Webconference: Internacionalización de start ups. El caso Imaste y BeBanjo

61
Partners académicos Internacionalización de startups: el caso Imaste y Bebanjo Ponentes: Miguel Arias Jorge Gómez Sancha Modera: Juan Miguel Gómez Berbis

description

Sesión online que tuvo lugar el jueves 25 de octubre de 2012. Vivimos en un mundo cada vez más globalizado e interconectado, lo cual tiene ventajas e inconvenientes. Una de las ventajas es que, como emprendedores, podemos acceder a mercados en los que anteriormente era mucho más complicado entrar. Esto supone una aventura para todo empresario, por lo que necesitamos responder a una serie de preguntas: ¿Cómo afrontamos este reto con visión a largo plazo? ¿Qué pasos es importante seguir? ¿Qué necesitamos para lanzar con éxito una empresa en un mercado que no es el nuestro de origen? ¿Cuáles son los mejores mercados en la actualidad para lanzar una startup? En esta sesión descubriremos cómo hacerlo. Ponentes Miguel Arias, Fundador y Responsable de Desarrollo de Negocio de Webcasting en IMASTE. Miguel es mentor de startups, fundador de Chamberí Valley y profesor en varias academias y escuelas de negocio (Wayra, Seedrocket o IE Business School) Jorge Sancha, Fundador y CTO de BeBanjo, proveedor de servicios de video on demand que trabaja para clientes como British Telecom, Channel 5, Orange Francia o Sky Channel Moderador: Juan Miguel Gómez Berbis, Doctor (Ph.D.) en Computer Sciences por la National University of Ireland, Galway obtenido en el Digital Enterprise Research Institute (DERI) y profesor de EAE y OBS

Transcript of Webconference: Internacionalización de start ups. El caso Imaste y BeBanjo

Page 1: Webconference: Internacionalización de start ups. El caso Imaste y BeBanjo

Partners académicos

Internacionalización de startups: el caso Imaste y Bebanjo Ponentes: Miguel Arias Jorge Gómez Sancha Modera: Juan Miguel Gómez Berbis

Page 2: Webconference: Internacionalización de start ups. El caso Imaste y BeBanjo
Page 3: Webconference: Internacionalización de start ups. El caso Imaste y BeBanjo

Jorge Gómez SanchaFounder, BeBanjo

@jorgesancha

Page 4: Webconference: Internacionalización de start ups. El caso Imaste y BeBanjo

¿Qué tipo de negocios pueden ser internacionales?

El caso BeBanjo

¿Cómo se convirtió BeBanjo en una empresa internacional?

Page 5: Webconference: Internacionalización de start ups. El caso Imaste y BeBanjo

¿Qué tipo de negocios pueden ser

internacionales?

Page 6: Webconference: Internacionalización de start ups. El caso Imaste y BeBanjo

Casi cualquier negocio puede serun negocio internacional

Es cuestión de posicionamiemto

Page 7: Webconference: Internacionalización de start ups. El caso Imaste y BeBanjo
Page 8: Webconference: Internacionalización de start ups. El caso Imaste y BeBanjo
Page 9: Webconference: Internacionalización de start ups. El caso Imaste y BeBanjo
Page 10: Webconference: Internacionalización de start ups. El caso Imaste y BeBanjo
Page 11: Webconference: Internacionalización de start ups. El caso Imaste y BeBanjo
Page 12: Webconference: Internacionalización de start ups. El caso Imaste y BeBanjo
Page 13: Webconference: Internacionalización de start ups. El caso Imaste y BeBanjo

Necesidades universales

Servicios por internet o apps. móviles

Nichos de Mercado

En especial...

Page 14: Webconference: Internacionalización de start ups. El caso Imaste y BeBanjo
Page 15: Webconference: Internacionalización de start ups. El caso Imaste y BeBanjo
Page 16: Webconference: Internacionalización de start ups. El caso Imaste y BeBanjo
Page 17: Webconference: Internacionalización de start ups. El caso Imaste y BeBanjo
Page 18: Webconference: Internacionalización de start ups. El caso Imaste y BeBanjo
Page 19: Webconference: Internacionalización de start ups. El caso Imaste y BeBanjo
Page 20: Webconference: Internacionalización de start ups. El caso Imaste y BeBanjo

BeBanjo, a TDF Group Company

Page 21: Webconference: Internacionalización de start ups. El caso Imaste y BeBanjo

¿Cómo se convirtió BeBanjo en una empresa internacional?

Page 22: Webconference: Internacionalización de start ups. El caso Imaste y BeBanjo

Siempre lo fuimos

Page 23: Webconference: Internacionalización de start ups. El caso Imaste y BeBanjo

Fundadores

Page 24: Webconference: Internacionalización de start ups. El caso Imaste y BeBanjo
Page 25: Webconference: Internacionalización de start ups. El caso Imaste y BeBanjo

Nombre de la empresaBe-Qué???

Page 26: Webconference: Internacionalización de start ups. El caso Imaste y BeBanjo

Everything in English

Page 27: Webconference: Internacionalización de start ups. El caso Imaste y BeBanjo

WebsiteSólo versión en inglés

Page 28: Webconference: Internacionalización de start ups. El caso Imaste y BeBanjo

Comunicación internaChat, Email, etc...: Todo en Inglés

Page 29: Webconference: Internacionalización de start ups. El caso Imaste y BeBanjo

Comunicación externaFacturas, Blog, Business cards: todo en Inglés

Page 30: Webconference: Internacionalización de start ups. El caso Imaste y BeBanjo

Nuestros ProductosEn Inglés por fuera...

Page 31: Webconference: Internacionalización de start ups. El caso Imaste y BeBanjo

Nuestros Productos...y en Inglés por dentro.

Page 32: Webconference: Internacionalización de start ups. El caso Imaste y BeBanjo

Contratamos sólo anglo-parlantesSalvo extrañas excepciones, a condición de que aprendan

Page 33: Webconference: Internacionalización de start ups. El caso Imaste y BeBanjo

Buscamos extranjerossiempre que podemos

Page 34: Webconference: Internacionalización de start ups. El caso Imaste y BeBanjo

Casi cualquier negocio puede serun negocio internacional

Es cuestión de posicionamiemto

Page 35: Webconference: Internacionalización de start ups. El caso Imaste y BeBanjo

¿Ley española o extranjera?

¿Cualquier mercado?

¿Me llevo el negocio fuera de España?

¡Atención!

Page 36: Webconference: Internacionalización de start ups. El caso Imaste y BeBanjo

[email protected] / Do not distribute this information

Internacionalización

jueves 25 de octubre de 2012

Page 37: Webconference: Internacionalización de start ups. El caso Imaste y BeBanjo

[email protected] / Do not distribute this information

Quien soy

jueves 25 de octubre de 2012

Page 38: Webconference: Internacionalización de start ups. El caso Imaste y BeBanjo

[email protected] / Do not distribute this information

Ingeniero de caminosHacer “lo correcto” no sirve, busca tu pasión

jueves 25 de octubre de 2012

Page 39: Webconference: Internacionalización de start ups. El caso Imaste y BeBanjo

[email protected] / Do not distribute this information

Super managerUn MBA no da respuestas, sólo herramientas para el futuro

jueves 25 de octubre de 2012

Page 40: Webconference: Internacionalización de start ups. El caso Imaste y BeBanjo

[email protected] / Do not distribute this information

EmprendedorTu mayor riesgo es no intentarlo nunca

jueves 25 de octubre de 2012

Page 41: Webconference: Internacionalización de start ups. El caso Imaste y BeBanjo

[email protected] / Do not distribute this information

Servicios para erasmusEncuentra un modelo de negocio escalable

jueves 25 de octubre de 2012

Page 42: Webconference: Internacionalización de start ups. El caso Imaste y BeBanjo

[email protected] / Do not distribute this information

La familia...Prepárate para resistir todo tipo de presiones

jueves 25 de octubre de 2012

Page 43: Webconference: Internacionalización de start ups. El caso Imaste y BeBanjo

[email protected] / Do not distribute this information

Ferias de empleoNuestra 2º gran idea, al fin un modelo escalable

jueves 25 de octubre de 2012

Page 44: Webconference: Internacionalización de start ups. El caso Imaste y BeBanjo

[email protected] / Do not distribute this information

La crisisEmpleo y eventos presenciales, una combinación explosiva

jueves 25 de octubre de 2012

Page 45: Webconference: Internacionalización de start ups. El caso Imaste y BeBanjo

[email protected] / Do not distribute this information

Las ferias virtuales3º gran idea y el salto a la web y la internacionalización

jueves 25 de octubre de 2012

Page 47: Webconference: Internacionalización de start ups. El caso Imaste y BeBanjo

Emprendedor Mentor & Profe

Business Angel

Networking

Presencia web

@mike_arias

emprenderagolpes.comjueves 25 de octubre de 2012

Page 48: Webconference: Internacionalización de start ups. El caso Imaste y BeBanjo

[email protected] / Do not distribute this information

Internacionalizando

jueves 25 de octubre de 2012

Page 49: Webconference: Internacionalización de start ups. El caso Imaste y BeBanjo

[email protected] / Do not distribute this information

IMASTE en el exteriorMilestones

successful events in more than 160Multilanguage

english, french, spanish, german, portuguese, czech, hungarian, polish, swedish, finish, croatian versions available

20 countries

29%

17%

14%

7%

3%

3%4%

3%

6%

4%

Revenue per country 2011 (virtual events only)

7+countries

10%

jueves 25 de octubre de 2012

Page 50: Webconference: Internacionalización de start ups. El caso Imaste y BeBanjo

[email protected] / Do not distribute this information

Por qué internacionalizamos?

jueves 25 de octubre de 2012

Page 51: Webconference: Internacionalización de start ups. El caso Imaste y BeBanjo

[email protected] / Do not distribute this information

Mantequilla dura o blanda?

jueves 25 de octubre de 2012

Page 52: Webconference: Internacionalización de start ups. El caso Imaste y BeBanjo

[email protected] / Do not distribute this information

Cómo elegimos mercado?

jueves 25 de octubre de 2012

Page 53: Webconference: Internacionalización de start ups. El caso Imaste y BeBanjo

[email protected] / Do not distribute this information

Factores clave: mentalidad

jueves 25 de octubre de 2012

Page 54: Webconference: Internacionalización de start ups. El caso Imaste y BeBanjo

[email protected] / Do not distribute this information

Factores clave: paciencia

jueves 25 de octubre de 2012

Page 55: Webconference: Internacionalización de start ups. El caso Imaste y BeBanjo

[email protected] / Do not distribute this information

Factores clave: equipo

jueves 25 de octubre de 2012

Page 56: Webconference: Internacionalización de start ups. El caso Imaste y BeBanjo

[email protected] / Do not distribute this information

Factores clave: tecnología

jueves 25 de octubre de 2012

Page 57: Webconference: Internacionalización de start ups. El caso Imaste y BeBanjo

[email protected] / Do not distribute this information

Dificultades: marca país

jueves 25 de octubre de 2012

Page 58: Webconference: Internacionalización de start ups. El caso Imaste y BeBanjo

[email protected] / Do not distribute this information

Dificultades: cambios logísticos

jueves 25 de octubre de 2012

Page 59: Webconference: Internacionalización de start ups. El caso Imaste y BeBanjo

[email protected] / Do not distribute this information

Consejo final: keep it simple

jueves 25 de octubre de 2012

Page 60: Webconference: Internacionalización de start ups. El caso Imaste y BeBanjo

[email protected] / Do not distribute this information

Créditoshttp://marcvidal.net/wp-content/uploads/2011/07/DMS.jpg

http://3.bp.blogspot.com/-u_iSh-ktyMk/T9nSipe3WAI/AAAAAAAAAXE/IBRD8UohZzQ/s1600/Trabajo2.jpg

http://www.slideshare.net/Management-Thinking/competing-across-borders-how-cultural-and-communication-barriers-affect-business

http://2.bp.blogspot.com/-cUFqUWPOE60/T4jHH_cJS1I/AAAAAAAACGk/5J8hLInzKKs/s1600/DSC06032.JPG

http://blogs-images.forbes.com/martinzwilling/files/2012/05/Steve-Ballmer-and-Bill-Gates.jpg

http://www.rebatenetworks.com/wp-content/uploads/2011/06/professional_new.jpg

http://www.shoesatthedoor.com/eblog/wp-content/uploads/2010/05/siesta.jpg

jueves 25 de octubre de 2012

Page 61: Webconference: Internacionalización de start ups. El caso Imaste y BeBanjo

1

MUCHAS GRACIAS