2012-13kurtsoa

Zuzendaritza estiloak

2

Zuzendaritza mota asko egon daitezkeen arren, guk bost joera bereiztuko ditugu:

Zuzendaritza estiloak

> Aurkezpenaren izenburua: atalaren izenburua

Autokratikoa:

• Buruzagiak arau guztiak finkatzen ditu, bere irizpideak inposatzen ditu, lana planifikatu eta diseinatu egiten du eta nork egin behar duen erabakitzen ditu.

• Jokaera tinko bat mantentzen du, bere menpekoei disziplina obedientzia eskatuz.

• Taldeko kideen lana pertsonalki goraipatzen edo kritikatzen du, baina ez du parte hartzen talde horretan.

3

Zuzendaritza estiloak

> Aurkezpenaren izenburua: atalaren izenburua

Autokratikoa:jarraipena

• Arazoak bere kabuz konpontzen ditu eta ez du beste inoren iritzia entzuten.

• Buruzagiaren jokaera guztiz inpertsonala izaten da eta sortzen duen giroa ez da oso gratifikantea izaten.

4

Zuzendaritza estiloak

> Aurkezpenaren izenburua: atalaren izenburua

Demokratikoa

• Arauak taldeko kide guztien artean eztabaidatzen dira.

• Buruzagiak bere proposamenak egiten ditu, ondoren taldeak ebaluatu ditzan. Azken erabakia berak hartzen du, taldekideen ekarpenak kontuan edukiz.

• Lanak objetiboki epaitzen ditu eta lan-giro atsegina sortzen du, elkarrenganako komunikazioan eta konfiantzan oinarrituta.

5

Zuzendaritza estiloak

> Aurkezpenaren izenburua: atalaren izenburua

“Laissez faire”= dejar hacer

• Taldeak erabakiak askatasun osorekin hartzen ditu, buruzagiaren iritzia kontuan hartu gabe. Kasu honetan ez dago aitzindaritasunik.

• Buruzagiak informazio guztia jasotzen du eta ondoren taldekideen eskuetan uzten du, hauek erabakiak hartzeko eta emaitzak kontrolatzeko askatasun handia dutelarik.

• Buruzagiak ez ditu taldearen emaitzak komentatzen eta ez da ere taldearen aktibitatean parte hartzen. Lan-giro nahiko kaotikoa sortzen du, inolako zuzendaritzarik ez dagoelako.

6

Zuzendaritza estiloak

> Aurkezpenaren izenburua: atalaren izenburua

Paternalista

• Buruzagiak bere menpekoekiko jokaera babesgarri bat finkatzen du. Langileen arazo pertsonal eta profesionalengatik arduratzen da, aita batek bere seme-alabekin egiten duen bezala.

• Autonomia gutxi uzten die.

7

Zuzendaritza estiloak

> Aurkezpenaren izenburua: atalaren izenburua

Burokratikoa

• Eraginkortasuna bilatzen du, horretarako helburu formalei benetako helburuei baino garrantzia gehiago emanez.

• Buruzagiaren ardura nagusia finkatutako arauak zorrotz betetzea izaten da.

• Buruzagiaren eta langileen artean harreman hotz bat sortzen da, giza faktorea kontuan eduki gabe.

• Estilo administrazioarekin lotutako erakundeetan ematen da.

8

Zuzendaritza estiloak

> Aurkezpenaren izenburua: atalaren izenburua

Ariketak

Zuzendaritza-estiloen sailkapenaren arabera:

a) Zein da zure pertsonalitatearekin lotura gehien duen zuzendaritza estiloa?

b) Lanaren munduan, zein da zuzendaritza estilorik eraginkorrena?

www.mondragon.edu/enpresagintza

eskerrik asko