Ya salió la edicion marzo del boletin

15
03 NÚMERO MARZO 2011 2$ En este número 1º Festival Reggae de Lanús P.6 La magia del altiplano. P.8 Cristina consideró un "mito" el libre mercado y reprochó quejas empresarias. P.9 La elección emocional. P.10 Mar del Plata 10º edición del Half Triatlón. P.11 Comer sano y divertido. P12 Las 8 claves que hay que cono- cer de la interna de la UIA. P 13 El rugido del tigre. P 14 REVISTA MENSUAL DE INTERES GENERAL InformaciónenCriollo No tiene coraje para honrar la autonomía de la Ciudad de Buenos Aires. Estirará hasta último momento la convocatoria a las eleccio- nes porteñas, pero retrasa la fecha de comunas con la idea de que se vote todo junto en octubre. P.4 http://trustme.com.ar/fidei.html

description

Informacion en Criollo. Boletin de interes general de distribucion mensual.

Transcript of Ya salió la edicion marzo del boletin

03 NÚ ME RO

MA R ZO 2 01 1 2 $

En este número

1º Festival Reggae de Lanús P.6

La magia del altiplano. P.8

Cristina consideró un "mito" el

libre mercado y reprochó quejas

empresarias.

P.9

La elección emocional. P.10

Mar del Plata 10º edición del

Half Triatlón.P.11

Comer sano y divertido. P12

Las 8 claves que hay que cono-

cer de la interna de la UIA. P 13

El rugido del tigre. P 14

REVISTA

MENSUAL

DE INTERES

GENERAL InformaciónenCriollo

No tiene coraje para honrar la autonomía de la Ciudad de Buenos

Aires. Estirará hasta último momento la convocatoria a las eleccio-

nes porteñas, pero retrasa la fecha de comunas con la idea de que

se vote todo junto en octubre.

P.4

http://trustme.com.ar/fidei.html

STAFF

DIRECTOR

Daniel Peresutti

REDACTORES

Gastón Nadeo

Daniel F. Peresutti

Gastón Vidonville

IDEA

Daniel Peresutti

DISEÑO Y REALIZACIÓN

Ana Gabriel

IMPRESIÓN

Servicios

Gráficos Avellaneda.

Crisólogo Larralde 963

CONTACTO Ministro Brin 3752 Lanús O.

Tel/fax: 4249-7991/8765

[email protected]

Www.camilanus.com.ar

Resumen de actividades | Febrero 2011

CON EL APOYO DE:

P Á G I N A 2

Inauguramos el ciclo de capacitación quincenal de “Marketing libre” en el Aula Osvaldo Cornide de Valentín Alsina.

Formamos el equipo de “High Performance Deportiva” entre CaMiLanús, GL Team, el Sr. Federico Prieto, la Dirección de De-porte de la Municipalidad de Lanús y la Dirección de deporte del Ministerio de Desarrollo Social de la Nación.

Participamos en la reunión del COPRET para firmar un Aval soli-citando a la Dirección General de Cultura y Educación la necesi-dad de la radicación en el territorio de Lanús de un Centro de Formación Profesional con especialización en: “Cuero y Calza-do”, “Textil e Indumentaria”, y/o “Metalmecánica” conveniado con CGT Regional Avellaneda Lanús.

Con motivo de la redacción de nuestro libro nos reunimos con el Lic. Daniel Arroyo, ex ministro de Desarrollo Social de la Pro-vincia de Buenos Aires, especialista en temas referidos al Desa-rrollo Local, nos recibió para conocernos y de paso orientarnos en la realización de nuestro libro.

Lanzamos la inscripción para el Curso de Desarrollo Gerencial. Inauguramos nueva plataforma de ingles con profesores nati-vos de EEUU, con Graciela Bouzada Directora de RODAS y Paula Couselo.

Comenzamos a relevar necesidades de capacitación entre las empresas y comercios de Lanús Oeste, Remedios de Escalada Oeste y Valentín Alsina

Se incorporaron nuevos voluntarios provenientes de Francia. Ellos son Amandine Lalanne-claux y Auguste Bussod.

Sr. Empresario Contribuya con los proyectos de CaMiLanús.

Su donación podrá deducirse del impuesto a las ganancias “R.G 1815 - AFIP”.

“Solo la imaginación tiene más poder que el

conocimiento”

P Á G I N A 3

1º FORO DE EMPRESA-RIAS PYMES

EN EL MUNDO DE LAS

LETRAS

CaMiLanús asistió durante dos días al “1º Foro de Empre-sarias PYMES en el Mundo de las Letras, Capítulo Buenos Aires”, el pasado jueves 3 y viernes 4 de marzo, en el Hotel Savoy de Buenos Aires. En-cuentro que conto con la asis-tencia de más de 300 mujeres

empresarias.

El acto estuvo encabezado por el presidente de la Confedera-ción Argentina de la Mediana Empresa (CAME), Osvaldo Cornide y la titular de la rama femenina de la entidad, Dra.

Elina Stewart.

En sus palabras de apertura, Osvaldo Cornide destacó la confianza de la Confederación a Mujeres CAME, actitud que permite el constante desarro-llo de las redes de mujeres

empresarias en todo el país.

El cierre estuvo a cargo del Dr. Vicente Lourenzo, quien valo-rizó la temática del Foro y re-saltó la importancia de realizar este tipo de encuentros para incursionar en nuevos espa-cios de desarrollo económico para las PYMES del país y de la Ciudad.

LA SEMANA PRÓXIMA ENVIARÁ UN PROYECTO PARA CAMBIAR LA FECHA DE LAS COMUNAS

Macri avanza con su plan para unificar todas las

elecciones

Estirará hasta último momento la convocatoria a las elecciones por-teñas, pero retrasa la fecha de comunas con la idea de que se vote

todo junto en octubre.

Más allá de los tironeos inter-nos, el jefe de Gobierno porteño, Mauricio Macri, presentará la próxi-ma semana, una vez que se inicien las sesiones en la Legislatura, un proyecto para modificar de convo-catoria a las elecciones de comu-nas. Se trata de una señal más de la voluntad que tiene el líder del PRO de unificar todas las eleccio-nes distritales – comunas, legislado-res locales y Jefe de Gobierno– , con las nacionales en octubre.

La movida que prepara el macrismo es esperada por todo el arco político local. Es que de ello depende la estrategia que desple-gará cada fuerza política, que cla-man por un gesto de previsibilidad. Incluso, desde el juzgado federal con competencia electoral a cargo de María Romilda Servini de Cubría esperan lo mismo.

Sin embargo, la estrategia macrista será tratar en el recinto porteño la modificación de las elec-ciones de comunas, y seguir escon-diendo la carta sobre para qué fe-cha convocará Macri a elegir Jefe y vice de Gobierno porteño y los le-gisladores locales. De todos modos, en varias ocasiones el propio Macri reconoció que las elecciones podr-ían unificarse. Y las señales que viene dando, incluso la de modificar la de comunas, van en ese sentido, más allá de que un sector del ma-crismo aún ofrezca cierta resisten-cia.

El debate, incluso, en cuánto a si es correcto o no jurídicamente impulsar los cambios, aún sigue abierto. En el ámbito judicial evita-

ron marcar postura, y sólo aseguran que para cambiar la fecha de las elecciones de comunas hay que modificar la ley 3233, y para ello tan sólo basta con la mayoría simple, un número que en el macrismo dan por hecho. En tanto, para unificar las elecciones porteñas con las na-cionales primero la Legislatura debe derogar la ley 875, pero en este caso con los dos tercios. Luego Ma-cri podrá dictar un decreto fijando la misma fecha que las presidencia-les: 27 de octubre.

En este punto, es donde se abre otro debate. La Coalición Cívi-ca avisó que está de acuerdo en unificar la fecha de las elecciones comunales con la de autoridades porteñas, pero no hacerlas junto a las nacionales.

En cambio, el kircherismo porteño le garantizó al macrismo que sumará sus votos para que los comicios sean todos el 27 de octu-bre. En las filas K esperan ansiosa-mente una definición para comen-zar a definir la interna, ya que hoy hay tres candidatos en carrera. La intención del oficialismo es que de Daniel Filmus, Amado Boudou y Carlos Tomada quede todo unifica-do detrás del que mejor mida, o bien sólo queden dos listas, a modo de colectoras, para no dividir tanto el escenario porteño. El kirchneris-mo cree que el hecho de modificar las elecciones de comunas y el si-lencio de Macri es suficiente para creer que irán a las urnas el 27 de octubre.

Fuente: El Cronista

P Á G I N A 4

MACRI VETÓ 10 LEYES EN 2011, CON LO QUE SUMA 71 VETOS DESDE QUE INI-

CIÓ SU GESTIÓN

Macri vetó la ley de Emergen-cia Habitacional, la de llama-das de emergencia gratuitas y el Programa de Empleo para Jóvenes en vulnerabilidad social, entre otras.

Según los datos difundidos por gobierno de Mauricio Ma-cri, durante el año 2010 bajó la inversión en áreas sociales, se sub ejecutaron recursos en obras de infraestructura esco-lar y de salud, sólo se ejecutó el 44% en el Instituto de la Vivienda y se duplicó el gasto en el contrato de basura res-pecto del año 2007, llegando hoy a casi mil cuatrocientos millones de pesos.

• La Ejecución del presupues-to de infraestructura escolar respecto de lo aprobado por la Legislatura fue del 36,07%.

• El presupuesto del Instituto de Vivienda fue ejecutado en tan sólo el 44,6 %.

• El Ministerio de Salud tam-bién registró la menor partici-pación sobre el total de gastos de los últimos 10 años: el 20,71%.

• La gestión de los contratos de residuos alcanzó un nuevo récord: $ 1.364 millones, es decir el doble de lo que se gastaba en 2007.

P Á G I N A 5

BENEFICIOS DIRECTOS

PARA SOCIOS CAMILANUS

OSDEPYM. Hasta un 50% en el pago de la cuota de la obra social. Servicios bonificados en turismo.

Asesoramiento en contabilidad e impuestos. Brindado por la consultora Trustme S.R.L.

BENEFICIOS PARA NUEVOS SOCIOS

Ronda de Negocios.

Nuestro fin principal es generar ámbitos propicios para que las empresas participantes del evento logren una vinculación individual que les permita con-cretar relaciones comerciales de negocios, asociaciones y todo intercambio que potencie la ac-tividad de sus empresas y em-prendimientos.

Tarjeta Nativa.

CaMiLanús tiene el agrado de invitarlo a sumarse al universo de establecimientos comercia-les adheridos a la Tarjeta de Crédito Nativa Nación, que ayudará a favorecer la compe-titividad de pequeños y media-nos comercios asociados a la cámara.

Seguros

CaMiLanús piensa en su seguri-dad , por eso ofrecemos bonifi-caciones desde un 5% hasta un 30% en la contratación de segu-ros del Instituto. Asegurador Mercantil (IAM).

Capacitación:

Técnicas en venta; Venta Ima-gen; Conducción de equipo de trabajo; Calidad de servicio; Atención al cliente; Sistema de franquicias. Y muchos mas...

Atención Medica

Mediante un convenio de cola-boración mutua, con OSDEPYM (Obra Social de Profesionales y Monotributistas) y VIDAPYME (prepaga) les brindamos bonifi-caciones desde un 10% hasta un 50% sobre el valor de la cuota.

Turismo

Usted puede acceder a impor-tantes descuentos en la con-tratación de servicios de turis-mo a diferentes partes del m u n d o , g r a c i a s a CaMiLanús.

CaMiLanús con el apoyo de la CAME lanzó para este año nuevos Cursos Gratuitos de capacitación para comercian-tes y empresarios.

CURSOS

1. TECNICAS DE VENTA.

2. CONDUCCION DE EQUI-POS DE TRABAJO.

3. INVESTIGACION DE MER-CADO PARA PYMES.

4. CONTROL DE GESTION.

5. DESARROLLO GEREN-CIAL.

6. INGLÉS (TÉCNICO, TU-RISMO Y COMERCIAL).

7. LAS EMPRESAS FAMILIA-RES: GESTION Y SUCE-SION.

8. Y MUCHOS MAS… CON-SULTE EL LISTADO DE-TALLADO DE CURSOS.

P Á G I N A 6

Multitudinario cierre del 1º festival Reggae de

Lanús en el ROCKODROMO Eva Perón.

C U L T U R A

Con la presencia del periodis-ta Daniel Tognetti, y coronando Los Cafres la noche del sábado y Alika Nueva Alianza las del domingo, cer-ca de veinte mil almas vibraron sobre el césped del predio munici-pal.

Luego de una intensa sema-na a toda música donde participa-ron los Bares y Pubs Summun, Al-ma y Lithium y ante una multitud de jóvenes que se dieron cita para dis-frutar de un espectáculo nunca an-tes organizado en la comuna, el Parque Eva Perón fue el marco pa-ra el cierre del “Primer Festival Reg-gae”… “Por una cultura sin violen-cia”.

Ya en las primeras horas del día, el extenso predio del pulmón verde se fue llenando del colorido propio de una fiesta popular.

Allí se fueron sucediendo sobre el amplio escenario diferentes bandas tales como, Escuadrón Diabólico, Suburb Band, Zion Bless; Señor Tenga; Pablo Molina y Reg-gae Lovers, entre los numerosos grupos que se sumaron a esta ini-ciativa que llevó adelante el Munici-pio de Lanús a lo largo de la sema-na, conjuntamente con la Asocia-ción Artistas Independientes del Sur.

Invitado especialmente para la ocasión, el periodista Daniel Tog-netti, luego de recorrer el lugar junto al intendente Darío Díaz Pérez y la Diputada Provincial Karina Nazabal y de dialogar con los jóvenes, al subir al escenario señaló: “Celebro esta iniciativa porque surje a partir del Estado. La organización de un festival de Reggae, en donde la juventud pueda expresarse, es real-mente muy bueno; sobre todo te-

niendo en cuenta que los medios, de los cuales yo soy parte, estigma-tizan mucho a los jóvenes, ningu-neándolos o relacionándolos en la mayoría de las veces con el delito y o la droga”.

Luego resaltó: “Este momen-to social, histórico y único del país que estamos viviendo es muy espe-cial. Y lo digo más allá de las ban-deras partidarias políticas, en don-de la juventud volvió a incursionar en la política. Hoy hay miles de jóvenes que militan en distintos par-tidos, que vuelven a creer que la política es la herramienta de cambio y, eso es algo increíble. Yo confió profundamente en el futuro de la Argentina”.

Posteriormente y frente a casi las veinte mil personas que alberga-ron ambos días de cierre, subieron al escenario, las noche del sábado y domingo respectivamente, Los Cafres y Alika Nueva alianza, des-plegando ambas bandas, todo su repertorio del más alto nivel reggae.

Fuente: Lanús Noticias

www.lanusnoticias.com.ar

ESCUELAS DE ARTE

Ya se encuentra abierta la ins-cripción para las Escuelas de Arte Municipal. Estas escuelas cuentan con dos modalidades: por un lado, funcionarán como escuelas de formación profe-sional con una mayor carga horaria y varias materias, des-tinadas a jóvenes; por otro, brindarán talleres de exten-sión abiertos a toda la comuni-dad.

“Dibujo y pintura” Profesora: Dora Granata Martes de 16.30 a 18.00 hs.

“Curso básico de periodismo” Accedé al mundo de las comu-nicaciones mediante un curso sencillo y ágil. Profesor: Eduardo Bustos Jueves de 19.00 a 20.45 hs.

Escuela de Arte del Munici-pio / Tucumán 1530 de Lanús Este / 4249-2934.

Escuela de música / talleres

A partir de los 12 años la es-cuela, y de los 9 años los talle-res, en Ramos 64, Lanús Oeste, a una cuadra del edificio muni-cipal.

Escuela de danza / talleres La escuela a partir de los 12 y hasta los 30 años, y los talleres desde los 5 años, en el club Pampero, sito en 2 de Mayo 2737, de Lanús Oeste.

P Á G I N A 7

BENEFICIOS PARA SU EMPRESA

1. PACC: subsidio para Consultoría. Subsidia el 60% de la consultoría hasta $90.000, - (Sepyme)

2. CIC: Subsidio para modernización tecnológica. Subsidia el 50% del proyecto hasta $50.000,- (Comisión de investi-gaciones científicas).

3. CFI: Prestamos para inversión y capital de trabajo. Prestamos a tasas subsidiadas (10%) hasta $350.000, - (Consejo Fe-deral de Inversiones).

4. BICE: Prestamos para inversión productiva. Prestamos a tasa subsidiadas de (11,75%) hasta $12.000.000,- (Banco BICE).

5. CREDITO FISCAL: Subsidio para capacitación Capacite a su personal GRATIS hasta $30.000,- (Sepyme).

Contáctenos: (011)4249-7991 [email protected] www.camilanus.com.ar

P Á G I N A 8

La magia del altiplano

C U L T U R A

El carnaval de Oruro irrumpe como un río de expresiones ancestrales y escenificaciones de significación cultural, al tiempo que invita a conocer esta antigua ciudad minera que seduce con edificios históri-

cos, museos y aguas termales.

Patrimonio Oral e Intangible de la Humanidad es la categoría con la que la UNESCO ha distingui-do al carnaval de la ciudad boliviana de Oruro, resumiendo así la tras-cendencia artística, histórica y so-ciológica que tiene para el mundo el ancestral espectáculo en movimien-to que este año tendrá lugar del 4 al 7 de marzo. Este poblado minero fundado en 1606 cobrará una inusi-tada calidez de ritmos y colores ante la irrupción de medio centenar de comparsas que se hacen presentes con una majestuosa riqueza en ves-timenta y coreografías. En cada de-talle, todo se tiñe de un pro-fundo sentido r e l i g i o s o , mientras un río intermina-ble de bailes y plegarias se sucede por las calles. Se ve-nera a la Vir-gen del Socavón, cuya aparición en una cueva dio nacimiento al actual carnaval, pero también se reza al Tío, el dueño absoluto de las rique-zas del subsuelo. Para apreciar el crisol de antiguas tradiciones inmer-so en la celebración, un dato clave es que cada danza tiene su signifi-cado. Sobresale la Diablada, una lucha entre el bien y el mal realizada en dos columnas que representan a los siete pecados capitales. Adelan-te, en medio de osos y cóndores, aparece con ropas celestiales el Arcángel Miguel, tras él marcha Lu-cifer, la diablesa China Supay, y la corte de diablos arrepentidos. Otra de las danzas más llamativas es la Morenaza, que surgió durante la época de la colonia. Refleja la co-mercialización de esclavos y, con vestimentas que pesan entre 25 y

30 kilos, la riqueza mineral de esta zona andina.

Paseos con historia El festivo folklore de Oruro también invita a tomarse un tiempo para distendidos recorridos. Una visita al Santuario del Socavón es imprescindible, al igual que un pa-seo por la calle La Paz, donde resi-den artesanos que se lucen con sus confecciones de carnaval. El Faro de Conchupata, donde por primera vez se izó la bandera boliviana, ofrece las mejores vistas panorámi-cas de la ciudad, al tiempo que la

Iglesia de San Francisco im-pone su figura erguida en el siglo XVII co-mo otro de los sobrios atracti-vos locales. Otra buena excusa para prolongar la

estadía la otorgan los museos y las aguas termales. En el primer caso, es conveniente conocer al Museo Mineralógico, que ofrece 7.600 muestras de minerales, además de fósiles antiguos y piedras preciosas, y al Museo Nacional de Antropolog-ía y Arqueología, con una de las más grandes colecciones de másca-ras, instrumentos de percusión y de viento andinos. Finalmente, en me-dio de agrestes y silenciosos paisa-jes, un absoluto relax espera entre vertientes famosas por sus propie-dades curativas. En estos sitios, las bajas temperaturas del altiplano per-miten disfrutar de la calidez de las aguas como un bálsamo reconfor-tante.

Fuente: El Cronista

DATOS UTILES

La aerolínea Lan tiene vuelos a la capital boliviana, La Paz (www.lan.com). Desde allí hay servicio diario de buses hasta Oruro, en un trayecto de unos 230 kilómetros.

Más información:

www.carnavaldeoruroacfo.com

ESCAPADAS CERCANAS

Entre los sitios dignos de cono-cer en los alrededores de Oruro aparece la comunidad Chipaya, distante a 190 kilómetros. Se trata de una de las culturas más antiguas del mundo, ya que sus orígenes se remontan aproxima-damente a 2.500 a.C. Llaman la atención sus casas de forma circular hechas de barro, sus vestimentas y su música. Además, a 310 kilómetros está el Parque Nacional Sajama. Allí sobresale la figura del nevado de Sajama, considerado el volcán más alto de Sudamérica (6.542 m.s.n.m).

P Á G I N A 9 E C O N O M I A

LA PRESIDENTA ANUNCIÓ EL PLAN INDUSTRIAL AL 2020, ASESORA-DA POR LA CEPAL

Cristina consideró un "mito" el libre mercado y

reprochó quejas empresarias

Anunció el lanzamiento de 10 foros de debate sectoriales, de los que surgirán políticas. La mandataria defendió el proteccionismo. Reveló

altas ganancias de compañías.

Con la puntualidad que los caracteriza cuando se trata de invi-taciones del Gobierno, más de un centenar de empresarios de todos los sectores se hizo presente ayer en el Salón de las Mujeres de la C a s a Rosa-d a . Como a n t i -c i p ó E l C r o -nista, l a presi-denta Cristi-na Fernández los había invitado para convocarlos a participar del Plan Estratégico Industrial al 2020. Y tal como estaba previsto, la man-dataria, acompañada de gran parte del gabinete y varios gobernadores, los invitó a formar parte de diversos foros sectoriales fueron elegidos 10 sectores estratégicos que deberían derivar en la definición de políticas de corto, mediano y largo plazo. En ese contexto, y luego de difundir un video con las principales metas del plan, entre las cuales figura crecer a una tasa promedio del 5%, duplicar el PBI industrial y lograr una caída del desempleo al 4%, Cristina se refirió al crecimiento de los últimos años, se diferenció del resto de los países del mundo al plantear que la Argentina desprimarizó sus exporta-ciones para darle mayor impulso a las manufacturas de origen indus-

trial y defendió los controles a las importaciones, al considerar que el libre mercado es un mito, ya que todos los países cuidan su produc-ción y su empleo. Para citar un ejemplo, la jefa del Estado se refirió

a las dificulta-des históricas que tienen los exportadores de limones para colocar ese producto en Estados Unidos, mien-tras que por otro lado se escuchan des-de los centros

de poder recetas contra el protec-cionismo. Todavía hay algunos que acusan al Gobierno cuando defien-de la industria y el trabajo nacional de tener prácticas consideradas casi como ilegales, enfatizó Cristina. También se refirió a uno de los prin-cipales debates del G20 en torno a los precios de los commodities. Ahora se quiere regular precios, se quejó la Presidenta, ironizando al respecto, ya que algunos países centrales reclaman fijar topes a las volatilidades de los valores de las materias primas porque no son pro-ductores de ellas.

Fuente: El Cronista

SECTORES

Según consignó la Presidenta, con estos conceptos de lo que se pretende como país, en los foros de debate sectoriales, que comenzarán a operar el 29 de marzo, podrá arribarse a mejores conclusiones. Los sectores elegidos como es-tratégicos para delinear el Plan Industrial son alimentos; calza-do, textiles y confecciones; madera, papel y muebles; ma-terial de construcción; bienes de capital; maquinaria agríco-la; autos y autopartes; medica-mentos; software y productos químicos y petroquímicos. To-dos sus representantes esta-ban presentes en el acto y aplaudieron a coro, aunque extraoficialmente dudan de la efectividad de estos foros, que se han realizado en el país muchísimas veces sin resulta-dos concretos. Los ejes de discusión serán la situación de la producción nacional, sustitu-ción de importaciones y au-mento de las exportaciones; la incorporación de ciencia y tec-nología e innovación; la conso-lidación de cadenas de valor locales; la inserción en la ca-dena y crecimiento de las py-mes y la integración regional y global.

La Cepal es el organismo que está asesorando al gobierno en el diseño de este plan. In-cluso, estuvo presente en el acto su directora general Alicia Bárcena.

Cristina no perdió oportunidad para reprochar las quejas de algunos empresarios acerca de la pérdida de rentabilidad y de la falta de un favorable cli-ma de negocios. Cuando uno mira la rentabilidad, por ejem-plo, de los bancos, es muy buena. En los 90, era del 3,9%, mientras que ahora llega al 24,5%, aclaró.

P Á G I N A 1 0

La elección emocional

Desde el fallecimiento de Nestor Kirchner, Cristina y sus colaboradores más cercanos comenzaron a construir el mito. Un funeral perfectamente planificado acompañó el dolor de la Presidenta y de muchos argentinos que lloraron al ex presidente. Las primeras apariciones televisivas y los primeros actos públicos de la Jefa de Estado dejaron saber que la apuesta por la reelección sería el eje dominante de la gestión post Kirchner. Ella comenzó a referirse a su esposo como “él”. Ya no hubo errores ni contradicciones en la trayectoria de Néstor, cuya memoria pasó a ser exaltada en los discursos oficiales, los medios de comunicación estatal y hasta en la transmisión -también estatal-de los partidos de fútbol.

Negativo y positivo. Es interesante analizar el fenómeno de la muerte de Kirchner en las encuestas. La mayoría de los sondeos publicados en estos días indican que la gestión de Cristina tenía índices negativos del orden esti-mado del 60% y opiniones positivas en el orden estimado del 40% hasta el día en que se produjo el deceso del ex presidente. Inmediatamente, los encuesta-dores registran una inversión de las opiniones que llevan la consideración del Gobierno a registros que van del 50 al 60%. De un día para otro, como si la noticia del fallecimiento le hubiera hecho cambiar la opinión a un gran sector social. Para la dirigencia kirchnerista no hay dudas al respecto: la sociedad, dicen ellos, revalorizó lo conseguido en los años anteriores. En la visión oposi-tora, en cambio, se trata de un fenómeno emocional que ya está en baja e irá desapareciendo a medida que se acerquen las elecciones de octubre.

Continua en: http://www.cronista.com/columnistas/La-eleccion-emocional-20110225-0076.html

LUTO. El atuendo que lució la presidenta durante la presenta-ción del plan “Deporte para To-dos” abrió una discusión acerca de si los ribetes blancos de su blusa traducían la decisión de empezar a dejar atrás el riguroso luto que porta desde el falleci-miento de su esposo. El 27 de octubre pasado.

SUN TZUnometro 2011

2011年納米孫子

VARIABLES COMPETIDORES

Consideraciones para prever la victoria o la derrota: Espíritu de NCK

Cobos JC

Scioli DO

De Narvaés F

1 Cuál de los competidores cuenta con el respaldo de la Ley Moral? 20 18 17 4

2 Cuál es el competidor más hábil? 20 15 16 5

3 En quién recaen las ventajas derivadas del Cielo y la Tierra? 20 13 15 7

4 En qué lado se refuerza la disciplina con mayor rigor? 10 9 8 3

5 Qué equipo es más fuerte? 10 4 9 2

6 Qué parte cuenta con líderes y militantes mejor entrenados? 10 5 7 1

7 Qué equipo muestra más constancia tanto en la recompensa como en el castigo? 10 9 10 2

TOTALES 100 73 82 24

Resultados:

100: Líder Epico, es indestructible.

70 a 99: Líder con gran potencial nacional, debe reforzar los aspectos débiles.

40 a 69: Líder en proceso, debe leer mas historia.

0 a 39: Líder mediático y yoista, debe replantearse la estrategia completa.

P O L I T I C A

P Á G I N A 1 1

SOLUCIONES PARA SU EMPRESA TrustMe S.R.L. es una estructura compuesta por personal joven, dinámico, altamente capacitado y formado en las últimas tenden-cias de la economía mundial, que se pone a su servicio para colabo-rar con la consolidación de su empresa en lo inmediato, y su pro-yección a mediano y a largo plazo. AUDITORIA INTERNA Realizamos una investigación critica para llegar a conclusiones cier-tas sobre la contabilización de aspectos económicos y financieros de las operaciones de su empresa. Establecemos criterios de racionalidad mediante el examen de la información, que permite conocer sus resultados con el objetivo de aumentar la utilidad de la información utilizada. INTELIGENCIA FISCAL Nuestra propuesta se sustenta en el análisis del escenario de em-presas o holdings empresarios, con la intensión de realizar un arduo y detallado estudio de las estructuras legales en concordancia con su realidad económica. Todo este trabajo se realiza con el fin de advertir posibilidades de aplicar a beneficios impositivos o franqui-cias de orden nacional o provincial. CONTROL + TECNOLOGIA Trustme es una empresa de “control + tecnología”, cuyo objetivo es detectar sus preocupaciones y diseñar el control que le provea tranquilidad. Para esto, contamos con una estructura sólida y versá-til compuesta por un personal experimentado, dinámico y altamen-te capacitado.

Contáctenos: 4249-8765 [email protected]

DEPORTE

Mar del Plata 10º edición

del Half Triatlón.

Por Gastón Naddeo

El domingo 6 de marzo se

corrió en Mar del Plata la

10º edición del Half Triatlón,

organizado por la firma Iss,

una competencia muy dura

donde hay que nadar en

aguas abiertas 1.9 km, pe-

dalear 90 km y correr 21km.

en total 400 atletas corrieron

esta magnífica carrera don-

de el clima acompañó desde

la largada.

Mar del Plata se vistió de

fiesta para esta competencia

donde el ganador fue Oscar

Galindez, uno de los mejo-

res triatletas del país con un

tiempo total de 3,55,29. Ver-

daderamente una fiesta para

todos los amantes del

triatlón.

P Á G I N A 1 2

Comer sano y divertido

Los restaurantes ecológicos son verdaderos protagonistas a la hora de pensar en una vida más verde. Lejos de los mitos que asocian la comida orgánica con lo monótono, los menúes van mucho más allá de

las ensaladas y los jugos naturales.

"Lo orgánico es lo más, todo es un alimento genuino, es lo que dice ser", se entusiasma la bio cocinera María Calzada, miembro fundador de MAPO y dueña de El Rincón Orgánico, que conjuga en una esquina de Palermo el almacén, el BioBar y un servicio de delivery.

Calzada distingue 4 tipos de consumidores de lo orgánico: el cautivo, que es el consumidor consciente. Otro es el que acude por temas de salud. El gour-met que vivió en el campo y reconoce un buen huevo, una buena manteca, una buena leche. "Y el consumidor nuevo es como un bebe recién nacido, hay que cuidarlo bien, informarle", agrega.

"El primer consejo que daría es probar cosas diferentes, animarse. Hoy hay todo tipo de restaurantes y hay que pensar que la comida no tiene menos gusto por ser más natural. Es una buena experiencia conocer una fruta y una verdura en su estado natural, conocer nuevos gustos, nuevas texturas", propone Lorena Tenuta, fundadora con Bárbara Vespa de Almacén Verde.

Para Carrara es muy importante tomar conciencia de la alimentación. En su restaurante se cocina con harina que producen con un molino de piedra. "Es un molino especial, hace una harina espectacular, realmente integral.

"Todos se están dando cuenta de que es más que una moda: hay una nece-sidad de cambiar. Los emprendimientos tienen una mirada global, buscan usar lámparas de bajo consumo, no tener utensilios descartables, no usar agua por demás", cuenta Tenuta.

"Somos un país muy importante en producción orgánica a nivel mundial, estamos en el segundo lugar de hectáreas orgánicas certificadas. Sin em-bargo, sólo el 2% de la producción nacional se consume acá", ilustra Veróni-ca Contreras, encargada de Comunicación del Movimiento Argentino para la Producción Orgánica (MAPO).

"El problema de los restaurantes tradicionales es que no cuiden la calidad de la materia prima, la limpieza y que en los procesos de producción no se-an conscientes de lo que hacen con los alimentos", explica Carolina Martí-nez, coordinadora del Directorio Verde, guía de información de productos y servicios sustentables.

"Los restaurantes convencionales usan grasas animales y vegetales que son perjudiciales para la salud", detalla Alexis Ansaldo, uno de los fundado-res de la consultora Organicoopers, que desarrolló el Mapa verde de Argen-tina.

Una premisa fundamental de los restaurantes orgánicos es respetar las épo-cas de cosecha de cada alimento.

Otro tema para tener en cuenta es el packaging de los alimentos. "Una meta que tenemos para los próximos años es tener packaging biodegradable, algo que no existe hoy en la Argentina", cuenta el venezolano Juan Pablo Dulanto, dueño de Pura Vida, bar de jugos, licuados, ensaladas, sándwi-ches: "Comida rápida, pero sana. Estamos aguardando que el mercado de acá se desarrolle y haya más opciones de packaging biodegradable hecho a base de maíz y soja", dice esperanzado.

Fuente: Diario La Nación

AGENDA

L I F E B A L A N C E

- Averiguar qué restaurantes ecológicos hay en el mercado. Consultar en Almacén Verde, Directorio Verde o el Mapa verde de Organicoopers. - Informarse sobre el origen de los alimentos que se con-sumen en los restaurantes. - Leer las etiquetas de los ali-mentos. Aunque no sean orgánicos pueden no tener aditivos y eso es un paso más hacia una vida más verde. - Ser pacientes y entender que no todas las frutas y ver-duras están disponibles en cualquier momento del año. - Recordar que lo orgánico es un modo de producción, por lo que la comida orgánica puede ser muy variada. - Si uno quiere conocer las reglamentaciones de produc-ción orgánica:

www.produccion-animal.com.ar/produccion_organica_y_trazabilidad/26-certificacion_organica_normas.pdf

P Á G I N A 1 3

Las 8 claves que hay que conocer de la interna

de la UIA

P O L Í T I C A E M P R E S A R I A

Guerra de declaraciones, moderados vs críticos e industriales vs ce-leste y blanca, son sólo algunas de las claves más importantes que

se deben conocer de esta mesa chica del lobby empresario.

1| El administrador de la transición Miguel Acevedo, titular de la UIA hasta abril, es cultor del más bajo perfil. "Evitar la fractura de la entidad será su misión durante estos meses y es-toy convencido de que lo logrará", comenta uno de los ejecutivos de la mesa chica de Avenida de Mayo al 1100. El CV de Acevedo lo describe como uno de los ejecutivos claves de Aceitera General Deheza (AGD), una de las principales exportadoras de aceite envasado del país. Quienes lo conocen lo definen como un crítico del modelo K, aunque altamente moderado desde lo discursivo.

2| Dos listas, muchos intereses La lista celeste y blanca, a la que le toca dejar el poder en abril, tiene en-tre sus miembros a Fiat y Ledesma, como principales jugadores. El fuerte son las compañías de mayor tamaño y también cuenta con preminencia de algunos sectores por ejemplo los laboratorios o las automotrices -sin PSA Peugeot Citroën-. La de Industriales, en tanto, tiene como principales protagonistas a Arcor y Techint, además de provincias del cordón indus-trial. Los metalúrgicos y textiles, están a la orden del día.

3| Hoy por ti, mañana por mí Desde 2005 se suscribió el "pacto de alternancia", mediante el cual las listas deben ir variando en su liderazgo al frente de la entidad. Cada dos años hay elecciones según el estatuto y según consta en el acuerdo mar-co: la alternancia da también el poder de veto. Por ejemplo, este año los industriales proponen su candidato y éste puede ser rechazado. Si eso ocurre deben presentar uno alternativo. Si los dos son objetados se llegar-ía a elecciones. Sin embargo, a esta altura eso parece futurología: los in-dustriales no definieron aún el nombre por consenso. "Es temporada de alta rúcula y papas rústicas", bromea el ejecutivo de una multinacional. Se refiere a los almuerzos en los que todos tejen los eventuales entramados en torno al futuro de la entidad.

4| El tercero en discordia Javier Madanes Quintanilla, presidente de Aluar, principal productor de aluminio del país, fue uno de los primeros empresarios en acelerar la in-terna en la entidad. "Hay que convocar a elecciones abiertas", disparó. Madanes no es un hombre que hoy forme parte de las huestes de la UIA y desde hace ocho años tiene diferencias con algunos de sus pares. Sin embargo, Cristiano Rattazzi, presidente de Fiat, apoyó la postura de Ma-danes y luego varios ejecutivos se subieron al debate.

5| Entre el on y el off the record Pese a las internas, la mesa chica definió una estrategia común. "Tenemos representantes de todos los sectores, intereses variados, co-rrientes cruzadas, regiones disímiles. Por ello siempre hay, hubo y habrá internas pero eso no asusta a nadie. La unión está sólida", agrega el titular de una firma plástica de buena llegada en la UIA. No por nada, el estatuto de la organización plantea que fomentar la unidad de todo el empresaria-do industrial del país es uno de sus objetivos principales.

6| Estar cerca del Gobierno o lejos, ésa es la cuestión Dentro del grupo de la Celeste y Blanca e incluso entre los industriales hay un debate que se libra puertas adentro. ¿Qué es mejor para los objeti-vos de la UIA? ¿Estar cerca del Gobierno o tomar una po-sición más crítica? Como muestra sirve el almuerzo del G6 en la Bolsa. Luego de que Hugo Biolcati describiera los detalles del encuentro, se emitió un comunicado conjun-to en el que se hablaba del apoyo al diálogo y a la estra-tegia de Amado Boudou con relación al G-20.

7| Los nombres en gateras José Ignacio De Mendiguren, ex ministro de Eduardo Duhal-de, actual secretario de la UIA y dueño de la pyme Texlona, y Adrián Kaufmann Brea, de Arcor, están en gateras. Os-valdo Rial, representante de las fábricas bonaerenses y mentor de la nueva frase céle-bre "en la UIA todos somos candidatos", también aparece. Luis Ureta Sáenz Peña, ex presidente de PSA Peugeot Citroen y ex embajador en Francia, de buena llegada a Balcarce 50, fue otro de los nombres que apareció. En tanto, a última hora de ayer se hablaba de "algunos tapados" que, según desmintió, otro ejecutivo de alcance en la me-sa chica sería más la inten-ción de "algunos accionistas que una realidad".

Fuente: El Cronista.

P Á G I N A 1 4 C I T Y B R A N D I N G

El rugido del tigre

De colonia británica a ciudad cosmopolita, de escala entre vuelos a destino turístico, de pequeña isla a centro financiero mundial. Famo-sa por ser la urbe donde todo está prohibido, Singapur crece y se reinventa día a día. Es el lugar con mejor calidad de vida de Asia y

una de las urbes más amigables del mundo.

EN SINGAPUR HAY UN TIGRE, EN LA PLATA HAY UN LEON,

Y EN LANÚS HAY UN NIDO DE AGUILAS.

Sus dirigentes y habitantes la llaman, con orgullo, Little Red Dot (puntito ro-jo). En el mapa del mundo, las 63 islas que conforman la ciudad-estado de Singapur no son más que un ínfimo punto en el extremo de la península ma-laya. Sin embargo, a pesar de las limitaciones de espacio, Singapur crece desmesuradamente. Tanto, que se ganó el título de tigre asiático junto con Hong Kong, Corea del Sur y Taiwán, mérito de su avanzado desarrollo económico. Independiente desde hace 45 años, hoy tiene una de las eco-nomías más abiertas, competitivas e innovadoras del planeta; posee uno de los cinco puertos más activos y se ha posicionado como el cuarto líder finan-ciero mundial. Y es, además, una ciudad que se esfuerza por derribar el mito de que es aburrida, ganado a fuerza de prohibiciones inverosímiles.

Singapur vive en un estado de cambio constante. Los sitios en construcción, los rieles y las máquinas forman parte inseparable del paisaje y se insertan armónicamente entre casas coloniales, condominios, shoppings y parques. Cada semana brotan restaurantes, jardines, edificios, museos y mercados en cada rincón de la ciudad demostrando que, aunque Singapur ya alcanzó el título de país del primer mundo, nada la frena en su obsesión por el desa-rrollo.

Porque si bien es uno de los países más estables, seguros y avanzados del mundo, debieron pasar varios siglos y acontecimientos para que el conjunto de islas se convirtiera en una república independiente y alcanzara su estatus actual.

Desde sus orígenes, el territorio de Singapur formó parte de los imperios, reinos y sultanatos vecinos; fue quemado por fuerzas portuguesas en 1617 y redescubierto por Thomas Stamford Raffles en 1819. El estadista británico estaba de expedición por la región en busca de una nueva base británica y Singapur le pareció el lugar ideal por su puerto natural, el constante suminis-tro de agua potable y la madera disponible para arreglar barcos. Entonces, firmó un tratado con el sultán malayo Hussein Shah de Johor para ocupar el sur del territorio y convertirlo en un puerto de intercambio británico y fundó la ciudad moderna de Singapur. En 1826, el conjunto de islas pasó a ser una colonia de Gran Bretaña hasta 1963, cuando Singapur declaró la indepen-dencia de manera unilateral y se unió a la Federación Malaya. Dos años después, fue expulsada por conflictos ideológicos y raciales con Kuala Lum-pur y se convirtió en el primer y único país del mundo moderno que ganó su independencia en contra de su propia voluntad.

Con una tasa de desempleo elevada, escasez de recursos naturales y de tierra, además de problemas de educación y vivienda, Singapur no parecía una nación viable. Su desafío, en aquel momento, era sostenerse y sobrevi-vir por su cuenta. Y lo logró con éxito.

Continua en: http://www.cronista.com/claseejecutiva/El-rugido-del-tigre-20110222-0137.html

NUESTROS AUSPICIANTES

Información en Criollo Mes 3 Año 5