Zona Pymes N°6 - Revista especializada en micro, pequeña y mediana empresa de Bolivia.

7/23/2019 Zona Pymes N6 - Revista especializada en micro, pequea y mediana empresa de Bolivia.

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DIRECTOR GENERALGuido Cortez Calla

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Cel.: 70141639

EDITORALic. Esther Rojas Aguilar

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DISEO Y DIAGRAMACINMultiservicios Grcos Saurios

IMPRESINImprenta Alfropri - Print Group

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Telf.: 2422957

DIRECCINAv. 20 de Octubre N 2019

Edif. Jazmn - Planta Baja, Of. 10

Tel/Fax: (591-2) 2422957STAFF

Produccin nacional vs contrabando

El contrabando se registra en la econo-

ma del pas desde antes de los aos

cincuenta. Se lo ha denido de varias

formas: se constituye en un delito scal,

competencia desleal con la produccin

nacional, agresin al consumidor, forma

de vida de un grupo de gente, rea quecorresponde a la alta informalidad, segn

autores como Jos Luis Valencia.

Lo cierto es que el contrabando arremete

contra la produccin nacional y provoca la

mortandad de los emprendimientos de los

micros, pequeos y medianos empresarios

(Mipymes). Adems provoca la evasin de

impuestos. Recientemente se inform de

que en Bolivia el contrabando mueve has-

ta 1.500 millones de dlares cada ao y el

Estado deja de recibir alrededor de 400

millones de dlares por la evasin de im-

puestos, segn la Cmara de Exportadores

de Santa Cruz.

Por esta va ilegal ingresa al pas desde

productos alimenticios como condimen-

tos, verduras y frutas, hasta golosinas, ve-

las, juguetes, prendas de vestir, zapatos,etc. Llegan desde China, Chile, Per, Ar-

gentina y Colombia, principalmente. A eso

se suma la falta de conciencia del consu-

midor boliviano de preferir los productos

nacionales.

Por este panorama el gobierno cre el pa-

sado 3 de diciembre el Movimiento Hecho

en Bolivia, para fomentar la compra de

productos bolivianos, a la que deberamos

sumarnos todos si pretendemos el creci-

miento de nuestras Mipymes.

Con el rme propsito de apoyaral desarrollo alteo y nacional,la cadena nacional de comidarpida Toby inaugur el 30 de octu-

bre dos nuevos locales ubicados en la

zonas 12 de Octubre (Torre de Len,

en la Calle 4) y Ciudad Satlite (Patio

de Comidas de Hipermaxi Gran Plaza).

Toby present un variado men entre

hamburguesas, lomitos y nuggets de

pollo, acompaados de la deliciosa

salsa Toby, que conquist al pbli-

co asistente.

Estamos muy felices de impulsar el

crecimiento de esta regin, poten-

cia de la economa del pas, como

es EL Alto. Con estas dos nuevas

sucursales pretendemos otorgar

ms fuentes de trabajo y estar ms

cerca de todas las familias bolivianas, armSandra Spang, Gerente La Paz de Hambur-

guesas Toby.

El men es mltiple para todo aquel que se

d cita en Toby. Pre-

senta 13 variedades

de hamburguesas,

siendo la ms reque-

rida por los clientes

la Toby Cuarto de Libra, la ms grande delmen. Estn tambin la Crispy Toby, una

hamburguesa con pollo crocante y lechuga

escarola, y los lomitos de res y de pollo, ade-

ms de los nuggets de pollo. Y para los

nios, el combo Mini Toby, que viene con

papas, gaseosa y un souvenir de regalo.

Cadena nacional

Toby cuenta actualmente con 37 sucur-

sales a nivel nacional, 30 de las cuales se

encuentran en la ciudad de Santa Cruz

de la Sierra, cuatro en La Paz y, ahora,

tres en El Alto. Genera 415 empleos di-

rectos y ms de 300 empleos indirectos

a nivel nacional.

El horario de atencin es de lunes a vier-

nes de 09:30 a 22:30 y los nes de semana de

09:00 a 23:00.

Corporacin Toby es una cadena boliviana de

comida rpida. Vctor Pacheco Villanueva (+)

junto con su esposa Norma Llerena, inaugur

la primer sucursal el 11 de octubre de 1981 enla ciudad de Santa Cruz de la Sierra. Hoy est

presente con 37 sucursales dentro del territorio

nacional (Santa Cruz, La Paz y el Alto).

Hamburguesas Toby inauguraotras dos sucursales en El Alto

DEPSITO LEGAL: 4-3-94 -15

EDITORIAL


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Por Esther Rojas

Qu placer! se siente en el paladar al saborear losbombones de chocolates Belmore, son de ca-cao cien por ciento naturales que proporcio-nan una mezcla de sabores deliciosos en

base a productos nutritivos. Estn

elaborados de forma artesanal

uno por uno, por manos

bolivianas con calidad de

exportacin.

Karina Kautsch propieta-

ria de esta microempresa,desde hace diez aos, co-

menta que este empren-

dimiento tuvo su antece-

sor y posteriormente ella

se hizo cargo para seguir

con la elaboracin de es-

tos tradicionales produc-

tos paceos. Me hice car-

go cuando contaba con

un personal de seis

personas, ahora

gracias a nuestro

esfuerzo conta-

mos con nueve.La caracterstica

principal de estos

chocolates que

los hace que se

mantengan en el

mercado y puedan

ser competitivos, es su

calidad. Desde la materia prima

que utilizan procedente de Los Yun-

gas paceos y todos los comple-

mentos son naturales no contienen

conservantes ni aditivos qumicos.

Por ejemplo usan la manteca de ca-

cao pura y no la hidrogenada que

otros productores utilizan y afectan

el sabor original, explica Kautsch.

Variedad y originalidad

Belmore tiene diferentes variedades como las gra-

jeas de chocolate con frutos secos de: man, pasas,

almendras, naranja, caf entre otros. Tabletas de

100 gramos de diferentes sabores: pasas al ron, wa-

er, leche, trufa, etc.

Los bombones gourmet presenta una gama de dieci-

nueve rellenos estn elaborados artesanalmente con

un proceso delicado denominado doble batido. Es-tos chocolates los encuentra en llamativas canastas

de mimbre de diferentes formas, o en coquetas cajas

gourmet para regalos de acuerdo a su preferencia.

Los precios de estos productos oscilan entre 19 a 200

bolivianos dependiendo del producto de su eleccin.

En el mercado podrn encontrar tal vez otros precios,

a diferencia de los nuestros, pero deben tomar en

cuenta que la elaboracin de nuestros produc-

tos demanda altos costos en cuanto a la

produccin porque estn elaborados

con todas las normas de calidad

que corresponde, aade.

Adems elaboran cho-

colates con motivos

corporativos e institu-

cionales, como logoti-pos de bancos con los

mismos colores de su

empresa. Y otra varie-

dad de recuerdos de

bodas, quince aos,

cumpleaos, baby

shawers, bautizos, gra-

duaciones, etc. Si est

interesado en hacer

pedidos, puede

c o nt ac t a r s e

con el nme-

ro 2211042.

Desleal com-petencia deg o l o s i n a schinas, chile-

nas y argenti-nas

Kautsch, seala que existe

una desleal competencia en

el mercado de los chocolates

y golosinas debido al contra-

bando de productos chinos,

chilenos y argentinos. Pue-

den ser ms baratos pero no

son de calidad y eso las perso-

nas deben aprender a distinguir.

La situacin es ms grave porque hay

contrabando de materias primas, que no

son naturales. Las personas no saben lo que es-

tn consumiendo.

Aade que no existe proteccin de ninguna

naturaleza y pidi a las autoridades del sector,

puedan hacer un riguroso control, porque en

muchos de los casos tambin las personas de-

dicadas al contrabando alteran las fechas de

vencimiento y eso atenta contra la salud de las

personas.Por la calidad en su manufactura e innovacin hace

dos aos se hicieron acreedores al Premio Empresa-

rial que otorga la Alcalda Municipal de La Paz.

Belmore chocolates cien por cientonaturales con sabor de exportacin

Un productocon sabor

legtimo delcacao purode los Yun-

gas paceosque hace

que lo reco-nozcan nosolo los con-

sumidoresnacionales,tambin losextranjerosdebido a su

calidad.

3DICIEMBRE 2015 - ZONAPYMES

INICIATIVAS


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YPFB muestra su trabajo en el norte paceoCon el propsito de que la poblacin de La Paz conozca los trabajos

de exploracin que YPFB Petroandina viene realizando en el norte del

departamento, la empresa estatal mostr este trabajo a travs de una

maqueta que replicaba el rea de perforacin y proporcionando abun-

dante informacin al visitante.

Con VIVA se vivi la realidad virtualLa telefnica VIVA sorprendi con diversas atracciones y promociones

exclusivas. Destac Oculus: Zona 360, donde las personas pudieronvivir la emocin de estar en las Cataratas del Iguaz, subir a una mon -

taa rusa o lanzarse en cada libre. Robokeeper, el arquero imbatible,

desa a los amantes del ftbol.

FABOCE present su Coleccin 2016

de porcelanatos

Faboce, la prestigiosa marca nacional que genera innovaciones permanen-

tes en diseo y construccin, present su ms reciente Coleccin 2016 de

porcelanatos, donde destaca la magia, belleza y mstica del Medio Oriente.

La propuesta presenta al mercado nacional e internacional las ltimas no-

vedades en porcelanato, piezas de gran tamao que por sus caractersti -

cas estticas, tcnicas y calidad marcan tendencias.

Calzart Bolivia, una tradicin en cueroCalzart Bolivia, una de las marcas de calzados ms representativa de

nuestro pas, present innovaciones en carteras y camperas. Desde

hace 17 aos sus productos se distinguen por estar hechos con cue-

ro original de alta calidad, que satisfacen los gustos ms exigentes de

damas y caballeros.

COBOCE con diseos para La PazLa Cooperativa Boliviana de Cemento, Industrias y Servicios Cobo-

ce present sus nuevos diseos de Cermica Coboce desarrolladosespecialmente para la ciudad de La Paz, adems de variedades de

cemento, yeso y cemento cola.

La XIV Feria Internacional deLa Paz (Fipaz) alcanz susmetas previstas de cerrarcon un movimiento econmico

de 55 millones de dlares entreventas e intenciones de nego-

cios. Adems, en diez das con-

voc la concurrencia de 140 mil

visitantes.

La Fipaz es desde hace ms de

una dcada una plataforma de

crecimiento empresarial, un

espacio para la expansin y po-

sicionamiento de marca y una

posibilidad concreta para la

apertura de nuevos mercados.

Tambin apoya la generacin de

fuentes de empleo. As, en estaltima versin, gener 500 em-

pleos entre directos e indirectos.

El presidente de la feria Gerardo

Dick, a tiempo de calicarla de

exitosa, detalla que este mo-

vimiento econmico se gener

con la participacin de 600 ex-

positores locales, nacionales e

internacionales.

Usted poda encontrar maqui-

naria industrial, ofertas de bie-

nes races en urbanizaciones del

oriente boliviano, implementos

de construccin, empresas tele-fnicas, accesorios decorativos

para el hogar, productos de cos-

mtica, productos alimenticios,

servicios en turismo, entre otros,

a precios competitivos.

El evento tuvo nivel internacional

porque cont con espectculos

artsticos y culturales, galeras fo-

togrcas, juegos extremos, ade-

ms de montar la caracterizacin

de personajes de la ciudad de la

poca de antao, denominada

La Paz Antigua.

Para los amantes de la belleza,

se realiz el certamen Miss Fipaz

y eleccin de la cholita pacea.

El suceso destinado a los fanti-

cos de la tecnologa, fue la gue-

rra de los drones, dinmica que

consisti en video grabar desde

los cielos, las panormicas de las

instalaciones del Campo Ferial

Chuquiago Marka.

La Fipaz se constituye en un pa-

trimonio paceo, a raz de aque-

llo se suscribi acuerdos con

sectores de la sociedad en losmbitos empresariales, cultura-

les, deportivos, cvicos juveniles,

bencos, vecinales y de salud.

La Fipaz 2015 movi $us 55 millones

4ZONAPYMES- DICIEMBRE 2015

FERIAS


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El Banco Nacional de Bolivia (BNB) logr un

crecimiento de su cartera para el sector pro-

ductivo de 163 millones de dlares. En ese

escenario la cartera Pyme (pequea y me-

diana empresa) aument en 20 millones de

dlares. Esto hace que se constituya en el

banco de mejor desempeo del sistema -

nanciero, con corte al 31 de agosto de 2015,

destaca Patricio Garret, vicepresidente deRelaciones Internacionales y Desarrollo de

esta entidad bancaria.

Desde la implementacin del Decreto Supre-

mo 2055, el BNB orienta sus esfuerzos en la

colocacin de crditos destinados al sector

productivo. El resultado de dichos esfuer-

zos ha cambiado la estructura de la cartera

de crditos del banco, que actualmente est

compuesta en un 43.84% por crditos para

el sector productivo y de vivienda de inters

social, aadi.

Por otra parte explica que la evolucin de

cartera Pyme, hasta agosto de esta gestin,

muestra una contraccin de 88 millones dedlares. Debido principalmente por una des-

aceleracin en la colocacin de operaciones

destinadas a los sectores de comercio y ser-

vicios. En nuestra opinin, originada por el

proceso de formalizacin que limita la otorga-

cin de operaciones de crdito a clientes con

informacin nanciera scal, lo cual se tradu-

ce en que muchos prospectos de clientes de

la pequea y mediana empresa de segmen-

tos informales de la economa, no puedan

acceder a nanciamiento bancario subray.

Apoyo a 12.122 unidades productivas

Desde la implementacin del decreto (2014),

al cierre de julio de 2015, el BNB aprob

aproximadamente 12,122 operaciones des-tinadas el sector productivo.

El compromiso de nuestra institucin con

el desarrollo del pas se ve reejado en la

evolucin de los crditos otorgados al sec-

tor productivo y de vivienda de inters

social, que a la fecha componen

el 43.84% de nuestra cartera

de crditos y, en la presente

gestin muestran un cre-

cimiento de 203 millones

de dlares, consolidn-

donos como el ban-

co de mayor creci-

miento en ambossegmentos. El

79.55% de las

colocaciones

del banco fue-

ron dirigidas al

sector produc-

tivo y de vivien-

da de inters

social en lo que va del ao, aadi.

Aclar que ms all del compromiso asumi-

do por esta institucin, la evolucin futura

del comportamiento nanciero depender

de varios factores, como ser: el desempeo

de los bancos en el mercado, el

comportamiento de la econo-

ma del pas, la estabilidad

sociopoltica, regulacionesdel rubro, entre otros que

mantienen una relacin di-

recta con la composicin de

la cartera de crditos del sis-

tema nan-

ciero na-

cional.

El Banco Nacional aument en$us 20 millones su cartera PymeDesde la implementacin del Decreto Supremo 2055 (2014), al cierre de julio de

2015, el Banco Nacional de Bolivia aprob aproximadamente 12.122 operaciones

destinadas el sector productivo.

El Banco Solidario (BancoSol), median-

te su crdito SolProductivo, diseado

exclusivamente para que los micro, pe-

queos y medianos empresarios de todo el

pas dispongan de capital para sus emprendi-

mientos, actualmente concede prstamos al

28% de este sector.

Esto signica que ms de la cuarta parte de

los crditos productivos para los microem-

presarios son otorgados por BancoSol. Con

las ventajas que ofrece SolProductivo, nues-

tra entidad bancaria fortalecer su notable

participacin en el nanciamiento a las activi-

dades productivas de los emprendedores bo-livianos, dice el gerente general de la entidad

nanciera, Kurt Koenigsfest.

Indica que las cifras lo ratican. A mayo pa-

sado, el 28,4% de la cartera bruta de Ban-

coSol estaba destinado al nanciamiento de

actividades productivas. La cifra es altamen-

te representativa ya que equivale al 26% deltotal de crditos productivos concedidos por

todas las entidades especializadas en micro-

nanzas, aade.

SolProductivo fue creado para generar oportu-

nidades para este sector, por lo que es un cr-

dito accesible, gil y otorgado en condiciones

altamente favorables. Este nanciamiento se

concede en un plazo de hasta 36 meses (tres

aos) para capital de operacin y 120 meses

(10 aos) para capital de inversin, detalla.

Con este crdito, los emprendedores pueden

acceder a un nanciamiento de hasta 250 mil

dlares o su equivalente en moneda nacional

en cualquiera de las agencias de la entidad en

todo el territorio nacional.

Fieles a nuestra vocacin de fomento a la acti-

vidad productiva, ponemos a disposicin de losemprendedores nanciamiento muy convenien-

te. As, raticamos nuestro compromiso con la

produccin nacional, asegura Koenigsfest.

BancoSol fnancia a ms de un cuarto de los emprendedores del pas


ACTUALIDAD


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Con el apoyo

de la Coope-racin Inter-nacional, la

Confedera-cin Nacionalde la Micro y

Pequea Em-presa traba-ja en su for-talecimiento

institucionaly en la reu-

nificacin del

sector.

Por Esther Rojas

Los microempresarios bolivianos miran

alto; y lejos. Quieren exportar. Pero como

para eso deben fortalecerse y anar temas

como calidad, puntualidad, produccin sucien-

te y ser competitivos en precios, entre otros,

adems de allanar algunos requisitos legales, el

trabajo de adecuacin que tienen por delante se

presenta arduo.

Y as lo han asumido. Desde la actual dirigencia,

presidida por Humberto Baldiviezo Rivera, la Confe-

deracin Nacional de la Micro y Pequea Empresa

(Conamype) Bolivia trabaja actualmente en su for-

Conamype Boliviaapunta a la exportacin

talecimiento institucional y reuni-

cacin a nivel nacional apoyada

en el proyecto Fortalecimiento Insti-

tucional de la Conamype para sentar las

bases de asociativismo exportador, gana-

dor del Fondo de Subvencin del Programa de

Apoyo al Crecimiento y Diversicacin de las Expor-

taciones (PROEX) del Ministerio de Desarrollo Pro-

ductivo y Economa Plural, que es nanciado en

un 80 por ciento por la Unin Europea y el 20

por ciento por el Programa de Naciones Uni-

das para el Desarrollo PNUD.

La Confederacin Nacional de la Microy Pequea Empresa (Conamype) Boliviatiene sede en la ciudad de La Paz. Es unaasociacin civil sin nes de lucro fundadael 18 de marzo de 2003 con el propsitode representar al sector de la micro y pe-quea empresa nacional ante el Estado y

otras instituciones.Tiene como objetivo fortalecer y fomentarel desarrollo de las Mype en el marco del

desarrollo productivo y sostenible del Esta-do Plurinacional de Bolivia.Est integrada por nueve Federaciones De-partamentales (Fedemype) y 14 Federacio-nes Regionales (Fermypes). Aglutina a msde 15 mil aliados de diferentes rubros:textiles, madera, cuero, alimentos, metal

mecnica, orfebrera, artesana, pisccolas,pequeos ganaderos y servicios, entre losms importantes.

Conamype, un poco de historia


ACTUALIDAD


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(Contina en la pgina 8)

El proyecto tiene como objetivo lograr que

los micro y pequeos productores estn en

mejores condiciones para incrementar la

oferta exportable.

Avances institucionales

De ah que se viene trabajando en los Cen-

tros de Informacin Productiva en las nueve

federaciones departamentales. Concentra-rn informacin til y oportuna, de fcil ac-

ceso para todos nuestros aliados de modo

que puedan encontrar en un solo lugar toda

la informacin sobre los temas que les inte-

resan, como por ejemplo los productos y ser-

vicios nancieros, seala Baldiviezo.

Pero tendrn tambin como objetivo com-

plementario vincular a los asociados. Actual-

mente las Federaciones Departamentales

(Fedemypes) y las Regionales (Feremypes)

trabajan en la aliacin de la mayor cantidad

posible de micro y pequeos em-

presarios.Respecto de su Plan Es-

tratgico 2016 2020,

el ejecutivo gremial

explica que ste se

lo construye con

base en un diag-

nstico previo

hecho por las

federaciones

departamen-

tales y regio-

nales del pas.

Este instru-

mento servirpara buscar y

generar alianzas

estratgicas con

instituciones pbli-

cas (Gobierno), priva-

das, ONG, fundaciones y

Cooperacin Internacional,

de modo que apoyen su

implementacin y el

desarrollo del sector.

E x p e r i e n c i a scompartidas

En ese sentido,

con el propsi-

to de compartir

aprendizajes y ex-

periencias de m-

todos y modelos de

solucin a problemas del

pequeo exportador me-

diantes mecanismos asociativos,

la Conamype propici el taller internacional

Intercambio de experiencias, mtodos y

solucin a los problemas de las Mypes con

potencial exportador mediante mecanismosasociativos en Bolivia con dos lderes espe-

Lo que tienen que hacer

las Mypes bolivianas es em-

poderarse, para mejorar su

situacin y dejar todas sus

diferencias y asperezas.

Trabajar en asociatividad,

para que puedan sacar la

mejor de las leyes Mypes.

Ramn Pantalen.

Coordinador Pymes del Ministerio deIndustria y Comercio de Repblica Dominicana

Autogestin empresarial

Saturnino Ramos, secretario de Conictos de la Conamype: Nos dieron

los lineamientos para lograr autogestin empresarial para la consolida-

cin de las microempresas. Adems aprendimos que como microempre-

sarios tenemos la obligacin de desprendernos de incoherencias, temas

personales y trabajar de forma colectiva, para mejores das

Fortalecimiento de nuestro ente orgnico

Lograr una cooperativa Pyme

Replicar estas experiencias

Ser apoyados y protegidos por el gobierno

Marilyn Partes Amachuy, pertenece a la Fedemype Chuquisaca. Ampli

sus conocimientos sobre cmo sus similares de otros pases logran su

desarrollo. Es fundamental asumir el reto empresarial con seriedad,

como lo hacen nuestros compaeros en estos pases. Tambin nuestro

gobierno debe asumir polticas claras ms que normativas. Se tiene que

descentralizar las estructuras y hacer alianzas estratgicas.

Juan Jos Valencia, presidente de la Feremype de El Alto: Me pa-

rece muy interesante que nuestro sector cuente con un banco ocooperativa propia de los socios, es muy necesario para viabili-

zar las garantas y poder presentarnos a licitaciones, evitando la

burocracia. Es tiempo que el gobierno fortalezca las unidades

productivas, como lo hacen en estos pases.

Ana Mara Segales, secretaria de Hacienda de la Conamype:

Aprendimos de ellos que estn tal vez ms desarrollados: sus

polticas, normas, costumbres. Hemos podido observar el apoyo

incondicional de sus Estados con la microempresa. Tenemos la

necesidad de contar con un capital solidario como ellos, con tec-

nologas, cursos de aprendizaje; cuando hay voluntad se puede.

Mery Joaquira, vicepresidenta de Feremype El Alto: Los minis-

terios, al igual que en sos pases, deberan fortalecernos, pro-

teger a la industria nacional y buscar el crecimiento y desarrollo

del sector. Es necesario este tipo de eventos, as podemos tener

informacin y mirar hacia adelante; tengo ansias de crecer soy

artesana y quiero lograr este sueo.


ACTUALIDAD


8/12

El nuevo presidente de la Conamype, Hum-

berto Baldivieso, comenta que tiene como

prioridad en su gestin al frente de la orga-

nizacin la reunicacin del sector y la con-

crecin de un Plan Estratgico con el que

buscarn el apoyo y fomento de la Coope-

racin Internacional y del gobierno, a partir

de polticas pblicas.

En qu prioridades est trabajando

Conamype?

Se est trabajando con los Centros de In-

formacin a nivel departamental y se est

haciendo un Plan Estratgico a nivel nacio-

nal para plantear un programa al gobierno

para que esto sea insertado en polticas de

gobierno. En un taller en Copacabana se

compartieron experiencias de Repblica

Dominicana, pas donde descubrimos quese brindan las condiciones para que este

sector sea competitivo. Con este Plan bus-

caremos renanciamiento y nanciamiento

de las Cooperacin internacional para ge-

nerar polticas de fomento para el sector de

la manufactura de nuestro pas.

El sector ha sufrido una serie de

desencuentros, qu se est haciendo al

respecto?

Lo que primeramente se est haciendo es

la unicacin del sector, ya que este sec-

tor estaba fragmentado, dividido, en varios

departamentos. Una de las tareas que nos

planteamos es buscar la unicacin, para

plantear polticas serias y responsables

al gobierno porque estando divididos no

podamos (plantear) una poltica seria, ni

al gobierno departamental ni al municipal

porque la divisin crea problemas dentrolas instancias gubernamentales.

Trabajamos por la reunicacin del sector

HumbertoBaldiviesoPresidente de Conamype

cialistas en asociativismo, polticas pblicas

del sector Mype de Per y Repblica Domi-

nicana, efectuado el 8 y 9 de diciembre en la

poblacin de Copacabana.

El dominicano Ramn Manuel Pantalen, es-

pecialista en Mipymes y Coordinador Pymes

del Ministerio de Industria y Comercio de su

pas, destac que en su pas hay 1,4 millones

de Pymes registradas, que son el 99% del te-

jido empresarial dominicano y generan 2,2millones de empleos. El 51,3% de estos em-

prendimientos estn liderados por mujeres.

Nadie es jefe, todos son iguales, todos tie-

nen un voto, con objetivos comunes. Busca-

mos soluciones a los problemas, no proble-

mas, destac al mencionar que su pas baj

los costos del proceso de formalizacin de

las Pymes de 700 a 180 dlares y que se cre

un rgimen simplicado de tributacin y se

trabaja en un nico impuesto para el sector.

Actualmente el 30% de las compras estatales

corresponden a Pymes, dijo, tras acabar con

los procesos largos y tediosos de las licita-ciones, que fueron reemplazadas por adjudi-

caciones por concursos.

De microempresa a gran empresa

Enrique Quispe Sulca, presidente de la Aso-

ciacin de Pequeos Empresarios de Lima

(Apelima), Per, coment que las pequeas

y medianas empresas de su pas se rigen

bajo su Constitucin Poltica del Estado y

que cuentan con una ley especca para

Pymes: El Estado da normas, da decretos y

por eso las asociaciones estn fortalecidas,

no nos quedamos en microempresas. Hayque dar el gran salto y alcanzar a la gran

empresa, enfatiz.

Los Pymes peruanas trabajan de forma aso-

ciativa, forman consorcios de 20 a 30 empre-

sas para adjudicarse licitaciones, sin perder

su personera jurdica individual. Quispe se-

al que el Estado reserva el 40% de las com-

pras estatales a su favor.

Para ms efectividad, exhort a las Mypes

bolivianas alcanzar espacios en entidades

pblicas y privadas para benecio del sector.

Coment que en su pas, algunos de los aso-

ciados de Apelima son concejales y que las

universidades ya forman especialistas. Reco-

mienda que las Pymes deben internacionali-

zarse con el n estratgico de exportar.Por su parte, la boliviana Mara Julia Jimnez,

Asesora en Incidencia de Productores Cam-

pesinos de Bolivia, recomend a las peque-

as y medianas empresas asistentes que

para lograr incidencia poltica deben tomar

en cuenta cuatro elementos claves: visin;

anlisis crtico de la realidad; fortaleza org-

nica y una agenda de negociacin con pro-

puestas tcnicas y estratgicas; y dirigentes

propositivos, no sindicales.

La Conamype recogi todas estas ex-

periencias para enriquecer su Plan de

Gestin para cinco aos, hasta el 2020.

Consideran que es necesario el apoyo in-

condicional del gobierno boliviano como

de la Cooperacin Internacional para lo-grar convertir al sector Pymes del pas en

el pivote de la economa nacional.

Razones por las que fracasan las

Mypes? Falta de experiencia, de

asesoramiento, una mala ubica-

cin, no saber manejar inventarios,

falta de estrategia de marketing,

falta de compromiso, no preocu-

parse por la competencia, falta de

capital y mal uso de prstamo.

Enrique

Quispe Sulca.

Asociacin de Pequeos

Empresarios de Lima

(Apelima)


ACTUALIDAD


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UPB: Polticas laborales para el sector formal

pueden inuir positivamente en el informal

Las polticas laborales aplicadas en Bo-

livia para beneciar al sector formal,

como el doble aguinaldo, el 14avo sa-lario y el incremento del salario mnimo,

pueden de rebote afectar positivamente

al sector informal en el mbito del poder ad-

quisitivo y el gasto, arma Ricardo Nogales,

director del Centro de Investigaciones Eco-

nmicas y Empresariales de la Universidad

Privada Boliviana (UPB).

Nogales da a conocer este su anlisis duran-

te su exposicin en la XX reunin Anual de la

Asociacin de Economa de Amrica Latina y

el Caribe (LACEA), que se realiz en el mes de

octubre en la ciudad de Santa Cruz.

Realizamos una evaluacin tcnica y objeti-

va de un tema sensible, de los efectos que

pueden tener las polticas laborales recien-

tes, creadas con el propsito de reducir las

desigualdades del mercado laboral en el

pas, y vimos que a pesar del rechazo que

tienen de parte de los empleadores, estas

podran generar un mayor movimiento en

la economa y favorecer tambin al amplio

sector informal, dice.

Efecto farol

La inuencia de las polticas para el sector

formal al informal, tiene el denominativo deefecto farol. Explica que el hecho de que

los trabajadores formales tengan mayores

ingresos y asuman un mayor poder adqui-

sitivo, hace que tengan la posibilidad de be-

neciar al sector informal, a travs del gasto,

permitiendo que por ejemplo el comercio ylos servicios informales mejoren tambin sus

ingresos por una mayor venta.

Si bien vimos que los empleadores manies-

tan su desacuerdo por estas medidas labo-

rales, tambin observamos que lo que hacen

no es despedir a la gente, sino reducir el rit-

mo en el que contratan gente, aclara Nogales

Si nosotros consideramos que el sector

formal ha sido beneciado de alguna ma-

nera por esas polticas, ha habido un rebote

positivo al sector informal. Nosotros vemos

que el sector informal puede ser ms am-

plio, pero no necesariamente puede estar

peor, subraya.

UPB apoya investig aciones

La UPB y su departamento de Economa par-

ticip del evento de LACEA con tres investi-

gaciones y tambin auspici la conferencia

junto a otras rmas nacionales.

Nosotros como universidad y nuestros cen-

tros de investigacin estamos dedicados a

generar conocimiento y generar investigacin

e ideas en el campo econmico, y nuestros

mejores economistas estn presentando ar-

tculos de relevancia, en apoyo a las grandesguras y personas prominentes del mbito

econmico que estn visitando el pas, sea-

la el rector de la UPB, Manuel Olave.

Medidas labo-rales creadas

recientemente,rechazadas porlos empleado-

res, podrangenerar mayormovimiento enla economa yfavorecer a los

microempresa-rios informales,afirma profesor

de la Universi-dad Privada Bo-

liviana.

Redaccin: ZP


ANLISIS


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Sandra Tarifa, microempresaria pacea,

con destreza y talento produce bisu-

tera de forma artesanal con metales yeltros de alpaca. Presenta una variedad de

collares, manillas, anillos y aretes en diferen-

tes formas y colores.

Aprend esta tcnica de forma emprica, na-

die me ense; slo me gust hacerlo y me

puse manos a la obra. El mvil fue generar

un ingreso econmico para mi familia. Tengo

que ayudar en casa para sostener a mi fami-

lia, ya que no cuento con una actividad ja,

dice.

La bisutera se caracteriza por ser una in-

dustria que produce objetos o materiales de

adorno que imitan a la joyera pero que noestn hechos de materiales preciosos. Utili-

zamos metales o sus aleaciones, porcelanas,

cristales, entre otros, comenta.

Considera que los precios son competitivos

para el mercado local. Un juego completo

(collar, pulsera, anillo y aretes) cuesta 80 bo-

Doce uvas, vinos y singanis con sa-bor de la mejor vid de Luribay, loca-lidad ubicada en la provincia Loayzadel departamento de La Paz. Estas bebi-

das cien por ciento bolivianas son proce-

sadas manteniendo la forma ancestral y

artesanal de los agricultores del valle.

Esta microempresa familiar de propie-

dad de Letizia Caza Calle, desde hace

cuatro aos ofrece al mercado pace-

o estos productos naturales sin

conservantes ni aditivos de ningu-

na especie. Tanto los vinos como el

singani mantienen el gusto puro de

la uva de esta regin, no lo alteramos

con ningn otro fruto, indica.

Presenta una variedad entre vinos

dulces, semidulces y speros; tintos o

blancos de acuerdo a la preferencia del

cliente. En cuanto a los precios, la em-

prendedora considera que son totalmen-

te accesibles: entre 25 y 30 bolivianos.

Los singanis tienen un costo entre 25 y

50 bolivianos.

Diversicando su produccin tambin

impulsan la venta de frutas deshidrata-das, jugos y mermeladas. Esta iniciativa

nace cuando observamos la necesidad

Bisutera artesanal pacea concreatividad y diseos modernos

Vinos y singanis Doce uvas, con el

sabor original de la uva de Luribay

livianos; los collares de 10 a 15 bolivianos; el

precio de las manillas y de los aretes vara

dependiendo del diseo, de su complejidad

o simplicidad.

Las personas interesadas en estos produc-

tos por cantidad pueden hacer sus pedidos

al telfono: 72560311.

en Luribay de transformar la fruta que no

podamos hacer llegar hasta La Paz, debi-

do a costos de transporte. Los producto-

res perdan en cantidades su produccin

por las lluvias se podra la fruta; entonces

hemos empezado a acopiarla y a transfor-

marla, seala.

Las bolsas de frutas deshidratadas tienen

un costo de 3 a 10 bolivianos, los jugos

a 4 bolivianos y las mermeladas entre

5 a 10 bolivianos. Con sabores a man-

zana, papaya, durazno, pia, entre

otros.

Exhorta a la entidades bancarias exi-

bilicen los requisitos para los prstamos

bancarios para los peque-

os emprendimientos.

Tenemos fuerza y

creatividad, nos hace

falta apoyo credi-

ticio para crecer

como empresa.

Si le interesa las

compras al por

mayor el contacto

de esta microem-presa es: 79678544 y

73537429.


INICIATIVAS


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Zona Pymes N°6 - Revista especializada en micro, pequeña y mediana empresa de Bolivia.

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