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nueva minería & energía Jul io 2010 3

I N D I C E

Julio 2010 Año 2 Número 17 ISSN 0718-7289

DirectorGuillermo Cifuentes [email protected]

Editor GeneralEnrique Cereceda [email protected]

Gerente ComercialLucía Arratia [email protected]

Gerente de OperacionesAndrés del Pedregal [email protected]

Consejo AsesorJerónimo CarcelénPatrick MeynialGonzalo MirandaCarlos ParadaRoberto PliscoffClaudio RaffoRodrigo RivasRenato ValdiviaJohn M. O’BrienManuel VieraMario Marchese

PeriodistaPaulina Pé[email protected]

PublicidadMatilde Oyarzún [email protected]ónica Pla [email protected] Pletikosic [email protected]ía Nieves [email protected]

ColaboradoresValeria GómezJoaquín RuizDaniela Valda

Corresponsal en AntofagastaPaula [email protected]

Diseñador GráficoAlex López [email protected]

DiseñoSusana Baraja

FotografíaNéstor Varas

Foto PortadaLatinstock

ImpresiónWorld Color Chile S.A.7.000 ejemplares

NUEVA MINERIA & ENERGIAEs una publicación mensual de Ediciones Maipo S.A. Con oficinas generales enCoronel 2330, Oficina 43, Providencia, Santiago-ChileTeléfono: (56-2) 233 8690

El contenido de la revista puede ser reproducido haciendo mención de la fuente y fecha de publicación.

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EDITORIAL

VISION LATINAMéxico busca atraernueva inversión en minería

CRONICA MINERAMaría Ignacia Benítez,Comienza nueva era ambiental en Chile

CRONICA MINERADip. Alejandro Garcia-Huidobro,“El panorama minero se ve bastante auspicioso”

AVANCE DEMinería & Energía

REPORTAJEPascua-Lama inicia apertura de rajo en mayo de 2011

ESPECIAL DEMInería subterránea:Alta competencia bajo tierra

ENFOQUE ENERGETICOAndrés Kuhlmann, Transelec:Estableciendo redes hacia la minería

CRONICA ENERGETICAEmpresas Eléctricas A.G.“El déficit de transmisión es un desafío del sector”

MEDIO AMBIENTE Y DESARROLLO WIM 2010: panorámica de los recursos hídricos en minería

MINERIA HOY

PERSONAJE MINEROFernando Porcile: “Pienso que he creado valor en la minería”

SOCIALES

EMPRENDEDOR MINEROClemente Barahona: “Nuestro crecimiento en 2009 fue de 30%

EVENTOS Y FERIAS

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Portada: Obde agua

Hidroeléct

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E D I T O R I A L

ás que la electricidad o los combustibles, hoy el agua es uno de los insumos claves que pueden determinar el éxito o fracaso de un determinado proyecto minero.Es sabido que en el norte del país, donde está concentrada la

riqueza minera, y de donde se extrae la mayor parte del cobre que satisface una gran parte de la demanda del metal en el mundo, no existen recursos hídricos disponibles.Por esta razón, la minería local enfrenta, tal vez, una de sus mayores problemá-ticas, no viéndose en el corto y mediano plazo, soluciones simples y variadas.Lo anterior está obligando a las empresas mineras del país que requieren de más agua para mantener su producción, y a los nuevos proyectos que entra-rán en operaciones, a buscar una respuesta no tan solo desde la perspectiva de la sustentabilidad, sino también para hacer posible el negocio minero.Las soluciones requieren grandes inversiones para desarrollar nuevas fuen-tes, como el agua de mar, o introducir quiebres tecnológicos importantes.En este sentido, tratar e impulsar agua de mar salada o desalada hasta las faenas mineras ha puesto y está poniendo a más de un proyecto en jaque desde el punto de vista de los costos. Sin embargo, debido a la lejanía de sus operaciones de las costas, algunas empresas están haciendo un es-fuerzo para ser más eficientes en el uso del agua.Codelco, por ejemplo, la mayor productora de cobre del mundo, ha dejado intactas las fuentes que suministran aguas a sus operaciones de Chuqui Norte y eligió desde hace algunos años, con bastante éxito, la vía de la recuperación y recirculación de sus aguas.De los 12.000 litros por segundo utilizados en la actualidad en sus yaci-mientos en la zona Norte, Codelco recircula casi 10.500 litros, alcanzando niveles de recuperación y recirculación de un 88%.Esto se refleja en que desde fines de la década de los ́ 80 el consumo de metros cúbicos por tonelada procesada en Codelco Norte se ha reducido a casi la mitad.En general la minería en cada uno de sus operaciones en el norte ha incur-sionado en este campo. Sin embargo, existe un largo camino por recorrer aún para alcanzar lo que algunos han denominado “minería seca”, concepto que corresponde a altos estándares en la gestión del uso y reciclaje del agua. En la búsqueda de la eficiencia de este recurso tan escaso y tan vital, la industria tiene como tarea, además, avanzar ambientalmente en el desarrollo de una “Huella Hídrica” una herramienta de seguimiento del agua usada -directa o indirectamente- en el proceso para producir bienes o servi-cios, un aspecto altamente valorado en los mercados internacionales.

Avanzando hacia

Los recursos hídricos en el norte de Chile son escasos y podrían hacer peligrar la sustentabilidad y continuidad del negocio minero

M

www.nuevamineria.com

una Minería Seca

V I S I O N L A T I N A

nueva minería & energía6

urante el periodo 2010-2012 se estima que la industria minera invertirá en

México US$ 13.083 millones, lo que significará que en el periodo 2007-2012

que esta industria habrá invertido, en total, US$ 21.753 millones, un monto

histórico para el sector minero de ese país.

Así lo dio a conocer el presidente de la Cámara Minera de México, Caminex, Manuel

Luévanos durante la clausura de la Asamblea Anual Ordinaria de ese organismo.

El personero indicó que durante 2009, el valor de la producción minero-metalúrgica en

ese país alcanzó los US$ 9.319 millones.

No obstante, Luévanos explicó que luego de siete años de crecimiento sostenido

de la actividad minera, durante el 2009 se registró una contracción de un 11%

en comparación a los resultados del 2008, lo que en parte fue provocado por la

recesión económica global, pero también por una falta en las reformas fiscal y

laboral, así como aplicación de precios de mercado en los insumos energéticos.

Estas medidas -dijo- son indispensables para que el sector minero mexicano perma-

nezca altamente competitivo frente a sus pares regionales.

El presidente de la Caminex indicó, además, que al cierre del año pasado, la industria

minera mexicana registró la creación de 6.000 nuevos empleos en 15 nuevas operacio-

nes mineras totalizando 269.000 empleos directos y 1,5 millones de empleos indirectos.

El personero añadió que durante el periodo, la inversión en el sector minero cayó un

22% desde los US$ 3.656 millones registrados en 2008 a los US$ 2.858 millones

anotados en 2009.

“No obstante esta caída, la industria minera mantiene su compromiso con México”, dijo

Manuel Luévanos.

Minería Mexicana en Expo ShanghaiEn el marco de la Semana de la Minería Mexicana realizada en Expo Shanghai

2010, en junio último, se realizó un seminario de promoción de inversiones e in-

Durante la Semana de la Minería

Mexicana en Expo Shanghai

2010 se realizó un seminario de

promoción de inversiones

e intercambios comerciales del

sector minero que fue dirigido

a los empresarios chinos

Oro, plata, cobre, zinc y manganeso

inversión en mineríaMéxico busca atraer nueva


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Jianchuan y Shaanxi Donglig Group, que operan en el país”, dijo ante la

presencia del viceministro de Economía de China, Chong Kuan.

Ruiz Mateos destacó también dos ventajas competitivas que ofrece

el sector minero mexicano. La detallada cartografía del país, que

permite clasificar e identificar nuevas oportunidades de negocios

para la industria, y la transparencia con que se lleva a cabo el otor-

gamiento de concesiones.

“Hemos digitalizado y sistematizado la información necesaria para faci-

litar la consulta y el aprovechamiento del potencial geológico. Tenemos

el objetivo de que en 2011 la expedición de títulos de concesión sólo

tome unos días”, dijo.

El seminario de minería mexicana también abordó los proyectos con

mayor potencial geológico minero en ese país y los minerales que en

ese territorio presentan una ventaja competitiva tales como el cobre, el

oro, la plata y el zinc.

El evento también abarcó el régimen de concesiones y los esquemas y

mecanismos de participación de capital; así como las diferentes herra-

mientas financieras de apoyo al sector.

Durante la actividad, el grupo de empresarios chinos pudieron co-

nocer los servicios geológicos, geofísicos y geoquímicos que ofrece

el gobierno mexicano para que las empresas cuenten con la infra-

estructura necesaria para las fases de exploración y explotación de

los minerales.

tercambios comerciales del sector minero que fue dirigido a los

empresarios chinos.

En la oportunidad, el Secretario de Economía de México, Gerardo Ruiz

Mateos, llamó a los principales empresarios chinos del sector minero

a aprovechar el acelerado crecimiento de la minería mexicana para

invertir en nuevos proyectos de exploración y extracción de minerales,

que contribuyan a que México retome su liderazgo internacional como

productor de minerales preciosos. En este sentido, Ruiz Mateos dijo

que el país cuenta con uno de los potenciales mineros más grandes a

nivel internacional en oro, plata, cobre, zinc, manganeso y otros mine-

rales no metálicos, que podrían ser aprovechados por las firmas chinas

para el desarrollo de negocios que beneficie a ambos países.

A la inauguración de este encuentro, además del Secretario Ruiz Ma-

teos, estuvieron presentes el embajador de México en China, Jorge

Guajardo, y el director de ProMéxico, Bruno Ferrari.

Ante un centenar de empresarios chinos y de una delegación de repre-

sentantes de la Cámara Minera de México, reunidos en la inauguración

de la Semana de la Minería Mexicana en Expo Shanghai 2010, el titular

Ruiz Mateos explicó que con una tasa de crecimiento del 5% anual, el

sector minero contribuye con el 3,6 por ciento del PIB y se ha conver-

tido en el cuarto receptor de divisas para el país.

En este sentido, dijo que la inversión extranjera recibida por este sector

durante el gobierno del presidente Felipe Calderón asciende a un total

de US$ 8.700 millones, un 70% superior a lo alcanzado durante el

sexenio anterior.

ExploraciónEl secretario de Economía de México, también detalló que la solidez

del sector ha permitido que México ocupe la segunda posición en

América Latina como receptor para la inversión en exploración y la

sexta a nivel mundial.

Desde el 2006, precisó, el país se mantiene entre las cinco naciones con

menor riesgo para la inversión en este sector. “México significa oportuni-

dad para China en el sector minero. Así lo demuestran empresas como

Sistema GeoinfomexEn este sentido, las autoridades de la Coordinación General de Minería

presentaron a los empresarios chinos durante es presentación el Siste-

ma de Información Geológica, Geoinfomex, que contiene la información

sobre los minerales, concesiones, estudios geológicos, e infraestructu-

ra básica para el desarrollo de proyectos de inversión de largo plazo.

El Geoincomex corresponde a un sistema que se encuentra entre los

más avanzados del mundo en información geológica, y permite que el

inversionista en el sector minero de ese país pueda contar con infor-

mación confiable y expedita.

De acuerdo a lo manifestado por las autoridades mexicanas Méxi-

co tiene un alto potencial geológico debido a que un 70% de su

territorio es apto para seguir localizando yacimientos minerales de

clase mundial”.

Manuel Luévanos, presidente de la Cámara Minera de México



l sector productivo que más va a crecer en Argentina es el minero.

Este participará mayoritariamente de la oferta exportable de nuestro

país… El proyecto binacional Pascua Lama con los vecinos herma-

nos chilenos, va a implicar más de 10.000 empleos y una inversión de más

de 12.000 millones de pesos. Lo que es más motivador para los que quie-

ren hacer negocios mineros es que la iniciativa va a consumir entre otras

cosas, 80.000 metros cúbicos de cemento, 20.000 toneladas de hierro de

obra y 200 kilómetros de tubería. Imagínense ustedes la cantidad de opera-

dores de las distintas ramas de la economía argentina que se movilizarán.”

Con estas palabras del secretario de estado de Minería de la Nación,

Jorge Mayoral, se inauguró el 2 de junio pasado, la tercera versión de la

“Exposición Internacional San Juan Factor de Desarrollo de la Minería

Argentina” que se realizó en la provincia del mismo nombre ubicada al

oeste del país trasandino, a unos 505 kilómetros de la ciudad de La

Serena en Chile.

El encuentro, que desde el año 2006 constituye una cita obligada para

los que trabajan en la actividad minera productiva-extractiva de ese

país, congregó a más de 500 personas y más de 100 empresas parti-

cipantes ligadas al área de proveedores de equipamiento, tecnología,

insumos, repuestos y servicios para la industria minera. Asimismo,

también estuvieron presentes, una amplia variedad de compañías mi-

neras trabajando en Argentina.

El 2010 superará

el récord de

exploraciones

en la provincia, con

una inversión de

220 millones de

pesos argentinos

III Exposición Internacional:

de la minería argentinaSan Juan, capital

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Ricardo Martínez, presidente de la Cámara Minera de San Juan junto a Andrés del Pedregal

Ceremonia de apertura de la III Exposición San Juan Factor de Desarrollo de la Minería Argentina


nueva minería & energía Jul io 201010

los US$ 900 millones y cuya producción podría ser exportada por puer-

tos chilenos en la costa del Pacífico.

Ingeniería y mantenimientoEl gobernador de San Juan sostuvo que el año 2010 superará el récord

de inversión en exploraciones en la provincia, lo que equivale a unos

220 millones de pesos argentinos. En este sentido, en la actualidad,

Revista Nueva Minería & Energía asistió a la feria minera de San Juan,

que se extendió por tres días y que contó con la presencia de altas

autoridades de la nación argentina.

El encargado del acto de apertura fue Enrique González, director de

la revista Panorama Minero, una publicación que durante más de 30

años se ha dedicado al fortalecimiento de la minería como actividad

industrial de la provincia.

El empresario hizo hincapié en la política minera que está llevando a

cabo el actual gobernador de San Juan, José Luis Gioja que ha permi-

tido un alto nivel de inversión en la zona y ha convertido a San Juan en

“la primera provincia minera de Argentina”, afirmó.

Proyectos en San JuanEl gobernador de San Juan, ingeniero José Luis Gioja dijo que “las exporta-

ciones de Argentina del primer cuatrimestre de 2010 ya duplican las que se

hicieron en 2009 y en esto la minería tiene por encima del 50%”.

Agregó que San Juan tiene dos proyectos en explotación y tres en

construcción. Entre los primeros está la mina de oro a cielo abierto

Gualcamayo de Yamana Gold, con una inversión de US$ 100 millones,

una vida útil de 10 años y reservas de 1,5 millones de onzas de oro.

Veladero, de Barrick, de una inversión aproximada a los US$ 540 mi-

llones, cuenta con minerales de oro y plata y reservas de 11,4 millones

de onzas. Su vida útil estimada es de 14 años. Entre los proyectos en

construcción está la mina de oro y plata Casposo, operada por la firma

australiana Troy Resources, de una inversión de US$ 45 millones, y dos

binacionales con Chile: el primero es Pascua Lama (oro) cuya inversión

total bordea los US$ 3.000 millones en los próximos 25 años y en el

que Barrick invirtió 17 millones de pesos para el sector argentino, don-

de ya están trabajando 400 personas y 163 proveeedores.

A fines de junio se empezaría a construir la infraestructura de la mina

del lado argentino y del lado chileno, por dos frentes distintos, para

finalmente unirse en abril del 2012. El segundo es el proyecto de cobre

y molibdeno El Pachón de Xstrata Copper, de una inversión que bordea

El tradicional corte de cinta dio por inaugurada la feria minera

tanto las mineras argen-

tinas que comenzarán

su producción, como las

que ya comenzaron sus

operaciones necesitan

entrenar a su personal

en concordancia al cre-

cimiento experimenta-

do por el sector en ese

país. Por esta razón, la

III Exposición “San Juan

Factor de desarrollo de

la minería argentina”,

presentó novedosas

temáticas a través de

las “Primeras Jornadas

de Ingeniería y Mante-

nimiento”, destinadas

a los profesionales del

rubro para su perfeccio-

namiento y abordar las

innovaciones que mues-

tra la industria. Otra de las actividades paralelas a la Exposición, fue la

“I Feria del trabajo minero” que reunió a los graduados o estudiantes

universitarios de carreras afines a la industria con los profesionales de las

distintas empresas mineras que funcionan en el país trasandino.

El Gobernador de la Provincia de San Juan José Luis Gioja destacó el fortalecimiento de la minería en la región


nueva minería & energía12 www.nuevamineria.com

a III Exposición Internacional “San Juan Factor de Desarrollo de

la Minería Argentina” se llevó a cabo entre entre el 2 y 4 de

junio en el Predio Ferial de la Ciudad de San Juan, en San Juan.

Durante el evento se llevaron a cabo, además, la I Feria del Trabajo y

las I Jornadas de Ingeniería y Mantenimiento en las que participaron

profesionales de importantes y prestigiosas empresas mineras y pro-

veedoras de la Argentina, Chile, Perú y Brasil.

Durante los tres días que duró una de las exposiciones de insumos,

tecnologías y maquinarias mineras más importantes de ese país, se

registraron alrededor de 14.000 visitantes.

San Juan Mining 2010III Exposición Internacional

L

1. Vista general de la feria

2. Komatsu

3. Techint Ingeniería y Construcción

4. Liebherr

5. Ejecutivos de Liebherr

6. Revista Nueva Minería & Energía

7. Peri

8. SKF

1.

2.

3.

4. 5.

6. 7. 8.

14.


9. Barrick

10. Indura

11. Weir Minerals

12. Orica

13. Xstrata Copper

14. Enaex

15. Finning

16. Ejecutivos de Finning

17. Eecol Electric

18. Atlas Copco

19. Transportes Bello

20. Kala S.A.

8.

9. 10.

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12.

13.

14. 15. 16.

17.

19. 20.

18.

C R O N I C A M I N E R A


esde su promulgación hace seis meses, la ley Nº 20.417, que

da vida al Ministerio Medioambiental, al Servicio de Evaluación

Ambiental y a la Superintendencia del Medio Ambiente es una

realidad palpable. La puesta en marcha de esta nueva institucionalidad

apunta hacia lo que la administración anterior definió como un paso

hacia el futuro, una economía verde y una sociedad más respetuosa

con el medio ambiente, tal como señaló la ex Presidenta Michelle Ba-

chelet durante la promulgación de esta ley en enero de 2010.

Hoy esta institucionalidad se materializa a través de la rigurosa gestión

del actual Ministerio Medioambiental, encabezado por la ministra María

Ignacia Benítez, quien lidera la materialización de cinco ejes definidos

como prioritarios en la nueva cartera.

La creación del Servicio de Biodiversidad y de Areas Protegidas es una

de sus primeras tareas y ya están trabajando en ella. “Estamos traba-

jando en un proyecto de ley que crea el Servicio de Parques y Biodi-

Nueva institucionalidad en Ministerio de Medio Ambiente

era ambiental en Chile Comienza una nueva

D

Bajo la dirección de la nueva ministra María Ignacia Benítez se desarrolla una gestión

centrada en la biodiversidad, calidad del aire, gestión de los residuos y cambio climático

versidad de áreas protegidas. La ley nos da las atribuciones para súper

vigilar las áreas protegidas y también nos mandata para crear este

servicio, que lo estamos pensando como descentralizado, con perso-

nalidad jurídica propia y que nos permita súper vigilar y administrar de

mejor manera las áreas protegidas y a la vez cuidar nuestra biodiversi-

dad”, indica la Ministra Benítez, quien estima el envío de este proyecto

de ley al Congreso en enero del 2011 a más tardar.

Las aguas también tienen que zanjarse. “Hay muchos procesos norma-

tivos abiertos y estamos estudiando cuáles se resolverán de manera

prioritaria”, lo que significa que se jerarquizarán para optimizar el tiem-

po y los recursos, de manera de lograr avances en la materia.

El fin de la cocina a leñaUno de los problemas ambientales que aqueja a Chile es el material

particulado que está presente en el aire, desde el centro del país y

especialmente hacia el sur. En tanto, el factor que más lo estimula es el

uso de leña a nivel doméstico, tanto en estufas como cocinas.

La Ministra Benítez explica que la calidad del aire se relaciona con la

contaminación de las ciudades del sur del país y que esta gestión busca

el control de material particulado fino, el PM2,5, constituido por partícu-

las sólidas o líquidas cuyo diámetro es igual o inferior a los 10 μm ó 10

micrómetros (1 μm corresponde a la milésima parte de un milímetro).

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Precisamente sobre este material el Ministerio está desarrollando una

estrategia que les permitirá enfrentar de manera transversal el proble-

ma, apuntando al problema básico: (salvo algunos focos industriales

como Concepción) el uso de leña en cocina y estufas.

“Este problema lo estamos abordando desde dos puntos: la leña y los

artefactos. Estos tienen una baja tecnología y la idea es apuntar a una

mejora para controlar este tema”. Pero no es una tarea fácil. Por el con-

trario, requiere de la participación ciudadana, ya que significa un cam-

bio radical en el modo de conseguir calefacción y en el uso ancestral de

la cocina a leña, un elemento profundamente arraigado socio cultural-

mente en las ciudades y pueblos de las zonas más frías de Chile, y cuyo

rol va más allá de la emisión de calor para la cocción de los alimentos.

“Esto también tiene que ver con una educación: que la ciudadanía se

involucre en esto, que es un tema ciudadano y social, pues cambiar la

leña como combustible es un cambio muy fuerte como para hacerlo de

un momento a otro. Por eso queremos apuntar a que se use leña cer-

tificada y que los artefactos que se usen sí sean de combustión a leña,

pero de mejor tecnología. Hay distintos tipos, pero especialmente los

que produzcan emisiones mucho más bajas que las actuales. Hay mu-

chas tecnologías y queremos tener un estándar que nos permita dismi-

nuir las emisiones hacia el aire, pero que la gente también comprenda

que es un tema de salud y de calidad de vida al interior del hogar. Si la

gente no lo toma como algo propio, tenemos un tercio ganado y el resto

perdido. Es un tema de educación que también estamos preparando”.

La mejora de la calidad del aire también comprende el desarrollo de otras

normativas. Cómo instalar y financiar una red de monitoreo para medir el

PM2,5 de Chile, principalmente en el sur, es otra tarea que el Ministerio

desarrolla. “Estamos viendo la implementación de una red de monitoreo

para medir el PM2,5 de Chile, principalmente del sur. Estamos pensando

su diseño e implementación para acompañar este proceso, porque si va-

mos a realizar un cambio estructural en tecnologías, tenemos que saber

comprender si esto ayuda o no en la mejora del aire”.

Material particuladoEn el caso específico de Santiago, “acaba de entrar en vigencia el

nuevo plan de descontaminación de la Región Metropolitana que trae

nuevos instrumentos que apuntan a disminuir básicamente el ma-

terial particulado PM2,5, considerando que hay nuevas normas de

emisión para automóviles, para el transporte, a partir de esta fecha”,

señala la autoridad.

Algunos de estos instrumentos que comienzan en el año 2011, junto

con la norma para las emisiones de las estufas a leña, son “la nueva

normativa para automóviles; también para buses; la incorporación de

filtros en algunos tipos de camiones; hay una nueva normativa para

las motos, que desde enero deben tener convertidor catalítico; y una

norma de emisión de azufre en el kerosén, que indica que el contenido

del azufre en el querosén, a contar del 16 de junio, se reduce”, según

explica la Ministra.

El Ministerio del Medio Ambiente está preparando un proyecto de ley para crear el Servicio de Biodiversidad y de Areas Protegidas

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y



“Estamos trabajando también en una revisión técnica en transporte,

pues el plan vigente exige una revisión técnica más exigente, que en

resumidas cuentas también verificará el convertidor catalítico, pues es-

tos hoy son antiguos y están terminando su vida útil”. Benítez señala

que “estos cambios requieren de una participación ciudadana, pues se

necesita tomar conciencia de que tener un aire limpio es un problema

que a todos nos involucra y nos cuesta”.

La implementación de estas normativas ambientales será progresiva

pues se ajusta a los principios de gradualidad, prevención y ajuste en

el tiempo, explica la Ministra, ya que “la implementación siempre es

gradual en el tiempo y trae costos no sólo desde el punto de vista del

privado, sino que para todos”.

¿Sobre qué se basa la determinación por implementar una red de monitoreo de esta naturaleza?“Estamos convencidos de que el problema

principal de la contaminación en el sur es el

material PM2,5. Así lo demuestran las esta-

ciones donde se ha medido. Es un problema

por el uso de leña húmeda en artefactos que

no son los correctos. La estrategia frente a

este problema transversal de muchas ciuda-

des es una sola”.

Las tres RReutilizar, reducir y reciclar es una de las ten-

dencias medioambientales más relevantes a

nivel mundial en el sector ambiental. En el

Ministerio lo saben y ya están elaborando un

proyecto de ley al respecto.

“Este proyecto de ley se trata sobre reutili-

zar, reducir y reciclar. Permite reducir el cos-

to de los municipios por disposición final”.

Además, permite un aporte a una de las

mayores preocupaciones actuales: “aporta

al cambio climático, pues hay menos pro-

ducción de gases de efecto invernadero y

además permite la generación de empleo,

pues los residuos con algún valor pueden

retornar a esta cadena de valor dándole un

nuevo giro al negocio” señala Benítez. El

desarrollo de la ley de las 3R está en pleno

proceso de creación y esperan ingresarlo al

congreso antes de fin de año.

Esta ley se acompaña de la responsabilidad

extendida del productor y en el Ministerio

trabajan en cuatro grandes áreas vinculadas

con los productores. Una de ellas son los

neumáticos. Según explica Benítez, “que el

mismo productor se haga cargo de recibir de

vuelta el residuo y de disponer de él, reutili-

zarlo y devolverlo a su cadena de valor” es el

mandato que esta ley dispone, y que también se extiende a baterías;

aceites, lubricantes y artefactos electrónicos.

¿Cómo nace esta iniciativa?“En Chile tenemos una regulación para los residuos domésticos,

como por ejemplo la comida; también tenemos para los desechos

peligrosos, pero no tenemos para este ámbito que no es domésti-

co, pero que tampoco es peligroso y que no tiene regulación. La

tendencia mundial apunta a minimizar lo que finalmente dispones,

para que sea lo menos posible y para que todo lo demás vuelva a

una cadena de valor, con muchos beneficios no sólo económicos,

sino que también ambientales”.

Mejorar la calidad del aire es uno de los ejes de trabajo del Ministerio del Medio Ambiente

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: Nic

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Nueva normativa de centrales térmicasLas emisiones de CO2 al ambiente y el creciente efecto invernadero

son problemas globales, en cuya solución Chile también participa. Cuál

será la posición país en este tema es lo que se discute a nivel guber-

namental, a través de una mesa ministerial coordinada por el Ministerio

del Medioambiente, en vista a la próxima Cumbre de la ONU sobre el

cambio climático que se realizará a fines de noviembre en México. En

cuanto a los plazos, la Ministra estima que hacia octubre ya se contará

con la posición chilena oficial al respecto.

Sin embargo, ya hay líneas importantes en la materia. El Presidente Se-

bastián Piñera se comprometió a una reducción, de aquí al año 2020,

de un 20% de las emisiones de CO2. Benítez explica que “esto es

una desviación de la línea base, es decir, si vamos creciendo con una

determinada tasa, esa tasa en el 2020 será un 20% menos. Estamos

definiendo el año base con respecto a esa tendencia. Es una posición

país que se discute a nivel interministerial, que no emana sólo de este

Ministerio. Estamos recién empezando, ya tuvimos la primera reunión.

La idea es contar con una posición concreta en octubre”.

Un proyecto de ley que busca la disminución de emisiones de C02 es la

norma de emisión para centrales térmicas en general, es decir, no sólo a

carbón, sino que también a petróleo, gas, etcétera. Este proyecto se en-

cuentra en la última etapa de elaboración, adelanta la Ministra: “el período

de participación ciudadana terminó a mediados de abril y se revisaron to-

das las observaciones que llegaron, tanto de la sociedad civil, las empresas

que participaron, de la Sofofa, pues hubo una amplia participación.

La idea es presentarlo al Consejo Consultivo y esperamos hacerlo a

fines del mes de julio para presentarlo después al consejo Directivo de

Ministros, quienes tomarán la decisión final. Luego se transformará en

un Decreto Supremo”.

La nueva institucionalidadLa ley 20.417, promulgada a comienzos del 2010, es el corolario de

una serie de estudios y normativas realizadas para que las políticas

ambientales fuesen más eficaces. Anteriormente se había creado el

cargo de Ministro Presidente de la Comisión Nacional del Medio Am-

biente, rol que en el año 2007 fue asumido por primera vez por Ana Lya

Uriarte. Luego, a mediados del 2008 se envió el proyecto de ley que

crea la institucionalidad que hoy da vida al Ministerio y que lo nombra,

junto con el Servicio de Evaluación Ambiental, como sucesor legal de

la Conama.

“Esta institucionalidad, que contempla el Ministerio, que crea

políticas, etcétera, contempla el Servicio de Evaluación Ambien-

tal, es decir, la evaluación de proyectos a través de un servicio

público y descentralizado, con personalidad jurídica propia, que

dependen del Presidente de la República y es súper vigilado por

el Ministerio. Por otro lado, se encuentra la Superintendencia del

Medio Ambiente, que cuenta con varias atribuciones, entre éstas

“la fiscalización de las condiciones que quedaron contenidas en la

resolución de impacto ambiental de proyectos ingresados y apro-

bados por el SEIA”.

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Benítez explica que la Superintendencia “controla y verifica impactos no

previstos, tiene algunas atribuciones como suspender transitoriamente

la operación de una planta o una resolución de calificación ambiental,

si es que corresponde”. El Tribunal Ambiental es otra de las principales

novedades en la nueva configuración. “Las competencias de este tri-

bunal se extienden a las resoluciones de calificación ambiental, sobre

los planes, normas y en daño ambiental”.

¿Cuándo estará listo el Tribunal Ambiental?“Para nosotros es fundamental que esté listo lo antes posible, porque

las acciones de la Superintendencia, tanto su accionar como su fisca-

lización, dependen del funcionamiento del Tribunal Ambiental. Es una

condición del proyecto de ley que creó al Ministerio, a la Superinten-

dencia y al Servicio de Evaluación Ambiental”.

¿Qué funciones cumple el Tribunal Ambiental?“Es el ente al cual los regulados pueden recurrir contra sanciones que

la Superintendencia les imponga. Las multas que impone son mucho

más altas que las del Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental,

para que haya un incentivo de cumplimiento por parte del titular del

proyecto. Si el titular es sancionado, puede recurrir a este tribunal, que

tiene una composición mixta. Son tres personas, entre ella dos abo-

gados, y un profesional del sector ambiental. Se ha especializado en

materias ambientales y resuelve sobre ciertas sanciones que la super-

intendencia determinó. Es un tribunal independiente”.

¿Ante qué circunstancias puede operar este Tribunal?“Opera de parte y de oficio, ante el hecho denunciado por un tercero.

Este Tribunal completa la institucionalidad, porque por un lado tienes un

Ministerio a cargo de las políticas, mientras que por otro está la evalua-

ción ambiental y la fiscalización por separado, y finalmente un tribunal

ambiental que hace las veces de control de lo que está sancionando

la superintendencia, trabajando para ambos lados: titular de proyecto

o particulares.

Episodio crítico de contaminación ambiental en Santiago

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La Comisión de Constitución, Legislación, Justicia y Reglamento y

de Medio Ambiente y Bienes Nacionales, unidas en el Senado, es la

instancia parlamentaria donde se analiza el proyecto de ley que crea

los Tribunales Ambientales y se mantendrá en funcionamiento hasta

que el proyecto de ley sea despachado totalmente.

Esta Comisión es presidida por la Senadora Soledad Alvear y du-

rante su primera sesión, realizada el 30 de junio de 2010 expuso

la Ministra de Medio Ambiente, María Ignacia Benítez, junto a dos

expertos en esta materia, los profesores Juan Domingo Acosta y

Luis Cordero Vega.

De la rapidez de la aprobación del proyecto depende la entrada en

vigencia de la Superintendencia de Medioambiente, por lo que du-

rante esta primera sesión se estableció cual será el procedimiento

de trabajo de la Comisión.

Son miembros de esta Comisión unida la senadora Soledad Alvear,

quien la preside; la senadora Isabel Allende y los senadores Andrés

Allamand, Andrés Chadwick, Alberto Espina, Hernán Larraín, Pablo

Longueira, Alejandro Navarro y Patricio Walker, quienes tuvieron su

segunda sesión -hasta el cierre de esta edición-, el día miércoles 7

de julio de 2010.

Comisión de Constitución y Medio Ambiente unidas

También tiene competencia plena en daño ambiental, por ejemplo: si

un barco descarga y derrama petróleo al mar, ahí se produce un daño

ambiental. En ese caso este tribunal ve y decide si hay o no daño am-

biental, a la vez que propone una sanción. Lo que este tribunal no hace,

hasta el momento y de acuerdo al proyecto, es compensar económica-

mente, es decir, falla en relación al tema ambiental, sin tasar el daño

pecuniariamente. Indica como reparar un daño a través de una acción”.

¿De quién depende el Tribunal Ambiental?Es un tribunal que depende del Ministerio de Justicia. Está actualmente

en su primer trámite legislativo, en la Comisión de Constitución y Medio

Ambiente, unidas, en el Senado.

El Consejo ConsultivoEste consejo, cuya existencia es anterior a la ley Nº 20.417, dentro del

organigrama del actual Ministerio del Medioambiente depende direc-

tamente de éste. “Está compuesto por distintos estamentos de la so-

ciedad. Hay un representante del Presidente de la República, mientras

que el resto se invita de acuerdo a lo que la ley estable a través de un

llamado público. Los consejeros son invitados a participar y duran 2

años. Hay dos representantes de organizaciones de trabajadores, por

ejemplo, de la Central Unitaria de Trabajadores (CUT); hay dos repre-

sentantes de centros de estudio relacionados con el medio ambiente;

hay dos representantes de la organización gremial que agrupe al em-

presariado, la Sofofa y hay dos que representan a ONGs ambientales.

Lo compone un total de doce personas, incluyendo al titular del Mi-

nisterio. La misión de este Consejo Consultivo es “opinar, de forma

no vinculante, sobre las reclamaciones puntuales que efectúan titu-

lares a proyectos que han sido evaluados por el Sistema de Impacto

Ambiental. Ellos tienen derecho -por ley- a acercarse a la Dirección

Ejecutiva. Este consejo opina si este requerimiento es acogido o no.

El consejo también opina sobre las normas de calidad de emisiones

ambientales y sobre los planes de prevención y descontaminación”,

señala la Ministra Benítez.

Ministerio de Medio Ambiente

Ministerio de Medio Ambiente

Consejo Ministros para la Sustentabilidad (CMS)

TribunalAmbiental

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Consejo Consultivo

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hile cumple doscientos años y para festejar este significativo

aniversario, el Centro de Estudios del Cobre y de la Minería

(Cesco) y la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA),

están organizando la Semana Minera del Bicentenario, que se realizará

entre el 27 de septiembre y el 1 de octubre de 2010. Los más destaca-

dos organismos públicos y privados del sector formarán parte de esta

celebración. Cochilco, el Consejo Minero, Sonami, Aprimin, la Intenden-

cia de la región de Antofagasta y la alcaldía de esta ciudad, junto a los

organizadores ofrecerán un evento a través del cual la minería en Chile

conmemorará el bicentenario de la República.

Patrocinada por el Ministerio de Minería y por la Comisión Bicentena-

rio, “estas actividades constituyen el marco desde el cual la minería

conmemorará el Bicentenario”, según señaló el director ejecutivo de

Cesco, Juan Carlos Guajardo.

Semana Minera

en AntofagastaIndustria festeja bicentenario


C

Una semana de actividades preparan Cesco junto a la AIA y los más relevantes organismos

mineros públicos y privados del sector para conmemorar los doscientos años de Chile

Entre las actividades de la Semana Minera destaca la reunión anual del

Grupo Internacional de Estudios del Cobre, (GIEC), un encuentro que

contempla la participación de 22 delegaciones de los países miembros

correspondientes a los mayores consumidores y productores de cobre

en el mundo.

En tanto, Cochilco realizará su seminario anual el 29 de septiembre. En

esta cita se revisará el rol que esta industria ha tenido en Chile. Además

se reflexionará sobre los nuevos desafíos tales como la relación con las

comunidades, el desarrollo del Cluster Minero, el Calentamiento Global

y el papel de las empresas consumidoras de metales en Chile.

Cena de HonorFrente a las impresionantes ruinas de Huanchaca se realizará la Cena

de Honor Minería del Bicentenario, otro de los hitos programados para

la celebración.

Junto a las ruinas de esta antigua fundición de plata, los organizadores

esperan congregar a un millar de representantes de la industria en

torno a uno de los más relevantes encuentros de esta celebración.

“Nos parece que es el mejor lugar donde podemos celebrar la minería

en el Bicentenario”, aseguró el presidente de la Sonami, Alberto Salas,

quien indicó que “podemos, con mucho orgullo, decir que en Antofa-

Lanzamiento Semana Minera del Bicentenario, Fernando Cortez, Horacio Undurraga,

Felipe Trevizán, Alberto Salas y Juan Carlos Guajardo


gasta se desarrollan los efectos bondadosos de la actividad minera en

la sociedad”.

Pero no sólo los actores provenientes del sector industrial y minero ten-

drán un rol en esta conmemoración. También se realizarán actividades

pensadas especialmente en la comunidad, según explicó el presidente

de la AIA, Felipe Trevizán. Entre ellas se cuentan visitas a las faenas de

Escondida, Codelco Norte, Lomas Bayas y Zaldívar pensadas para que

la comunidad también pueda conocer más de cerca la actividad minera.

“La idea es que la comunidad también esté de fiesta”, explicó

también Alberto Salas, y para eso “se está trabajando tanto con la

municipalidad como con el gobierno regional de Antofagasta para

tener actividades comunales para que la gente también pueda ser

partícipe de esta actividad”.

Papel de AIA“Esta es una importante actividad en la cual está trabajando la AIA”,

indicó Felipe Trevizán, sin embargo, destacó que “la AIA, junto con An-

tofagasta, está trabajando en muchos otros temas”. Uno de ellos es la

XIV versión de la tradicional feria Exponor, que cada dos años se realiza

en esta ciudad y que ya se está preparando.“Creo que es muy impor-

tante que esta fiesta, que es la fiesta del Bicentenario de la Minería, se

haga en Antofagasta. Para nosotros es un honor muy grato recibir esta

celebración porque Antofagasta es la capital minera y para descentrali-

zar, estos eventos deben hacerse en una zona que es la capital minera

de Chile, y, por qué no decirlo, del mundo”.

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Felipe Trevizán, presidente de la AIA



Durante la Semana de la Minería se rea-lizarán una serie de actividades de perfil técnico y de camaradería para celebrar el Bicentenario de Chile:– Lunes 27 Septiembre: visita a faenas

mineras de la Región de Antofagasta.

– Martes 28 Septiembre: reunión del Grupo Internacional de Estudios del Co-bre (GIEC)

– Miércoles 29 Septiembre: seminario Comisión Chilena del Cobre (Cochilco) / Cena Minería del Bicentenario.

– Jueves 30 Septiembre: visita a fae-nas mineras de la Región de Antofa-gasta

– Viernes 1 Octubre: visita al Observa-torio Astronómico de Cerro Paranal.

Actividades en Semana Minera

AIA, Presidente AIA, Felipe Trevizan; representante alcaldesa, Patricia Mujica; Director Ejecutivo Cesco, Juan Carlos Guajardo; Gerente AIA, Fernando Cortez; Gerente General Aprimin, Juan Carlos Olivares; Gerente General del Consejo Minero, Javier Cox; Vicepresidente Ejecutivo de Cochilco, Gonzalo Astorquiza



hile aún tiene desafíos pendientes en lo que respecta a darle

valor agregado a sus minerales”, afirma el actual presidente

de la Comisión de Minería y Energía de la Cámara de Dipu-

tados, Alejandro Huidobro, en entrevista concedida a Nueva Minería

& Energía, en la que explica los diversos proyectos a los cuales está

abocada su comisión, que son interés para el sector.

De acuerdo a Huidobro, el tema del cierre de las faenas mineras, un

proyecto que a juicio del parlamentario tendrá prioridad así como otras

materias de análisis como las auditorías a organismos estatales como

Cochilco y Enami entre otros, serán parte del agenda.

Diputado Alejandro García-Huidobro Presidente de la Comisión de Minería y Energía

ve bastante auspicioso”“El panorama minero se

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Chile seguirá siendo un país minero por excelencia, sobre todo con la tremenda

plataforma minera que posee. Sin perjuicio de esto, una forma clara de incentivar las

inversiones es promover conjuntamente la exploración con la explotación minera

El diputado expresa, además, su perspectiva respecto a la futura

minería de minerales como el litio, toda vez que según comenta

que en la Comisión se han presentado proyectos de ley que pre-

tenden que la explotación de este mineral sea susceptible de ser

concesionado.

Asimismo temas como el proyecto hidroeléctrico Hidroaysén, la energía

mareomotriz, el incentivo al desarrollo sustentable relacionado a las

energías renovables y la compensación a través de un impuesto en

beneficio municipal por instalación de centrales eléctricas, son parte

de la presente entrevista al diputado García-Huidobro.

¿Cuáles son los temas que la comisión de minería piensa abordar o dar prioridad para su presente gestión? En general todos aquellos proyectos que promuevan la inversión y el

crecimiento.

Pero hay un proyecto en particular que actualmente se tramita en el

Senado y que debiese llegar prontamente a la Cámara, cual es el de

Cierre de Faenas Mineras. Este es un proyecto muy importante y que

debe tener prioridad.

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Respecto al tema minero. ¿Cuáles son los proyectos más emblemáti-cos que la Comisión está revisando o promoviendo actualmente? Actualmente la Comisión ha estado concentrada en conocer la auditoría

efectuada por Cochilco, sobre las presuntas irregularidades cometidas

por los servicios compartidos de Codelco. También, conocer las medi-

das adoptadas por la Superintendencia de Electricidad y Combustibles,

frente a la situación que ha afectado a los consumidores de la Empresa

Conafe S.A. de la Tercera a la Quinta región, a partir del atraso del

cobro en las cuentas del servicio. Asimismo, en una serie de recargos

aplicados a los usuarios, en conocer la auditoría efectuada por la Con-

traloría General de la República a la gestión de la Empresa Nacional de

Petróleo, Enap y conocer cuáles serán las políticas a implementar por

Enami, en el nuevo período que se inicia; conocer el cálculo de la tarifa

de compra aplicada a la pequeña y mediana minería y conocer cuáles

serán las políticas a implementar por la Sociedad Nacional de Minería,

Sonami, en el período que se inicia. Además se ha invitado a los Minis-

tros de Minería y Energía para que se refieran a la agenda legislativa del

ejecutivo para el período 2010 a 2015.

En miras a que Chile siga siendo un país minero por excelencia. ¿Cómo se puede atraer mejor las inversiones e impulsar la innovación en el país? Chile seguirá siendo un país minero por excelencia, sobre todo con

la tremenda plataforma minera que posee. Sin perjuicio de esto, una

forma clara de incentivar las inversiones es promover conjuntamente la

exploración con la explotación minera.

De nada le sirve al país que actualmente no se esté explotando todo el

recurso mineral y que haya muchas pertenencias sin trabajar.

Aún así el panorama minero se ve bastante auspicioso, sobre todo en

la minería del cobre. El precio ya está recuperando las cifras previas a

la crisis económica, cuestión que favorecerá a toda la industria minera.

El cobre está es un período de bonanza, es más, al observar el precio

del cobre a lo largo del tiempo y sólo en la década del ‘60 hemos tenido

un precio como el de hoy.

Nos encontramos con un precio muy bueno que permite que se extraiga

mineral de muy baja ley, lo que es muy bueno para la minería.

¿Piensan impulsar alguna iniciativa para agilizar el tema de las in-versiones? Quien tiene las mejores herramientas para promover las inversiones es el

poder ejecutivo. Ellos tendrán nuestro respaldo en todo lo que tenga que

ver con el aumento del crecimiento. Entiendo que en el Ministerio se están

realizando esfuerzos para que Chile siga creciendo con más fuerza y no

perdamos terreno con otros competidores, como Perú o Australia.

Ya se están coordinando iniciativas desde el Ministerio para que la ex-

ploración y la explotación minera se realice con más fuerza.

Litio¿Qué perspectivas ven en la minería no cuprífera como la del litio y qué iniciativas podrían surgir respecto a ello dentro de la comisión?Este es un mineral muy importante a nivel mundial, la industria tecno-

lógica, sobre todo la relacionada con las baterías son grandes deman-

dantes de litio.

Es un tema gravitante y debe ser abordado como política de Estado. En

lo particular no estoy conforme con que sea un mineral no susceptible

de concesión minera. En la Comisión se han presentado proyectos de

ley que pretenden que sí existan concesiones para este metal. Son

los particulares, más que los órganos o empresas del Estado, los que

deben explorar, explotar y extraer este mineral.

El principio de subsidiariedad se encuentra consagrado en la Constitu-

ción y se debe respetar. Si los particulares pueden extraer este mineral

de mejor y mayor manera que el Estado, en buena hora que lo hagan.

Lo contrario es una traba para el emprendimiento y el desarrollo.

Uno de los temas de interés en el sector es la escasez del recurso hídri-co, respecto a ello ¿existe alguna iniciativa en su comisión al respecto?Ninguna duda cabe sobre la importancia del recurso hídrico. Es un recur-

so clave en las faenas mineras. Respecto de los problemas que hay en

las concesiones de derechos de agua y los problemas con la Dirección

General de Agua (DGA), la solución no pasa sólo por una reforma consti-

tucional o legal, la creación de nuevas leyes o comisiones investigadoras.

Una verdadera solución requiere de una mejor regulación y control en

coordinación con los otros órganos del Estado involucrados.

Entiendo que en este sentido la DGA se encuentra trabajando para evitar

arbitrariedades como las cometidas en años anteriores en la compra de

derechos de agua y evitar los daños al medio ambiente, como lo ocurrido

en Copiapó. No se puede culpar a la Minería por lo que deja de hacer el

Estado en lo que respecta al control y manejo del recurso hídrico sobre

todo en aquellas zonas más sensibles y necesitadas de este vital ele-

mento.

Una de las tendencias en minería son las 3R (reducir, reciclar y reutili-zar metales). ¿Cuál es su opinión y las posibles iniciativas que podría plantear su comisión en esta materia? Chile aún tiene desafíos pendientes en lo que respecta a darle valor

agregado a sus minerales. Primero deberíamos preocuparnos por fijar-

nos esas metas, antes de colocarnos metas más ambiciosas, pero creo

que la tendencia va en el sentido correcto.

¿Hay alguna iniciativa que planee su comisión para impulsar aun más el Cluster Minero?No hay ninguna iniciativa al respecto. Generalmente estas medidas van

asociadas a incentivos que tiene que dar el ejecutivo, y que si requieren

de algún respaldo legal lo tendrán siempre que no se impida el em-

prendimiento y el desarrollo.

Energía¿Cuáles son los temas relevantes en materia de energía dentro la Comisión que están en estudio? En la Comisión actualmente se están tramitando 27 proyectos de ley en

materia de energía. De estos, me gustaría destacar aquel que modifica

los procedimientos tarifarios de la Ley General de Servicios Eléctricos y

fomenta el desarrollo de energías renovables no convencionales y el que

establece estándares mínimos de desempeño energético de los artefac-

tos eléctricos que se comercialicen en el territorio nacional y que Introdu-



ce modificaciones a la ley Nº 19.657. Sin perjuicio de lo anterior, hay una

serie de proyectos que van en el sentido de incentivar la generación de

energías limpias que sean compatibles con el medio ambiente.

Uno de los temas vistos por la Comisión es la compensación a través de un impuesto en beneficio municipal por instalación de centrales eléctricas. ¿Cómo va el avance en este sentido?Este es un proyecto que ingresó por mensaje del Ejecutivo a la Cámara

de Diputados el 19 de enero de este año y que aún no se ha discutido

en la Comisión. El proyecto plantea que las empresas que conecten una

capacidad instalada igual o superior a 200 megawatts, determinarán

y pagarán, por una sola vez, un impuesto municipal equivalente a 270

UTM por cada megawatt de potencia de placa que tenga cada unidad

de generación. Este es un proyecto que merece algunos comentarios.

El primero es uno jurídico, en cuanto a que podría vulnerar seriamente

al derecho constitucional consagrado en el artículo 19 Nº 22 inciso 20

de la Constitución, porque sólo una ley, siempre y cuando no signifique

una discriminación arbitraria en el trato económico que debe dar el

Estado y sus organismos en materia económica para con los particu-

lares, puede autorizar determinados beneficios directos o indirectos a

favor de algún sector, actividad o zona geográfica, o establecer gravá-

menes especiales que afecten a uno u otras. Con este gravamen no

se cumplirían las condiciones mínimas establecidas en la propia Carta

Fundamental. En segundo lugar, cualquier alza de impuestos pone en

riesgo la inversión y el crecimiento, y por tanto el bienestar. Respecto

del plazo de este proyecto, aún se encuentra en primer trámite parla-

mentario y puede pasar bastante tiempo hasta que sea ley, además hay

que revisar si va en la dirección de lo que el ejecutivo quiere realizar.

¿Cree Ud. que el sector energético vivirá una suerte de periodo de crecimiento y concientización en materia ambiental, tal como ocu-rrió en la minería al introducir el tema de la Responsabilidad Social Empresarial? El concepto de RSE es transversal, no excluye a ningún sector productivo.

No me caben dudas que las buenas prácticas que se dan entre la empresa,

los trabajadores y la comunidad también se dan en el sector energético.

Pero a diferencia del sector minero creo que el desafío no está sólo

en aumentar las buenas prácticas, sino que también en difundir con la

misma fuerza los logros que ha logrado el sector energético.

¿Cuál es su opinión a iniciativas hidroeléctricas y centrales a carbón y su relación con el medio ambiente? ¿Dentro de su comisión planean estudiar alguna iniciativa para contribuir en ello?Los proyectos que se deberían desarrollar son aquellos que permiten un

desarrollo sustentable. El patrimonio medio ambiental debe ser una priori-

dad, sobre este punto hay un consenso en todo el espectro político y social.

El proyecto Hidroaysén debiese ir en ese sentido, así lo ha manifestado

el Ministro de Energía en distintas instancias. En ningún caso las au-

toridades podrían avalar un proyecto que comprometiese el patrimonio

ambiental. Si el proyecto cumple con toda la normativa y tiene todas

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las autorizaciones de la respectivas autoridades, incluida la ambiental,

nada me haría dudar de que no se está cuidando el medio ambiente.

El aumento de plantas termoeléctricas a carbón tiene como causa

el problema del suministro de gas con Argentina, y esta era la for-

ma más accesible para salir del problema. Ninguna duda cabe que

estas plantas son una fuente importante de emisión de CO2, que

no es deseada, pero sí necesaria dada la contingencia. Espero que

con el desarrollo de proyectos como los de GNL y con el incentivo

de las energías renovables podamos disminuir la emisión de CO2

en el corto plazo. La Comisión no tiene ninguna facultad para revisar

los proyectos de Hidroaysén y relacionados a las termoeléctricas. La

fiscalización de las medidas medio ambientales es una tarea de la

autoridad sectorial competente. Esto, sin perjuicio que en la Comisión

se estén discutiendo proyectos de ley que incentivan el cuidado del

medio ambiente.

Dentro una de las recientes actividades de la Comisión homóloga en el Senado estaba el estudio de las capacidades de la industria británica en relación a las necesidades energéticas de Chile, en especial, la energía mareomotriz. ¿Qué nos puede comentar al respecto? El embajador Británico en Chile, don Jon Benjamin, fue invitado a la

Comisión de Minería y Energía del Senado para exponer sobre el uso

de energía mareomotriz en Gran Bretaña. Chile tiene un gran potencial

en esta materia por su gran costa, pero cabe destacar que esta es una

técnica incipiente y que aún requiere de mucho desarrollo.

En su gestión dentro la Comisión ¿planean estudiar nuevas iniciativas que impulsen aún más el desarrollo de las ERCN? Respecto de las iniciativas que se están estudiando en la Comisión de la

Cámara, se están tramitando algunos proyectos que tienen que ver con el

desarrollo sustentable relacionado a las energías renovables, que son los

que veremos en este periodo. Dentro de ellos se encuentra el proyecto que

pretende incentivar el uso de energía geotérmica a través de regular las

concesiones; el que se refiere a los incentivos en la investigación y desarro-

llo de los biocombustibles; el que fomenta el uso de las fuentes de energías

renovables y no contaminantes; el que se refiere a la energía eólica; el que

crea el Fondo Nacional de Investigación y Desarrollo de Energías Renova-

bles Limpias y No Convencionales y el proyecto de ley sobre fomento de las

energías renovables no convencionales y combustibles líquidos.

¿Existe alguna iniciativa en estudio que haya surgido tras el apagón que plantee una posible línea de transmisión alternativa u otro aspec-to que refuerce la seguridad energética del país?El problema del apagón ocurrido en casi todo el territorio nacional tuvo

como causa el terremoto. El sistema se vio profundamente afectado por los

daños que sufrieron las instalaciones que permiten que el sistema funcione.

Una segunda línea significa un costo muy alto que al final pagaríamos

permanentemente todos los chilenos, con los costos medio ambientales

que eso significa. Por tanto, esta solución no parece viable. Un sistema

perfecto no existe en ninguna parte del mundo. Sin embargo, para evi-

tar los “black out” es razonable que se desarrollen políticas sectoriales

que incentiven la incorporación de mayores agentes al sistema de ge-

neración y distribución eléctrica.



l rol del cluster minero; la visión de la ley 20.235 que ad-

ministra el registro público de personas calificadas com-

petentes en recursos y reservas mineras; los problemas

frecuentes en la estimación de recursos y reservas, además del

actual papel que cumple el geólogo economista en el actual mer-

cado fueron algunas de las temáticas presentadas en las nueve

exposiciones exhibidas en el encuentro que reunió a más de un

centenar de personas ligadas a la industria organizado por la Co-

misión Calificadora en Recursos y Reservas Mineras y que forma

parte de su programa de educación. Este corresponde también a

uno de sus objetivos estratégicos para impulsar la formación y

difusión continua entre sus miembros y la industria minera del país.

Actualmente la Comisión Minera está formada por el Instituto de In-

genieros de Minas de Chile A.G, el Colegio de Geólogos de Chile A.G,

el Colegio de Ingenieros de Chile A.G, el Consejo Minero y la Sociedad

Nacional de Minería.

Cada institución posee un representante en el Directorio de la

entidad.

Recursos y Reservas

es realizado en el norteSeminario Comisión Minera

E

El evento reunió a ejecutivos de las principales compañías mineras del país con la finalidad de exponer, discutir e interactuar acerca de

competencias en recursos y reservas mineras, encuentro que por primera vez se realizó

en la ciudad de Antofagasta

Revista Nueva Minería & Energía tuvo la oportunidad de conversar con

Edmundo Tulcanaza, presidente de la Comisión Minera.

¿En qué está enfocada actualmente la Comisión Minera?La Comisión desarrolla tres temas: apoyar en la creación de un

mercado de capitales para la minería en el país, participar muy

activamente en las relaciones que tenemos con el International

Accounting Standard Board (IASB), entidad encargada de emitir

el nuevo International Financial Reporting Standard (IFRS). Este

influirá decisivamente en los reportes contables de las compa-

ñías mineras y que está implantando nuevas normativas contables

para las compañías mineras en que las personas o profesionales

competentes tendrán un rol importantísimo. El tercer tema son las

exigencias que van a demandar el cierre de minas en relación a

garantizar el inventario de recursos y reservas que las compañías

van a tener que sustentar. Asimismo y en otra línea de trabajo

logramos tener la recomendación del Canadian Securities Admi-

nistrators (CSA) para ser reconocidos como un organismo oficial

para actuar en Canadá.

¿Cuáles son los objetivos que motivan este seminario?Tratar de actualizar el conocimiento y la educación de los profesionales

competentes y de las personas que aspiren a serlo. Estamos en este

proceso de realizar seminarios y talleres continuamente y es una acti-

vidad que nos exige la ley. En cuanto al nivel de participación nosotros

tenemos normalmente en todos los talleres y seminarios organizados

una participación de más de 100 personas y hoy estamos justamente

a ese nivel. Durante el año tenemos otras actividades como talleres y

encuentros.

Edmundo Tulcanaza, Presidente Comisión Minera Salón con asistentes



rganizarse pareció una cuestión de necesidad, recuerda el re-

cientemente nombrado presidente del Directorio de Sutmin,

Sergio Lecannelier. Se trataba de un grupo de empresas me-

dianas, dedicadas a los servicios y equipos para la minería y la energía,

que actuaban de manera independiente frente a las grandes compa-

ñías porque no lograban encontrar una agrupación que las representa-

ra de manera adecuada.

Sin embargo, lograron contactarse entre sí, formando Sutmin A.G. en 2008.

Desde entonces suman una veintena de empresas asociadas que “ac-

túan con el respaldo que les otorga pertenecer a una organización de

este tipo, pues no es lo mismo discutir como empresa que como aso-

ciación gremial”, explica Sergio Lecannelier.

Este trabajo en conjunto les permite contar en la actualidad con objeti-

vos y sumar logros para su organización. A partir de la promoción de las

actividades de sus socios, Sutmin suministra al sector minero y ener-

Sergio Lecannelier, presidente del Directorio de Sutmin A.G.

ámbitos de la minería”“Nos insertamos en todos los


O

Las empresas asociadas a esta entidad cubren un amplio horizonte de requerimientos de la

industria minera. Sus servicios e insumos están dirigidos a la pequeña, mediana y gran minería

gético los insumos, equipos y materiales que éste requiere, además de

servicios técnicos e ingeniería.

“Nos insertamos en todos los ámbitos de la minería”, asegura Lecanne-

lier. Están presentes en las concentradoras, las minas y las fundiciones,

entre muchos otros, “pues representamos a compañías de bombas, de

equipos de chancado, de elementos para fundiciones, para plantas de

ácido, entre otras”. Su fuerza como asociación se ha incrementado a lo

largo de su existencia, gracias a una gestión coordinada y en terreno.

“Visitamos las empresas mineras con una cartera de productos que no-

sotros representamos”. A los clientes les ofrecen soluciones sólidas y de

calidad, pues según indica, “algunas de nuestras empresas se especiali-

zan en un sólo producto, pero aún así tratamos de tener una amplia gama

de productos, también algunos de nuestros socios son fabricantes”.

Pero, ¿cómo equilibrar los intereses de los socios, cuando las circunstan-

cias los obligan a competir entre sí? Lecannelier asegura que la compe-

tencia es amistosa, pues tienen reuniones entre ellos y logran coordinar

sus esfuerzos. “Tratamos de diferenciarnos y tener claro que somos em-

presas que representamos en forma exclusiva a compañías extranjeras

de maquinarias”. Las empresas asociadas a Sutmin cubren un amplio

horizonte de requerimientos de la industria minera. Sus servicios e insu-

mos se insertan dentro de la pequeña, mediana y gran minería. “Somos

medianos, eso significa que tenemos que llegar al pequeño minero de la

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Tercera región o al pequeño minero de la región central, pues vendemos

el equipo esencial para un pequeño minero; sin embargo, todas las má-

quinas están relacionadas con la pequeña minería y con la gran minería”.

Pero no sólo de minería vive Sutmin. La energía es un sector que se enlaza

estrechamente con la actividad minera, y eso Lecannelier lo sabe muy bien.

“La energía es un sector en el cual estamos muy presentes”. Por esto, tanto

la minería como la energía están dentro de sus representaciones, porque

“en el fondo, Chile es un país minero y todo lo enfocamos a la minería,

pero los productos que vendemos -de naturaleza minera-, también tienen

aplicación en toda el área de la producción de cualquier cosa”, asegura.

Nuevos sociosDesde su fundación, en Sutmin A.G. están interesados en potenciar su

fuerza gremial a través de la incorporación de nuevas empresas aso-

ciadas. Crecer es su consigna y a eso apunta precisamente la principal

campaña que definió el nuevo directorio para su gestión bianual. “Nues-

tra campaña apunta a recibir más socios. Con el trabajo que llevamos

desde hace dos años, queremos demostrar a las empresas medianas

qué es lo que hacemos para que ingresen a nuestra asociación”.

¿Cómo lograrlo? La dirección de Sutmin lo tiene claro: “Para eso tene-

mos que convencer a las empresas de nuestras labores”.

El desafío actualDesde el 5 de mayo de este año se encuentra conformado el nuevo directorio

de Sutmin A.G. Su presidente Sergio Lecannelier, quien es a su vez gerente

Constituido hace un par de meses, este directorio sabe que la unión

les ofrece un respaldo y que juntos pueden alcanzar más objetivos

que por separado. Es por esto que su principal tarea es la incorpo-

ración de empresas socias para continuar creciendo.

– Presidente: Sergio Lecannelier, gerente general de Ingequip Ltda.

– Vicepresidente: Raúl Sigrén O. de Tecnagent.

– Tesorera: M. Elizabeth Jones M., de Trumatic S.A.

– Secretario: Andrés Bezanilla M., de Bezanilla y Cía Ltda.

– Directores: Juan Carlos Michels, de Tecpromin Ltda.

– Andrés Colomer S., de Jacol Ltda.

– Charles Windelschmidt C. de Tetramet S.A.

– Manuel González R., de CMSF

– Denny Salas L. de Termodinámica

– Past President: Raúl B. Sigrén, de Tecnagent (Chile)

– Director Honorario (Q.E.P.D.) Roberto Mercado B., de Metalcorp

Ingeniería Ltda.

– Gerente general: Augusto Lutz H.

El nuevo directorio de Sutmin A.G.

general de Ingequip Ltda., explica que tienen un objetivo principal: incorporar

más socios y continuar creciendo. Para lograrlo, una de las estrategias ha sido

su presentación ante empresas de la gran minería, como Codelco, donde han

tenido una buena acogida. “Desde que nos presentamos en Codelco como



– Bezanilla y Cia Ltda www.bezanilla.com – Eurostandard www.eurostandard.cl – Feram www.feram.cl – Geovectra S.A. www.geovectra.cl– IGNEO Consultores www.igneo.cl– INGAL www.ingal.cl – Ingequip www.ingequip.cl – Jacol www.jacolcolomer.cl – Linatex- Tecpromin S.A. www.linatex.com– Manex Ltda. www.manex.cl

– Mastersat Ltda. www.sutmin.cl/interior_3.php– Metalcop Ltda. www.metalcop.cl – Pimasa www.pimasa.com – Polimin Ltda. www.polimin.com – Sigsig Ltda. - Tecnagent Chile www.tecnagent.com – Tecpromin S.A. www.tecpromin.cl – Termodinamica Ltda. www.termodinamica.cl – Tetramet S.A. www.tetramet.cl – Trumatic S.A. www.trumatic.cl – Vapor Industrial S.A. www.vaporindustrial.cl

Empresas asociadas a Sutmin

asociación gremial no hemos reunido con ejecutivos de la Corporación”. Y

para graficar la creciente fuerza que logran reunir como gremio, el ejecutivo

recuerda su participación en la última versión de Expomin. “En la inaugu-

ración de la última versión de Expomin estuvimos sentados en primera fila,

como asociación gremial. Así hemos ido avanzando”.

Según estima, la incorporación de nuevos socios les permitirá realizar acti-

vidades gremiales de mayor envergadura, como encuentros y seminarios.

“Nuestro principal objetivo en este momento es tener más socios para fi-

nanciar reuniones sociales o la realización de conferencias, visitar a los

clientes en sus áreas de trabajo para darnos a conocer y mantener siempre

la unión de estas empresas que, en algunos casos, son competidoras”. Y

para convencer necesitan demostrar. “Somos nuevos y como medianos

empresarios nos cuesta ‘sacar el trote’ a las empresas chicas. Para

ello es necesario demostrar la labor que estamos realizando”, explica

el ejecutivo. Para ello, agrega que “estamos dedicados a proyectar a

Sutmin como una gran asociación gremial en el futuro”.

Minería hoyEn un sector de gran competitividad, el panorama para los suministrado-

res de equipos y servicios es promisorio. Así lo explica Lecannelier. “Veo

el crecimiento del sector bastante bien, pues mientras tengamos estos

niveles de precios del cobre, es un buen negocio desde donde se vea”.

A esto se suma el reciente anuncio del gobierno sobre importantes inver-

siones en Codelco y el llamado que realizó para incentivar a las exploracio-

nes. “El anuncio del Presidente de la República, quien se refirió a grandes

cifras de inversión en proyectos para Codelco, y su invitación a buscar nue-

vos yacimientos a través de la exploración, para nosotros significa buscar

estos nuevos negocios para ofrecer nuestros equipos”.


C O L U M N AD E O P I N I O N

ebido a su menor trayectoria y tama-

ño y aquellas ligadas a la minería y

otros negocios de alto riesgo, existen

empresas que experimentan grandes dificul-

tades para acceder a crédito de las fuentes

tradicionales.

Dentro de los diversos métodos de financia-

miento que pueda utilizar una empresa se

presenta la apertura en bolsa la cual, si bien

es costosa, permite a la empresa involucrada

mostrar sus bondades a un mayor número de

potenciales inversionistas.

La creación de segmentos de capital de

riesgo en los mercados bursátiles genera

una plataforma de exhibición para este tipo

de compañías donde éstas pueden acceder

a capitales nacionales e internacionales que

antes resultaban inalcanzables.

Aplicado a la minería, empresas junior podrán

acceder a financiamiento en sus etapas de

exploración, lo cual no truncaría la ejecución

de las posteriores etapas del proceso minero.

Cabe destacar que los beneficios exhibidos

por esta iniciativa en otros países causaron la

importación del modelo a Latinoamérica, es-

pecíficamente a Perú el año 2003, a través del

Segmento de Capital de Riesgo de la Bolsa de

Valores de Lima, donde actualmente están lis-

tadas nueve empresas mineras junior.

La minería nacional enfrenta una realidad dia-

metralmente distinta. El mercado bursátil chi-

leno tiene una escasa presencia de empresas

del rubro, cuya participación es del orden del

3% del total de la bolsa, donde solo una de

ellas está ligada directamente al cobre.

Las colocaciones bancarias a favor de em-

presas mineras son muy bajas, en compa-

ración con otros sectores relevantes para la

economía chilena, donde se aprecian fuertes

restricciones causadas por la falta de espe-

cialización de los bancos con respecto a la

operativa y riesgos asociados a la industria.

D

Por Andrés Cadiz,Analista, División Corporativa ForexChile

Afortunadamente, el Ministerio de Minería a to-

mado cartas en el asunto, dándole carácter de

urgente a la consolidación de un proyecto de

ley iniciado por el gobierno anterior. Idealmen-

te antes de fin de año, o como máximo inicios

del próximo, fue la fecha límite impuesta de un

proyecto de ley que busca generar un nuevo

segmento minero en la Bolsa de Comercio.

Acorde a la información suministrada por esta

autoridad, se verían beneficiadas 20 mineras

de mediano tamaño, las cuales en total suman

proyectos por US$ 2.500 millones.

La correcta ejecución de este ambicioso pro-

yecto dependerá de dos factores. En primer lu-

gar, el gobierno tiene la responsabilidad de ge-

nerar un escenario atractivo para inversionistas

locales y extranjeros, para lo cual es clave que

se generen los correctos incentivos tributarios.

Terceros han planteado al ministerio la reacti-

vación del artículo 57 Bis, el cual descuenta el

20% de la base imponible en acciones mineras

junto con la posibilidad de que las exploracio-

nes mineras recuperen el IVA.

El segundo componente consiste en la consolida-

ción del la Bolsa de Comercio, a través del seg-

mento que se propone crear, como una platafor-

ma que contacte a empresas con inversionistas.

Los beneficios de una ejecución exitosa se-

rían enormes, tanto para privados como a ni-

vel país. Mediante el crecimiento de la peque-

ña y mediana minería no sólo se fortalecería

el principal motor de la economía nacional, lo

que repercutiría también en todas las empre-

sas de servicios involucradas en el rubro, sino

que el grueso de los beneficios serían perci-

bidos por algunas de las regiones del país.

Por otra parte, el acceso al mercado de capita-

les de empresas junior reduce una gran brecha

existente con otras potencias mineras, lo que en

caso de no ejecutarse puede en el largo plazo

poner en jaque el liderazgo de Chile como prin-

cipal productor de cobre a nivel mundial.

La Bolsa de Comercio, a través del segmento que se propone crear,

operaría como una plataforma

destinada a contactar a

empresas con inversionistas

Riesgo en BolsaCapital de



on un alto nivel técnico y una numerosa presencia de ejecu-

tivos, profesionales y académicos ligados a la industria cuprí-

fera -incluyendo una importante delegación chilena- concluyó

la séptima versión de la Conferencia Cobre, que este año se realizó en

Hamburgo, Alemania.

La conferencia fue calificada como todo un éxito por parte de los or-

ganizadores, entre los que se encuentra el Instituto de Ingenieros de

Minas de Chile (IIMCh), entidad que ayudó a crear este evento a fines

de los años ’80 (ver recuadro con historia).

Séptima versión:

alta participación chilenaCopper Conference 2010:


C

El encuentro se realizó recientemente en la ciudad de Hamburgo y culminó con la confirmación de Chile como sede de la

próxima conferencia a realizarse el año 2013

“Los más de 600 asistentes de 39 países diferentes y los cerca de 240

trabajos técnicos, de los cuales 30 eran chilenos, dan cuenta de la im-

portancia de la Conferencia”, destaca el ejecutivo de Minera Escondida,

Julio Aranis, quien encabezó la delegación del IIIMCh en su calidad de

vicepresidente del Instituto.

A más de dos décadas de su creación, las conferencias Cobre son hoy

un evento consolidado en la industria minera. Son consideradas como

un referente para el debate de la economía, el procesamiento de mine-

rales, la metalurgia extractiva, el reciclado, los aspectos ambientales y

las aplicaciones del cobre, entre otras materias.

“Esta serie de conferencias internacionales, se ha transformado en el

mayor foro para discutir todas las actividades relacionadas con la in-

dustria global del cobre”, asegura Julio Aranis.

“El prestigio de las conferencias Cobre y la habitual calidad de sus

presentaciones quedó nuevamente demostrado en su más reciente

versión en Hamburgo”, agrega el director secretario del IIMCh, Ricardo

Simián, quien también integró la delegación chilena.

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Presencia de Chile“La presencia chilena se hizo

notar, a pesar de la distancia”,

destaca Julio Aranis. Y no sólo

por la cantidad y calidad de las

presentaciones. El representante

del IIMCh asegura que el rol de

Chile en el escenario mundial del

cobre fue “ampliamente comen-

tado” por los asistentes, ya que

hubo coincidencia en destacar la

posición de liderazgo del país en

la industria cuprífera.

Entre las ponencias presenta-

das en las sesiones plenarias de

la conferencia, Simián recordó

especialmente la que ofreció

el destacado académico chile-

no de la Universidad de Toronto

(Canadá), Carlos Díaz y la que

presentó el gerente general de la

división El Teniente de Codelco,

Ricardo Álvarez. Mientras el pri-

mero abordó en su presentación

los principales desafíos para la

el IIMCh, o Alvarez,

arlos Díaz, Hans Hein, do Simián ulio Aranis

Las conferencias “Cobre” tuvieron su génesis en Chile con un activo rol del Instituto de Ingenieros

de Minas.

“A fines de los años 70, existía un activo intercambio de ideas y profesionales entre las industrias

del cobre y las comunidades académicas de Chile y Canadá, dos países mineros. En ese contexto se

produjo en 1983 la visita a Chile del profesor Phillip Mackey, presidente de la institución canadiense

Metallurgical Society del CIM. En ese viaje, Mackey aprovechó de reunirse con representantes de

Codelco, la Universidad de Chile y el Instituto de Ingenieros de Minas de Chile tras lo cual se produjo

un consenso sobre la necesidad de organizar una conferencia internacional dedicada exclusivamente

al cobre”, recuerda Luis Sougarret, presidente del IIMCh.

La iniciativa se concretó finalmente el año 1987 en la ciudad de Viña del Mar. Y el éxito fue inmedia-

to. Logró convocar a numerosos participantes de distintos países y reunió 134 papers técnicos “de

altísima calidad”, apunta Sougarret.

A partir de la exitosa experiencia de Viña ’87, los organizadores decidieron repetir la conferencia

cada cuatro años, rotando la sede entre Chile y Canadá. Ottawa fue la siguiente estación de este

ciclo, el año 1991 y le siguió Santiago, en 1995. La cuarta versión se efectuó en Arizona, EE.UU. en

1999, mientras que la quinta edición en 2003 volvió a tierras chilenas con el IIMCh como principal

organizador.

En 2007, Toronto fue la sede de la sexta versión del congreso que significó la incorporación como co-

organizadores de las instituciones MMIJ, de Japón y GDMB de Alemania. También se decidió acortar

la periodicidad a tres años, fijando la séptima versión en Hamburgo.

El activo rol del IIMCh en las conferencias “Cobre”



refinación de sulfuros de cobre, el ejecutivo de Codelco realizó un ex-

haustivo análisis del mercado del cobre en un escenario de demanda

creciente.

“La presentación del colega Ricardo Álvarez fue seguida con especial

atención por los asistentes, los que mostraron gran interés por la in-

dustria minera de Chile, por su amplio liderazgo en el mercado y por

el aporte de Codelco en la producción mundial del metal rojo”, dice

Ricardo Simián, al recordar la aplaudida ponencia del gerente general

de El Teniente.

“Del mismo modo, se reconoció al IIMCh como un actor relevante del

sector minero, tal como lo demuestra su rol en esta Conferencia, consi-

derada como una de las más importantes en su

tipo en la industria cuprífera”, añade el vicepre-

sidente del Instituto.

Debate de alto nivelNo sólo Chile destacó en la conferencia Cobre

2010. El extenso programa incluyó una serie de

presentaciones de expertos de distintas partes

del mundo sobre los más variados temas, lo que

facilitó un debate “muy interesante y de muy

alto nivel”, dice Aranis. “Se presentaron trabajos

técnicos en siete sesiones paralelas en forma si-

multánea con diversos temas muy interesantes,

que abordaron materias en áreas como econo-

mía, fabricación, procesamiento de minerales,

pirometalurgia, hidrometalurgia, electrowinning

y refinación, control de procesos, automatiza-

ción y optimización, nuevos productos, reciclaje

y desarrollo sustentable”, relata el representan-

te del IIMCh, quien destaca que el nivel de los

papers que se presentan en estas conferencias

está garantizado. “Los trabajos que se exponen

cumplen con una estricta selección, efectuada

Las seis instituciones organizadores de la conferencia internacional Cobre -entre las que se encuentra el

IIMCh- ratificaron por unanimidad la designación de Chile como sede de la próxima conferencia, a realizarse el

año 2013 en una ciudad aún por definir.

Al ratificar el calendario de conferencias hasta el año 2025, se decidió que Chile será sede del evento cada dos

conferencias, decisión que comenzará a regir a partir de la próxima versión, en 2013.

“Esto fue un acuerdo al que concurrieron todos los organizadores debido a la importancia que tiene Chile en la

minería mundial del cobre”, destaca Luis Sougarret, presidente del Instituto de Ingenieros de Minas de Chile.

En la práctica, el acuerdo -que aún debe ser ratificado por los directorios de cada una de las instituciones-

significa que Chile será sede de la versión 2013, mientras que las ediciones de los años 2016 y 2019 se

realizarán en los otros países miembros de la organización. La conferencia regresará a Chile el 2022.

“La designación de Chile supone un gran desafío para el Instituto, que deberá liderar la organización como

dueño de casa. Será sin duda un evento mayor, pero estamos confiados en hacer una muy buena Conferencia

ya que tenemos experiencia en la organización de eventos de este tipo como la anterior versión que se hizo en

Chile el año 2003”, concluye Sougarret.

Chile próxima sede de Conferencia Cobre

por profesionales de reconocida experiencia en cada una de las mate-

rias”, explica Aranis.

El ejecutivo también destaca la amplia convocatoria que tiene esta

conferencia entre ejecutivos y profesionales ligados a la industria

cuprífera. Por eso, la confirmación de Chile como sede del próximo

encuentro, a realizarse el año 2013 (ver recuadro), fue especialmente

celebrada por los representantes chilenos. Una conferencia que ten-

drá al propio Julio Aranis como co-chairman del evento a la espera de

que el Instituto confirme al chairman, lo que sucederá próximamente

junto con la definición de la ciudad que albergará a la Conferencia

Cobre 2013.

Hamburgo, sede de la Conferencia Cobre 2010

El presidente del IIMCh,Luis Sougarret



n Chile estarán situadas las oficinas centrales de DHL para

sus proyectos industriales y energéticos en el Cono Sur de

América.

Así lo anunció en exclusiva para Nueva Minería & Energía el CEO de la

división Global Forwarding de DHL, Hans Toggweiler. Las palabras del

ejecutivo no son menores, pues “muchas personas que trabajan para

nosotros aquí en Chile podrán especializarse en este sector; tendremos

responsabilidades expandidas más allá de los límites de Chile y este

país será el lugar de entrenamiento para la gente más joven” aseguró

el ejecutivo.

Actualmente, las tres divisiones de DHL (Express, Supply Chain y Global

Forwarding) se encargan de la logística y el transporte de todo tipo de

envíos, gestionando desde paquetes y sobres hasta grandes volúme-

nes de carga. La división Global Forwarding, dirigida por Toggweiler,

se dedica al comercio aéreo y marítimo, “especialmente en un país

como Chile, pues es una función muy importante que realizamos con

las compañías locales”.

Uno de los principales clientes en Chile es el sector industrial, donde

DHL desarrolla proyectos, especialmente en el sector minero. El ejecu-

tivo explica que “una vez que la mina está en operación es necesario

hacer muchas reparaciones y mantenimientos. Hemos hecho esto por

muchos años y es un importante mercado para nosotros, pues las fae-

nas mineras están muy lejos y es importante coordinar el transporte

hacia las montañas. Esto lo hace interesante y desafiante”.

Pero no sólo en minería están presentes. “Tenemos grupos que se es-

pecializan en energías renovables: solar, hidráulica, eólica, etcétera, y en

Chile tenemos personas especializadas en la logística de más de la mitad

de los parques eólicos que se han instalado aquí. Nuestro equipo local, en

Santiago, es muy experimentado en ese sector y en la minería”.

Presente en 220 países

operacional para Cono Sur

DHL sitúa en Chile centro

E

Este anuncio potenciará la participación de Chile en el denominado “triángulo de comercio” entre Asia y América Latina

La división Global Forwarding entrega servicios “en la coordinación lo-

gística del transporte hacia las locaciones, pues estas faenas no están

ubicadas en el centro de Santiago, sino que en áreas muy remotas;

para eso necesitas tener experiencia en este tipo de transportes, para

hacerlo seguro” explica.

Triángulos de comercioEl creciente comercio entre Asia y el mundo define hoy tres triángulos

de comercio, los que representan importantes puentes de intercambio

global. Estos triángulos de comercio vinculan a Asia con los países de

su interior; Asia con los países africanos y de Medio Oriente; y princi-

palmente Asia y Latinoamérica.

Precisamente en éste último Chile tiene un rol importante, porque “tiene

dos increíbles ventajas: es económica y políticamente estable. Esto atrae

inversiones; crece la población; crece la economía y al final, hay más

importaciones, más consumidores, es una historia de éxito”, asegura

Toggweiler, “pues los triángulos de comercio implican no sólo a China,

también hay mucha demanda por bienes y servicios por parte de India,

también hay grandes inversiones coreanas en Chile, así como de Japón”.

Estos triángulos de comercio se traducirán en más globalización “por-

que tendremos un comercio no sólo en una dirección, pues China y

otros países tienen muchos recursos naturales que sostendrán sus

propios crecimientos”. Además, adelanta el ejecutivo, “India tendrá

más tratados de libre comercio”.

Hans Toggweiler, CEO de la división Global Forwarding de DHL



urante el próximo año, se llevará a cabo el mayor encuentro

empresarial y de negocios mineros del país. Se trata de la

XIV Exhibición Internacional de la Minería Latinoamericana,

EXPONOR 2011 que se llevará a cabo entre el 13 y 17 de junio y en

la cual se esperan 700 expositores, 20 países participantes y 30.000

visitantes.

EXPONOR es una feria integral que promueve la gestación de encade-

namientos productivos, nuevos negocios y el intercambio de conoci-

miento y experiencias, tanto entre los empresarios locales, nacionales

e internacionales.

Para ello posee un completo paquete de actividades empresariales cuyo

foco es fortalecer estas acciones entre los diversos actores de la industria

minera, tales como: las visitas programadas de delegaciones de profe-

sionales y técnicos de las compañías mineras, rueda de negocios con

ejecutivos mineros, tour tecnológicos a faenas mineras, charlas técnicas,

seminarios de proyectos de inversión, área para demostración de equi-

pos y maquinarias en funcionamiento, entre otros.

Exponor 2011

negocios mineros

Mayor encuentro empresarial y de


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Feria minera a realizarse entre el 13 y 17 de junio espera reunir a 700 expositores, 20 países participantes y 30.000 visitantes


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spectos claves sobre diseño, mantenimiento y seguridad, así

como las innovaciones en equipamiento, fueron abordados

en el segundo congreso sobre correas transportadoras BELT

2010 realizado en Viña del Mar.

El encuentro, que fue organizado por Edoctum, reunió a más de un

centenar de especialistas en la operación y mantenimiento de estos

sistemas de transporte minero que presentaron casos y describieron

las soluciones aplicadas.

Asimismo, se analizaron requerimientos sobre recursos humanos y es-

trategias de mantenimiento y seguridad.

El coordinador técnico del encuentro, Carlos Morales, (de Ingeniería

La Cumbre), estableció un marco teórico sosteniendo que en el diseño

de estos sistemas deben aplicarse criterios de confiabilidad pues ello

reduce el costo y alarga la vida de las instalaciones. Dijo que el man-

II Congreso de Correas Transportadoras

transporte de mineralBELT 2010: Avances en


A

El encuentro, que fue organizado por Edoctum, reunió a más de un centenar de

especialistas en la operación y mantenimiento de estos sistemas de transporte minero

tenimiento depende fuertemente del diseño y que un diseño basado en

confiabilidad optimiza los costos de mantenimiento y operación, por lo

cual se debe incorporar la experiencia de operación y mantenimiento

a los diseños.

También puso énfasis en la capacitación al personal de mantención.

Dijo que si éste es propio la capacitación debe estar enfocada en lo

técnico y en el control. Si se externalizan los trabajos, la capacitación

debe apuntar más al conocimiento global.; y que al diseñar la planta

debe decidirse cual modalidad de mantenimiento se usara, pues hay

diferencias importantes.

Horacio Undurraga, past-president de Aprimin y director de TTM, puso

énfasis durante su presentación sobre correas en la seguridad de las

mantenciones, señalando que éstas deben realizarse en los puntos de

menor energía potencial acumulada, así como debe vigilarse muy bien

las prensas que bloquean el sistema.

Citando cifras de Sernageomin sobre muertes acaecidas en este ámbi-

to, dijo que las correas detenidas y sin energía eléctrica se han movido

inesperadamente (por estar en tensión o por inercia), con 70% de las

muertes durante la limpieza. Como los más jóvenes o con menos ex-

periencia en el cargo se accidentan más, se deducen falencias en la

inducción y entrenamiento.

o Exponor 2011, oracio Undurraga, zán, Alberto Salas n Carlos Guajardo


Concluyó que es ideal que en el

diseño del proyecto participen

expertos en mantención, que

aporten conocimiento sobre

espacios y condiciones nece-

sarias para un mantenimiento

seguro.

Experiencia en plantasRonald Brantt, jefe de la planta

concentradora de Los Bronces

relató que una mezcla de fa-

llas causó hace un tiempo el

corte de la cinta del circuito

SAG II, paralizándolo durante

20 horas, con una pérdida de

US$800.000.

El ejecutivo indicó que se des-

cubrió que un empalme de la

cinta era más corto que la nor-

ma establecida y que, además,

estaba hinchado. Las investigación sobre el hecho también arrojó que

la cinta se había alargado más de lo usual y que había raspadores

ubicados en mala posición lo que permitió la acumulación de material.

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AIA, PreFelipe TrepreseDirectorFernandGerenteJavier Cquiza

Por ello se acordó pedir la certificación de la vulcanización del em-

palme, capacitar al personal de mantenimiento, revisar los raspadores

más seguido, poner énfasis en las pautas de mantenimiento e instalar



huinches para retiro de la correa atascada por el corte (esa maniobra

se hizo con cable Tirfor y ocupó la mayor parte del tiempo de paro).

En tanto, Carlos Amaranti, de Codelco, expuso sobre el repotencia-

miento de una correa mediante reducción de la fricción, lo que se logró

cambiando los 2.800 polines de carga por unos de mayor diámetro (6”)

para aumentar el llenado de la cinta.

Esto se hizo –dijo- sin pérdida de producción, durante las paradas nor-

males de mantención semanal a lo largo de 4 meses, aumentando en

un 30% la capacidad de la cinta, la que pasó de 2.000 t/h. a 2.600 t/h.

Avances en equipamientosThomas Oxley presentó las últimas innovaciones de Bucyrus, detallan-

do mejoramientos de diseño mediante nuevos software y los rodillos de

polímero Exalon, un 30% más ligeros que el acero, generan un 20%

menos de ruido, soportan la humedad, el polvo y la abrasión, duran de

2 a 3 veces más que los de acero y demandan menos tiempo y riesgo

para su reemplazo.

Citó también en su exposición al Robinson Run Consol Energy y el sis-

tema de autolubricación Idler Pal, como otras innovaciones.

Asimismo, Richard Durán, de FLSmidth, describió las ventajas de las

correas tubulares que llevan el material encerrado y aceptan curvas

más cerradas y gradientes más fuertes que las cintas planas, lo que

ahorra estaciones de transferencia.

El material no se contamina ni afecta el ambiente, lo que es relevante

en zonas pobladas o agrícolas, y pueden llevar carga en ambos senti-

dos a la vez; además, sufren menos cortes, y requieren menos espacio,

algo relevante cuando deben usarse túneles.

Ignacio Guzmán, de Voith Turbo, presentó sus nuevos acoplamien-

tos hidrodinámicos, que al absorber golpes de torque permiten par-

tidas más suaves, evitando microfisuras a la correa y pérdidas de

mineral, ya que la tensan suavemente antes de partir. Ello aumenta

la vida de la correa y de polines y cajas reductoras, pues una partida

sin pretensado exige mucho a los sistemas; también evita sobredi-

mensionar el motor y compensa las cargas en accionamientos con

varios motores.



a minería muchas veces se ve con-

centrada en ciertas regiones y luga-

res específicos, debido a la impor-

tante presencia de minerales existentes en

una misma zona, lo que se traduce muchas

veces en la convivencia de actores de la mi-

nería con intereses diversos y en ocasiones

contrapuestos, compartiendo y, las más de

las veces, compitiendo por la obtención y ex-

plotación de un mismo mineral.

Es así como, sin ser frecuente, pero con

cierta regularidad, se presentan conflic-

tos, que terminan muchas veces en lo

“judicial”, cuando la pequeña minería,

representada por pequeños mineros o

pirquineros, hace uso de concesiones

mineras de propiedad de empresas que

han dejado de explotarlas o bien han

suspendido la explotación de las mismas

por los más diversos motivos, cuestión

que no significa, necesariamente que

han perdido el interés o que las han de-

jado a la suerte de terceros. El motivo de

ello puede ser bien diverso, pero se pre-

cipita fundamentalmente cuando existe

decaimiento en la economía y los índices

de cesantía hacen que quienes tengan

“vocación por la minería” se lancen a los

cerros a explotar aquello que buenamen-

te puedan encontrar.

Es en estas circunstancias donde el esfuer-

zo, la tenacidad y perseverancia del actuar

conjunto del sector público y privado ha dado

importantes frutos, beneficiando a la pequeña

minería al permitirles, mediante diversos títu-

los de uso de la concesión minera, la explota-

ción de éstas en beneficio propio.

En experiencia reciente, hemos sido obser-

vadores de importantes acuerdos que van

en la línea de lo precedentemente señalado.

Mediante dichos acuerdos se ha permitido

que pequeños mineros exploten concesiones

L

Por Mario Tapia E.,Socio Carcelén y Cía. Abogados

mineras, comercializando en beneficio propio

el resultado de dicha extracción. Para ello ha

sido esencial el esfuerzo llevado a cabo por

la empresa privada y los órganos de la ad-

ministración del Estado. Tal esfuerzo conlleva

necesariamente disponer de recursos, apor-

tar horas hombres y de gestión, con miras

a hacer de dicho acuerdo un proyecto que

funcione, tanto desde el punto de vista legal

como económico.

Es así como los esfuerzos se encuentran

destinados principalmente a darles una

organización a los pequeños mineros, de

manera que la explotación del mineral se

efectúe de manera ordenada, segura y

ajustada a la legalidad. Lo anterior impor-

ta la adopción de múltiples tareas, entre

otras, la implementación de la señalética

necesaria en las faenas mineras, la confec-

ción de caminos o rutas para acceder a las

mismas, la instalación de la infraestructura

necesaria para la faena, el uso de herra-

mientas de trabajo, explosivos, vehículos

de transporte, la organización de los turnos

de trabajo, etc.

Organos como el Seremi de Minería y el Ser-

nageomín tienen una enorme participación

en esto. Son quienes en mejor situación se

encuentran para dar colaboración en el desa-

rrollo y explotación de las concesiones, pero

además, quienes están llamados a fiscalizar

y hacer cumplir las medidas de seguridad en

esta materia, cuestión que al final del día en-

trega importantes frutos.

De ahí la importancia en promover e impul-

sar este tipo de acuerdos público-privados,

que si bien requieren que tanto la empresa

privada como los órganos del Estado dis-

pongan de medios, trabajo y esfuerzo. Los

resultados son positivos, redundando en un

importante aporte para la comunidad mine-

ra en general.

El actuar conjunto de estos dos entes

ha dado importantes frutos, beneficiando a la pequeña minería al permitirles, mediante

diversos títulos de uso de la concesión minera, la explotación de éstas

en beneficio propio

en la MineríaAcuerdos Público-Privados

A V A N C E D E


Eugenio Zúñiga, ingeniero civil

industrial de la

Universidad de

Chile con un MBA

en la Universi-

dad Adolfo Ibáñez, asumió en

mayo como nuevo gerente de

Finanzas de Geovita. Con más

de ocho años de experiencia

en cargos financieros, destaca

su paso por Automóvil Club

Chile, ISJ Gestión Empresarial

y Tecsa, donde ocupó el cargo

de subgerente de finanzas

durante dos años. El ejecutivo

cuenta también con una amplia

trayectoria como docente,

dictando diversas cátedras en

la Universidad de los Andes.

Geovita

Thomas Keller, fue designado

a partir del

1° de julio de

2010, como

vicepresidente

Corporativo de Administración

y Finanzas de Codelco. Keller

es Ingeniero Comercial de la

U. Adolfo Ibáñez y MBA de la

U. de Chicago. Destacan en

su trayectoria en Cía. Minera

Doña Inés de Collahuasi, donde

se desempeñó como vicepre-

sidente de Administración y

Finanzas y, luego, como presi-

dente Ejecutivo. Anteriormente

se desempeñó en Cencosud y

en Brookfield Asset Manage-

ment para Latinoamérica.

Codelco DGA

Mariana Concha, ingeniera civil

hidráulica de la U.

de Chile, asumió la

subdirección Gene-

ral de Coordinación

de la Dirección General de Aguas

(DGA). Anteriormente se desem-

peñó en Aguas Andinas, como

subgerente de planificación de in-

fraestructuras y recursos hídricos.

En este cargo fue responsable de

investigación operativa, estudios

de cambio climático y coordi-

nación de estudios tarifarios. En

el último año tuvo a su cargo el

proyecto El Rutal: una platafor-

ma para gestionar biosólidos

provenientes de las plantas de

tratamiento de aguas servidas.

Jaime Soto, asumió como

gerente general

de MinePro

Chile S.A. El

ejecutivo es

Ingeniero Civil, de la Universi-

dad Católica de Chile, con un

MBA de la Universidad Adolfo

Ibáñez.

En los últimos 9 años, des-

empeñó cargos de creciente

responsabilidad en Komatsu

Chile.

Soto tiene vasta experiencia

en la industria minera al haber

asumido diversas funciones

que lo han preparado en forma

excepcional para asumir este

nuevo desafío.

MinePro Chile S.A.

Nombramientos

HP Billiton, uno de los mayores grupos

de recursos a nivel mundial reorganizó sus

operaciones mineras de Cerro Colorado y

Spence, en un nuevo modelo operacional

llamado “BHP Billiton Pampa Norte”. Las

nuevas oficinas centrales estarán ubicadas

en la ciudad de Iquique y serán inaugura-

das durante este mes.

Lucas Dow, quien hasta ahora se desempeñó como gerente general de

Spence, es el presidente de BHP Billiton Pampa Norte y reportará di-

rectamente al presidente de BHP Billiton Metales Base. “Esta decisión

presenta grandes oportunidades para las dos operaciones y para las per-

sonas que trabajan en ellas, pues combinará las fortalezas, conocimien-

to, tecnologías y mejores prácticas de ambas operaciones” indicó Lucas

Dow. El ejecutivo añadió que “la estructura combinada fortalecerá la

posición de BHP Billiton y Metales Base en el Norte de Chile, pues creará

también una plataforma de crecimiento para el desarrollo de oportunida-

des de ambas operaciones y por ende, para la zona norte”. Asimismo y

desde comienzos de enero de este año, las operaciones Cerro Colorado y

Spence son lideradas por Hernán Rincón y Luis Sánchez, como gerentes

generales. Ambos se desempeñaban como Vicepresidente de Opera-

ciones de Spence y Gerente de Hidrometalurgia de Minera Escondida,

respectivamente.

Nueva unidad grupa a Cerro Colorado y Spence

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E l consorcio minero Grupo México recuperó tras treinta tres meses,

las instalaciones de la planta concentradora de cobre Cananea, des-

pués que la sección 65 del Sindicato Nacional de Trabajadores Minero,

Metalúrgicos y Similares de la República Mexicana, iniciara una huelga

en Mexicana de Cananea el 30 de julio de 2007, en demanda de me-

joras en las condiciones de seguridad e higiene.

El director de operaciones, Isaac López Arzola, dijo que “los órganos

vitales de la mina están destrozados”.

Explicó que la primera etapa para reiniciar operaciones en la minera es

limpiar y revisar los daños que presentan las instalaciones, cuya cus-

todia y responsabilidad estuvo a cargo del sindicato durante la huelga.

López Arzola indicó que los daños detectados hasta el momento en

la mina ascienden a US$ 114 millones de dólares, porque requieren

rehabilitación de la mina, la concentradora, además de los sistemas de

agua e hidrometalurgia.

El ejecutivo indicó que durante el periodo en que las faenas estuvieron

en huelga fueron sustraídas cer-

ca de 100 toneladas de cableado

de cobre desde el sistema eléc-

trico y de agua, entre otros daños

ocasionados en las instalaciones

de la empresa minera más im-

portante de cobre en el país.

Grupo México recupera en malas condiciones planta Cananea

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es.

n una ceremonia realizada en Nueva York, el presidente Ejecutivo

de Codelco, Diego Hernández, fue nombrado Copper Man of the Year

2009, reconocimiento que premia sus 37 años de trayectoria en las

más importantes empresas mineras de la industria del cobre. La distin-

ción, que entrega desde 1962 el Copper Club, destaca a personalidades

de la minería del cobre que han realizado aportes a su desarrollo. La

entrega del premio se realizó en la comida anual de esta organización,

donde participaron ejecutivos, clientes, periodistas y otras personas li-

gadas a la industria minera mundial. Anteriormente, tres chilenos han

sido distinguidos con el premio Copper Man of the Year: Marcos Lima

(1999), actual director de Codelco, Andrónico Luksic (2003) y Juan Vi-

llarzú (2005). Asimismo, el Presidente Ejecutivo de Codelco expuso en

la 23rd International Copper Conference, organizada por MetalBulletin,

en el Hotel Marriot Marquis de Nueva York. En esta oportunidad, Diego

Hernández destacó que existe un consenso en la industria de que la

demanda por cobre se ubicará en

torno a US$ 2,20 por libra. “En

los próximos años, alrededor de

350 millones de chinos comen-

zarán a vivir en nuevas ciudades,

esto es mayor a la población de

Estados Unidos”, afirmó, lo que

implica por ejemplo levantar 5

millones de construcciones, de

las que 50 mil serán rascacielos.

Hacia 2025, se estima que 221

ciudades de China tendrán más

de un millón de habitantes.

Diego Hernández recibe premio Copper Man of the Year 2009

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l proyecto de ley que regularía el cierre de las faenas mineras,

elaborado entre 2008 y 2009, y que obliga a las empresas del sector a

constituir garantías mediante instrumentos financieros para el cierre de

sus operaciones, no verá la luz tal como fue diseñado por la adminis-

tración anterior. El ejecutivo, a través del Ministerio de Minería, ingresará

una serie de cambios y perfeccionamientos a la Ley de Cierre de Faenas

Mineras. El ministro de Minería, Laurence Golborne, confirma el hecho

de que el proyecto de ley será modificado, otorgándole características

de mayor flexibilidad al aprovisionamiento de garantías, algo que el mo-

delo anterior no consideraba. Mientras en el borrador impulsado por el

gobierno concertacionista las garantías que debían depositar las mineras

eran del 100% al momento de abrir las operaciones, en la normativa de

Piñera se contempla que las empresas del rubro puedan ir pagando de

manera escalonada tales depósitos, y al momento de tener en funciona-

miento 2/3 del yacimiento, ya deben tener ingresado el 100% del valor

que costará el cierre del mineral.

Gobierno flexibiliza ley de cierre de faenas mineras

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A V A N C E D E

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a falta de recurso en determinadas cuencas será uno de los temas

más importantes en la nueva administración de Matías Desmadryl a la

cabeza de la Dirección General de Aguas, quien ha abierto una agenda

con empresas y asociaciones mineras para analizar propuestas y ver

cómo avanzar en proyectos

que permitirán aumentar la

disponibilidad de agua. Esta

agenda buscará borrar la

mala experiencia del sector

con el Gobierno anterior,

que inició un proceso de

análisis a través de “me-

sas” del agua, de los que

lentamente se excluyó a las

mineras. Desmadryl ya se

ha reunido en el último mes

con personeros de diversas

mineras, entre las que se

cuentan Xstrata, Kinross

y hasta el presidente del

Consejo Minero, Francisco

Costabal, con quienes ha

analizado el tema.

Nuevo director de la DGA se reúne con mineras

L n Calama se realizó el V

Seminario de Acercamiento

Tecnológico Codelco 2010

con la participación del vi-

cepresidente Corporativo

de Codelco Norte, Sergio

Jarpa, además del senior

VP de Cisco, Howard Char-

ney, el VP de Honeywell,

Frank Whitsura, entre otros

importantes empresarios

del mundo de las Tecnolo-

gías de la Información, TI, y

minero. El seminario se enmarca en la conformación del Centro de

Innovación Tecnológica en Informática para la Minería, que impulsan la

estatal Codelco y Microsoft. El objetivo principal del Centro es investigar

y desarrollar Tecnologías de la Información para la industria minera,

que incrementen su competitividad y generen un ecosistema de em-

presas proveedoras. El Centro se emplazará en la ciudad de Calama.

Microsoft ya cuenta con dos centros de este tipo en países mineros

(Canadá y Australia) y este sería el tercero, orientado a buscar solucio-

nes para la Codelco, con capacidad de ser replicadas en la industria

minera en Chile y exportadas al resto del mundo.

Crean Centro de Innovación Tecnológica para la minería

E

Mariela Dahmen Lemus, asumió

como jefa de

Comunicaciones

y Marketing.

La periodista es licenciada

en Comunicación Social de

la Universidad UNIACC, y se

ha desempeñado durante 10

años en el periodismo corpo-

rativo en diversas institucio-

nes públicas.

Su nueva función implica

administrar la comunicación

de la AIA con el objetivo de

continuar potenciando la

identidad del gremio tanto en

el ámbito regional como en la

industria minera.

AIA

Juan Pablo Spencer, tras

17 años en

la Industria

del Freight

Forwarding,

fue nombrado gerente del

Departamento de Proyectos

de Agility Logistics Chile

S.A. asumiendo la respon-

sabilidad de desarrollar a la

empresa en áreas Minería,

Energía e Industria, cada

una de las cuales cuenta

con un Project Development

Manager quienes contarán

con su permanente apoyo

para generar sinergías

en la gestión operativa y

comercial.

Agility AIC

Andrés Poch Piretta, fue

elegido como el

nuevo presi-

dente de la

Asociación de

Empresas Consultoras de

Ingeniería de Chile AG. (AIC),

para el periodo 2010-2012.

Andrés Poch Piretta, quien

reemplaza en ese cargo a

Jorge Araya Mena, es ingeniero

civil industrial titulado de la

Universidad de Chile.

Actualmente el ejecutivo se

desempeña como gerente

general de la empresa chilena

Poch Ambiental y, además, es

Presidente del Directorio de

Poch y Asociados.

Tomás Maldonado, fue designado

como nuevo jefe

de línea de las

marcas Sennebo-

gen, Epsilon división Reciclaje

y Cheng Gong. El profesional

cuenta con 10 años de expe-

riencia, principalmente en el

área comercial de importantes

empresas del rubro, liderando

equipos y teniendo a su cargo

la apertura de sucursales orien-

tadas al arriendo de maquinaria

de alto tonelaje. La misión de

Maldonado es buscar nuevas

oportunidades de negocios

para cada una de las líneas que

están bajo su responsabilidad.

SIMMA

Nombramientos


l Presidente Sebastián Piñera visitó, junto al Ministro de Mi-

nería, Laurence Golborne, las faenas de la División Codelco Norte.

Esta es la primera visita que realiza un Presidente de la República a

la principal faena minera y a los trabajadores de Codelco Norte, en

más de cinco años.

El Presidente Sebastián Piñera y el Ministro Laurence Golborne asis-

tieron -junto al presidente ejecutivo de Codelco, Diego Hernández-, a

la puesta en marcha del nuevo chancador del proyecto Sulfuros Ra-

domiro Tomic, el proyecto que con una inversión de US$ 370 millones

aumentará el traslado de mineral de la mina Radomiro Tomic, de 30.000

a 60.000 toneladas de mineral diarias. Durante la visita a las nuevas

instalaciones de Radomiro Tomic el ministro Laurence Golborne, planteó

que como Ministerio se han planteado 12 ejes de trabajo, y mencionó en

la oportunidad dos de ellos: promover y concretar el plan de inversiones

público y privado, de US$ 45.000 millones que está previsto para los

próximos siete años en Chile; y fomentar la exploración minera. Sobre el

nuevo gobierno corporativo de Codelco

el Ministro Laurence Golborne aclaró

cuál será desde ahora la nueva relación

con la cuprífera que hoy cuenta con ma-

yor autonomía y nuevos desafíos para

su administración: “El rol del Ministro de

Minería, junto al Ministro de Hacienda, se

restringe a representar al dueño, el Esta-

do de Chile y por ende todos los chilenos

y chilenas, en las decisiones que tienen

relación con las políticas financieras, de

inversión y desarrollo de largo plazo de

la compañía”.

Presidente Piñera y ministro de Minería visitan faena de Radomiro Tomic

E

odelco ingresó a la Corema de la Región de Atacama la Declara-

ción de Impacto Ambiental (DIA) del proyecto “Prospección Geológica

Mina Vieja”, parte esencial del proyecto San Antonio, con el cual la

cuprera estatal pretende agregar 30.000 tpa de cobre fino a la produc-

ción anual de la división Salvador.

En la prospección de “Mina Vieja” la corporación invertirá US$ 6 millo-

nes para confirmar la presencia de reservas de mineral necesarias para

poder delinear los futuros planes del Proyecto de cobre San Antonio,

indicó Codelco en la DIA. El proceso de prospección comenzará en

octubre próximo y se prolongará por un período de siete meses. Con

estos trabajos Codelco espera retomar scon tecnología de punta la ex-

plotación de “Mina Vieja”, un yacimiento abandonado hace 50 años. De

acuerdo con las estimaciones preliminares, las obras para lograr este

objetivo se iniciarían durante el primer semestre de 2013, para poner

en marcha el yacimiento Mina Vieja en 2015.

Codelco evalúa explotar “Mina Vieja” de El Salvador

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A V A N C E D E

res profesionales fueron designados por el Gobierno del Presi-

dente Sebastián Piñera como integrantes del directorio de la Empresa

Nacional de Minería (Enami).

Los nuevos directores nominados por el Presidente de la República

son José Pedro Undurraga, ingeniero civil de la Universidad Católica y

Master of Engineering por la Universidad de Stanford; Javier Hurtado,

Ingeniero Civil de la Universidad Católica y Master of Engineering por la

Universidad de Stanford, y Rodrigo de Aguirre, ingeniero comercial de

la Universidad Católica.

A ellos se suman como nuevos directores Pablo Wagner, subsecretario

de Minería, designado por Cochilco; Arnaldo del Campo, ingeniero civil

en minas de la Universidad de Chile, nombrado por el Ministerio de

Hacienda, y Luis Hernán Paul, ingeniero comercial de la Universidad

Católica, nominado por Corfo.

Adicionalmente, perma-

necerán como directores

Alberto Salas y Patricio

Céspedes, nominados

por la Sociedad Nacional

de Minería (Sonami), y

Manuel Viera, ratificado

por el Colegio de Inge-

nieros.

Gobierno designa a tres nuevos directores en EnamiT

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n el marco de su premiación anual “Seguridad Minera”, Serna-

geomin distinguió a TECSA por la fuerte labor que ha estado desarro-

llando para mejorar sus índices de accidentalidad en este importante

sector productivo.

Durante una cere-

monia encabeza-

da por el ministro

de Minería, Lau-

rence Golborne, el

subsecretario de

la cartera, Pablo

Wagner y el di-

rector del Serna-

geomin, Alejandro

Vio, TECSA destacó

como la única com-

pañía en su rubro en ser premiada por su gestión en seguridad corres-

pondiente al 2009. La distinción fue recibida por el Gerente General de

Empresas TECSA, Claudio Nitsche, y corresponde al Premio Mención

Honrosa Categoría B, para empresa contratistas. “Este es un reconoci-

miento más a todos los esfuerzos que cada uno de nosotros ha reali-

zado en pro de mejorar nuestros índices de seguridad y minimizar los

riesgos de accidentes”, destacó Nitsche.

Premian a TECSA por sus excelentes índices de seguridad en minería E

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Rodrigo Torres Hermosilla, de

42 años, ingeniero

comercial de

la Universidad

de Concepción,

master en gestión comercial de

la Escuela Superior de Estudios

de Marketing de Madrid, España

(ESEM) y docente en la Universi-

dad del Desarrollo, fue designado

como nuevo Secretario Regio-

nal Ministerial (Seremi) de la

macrozona de Bíobío, Maule y La

Araucanía, con asiento en Con-

cepción. El nuevo funcionario se

ha desempeñado en cargos de

confianza y de gerencia regional

en grandes empresas del sector

servicios financieros del país.

Ministerio de Energía

María Nieves Sandoval Placencia, asumió como

nueva ejecutiva

comercial para

venta de publicidad de la

revista.

María Nieves es Publicista

y Profesor de Estado de la

Universidad de Santiago, con

postítulo en la PUC.

Anteriormente se desempeñó

en el departamento Agroin-

dustrial de Fundación Chile, en

la revista Agroeconónico y, en

los últimos 12 años, trabajó en

marketing y publicidad para la

revista Vendimia de la Corpo-

ración Chilena del Vino.

Nueva Minería Barrick Pascua-Lama

Victoriano Gómez, fue nom-

brado superinten-

dente de Desarro-

llo Sustentable en

Barrick Pascua-

Lama. Gómez es periodista,

licenciado en Ciencias de la

Comunicación de al U. Viña del

Mar y diplomado en RSE de la

U. Adolfo Ibáñez. Sus labores se

desarrollará en Vallenar y se vin-

culará con el equipo que trabaja

de manera permanente con la

comunidad del Valle del Huasco.

El profesional se desempeñó an-

teriormente como jefe de Asuntos

Públicos de Mineras Candelaria

y Ojos del Salado de Freeport

McMoRan Copper & Gold.

Victoria Bastian, de nacionalidad

brasileña es la

nueva encargada

de la gestión de

marketing de la

marca Pritt, reconocida línea de

adhesivos y productos escolares

y de escritorio, que tiene la mul-

tinacional alemana. Bastian es

titulada de Administración con

mención en Gestión, Innovación

y Liderazgo de la Universidad de

Vale do Rio dos Sinos y forma

parte del equipo Henkel Brasil

desde 2007. En su nuevo cargo

en Chile, la ejecutiva deberá

guiar las gestiones de la marca

Pritt y de los Adhesivos Instan-

táneos Agorex.

Henkel Chile

Nombramientos

Laurence Golborne, ministro de Minería; Esteban Valencia, gerente de HSEQ de Tecsa Construcciones y Claudio Nitsche,

gerente general de Empresas Tecsa


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Empresa

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inera Escondida Ltda, inscribió ante la autoridad una solicitud para

explorar el potencial geotérmico de la zona “Socompa Dos”, localizada

en la comuna de Antofagasta.

Esta es la primera solicitud de concesión geotérmica ingresada por

esta compañía -la mayor productora privada de cobre de país- que

considera invertir US$ 980.000 en este proyecto de prospección. El

objetivo mayor es descubrir el potencial suficiente y comercialmente

viable como para desarrollar una unidad de generación eléctrica.

En caso de descubrirse, podrían darse las condiciones para instalar una

unidad de entre 30 y 80 MW de potencia instalada máxima que es lo

que, de acuerdo con estudios al respecto, permiten generar los pozos

geotermales.

Escondida solicita concesiones de exploración geotérmica

M

Russell Alley, Presidente de Minera Quadra FNX, junto a Héctor Valencia, Gerente General del IST, quien hizo entrega del reconocimiento a la empresa

n reconocimiento entregó el IST a Minera Quadra Chile por cumplir

un millón de horas/hombre de trabajo en el Proyecto Sierra Gorda sin

accidentes con tiempo perdido. La distinción fue entregada al presiden-

te de Quadra FNX, Russell Alley, por el gerente general del IST, Héctor

Valencia, en un acto realizado en el Hotel del Desierto de Antofagasta.

En la ceremonia también participaron el gerente Zonal Norte del IST,

Jaime Hernández, el subgerente de Prevención Zona Norte, Dery Esco-

bar; el alcalde de Sierra Gorda, José Guerrero; y el Secretario Regional

Ministerial de Minería, Rodrigo Mendiburu.

Héctor Valencia, destacó el logro de Quadra indicando que el trabajo

de los organismos administradores de la Ley debe centrarse estar en

las prestaciones preventivas. Por su parte, Russel Alley, Presidente de

Quadra Chile, expresó su satisfacción por el logro obtenido, felicitando

a quienes permitieron con su compromiso, alcanzar el millón de horas/

hombre de Trabajo Seguro. Dijo que Quadra FNX considera la preven-

ción de riesgos como valor clave de su cultura, y que esto implica una

vigilancia activa de los riesgos y una conducta siempre acorde a las

normas y procedimientos para enfrentar los riesgos: Estos dos sencillos

pero poderosos elementos, nos han permitido el logro de más de un

millón de Horas/Hombre de Trabajo Seguro, indicó el ejecutivo. Junto

con el premio a Quadra Chile por este récord, el IST entregó un reco-

nocimiento a John Currie, gerente de Proyecto; otro por su liderazgo

a Carlos Rojas, Administration Manager; y un premio por asesoría al

consultor senior en Gestión HSEQ, Darío Infanta.

IST premia a Quadra Mining por seguridad en Sierra Gorda

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A V A N C E D E

l presidente de Xstrata

Copper, Charlie Sartain, fue de-

signado como presidente de la

próxima feria Exponor 2011 a

realizarse en Antofagasta entre

el 13 y 17 de junio del próximo

año. En la anterior versión de la

feria ese cargo le correspondió

a Jean Paul Luksic, presidente

de Antofagasta PLC.

Sartain fue nombrado Presiden-

te Ejecutivo de Xstrata Copper

para las Américas en julio de

2003 después que Xstrata ad-

quiera a la firma australiana MIM Holdings en junio de ese año. El eje-

cutivo es miembro del Comité Ejecutivo de Xstrata plc, director y actual

presidente de la Asociación Internacional de cobre. Sartain también es

miembro del Senado de la Universidad de Queensland (Australia); di-

rector del Consejo sobre relaciones de Australia en América Latina

del Instituto de Investigación de Wesley y del Instituto de Minerales

Sostenibles de la Universidad de Queensland.

Charlie Sartain llega a la presidencia de Feria Exponor 2011

E na delegación de profesionales mineros y socios del Instituto de

Ingenieros de Minas de Chile (IIMCh) visitó la mina Lo Aguirre para

conocer en terreno el completo e inédito plan de cierre que impulsa la

compañía Sociedad Minera Pudahuel (SMP), dueña de este yacimien-

to ubicado a sólo 16 kilómetros de Santiago y que dejó de operar el

año 2000. La visita, organizada por la comisión de Sustentabilidad del

IIMCh permitió conocer directamente las obras que se efectúan en el

marco del Plan de Cierre Ambiental de las faenas Lo Aguirre y la vecina

La Africana, ambas de SMP. La delegación del IIMCh valoró la visita

ya que el mencionado plan -que está próximo a cumplir diez años de

ejecución- es pionero en remediación de pasivos mineros.

Visitan obras de cierre de mina Lo Aguirre

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l Directorio del Consejo

Minero de Chile A.G. eligió

entre sus 16 empresas so-

cias, al Miguel Ángel Durán,

como nuevo presidente de

esta entidad gremial, cargo

que ejercerá durante un año a

contar de julio de 2010. Durán

reemplaza a Francisco Costa-

bal quien ejerció ese cargo

durante dos años consecuti-

vos Miguel Durán, ingeniero

Civil en Metalurgia de la Universidad de Concepción, es actualmente es

Presidente Ejecutivo de Anglo American en Chile.

Anteriormente se desempeñó como gerente general de las Divisiones

Los Bronces y Chagres y vicepresidente senior de Operaciones de An-

glo American Chile. También fue electo el Comité Ejecutivo de la enti-

dad gremial el cual quedó conformado Jean Paul Luksic, como primer

vicepresidente y Francisco Costabal, como segundo vicepresidente. En

tanto, como Tesorero quedó Mauro Valdés. Estos cargos también son

asumidos por un año.

Miguel Angel Durán electo presidente del Consejo Minero

E itec Automóviles lanzó en Chile sus Vehículos Especiales Land Rover

dedicados a trabajos pesados en las industrias minera, forestal, eléctrica,

celulosa, además de apuntar a las Fuerzas Armadas y labores de resca-

te. El modelo elegido para montar cuatro diferentes plataformas especiales

-ambulancia, vehículo de rescate, de trabajo y taller móvil- corresponde al

Defender en sus versiones 90, 110 y 130, que varían de acuerdo al largo de

sus chasis. Dos empresas mineras ya adquieron estos robustos vehículos

especiales para desempeñarse en las difíciles condiciones en que operan

las faenas mineras. Se trata de Minera Pimentón, de la familia Thomson,

que adquirió una flota de 15 vehículos Land Rover, incluyendo ambulancias

y que corresponden principalmente a Defender 110 Station Wagon. Asimis-

mo, la minera Haldeman Mining

Co. (HMC) acaba de adquirir para

sus operaciones en el norte un

Defender 130 chasis cabina, en la

cual la firma Bertonati ha montado

una carrocería para convertirlo en

vehículo de lubricación. El Defen-

der de Land Rover cuenta con una

carrocería de aluminio, que lo hace más liviano; un motor turbodiésel 2,4

common rail de 122 Hp a 3.500 rpm y 360 Nm a 2.000 rpm.

Minera Pimentón y HMC compran vehículos especiales Land Rover

D

A V A N C E D E


n el marco de su programa “puertas abiertas”, Transelec con la

colaboración de la Ilustre Municipalidad de Coquimbo presentaron la

exitosa exposición interactiva “El mágico viaje de la electricidad”, ubi-

cada en el Gimnasio Techado de la escuela Mario Muñoz Silva, ubicada

en Coquimbo. La muestra recibió la visita de 2.000 niños de distintos

colegios de la ciudad.

Transelec S.A, empresa líder en la transmisión de electricidad en el país

tieene 17 años de vida y es el mayor especialista en el desarrollo de

sistemas de transmisión en alta tensión del país. Es la única compañía

que opera líneas y subestaciones en 500 kV en todo Chile. Asimismo,

Transelec ha dado forma a los dos principales sistemas interconecta-

dos nacionales, en el Norte Grande (SING) y en la zona que se extiende

entre Tal Tal y la isla de Chiloé (SIC).

El programa de RSE de Transelec estuvo presente a través de un

domo en el cual hay siete módulos multimediales e interactivos que

permitieron a los visitantes responder preguntas como ¿Qué es la

Energía Eléctrica?, ¿Quiénes fueron sus descubridores?, ¿Cómo se

transmite?, entre otros mucho tópicos de aprendizaje. Complemen-

tariamente, se puede experimentar con juegos electromagnéticos,

que permiten vivir una experiencia en torno a la energía eléctrica,

haciéndola más atractiva.

La muestra estuvo dirigida a alumnos de 7º y 8º básico -para quienes se

ha creó un programa especial de Visitas Guiadas-, además de organiza-

ciones sociales locales y la comunidad local en general. Oscar Martínez,

gerente Zona Norte Chico agregó que espera la exposición “es un ver-

dadero aporte de Transelec al conocimiento de los jóvenes que la visiten,

en especial de los estudiantes, para quienes fue diseñada en coordina-

ción con los planes y

objetivos del Mineduc,

como un aporte fun-

damental para reforzar

los conocimientos que

se imparten en el se-

gundo ciclo básico en

las áreas de “Ciencias

y Tecnología”.

Exposición interactiva educacional de Transelec en Coquimbo

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l ejecutivo estudia enviar una iniciativa para crear un royalty a las

empresas de generación hidroeléctrica. Así lo informó el diputado UDI

Juan Lobos, tras reunirse con el ministro de Energía, Ricardo Raineri.

Lobos, quien fue el parlamentario que planteó este proyecto hace un

año, expresó su satisfacción por la decisión del gobierno y afirmó que

“este será un impuesto en beneficio del país y de las comunas pobres

donde están instaladas las hidroeléctricas”. El parlamentario puntualizó

que “estas comunas, como Alto Bío Bío o Santa Bárbara, por ejemplo,

sólo reciben beneficios en el proceso de construcción de la represa, y

luego quedan con las externalidades negativas, y eso va a comenzar a

cambiar”. Precisó que “la idea del proyecto que enviará el gobierno no

será aplicar un impuesto abusivo a las empresas, sino que estará en

relación a las utilidades, al número de habitantes de las localidades y a

los megawatts producidos”.

Crearían Royalty para generadoras hidroeléctricas

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en Chile.

CeleDía

E

as aplicaciones del cobre van mucho más allá que sus propie-

dades bactericidas y sus beneficios en la alimentación y la salud. El

ahorro energético, por ejemplo, se vincula directamente con el metal

rojo. Frente a las pérdidas de energía de los equipos eléctricos, cau-

sadas generalmente por la resistencia eléctrica de los conductores

y pérdidas de material magnético, el cobre es uno de los materiales

claves que permite mejorar el rendimiento energético de los equipos

eléctricos gracias a su alta conductividad. Se estima que un 60% del

cobre producido se utiliza en aplicaciones eléctricas, gracias a ésta

y otras singulares características. El cobre presenta una excelente

resistencia a la corrosión atmosférica y desde hace miles de años se

utiliza para cubiertas y revestimientos en la construcción, un uso que

se ha acentuado por sus aleaciones con otros metales que aumentan

su dureza y durabilidad.

Los sistemas de calefacción y de agua potable utilizan tubos de co-

bre, un objeto que

puede utilizarse en

cualquier de sus

partes gracias a las

especiales cualida-

des del metal rojo:

resiste la corrosión,

las altas presiones

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ble, durable, no se

quema ni deforma

y logra mantener

su dureza cuando

es sometido a altas

temperaturas.

Beneficios del cobre en el ahorro energético

L


l ministro de Energía, Ricardo Raineri, se mostró abierto a la posi-

bilidad de analizar que los dos principales sistemas eléctricos del país,

el SING y el SIC, se conecten con el fin de brindar una mayor seguridad

energética al país. Si bien el secretario de Estado recordó que “históri-

camente la interconexión del SIC -SING se justificaba por la diferencia

de precios de la energía, y ahora esa variable de precios relativos no

es tan grande para justificar” una iniciativa como ésta, reconoció, no

obstante, que “uno podría mirarlo desde la seguridad energética, don-

de, lógicamente, la interconexión tiene cierto rol que jugar”. Dado lo

anterior, la autoridad reconoció que “es un tema que ha surgido en las

conversaciones y estamos abiertos a analizarlo”, pero enfatizó que, en

la eventualidad de llevarla adelante, “esta interconexión tiene que ser

suficientemente robusta como para trasladar una cantidad importante

de energía entre ambos sistemas”.

Ministro de Energía abre discusión a conexión SING-SIC

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l Día Mundial del Viento fue celebrado por primera vez en Chile. La

iniciativa es parte de una campaña de sensibilización para la promoción

de la energía eólica en todo el mundo, en la que Chile participa como

forma de destacar su gran potencial en este tipo de energía renovable

no convencional (ERNC).

Las principales razones para fomentar la energía eólica son hacer frente

el cambio climático, aumentar la independencia energética, promover

el desarrollo de comunidades rurales, mitigar el alza de los combus-

tibles fósiles y ser una fuente de energía limpia, infinita y sustentable.

El evento es organizado a nivel mundial por la Asociación de Energía

Eólica Europea (EWEA, en sus siglas en inglés) y el Consejo Global de

Energía Eólica (GWEC, en sus siglas en inglés). En Chile una coordi-

nación entre la Ilustre Municipalidad de Canela, la Asociación Chilena

de Energías Renovables (ACERA), Endesa Eco, Acciona Windpower y

Vestas, hicieron suya la iniciativa y organizaron la celebración.

La actividad, realizada en el parque eólico Canela I, sirvió para que esco-

lares de escuelas públicas de la comuna visitaran la instalación y cono-

cieran su funcionamiento. En 2009 la capacidad instalada mundialmente

de energía eólica creció un 31%, agregando 37,5 GW para llegar a un to-

tal de 157,9 GW, más de 10 veces el total de la capacidad instalada total

en Chile. Los principales mercados que impulsaron este crecimiento con-

tinúan siendo Asia, Amé-

rica del Norte y Europa.

No obstante Chile cuenta

con cerca de 5.000 MW

disponibles para desa-

rrollar esta energía, de

los cuales hay más de

1.000MW en tramitación

medioambiental.

Celebración del Día del Viento

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A V A N C E D E

os gobiernos de Chile y Nueva Zelanda firmaron un convenio de

cooperación para trabajar en acuerdos y mecanismos de coordinación

que permitan avanzar conjuntamente en el sector. El acuerdo fue sus-

crito por el ministro

de Energía chileno,

Ricardo Raineri,

durante su visita

a ese país oceá-

nico, junto con su

par neozelandés,

Gerry Brownlee. El

acuerdo contará

con la participa-

ción de agencias

gubernamentales, instituciones de investigación y ciencias, universida-

des y empresas estratégicas de las dos naciones. Ambos personeros

coincidieron en las similitudes geográficas que existen entre sus terri-

torios y el potencial para desarrollar energías renovables.

Asimismo, fueron identificaron varios sectores de interés mutuo, como

la geotermia, energía eólica, biomasa, los biocombustibles y la energía

mareomotriz.

Chile y Nueva Zelanda firman acuerdo de cooperación energética

L a principal empresa de generación eléctrica del Norte Grande.

E-CL materializó una importante alianza estratégica con la empresa

de gestión en innovación IGT, con el objetivo de explorar nuevas po-

sibilidades de negocios para la compañía e implementar así mejoras

operacionales de vanguardia, tanto en generación como en trans-

misión de energía. En enero de 2010 Codelco y la empresa franco-

belga GDF Suez concretaron la fusión de sus activos energéticos a

través de Edelnor, empresa que en abril de este año cambió su nom-

bre a E- CL S.A. Junto con el nacimiento de la nueva empresa, E-CL

se planteó para el holding el objetivo de cumplir con las exigencias

de una multinacional a nivel operacional, superar sus metas y elevar

sus indicadores de rentabilidad. Decidida a consolidarse como una

compañía altamente innovadora se asoció con la empresa de gestión

en innovación IGT, con la cual trabajará en elaborar proyectos de

vanguardia en el ámbito operacional. E-CL ha trabajado fuertemente

el tema de la innovación, instaurándolo como un foco estratégico, y

entre los proyectos más destacables en los que han mostrado resul-

tados en innovación se encuentra el desarrollo de biocombustibles a

partir de microalgas. IGT tiene más de 20 años de experiencia y ha

asesorado en el desarrollo de innovación a empresas como Minera

los Pelambres, Gasco, VTR y Chilectra.

E-CL moderniza su gestión y forma alianza con IGT

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Foro Mundial “The

Energy Efficiency

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bal 2010”, realiza-

do en Washington

D.C., la subsecre-

taria del ministerio

de Energía, Jimena

Bronfman, recibió a

nombre del Ministe-

rio el “EE Visionary

Award”, que fue entregado por la presidenta de la Alliance to Save

Energy -ASE, Kateri Callahan.

El premio fue otorgado en reconocimiento a las múltiples iniciativas

que se han desarrollado en Chile en materia de eficiencia energética,

en el cual el sector construcción es el que más ha colaborado, como

asimismo se otorgó en reconocimiento a la madurez institucional

que se ha alcanzado, con la creación del Ministerio de Energía y

la inminente puesta en marcha de la Agencia Chilena de Eficiencia

Energética, la que heredará las labores y tareas desarrolladas por el

Programa País de Eficiencia Energética, entre otras cosas. Durante su

discurso de agradecimiento, la subsecretaria destacó los programas

y actividades que se están llevando a cabo en Chile por parte del

gobierno, la industria y la sociedad civil para cambiar los hábitos de

consumo e introducir pautas para un uso más racional de la energía.

El foro contó con la participación de más de 650 líderes de gobierno,

de la industria, ONG y medios de comunicación de cerca cuarenta

países, con el objetivo de compartir las mejores prácticas y políticas

para para la aplicación global de la eficiencia energética.

Premian a Ministerio de Energíaen Foro EE Global 2010

D

eotérmica del Norte (EGN), cuyos dueños son la petrolera esta-

tal ENAP y la italiana Enel, además de una participación menor de

Codelco presentaría próximamente a trámite ambiental su proyecto

de generación geotérmica Apacheta. El consorcio, cuestionado por

los problemas ambientales ocasionados en su proyecto El Tatio, en la

provincia de El Loa, ya está afinando los últimos detalles del Estudio

de Impacto Ambiental del proyectp, el que ingresaría a la Conama en

los próximos meses, para levantar una unidad generadora de 40 MW

de potencia máxima. Apacheta I debería iniciar obras, a lo menos, en

2011, una vez aprobados los permisos correspondientes. De acuerdo

a lo evaluado por Enel, Apacheta tiene un potencial de entre 150 y

250 MW que serían inyectados al Sistema Interconectado del Norte

Grande (SING).

Enap y Enel apuntan a nuevo proyecto geotérmico Apacheta

G


R E P O R T A J E

ara mayo de 2011 se espera que comiencen con equipo y

personal propio las labores del desbroce o apertura del rajo

abierto del proyecto de oro y cobre Pascua-Lama, ubicado en

la frontera de Chile con Argentina entre los 3.800 y los 5.200 m.s.n.m.

a la altura de la Provincia de Huasco, por el lado chileno y en la Provin-

cia de San Juan, por el lado argentino.

El contrato principal para la construcción del proyecto lo tiene el con-

sorcio Fluor-Techint, a cargo del diseño, servicios de compra y cons-

trucción de la Planta de Proceso de Pascua Lama. A la fecha, la inge-

niería de detalle del proyecto está concluida en un 95%.

Barrick, primer productor de oro a nivel mundial y dueña de la futura

mina Pascua-Lama, comenzó la construcción del proyecto en octu-

bre de 2009 y tiene proyectado que la primera producción de oro se

produzca durante el primer semestre de 2013, tras haber realizado

una inversión de entre US$ 2.800 y US$ 3.000 millones, tal como fue

previsto originalmente.

A plena capacidad, la mina Pascua-Lama producirá un promedio de

entre 750.000 y 800.000 onzas anuales de oro -con costos de entre

Barrick, la dueña

y futura operadora

considera el término

de la construcción

para fines de 2012 y el

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Energía Geotérmica, su legislación podría cambiar en lo referente a su explotación y concesiones

US$ 20 y US$ 50 por onza- y 35 millones de onzas anuales de plata

durante los primeros cinco años.

El proyecto está basado en reservas de 17,8 millones de onzas de oro

más 718 millones de onzas de plata.

Para las labores de construcción de las nuevas instalaciones, la com-

pañía aurífera tiene catastrado a más de 820 potenciales proveedores

existentes en Chile y Argentina.

Las principales instalaciones que la compañía deberá construir corres-

ponden a el chancador primario del mineral, los talleres de mantención

de la mina, el campamento Barriales, un depósito de estériles y alre-

dedor de tres cuartas partes del rajo. En tanto, en el lado argentino, la

compañía abrirá la cuarta parte restante del rajo, el segundo campa-

mento Los Amarillos, un segundo depósito de estériles, la planta de

proceso, el tranque de relaves y un camino de acceso.

Durante la fase de mayor actividad de la construcción del proyecto, la

compañía empleará a 5.500 trabajadores.

Para abastecer sus operaciones con energía eléctrica, la compañía ce-

rró hace algunas semanas contrato de suministro con la Empresa Eléc-

trica Guacolda, controlada por AES Gener, Copec y el grupo de negocios

familiar Von Appen. Las nuevas instalaciones requerirán, en total, 120

MW que provendrán de la planta que la empresa eléctrica opera en

Huasco. El proyecto minero se encuentra, además, a la espera de la

aprobación de parte de las autoridades argentinas de la autorización

de una línea de transmisión eléctrica. Está proyectado que esta tenga

una extensión de 106 kilómetros, de los cuales 15 kilómetros estarián

por territorio argentino.

El proyecto también contempla la construcción de tres subestaciones,

dos de ellas ubicadas en territorio chileno.

La compañía también espera abastecer sus operaciones en la Cordille-

ra con una unidad diésel de 18 MW y la instalación del parque eólico

Punta Colorada de 36 MW, obra que actualmente está en etapa de

construcción.

Consultada la compañía sobre el avance del proyecto y en qué áreas

se desarrollan las mayores actividades, en ella señalan que en octubre

del año pasado se comunicó formalmente a la autoridad el inicio de la

construcción de Pascua-Lama. Indican, además, que desde entonces,

los avances del proyecto han sido numerosos y se pueden graficar con

el comienzo de la construcción del Campamento Barriales y movimien-

tos de tierra por el lado chileno. Asimismo, la compañía informa que en

Argentina se iniciaron las obras del Campamento Los Amarillos y que

actualmente cuentan con la aprobación para la construcción de la mina

de Cal y Caliza, ubicada en la comuna de Alto del Carmen, y con una

termoeléctrica y subestación eléctrica en Punta Colorada en la comuna

de La Higuera; además de obras en el camino del mismo nombre que

llega hasta las faenas mineras.

¿Cuál es la estrategia desarrollada por la gerencia de contratos para el otorgamiento de los mismos, previendo los plazos de puesta en marcha del proyecto?El objetivo es realizar todo el proceso con un estándar de primer nivel.

Por lo mismo, siempre en las licitaciones participan y han participado

empresas reconocidas a nivel mundial, en los casos necesarios que así

sea. Por otra parte, también la estrategia está orientada a privilegiar y

entregar preferentemente contratos a proveedores locales, en la medi-

da que exista esa oferta y la competitividad correspondiente.

Construcción plataforma, para chancador


R E P O R T A J E

¿Cómo se ha desarrollado este programa? ¿Ha habido algún tipo de innovación al respecto?Lo más destacable es que existe un compromiso con la región de Ata-

cama, lo que lleva a la compañía a centrar con mucho más ahínco su

atención en los proveedores locales, para que así éstos puedan adjudi-

carse licitaciones. El trabajo directo con ellos permite cruzar la deman-

da que requiere el proyecto con la oferta que hay en la zona.

Esto además es un insumo en los programas de desarrollo de provee-

dores locales que ayuda a minimizar la brecha que pueda existir entre

las necesidades de Pascua Lama y la oferta local.

Asimismo, Barrick cuenta con un sistema a través de la web que facilita

que todos los proveedores interesados en mantener contacto y con-

tratos con ella, puedan ingresar sus datos, lo que permite contar con

sus antecedentes potenciando las posibilidades de concretar alguna

adjudicación.

Cronograma¿Cuál es el cronograma a cumplir?En primer lugar la compañía debe cumplir con sus compromisos con la

comunidad y también con los más altos estándares para la construc-

ción de Pascua-Lama en términos de calidad, seguridad y protección

del medio ambiente.

Barrick proyecta el término de la construcción para fines de 2012 y el

inicio de la operación en los primeros meses de 2013.

¿En qué se diferenciará este programa del llevado a cabo por otras mineras?En general la gran minería en Chile utiliza altos estándares. La gran

característica de Barrick es realizar grandes esfuerzos en el ámbito de

medioambiente por cumplir las obligaciones de acuerdo a Resolución

de Calificación Ambiental (RCA).

El sistema de protección que existe en Pascua-Lama es de primer ni-

vel y, por lo mismo, se podría asegurar que no existe en ningún otro

proyecto actual.

A modo de ejemplo, los monitoreos de agua estarán disponibles para

la comunidad vía Internet y se contempla desde la fase de construcción

generar las instalaciones necesarias para el cierre de la mina, lo que

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– Consorcio Parina-Cerro Alto: Movimiento masivo de tierra y construcción de

caminos dentro del área de Protocolo.

– Tecno-Fast: Diseño y Construcción de Campamentos Principales.

– Compass Catering: Provisión de Servicios de Alimentación.

– Redpath: Construcción del túnel principal y otras obras subterráneas anexas.

– Consorcio Punta Colorada. Construcción del camino de Punta Colorada.

Fluor-Techint. Diseño, Servicios de Compra y Construcción de la Planta de

Proceso.

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a, lo que

generalmente se realiza al final de la explotación en otras mineras. La

compañía continúa por esta senda, porque sabe la relevancia de contar

con un medioambiente protegido.

También es destacable el trabajo que se realiza con la comunidad,

a través de las coordinaciones con líderes y autoridades, tanto de la

región de Atacama como Coquimbo, y la provincia de San Juan. Se

desarrollan iniciativas para contribuir al fomento productivo de las loca-

lidades aledañas, potenciando la creación de cadenas de proveedores

locales, así como también la mejora en la calidad de la educación y

la consolidación de tradiciones locales, étnicas y culturales. En este

mismo sentido, los avances de “Compromiso Atacama”, alianza es-

tratégica con distintos organismos e instituciones (América Solidaria,

Corfo, Fosis, Pacto Global de las Naciones Unidas, Teletón y Un Techo

para Chile), también son positivos y están directamente relacionados

con el beneficio de 5.000 habitantes en una primera etapa.

Todos orientados a iniciativas de alto impacto social, que abarcan des-

de el apoyo para el primer Instituto Teletón en Atacama, educación digi-

tal en escuelas rurales, emprendimientos de jóvenes, capacitaciones y

ayuda habitacional para las 700 familias más necesitadas de la región

de Atacama.

Organigrama general Barrick Pascua-Lama


R E P O R T A J E

¿Cuáles son las dificultades que han señalado los contratistas para trabajar en un proyecto como Pascua-Lama en relación a la altura y clima adverso?Este proyecto es uno de los más desafiantes del mundo en varios ámbi-

tos: la altura, el clima, vías de acceso y también desde el punto de vista

de extracción del mineral.

Más allá de las dificultades, a todos los colaboradores de Barrick, in-

cluido los de empresas contratistas, se les realizan inducciones sobre

seguridad y salud, con el propósito de prevenir situaciones complejas

y de riesgo.

De todas maneras, se deben destacar algunos logros en esta ma-

teria, porque en 2009 la compañía completó casi 8 millones de

horas hombres sin accidentes con tiempo perdido, fortaleciendo

su política en este aspecto y potenciando la premisa sobre volver a

casa sano y salvo.

Básicamente, las dificultades deben centralizarse en el incremento po-

tencial de condiciones riesgosas de trabajo y la disminución de niveles

de productividad tanto de personal calificado como de equipos.

Como medida de mitigación y durante la etapa de ingeniería de detalle,

se ha priorizado la implementación de tareas de preensamble y modu-

larización de componentes a ser instalados en talleres de prefabricado,

para así trasladar una importante cantidad de horas hombre de monta-

je desde la altura a sitios más amigables para la salud.

¿Qué se puede decir de los más 100 contratistas precalificados para servicios, son estos de nacionalidad argentina o chilena, en qué pro-porción serán contratados, se privilegiará a los contratistas locales?Pascua-Lama es un proyecto binacional y se encuentra en la región de

Atacama por el lado chileno, y en la provincia de San Juan por el argen-

tino. Por lo mismo, el compromiso de la compañía es, en primer lugar,

con estas zonas de influencia y la idea es que muchos proveedores

pertenezcan a estos lugares geográficos, pues así se colabora con la

Delkor South America (Santiago), una empresa controlada por Delkor Technik

B.V, una subsidiaria de la firma de ingeniería Bateman Engineering N.V, obtuvo

recientemente un contrato para el suministro de 14 equipos espesadores y cla-

rificadores de alto volumen para el proyecto de oro Pascua Lama que la firma

aurífera Barrick construye en la frontera de Chile con Argentina. El desarrollo del

proyecto requiere soluciones innovativas de ingeniería debido a las extremas

condiciones en que se ejecuta, tales como gran altitud, falta de oxígeno, bajas

temperaturas y vientos en algunos casos de 160 km/h. El contrato de Delkor

South America es uno de los de mayor valor colocado hasta ahora por esta

firma en el país. Los nuevos espesadores miden entre 34 y 632 metros, son

construidos en acero inoxidable y caucho, y cuentan con revestimientos de

acero/poliuretano.

Espesadores para Pascua-Lama

generación de empleo directo e indirecto, y por lo mismo, al desarrollo

económico y social local.

Hasta el momento, tanto en Argentina como en Chile, se ha maximizado

la adjudicación de contratos a empresas locales, esto es tanto median-

te la adjudicación directa como así también a través del compromiso

contractual que tienen los contratistas no locales de subcontratar y em-

plear recursos de la región de Atacama y de la provincia de San Juan.

Campamentos para personal¿Qué se puede decir del contrato en desarrollo del campamento Los Amarillos y cuándo se licitarán el catering y los servicios de limpieza?El campamento Los Amarillos es para aproximadamente 3.500 per-

sonas.

Consta de módulos para trabajadores y supervisores con todos los ser-

vicios acordes a los estándares requeridos por la industria para este

tipo de proyectos mineros de gran altura. La obra se encuentra en

desarrollo, e implica edificios modulares y edificios en sitio. Los tra-

bajos de fabricación de módulos se realizan por una parte en Argen-

tina, a través de Tecno Fast Argentina con su subcontratista Modular

Homes, y por otro lado, en Chile por Tecno Fast Chile. Estos módulos

son transportados y montados en terreno en su ubicación definitiva. La

licitación de los servicios de catering se encuentra en pleno proceso

de desarrollo, esperando tener las ofertas muy pronto para comenzar

su evaluación y decidir la compañía proveedora que mejor cumpla con

todos los estándares que Barrick exige para este tipo de servicios.

¿Cuándo se licitará y completará el contrato de abastecimiento de agua del campamento Los Amarilos con los sistemas de bombeo y conducción?El contrato de abastecimiento de agua para el campamento Los Ama-

rillos está en proceso de adjudicación y está programado que para fin

de este año que los trabajos estén completos.

¿Cuándo se licitará el contrato de movimiento de tierras para el terra-plén que ocuparán el tranque de relaves en el lado argentino?El contrato para la construcción del tranque de relaves colas está pro-

gramado para los meses de julio y agosto de este año.

Obras de construcción, piscina



principios de este mes de julio comenzaría a operar la nueva

planta de Melón Hormigones S.A., destinada a suministrar el

hormigón necesario para la construcción del proyecto de oro

Pascua Lama que Barrick, la mayor empresa aurífera a nivel mundial,

está levantando a una altura cercana a los 5.000 metros sobre el nivel

del mar, en la Región de Atacama, en la frontera con Argentina.

La empresa, una de las divisiones de la empresa Melón, se adjudicó

recientemente el contrato de suministro para esta futura faena de oro

que entraría en operaciones hacia el 2013. El gerente general de Melón

Hormigones, Guillermo Pinto, destaca que durante el periodo previo a

la puesta en marcha de la nueva planta, la compañía ha despachado

Guillermo Pinto, gerente general Melón Hormigones S.A.:

para Pascua-Lama”“Este mes parte nueva planta


A

Empresa se adjudicó contrato de hormigones para construcción de proyecto Pascua Lama y espera comenzar a operar

nueva planta este mes en esa faena a 5.000 metros sobre el nivel del mar

en camiones los hormigones a esa faena en estado seco, a través de

Big Bags.

Pinto explica que “nosotros entregamos un producto fresco y mientras

instalamos la planta definitiva, estamos enviando hormigón listo que

solo basta agregarle agua para su utilización”.

El contrato con Pascua Lama corresponde a uno de los 26 Proyectos

Especiales que Melón Hormigones desarrolla desde los años 90 con

contratos que a la fecha suman más de US$ 180 millones. Todos ellos

alejados de los centros urbanos. Un 85% de estos despachos corres-

ponde a faenas mineras. Actualmente la empresa tiene contratos vi-

gentes en el sector minero con Los Bronces, Collahuasi, Los Pelambres

y El Teniente, éste último desde el año 1995 (Ver diagrama).

En tanto, la empresa tiene una vasta experiencia en el suministro de

hormigones para los sectores minero y energético. Entre los contratos

ya finalizados se cuentan proyectos realizados para Minera El Abra, El

Tesoro, Carmen de Andacollo y División Andina de Codelco. En el área

energética la compañía también ha participado en la construcción de

las centrales térmicas Mejillones, Tocopilla y Guacolda; y en las hidro-

eléctricas Ralco, Palmucho y Quilleco.

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¿Qué puede decir de la experiencia de Melón Hormigones en El Te-niente?Somos la mayor empresa hormigonera del país, con una cobertura de

Arica a Punta Arenas y tenemos una fuerte presencia en proyectos mi-

neros, que es completamente distinto a despachar hormigón para un

edificio en zonas urbanas.

Esta veta se hizo más importante a partir del año 94, cuando entramos

a la mina El Teniente. Fuimos contratados ahí para desarrollar proyectos

en un plazo de cinco años y ya estamos en el 2010 y continuamos en-

tregando nuestros servicios a ese centro minero. Durante este periodo

hemos cumplido con todos los requerimientos que nos han solicitado y,

además, hemos desarrollado un aprendizaje conjunto.

Actualmente estamos participando en el proyecto Nuevo Nivel Mina y

somos la compañía que abastece a estas operaciones con “shotcrete”

para el desarrollo de toda su tunelería.

Entregamos un servicio de 24 horas en estas faenas, es decir, la opera-

ción no se detiene y somos parte del desarrollo normal de la extracción

de cobre con el trabajo de fortaleciendo los túneles.

Adicionalmente abastecemos con shotcrete a empresas constructoras

tales como Zublin y Soletange Bachy que operan normalmente en la

mina El Teniente. En general trabajamos con todas ellas porque tene-

mos una oferta de hormigones ahí desde hace 15 años.

En este centro minero tenemos plantas que abastecen en el interior

mina con camiones mixer que son de bajo perfil diseñados para mo-

verse dentro de los túneles.

Estos equipos son muy distintos a los mixer normales que también

operan en esta faena.

¿Cuál es el volumen de despacho de la empresa a clientes mineros?Más que hablar de volumen, esto podría ser injusto ya que, por ta-

maño, hay años que estos indicadores pueden ser más bajos. Lo que

vendemos en los proyectos mineros en volumen es menos del 10% de

nuestras ventas nacionales.

Sin embargo, esto no es un reflejo de lo que nosotros brindamos en

este sector porque estamos hablando de un servicio de 24 horas con

equipos especializados en condiciones climáticas distintas, con clien-

tes que tienen otro tipo de necesidades.

Por ejemplo en la faena de Collahuasi algunas veces tenemos ci-

clos de hielos donde las temperaturas nos llevan a tener distintos

diseños de los hormigones convencionales y donde las exigencias

de las distintos tipos de obras requieren diseños adecuados en

operaciones que alcanzan hasta 5.000 metros de altura y que no

es lo mismo que estar despachando hormigón en Viña del Mar en

un centro urbano.

Camión Mixer, en faenas de El Teniente



No obstante, en el primer semestre de 2010 no ha habido una recu-

peración.

Si comparamos los despachos de hormigón en Chile en el primer se-

mestre del año pasado con el primer semestre de este año el creci-

miento fue 0%. Sin embargo, lo único que le queda al país es crecer y

nos estamos preparando para esta etapa de crecimiento que debería

producirse entre el 2011 y el 2012.

En este sentido no es cierto que con el terremoto vayamos a tener un

crecimiento explosivo. Hemos estudiado este fenómeno y desde el año

30 en adelante y si bien después de los terremotos existe crecimiento,

éste no ha sido violento.

Lo que demuestra la estadística es en estos casos ha habido desa-

rrollos proporcionales a las vividas después de las crisis económicas.

Lo que está generando el terremoto son gastos en reconstrucción que

corresponden a fondos que se pudiesen haber invertido en desarrollo.

Por ejemplo, en obras públicas, estábamos preparados para apoyar

el proyecto de ampliación del hospital Gustavo Fricke de Viña del Mar

y lo que tenemos entendido es que ahora esos recursos habrían sido

destinados al hospital de Talca.

Cobertura nacional¿Cuál es la participación de mercado que Melón Hormigones tienen en el país?En el área de hormigones tenemos competidores que son muy serios y

respetados y de un tamaño importante. Sin embargo, como participación

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¿Cuál es la estimación de crecimiento que ustedes observan en mine-ría y en general en el país para este año y los próximos?Para el 2010 las estimaciones hablan de una inversión total en cons-

trucción de US$ 24.500 millones, de los cuales US$ 17.800 corres-

ponden a infraestructura y los otros US$ 9.800 al sector minero. De

acuerdo a esto, la inversión sería un 22% superior que el año anterior.

Para fines de 2010 esperamos un crecimiento de un 5% en el con-

sumo total de hormigón a 6,6 millones de m3 y despachos de Melón

Hormigones de cerca de 2,2 millones de m3.


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de mercado, somos los principales proveedores de hormigón en el país.

No obstante, más allá del volumen que vendemos, lo cual refleja esa

participación de mercado, tenemos la principal preferencia de los clien-

tes a lo largo de Chile.

Tenemos la mayor cobertura nacional con 42 sucursales desde Arica a

Punta Arenas, además de tener presencia en las faenas mineras antes

mencionadas.

Nuestra red de sucursales de hormigones cuenta con el respaldo de

plantas de Melón Cementos ubicadas en La Calera y Puerto Montt.

Asimismo, a fines de este año entrará en operaciones nuestra nueva

planta cementera Ventanas, en la V Región. Lo que nos preocupa es no

sólo ser los más grandes sino que, dentro de eso, tener la preferencia

de un amplio mix de clientes de Arica a Punta Arenas cuyos consumos

van desde los 5 m3 hasta 100.000 m3. En la actualidad entregamos

una amplia variedad de soluciones con puntualidad de nuestro servicio

y, además, estamos fortaleciendo nuestra estructura para llegar donde

sea requerido.

¿Se ha pensado en buscar otros mercados del hormigón fuera de Chile?Permanentemente recibimos solicitudes para proveer con hormigones

a proyectos mineros fuera de Chile, pero todavía no hemos tomado la

decisión de ir al exterior.

Las empresas de ingeniería o los mandantes que han estado acá cons-

tantemente nos consultan si estaríamos dispuestos a ir afuera.

Generalmente tenemos conversaciones debido a la especialidad que

hemos adquiridos en proyectos mineros. Dentro de lo que llamamos

Proyectos Especiales, y dentro del segmento minería, estamos concen-

trados en la industria minera local por el momento.

Nuestros desafíos están en Chile, sin embargo, si se da la oportunidad

salir, evidentemente evaluaremos esta posibilidad.

Operaciones de hormigonado, Costanera Norte



Proyectos Especiales Melón HormigonesMercado energético¿Qué tan demandante es para ustedes el mercado energético?En general los hormigones de la central hidroeléctrica Ralco que cons-

truyó Endesa fueron abastecidos por nosotros.

Estuvimos mucho tiempo ahí y aprendimos mucho. Estamos atentos

y preparados para desarrollo que todos sabemos que va a tener la

energía en Chile.

Existen en carpeta varios proyectos hídricos a los cuales estamos

apuntando tales como Central San Pedro de Colbún S.A. y Central Ñu-

ble de CGE.

También estamos considerando una participación en el megaproyecto

Hidroaysén de Endesa Chile y Colbún S.A.

Para este tipo de proyectos nos estamos preparando para aplicar la

misma experiencia que tenemos en minería para el abastecimiento

de hormigones.

Como Proyectos Especiales actualmente estamos abasteciendo con

nuestros productos al proyecto Rucatayo de la empresa Pilmaiquén

y también estamos atentos a nuestra participación en la central

Angostura que Colbún espera construir en la Región del Bío-Bío. Si

uno ve en la inversión en minería, está proyectado que ésta sea un

20% superior a la del año pasado y la energía también va tener un

crecimiento importante.

Melón Hormigones como tal está preparado para ir a abastecer a todos

los proyectos que se van a desarrollar. Tal como sucedió en el 2000 en

el periodo de las concesiones carreteras, cuando nos tocó abastecer

con cerca de 1 millón/m3 de hormigón a Costanera Norte.

En general estamos muy atentos al desarrollo de proyectos de energía.

¿Cómo se están preparando para enfrentar estos nuevos desafíos?Primero que nada para esto se necesita gente. Tenemos equipos que

hemos ido fortaleciendo y que nos da una muy buena capacidad para

responder a estos desafíos que se encuentran fuera del negocio urbano

normal. Cuando nos adjudicamos el proyecto Pascua Lama, por ejem-

plo, inmediatamente teníamos el equipo preparado,

En este sentido ya estamos preparando personal para los proyectos

que vienen.

Tenemos un área que es la gerencia de proyectos especiales y su espe-

cialidad son los desafíos que no contempla un negocio más tradicional

de abastecer los mercados urbanos.

Mina El Teniente, donde Melón está presente hace 15 años



Melón Hormigones ha entregado al mercado muchas soluciones

tecnológicas. Una con las de mayor éxito corresponde a Fluídia, un

hormigón líquido autocoloca-

ble (su compactación y nive-

lación se realiza sin necesidad

de ser vibrado) y que aumenta

considerablemente la produc-

tividad en obra. Esto porque

el tiempo de su colocación es

menor y requiere un tercio del

personal normalmente reque-

rido. Fluídia brinda, además,

un excelente rendimiento en

elementos de alta densidad en

enfierradura, como el utilizado

en la construcción del edificio

Titanium, la torre más alta de

Chile de 52 pisos.

“Fluídia”, el nuevo Hormigón líquido

Adicionalmente estamos invirtiendo en nuevos equipos. De aquí a los

próximos años vamos a comprar 150 nuevos camiones mixers.

Acabamos de hacer una compra de nuevos camiones mixers de bajo

perfil que serán utilizados en El Teniente. En total tenemos 14 mixers

súper especializados en El Teniente.

También tenemos un equipo de ingeniería preparado para poder res-

ponder rápido, porque instalar una planta de hormigón en una faena

en condiciones especiales, requieren de una respuesta de ingeniería

acompañada de los mejores estándares de seguridad de la industria.

En este sentido destacamos que no hemos tenido ningún accidente con

tiempo perdido en Collahuasi, El Teniente y Los Pelambres.

¿Cómo ha sido el cambio desde que el año pasado el Grupo Brescia tomó el control de Lafarge Chile y volvió al nombre tradicional de Melón?El valor del Grupo Brescia ha sido recoger la historia de Melón. En di-

ciembre próximo Melón cumplirá 102 años y uno de los logros ha sido

recoger la tradición de esta empresa.

Lo que se ha hecho es reagrupar a las cuatro líneas de productos que

corresponden a Melón Cementos, Melón Hormigones, Melón Aridos y

Melón Morteros. Las principales valores del grupo Brescia son la ex-

celencia y tener empresas que en general sean un ejemplo. También

en ser parte del desarrollo nacional. El tema de la innovación también

es importante para nosotros. Los hormigones que se utilizaron en la

construcción del edificio Titanium, por ejemplo, no son de uso común.

En este sentido estamos trabajando para las necesidades de arquitec-

tura de los nuevos tiempos.

Lo que hacemos es tomar la experiencia local e internacional y ade-

cuarla a las nuevas necesidades. En este sentido, despachamos dia-

riamente más de 1.200 entregas de hormigón en todo Chile. Tenemos

actualmente cerca de 500 operadores y nuestra prioridad es que estén

en condiciones para cumplir el desafío de abastecer con hormigones

con equipos especializados transportando el mayor tonelaje permitido

dentro de centros densamente poblados. Actualmente contamos con

430 camiones mixer, y somos responsables de 1.200 entregas diarias,

para poder cumplir y seguir en línea con la construcción del país lle-

gando a todos los lugares desde el desierto de Atacama hasta Coyhai-

que, y a más de 5.000 metros de altura en plena cordillera.

Camión Mixer Bajo Perfil, en operaciones subterráneas


E S P E C I A L

as empresas deben estar a la altura del gran abanico de inicia-

tivas que se recuperaron tras la crisis económica, pero también

ser parte del cambio y de la cartera de proyectos de más de US$

15.000 millones que desarrollará Codelco durante los próximos años

en minería subterránea. Esto último, considerando que si hoy el 70%

del mineral de Codelco proviene de minas a rajo abierto, la producción

futura de la entidad estatal en el mediano plazo provendrá de minas

subterráneas a través de sus proyectos Mina Chuquicamata Subterrá-

nea, en 2018, y Nuevo Nivel Mina El Teniente, en 2017.

Los retos en este rubro para las empresas chilenas y extranjeras se

acrecientan ante una alta y exigente competencia que se ya se da en

el mercado local. Todos los involucrados suman experiencia, grandes

equipos de trabajo, variedad de productos, capacitaciones y una cons-

tante preocupación por mejorar sus tecnologías.

Por lo mismo, deben demostrar que son capaces de cumplir con los

requerimientos que exigen la mediana y gran minería.

Revista Nueva Minería & Energía tuvo la oportunidad de conversar con

más de una decena de destacadas compañías que tienen presencia en

destacados proyectos mineros y/o están a la espera de involucrarse en

obras a corto plazo. A continuación presentamos lo que cada una de ellas

ofrecen, cuál es el grado de satisfacción de sus clientes en relación a su

competencia para llegar a las oportunidades de negocios que existen.

Equipos y MaquinariaAtlas CopcoAtlas Copco tiene más de 130 años de experiencia a nivel mundial,

ofreciendo productos y servicios líderes en el mercado. En Chile está

presente hace más de 55 años, y se caracteriza por proveer soluciones

de productividad industrial y minera.

Dar un giro a la minería actual,

enfrentar nuevos desafíos y potenciar

desarrollos tecnológicos competitivos

son los elementos que marcan la tendencia

actual en este rubro de la actividad minera

Minería Subterránea

bajo tierra

Alta competencia

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Ingetrol Ltda.

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Atlas Copco

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E S P E C I A L

Los productos y servicios que brinda a sus clientes comprenden desde

equipos de aire y gas comprimido, generadores, equipos de construc-

ción y minería, herramientas industriales y sistemas de montaje, hasta

el correspondiente servicio postventa y arriendo de maquinaria. Esta

empresa ha participado en importantes proyectos urbanos, por ejem-

plo, contribuyó en la construcción del Túnel Lo Prado.

¿En qué proyectos o faenas están desarrollando actividades sus equi-pos y desde cuándo?Desde hace más de medio siglo, Atlas Copco con su filial en Chile,

contribuye al desarrollo de la minería, comenzando con los equipos de

perforación neumática. Luego en los años ´70, introduciendo la perfo-

ración hidráulica y últimamente, un sistema de control computarizado

(RCS) para equipos de perforación. No existe ninguna mina subterránea

en Chile que no tenga algún tipo de equipo Atlas Copco trabajando. Los

equipos de esta empresa están involucrados en diversas aplicaciones,

tales como: exploración, perforación, fortificación, acuñadura, carguío,

transporte y desarrollo de chimeneas.

¿Cuáles son las ventajas de su equipo en comparación a los de su competencia?En el campo de la perforación, nuestros clientes reconocen el liderazgo

de Atlas Copco en comparación con la competencia. En lo que respecta

a transporte y carguío, la empresa es conocida por tener equipos más

ergonómicos, permitiendo una mayor utilización de los mismos. Los

nuevos equipos para minería subterránea, ahorran significativamente

en energía y combustible. Los equipos de la nueva generación están

preparados incluso para el trabajo en forma automática y/o autónoma.

¿Cuál es el grado de satisfacción de sus clientes?Nuestros clientes reconocen la alta calidad de nuestros equipos. Sin

embargo, el grado de satisfacción nunca será el máximo, pues tene-

mos problemas con la entrega de equipos, debido a la gran demanda

mundial de ellos. Trabajamos continuamente para mejorar en el campo

del servicio y formación de nuestros especialistas técnicos y estamos

introduciendo simuladores para el entrenamiento de los operadores.

¿Cuáles son las próximas licitaciones o proyectos en los que quieren participar?Estamos involucrados en varios proyectos nuevos de Codelco y de CAP,

además de nuevos proyectos de mediana minería y desarrollo de túne-

les en minería de rajo abierto. Trabajamos en el proyecto para introducir

equipos autónomos y queremos participar, en el futuro, en los proyec-

tos que requieran galerías para equipos de minería continua.

Comercial AutanaComercial Autana se formó a fines del año 2000, con el propósito de

atender y abastecer el mercado de perforación en la industria minera,

construcción y pozos de agua. Actualmente a través de sus dos áreas

de negocios, Autana Drilling y Autana Equipos, entrega soluciones de

perforación en todas sus aplicaciones, como también en consolidación

de suelos. Esta empresa se dedica principalmente a servir a la industria

minera a través de sus líneas: MINCON (Martillos de fondo y brocas,

equipos usados) y NCA (Compresores, Booster, Equipos de perforación

subterránea).

¿En qué proyectos o faenas están desarrollando actividades sus equi-pos y desde cuándo?Actualmente Autana mantiene contratos de perforación basados en

costo metro, para la sarta completa: bits, martillos, barras, amortigua-

dores, adaptadores etc. Tiene contrato con Anglo American, Mina El sol-

dado, Los Pelambres (a través de Tricomin) y en la zona de Copiapó con

pequeños y medianos mineros. Las perforadoras Casagrande se utilizan

para anclajes de fortificación en minería subterránea y se han utilizado

en proyectos como: Chuquicamata; Equipo Casagrande modelo C4, K1

Norte y túnel de servicio, en donde se realizaron aprox. 2000 metros de

fortificación con cable en perforación con drifter y martillo de fondo (el

equipo posee los dos sistemas), en perforaciones de 3 ½” de diámetro y

de 15-20 m de largo. Para Andina; equipo Casagrande modelo C4, perfo-

raciones para chimenea de traspaso, con martillo de fondo en diámetros

de 4 ¼” de diámetro y de hasta 60 m de largo.

¿Cuáles son las ventajas de su equipo en comparación a los de su competencia?El plus de nuestra compañía son los equipos Casagrande y TEI ROCK

DRILLS, son aparatos versátiles y que pueden perforar en 360 gra-

dos, tanto con martillo de fondo como con drifter. Estos equipos con

martillos de fondo MINCON, hacen la gran diferencia en rendimiento,

velocidad de perforación y vida útil.

¿Cuál es el grado de satisfacción de sus clientes?Hemos comprobado un alto grado de satisfacción de nuestros clientes,

tales como Anglo American -El Soldado, Promec, CSP- Tecsa, entre

otros. Lo que nos muestra que lo que hemos hecho es el camino que

debemos seguir.

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¿Cuál son las próximas licitaciones o proyectos en los que quieren participar?Próximos proyectos a participar son Chuquicamata, Minera Michilla,

drenajes en túneles de drenaje de centrales hidráulicas, etc.

FinningUbicada en Canadá, Finning International administra las operaciones de

Finning Sudamérica, Finning Canadá y Finning Reino Unido. Es uno de

los distribuidores más grandes del mundo de productos y servicios Ca-

terpillar, con más de 12.000 personas trabajando en dos continentes.

En Chile tiene presencia hace más de una década y, emplea a 3.356

personas y cuenta con una red de 24 sucursales para asegurar un com-

pleto y eficiente respaldo para todos los productos que venden. Además

posee Centros de Reparación de Componentes (CRCs) y Centros de

Distribución de Repuestos (CDRs) junto con servicio técnico en terreno.

¿En qué proyectos o faenas están desarrollando actividades sus equi-pos y desde cuándo?Si bien Caterpillar y Finning son empresas que llevan prácticamente

100 años liderando el negocio en minería, hace tan sólo 10 años que

CAT adquirió a la empresa australiana Elphistone, fabricante de equipos

subterráneos.

A contar de esa fecha Caterpillar amplió la gama de productos y en el

año 2008 instaló una nueva planta de fabricación en Brasil para equi-

pos de 7yd3 (R1600G). En los últimos años el desarrollo de la compañía

ha sido exponencial, pasando de sólo 7 equipos el año 2005 a más 70

equipos acumulados en 2010, esto sólo considerando LHD y camiones

de bajo perfil. Actualmente la empresa está presente en la mayoría de

la mineras subterráneas que utilizan LHD entre 3,5 yd3 a 13 yd3, por

ejemplo: Minera Antares, Minera Meridian, Sierra Miranda, Minera Pun-

ta el Cobre, Minera Carola, Minera Coyancura, Minera Linderos, Minera

Talcuna, Minera San Gerónimo, Minera Las Cenizas, Codelco Andina,

Codelco Teniente, Minera Melón, sin considerar los diferentes contratis-

tas que hoy operan en estas mimas faenas u otras distintas.

¿Cuáles son las ventajas de su equipo en comparación a los de su competencia?Nuestros clientes han comentado: “El equipo CAT es un excelente equi-

po, por su robustez, rapidez y confiabilidad. Es un equipo que le gusta

a los mantenedores porque la mantención es desarrollada en un 100%

a nivel de piso, un equipo simple sin tecnología innecesaria y por sobre

todo muy seguro y confiable”. Como algo importante también señalan

que es un equipo 100% Caterpillar y que proviene de un sólo provee-

dor y un solo responsable. Todos los equipos pueden tener algunos

inconvenientes pero la capacidad de respuesta y la nueva estructura

focalizada en el negocio de minería subterránea permiten a Finning

responder de forma ágil y oportuna.

¿Cuál es el grado de satisfacción de sus clientes?En la medida que un cliente repite la compra después de adquirir un

primer equipo nos habla de que vamos por el camino correcto. Sabe-

mos que tenemos el mejor equipo del mercado y hoy nuestro mayor

desafío para poder satisfacer las crecientes necesidades de nuestros

clientes es tener disponibilidad de equipos y disponibilidad de técnicos

capacitados que aseguren un servicio de excelencia.


E S P E C I A L

¿Cuál son las próximas licitaciones o proyectos en los que quieren participar?Creemos estar preparados para presentar una propuesta de valor

atractiva en todos los negocios futuros donde Finning está presente.

Esto ya sea en Chile o en nuestras operaciones de Bolivia, Argentina o

Uruguay. No sólo tenemos un excelente equipo, tenemos financiamien-

to, leasing, arriendo, contratos de reparación y mantenimiento (MARC),

componentes de respaldo, reconstrucción de equipos y todo lo que he-

mos desarrollado en estos 100 años de historia. Estaremos apoyando

a nuestros clientes en todos los desafíos donde ellos estén.

HRI S.A.HRI S.A. se especializa en el desarrollo de proyectos de infraestructura,

equipamiento y procesos en las áreas de minería, celulosa y papel, ge-

neración de energía, cemento, industria petroquímica e ingeniería. La

empresa cuenta con 1.300 m2 de talleres emplazado en 14.000 m2 de

terreno en Santiago; una organización de ingenieros, técnicos especia-

lizados y experiencia para ofrecer a los clientes atención integral colo-

cando a su disposición productos, servicios y repuestos de las marcas

que representan, y otras en las áreas de manejo de materiales, manejo

de fluidos, minería y construcción. HRI ofrece un amplio servicio de pre

y postventa, que se encarga del soporte técnico y mantención local

para cada uno de los equipos las marcas que representa.

¿En qué proyectos o faenas están trabajando y desde cuándo?Estamos participando en el sector minero con el cargador de bajo perfil

marca GHH Modelo LF-1011, un equipo que fue probado este año en una

faena subterránea de la gran minería del cobre durante más de 4 meses

con resultados objetivos más que satisfactorios para el cliente. El equipo

será llevado próximamente a otra faena subterránea de gran relevancia

mundial para continuar la prueba y validar los resultados ya obtenidos.

¿Cuáles son las ventajas de su equipo en comparación a los de su competencia?Este equipo trae incorporado un notable e innovador avance tecno-

lógico en su sistema de transmisión, y cuenta con claras ventajas y

beneficios respecto a sus similares de la competencia:

– tiene mayor fuerza de penetración

– menor consumo de repuestos por hora de operación

– mayor capacidad de acarreo en toneladas por hora

– menores niveles de ruido exterior e interior en cabina

– menor consumo de combustible

– menor nivel de vibraciones en la posición del operador en el interior

de la cabina

– mayor vida útil de los neumáticos

– mejor adaptabilidad al ser operador remotamente.

¿Cuál es el grado de satisfacción de sus clientes?Este equipo concita un alto grado de satisfacción entre los usuarios, ya

que constituye un aporte muy significativo de la fábrica alemana GHH

Fahrzeuge al segmento minero subterráneo en cuanto a poner a su dis-

posición una máquina que cumple cabalmente con las normas más exi-

gentes relacionadas con la ergonomía operacional; mayor productividad

a costos más bajos y una alta disponibilidad mecánica. Es un equipo cuyo

concepto tecnológico debiera ser adoptado por todas aquellas faenas

mineras que quieran incorporar a sus condiciones y resultados operacio-

nales los beneficios y ventajas ya indicados más arriba.

¿Cuáles son las próximas licitaciones o proyectos en los que quieren participar?Pretendemos participar en todas aquellas licitaciones o proyectos que

requieran de este tipo de equipos.

Ingetrol Ltda.Ingetrol Ltda. se dedica hace 20 años a la fabricación de equipos de son-

daje portátiles de alta tecnología para la exploración geológica y muestreo

de suelos. Trayectoria que la ha permitido llegar a 24 países, en 5 continen-

tes. Esta compañía es además representante de la línea de instrumentos

de medición y orientación de testigos para pozos marca Devico (Noruega),

instrumentos de medición para perforación marca LIM (Francia) y bombas

de lodos marca FMC y General Pump (Estados Unidos). Sus máquinas son

usadas en variadas aplicaciones de perforación incluyendo exploración,

perforación subterránea y en superficie, aplicaciones medioambientales,

prospección en áreas remotas y perforación de pozos de agua.

¿En qué proyectos o faenas están desarrollando actividades sus equi-pos y desde cuándo?Ingetrol lleva 20 años sirviendo a la industria minera. Tenemos equipos

trabajando por todo el país incluyendo Codelco Teniente, Anglo Ameri-

can Chagres, Grupo Errázuriz, Codelco Chuquicamata, Codelco Salva-

dor, Minera Pimentón y Yamana Gold, entre otros.

¿Cuáles son las ventajas de su equipo en comparación a los de su competencia? Ingetrol ofrece equipos de perforación diamantina especialmente dise-

ñados para el control estructural, el contorneo de cuerpos y la verifica-

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ción de leyes en yacimientos mineralizados de explotación subterránea.

Con sus tres modelos ULTRA, SANDY JR. y EXPLORER JR ofrece equi-

pos para una amplia variedad de diámetros y profundidades.

La ULTRA es el modelo más pequeño, con un alcance de 50 metros

en TT-46 (sistema convencional); la SANDY JR. con un motor eléctrico

de 30 HP, llega a 120 metros en TT-46. En el rango de la EXPLORER

JR. se ofrecen equipos con distintos motores, con profundidades hasta

400 metros en Ø BQ, 500 metros en Ø BTW, 300 metros en Ø NQ, 330

metros en Ø NTW y 150 metros en Ø HQ.

¿Cuál es el grado de satisfacción de sus clientes?Ingetrol puede satisfacer la necesidad de las empresas mineras al con-

tar con equipos económicos, diseñados para espacios confinados, de

corto alcance, con una operación y mantención simple, de bajo consu-

mo de agua y alta portabilidad.

Además cuenta con la opción de proveer equipos de gran diámetro

para estudios geotécnicos.

¿Cuál son las próximas licitaciones o proyectos en los que quieren participar?Ingetrol está muy enfocado en la mediana minería porque tenemos

equipos chicos y económicos pero con en buenas profundidades y va-

rios diámetros.

SKC MaquinariasSKC Maquinarias (SKCM), es una empresa chilena creada en 1975,

que se dedica principalmente a la importación y comercialización de

bienes de consumo, de marcas reconocidas internacionalmente, prove-

yendo servicios, repuestos e insumos para estas maquinarias a lo largo

del país. Representa a equipos de construcción marca Volvo, equipos

industriales Toyota y equipos de manipulación todo terreno Manitou.

Para este año, SKCM apunta a consolidar su posición en el mercado,

buscar nuevos negocios y estar mucho más cerca de sus clientes.

¿En qué proyectos o faenas están desarrollando actividades sus equi-pos y desde cuándo?SKCM participa desde hace más de 25 años en trabajos de minería

subterránea con camiones articulados Volvo, los que tienen como ca-

racterística principal la seguridad, versatilidad y bajo costo operativo,

en comparación a los camiones convencionales utilizados. Este tipo

de tecnología consta de diseños de túneles estándar y no requieren

de mantención permanente, ya que son equipos con tracción 6X6.

Asimismo, cabe destacar que los modelos A25E y A40E son los más

utilizados actualmente. En los últimos 10 años se han incorporado los

cargadores frontales, los cuales han servido de sustituto a palas de

bajo perfil y LHD en algunas aplicaciones especificas. Los modelos más

utilizados son el cargador L120F, L150F, L180F y últimamente el L220F

de 350 Hp, que tiene una capacidad de carga estática de 19.000 kg.

SKCM participa, además, activamente en trabajos de minería subterrá-

nea con manipuladores telescópicos Manitou, los cuales son líderes en

manipulación en Chile. Estos, son equipos que pueden llevar cargas,

subir personal en plataformas y realizar una gran variedad de labores,

convirtiéndola en uno de los equipos de mayor utilización al interior de


E S P E C I A L

minas. Asimismo, SKCM ofrece modelos diseñados específicamente

para estos trabajos, como el manipulador telescópico MT 1030S, que

posee motores Perkins de bajas emisiones, y estabilizadores delanteros

que no sobrepasan el ancho del equipo.

Asimismo, Volvo ha desarrollado cargadores frontales con niveles muy

bajos de emisiones, generando una menor contaminación al interior de

la mina y un menor riesgo para los operarios de ésta.

¿Cuáles son las ventajas de su equipo en comparación a los de su competencia?La principal ventaja es la experiencia de Volvo como creador mundial

en el concepto de camiones articulados, lo que se suma a los motores

de esta misma marca, que poseen altos estándares en cuanto a emi-

siones de gases.

¿Cuál es el grado de satisfacción de sus clientes?Para los clientes que utilizan equipos Volvo en faenas subterráneas, su

principal satisfacción es contar con equipos confiables. De esta mane-

ra, hemos incorporado a nuestra oferta una gran cantidad de empresas

que pertenecen al sector, con lo cual hemos ido generando relaciones

estables con nuestros clientes.

¿Cuáles son las próximas licitaciones o proyectos en los que quieren participar?Actualmente, estamos desarrollando negocios con empresas que se

dedican a la construcción de túneles, donde en algunas circunstancias

los camiones articulados son una solución más económica y productiva

que los camiones de bajo perfil.

Subterra Maquinaria MineraSubterra Maquinaria Minera Ltda., perteneciente al holding Inversiones

Ip S.A, es una empresa de representaciones de equipos para la minería

subterránea, que se dedica a proveer de servicios de reparación de com-

ponentes, mantención preventiva de maquinarias y venta de equipos para

la minería subterránea. Además da servicio de reparación de componentes

mayores en sus instalaciones y contrato de mantención en terreno. Actual-

mente son los representantes de cuatro compañías internacionales dedi-

cadas a la fabricación de equipos para la gran minería mundial tales como

MacLean Engineering, Resemin S.A, Nautilus International y Montabert.

¿En qué proyectos o faenas están desarrollando actividades sus equi-pos y desde cuándo?Desde febrero de 2010 tenemos presencia con 11 máquinas en el proyec-

to Pascua-Lama y desde el 2009 tenemos participación en mina Andina.

¿Cuáles son las ventajas de su equipo en comparación a los de su competencia?Nuestro plus es que son equipos dedicados para labores específicas

y exclusivas.

¿Cuál es el grado de satisfacción de sus clientes?Sobre un 85% en referencia a nuestros equipos y servicios

¿Cuál son los próximas licitaciones o proyectos en los que quieren participar?En División Andina de Codelco, 5 equipos utilitarios, en Minera Cerro

Bayo, 1 equipo perforación y en Minera Florida 1 equipo utilitario.

Perforación, Sondajes, Obras y DesarrollosCementationMurray & Roberts opera en el sur de Africa, Oriente Medio, Sudeste de

Asia, Australasia y América del Norte y del Sur desde su casa-Matriz en

Johannesburgo Sudáfrica.

Esta compañía expandió su presencia incipiente en Chile durante el

2009 con el establecimiento de Cementation Sudamérica, cuyo fin es

complementar las operaciones de construcción de minas subterráneas

así como desarrollos subterráneos para hidroeléctricas.

¿En qué proyectos o faenas están desarrollando actividades sus equi-pos y desde cuándo?Cementation se encuentra trabajando en el proyecto Chuquicamata

Subterráneo a través de Hatch desarrollando la ingeniería de pre facti-

bilidad para los piques de ventilación. Para este proyecto Cementation

integró la oficina de Canadá, Sudáfrica y Chile. También se encuentran

en procesos de licitación para proyectos en curso en Chile.

¿Cuáles son las ventajas de su equipo en comparación a los de su competencia? La empresa es líder mundial en minería subterránea contando con

el mayor número de referencias de piques de producción así como

también con el mayor número de referencias de chimeneas de gran

diámetro en el mundo. Cementation está presente en los principales fo-

cos mineros del mundo contando con operaciones en Canadá, Estados

Unidos, Sudáfrica, Australia y ahora en Chile, con la intención de utilizar

esta oficina como centralizadora de las actividades en América del Sur.

¿Cuál es el grado de satisfacción de sus clientes?Cementation cuenta con más de 80 años de experiencia en desarrollos

subterráneos, lo que ha permitido lograr un grado de experiencia que

se traduce en cumplimiento de las expectativas de nuestros clientes,

así como también récords en seguridad y salud ocupacional.

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¿Cuál son las próximas licitaciones o proyectos en los que quieren participar?En relación a los proyectos que estamos participando, Codelco sin duda en

sus planes de ampliación en distintas divisiones es atractivo para la com-

pañía ya que presenta un desafío subterráneo, que es nuestra mejor expe-

riencia a lo largo del tiempo y es nuestra intención ser parte de ese equipo.

Geovita Geovita, es una de las principales empresas proveedores en el área de

excavaciones, construcción y explotación para la minería subterránea,

así como también en montajes y obras civiles para el ámbito hidro-

eléctrico y vial. Con más de 20 años de experiencia en el mercado, la

compañía, perteneciente al grupo Aura Conpax Tecsa, enfrenta gran-

des perspectivas de crecimiento para este año. La empresa cuenta

con una tradición de trabajo orientado a la satisfacción total del cliente,

entregando servicios integrales que se ajustan a estrictos estándares

de certificación internacional en calidad, medio ambiente y seguridad.

¿En qué proyectos o faenas están desarrollando actividades sus equi-pos y desde cuándo? Ubicación Detalle Contrato Año InicioDivisión Salvador Obras de Desarrollo, 1990

Fortificación y Construcción,

Hundimiento y Reparación

División El Teniente Obras de Preparación de 2007

Minas Largo Plazo, Nivel

Producción Mina Esmeralda

Tierra Amarilla Servicios de Explotación y 2004

Desarrollo de Mina Santos

División Salvador, Servicio de Chancado 2003

Gerencia de Fundición Circulante, Carga Fría y

Escoria Gerencia Operaciones

Fundición Refinería Potrerillos

¿Cuáles son las ventajas de su equipo en comparación a los de su competencia? Geovita ha logrado consolidar internamente un equipo interdisciplinario con

basta experiencia en proyectos subterráneos, como a su vez una sólida re-

lación con empresas de ingeniería de primer orden y una completa cadena

de proveedores, tanto nacionales como internacionales, que le permiten

hacer frente a cualquier necesidad requerida por nuestros clientes.

¿Cuál es el grado de satisfacción de sus clientes? Geovita S.A. aplica anualmente a la totalidad de sus clientes una Encuesta

de Satisfacción del Cliente, la cual es analizada por el Comité Gerencial de

la compañía. El resultado de esta encuesta nos indica que nuestros clientes

evalúan nuestros servicios de Bueno a Muy Bueno (la evaluación considera

5 niveles, Muy Malo, Malo, Regular, Bueno y Muy Bueno).

¿Cuáles son las próximas licitaciones o proyectos en los que quieren participar? Geovita luego de su proceso de fusión se encuentra abocada a cre-

cer como compañía, para lo cual esta orientando sus recursos en la

participación de nuevos negocios, tales como obras civiles, energía y

montaje, tanto a nivel nacional como a internacional.


E S P E C I A L

Mas ErrázurizIngeniería y Construcciones Mas Errázuriz S.A., es una empresa constructora

y de servicios, orientada a los proyectos mineros, hidroeléctricos, industria-

les y de infraestructura. Mas Errázuriz fue fundada en 1982 por M. Antonio

Errázuriz Ruiz-Tagle, Jaime Errázuriz Montes y Jorge Mas Figueroa, actuales

socios y directores de esta empresa. Desde entonces, se ha desarrollado a

la fecha una amplia gama de proyectos con las principales empresas que

operan en Latinoamérica, entre ellas, Anglo American Chile, Antamina Perú,

Central Hidroeléctrica El Platanal, Codelco, Compañía Minera Collahuasi, Cía.

Disputada de Las Condes, Enami y Metro de Santiago.

¿En qué proyectos o faenas están desarrollando actividades sus equi-pos y desde cuándo?Mas Errázuriz está desarrollando sus actividades de construcción bási-

camente en dos industrias, minería y energía. En la primera, tenemos

contratos con Codelco Teniente, Codelco Norte, El Peñón, Cerro Negro

(Argentina), Volcán (Perú), contratos todos de mediano o largo plazo (so-

bre 2 años). En energía, nuestro foco es la construcción de centrales

hidroeléctricas, actualmente estamos desarrollando la central hidroeléc-

trica Laja, para GDF Suez, y actualmente participamos en las obras preli-

minares de la central hidroeléctrica El Paso, para la empresa HydroChile.

¿Cuáles son las ventajas de su equipo en comparación a los de su competencia?Nuestra empresa ha desarrollado una gran cantidad de proyectos en

sus casi 30 años de vida, tanto en Chile como en otros países de La-

tinoamérica (Perú, Argentina y Brasil), contando para ello con profe-

sionales de alta jerarquía y equipos de última generación, poniendo

siempre el foco en la ejecución de obras con altos estándares de cali-

dad, seguridad y cumplimiento de los plazos y costos de los proyectos.

¿Cuál es el grado de satisfacción de sus clientes?Como parte de nuestras exigencias internas y de la norma ISO, Mas

Errázuriz sistemáticamente realiza encuestas de satisfacción a sus

clientes, las cuales en general han sido bastante buenas. No obstante

aquello, permanentemente se está buscando opciones de mejora que

nos permitan cumplir y ojalá exceder las expectativas de sus clientes.

¿Cuáles son las próximas licitaciones o proyectos en los que quieren participar?Como se indicó anteriormente, el foco de Mas Errázuriz está en los secto-

res de minería y energía, cuyos proyectos seguimos con bastante interés y

esperamos participar sobre todo en los mega proyectos que se avecinan,

tanto de Codelco como de la minería privada. Así también en proyectos

hidroeléctricos grandes y medianos que están actualmente en carpeta.

RedpathRedpath es una empresa canadiense que ofrece servicios integrales a la

industria minera a nivel mundial desde 1962. Actualmente ofrece un equi-

po de profesionales dedicados a desarrollar las más complejas tareas en el

desarrollo de minas subterráneas, profundización de pozos y perforación de

chimeneas con el método Alimak, así como los correspondientes contratos

de minería e instalaciones mecánicas y eléctricas en todo el mundo. En Chile,

Redpath inició actividades en 1982 y, a partir de mediados de los ’80, tam-

bién atiende desde aquí los mercados de minería subterránea y túneles de

ingeniería civil en Sudamérica, completando múltiples proyectos en países

como Bolivia, Colombia, Venezuela y Brasil, con un amplio rango de servicios.

¿En qué proyectos o faenas están desarrollando actividades sus equi-pos y desde cuándo?Desde marzo de este año se iniciaron las obras de Pascua-Lama (Ba-

rrick) con un proyecto de excavaciones subterráneas de sistema de

traspaso de mineral. En septiembre de 2008 se inició un proyecto de

excavación del Túnel de desvío de Río Blanco para Codelco Andina.

Para Codelco El Teniente, estamos en un proyecto de excavación de

chimeneas raisebore cuyas obras se iniciaron en febrero de 2009.

Para Yamana La Florida, estamos con un proyecto de excavación de

chimeneas raisebore, y las obras comenzaron en mayo de 2009. Para

la mina Las Cenizas, estamos con un proyecto de excavación de chi-

meneas raisebore, cuyas obras se iniciaron en junio de 2010.

¿Cuáles son las ventajas de su equipo en comparación a los de su competencia?Cobertura y experiencia internacional: esta ventaja nos permite proporcio-

nar equipamiento, recursos humanos y financieros y un amplio “know how”

basado en la gran experiencia que Redpath cuenta a lo largo de sus 48

años prestando servicios a sus clientes en distintos continentes. Por otro

lado, prestamos cobertura y experiencia regional: esta ventaja, a diferencia

de otras constructoras mineras internacionales, se basa en su anterior y

actual presencia en la región, y está avalada por la amplia experiencia que

Redpath posee en Chile y Sudamérica, desarrollando diversos proyectos

tanto en Chile (desde 1982) como en otros países de la región, entre los

que cabe destacar Argentina, Perú, Bolivia, Colombia y Venezuela.

¿Cuál es el grado de satisfacción de sus clientes?Nuestros servicios cuentan con un alto nivel de satisfacción por parte de

nuestros clientes, lo cual nos ha permitido obtener contractos adicionales

vía negociación directa en diversos proyectos. En el ámbito internacional,

nuestros servicios cuentan también con un alto nivel de satisfacción lo cual

ha permitido el desarrollo y crecimiento sostenido de nuestros negocios, lo

cual ha posicionado a Redpath como uno de los más importantes cons-

tructores de minería subterránea en el mundo. Contamos con excelentes

resultados en seguridad, calidad y cumplimiento de programas, lo cual

representa el principal valor agregado a nuestros servicios en el mundo.

¿Cuáles son las próximas licitaciones o proyectos en los que quieren participar?Redpath se encuentra participando en múltiples procesos de licitación y

preparación de presupuestos para nuestro desarrollo de negocios, tanto

en Chile como en el extranjero, tanto en el área minera como en proyectos

hidroeléctricos, entre los cuales cabe destacar obras con clientes como

Codelco, BHPB, Freeport McMoran, Anglo American y Yamana.

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Servicios de Apoyo y RepuestosINAVINAV, Ventilación Minera e Industrial, se encuentra en el mercado desde

el año 2002. Ha participado en forma permanente en suministros de

equipos de ventilación minera durante los últimos 7 años.

¿En qué proyectos o faenas están desarrollando actividades sus equi-pos y desde cuándo?Nuestra empresa se encuentra en el mercado desde 2002, y estamos

presentes en las divisiones de Andina y Teniente de Codelco, Yamana

Gold (Peñón y Florida), Minera Cruz, Minera Linderos, Sol Naciente,

Escondida, Cerro Vanguardia (Argentina), Minera Andacollo (Argentina),

Minera VTZ (Argentina), Grupo ICT (Colombia), etc.

¿Cuáles son las ventajas de su equipo en comparación a los de su competencia?Fabricación nacional, valores convenientes, apoyo técnico permanente,

plazos de entrega, ingeniería, calidad de acuerdo a las normativas ISO

9000-2000.

¿Cuál es el grado de satisfacción de sus clientes?Nuestros clientes están en un 95% satisfechos con los productos,

mantenciones y plazos de entrega.

¿Cuáles son las próximas licitaciones o proyectos en los que quieren participar?Codelco Andina, Codelco Teniente, Escondida, Minera Cenizas, Hidro-

eléctricas, etc.

Palatino ServiciosPalatino Servicios Limitada es una empresa que desde hace

más de una década se ha especializado en la fabricación de

repuestos para perforación y maquinaria de perforación, cuyo

objetivo es otorgar a sus clientes obtener el más bajo costo por

metro perforado o por cada hora de actividad de los equipos

empleados.

¿En qué proyectos o faenas están trabajando y desde cuándo? Estamos desarrollando actividades en las minas El Teniente y Candela-

ria para la empresa Zublin. En la central de paso Colchagua con Quei-

roz Galvão y en la mina El Teniente con Geovita.

¿Cuáles son las ventajas de su equipo en comparación a los de su competencia?Como empresa mediana logramos entregar una atención más cercana

al cliente, lo que se traduce en mayor rapidez de respuesta a los reque-

rimientos del cliente no programados.

¿Cuál es el grado de satisfacción de sus clientes?El grado de satisfacción es muy bueno y los resultados se reflejan en

sus rendimientos y los costos asociados.

¿Cuál son las próximas licitaciones o proyectos en los que quieren participar?Los proyectos que nos interesan son: El Teniente, proyecto Túnel Ba-

rahona, central de paso Talca, central de paso de Valdivia, el Peñón, y

Pascua Lama.


E N F O Q U E E N E R G E T I C O


a gran minería es un segmento ´target´ para Transelec, para

desarrollar soluciones de transmisión”, asegura su gerente ge-

neral Andrés Kuhlmann. “Transelec es por lejos la empresa que

tiene más experiencia en grandes sistemas de transmisión y en solu-

ciones de alta tensión para grandes volúmenes y complejos proyectos

de transmisión, por eso hemos cifrado e invertido una gran cantidad de

recursos y materiales para tratar de desarrollar este ´partnership´ con

la gran minería”.

Actualmente en Transelec desarrollan una amplia gama de proyec-

tos mineros destinados, básicamente, a “los que están expandien-

do sus faenas y requieren soluciones de transmisión. Es así como

hace unos meses terminamos el proyecto de conexión del proyecto

Carmen de Andacollo, de la minera Teck; acabamos de cerrar la

transacción de la compra de la subestación Punta Colorada para

Con una amplia cartera de proyectos de inversión, la empresa transmisora de electricidad Transelec apunta hoy hacia uno de los mercados más relevantes de Chile: la minería. Y si bien ya han realizado proyectos de gran envergadura para compañías de ese sector, su intención es seguir creciendo

Transelec

hacia la mineríaEstableciendo redes

“L Barrick que alimentará el proyecto Pascua Lama, y también ce-

rramos la adquisición de la subestación Tinguiririca para el clien-

te Pacific Hydro, una empresa australiana de energía renovable y

que tiene centrales en la Sexta y Séptima regiones. Estamos muy

concentrados en ese segmento no regulado, especialmente en la

minería, tanto en el Norte Grande como en el Norte Chico, donde

hay grandes faenas mineras que están planificando su conexión

al sistema”

Junto a estos proyectos, Transelec también trabaja en más de treinta

proyectos pequeños, medianos y grandes en construcción. “Tenemos

proyectos de subtransmisión, como el proyecto San Ambrosio, ubi-

cado en el sur, y estamos en pleno desarrollo del proyecto Charrúa

Lagunillas, que se está desarrollando con plena normalidad”, señala

el ejecutivo.

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Algunos de estos proyectos corresponden a líneas y otros a subes-

taciones. Kuhlmann señala que están “a la espera del decreto de

expansión de este año para iniciar el proceso de licitación de esos

proyectos. Hay en esa lista seis proyectos con una inversión aproxi-

mada de US$ 50 millones”.

¿Cómo se vinculan con las Energías Renovables No Convencionales (ERNC)?“Hemos sido un actor preponderante, ya que hemos sido un socio para

los nuevos proyectos eólicos que están concentrados hoy en la Cuarta

Región, específicamente los proyectos que se han conectado al siste-

ma, Las Palmas de Endesa, Monte Redondo de GDF Suez y el proyecto

Norvind de SN Power.

Son tres iniciativas que hemos conectado con soluciones de transmi-

sión de Transelec”

¿Qué significa ser “socios” de estos proyectos eólicos? “Hemos sido socios porque los proyectos eólicos se instalan donde está

el viento, no la transmisión ni el consumo. Ese spot privilegiado que es

la Cuarta Región, -en términos de viento-, lamentablemente está en

una zona donde la capacidad de transmisión del sistema troncal es

bastante limitada. Por lo tanto los proyectos que se han conectado hoy

día tienen capacidad de transmisión, pero lamentablemente hay una

gran cantidad de otros proyectos de generación eólica en esa región

que efectivamente están postulando a instalarse con un sistema de

transmisión que es bastante débil”.

¿Cómo es esa zona en cuanto a su capacidad de instalar líneas de transmisión?“Hay un cuello de botella muy importante en esa zona que hay que

resolver, y ese problema pasa por la ampliación del sistema troncal

en esa zona. Es ahí donde estamos trabajando con los promotores de

los proyectos y con la autoridad, para tratar de acelerar el proyecto de

expansión del sistema troncal.

Debido a la naturaleza impredecible del viento, los sistemas de gene-

ración eólica son intrínsecamente variables, lo que es un desafío para

la generación y la transmisión. El hecho de tener variabilidad en la

inyección de la energía genera desafíos técnicos que hay que resolver

en la red. Requiere un estudio técnico especial y de elementos para

evitar fluctuaciones más grandes dentro del sistema”.

El panorama actual está dentro de márgenes que Transelec puede

controlar, pero la conexión de nuevos parques eólicos implica una

variabilidad energética que deberá ser estudiada y controlada. El

ejecutivo explica que “hoy, con la capacidad que está instalada en

el sistema, eso es controlable, pero si se conectan parques eólicos

más grandes, vamos a tener que contemplar la instalación de ele-

mentos que amortigüen o compensen esta variabilidad de inyección

de energía”.

hlmann, Transelec

Transelec, ha conectado tres proyectos eólicos en la IV región



“Actualmente Transelec estudia o trabaja en conjunto con el de Centro

de Despacho Económico de Carga (CDEC), que es el llamado a proteger

la calidad de servicio dentro del sistema interconectado, para asesorar

y estudiar soluciones para que las ampliaciones del sistema contemple

estos elementos que amortigüen esta variabilidad”.

Transelec después del terremoto y el apagón“Fuimos partícipes de un evento realmente único, en términos de fuer-

za de la naturaleza”, reconoce el gerente general de Transelec. Des-

pués del terremoto, la empresa tuvo daños en doce subestaciones, en

la Séptima y Octava regiones.

¿Qué daños les ocasionó el terremoto en las líneas de transmisión?Afortunadamente, y tal como se había previsto, las líneas de transmi-

sión casi no tuvieron daños, salvo una línea que cruza el río Bío Bío,

producto del tsumani y el socavamiento de una de las torres que se

fue al agua. Esa línea se perdió y era uno de los problemas que había.

Se restituyó en tiempo récord: en aproximadamente dos semanas para

una solución de emergencia y un mes para una solución definitiva. Res-

pecto a las subestaciones, dijimos que esto duraría meses, pero el ser-

vicio no se interrumpió nunca. Se reestableció después del terremoto”.

Sin embargo, tan sólo dos semanas después del terremoto un apagón

dejó al Sistema Interconectado Central (SIC) sin energía a las 20:43

horas del domingo 14 de marzo.

¿Por qué ocurrió el apagón dos semanas después del terremoto?“Tuvimos lamentablemente el suceso del black out, que ocurrió dos

semanas después. Luego el suministro nunca se interrumpió. Lo que

sucedió fue que producto de los equipos que fallaron o se dañaron,

hubo que reemplazarlos; por lo tanto, de alguna manera, el nivel de

seguridad que había antes del terremoto se vio vulnerado por algún

tiempo, pero el servicio nunca se interrumpió”.

Se anunció que dentro de un plazo de tres a seis meses estos equipos dañados serían restituidos, ¿cómo resultó este proceso?“Hoy día podemos decir, a cuatro meses del terremoto, que la gran

mayoría de los repuestos están aquí, instalados y funcionando. Algunos

son más críticos y pese a tener un diseño sísmico, fallaron. Hubo que

hacer rediseños, pues no se pudo reestablecer el equipo en las mis-

mas condiciones en que estaba. Eso está en marcha y en fabricación,

y demorarán un par de meses más. Sin embargo, la seguridad del

sistema hoy es casi la misma antes del terremoto. El sistema hoy, en

términos de funcionamiento, está en niveles muy seguros. Todas las

instalaciones y artefactos son diseñados por parámetros antisísmicos y

la seguridad del sistema hoy día es muy alta”.

¿Puede ocurrir otro apagón, como el del 14 de marzo? “Garantías no hay, eso nosotros lo sabemos, sin embargo, la probabili-

dad de que ocurra un apagón de esa naturaleza es infinitamente bajo”

asegura.

La seguridad después del terremoto¿Qué ocurrió con los proyectos de inversión afectados por el sismo?“Algunos de los proyectos se vieron alterados por distintas razones,

ya sea directamente por el sismo o por la disponibilidad de la misma

gente; tenemos alrededor de dos mil quinientas personas trabajando

Transelec, es el dueño mayoritario del sistema de transmisión troncal y cuentan con algunas obras en el ámbito de la subtransmisión

Transelec, es el dueño mayoritario del sistema de transmisión troncal y cuentan con algunas obras en el ámbito de la subtransmisión



como contratistas en nuestros proyectos de expansión, quienes en la

etapa posterior al terremoto se vieron afectados, Sin embargo, ese pe-

ríodo se resolvió rápidamente. Sólo fueron semanas en que estuvimos

afectados. Esos proyectos siguieron con su derrotero normal”.

Actualmente, la autoridad está estudiando nuevamente el nivel de se-

guridad del sistema. La norma n-1 es el criterio bajo el cual opera el

sistema troncal en sus líneas de transmisión y en la gran mayoría de

elementos de las subestaciones. “De acuerdo a este criterio, el sumi-

nistro de energía, a través de una serie de activos de transmisión, tiene

que ser suficiente para que el centro de consumo sea abastecidos por

más de un lugar. Si una línea o un tramo de transmisión fallan, los

centros de consumo sean abastecidos por otra alternativa”, asegura

el ejecutivo.

Kuhlmann también explica que “en sólo algunos elementos de trans-

formación en las subestaciones, ese criterio no está contemplado en

la norma, básicamente por un equilibrio de riesgo de inversión, porque

el riesgo es bajísimo y la inversión es muy alta. Ahí hay un criterio eco-

nómico detrás. Hoy tal vez es el momento de re estudiarlo en ciertos

puntos críticos y eso puede gatillar pro yectos adicionales de expansión

que vayan en la dirección de elevar el estándar de seguridad en el

transporte”.

¿Están contemplados episodios de esta magnitud en el sistema?“El diseño del sistema contempla eventos de este tipo, obviamente lo

que sucedió en el terremoto es un test en vivo de lo que uno puede,

en un extremo, vivir en el sistema. La autoridad está estudiando si

en alguno de los puntos se requiere elevar el nivel de seguridad del

sistema. Eso podría gatillar algunos proyectos adicionales que nosotros

tendríamos que llevar a cabo en el corto plazo”.

Privados y académicos unidos en una red de colaboración“Es una iniciativa que nos llena de orgullo”. Así de clara es la satis-

facción del gerente General de Transelec por la Red de Estudios de

Transmisión (RET) que crearon el año 2009, con el objetivo de tender

puentes de intercambio con el mundo académico sobre estudios y de-

sarrollo de los sistemas eléctricos de transmisión.

“Transelec es una empresa con una larga historia de liderazgo tec-

nológico; tenemos innumerables iniciativas en términos de innovación

en la compañía, pero hemos querido llevar adelante una iniciativa de

lo que tanto se habla en los foros de innovación en Chile: acercar a

la academia y la empresa para realmente estudiar temas en conjun-

to que resuelvan los problemas, en nuestro caso, en los sistemas de

transmisión”

¿Cómo se materializa esta idea? “Hicimos algo práctico: invitamos abiertamente a las universidades.

Hoy tenemos un convenio firmado con cuatro universidades, básica-

mente en una red virtual, con la Universidad Técnica Federico Santa

María, la Pontificia Universidad Católica de Chile, la Universidad de

Santiago y recientemente con la Universidad de Chile”. La RET es una

Red de estudios de transmisión para desarrollar memorias y tesis, don-

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de Ciencias Físicas y Matemáticas de la

Universidad de Chile, Francisco Brieva

El sistema, en términos de funcionamiento, está en niveles muy seguros después del terremoto, asegura Andrés Kuhlmann

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fíos a futuro con respecto al negocio de

transmisión”.

Entre las actividades de la RET, Tran-

selec contempla el patrocinio de pro-

gramas de doctorado y su contraparte

técnica, lo que ha lo largo de los úl-

timos dos años se ha materializado a

través de profesionales de Transelec,

“quienes han sido profesores guía de

cinco memorias de doctorado en dis-

tintas universidades de Chile. Algo in-

édito” señala Kuhlmann.

Esta red, cuyas actividades están

coordinadas con el Consejo Interna-

cional de Grandes Redes Eléctricas

Mundiales (Cigré) y el Instituto de

Ingenieros Electricistas y Electróni-

cos (IEEE por sus siglas en inglés),

contempla dentro de sus ejes temáticos la integración de las ERNC,

especialmente la energía eólica, al sistema eléctrico; nuevos mode-

los matemáticos de transmisión; nuevas tecnologías de transmisión

en corriente continua, tales como los sistemas FACTS; el incentivo

y regulación en transmisión que permita el desarrollo de soluciones

eficientes a largo plazo y el desarrollo de operación de sistema de

transmisión de forma sustentable, es decir, “en todo el proceso de

planificación y diseño, también tomaremos con mayor fuerza aquellos

La RET, (Red de Estudios de Transmisión) está coordinada con el Consejo Internacional de Grandes Redes Eléctricas (CIGRE)

y el Instituto de Ingenieros Electricistas y Electrónicos (IEEE)



Los orígenes de Transelec

Cuando tres de los socios canadienses, -que corresponden a fondos de pensiones-, invirtieron en Transelec, era la primera vez que lo ha-cían en Chile. Sin embargo, el cuarto socio de la empresa eléctrica, Brookfield, asesor financiero de este consorcio, ya conocía Latino-américa y Chile desde hace algunos años ya que entre sus inversio-nes estuvo Noranda Inc. (posteriormente Falconbridge Inc.), empresa que mantenía un 44% en Collahuasi.“Brookfield conoce Chile, es un enamorado de Chile, es muy res-petuoso y un gran promotor inversionista en este país, por lo tanto, siempre ha tenido una estrategia de desarrollo de inversiones, bási-camente en el área de infraestructura en Chile y la región” explica Andrés Kuhlmann, gerente general de Transelec.

criterios de sustentabilidad”. “Nuestra idea no es competir, sino que

plantear los desafíos de Transelec, sus voluntades y sus recursos, y

que se planteen oportunidades únicas de crear tecnología dentro de

las universidades. Por eso, los proyectos que teníamos andando los

hemos volcado a esta red, para compartir lo que hemos aprendido en

esta red virtual”.

Equipos FACTSLos FACTS, (Flexible AC Transmission System), son equipos que per-

miten una mayor controlabilidad en una red que tiene transformadores

o en una red de transmisión. Permiten la derivación de flujos frente

a perturbaciones del sistema, agregando grados de libertad para la

optimización de consumos.

A nivel de líneas de transmisión, los equipos FACTS “contribuyen con

electrónica de potencia, redistribuyen la cantidad de energía que fluye

por los diferentes caminos alternativos que tiene la energía para fluir

a través de los sistemas de transmisión, de forma que artificialmente

nosotros podamos aprovechar mejor la capacidad de transmisión ins-

talada en el sistema. Permiten redireccionar flujos de potencia a través

de los distintos sistemas de transmisión para que éstos aumenten en

su conjunto la capacidad de transmisión. Se pueden instalar en siste-

mas troncales”.

Transelec trabaja en su instalación y actualmente desarrollan un pro-

yecto FACTS en conjunto con Endesa. “Estamos trabajando con Endesa

en un sistema de Statcom (compensador sincrónico estático por sus

siglas en inglés) que se instalará en Cerro Navia y Alto Jahuel. Es el

proyecto Statcom más grande del mundo. Son equipos ABB, que van

instalados al sistema troncal. En el futuro estamos alimentando de

información técnica a la Comisión Nacional de Energía (CNE) para la

Comisión tomen en cuenta este tipo de equipos para las obras de am-

pliación que son requeridas en los sistemas troncales.

Los FACTS también pueden instalarse en sistemas no troncales, es

decir, adicionales, para clientes específicos. Es una alternativa súper

interesante que tenemos en nuestro radar, para aplicarlos en los siste-

mas de transmisión”.

C R O N I C A E N E R G E T I C A


on la pronta entrega de un documento al Presidente de la Repú-

blica que resume las conclusiones y propuestas del seminario

sobre Escenarios Energéticos, la asociación de Empresas Eléc-

tricas A.G. asume un rol de liderazgo de la industria para “respaldar ini-

ciativas que contribuyan al progreso del país a través del desarrollo sus-

tentable del sector eléctrico”, comenta su presidente, Francisco Mualim.

La entidad también ha dado señales de su preocupación sobre el de-

sarrollo de nuevos proyectos de transmisión, un tema que se vuelve

crítico, a juicio de Mualim y del gerente general de la asociación, Rodri-

go Castillo, dado los extensos plazos que existen actualmente para la

autorización ambiental de estas iniciativas.

Asociación Empresas Eléctricas A.G.

un desafío del sector” “El déficit de transmisión es


C

Entidad realiza ejercicio “Escenarios Energéticos” en el cual evalúa cuáles son las herramientas más efectivas para la mitigación de emisiones de la actual matriz energética con el objetivo de lograr al 2020 una reducción de un 20 % de ellas

Con una proyección de crecimiento de la demanda en 2010 del 2% a

nivel nacional y un ajuste a niveles del 5% de acá al 2011, ambos voce-

ros de la asociación también se refirieron a sus perspectivas en torno a

las Energías Renovables No Convencionales, donde la discusión central

pasa por definir las metas de lo que el país necesita para así construir

de mejor manera las políticas públicas que contribuyan a esta definición.

¿Cuáles son los objetivos y metas trazadas para su gestión en Em-presas Eléctricas? FM: El sello de Empresas Eléctricas A.G. será el de profundizar el rol que

esta entidad ha asumido en el tiempo en cuanto a proponer y respaldar

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iniciativas que contribuyan al progreso del país a través del desarrollo sus-

tentable del sector eléctrico. Ese es nuestro sello y la característica que

hemos seguido a través de múltiples iniciativas y presidencias.

RC: Probablemente lo que mejor habla de como hemos entendido ese

rol tiene que ver con las iniciativas que hemos desarrollado. Hemos

establecido hace varios años una serie de estrategias de con diversas

instituciones, incluso organizaciones ambientalistas para generar dis-

cusiones abiertas y francas respecto a temas del desarrollo del sector

energético, económico y la sustentabilidad. Las más visibles han sido

los seminarios realizados sobre seguridad energética, energía nuclear

y plataformas y escenarios energéticos, así como un trabajo conjunto

con otras instituciones sobre el cambio climático.

¿Hay una mirada hacia la sustentabilidad y comunidad mucho mas fuerte?RC: Yo diría que hay una realidad y es que la posibilidad de desarrollo

de cualquier proyecto empresarial de cualquier tipo pasa evidentemen-

te por contar con los correctos niveles de diálogos con las comunida-

des. Gran parte de ese trabajo es mérito de las empresas en particular.

Desde el punto de vista del gremio, de la industria nosotros nos hemos

avocado básicamente a discusiones sobre objetivos y herramientas de

política pública. Hemos propiciado un diálogo franco entre las distintas

posiciones a nivel nacional, con acciones como el seminario sobre es-

cenarios energéticos y hemos logrado que los actores puedan concen-

suar metodologías y trabajo en conjunto, así como una disposición para

seguir trabajando en el tiempo. Lo que nos demuestra que en todas las

partes hemos sido capaces de superar nuestras diferencias.

¿Qué pasa con el déficit de transmisión que ustedes señalaron hace poco?FM: Lo vemos como un desafío que enfrenta el sector eléctrico donde

hoy por hoy hay una escasez de líneas de transmisión que son reque-

ridas para absorber nuevos proyectos de generación que ya se están

desarrollando.

Cada vez hay más demora en el desarrollo de los proyectos de trasmi-

sión debido a múltiples factores. Sin embargo, lo que más demora es

la obtención de las concesiones, de los permisos y servidumbres, y el

tema de las aprobaciones medio ambientales. Esto está ampliando los

plazos, existiendo demasiada burocracia. Ahí es donde se crea todo el

cuello de botella

RC: Todo el sistema normativo o de desarrollo de la transmisión en

nuestra opinión está basado en conciliar dos cosas. Por una parte po-

der desarrollar estos proyectos que son necesarios y que sean conside-

rados así por las autoridades y, al mismo tiempo, se debe considerar la

protección correcta de los propietarios y otras comunidades afectadas

por el proyecto.

Hoy el desarrollo de los proyectos en los plazos prudentes no se

está cumpliendo y por esto necesariamente debemos revisar la le-

gislación siempre respetando las normas ambientales y derechos

de los afectados.

Nos reunimos hace poco con el ministro de Energía y nos reiteró que

estaba trabajando y, preocupado de este cuello de botella para el sector.

¿Cuáles deberían ser esos plazos?FM: Estamos pasando de cuatro a cinco años si es una línea compleja

e importante. Este trámite no debería extenderse más de dos años, o

sea, estamos en el doble del plazo y por eso se han encendido las luces

de alerta junto a otros gremios. Vemos proyectos de generación que ya

están en su fase de desarrollo comprando equipos pero que no tienen

claridad de su puesta en marcha en su línea de transmisión. Esta es

una señal que no es beneficiosa para nadie.

¿Cuál es su opinión respecto a la compensación de las empresas eléctricas en las comunas donde se construyen centrales eléctricas y el proyecto al respecto que se tramita en el Congreso?FM: Es una pregunta difícil porque si bien este gremio agrupa empresas

de transmisión y distribución eléctrica, nuestro centro no es la genera-

ción, si bien muchas de nuestros asociadas tienen generación. En este

sentido creemos que la externalidad que provocaría una posible central

de generación en la comunidad que la rodea debería compensarse.

RC: Una central generadora produce beneficios para el sistema com-

pleto, y en cambio centra sus externalidades negativas en la comuni-

dad que la recibe. Creemos por lo tanto que es una buena iniciativa el

que se establezcan mecanismos que permitan compensar a la comuni-

dad más afectada por ello. Toda la discusión de detalle evidentemente

es opinable. No lo hemos discutido como asociación.

¿Ven que en esto de la compensación se pueda incluir a las líneas de transmisión?FM: Esa es una pregunta muy delicada y creo que esto merece una

genuina discusión en el Congreso y delimitar qué incluye y qué no, y ver

qué pasa. Corresponde a esas autoridades opinar primero.

Demanda energética¿Cuál es la demanda estimada que tendrá el país según sus estima-ciones a corto y mediano plazo tanto en el SIC como en el SING?FM: En el SIC, de acuerdo al último estudio del precio nudo, estaría

creciendo en un 1,5% en el 2010 respecto a 2009. El SING estaría

prácticamente creciendo nada para el año 2010. En promedio la de-

manda del país estaría creciendo en un 1%, comparado con el 2009,

oeléctrica icada en la del río Laja

ERNC, Empresas Eléctricas A.G. discuten su papel en la matriz



que es tradicionalmente inferior a lo que solía crecer la demanda que

iba generalmente muy en línea con el PIB.

Esta tendencia se rompió el año pasado con el terremoto pero también

con las crisis financieras y múltiples otros factores.

En cuanto a la demanda futura vemos que en 2011 el crecimiento pro-

yectado es de un 9% en el SIC, y ponderando un crecimiento menor en

el SING del orden del 2%; estamos hablando de un total país de un 6%,

lo cual ya vuelve a la normalidad siguiendo una tendencia con el PIB

¿Cuál es el estimado en generación?FM: En materia de capacidades instaladas, éstas van creciendo mas

allá que la demanda, así que siempre estamos con más capacidad que

demanda.

¿Y en transmisión?FM: Ahí la brecha se acerca. Esto se hace por tramo y en este sentido

hay algunos de ellos más comprimidos que otros. Pero existen alterna-

tivas para generar por islas.

RC: Fue lo que se hizo para el terremoto y durante las primeras horas

y días sucedido éste. Se operó en la modalidad de islas eléctricas da-

das las restricciones que teníamos para llevar electricidad a distancias

muy grandes. Esto finalmente derivó a que en la actualidad exista una

mayor generación térmica en comparación a una generación hídrica

proveniente del sur.

Seguridad energéticaEn materia de Seguridad Energética, ¿cuáles son los aspectos para tomar acción prontamente?RC: Tanto el ministro como nosotros, debido al terremoto, hemos plan-

teado la necesidad de aumentar los niveles de seguridad del sistema

eléctrico. En nuestra opinión los criterios denominados de N-1, enten-

diendo por n-1 que cualquiera de las partes del sistema eléctrico de-

biese se capaz de enfrentar sin problemas de relevancia y sin expandir

el problema, al menos una contingencia simple.

Este criterio técnico de N-1, en el país se encuentra relativizado. En

ciertas zonas geográficas y respecto de ciertos elementos de las

redes se ha considerado no un N-1 técnico por un criterio econó-

mico, es decir, hacemos esas inversiones y planificamos es sistema

N-1 siempre y cuando eso sea más barato que la falla, y se le pone

precio a la falla. Un estudio que hicimos en conjunto con la Univer-

sidad de Chile y que entregamos a ese ministerio, dice que en los

países desarrollados el criterio N-1 debe ser un criterio técnico con

independencia de los factores económicos por tres motivos: es lo

que establece nuestra ley; al mismo tiempo es lo que nos exige el

nivel de desarrollo de la seriedad de nuestro país y, en tercer lugar,

porque la distancia para llegar al criterio técnico desde el punto de

vista de los costos es marginal en relación a los beneficios que trae

para conseguir niveles de seguridad muchos más altos de lo que

tenemos.

Creemos que el gobierno coincide con estos criterios, y estamos tra-

bajando en temas de discusión técnica respecto de las posibilidades

reales de incorporar estos criterios en los procesos tarifarios y even-

tualmente en las normas técnicas.

¿Cuánto sería este costo beneficio?RC: El principal beneficio tiene que ver la fiabilidad del sistema y con

el nivel de riesgo con que se quiere operar. Con un criterio económico

no se está incorporando en ese costo la seguridad pública, el nivel de

incertidumbre de las personas y en definitiva la imagen del país. Para

Chile experiencias como la del terremoto tener una planificación sin

Francisco Maulim, presidente de Empresas A.G.

Rodrigo Castillo, gerente general de la asociación



el criterio de n-1 técnico, definitivamente no coincide con el nivel de

desarrollo de nuestro país.

¿Se apuntaba además a una línea alternativa en Chile para mayor seguridad?FM: Pero no completa. Hay tramos que requieren, pero no un segundo

troncal completo, eso no es así. Hay un tramo Puerto Montt – Temuco,

por ejemplo que bastaría con reforzarlo.

RC: Charrúa también es un ejemplo que se ha discutido.

ERCNRespecto a lo señalado por José Ignacio Escobar, de la Asociación Chilena de Energías Renovables sobre la meta de las ERCN por debajo de lo esperado. ¿Cuál es su opinión al respecto? FM: Nosotros vemos que deberían cumplirse las metas y deberían tam-

bién cumplir con sus respectivas evaluaciones económicas, tanto en

lo que cuesta las centrales de generación como en las transmisión de

esas energías. Hay múltiples recursos en el país para que estas sean

desarrolladas y podamos alcanzar al 2024 que estas cubran un 10%

de la energía que usa el país.

RC: Una de las cosas en las que se basa las proyecciones de desa-

rrollo de las ERCN tiene que ver con que varias de ellas ya resultan

competitivas. Como ejemplo en algunas de las últimas licitaciones de

energía tuvimos ofertas de centrales estrictamente eólicas más baja

que centrales tradicionales, lo que demuestra que están en condiciones

de competir.

El tema de la biomasa también indica que, con el tiempo, debería ser

competitiva.

Lo que no implica que el gobierno como lo ha hecho no establezca

criterios destinados a favorecer o mejorar las posibilidades de com-

petitividad por la vía de colaboración en proyectos de prefactibili-

dad, subsidiar la investigación o las labores de prospección que en

el caso de la geotermia es lo más caro y arriesgado. Todo esto nos

hace pensar que sin subsidiar las tarifas al estilo de Europa, que

viene de vuelta de ello por problemas en sus propios mercados, las

metas son alcanzables.

Según señalan otros entendidos en la materia, no hay incentivos su-ficientes que permitan un mayor y más rápido desarrollo de estas energías…FM: Hay temas burocráticos que resolver. Creemos que los proyectos

de deben reflejar sus costos reales, sus externalidades y así compe-

tir libremente en el mercado tal como está establecido donde pueden

participar cualquiera de estas energías en proceso de licitación abierta.

¿Qué pasos se deben seguir con más intensidad para que se cumpla dicha meta?RC: Creemos que como gremio primero tenemos que tener claro los

objetivos de política pública que perseguir como país para promover

este tipo de energía.

Las dos líneas que podríamos identificar van por el lado de la diversifi-

cación de la matriz, de la autonomía y, por otra parte, la mitigación de

emisiones.

Otro tema asociado a las ERCN, del que se ha dicho menos, es el

desarrollo de cluster productivos para convertirnos en un referente la-

tinoamericano.

Durante el seminario de “Escenarios Energéticos” hicimos un ejercicio

bajo el concepto de reducción de emisiones en una matriz proyectada

como la actual sin mayores cambios y cómo se comporta ésta a nivel

de innovación, uso de suelo y agua.

Si los principales ́ drivers´ para incentivar esta energía tiene que ver con

la diversificación y mitigación, la discusión de fondo será ver cuáles son

las herramientas para lograr ello.

Así antes que contestar a la pregunta qué falta es responder el por qué.

Nuestro ejercicio en Escenarios Energéticos culminará con la entrega

de un documento al Presidente de la República pero tenemos el com-

promiso desde el año pasado y estamos iniciando la segunda fase de

ese ejercicio que está relacionado con la determinación de cuáles

son las herramientas más efectivas de mitigación a efecto de lograr

al año 2020 este 20 % de mitigación. Parte de esta discusión tendrá

que ver si esto es posible como planteamiento y qué significa desde

el punto de costos, etc.

Para nuestro gremio la alianza que hicimos con varias institucio-

nes incluyendo al gobierno, universidades, ONG’s entre otros, es

un desafío porque además queremos llevar la delantera en estas

discusiones.



l petróleo ha hecho noticia mundial

al producir la mayor catástrofe am-

biental en la historia de EE.UU. El

20 de abril una explosión destruyó la plata-

forma petrolera Deepwater Horizon que se

encontraba perforando un pozo en el Golfo

de México.

El pozo estaba a 1.500 metros bajo el nivel

del mar y quedó fuera de control.

Se perforaba a esa profundidad de agua por

cuanto ya no existen lugares en tierra firme

o a poca profundidad, que permitan obtener

producción para compensar la declinación de

los yacimientos existentes y hacer frente a la

creciente nueva demanda. Esto no hace sino

confirmar que el petróleo fácil y barato hace

tiempo que se terminó.

En el corto plazo hay preocupación por cuanto

la crisis financiera ha impedido hacer las in-

versiones necesarias que permitan enfrentar

el aumento de demanda asociado a la reacti-

vación económica que todos esperamos.

En cuanto a la seguridad de abastecimien-

to en el mediano y largo plazo muchos es-

pecialistas están dando la voz de alarma

sobre el hecho que la velocidad de creci-

miento de la producción, no estará acor-

de con el crecimiento de la demanda. Uno

de ellos, Mariano Marzo, catedrático de la

Universidad de Barcelona, decía en un do-

cumento de enero del presente año que lo

fundamental no es determinar los recursos

y reservas con precisión, sino saber si su

transformación en flujos productivos se

realizará a la velocidad necesaria para cu-

brir la demanda proyectada.

Hay, en resumen, una gran incertidumbre

sobre si la velocidad del crecimiento de la

producción del petróleo permitirá sostener el

actual ritmo de crecimiento del PIB mundial,

lo que podría significar alza de precios des-

medida y volatilidad de ellos.

E

Por Ernesto Aguila Mancilla,Ing. Civil Mecánico (UTE)

Dicho lo anterior, debemos preguntarnos por

la importancia que tiene esta materia prima

para la economía de Chile y el mundo.

En el sector transporte nuestro país depen-

de en un 98 % de los derivados del petróleo

(gasolina, diesel, kerosene, etc.). Mirado a

nivel mundial el problema es más crítico ya

que además de la dependencia del sector

transporte (94.5 %), el petróleo es clave en la

economía como materia prima para producir

lubricantes y productos petroquímicos, tales

como materiales y fibras plásticas, insectici-

das, fertilizantes, caucho sintético, etc.

Existen suficientes antecedentes para pensar

que podemos esperar una crisis en el corto

plazo que se prolongará en el mediano y largo

plazo, lo cual nos lleva a pensar en la urgen-

cia de tener una estrategia país.

Creemos que lo primero es reconocer que

existe un problema y luego abrir una discu-

sión amplia sobre las alternativas que tene-

mos. Se deberán abordar preguntas como

las siguientes: ¿Cómo hacer la transición

hacia otras fuentes de energía? ¿De cuánto

tiempo disponemos? ¿Qué papel deben ju-

gar las energías renovables y el uso eficiente

de la energía en el sector transporte? ¿Se

necesita un cambio estructural en el sector

transporte de carga?

Al finalizar, creemos oportuno reflexionar

sobre algunas frases del presidente Obama

pronunciadas en su reciente discurso a su

nación, a propósito del derrame de petró-

leo del Golfo de México: “Durante décadas

hemos sabido que los días del petróleo

barato y accesible estaban contados. Du-

rante décadas hemos dicho una y otra vez

que Estados Unidos necesita acabar con su

adicción de todo un siglo a los hidrocarbu-

ros. Y durante décadas, no hemos logrado

actuar con la urgencia necesaria para en-

frentar este reto...”

Hay una gran incertidumbre sobre

si la velocidad del crecimiento

de la producción del petróleo

permitirá sostener el actual ritmo de crecimiento

del PIB mundial

la crisis que vienePetróleo:



na serie de reformas legales que se han promulgado para inte-

grar las energías renovables no convencionales, hoy delinean

los márgenes de acción dentro de los cuales operan las em-

presas eléctricas, explicó el director Ejecutivo y de Operación y Peajes

CDEC SING, Daniel Salazar.

Las leyes corta I y II eximen completa o parcialmente de peajes tronca-

les a los Medios de Generación no Convencionales (MGNC), los cuales

tienen el derecho a suministrar hasta el 5% de la demanda de clientes

regulados a precios promedio de licitación.

La Ley 20.257, también conocida como “Ley ERNC”, es otro elemento

relevante, pues obliga a que las empresas eléctricas incorporen progre-

sivamente las ERNC como energía de generación, hasta llegar a un 10%

en el año 2024. Esta ley también considera el traspaso de excedentes de

una empresa eléctrica otra, e incluso a otro sistema. Las multas por in-

cumplimiento alcanzan un cargo de 0,4 a 0,6 UTM MW/hora por déficit.

En el caso del Sistema Interconectado del Norte Grande, SING, el eje-

cutivo indicó que las ERNC ingresan a un mercado eléctrico que ya

está funcionando, donde junto con la seguridad, la sustentabilidad y

la diversificación, el énfasis que define a la política energética tiene un

especial acento en la eficiencia económica.

Seminario de CIGRE

sistema interconectadoCómo integrar las ERNC al


U

La pregunta convocó a los más relevantes actores del sector energético, durante el último seminario organizado por el Comité Chileno del CIGRÉ, “Energía Eólica, Regulación sectorial e Integración al Sistema Interconectado”

En ese sentido, la alta radiación solar que se registra en la zona, suma-

da al viento, son características que potencian la incorporación de la

energía eólica y fotovoltaica al sistema.

La minería es un actor importante en esta integración, aseguró Daniel

Salazar. El norte grande alberga mega proyectos mineros e industriales

caracterizados por un gran consumo energético, el cual se ve asociado

a la necesidad, por parte de las empresas, por cumplir estándares le-

gales como la ley de las ERNC.

La situación en el SICEn el Sistema Interconectado Central (SIC) hay 166 MW de energía

eólica instalada, y para el 2001 se espera contar con 416 MW, aseguró

el director de Operación y Peajes del SIC, Eduardo Ricke.

La nueva norma técnica introducida en 2009 anticipa cómo será el

panorama eléctrico a la luz de esta integración. “Es bastante revelador

para saber qué se viene, puesto que esta norma se refiere a infraes-

tructura, diseño, estándares de calidad de producto, condiciones para

distintos estadios de operación de sistema eléctrico y obligaciones de

información para hacer previsiones”, señala Ricke.

Aunque las centrales eólicas se incorporen como cualquier otra central,

para efectos de energía, Ricke explicó que esta normativa técnica, -que

resuelve los aspectos operacionales- indica lo relativo al funcionamiento

del parque eléctrico, estableciendo que el diseño de la unidad debe ser

tal, que en el caso de una contingencia ocurrida en la cercanía del parque,

la unidad se mantenga operativa. Otro significativo aspecto de la norma

técnica, que destaca el ejecutivo del SIC, es su capacidad de mantenerse

en operación cuando hay variaciones de frecuencia ya que la ley exige ca-

racterísticas similares a las termoeléctricas en términos de subfrecuencia.

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Desde 1921 está conformado el Consejo Internacional de Grandes Re-

des Eléctricas (CIGRE), una asociación no gubernamental fundada en

Francia, de carácter internacional, permanente y sin fines de lucro. Sus

principales objetivos son el desarrollo y el intercambio del conocimiento

y de la información entre los especialistas técnicos en todos los paí-

ses en el ámbito de la producción y el transporte de la electricidad en

alta tensión. Cigré cuenta con un Comité en Chile desde noviembre de

2003, y su tarea es acercar el Cigré mundial a Chile para convertirse

en un referente técnico y en un centro de conocimiento, que permita

a los especialistas y empresas del sector eléctrico chileno el acceso a

las redes de contacto y de apoyo que nacen de la integración a un foro

mundial de primer lugar.

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El pronóstico del vientoEl viento es impredecible y justamente esa característica es uno de

los mayores desafíos que implica la incorporación de las ERNC a los

sistemas interconectados, especialmente al SIC, señaló la analista de

Planificación de Transelec, Johanna Monteiro.

Por su parte, el director de Operación y Peajes del SIC, Eduardo Ricke,

también recalcó la importancia de la minimización del impacto de la

incorporación de este tipo de energía, pues es “relevante tener la capa-

cidad de predecir con calidad los niveles de generación de los grandes

parques eólicos para la mejor gestión de los programas de operación”.

La norma técnica indica cómo minimizar este impacto, lo que im-

plica tener que aumentar las reservas del sistema eléctrico. “Esto

debe implementarse pues la congestión del sistema de transmisión

llevará a desaprovechar la energía a bajo costo” aseguró la analista

de Transelec.

La puesta en marcha de un parque eólico se demora 18 meses, asegu-

ró, por eso es necesario que la industria se anticipe a los proyectos que

debe realizar para evitar congestión y garantizar un suministro adecua-

do, pues la inversión a largo plazo es menor que a corto plazo.

En el contexto chileno esto cobra especial relevancia, ya que existe

un gran potencial de desarrollo eólico que depende de las señales del

mercado y al instalarlo, explicó Monteiro, quien añadió que se debe

considerar la posibilidad de anticipar inversiones de transmisión a la

conexión de estos proyectos.

Las tendencias en Alemania: repowering y construcción de plantas off shoreLa energía eólica representa el 40% del mix energético en Alemania.

Este alto porcentaje se alcanzó gracias a los reglamentos de los últimos

20 que se dictaron para incentivar la integración de las ERNC, según

explicó la gerente comercial de Camchal, Antje Wandelt, durante el se-

minario de Cigré.

En este país, el uso de la energía eólica y de las ERNC en general ha

crecido de manera significativa. Las estadísticas de sus aportes al sis-

tema eléctrico son elocuentes: geotérmica 1%; hidroeléctrica 5%; solar

7%; bioenergía 9% y eólica 9%, sumando un total de 47% al 2020.

Aunque Alemania tiene una falta de espacio para instalar aerogene-

radores y sufre la falta de viento sobre el territorio (éste se encuentra

principalmente en el norte y en el mar) esto no ha sido un obstáculo

para el desarrollo de la energía eólica. La tendencia actual para mejorar

estas situaciones es el repowering, es decir, el reemplazo de antiguas

plantas por otras más modernas.

A esta iniciativa -que es incentivada con un bono adicional para su

realización- se suma la tendencia a instalar aerogeneradores en el

mar. Offshore es el nombre de esta solución que aprovecha el 40%

de mayor velocidad que posee el viento sobre el mar. Alemania

cuenta actualmente con una planta near shore, la que se ubica al

interior de un puerto, y desde el año 2009 están desarrollando un

proyecto off shore. Es el proyecto Alpha Ventus, que contará con

doce turbinas en alta mar situadas a 30 metros de profundidad y a

45 km de la costa. Su aporte a la red estará entre los 20 y 25 MW

y tuvo un costo de £50 millones.


M E D I O A M B I E N T E Y D E S A R R O L L O


on la presencia de más de 340 profesionales, provenientes de

21 países, se desarrolló por segunda vez en Chile el Congreso

Internacional en Gestión del Agua en la Industria Minera-WIM

2010, del 9 al 11 de junio, en el Hotel Sheraton de Santiago.

Durante tres días, ingenieros, investigadores, consultores y provee-

dores de servicios interesados en la gestión sustentable del agua,

intercambiaron conocimientos y experiencias sobre la identificación,

caracterización y manejo sustentable de recursos hídricos. Durante el

desarrollo del Congreso, los expertos también tuvieron la oportunidad

de analizar y discutir los desafíos técnicos, económicos y sociales que

Entre los principales tópicos

analizados estuvieron el manejo de cuencas,

la cuantificación y gestión de los recursos

hídricos, suministro de agua, desalinización,

modelamiento de aguas subterráneas

Congreso Internacional

recursos hídricos en mineríaWIM 2010: panorámica de los

C

plantea el suministro de agua en los proyectos mineros. Los profesio-

nales pudieron, asimismo, conocer los últimos desarrollos tecnológicos

en la caracterización y el tratamiento de los efluentes mineros.

El programa técnico del congreso incluyó la presentación de siete char-

las plenarias y 46 trabajos técnicos, además de 25 trabajos en formato

póster -de los cuales ocho eran proyectos de estudiantes universitarios-.

Las principales áreas temáticas abarcadas en el congreso tuvieron relación

con los tres aspectos centrales de la gestión del agua en los procesos mi-

neros: el suministro ambiental y económicamente sustentable de agua; el

uso eficiente del recurso y el manejo responsable de los efluentes.

Dentro de estas áreas, los principales tópicos analizados fueron: mane-

jo de cuencas, cuantificación y gestión de los recursos hídricos, sumi-

nistro de agua, desalinización, modelamiento de aguas subterráneas,

desagüe de minas, contabilidad del agua, gestión de la misma, uso

eficiente, y caracterización y tratamiento de efluentes.

Agua salada v/s agua desaladaEn una de las sesiones iniciales del Congreso, Raymond Philippe, de la

empresa Hatch Water Chile se refirió a la opción que la industria tiene

para utilizar tanto agua de mar como agua desalada en sus operacio-

nes y en

el país.

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nes y en proyectos mineros que se construyen y que se construirán en

el país.

De acuerdo al especialista, la decisión de la industria minera para uti-

lizar agua de mar o desalada debería tomarse en base al costo que

representan ambos sistemas.

Philippe comentó que “hemos visto que muchas veces la decisión en

algunos casos para usar agua de mar desalada se hace en base a

argumentos cualitativos y no cuantitativos y no toma en cuenta la im-

portancia que tiene el costo”.

El ejecutivo señaló que un aspecto muy importante a considerar es la

altura del proyecto, es decir “si estamos considerando llevar el agua de

mar hasta las plantas ubicadas al nivel del mar o hay que impulsarla a

4.000 metros sobre el nivel del mar, esto tendrá una alta incidencia en

el costo total de las operaciones de la faena”.

El ejecutivo indicó en su presentación que a nivel mundial existe una

experiencia importante en el uso de agua de mar salada. No solamente

en agua de mar sino, además, en agua salobre de pozo. Philippe co-

mentó que en el país las operaciones que utilizan directamente agua

de mar corresponden a Michilla, Las Luces y Mantos de la Luna (Lipe-

sed). En tanto -añadió- también que en los proyectos de níquel de BHP

Billiton, en Australia y el de cobre de Batu Hijau, ubicado en Indonesia,

también se espera utilizar agua de mar. Sin embargo, -dijo- las faenas

locales mencionadas están ubicadas junto al mar y la experiencia en

el suministro de agua de mar a corta distancia y a baja altura no es

directamente comparable con los proyectos mineros en desarrollo en

Chile, tal como Esperanza, actualmente en construcción.

En su presentación, Raymond Philippe explicó, asimismo, las principa-

les diferencias en el uso de agua salada o desalada. El ejecutivo indicó

que la mayor diferencia en el agua salada típica en Chile corresponde

a la cantidad de sales que contiene ya que éstas pueden alcanzar a

36.000 mg/l, es decir, a 36 kilos de sal por metro cúbico.

Según el especialista, en la composición del agua salada, el cloruro es

responsable de la mitad de las sales contenidas mientras que el sulfato

también se encuentra en alta concentración. El experto dijo, además,

que entre ambas aguas también existe una diferencia relacionada a los

niveles de viscosidad y a su peso específico.

En términos ambientales, el especialista indicó que en el caso de la

producción de agua desalada se requiere extraer el doble de volumen

de agua en el punto de captación, debido a que la mitad de ella es

rechazada por la planta y devuelta al mar.

Esto tiene -dijo- una delicada implicancia ambiental debido al manejo y

la aceptación de esta situación por parte de la comunidades aledañas

a la zona de extracción de agua.

El ejecutivo de Hatch Water también se refirió en su presentación a que

antes de la instalación de una planta desaladora debe considerarse

el espacio donde se levantará, ubicado cerca de la costa. Este es un

punto a considerar, dijo, tomando en cuenta que en el norte de Chile

existen muy pocas explanadas.

De acuerdo a lo señalado por Philippe, otro punto importante a evaluar

es el tratamiento previo a la impulsión del agua salada a través de una

tubería así como al pretratamiento de la misma previo a su envío al pro-

ceso de desalación. Señaló que el sistema de pretratamiento requiere

un manejo de reactivos químicos, personal en faena y que éste genera

efluentes y residuos sólidos.

El ejecutivo también explicó que existen algunas consideraciones al

momento de diseñar el sistema hidráulico destinado a la impulsión de

agua desalada desde la costa hasta determinada faena minera. “Estas

fórmulas en general no toman en cuenta los índices de rugosidad en el

interior de la tubería en función del tiempo de operación y del tipo de

líquido que es conducido por la tubería”.

El ejecutivo de Hatch indicó que se llegó a la conclusión de que la

rugosidad en una tubería al carbono es un 20% superior en el caso

del agua salada en comparación a la conducción de agua sin desalar.

Señaló, además, que “por esta razón se debe considerar la vida útil

de la operación y tomar en cuenta el espesor de la cañería, un aspec-

to relacionado directamente con la cantidad de kilos de acero que se

requiere en su construcción, lo que podría influir directamente con los

costos totales del proyecto”.

Raymond Philippe también advirtió que “si este problema no se modi-

fica en el tiempo, existe la posibilidad de que la bomba de impulsión

diseñada para determinado sistema no tenga en determinado momen-

to la capacidad suficiente para impulsar a la altura necesaria el agua

a la faena”.

Alvaro Hernández, director de Recursos Hídricos de Codelco



Finalmente el especialista de Hatch Water señaló en las conclusiones

de su presentación, que los costos asociados a las plantas no deberían

ser solo aquellos asociados a un proyecto minero en términos de sumi-

nistro de agua, sino que también todas las modificaciones que podrían

producirse en la faena minera a lo largo de la vida útil de la operación.

La experiencia muestra -concluyó el especialista- que en general no

se han tomado en cuenta algunos aspectos relevantes para tomar una

decisión con fundamentos cuantitativos para determinar qué tipo de

agua utilizar. En este sentido -dijo- la recomendación es llegar con el

análisis de las dos alternativas -agua salada o desalada- hasta, por lo

menos, los niveles de pre-factibilidad del proyecto.

Minería seca en Codelco NorteAlvaro Hernández, director de recursos hídricos de Codelco Norte, con

una experiencia de más de 10 años en el uso eficiente del agua, se

refirió en su presentación al tema del uso eficiente del agua en estas

faenas entendiendo -dijo- que ésta es una necesidad no solamente

desde la perspectiva de la sustentabilidad sino también mantener y ha-

cer posible el negocio. El experto añadió que “nuestro país en términos

generales no es un país que presente problemas de agua, pero sí tiene

la particularidad de tener ambos extremos; una zona sur muy hídrica

donde tenemos reservas de agua dulce y en el otro extremo el desierto

más grande del mundo, donde las precipitaciones son bajísimas entre

2 ml y 5 ml por año”. En contrasentido -dijo- Chile es un país con una

gran riqueza de minerales que se concentran en el norte, justamente

donde los niveles de agua son reducidos.

En su presentación Hernández indicó que en el país, los derechos de

agua alcanzan a un total de 700 m3/s y que de esa cantidad, solo un

4% corresponde a derechos de agua que utiliza la minería. No obstan-

te, la actividad tiene que buscar formas para hacer más eficiente en el

uso del recurso hídrico, entendiendo que es la opción que tiene frente

al uso de agua de mar. Hernández destacó que las faenas mineras

se ubican entre la Primera y Sexta Región y que las faenas de mayor

tamaño, entre ellas las de Codelco, obviamente son los mayores consu-

midores de agua fresca. Dentro de la II Región, la minería es el principal

consumidor de agua. Esta actividad -indicó el ejecutivo- ocupa en este

contexto regional del orden de los 5 m3/s de agua. La agricultura, en-

tendiendo que la zona no es apropiada para esta actividad, menos de

1 m3/s, y el agua para la población, en un poco más de 1 m3/s. Esto

quiere decir que el total de agua utilizada como agua fresca en toda

la II región es del orden de los 7 m3/s. “Estamos hablando de una de

las regiones más grandes del país y su disponibilidad total de agua es

inferior la caudal del Canal San Carlos de Santiago”, explicó Hernández.

En relación a Codelco Norte, el ejecutivo explicó que esta División se

ubica en la parte nororiente de la II Región, una zona en la que la faena

explota del orden de 1.900 l/s de agua destinada a satisfacer todas las

necesidades operacionales es decir las minas Chuquicamata, Radomi-

ro Tomic y Mina Sur. Las División cuenta con fuentes de agua históricas

ya que la última de ellas fue abierta hace más de 30 años, es decir las

faenas han operado con las mismas fuentes de agua en los últimos 30

años. De acuerdo al consumo por proceso la planta concentradora es la

principal consumidora de agua con cerca de un 60% del total.

En relación a los usos del agua Alvaro Hernández, indicó que una de las

características que tiene la división es tener tasa de recirculación de un

88%. En Chuquicamata existe un uso del agua del orden de 12 m3/s.

Esta es el agua que se requeriría en los procesos como primer uso, si

es que no hubiese reciclaje. Dada la escasa disponibilidad del recurso

que existe en la Región, no sería posible mantener las operaciones. Por

esto, explicó el ejecutivo, el reciclaje de aguas de la División alcanza a

casi 10,5 m3/s y ahí es donde está la principal fortaleza de estas opera-

ciones. Al desglosar los 10,5 m3/s, la principal fuente de recuperación

de agua en esas faenas está centrada en el proceso de enfriamiento

que es un agua no difícil de capturar y colocar. También se recuperan

aguas de efluentes tanto industriales como domésticas.

La actividad de recuperación viene desarrollándose desde los años ´50,

época de la cual datan las plantas recuperadoras de aguas servidas.

Hernández señaló que la recuperación de aguas desde relaves se recu-

peran cerca de 2.000 l/s de agua. Añadió que tras año Codelco Norte

ha venido midiendo y gestionando ahorros de agua con respecto del

agua que se planifica en función de los consumos unitario de agua de

cada uno de sus procesos.

Hasta el año 2005, esta medición se realizaba en base al consumo

global de la División. “Sin embargo a partir de este año se amplió esta

medición a los procesos para controlar cada uno de ellos y se pudo dis-

tinguir con esto cuánto de ese ahorro era efectivamente por un menor

nivel de actividad y cuánto provenía de los consumos internos.

Para establecer un control por procesos lo que se hizo fue definir in-

dicadores de consumo de agua en base a líneas relevantes de cada

proceso y que definen el consumo de agua. Con estos indicadores se

tiene una visión más clara acerca de qué está sucediendo en cada

proceso y qué se puede hacer en cada uno de ellos para ir definiendo

metas de reducción de los consumos.

Raymond Philippe,

Hatch Water Chile



Hernández dijo que producción de cobre es muy dependiente de las

leyes que se estén trabajando. “Con una menor ley tenemos que tener

mayores niveles de tratamiento y el consumo de agua está asociado

fundamentalmente a la cantidad de mineral que pasa por las plantas”.

El ejecutivo indicó que desde el año 1988, a la fecha, tenemos una evo-

lución muy importante del nivel de actividad, dado que se ha aumenta-

do el tratamiento de los sulfuros en un 75% y el consumo unitario de

agua se ha reducido de 1,1 m3/ton -registrado en 1988- a 0,53 m3/ton

registrado en la actualidad.

Llegar a estos niveles ha implicado para la División pasar por distintas

fases de reducción de los consumos de agua o de disposición de agua

en los relaves, aumentando la concentración y la recuperación de agua

desde el tranque. Sin embargo, estos pasos se han ido agotando y en

la actualidad se hace cada vez más difícil mejorar los indicadores de

recirculación, afirmó el ejecutivo. Es por este motivo que Codelco Norte

empezó a avanzar en otras metodologías y otras formas, teniendo otra

mirada para mejorar la recuperación de agua. En la actualidad se tra-

baja en la etapa de control de los consumos.

Alvaro Hernández señaló, sin embargo, que la División Codelco Norte

debe ir pensando en un nuevo salto en este sentido. Lo que se está

haciendo en esta materia -dijo- es que se ha analizado la tasa de re-

circulación en cada uno de estos procesos. En una primera instancia la

División estaba con una tasa de recirculación de un 50%, sin embargo

en la actualidad, esta tasa se ha elevado a un 88%. Es probable indicó

el ejecutivo que en la medida en que se avance en la forma de gestionar

el agua se avance también hacia una recuperación de más de un 90%.

En este sentido Codelco Norte analiza cómo gestionar el agua de

acuerdo a su uso, es decir, averiguar en qué se usa el agua.

Es decir, cuánta agua se ocupa en dilución, enfriamiento, en transporte,

en aspersión de polvo. Esto debería llevar a la compañía a un rediseño

tecnológico.

Hay un camino para avanzar en esta materia.

A lo largo de los años, indicó “hemos agregado mayor producción sin

un mayor consumo de agua” y esto se acerca mucho al concepto de

“minería seca” que corresponde a cómo gestionar en mejor forma el

uso y reciclaje del agua. El director de Recursos Hídricos de la División

Codelco Norte, indicó finalmente que el foco actual es buscar la forma

de implementar la recirculación de agua y reducir el consumo unitario

de cada uno de los procesos. “Estamos trabajando en las acciones

futuras que consisten en expandir la red de medidores de agua en

las faenas; la administración por uso y desarrollo de estudios respecto

de innovación en el uso del agua en cada uno de los procesos. Estas

iniciativas también incluyen en el futuro “tener redes de distribución de

agua adecuadas para una mejor medición y contar con indicadores de

uso de agua en línea”.

Proyecto QuellavecoDurante la sesión “Suministro de Agua”, John MacCartney de la empre-

sa Schlumberger Water Services Chile, se refirió al proyecto de sumi-

nistro de agua para el proyecto de cobre Quellaveco que el grupo Anglo

American Plc, desarrolla en la parte sur del Perú.

MacCartney recordó que en 2000 las autoridades de ese país aproba-

ron el estudio de impacto ambiental de este proyecto.

Este estudio -indicó el consultor- incluía el uso de aguas subterráneas

para la operación de la faena lo que no fue bien recibido por la población

circundante al área del proyecto. Esto motivó a que Anglo American rea-

lizara varios estudios destinados a buscar una fuente de agua diferente,

afirmó Mc Cartney. Agregó que en la actualidad los estudios realizados

permiten a esa compañía presentar un nuevo esquema de abastecimien-

to de agua para el proyecto, el cual está basado en el uso de aguas su-

perficiales que provendría de las zonas altas de Moquegua, en la naciente

del río Tambo se encuentran los ríos Chuncune y Vizcachas.

Fue en esa cuenca hídrica, indicó el especialista, donde se centraron

las investigaciones de la compañía, dado que la cuenca del río Tambo

tiene un importante excedente de aguas durante la época de lluvias.

MacCartney indicó que tras los estudios la compañía espera que la futura

mina Quellaveco utilice agua obtenida íntegramente desde la superficie.

El agua será conducida a través de tuberías hasta la planta concentra-

dora. Como es sabido -indicó el especialista- la cuenca del río Tambo

contiene boro y arsénico que proviene sobre todo de los ríos Titire y

Vagabundo. Esta altas concentraciones de boro y otras sales pueden

afectar negativamente a la agricultura y al agua de consumo humano.

Sin embargo, al utilizar las aguas del río Titire se estará retirando una im-

portante cantidad de estos contaminantes lo cual podría mejorar la cali-

dad de los productos que produce y consume la zona del valle del Tambo.

John McCartney aseguró asimismo que entre entre enero y agosto el

río Tambo tiene un exceso persistente de agua de 232 millones de m3

que se pierden en el océano. No obstante -dijo- el proyecto Quellaveco

necesita sólo 22 millones de m3 por año para su operación. Por ello, la

compañía espera tomar el agua que actualmente va a dar al océano.

De esta forma el uso de agua de las futuras operaciones de Quellaveco

no afectarán las aguas disponible en el río Tambo, pero mejorará su

calidad. El agua se tomará mediante una bocatoma sin presa, alejada

de la población de Titire, indicó Mc Cartney. El agua será conducida

a través de una cañería de acero de más de 80 kilómetros desde su

origen hasta las faenas mineras.

El proyecto también considera construir una presa sobre el río Vizca-

chas destinada a almacenar agua durante la época de lluvias para su-

ministrar caudal al río Tirire en época de estiaje.

Vista general, inauguración WIM 2010


M I N E R I A H O Y

El Sernageomin distinguió a la empresa Geotec Boyles Bros. por su

contribución a la seguridad durante el año 2009. Geotec Boyles Bros

fue distinguido como Empresa Contratista , categoría “A”, por haber

obtenido el más bajo índice de frecuencia de accidentes en todas sus

faenas, considerando el índice de gravedad, y en el caso de la Catego-

ría “A” a las empresas que trabajen en el año una cantidad igual o su-

perior a 1.000.000 horas-hombres. La ceremonia se realizó en el Hotel

Crown Plaza de Santiago, y contó con la presencia de las más altas

autoridades, entre ellas el ministro de Minería, Laurence Golborne, el

subsecretario de Minería, Pablo Wagner, el director Nacional de Serna-

geomin, Alejandro Vio, el vicepresidente ejecutivo de Cochilco Gonzalo

Astorquiza; el presidente del Consejo Minero, Francisco Costabal; el

presidente de la Sonami, Alberto Salas y el presidente del Consejo Na-

cional de Seguridad, Guillermo Gacitúa.

Sernageomin premiaen seguridad a Geotec Boyles Bros S.A.

Barrick Perú seleccionó el sistema SONARtrac de CiDRA para una lí-

nea crítica de reactivos dentro de su mina de oro Lagunas Norte, ubica-

da en Alto Chicama, al norte del área central de Perú y a una elevación

de 4.000 a 4.260 metros sobre el nivel del mar. La mina Lagunas Norte

es una mina a rajo abierto con proceso de chancado y lixiviación en

valle.El sistema no invasivo SONARtrac de CiDRA realizará la medición

de flujo de la línea colectora de descarga de los filtros prensa hacia

el tanque de solución estéril. Un medidor invasivo requeriría que Ba-

rrick detuviera la línea y cambiara el medidor, incurriendo en un costo

considerable y consumiendo bastante tiempo, pues se podría demorar

un día o más para detener la línea, drenarla y prepararla para que se

ponga en servicio. La instalación del medidor SONARtrac también ha

ahorrado tiempo y dinero pues no se requirió el uso de una grúa, a

pesar del gran tamaño del medidor. Como el sistema SONARtrac no es

invasivo y no hace contacto con el producto que fluye, no existen pro-

blemas de desgaste por corrosión o por descamaciones de la superficie

interna de la tubería.

Lagunas Norte instala Proceso SONARtrac

Volkswagen presentó oficialmente en Chile, en una demostra-

ción en terreno en la Hacienda Santa Martina, todo el poder y

las prestaciones de Amarok, su primera camioneta pick-up de

uso comercial.

La Amarok tiene un motor diésel TDI 2.0 y está disponible en 6

versiones diferenciadas de acuerdo a su equipamiento y tracción.

En el exterior destaca su pick-up, la más amplia del segmento,

con un área de 2.52 m2, y una altura del lateral de 525 mm que

protege de mejor manera la carga,

El bloque turbodiésel 2.0 de cuatro cilindros hace que la camioneta

sea capaz de entregar 163 CV de potencia a 3.500 rpm, ofrecien-

do un par máximo de 400 Nm.

Viene con una caja manual de seis marchas totalmente nueva,

desarrollada especialmente para su aplicación en condiciones de

carga y manejo en terrenos difíciles.

La Amarok viene en

todas sus versiones

con frenos ABS, con

el fin de hacer la con-

ducción más segura y

agradable. A esto se

suman otros sistemas

de asistencia, como

el ASR, el bloqueo

electrónico de diferencial (ESD) y el ABS off-road, que se activa pre-

sionando un botón de la consola, y que permite reducir significati-

vamente la distancia de frenado fuera de pavimento. La camioneta

es comercializada en Chile por Maco y su versión de entrada Power

está dirigida a la faenas mineras ya que viene equipada con baliza,

focos halógenos y barra antivuelco.

Volkswagen presenta la Amarok para terrenos y carga difíciles

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M I N E R I A H O Y

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Una destacada participación tuvo el Departamento de Ingeniería de

Minas de la FCFM de la Universidad de Chile en la Tercera Exposición

Internacional “San Juan, factor del desarrollo de la Minería Argentina”,

que se realizó recientemente en el país trasandino.

Durante tres días, en el stand se entregó información a los asistentes

a este encuentro internacional sobre los Programas de Postgrado y

Diplomas de Postítulo que ofrece el Departamento.

La muestra se realiza cada dos años y constituye un importante lugar de in-

ternacional el que contó con un exitoso programa con charlas y seminarios,

exhibición de maquinarias y tecnologías mineras, entre otros.

FCFM de la Universidadde Chile en Tercera Feria Minera San Juan

Agesa, una empresa consultora en gestión estratégica y desarro-

llo de negocios, especializada en minería, incorporó recientemente

como nuevos socios-directores a tres destacados profesionales

con extensa experiencia ejecutiva en el sector. Se trata de Gonzalo

García-Huidobro (ex vicepresidente de Sandvik); Patricio MacNiven

(ex gerente Corporativo de Servicios Compartidos de Codelco) y

Roberto Souper (ex vicepresidente Corporativo de Comercialización

de Codelco), quienes se unieron al socio-director y gerente general

de la empresa Silvio Girardi (ex Vicepresidente de Exploraciones

y Asociaciones Mineras de Codelco). Esta prestigiada empre-

sa consultora fue fundada en 1993 y desde entonces fecha ha

ejecutado numerosas consultorías de alta complejidad y nivel de

especialización y, también, ha apoyado la creación y desarrollo de

numerosos emprendimientos y nuevos negocios en distintas áreas

de la industria (minería, agua, energía e infraestructura). En el pa-

sado, también fueron socios-directores de Agesa personalidades

muy conocidas en el ámbito empresarial tales los como Jorge von

Loebenstein, Alfredo Thal, Alberto Salas y Guillermo Carey. La em-

presa recientemente inauguró nuevas oficinas ubicadas en Félix de

Amesti Nº 124 – Piso 7, en la comuna de Las Condes. La central

telefónica mantiene su número: 56-2-651 3570.

Agesa recluta a ex altosejecutivos de Codelco


per

Siemens presentó sus nuevas CPUs mejoradas de la gama media-

alta de las familias SIMATIC S7-300 y SIMATIC S7-400. La nueva

CPU 319-3 PN/DP incrementa su memoria de trabajo hasta 2 Mb-

ytes (2,5 Mbytes en la versión de seguridad) y es capaz de realizar

operaciones a nivel de bit en tan solo 4 nseg.

Adicionalmente se completa la familia SIMATIC S7-400 con la

nueva CPU 412-2 PN/DP y se incrementa la memoria de traba-

jo para las CPUs 414 y 416. Con el nuevo firmware V3.2 para

S7-300 y V6.0 para S7-400, los controladores incorporan mejoras

de diagnóstico, rendimiento y nuevas funciones mejoradas para

PROFINET. Dentro de la familia de controladores, el SIMATIC S7-

400 está concebido para soluciones de sistema en el ámbito de la

automatización manufacturera y de procesos. En el caso de la línea

S7-400 destacan las siguientes características.

El S7-400 es ideal para tareas de muchos datos de la industria

de procesos; la gran velocidad de procesamiento y los tiempos

de reacción determinísticos reducen los tiempos de ciclo de las

máquinas rápìdas en la industria manufacturera. El rápido bus de

fondo del S7-400 posibilita una conversión eficaz de los módulos

periféricos centrales. El S7-400 se utiliza preferentemente para

coordinar instalaciones completas y para controlar las líneas de

comunicación subordinadas con estaciones esclavas; de ello se

ocupan las interfaces integradas y la gran capacidad de comuni-

cación. Las prestaciones del S7-400 se pueden ampliar gracias a

una gama escalonada de CPUs; la capacidad para periferia de E/S

es prácticamente ilimitada. Los recursos disponibles de las CPU

permiten integrar nuevas funciones sin necesidad de invertir en

más hardware, por ejemplo; procesamiento de datos de calidad,

cómodo diagnóstico, integración en soluciones MES de nivel supe-

rior o rápida comunicación a través del sistema de bus. El S7-400

se puede configurar de forma modular, sin necesidad de observar

ninguna regla de asignación de slots; hay una amplia gama de mó-

dulos disponibles, tanto para estructuras centralizadas como para

estructuras descentralizadas.

Siemens presenta novedades en controladores de SIMATIC

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Imagen S.A. realizó la cuarta presentación de su solución tecnológica

para proyectos de capital Project Portal Suite.

En la oportunidad, Juan Huircalaf, consultor senior y gerente general de

Imagen, contextualizó las problemáticas de las empresas que trabajan en

proyectos de capital hoy en día: Gestión documental, gestión de procesos

y staffing, falta de registro de las lecciones aprendidas, entre otros proble-

mas. Por su parte, Pedro Henríquez, consultor Senior y gerente de negocios,

expuso cómo las soluciones de Project Portal Suite simplifican y ordenan

los procesos. La presentación se realizó en Microsoft, con la concurrencia

de diversas empresas del sector minero y de energía. Los proyectos de

capital son complejos y el éxito de los mismos depende en gran parte de su

gestión. Estos proyectos requieren de conocimientos especializados para

su ejecución, así como trabajar de forma eficiente los recursos de capi-

tal, personas, insumos y tecnología. Actualmente el 90% de los proyectos

de capital fallan en tiempo, costo o alcance. (Fuente: Independent Project

Analysis Inc.). En este contexto Imagen desarrolla Project Portal Suite como

solución tecnológica para la gestión efectiva de los proyectos.

Mayor información: www.imagen.cl, http://twitter.com/km_imagen

Presentación de ProjectPortal Suite de Imagen

Faenas Industriales es una empresa pionera y especializada en la

recuperación de bolas de molienda utilizando como materia prima el

material de rechazo de los molinos y transformándolo en un producto

de óptima calidad de acuerdo a normas de rendimiento establecidas

en la industria minera. Los molinos generan un porcentaje importante

de scrap de bolas y mineral, en la parrilla de clasificación. Faenas In-

dustriales, como colaborador de la industria, basado en su amplia ex-

periencia en el mercado, pone al servicio de la minería fabricar cuerpos

moledores a partir del scrap generado en la molienda. Mayor informa-

ción: Eugenio Díaz Terrazas, [email protected], Tel 9 9978210.

Recuperan cuerposmoledores para materialde Forja y Scrap


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El pasado 11 de mayo en el Hotel Plaza San Francisco de Santia-

go se realizó el Primer Seminario “Desarrollo de la Soldadura en la

Industria de Generación de Energía” organizado por Kupfer & Lin-

coln Electric (Metrode). Por primera vez, los diferentes actores de

la industria de generación de energía se reunieron para analizar

en profundidad la realidad actual, discutir las tendencias futuras,

y las diferentes formas de enfrentar los nuevos desafíos de ma-

nera innovadora y concreta. El seminario convocó a importantes

expositores tales como Frederic Lobinger, director Comercial de

Metrode Products Ltd., Alvaro Zapata, responsable para latino-

américa de la línea de productos especiales de Lincoln Electric

y Carlos Cubas, jefe de Sección Ingeniería de Idiem. Todos ellos

cuentan con vasta experiencia en el área y/o forman parte a nivel

global de los comités técnicos que marcan hoy los lineamientos

tecnológicos de la soldadura de construcción y mantenimiento en

estas áreas de la industria.

Seminario de Soldadurae industria de generación Eléctrica

Certifi car competencias, ele-

var los estándares de cali-

dad y dar cumplimiento a los

requerimientos nacionales y

extranjeros en el mundo de la

soldadura es el objetivo de la

acreditación CWI.

En Chile, este programa es ad-

ministrado únicamente por el Centro Técnico INDURA (CETI), gracias

al convenio establecido entre la compañía y el principal organismo re-

gulador de soldadura en el mundo, AWS. Por tercer año consecutivo,

ingenieros, técnicos, inspectores de calidad y soldadores capacitados,

pueden acceder a esta relevante herramienta, la cual es aplicable en

las industrias metalmecánica y minera, en celulosas e industrias gene-

radoras de líquidos combustibles y derivados del petróleo, entre otras.

Los conocimientos obtenidos, acreditados con el examen, tienen una

vigencia de tres años. El CETI, presente en la II, VIII y Región Metropo-

litana, cuenta con un curso específi co de preparación para la certifi ca-

ción, además de la posibilidad de rendir únicamente el examen. Este

año, las fechas límites de inscripción vencen el 22 de junio en la sede

Antofagasta, el 21 de julio en la sede Talcahuano y el 25 de agosto en

Santiago.

Para mayor información ingrese al sitio www.indura.cl o a www.ceti.cl.

También puede contactarse al 6006003030.

INDURA invita a terceraversión de certificación CWI

AMECO CHILE incorporó a su fl ota de equipos la grúa Terex De-

maq AC 300/6, con tecnología de punta para 300 toneladas, des-

tinada al área de armado de palas, del contrato que mantienen

actualmente con Minera Escondida. Las maniobras de traslado

fueron ejecutadas por personal altamente califi cado de la compa-

ñía, desde el puerto de Iquique hasta las instalaciones de AMECO

CHILE, ubicadas en Plaza de Negocios La Negra, Antofagasta. En

esta ciudad, se realizó la entrega de la grúa, por parte del servicio

técnico en Chile, con la participación del técnico enviado por el

mismo fabricante. Adicionalmente, se realizó el entrenamiento de

los operadores, como también el proceso de cumplimiento de los

estándares y protocolos de BHP Billiton.

AMECO incorporaGrúa Terex Demaq

Dos propuestas de viviendas sociales de hormigón armado presentaron

a la Dirección Técnica del Ministerio de Vivienda y Urbanismo el Insti-

tuto del Cemento y del Hormigón en Chile, en conjunto con empresas

constructoras, para promover la construcción de viviendas sólidas para el

Fondo Solidario 1 del Minvu.Estas viviendas están destinadas a familias

en estado de vulnerabilidad social, quienes son acogidas por el Fondo 1

para que puedan construir o comprar una vivienda nueva o usada.

Destacan entre las principales características de estas propuestas de

departamentos y casas industrializadas, la calidad de su construcción

cuya base es el hormigón y el acero, -materiales certifi cados de acuer-

do a las normas de seguridad-, lo que les otorga una gran resistencia

sísmica y el cumplimiento a los requerimientos de seguridad exigidos.

Existe un antecedente de este

tipo de construcciones; se tra-

ta de las casi tres mil vivien-

das que la empresa Concreta

ha desarrollado en los últimos

dos años en las comunas de

El Monte, Buin y Melipilla, en la

región Metropolitana.

Soluciones habitacionalesen hormigón armado


La planta de hidrociclones Cavex, modelo 400

CVX, es la primera planta piloto de este tipo

en Sudamérica y cuenta con tecnología de úl-

tima generación. Su diseño y construcción fue

desarrollado íntegramente en Chile por inge-

nieros de la línea de hidrociclones Cavex del

grupo Weir Minerals Chile.

Ella permitirá realizar estudios de diseño y

de ciclonaje de pulpas en el marco de clasi-

ficación húmeda, tarea que se desarrolla en

las instalaciones que la empresa de servicios

mineros CIMM T&S tiene en la comuna de

Quilicura, donde se encuentra funcionando la

planta.

La planta tiene flexibilidad para operar en un amplio

rango de caudales, con pulpas altamente abrasivas y

en altas concentraciones. También posee toda la ins-

trumentación necesaria para realizar automáticamente

mediciones del flujo de alimentación, rebalse y des-

carga de hidrociclón, concentraciones en peso y pre-

sión de trabajo, entre otras variables claves. Con una

capacidad de tratamiento de 300 m3/h de pulpa con

altos porcentajes de sólido, la unidad puede tratar pul-

pas minerales de cualquier característica a través de

una operación completamente automatizada, la que se

centraliza en un panel control que despliega en línea

y en tiempo real.

Primera planta piloto dehidrociclones en Sudamérica

Manitowoc Crane Group fabricante y comercializador mun-

dial de las marcas de Gruas Potain, Grove, National y Mani-

towoc reafirma su presencia en América del Sur a través de

su presencia directa en la región. El gerente general para

Sudamérica, Cristián Galaz destaca que hace más de dos

años que la empresa posee una oficina en Chile desde don-

de se atienden los mercados de la región sudamericana. La

presencia es tanto comercial como técnica destacándose la

presencia de especialistas en la mayor parte de los países

de la zona. Lo anterior marca una importante diferencia en la

industria y posiciona a esta empresa como líder en el mer-

cado de su rubro.

Manitowoc Crane Group reafirmasu presencia en América del Sur

antia-

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w.ceti.cl.

CWI


M I N E R I A H O Y

Geovectra SA y Linatex-Tecpromin SA son las dos empresas que se

asociaron a Sutmin AG durante el mes de junio.

Geovectra S.A. es una empresa de servicios geológicos, computa-

cionales y de ingeniería con oficinas en Chile y próximamente en

Perú. Su gerente

general es Danko

Ambrus Perasic y

la experiencia de

Geovectra inclu-

ye el trabajo con

compañías en

países de Suda-

mérica, Nortea-

mérica, Centro-

américa y Africa.

Linatex Tecpro-

min S.A es una empresa dedicada a la fabricación y venta de artí-

culos de caucho para la industria minera. Alfonso Concha Vergara

es su gerente general y cuentan con más de 80 años de existencia,

con una historia que se remonta al primer procesamiento de caucho

comercial.

Nuevos socios seincorporan a Sutmin A.G.

Cada proyecto de red es un mundo

diferente, con requerimientos, obje-

tivos y condiciones específicas para

cada usuario. El reto es conseguir

alcanzarlos todos manteniendo el

perfecto equilibrio entre funcionalidad, ahorro de tiempo y costo.

Desde el germen innovador de la idea hasta su ejecución completa en

la construcción de soluciones, fabricadas con materiales de máxima

calidad, es lo que ha logrado Legrand con el sistema LCS2 (Legrand

Cabling System2). Mayor ahorro de tiempo y rapidez en cableado es-

tructurado, gracias al nuevo conector RJ45 y al nuevo patch panel, uso

ordenado de tendidos -facilidad para consolidar y redistribuir- añadidos

a una amplia gama de patch cords y cables, categorías 6A, 6 y 5E y

en tres tipos: UTP, FTP y STP, canales y componentes certificados 3P y

ETL, son algunos de los rasgos característicos del LCS2, un completo

sistema de soluciones orientado a optimizar el rendimiento de la red

desde el cuarto de telecomunicaciones hasta la estación de trabajo.

Los sistemas para instalaciones eléctricas y redes informáticas Legrand

incluyen una gama de fibra óptica con nuevas bandejas y conectores

para facilitar las instalaciones y mantenimiento, accesibilidad y comodi-

dad del enrutado, además de una generación de envolventes más fáciles

de instalar y mantener. Mayor información: www.legrand.cl

LCS2: innovación desde el datacenter al puesto de trabajo

La empresa francesa Bureau Veritas firmó un convenio con Ins-

picio, una empresa basada en el Reino Unido cuya mayoría ac-

cionaria es propiedad de 3i (un fondo de capital privado que no

cotiza en Bolsa), y de fondos de inversión administrados por 3i

para adquirir su subsidiaria Inspectorate en £450 millones.

Se espera que la transacción se complete durante el tercer tri-

mestre de 2010, sujeta al visto bueno de las autoridades relacio-

nadas con la competencia.

Esta adquisición de Inspectorate es un paso decisivo para Bureau

Veritas, que la convierte en uno de los líderes en el ensayo e

inspección de commodities.

Esta adquisición le da una nueva dimensión al Grupo, du-

plicando el tamaño de su red de laboratorios (330 sitios) y

ofreciendo la más gran amplitud en el sector de servicios de

evaluación de conformidades para: la Industria, Construcción,

Naval, Productos de Consumo, Commodities, Sistemas, Certi-

ficación, Inspección durante un servicio, Verificación y Servi-

cios a Gobiernos. Luego de esta adquisición, el Grupo emplea-

rá 46.000 personas en más de 140 países, con ingresos de

alrededor de £3 billones.

Bureau Veritasadquiere a Inspectorate

Fluor Corporation se adjudicó un contrato de US$ 1.300 millones para

la gestión de ingeniería, adquisiciones y construcción (engineering,

procurement and construction management, EPCM) para el proyecto

de cobre Caserones, ubicado a 162 km al sureste de Copiapó, en la

región de Atacama. El proyecto Caserones es de un costo cercano a

los US$ 1.900 millones y pertenece a Minera Lumina Copper Chile,

controlada en forma conjunta por Pan Pacific Copper Co., Ltd. y Mitsui

Co., Ltd. El contrato incluye construir la planta concentradora y prepa-

rar la mina para su explotación. Fluor prestará servicios de EPCM en

el complejo, en las instalaciones remotas y externas y en las infraes-

tructuras relacionadas con la mina. La firma Aker Solutions estuvo a

cargo del estudio de factibilidad del proyecto. La iniciativa está actual-

mente en desarrollo y su entrada en operaciones está prevista para

el tercer trimestre de 2013. Una vez completado, el proyecto minero

Caserones procesará aproxi-

madamente 105.000 tpd de

mineral y secundario para

producir 3,6 millones de tone-

ladas de cobre fino y 87.000

toneladas de molibdeno.

Fluor Daniel se adjudicaEPCM de proyecto de cobre Caserones

P E R S O N A J E M I N E R O


rovengo de una región minera, y aunque mi familia ha estado ligada a la agricultura, yo

quería hacer algo diferente y que tuviera más relación con la naturaleza. Por eso elegí la

carrera de ingeniería en minas ingresando a la Universidad de Chile”. Así describe Fernando

Porcile, actual director de Codelco y director de Proyectos de Yamana Gold, su entrada al mundo

minero. Respecto de su actual nombramiento como director de Codelco dice “es una distinción

de la que estoy agradecido y a la me dedicaré prioritariamente dada la importancia que tiene

para el país y espero hacer un aporte en la creación de valor”.

Porcile recuerda que “estando en quinto año de esa carrera recibí una beca para concluir mis estu-

dios en EE.UU., estudié en la Universidad de Columbia (Nueva York), donde me recibí como Master

en Mineral Engineering en 1965. En los últimos 45 años mi vida ha estado ligada a la minería y creo

que ha sido una de las decisiones más importantes. “Estoy muy agradecido y contento de haberla

tomado”, indica el profesional. Agrega que “he trabajado en Chile, España, Estados Unidos, Perú,

Canadá y últimamente en Argentina para el proyecto de cobre Agua Rica. Asimismo Porcile afirma

que “creo que he participado en la creación de valor y a la vez esta actividad me ha entregado

valores para mi propio desarrollo personal”.

El primer trabajo de Fernando Porcile fue hasta el año ‘71 con la empresa Braden Copper, la

entonces operadora de la mina El Teniente. En esta compañía el ejecutivo realizó un programa de

entrenamiento de casi dos años pasando por todas las funciones en esa faena.

Al respecto señala que “creo que para mi ésta fue una formación que me permitió conocer, ade-

más de la parte técnica, la parte humana de la organización”. Posteriormente, Porcile se trasladó

a España donde participó y dirigió técnicamente la construcción de la ampliación de la fundición

El profesional ha trabajado en los

últimos 45 años en la minería en desarrollos

en Chile, España, Estados Unidos, Perú,

Canadá y últimamente en Argentina para el

proyecto de cobre Agua Rica de Yamana Gold

Fernando Porcile

valor en la minería”“P

“Pienso que he creado

inaugurac

Cerro Colorado, primeras soluciones de cobre obtenidas en esa faena el 29 de diciembre de

1993, donde Fernando Porcile (cuarto de izquierda a derecha) era vicepresidente de Operaciones


P E R S O N A J E M I N E R O

de cobre Huelva de la empresa Rio Tinto Patiño, experiencia de la cual

comenta que “trabajé ahí con ingenieros chilenos y para mi fue una ex-

periencia súper interesante, porque con un pequeño grupo realizamos

un proyecto relevante”.

Ingreso a CodelcoEn 1976 Fernando Porcile se fue a San Francisco, Estados Unidos, a

trabajar en la empresa de ingeniería A.G. Mckee en proyectos mineros

de ese país, Filipinas y Guatemala.

En este periodo también participó en el desarrollo de un proyecto para

El Teniente.

Posteriormente, al ejecutivo le ofrecieron ingresar a Codelco y llega

en 1980 a la División El Teniente, donde estuvo a la cabeza del de-

sarrollo de importantes proyectos, siendo promovido a continuación

como subgerente general de esa División. Estando en Codelco, Por-

cile asume en 1985 la gerencia general de Chuquicamata, “en un pe-

riodo en el que se hicieron obras mayores”, dice. Entre los proyectos

desarrollados en Chuqui en ese periodo hasta el año 89 -recuerda-

fueron desarrolladas la ampliación de la concentradora, la instalación

de la molienda SAG, un nuevo sistema de extracción de transporte

por correas; y la ampliación de la planta de moly, etc.

Durante este periodo también estuvo a cargo del desarrollo del pro-

yecto Chuqui Norte que corresponde a lo que es actualmente la mina

Radomiro Tomic.

En 1989 Fernando Porcile decide dar un giro a su carrera profesional y

se aleja de la División Chuquicamata. Inmediatamente es contratado por

Sociedad Química y Minera de Chile S.A. -SQM-, haciéndose cargo de

las plantas de nitratos de María Elena y Pedro de Valdivia. “Esta también

fue una experiencia súper valiosa con tipo de minería y procesamiento de

mineral. Para mi fue una experiencia enriquecedora”, comenta.

Llegada a Rio AlgomTras su paso por SQM, Fernando Porcile asume la vicepresidencia del

proyecto de cobre Cerro Colorado, operación en la cual participó en sus

tres ampliaciones hasta alcanzar una capacidad de 130.000 tpd. “Des-

de el comienzo tuve que organizar la operación que fue la primera en

el país en lixiviar sulfuros desde sus inicios. Le ganamos en la partida a

Quebrada Blanca, la otra operación que había iniciado este proceso por

esa misma fecha.”, recuerda.

Para entonces, la empresa dueña de Cerro Colorado, la canadien-

se Rio Algom, nombra al ejecutivo como vicepresidente de Desa-

rrollo de Proyectos. En ese momento Rio Algom mantenía un 50%

de participación en el proyecto peruano de cobre Antamina y la

canadiense Inmet Mining Corp., el 50% restante. Porcile recuerda

que “fui el primer presidente de Antamina y me tocó estar a cargo

de todos los estudios previos a la construcción del proyecto, des-

empeñándome posteriormente como miembro del directorio de

Rio Algom y Antamina”.

Agrega que “tuve que llevar Antamina adelante y yo mismo en perso-

na firmé el contrato para el desarrollo del proyecto con el gobierno

peruano”.

Proyecto SpencePosteriormente, el profesional se hace cargo también de los estu-

dios para el proyecto de cobre Spence, descubierto en 1996 por

la propia Rio Algom. En el año 2000, esta compañía minera es

adquirida por la firma inglesa Billiton, la que nombra a Porcile como

presidente de Cerro Colorado. Al año siguiente, es decir en 2001,

la firma australiana BHP adquiere a Billiton, y con el cambio, el

profesional es designado como vicepresidente de Proyectos de BHP

Billiton Base Metals, haciéndose cargo del desarrolllo del proyecto

Spence. “En esa época esta compañía estaba terminando el pro-

yecto de cobre Tintaya en Perú, y también desarrollando el proyecto

de expansión Escondida Norte y la ampliación de su planta de lixi-

viación de óxidos de Escondida”.

En 2002, a Porcile le ofrecen hacerse cargo de la empresa Noranda en

Sudamérica, la que en ese momento es adquirida por Falconbridge Inc.

Al respecto comenta que “me encargan todas las operaciones de cobre

de Falconbridge-Noranda fuera de Canadá lo que en ese momento sig-

nificaba las participaciones en Antamina y Collahuasi; Altonorte, Lomas

Bayas y los proyectos El Pachón y El Morro, además de un desarrollo

en Papúa Nueva Guinea”.

El paso del ejecutivo por Falconbridge-Noranda se mantiene hasta

2006, fecha en que la firma suiza Xstrata plc adquiere esta empresa.

“Yo tenía ya 65 años y dejé de trabajar, sin embargo a los pocos meses

Thomas Keller renunció a la presidencia ejecutiva de Cía. Minera Co-

llahuasi y me pidieron que me hiciera cargo del periodo de transición

en esta compañía”.

En 2008, Fernando Porcile comienza a trabajar en distintas iniciativas

de la firma Yamana Gold, y en mayo pasado es designado por el Presi-

dente Piñera como nuevo integrante directorio de Codelco. Al respecto

el ejecutivo indica que para mí haber sido nombrado director es una

gran responsabilidad, porque creo que Codelco es bien importante en

este país. La corporación está viviendo un periodo crítico dentro de

sus planes porque tiene que materializar inversiones cuantiosas para

mantener sus niveles de producción. Codelco tiene que llevar a cabo

cuatro o cinco proyectos de grandes dimensiones en un plazo de cinco

años, todos al mismo tiempo, y esto es un desafío tremendo”.


S O C I A L E S

Robinson Gutiérrez, Manuel Ramos y sus respectivas cónyuges Víctor Salas, Juan Valenzuela y sus respectivas cónyuges

on una amena cena realizada en el Hotel Plaza

San Francisco, en la capital, Tecnasic celebró el

décimo aniversario de su fundación. Al evento asistieron

miembros de la plana directiva y personal de las prin-

cipales obras que la compañía tiene a lo largo de Chile.

En la ocasión se homenajeó a los colaboradores que

cumplieron 5 y 10 años en la empresa.

C

Tecnasic celebra su décimo aniversario

César Tapia, Francisco Bello y Víctor Poblete, con sus respectivas cónyuges, al momento de recibir un homenaje por sus 5 años en la compañía

Juan Carlos Bahamonde, gerente zona norte; Sergio Barros, gerente general y Pablo Olivares, gerente Tecnasic Energía

Los homenajeados por sus 10 años en la empresa: Pablo Olivares, Sergio Barros, Carlos Acevedo, Juan Carlos Bahamonde y sus respectivas cónyuges

Antonio Varas, Pedro Enríquez, Rodrigo Alonso y Pablo Olivares

S O C I A L E S


WIM 2010Conferenciaor segunda vez se realizó en

Chile el Congreso Internacional

en Gestión del Agua en la Industra Mi-

nera-WIM 2010 entre el 9 y 11 de ju-

nio en el Hotel Sheraton en Santiago.

La principales áreas temáticas abar-

cadas en el congreso tuvieron rela-

ción con sustentabilidad del agua,

uso eficiente del recurso y manejo

responsable de los efluentes.

Al congreso asistieron 340 profesio-

nales provenientes de 21 países, los

cuales tuvieron la oportunidad de

intercambiar experiencias y conoci-

mientos sobre el tema de los recursos

hídricos en minería.

P

Nuevas oficinas deConstructora TITAN

Tomas Velasquez, Francisco Posada, Gerente General; Mario Cortez, Gerente de Operaciones y Manuel Arenas Jefe de Proyecto, todos de HormigonesTransex; Ernesto Yanes y Jose Ignacio Montenegro de Constructora TITAN

Jose Luis Ramirez Drogueria Ñuñoa; Tte Eduardo Velasquez, JefeDpto. Inspección Fiscal FACH; Cristian Concha, Gerente General deRefricentro y Cristian Martinez, Gerente Comercial de Mondagron

on un entretenido cocktail donde

participaron clientes y colabora-

dores, la empresa Constructora TITAN

Ltda., inauguró sus nuevas oficinas y

celebro sus 9 años de vida.

TITAN, empresa orientada a la cons-

trucción de proyectos industriales, se

ha destacado en el mercado nacional

por la ejecución de Obras Civiles, de

Arquitectura, Montajes Estructurales y

Proyectos EPC.

Para clientes como Finning Chile, Hor-

migones Transex, CCU, Danco, LAN,

Clorox, han ejecutado proyectos como

Talleres de Camiones, Centros de Dis-

tribucion y Edificios de Procesos.

C

Los socios de la Constructora Titan, Ernesto Yanes, Jose Ignacio Montenegro y Jose Luis Fernandez

Jacco Huisman, Martijn Olde Weghuis, Bernd Kerstiens y Alejandro Román

Eric Paviot, Miguel Angel Sanz, Emilio Gabrielli y Lisa Henthorne

Ernesto Yanes, Ramon Goldsack Socio de Ramon Goldsack y Asoc., Marcelo Romero Arquitecto Finning Chile; Pedro Lobos y

Walter Navarrete de la oficina de BWV Ingenieros Consultores

Francisco Santoni, jefe Dpto. Arquitectura y Juan Pablo Negroni,Gerente General de Penta Sur Chile S.A.

Coxx

Nic

Arna

Marisela Lang, Kent Lang, Thomas Michael y Robert George Won Kang, Kenneth Goodboy, Erik Tynes y Mainor Vega Rafael Campino, Carlos Martin y Francisco Costabal


tail donde

colabora-

ora TITAN

oficinas y

la cons-

riales, se

nacional

Civiles, de

cturales y

hile, Hor-

co, LAN,

tos como

s de Dis-

sos.

Negroni,

Seminario de Comisión Minerase realizó en Antofagasta

José Cabello y Edmundo Tulcanaza

ntofagasta acogió por primera

vez un Seminario de la Comisión

Calificadora en Recursos y Reservas

Mineras, donde se reunieron los prin-

cipales ejecutivos de las empresas

mineras del país. Nueve exposiciones

y más de cien participantes fue el re-

sultado de este fructífero encuentro,

cuya siguiente versión se realizará a

fines de agosto en Santiago.

A

Nicolás Fuster, José Andres Herrera, Rodrigo Mendiburu

Hernan Soza, Edmundo Tulcanaza, Gladys Hernandez, Jose Andrés HerreraArnaldo León, Oscar Gálvez, Jean-Michel Rendu, Juan Pablo González (todos expositores)

stabal Carlos Arenas, Paula Meza y Guillermo Cifuentes

merson Process Management realizó en el hotel Ritz-Carlton una jornada de

actualización tecnológica gratuita para sus clientes mineros.

La empresa, que en Chile es representada por la firma Ineco Ltda., revisó junto a

sus usuarios las principales novedades en el campo de la automatización industrial

entre las que cuentan la nueva tecnología de Wireless en redes inalámbricas, en

procesos de monitoreo y control, y Plantweb, de arquitectura digital en plantas.

E

Marcelo Landa y Cristián Glenz

Rolando Henríquez, Carlos Garza, Juan Muñoz y Héctor Oyarce

realiza jornada de actualización

Emerson

Ronald Meves, Eduardo Salgado y Pablo Tovar


S O C I A L E S

Darrell White, Richard Neumann, Roberto Marabolí y Horacio Undurraga

Juan Espinoza, Fernando Guzmán, Francisco Abate y Hernán Toro

Andrés Del Pedregal, Isabel Espinoza y Horacio Undurraga Juan Ignacio Muñoz, Andrés Del Pedregal y Cristián Sainz

n el Hotel Sheraton Miramar se realizó

el congreso BELT 2010 que reunió a los

especialistas en operación y mantenimiento

de estos sistemas de transporte de mineral

y a las empresas proveedoras de equipos. El

encuentro fue organizado por Edoctum.

E

Juan José Vilchez, Marco Córdova, Julio Palma y Carlos Casaverde John Elkink, Daniel Pérez y Javier González

Richard Mena, Francisco Johnson, Ronald Brantt y Roberto VillalónHelbio Cardoso, Rafael Mashiba y Ricardo Nakaguma

Correas TransportadorasII Congreso en

E M P R E N D E D O R M I N E R O


lejarse del mar para acercarse a la montaña”, ese fue el primer pensamiento que

Clemente Barahona tuvo en mente en miras a su emprendimiento empresarial tras

30 años de una carrera en la Armada Chilena hasta donde llegó a ser capitán de

navío. “Terminada la carrera decidí que quería trabajar de forma independiente y por eso

decidí que la minería era el sector al cual quería enfocarme en los negocios, no teniendo

ninguna experiencia, sólo los conocimientos que adquirí en la Armada donde fui destinado

a reparticiones en el extranjero y conocí de negocios internacionales y de importaciones”

Junto a ello, su especialización en Logística y Finanzas y el aporte de su hijo como socio

capitalista, partió Barahona y Cía.

Y desde ese entonces, a comienzos de la década de los 90, no paró de crecer. Con

un capital cercano a los 10 millones comenzó con las distribuciones nacionales e in-

ternacionales para equipos de la minería. Pronto participaron de proyectos y hoy son

un emblema de la industria tales como Quebrada Blanca, Cerro Colorado, Doña Inés

de Collahuasi y posteriormente Los Pelambres. “Fui afortunado porque eran proyectos

nuevos que recién partían y que necesitaban empresas proveedoras que les ayudaran

en este aspecto”.

Este pie derecho en sus inicios instó a Barahona a abrir una oficina y bodegas en Iquique, “pues

todos esos proyectos estaban en la primera región”, afirma el empresario, quien también tuvo

que iniciar una oficina en Estados Unidos. “Para nosotros mismos abastecer desde ahí a estos

proyectos mineros era positivo por conveniencias tributarias, así se importaba directamente de

Estados Unidos a zona franca y de ahí a sus proyectos” explica.

Sin mareas a la vista, este ex marino y

emprendedor hoy alista la especialización de

su holding y el pronto lanzamiento de sus equipos Roccol de

recuperador de orgánicos en su versión móvil

Clemente Barahona, Gerente General de Barahona y Cía.

en 2009 fue de 30%”“A

“Nuestro crecimiento


E M P R E N D E D O R M I N E R O

Con todo ello, Barahona y Cía. comenzó a tener renombre en el

mercado, que se fue consolidando con el tiempo en especial en las

empresas de ingeniería desarrolladoras de los proyectos tales como

Bechtel.

Con la evolución de esta empresa familiar vino también una expansión

en los productos representados teniendo siempre en cuenta que la

necesidad para el cliente era una oportunidad para el negocio. Par-

tiendo con ropa de seguridad, rodamientos y repuestos de camiones,

la empresa además supo aprovechar la escasez a mediados de la

década de los noventa de un producto representativo de la industria

minera como lo es el ácido sulfúrico. “El hecho que uno esté atento

a lo que sucede en el mercado hace que realice buenos negocios”,

explica Barahona.

Fabricantes en crecimiento Sin embargo, como toda empresa que evoluciona y se va especializando

en sus áreas claves, Barahona y Cía. cumplió uno de los hitos en esa

materia al adquirir en sus equipos aquel destinado a las necesidades

que tienen las mineras de cobre en su proceso de lixiviación, capaz de

recuperar el material orgánico que ellos utilizan que es un insumo costoso

para las firmas.

Si bien al principio comenzó a importar dichos equipos directamente de

EE.UU. la firma decidió desarrollar su propia línea de productos. Así nació

la línea Roccol, con diseños de nuevos modelos capaces de adaptarse a

las diversas necesidades de las empresas. Es por ello que la firma hoy

planifica la pronta salida al mercado de un nuevo modelo móvil de estos

equipos. “Creemos que será un complemento para la industria minera

para la recuperación de orgánicos en estanques, sumideros, etc y en

otros sectores donde se acumula este material”.

Como fabricantes, además crearon la fábrica de refractarios Refal, hace

cinco años, consolidándose no sólo a nivel nacional sino también interna-

cional, pues son exportadores de este tipo de equipamiento a mercados

como a Argentina, Filipinas, Nicaragua, y posteriormente a través de un

distribuidor a Canadá, Estados Unidos y Venezuela.

La firma además abrió una línea de materias primas o commodities im-

portando para ello sulfato de cobalto, níquel en polvo, ferro molibdeno,

bauxita calcinada y una serie de materias primas o insumos que utilizan

la minería y la industria en general.

Proyectos futurosLa empresa ha tenido una expansión sostenida durante 18 años, pues ni

siquiera la crisis pasada en 2009 los afectó de sobremanera, “crecimos

ese año en un 30%”, afirma el empresario.

Barahona y Cía. planifica actualmente la expansión del holding. “Nuestros

planes son separar ciertas áreas nuestras, porque ya han madurado lo

suficiente para que sean empresas autónomas”. “Como estamos viendo

el desarrollo del negocio yo estoy muy confiado en el futuro económico de

este país, creo que vamos a tener un crecimiento importante y rápido”,

afirma Clemente Barahona, quien señala finalmente como factores claves

de su éxito el trabajo duro, los riesgos bien medidos y la construcción de

buenos socios comerciales mediante la calidad de productos y servicios,

y el prestigio ganado.


E V E N T O S Y F E R I A S

E V E N T O S

2 al 3 de Septiembre

FLOTAMIN – III Congreso en Flotación Lugar: Sheraton Miramar, Viña del Mar, ChileOrganiza: EdoctumContacto: [email protected]

Septiembre 2010

5 al 6 de Agosto

MINECRUSH - Primer Congreso en Chancado de Minerales Lugar: Sheraton Miramar, Viña del Mar, ChileOrganiza: EdoctumContacto: [email protected]

Agosto 2010


Mantemin 2010 - V Encuentro Internacional de Mantenedores Equipos Mina Lugar: Sheraton Santiago Hotel & Convention Center, Santiago, ChileOrganiza: GecaminContacto: [email protected], www.mantemin.cl

Septiembre 2010

6 al 8 de Octubre

VI Feria Internacional Minera 2010, Colombia MineraLugar: Plaza Mayor, Medellín, ColombiaOrganiza: Ministerio de Minas y Energía, Colombia Minera, Cámara Asomineros y Gobernación de AntioquíaContacto: [email protected]

Octubre 2010


MAPLA 2010 - VII Encuentro Internacional de Mantenedores de Plantas MinerasLugar: Sheraton Santiago Hotel & Convention Center, Santiago, ChileOrganiza: GecaminContacto: [email protected], www.mapla.cl

Septiembre 2010

11 al 13 de Agosto

HYDROPROCESS 2010Lugar: Hotel Sheraton, SantiagoOrganiza: GecaminContacto: www.hydroprocess.cl

Agosto 2010

14 al 15 de Octubre

FLUIMIN - VII Congreso de Concentraductos, Mineroductos y Relaveductos Lugar: Sheraton Miramar, Viña del Mar, ChileOrganiza: EdoctumContacto: [email protected]

Octubre 2010


EXPOMINA PERÚ 2010- III Seminario Internacional de Equipos, Suministros y Maquinaria Minera Lugar: Centro de Convenciones del Jockey Club de Perú, Lima, PerúOrganiza: Revista Rumbo Minero - DigammaContacto: [email protected], www.expominaperu.com

Septiembre 2010

10 al 13 de Agosto

Expominera Tarapacá 2010 Lugar: Ex Estadio Cavancha, IquiqueOrganiza: Asociación de Industriales de IquiqueContacto: [email protected]

Agosto 2010

28 de Julio

Avances Tecnológicos en el Ambito de Centrales ERNC Lugar: Hotel Continental, Santiago, ChileOrganiza: CigreContacto: Manuel Silva, [email protected], Carolina Vargas, [email protected]

Julio 2010

19 Octubre

Comportamiento del sector eléctrico ante el sismo de febrero 2010 Lugar: Hotel Intercontinental, Santiago, ChileOrganiza: CigreContacto: Manuel Silva, [email protected], Carolina Vargas, [email protected]

Octubre 2010

28 al 30 de Octubre

EXPOFUN 2010 - 2º Exposición Internacional de Pro-ductos, Equipos, Insumos y Máquinas para FundiciónLugar: Centro Costa Salguero, Buenos Aires, ArgentinaOrganiza: Cámara de Industriales Fundidores de la República Argentina y R. Santi y AsociadosContacto: [email protected], www.colfun-expofun.com.ar

Octubre 2010

19 al 22 de Octubre

8va CONMINERÍA – Congreso Nacional de MineríaLugar: Tecsup - Trujillo, PerúOrganiza: Capítulo de Ingeniería de Minas - CD. Lima Colegio de Ingenieros del PerúContacto: http://www.ciplima.org.pe, [email protected]

Octubre 2010

6 al 8 de Octubre

5th International Seminar on Deep and High Stress Mining-GeotecniaLugar: Hotel Crowne Plaza, Santiago, ChileOrganiza: Depto de Ing Estructural PUCContacto: Verónica Díaz, Tel: (56-2) 2746714/ [email protected]

Octubre 2010

6 al 7 de Octubre

Innovación y Gestión Sustentable de RecursosLugar: Hotel Crowne Plaza, Santiago, ChileOrganiza: Cámara Chilena de ComercioContacto: [email protected]

Octubre 2010

28 al 30 de Octubre

COLFUN 2010 - 4º Congreso Latinoamericano de FundiciónLugar: Centro Costa Salguero, Buenos Aires, ArgentinaOrganiza: Cámara de Industriales Fundidores de la República Argentina y R. Santi y AsociadosContacto: [email protected], www.colfun-expofun.com.ar

Octubre 2010

4 Noviembre

Cena CIGRE, IV versión Cena de Premiación del Sector de la Energía Lugar: Viña Cousiño Macul, Santiago, ChileOrganiza: CigreContacto: Manuel Silva, [email protected], Carolina Vargas, [email protected]

Noviembre 2010

10 al 11 de Noviembre

8va Edición del Seminario Internacional Argentina Oro y Plata 2010 Lugar: Hotel Emperador, Buenos Aires, ArgentinaOrganiza: Revista Panorama MineroContacto: [email protected]

Noviembre 2010

4 al 5 de Noviembre

PUMPTECH - II Congreso en Tecnologías de Bombas Mineras Lugar: Sheraton Miramar, Viña del Mar, ChileOrganiza: EdoctumContacto: [email protected]

Noviembre 2010


II Congreso Internacional de Automatización en la Industria Minera Lugar: Sheraton Santiago Hotel & Convention Center, Santiago, ChileOrganiza: GecaminContacto: [email protected], www.automining2010.com

Noviembre 2010

E V E N T O S Y F E R I A S


I N D I C E AV I S A D O R E S

ABB 21ACH 28Agility Project Logistics 17Atlas Copco 11Barahona y Cía. Sociedad Comercial Ltda. 68Bash 24Bombatek 62Christensen 33Cigré 104Comisión Minera 79Degrémont 55Deloitte 93Dercomaq 54Detroit Chile S.A. 43Difont 75Edoctum 107Eecol Electric 1Emaresa 53Enaex 37Expo Mina Perú 2010 88Expo Minera Tarapacá 2010 112Fenner Dunlop 62Fesanco 2Gecamin 118General Motors 31Geotec Boyles Bros S.A. 25GMP 105HRI S.A. 63IDT 101Imagen 58Inacap 18Industrial de Limache 24Jacon 49Lipigas 28Membrantec 23Moventas 44MPG Ingeniería y Montaje 58Normet 8Nueva Minería & Energía 94Panorama Minero 111Phoenix Contact 89Quimetal 59Redpath Chilena Construcciones y Cía. Ltda. 46-65Revesol 69Rhona 81Rolec S.A. 4Same 34Sandvik T4SGS 57Simma 45Skanska 85Techint Ingeniería y Construcción T2Tecnasic 51Tecsa 19Tempel Group 87Terraservice 77ThyssenKrupp 71Ventas Técnicas S.A. 29Weir Minerals T3

E V E N T O S


CORROMIN - II Workshop en Protección contra la Corrosión Lugar: Sheraton Miramar, Viña del Mar, ChileOrganiza: EdoctumContacto: [email protected]

Noviembre 2010

8 al 10 de Diciembre

Procemin 2010 - VII Seminario Internacional de Procesamiento de Minerales Lugar: Sheraton Santiago Hotel & Convention Center, Santiago, ChileOrganiza: GecaminContacto: [email protected], www.procemin.cl

Diciembre 2010


Convención del Instituto Ingenieros de Minas Lugar: Hotel EnjoyOrganiza: Instituto de Ingenieros de Minas

Noviembre 2010

23 al 26 Noviembre

MINE CLOSURE 2010 - V Conferencia Internacionalen Cierre de Minas Lugar: Sheraton Miramar Hotel & Covention Center, Viña del Mar, ChileOrganiza: GecaminContacto: mc@mineclosure2010

Noviembre 2010

P

El Primer Seminario de “Gases Biogénicos como Combustible para el futuro” se llevó a cabo entre el 30 de junio y 1 de julio pasados en la Universidad de Concepción, el cual fue organizado por la Unidad de Desarrollo Tecnológico (UDT) de dicha casa de estudios. El encuentro contó con la participación de más de 150 per-sonas y expertos de ocho países, quienes expusieron sobre los actuales proyectos en curso, los beneficios y desafíos que el mundo, y en particular nuestro país, tendrá con el desarrollo e implementación del biogás, combustible generado a partir de materia orgánica, que a su vez pueden provenir de subproductos forestales, desecho urbanos, estiércol animal o aguas residuales, entre otros. Durante las dos jornadas que duró el se-minario, representantes de Suecia, Alemania, Suiza. Bélgica, Austria y Finlandia dieron a conocer las materias en que se está trabajando en el exterior. Los participantes coincidieron en la gran posibilidad que tiene Chile de utilizar esta tecnología, debido a la alta presencia de biomasa disponible en los bosques, así como la poca reutilización que tienen en la actualidad los residuos orgánicos (domiciliarios e industriales). Asimismo, sostuvieron que esta alternativa de combustible, no solo será beneficiosa por su gran aporte ambiental ya que se dejará atrás el uso de petróleo o combustibles fósiles, sino que podría generar un importante ahorro económico. Alex Berg, Director Ejecutivo de la UDT, sostuvo que, al contrario como se piensa, Chile no está tan atrasado en esta materia. “Tenemos las herramientas para asumir un rol protagónico, desde un punto de vista de investigación, de industria y de aplicación. Tenemos que creer en nuestras aptitudes, trabajar para ser protagonistas y no sólo ser espectadores de lo que está ocurriendo”.

rimer Seminario de Gases Biogénicos realizado en la Universidad de Concepción

S E M I N A R I O

14 al 16 Noviembre

Clean Mining 2010 - IX Conferencia Internacional sobre Tecnologías Limpias para la Industria Minera Lugar: Sheraton Santiago Hotel & Convention Center, ChileOrganiza: Gecamin Contacto: Isis Galeno, E-mail: [email protected], www.clean-mining.com

Noviembre 2010

14 al 16 Noviembre

ENERMIN 2010 - Primer Taller Internacional de Gestión de la Energía en la Industria Minera Lugar: Sheraton Santiago, Hotel & Convention Center, Santiago, ChileOrganiza: GecaminContacto: [email protected]

Noviembre 2010

Mauricio Flores, Alfredo Gordon, Patricio Ruiz y Alex BergMauricio Flores, Alfredo Gordon, Patricio Ruiz y Alex Berg

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