo desconocimiento genera
que no se logre un avance en las industrias textiles y que al cabo del tiempo fracasen.
71
Tabla 1.
¿Considera que las prendas colombianas son apetecidas por los inversionistas extranjeros?
Pregunta 5. ¿Considera que las prendas colombianas son apetecidas por los
inversionistas extranjeros?
Opciones Frecuencia Porcentaje
Sí 40 95,2%
No 1 2,4%
No sé 1 2,4%
Podría mejorar 0 0%
Nota. Elaboración propia con información proporcionada por los encuestados.
La mayoría de los empresarios del sector textil consideran que las prendas colombianas
son bastante apetecidas por los inversionistas extranjeros, y este es un caso que también se puede
evidenciar con cifras reales que es lo que este proyecta tiene como fin, ya que muchos países han
decidido comprar prendas confeccionadas en este país debido a la ubicación con la que cuenta
Colombia, en la que se pueden abaratar costos de transporte y tiempo en la llegada de mercancías
a los lugares de destino, por estas razones México es uno de los países que disfruta de las
actividades de exportación e importación con Colombia.
Tabla 2.
¿Considera que es beneficioso para Colombia un Tratado de Libre Comercio con México?
Pregunta 6. ¿Considera que es beneficioso para Colombia un Tratado de Libre Comercio
con México?
Opciones Frecuencia Porcentaje
Sí 31 73,8%
No 5 11.9%
No sé 3 7,1%
Podría mejorar 3 7,1%
Nota. Elaboración propia con información proporcionada por los encuestados.
Las empresas más grandes que tiene Colombia piensan que si es beneficioso un Tratado
de Libre Comercio con México, ya que en su mayoría tienen conocimiento de todos los
beneficios con los que estos cuentan a la hora de enviar mercancía a este país, sin embargo, no
72
todas las empresas tienen el mismo pensar ya en algunos casos consideran que este tipo de
intercambio de mercancías solo va a traer malas consecuencias para el país colombiano, y
algunos consideran que podría mejorar el acuerdo ya que es uno de los países que más
complicaciones tiene a la hora de exportar prendas del sector textil debido a la exigencia con la
que escogen las telas de las prendas que quieren comercializar.
Pregunta 7. ¿Considera que Risaralda apoya a los empresarios exportadores?
Los empresarios consideran que si existen proyectos que apoyen a los exportadores de la
región, sin embargo, no todos cuentan con la información completa de los requisitos necesarios
para poder adquirir estos beneficios, de manera que son muy pocas empresas las que logran
adquirir los apoyos brindados especialmente por Risaralda, de tal manera que lo mejor que
podrían realizar las entidades gubernamentales es promocionar mejor los proyectos de los que
los exportadores pueden hacer parte para fomentar mejor este punto que fortalece tanto la
economía colombiana.
Pregunta 8. ¿Cuáles son las estrategias con las que cuentan los emprendedores regionales
para ser más competitivos?
Cómo anteriormente se mencionaba, son muy pocos los empresarios que tienen
conocimiento de las estrategias que tiene Risaralda para los comerciantes especialmente del
sector textil, sin embargo, algunos pudieron especificar que no solamente se puede hacer uso de
las herramientas que brinda el Gobierno Nacional, ya que muchos aseguran que pueden contar
con las redes sociales por medio de las que pueden realizar buena publicidad de sus marcas,
prendas y negocios para lograr llegar a más personas, otro punto que encuentran fundamental es
el tema del trabajo en equipo ya que a través de este se logran fusionar diferentes marcas para
hacer de una marca más fuerte a nivel internacional, un ejemplo de esto podría ser el clúster de
73
algunas empresas colombianas, las cuales han entendido que la unión hace más fuerte a un
gremio tan importante de la economía como lo es el sector textil – confección, sin embargo los
empresarios tienen el pensar de que es muy importante que mejore a nivel regional el apoyo a las
empresas e incluso para los emprendedores que buscan sacar adelante el sector textil con sus
diseños y las diferentes calidades que estos productos pueden tener. Algunos proyectos que los
empresarios conocen son Risaralda emprende, fondo emprender, en Pereira lo compro, Ejemoda,
Inexmoda y las diferentes estrategias de apoyo con las que cuenta el Servicio Nacional de
Aprendizaje (SENA).
Pregunta 9. ¿Considera que las prendas del sector textil risaraldense son competitivas en
los mercados internacionales?
Es este aspecto, la mayoría de los comerciantes entrevistaron concordaron en que las
prendas del sector textil en este caso de Risaralda, en donde solamente un 7,1% de los
empresarios que realizaron la encuesta consideraban que no debido a la baja demanda de las
prendas en los últimos meses dada la situación que afronta el país en el 2020. De igual manera
los que dieron un si en el cuestionario hacían énfasis en que estas prendas gustan bastante en el
exterior ya que son muchos los clientes extranjeros que se comunican con sus determinadas
empresas o que se acercan a sus negocios debido a que consideran que las prendas textiles
colombianas son de muy buena calidad.
Tabla 3.
¿Considera que el Tratado de Libre Comercio entre Colombia y México es beneficioso para las
empresas textiles de Risaralda?
Pregunta 10. ¿Considera que el Tratado de Libre Comercio entre Colombia y México es
beneficioso para las empresas textiles de Risaralda?
Opciones Frecuencia Porcentaje
Sí 23 54,8%
74
No 6 14,3%
No sé 2 4,8%
Podría mejorar 11 26,2%
Nota. Elaboración propia con información proporcionada por los encuestados.
Cómo se mencionó anteriormente los comerciantes consideran beneficioso para
Colombia el intercambio de mercancías con México, pero no todos piensan de la misma forma
ya que esta es una de las preguntas que más equilibrada tiene las respuestas dado que es un país
muy fuerte en sector textil, por lo que a la hora de realizar compras en el país colombiano se
vuelve muy exigente con la calidad de las prendas que quiere conseguir, además busca estilos
diferentes a los que fabrican en ese país por lo que en algunas ocasiones puede llegar a ser un
poco difíciles las negociaciones con ellos, por lo que si ambos países ceden un poco a las
exigencias que tienen en el intercambio de mercancías podría ser un Tratado de Libre Comercio
mucho más preferible a la hora de comercializar.
Pregunta 11. ¿Cuáles son las prendas que considera mejor vendidas en el exterior?
Son muchas las prendas en las que Colombia es fuerte a la hora de realizar exportaciones,
pero si existen algunas que tienen más fortaleza en los mercados internacionales entre las cuales
se encuentran los jeans, los leggins, la ropa interior, la ropa de control como lo son las fajas y los
vestidos de baño, prendas que se han caracterizado por su buena acogida en el exterior por la
buena calidad y lo extensos diseños que tienen las empresas que los confeccionan.
Pregunta 12. ¿Cuál considera que es el valor agregado de los productos textiles
risaraldenses?
Para esta pregunta los comerciantes demostraron confiar bastante en los productos que
especialmente se encuentran fabricando, por esta razón el valor agregado que predomina en las
prendas colombianas es la calidad, factor por el cual muchos de los extranjeros prefieren
comprar sus prendas en el territorio nacional, seguido de esto los empresarios también
75
consideraron entre los determinantes que sobresalen de estos productos los diseños, la
exclusividad, la amplia variedad de telas, la comodidad y la horma con la que cuentan las
prendas colombianas.
Pregunta 13. ¿Alguna idea de cómo pueden mejorar las exportaciones del sector moda en
Risaralda?
Alguna de las ideas que proponen los empresarios frente a una posible mejora en las
exportaciones del sector moda en Risaralda es que se deberían fomentar más las ferias
emprendedoras para las nuevas empresas de este gremio, de manera tal que se puedan dar a
conocer a nivel nacional e internacional por las prendas innovadoras con las que cuentan cada
uno de los proyectos nacientes día a día en este importante sector de la economía.
Otro punto importante es el de la integración nacional de forma que todas las empresas se
puedan unir para hacerse conocer más fácil por las personas, ampliando el mercado de manera
que llegue a más países, haciendo del mercado textil cada vez más fuerte para lograr combatir el
contrabando existente en todo el mundo, el cual lamentablemente acaba con tantas empresas.
Algunos emprendedores también consideran muy importante la capacitación de los
emprendedores y fabricantes, que se realicen más programas, eventos y ruedas de negocios las
cuales ayuden en publicidad para las empresas crecientes, que serán el futuro de uno de los
sectores más reconocidos en Colombia.
76
Conclusiones
El Tratado de Libre Comercio es un acuerdo que resulta beneficioso para las empresas
nacionales, con la intención de ayudar a Colombia a crecer económicamente, sin embargo
muchas empresas consideran que en la actualidad es un poco complicado en ocasiones realizar el
intercambio de mercancías con México, debido a las altas exigencias que pide ente país para la
exportación de productos, generando que sea mucho más fácil la salida de mercancía hacia otros
países con los que Colombia también tiene beneficios arancelarios.
De igual manera el sector textil ha podido desempeñar un papel bastante importante en el
departamento de Risaralda mediante la introducción de los sectores privados como las empresas,
sino también las entidades públicas como lo son las instituciones gubernamentales, obteniendo
un mayor impacto en la industria y en la economía. Por lo tanto, la participación de estos
determinados actores ha influenciado en el desarrollo de la creación de una asociación industrial
la cual permite impulsar la competitividad de las empresas del sector textil, a través de la
investigación, el desarrollo y la innovación, obteniendo como resultado el denominado clúster
textil Juntos Eje en el departamento de Risaralda, de modo que este pudo referenciar como una
iniciativa que cuenta con el objetivo de beneficiar los costos de la producción y el
fortalecimiento de los factores que definen el crecimiento de las empresas de este departamento.
Además, se especificaron las estrategias de competitividad con las que cuenta el sector
textil, entre las cuales están las que son impulsadas por el Gobierno Nacional, aquellas que
sintetizan desde el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo la lucha contra el contrabando,
los programas a los que pueden acceder los empresarios de préstamos generados por Bancóldex,
la participación en ferias internacionales del sector textil, por medio del acompañamiento que
tienen las empresas de este sector, la protección de la industria nacional, la creación de un
77
entorno justo para los participantes de grupo y los programas especialmente enfocados en el
desarrollo de la innovación, de manera que estas ayudas y fomentan el uso de las herramientas
por parte de las empresas textiles para contribuir a un mayor fortalecimiento del sector y de la
economía nacional.
Por otra parte, se pudo concluir que el sector textil carece de mano de obra calificada,
reinversión y formalidad laboral con respecto a las condiciones de los factores y de la demanda,
lo cual está generando que este punto de la economía se estanque debido a que muchos
comerciantes informales no están pudiendo contar con la formación, maquinaria y tecnología
necesaria para poder tener en pie una empresa de este sector.
Sin embargo, una ayuda muy importante que ha tenido el sector de confecciones en
Risaralda ha sido el Clúster Textil Confección Eje Cafetero, el cual aporta una mejoría para todas
las empresas que forman parte de este, generando más empleos y mayores capacidades
adquisitivas, lo que a la larga se podrá ver reflejado en el nivel y calidad de la producción.
Por otra parte, se pudo evidenciar que Colombia ha diseñado una estrategia de
competitividad con los productos que forman parte del sector moda, ya que han sabido
aprovechar aspectos como la calidad y el diseño, lo cual se puede ver representado en la buena
acogida que tienen los productos de este departamento en otros países como es el caso de
México, lugar en el cual las fajas, los vestidos de baño, y los pantalones tienen muy buena
acogida. Además, otro punto que cabe resaltar de estas estrategias son los apoyos que brindan los
entes gubernamentales y los prestamos bancarios que los empresarios de este sector pueden
adquirir.
Por último, cabe resaltar que las empresas risaraldenses del sector moda, son unas de las
que más han aportado en las exportaciones de Colombia, pero sin duda, se han visto afectadas
78
por la situación actual del país, lo que significa que este intercambio de mercancías ha
disminuido bastante con respecto a otros años, sin embargo, es un sector que tiene un futuro
bastante prometedor.
79
Recomendaciones
Teniendo en cuenta la información recopilada mediante la recolección de datos y el
trabajo de investigación realizado durante el proceso, cabe destacar algunas recomendaciones
que generan importantes impactos hacia quienes se encuentra dirigido.
Primero se recomienda al sector que es fundamental que los actores evidenciados tales
como las instituciones de la Cámara de Comercio de Pereira, la Gobernación de Risaralda, la
Alcaldía de Pereira, el Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE) y el
Ministerio de Comercio, Industria y Turismo (MINCIT) realicen más proyectos, estrategias y
brinden más ayudas a los empresarios y emprendedores del sector textil en Risaralda para que
estas empresas tengan las herramientas necesarias en esta industria, ya que se debe aprovechar
que Colombia es un país que cuenta con bastante innovación, diseño y calidad en las prendas que
realiza, asimismo, como la buena demanda que exige el exterior.
Por consiguiente, se recomienda a la Universidad Católica de Pereira realizar un
seguimiento de las investigaciones de este tipo para que se puedan desarrollar mejores estudios y
planear diferentes estudios que logren complementar el análisis del sector textil y todas sus
industrias en comparación con las demás asociaciones con las que cuenta el país.
Se recomienda al programa de Negocios Internacionales que desde su posición plantee
nuevas estrategias para los empresarios de este sector tan importante, en el cual estas personas
tengan mayor conocimiento de los planes exportadores a los que pueden acceder.
Por último, se recomienda que el proyecta ponga en practica las sugerencias que arrojo la
encuesta que se realizo a los comerciantes, con el fin de que los planteamientos de estos actores
tengan más relevancia en el departamento, fomentando las exportaciones.
80
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86
Apéndice
Apéndice 1
Encuesta sobre las oportunidades del sector moda de Risaralda en relación con el TLC de
Colombia con México:
1. ¿Considera que Colombia cuenta con suficientes proyectos que apoyen las empresas
textiles?
• Sí
• No
• No sé
• Podría mejorar
2. ¿Considera que el sector textil cuenta con la suficiente mano de obra calificada para
atender la demanda actual?
• Sí
• No
• No sé
• Podría mejorar
3. ¿Considera que el sector textil cuenta con la maquinaria y tecnología necesaria?
• Sí
• No
• No sé
• Podría mejorar
4. ¿Considera que las empresas textiles cuentan con suficiente apoyo por parte de las
entidades públicas y privadas?
87
• Sí
• No
• No sé
• Podría mejorar
5. ¿Considera que las prendas colombianas son apetecidas por los inversionistas
extranjeros?
• Sí
• No
• No sé
• Podría mejorar
6. ¿Considera que es beneficioso para Colombia un Tratado de Libre Comercio con
México?
• Sí
• No
• No sé
• Podría mejorar
7. ¿Considera que Risaralda apoya a los empresarios exportadores?
• Sí
• No
• No sé
• Podría mejorar
8. ¿Cuáles son las estrategias con las que cuentan los emprendedores regionales para ser
más competitivos?
88
• Pregunta abierta
9. ¿Considera que las prendas del sector textil risaraldense son competitivas en los
mercados internacionales?
• Sí
• No
• No sé
• Podría mejorar
10. ¿Considera que el Tratado de Libre Comercio entre Colombia y México es beneficioso
para las empresas textiles de Risaralda?
• Sí
• No
• No sé
• Podría mejorar
11. ¿Cuáles son las prendas que considera mejor vendidas en el exterior?
• Pregunta abierta
12. ¿Cuál considera que es el valor agregado de los productos textiles risaraldenses?
• Pregunta abierta
13. ¿Alguna idea de cómo pueden mejorar las exportaciones del sector moda en Risaralda?
• Pregunta abierta
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