¿CÓMO INNOVAR A TRAVÉS DEL CORPORATE VENTURING?

WEBINAR

PASCUAL PARADA TORRALBA• Formación académica

• Ingeniero técnico en informática de sistemas por la UCLM• Grado en Administración y Dirección de Empresas por UNIR

• Otra formación• MBA Executive por Fundesem Business School• Executive Growth Program por ESADE e IESE

• Experiencia profesional• CEO de IEBS Venture Lab• Consultor y formador de dirección estratégica digital de negocio,

metodologías ágiles y Growth Strategy.• Codirector académico del Máster MBAi en IEBSchool.

• Otros• Autor de: “Las 25,5 técnicas definitivas de estrategia empresarial”• Autor de: “Análisis PESTEL, una herramienta de estudio del entorno”• Autor de: “Las claves del emprendimiento digital y su aplicación a la

empresa”

¿Cuál es el contexto?• DISRUPCIÓN TECNOLÓGICA

– Estamos sólo en sus inicios

¿Cuál es el contexto?• GRAN VELOCIDAD DE CAMBIO

¿Cuál es el contexto?• NUEVAS TENDENCIAS SOCIALES:

– RESPONSABILIDAD SOCIAL– ECONOMÍA COLABORATIVA– ALIANZAS DE VALOR REAL– BÚSQUEDA NUEVAS EXPERIENCIAS– EMPODERAMIENTO CLIENTE

¿Cuál es el contexto?• CAOS

¿Cuál es el contexto?• COMPETITIVAD EXTREMA

CRECEREn este contexto, las empresas necesitan

Se estima que las empresas deberán crecer de media un 4,9% como mínimo para consolidar sus negocios.

GRAN CARGAProblema 1

en las empresas

AGOTADASProblema 2

… de ideas… de talento… de motivación… de innovación

¿Qué es lo que ha emergido en los últimos 10 años?

• Ecosistema maduro de emprendimiento– Nuevas Startups– Nuevos emprendedores– Agentes financiadores– Entidades dinamizadoras– Formación especializada

New Startup Ecosystem

¿Qué es lo que ha emergido en los últimos 10 años?

• Momentum de la OPEN INNOVATION

GRANDES CORPORACIONES CONSOLIDADAS+

OPEN INNOVATION+

ECOSISTEMA MADURO DE STARTUPS

CORPORATE VENTURING

(CONTEXTO COMPLEJO

CON NECESIDAD

DE INNOVACIÓ

N

¿Qué es CORPORATE VENTURING?• Definición

– El Corporate Venturing en la unión entre los recursos y capacidades de las grandes empresas con las metodologías, herramientas y el talento de las Startups con un único fin:

+ INNOVACIÓN

Las ventajas de ésta unión…

Fases en la ejecución de una estrategia de CORPORA

VENTURING

Las herramientas…• Desafío empresarial o reto

– Un reto es un problema empresarial que se abre al exterior a través de una plataforma digital para que un número ilimitado de grupos participantes formulen su posible solución en un plazo determinado de tiempo. Dichos grupos pueden estar formados por empresas, personas físicas, grupos de investigación, etc.

iDays

Las herramientas…• Radar tecnológico o

sectorial– Esta metodología consisten en la

identificación de la tecnología que la empresa necesita, y la posterior identificación de Startups que encajen con dicho perfil para su posterior presentación a la empresa.

Las herramientas…• Incubación Corporativa

– Proceso por el cual la empresa genera un proceso de selección de ideas, tanto a nivel interno de la empresa como externo, para su posterior validación del modelo de negocio.

– La empresa proporciona mentores y recursos en forma de espacio físicos de trabajo.

Las herramientas…• Aceleración Corporativa

– Creación de un pequeño fondo de inversión que invertirá una pequeña cantidad económica a cambio de Equity de cada de las Startups seleccionadas.

– La empresa aporta mentores y expertos externos para acelerar la validación del modelo de las startups y su posterior crecimiento.

Las herramientas…• Partnership / Venture

Client– Acuerdo estratégico entre la

Startup y la empresa para la compartición de recursos y la transferencia de conocimiento.

Las herramientas…• Venture Capital

– Creación de una Sociedad de Capital Riesgo perteneciente a la empresa, y con capacidad de invertir importantes cantidades económicas a cambio de Equity de Startups con modelos de negocio ya validados y en fase fuerte de crecimiento.

Las herramientas…• Venture Builder

– Identificación de las necesidades de la empresa a nivel de tecnología, producto y mercado, y búsqueda de los perfiles adecuados para que sean estos últimos quienes pongan en marcha de una nueva Startup con los objetivos anteriormente identificados.

RECUERDA: Existen otros caminos hacia la innovación