EMPRENDIMIENTO

COMPETENCIAS:

COMPETENCIA ORGANIZACIONAL Y EMPRESARIAL

COMPETENCIAS PERSONALES

COMPETENCIAS INTERPERSONALES

TEMAS POR PERIODO

Competencias organizacionales y empresariales.

El mercado y los clientes.

El mercado

El mercado virtual.

Diversos mercados.

Mercado del sector primario.

Mercado del sector secundario o industrial.

Mercado del sector terciario o de servicios.

Mercado del sector cuaternario.

Los clientes y el mercado.

Mercados, según los clientes.

Mercados, según el entorno geográfico.

Evaluación.

La planeación de tareas.

Que es hacer en un plan?

Elementos de un plan

Tipos de recursos

Importancia de la planeación

El control de la planeación

Evaluación.

Recursos naturales y rentabilidad.

Los recursos naturales.

Tipos de recursos.

Sostenibilidad rentabilidad económica.

Como se expresa la rentabilidad

Rentabilidad social

Rentabilidad social empresarial

Evaluación.

PROYECTO

PERIODO 1

COMPETENCIA ORGANAZICIONAL Y EMPRESARIAL

Permite generar ideas creativas y llevarlas a la práctica, a través de la planeación y la administración de recursos

EL MERCADO

Actividad de inicio:

Analiza el significado de la frase que representa la ilustración y haz un comentario de 5 renglones en tu cuaderno.

Saberes previos

Cada uno en su cuaderno responderá las siguientes preguntas:

1. ¿En qué piensas cuando escuchas la palabra “mercado”?2. ¿Qué encuentras en un mercado?3. ¿Quién trabaja en un mercado?

MERCADOUn mercado es un contexto en donde se venden y se compran BIENES Y SERVICIOS. Dicho contexto puede ser: una plaza, un supermercado, una tienda, un local, una oficina, un centro comercial.

Mercado virtualActualmente, también existe el mercado virtual, es decir que se realiza a través de los medios electrónicos como internet.

Actividad de desarrollo

Actividad 1Debes ingresar a internet y buscar imágenes con licencia libre (PINTEREST), sobre contextos donde vendan y compren bienes y servicios, debes copiar y pegar en un archivo Word. El archivo se debe enviar al correo del curso colegiogrmm703@gmail.com y posteriormente se publicara en un blog.

Actividad 2Investiga en internet páginas o sitios Web donde se vendan y compren Bienes y servicios a través de un mercado virtual Y COPIARLAS EN EL CUADERNO.

Actividad 3 (mar 1)¿Cuáles son las semejanzas y diferencias de un mercado tradicional y uno virtual?

SEMEJANZAS DIFERENCIAS

Hay vendedor y comprador(tradicional) No se ven físicamente(solo internet)Hay un producto que se puede tocar El producto se envía por correo( solo se ve pc)Hay dinero físico(billetes) El dinero es plástico(tarjetas de crédito y debito)Lugar físico (plaza, centro comercial, etc) Lugar virtual( página en internet)

DIVERSOS MERCADOSLos mercados pueden clasificarse de muchas maneras, según el criterio que se tome en cuenta.

Mercado del sector primarioEste mercado ofrece bienes provenientes de la agricultura, la ganadería, la pesca, la caza, la explotación forestal y la minería.

Los clientes compran productos como: verduras, leche, pescado, frutas. Dentro de este tipo de mercados también se encuentran algunos materiales para construcción, como la arena, cementos, yesos etc.

Mercado del sector secundario o industrial.Este mercado ofrece productos procesados por la industria del calzado, vestuario, electrodomésticos, automotores, útiles escolares, herramientas y alimentos procesados, como lácteos y enlatados, entre muchos más.

Mercado del sector terciario o de servicios.Este mercado ofrece servicios como los financieros, hospedaje, transporte, telecomunicaciones, educación y entretenimiento.

Mercado del sector cuaternario.Es el mercado que ofrece tecnología muy especializada como el de la informática o el que corresponde a laboratorios especializados de investigación. Estos quiere decir que este sector esta vinculado con el desarrollo científico y la innovación.

Actividad 4

Indica en la tabla con una equis, a qué tipo de mercado pertenecen los bienes y servicios.

BIENES Y SERVICIOSMERCADO

SECTOR PRIMARIO

MERCADO SECTOR

SECUNDARIO

MERCADO SECTOR

TERCIARIO

MERCADO SECTOR CUATERNARIO

Queso y mantequilla xYuca y frijol xcine xElementos de laboratorio xlicuadora xaguacates xbancos xoro xseguros xtaladros xlapiceros xLaboratorios de ADN xuniversidades xautomóviles xhoteles xlavadoras xCreación de software x

Bonos y acciones x

Marzo 15 de 2017

Los clientes y el mercadoPara una empresa resulta fundamental identificar en el mercado: Quienes son sus clientes

Cuáles son sus necesidades

En donde se ubican

Cuánto dinero está dispuesto a pagar

Con que frecuencia compran

Con esta información las empresas toman decisiones para satisfacer a los clientes.

En el proceso de conocer los clientes se pueden clasificar los clientes así:

Según la vigencia de la compra:Los clientes pueden ser: activos o inactivos.

Clientes Activos: son los clientes que adquieren bienes y servicios en fechas muy recientes.

Clientes Inactivos: realizan compras en fechas lejanas.

Según la frecuencia:Los clientes pueden ser: habituales u ocasionales.

Clientes habituales: son los clientes que compran de manera seguida o sea pasa poco tiempo entre una compra y otra.

Clientes ocasionales: quien compra pocas veces o solo una vez.

Según el volumen de compras:

Los clientes pueden ser: alto, promedio o bajo.Las empresas se benefician de los clientes que compran mayor cantidad de bienes y servicios, por eso, es clave establecer actividades para conservar este tipo de clientes y atraer a los que compran poco.

Según el nivel de satisfacción:Los clientes varían desde los que se sienten satisfechos hasta los insatisfechos. Po lo general, el grado de satisfacción se relaciona con la calidad de los productos, con los precios o con la calidad del servicio recibido.

Actividad de inicio:

Analiza y observa la ilustración que te asigne el docente y luego haz un comentario de 5 renglones en tu cuaderno

Actividad de desarrollo:

Explicación del docente en un mercado quienes son los clientes, sus necesidades, su ubicación, cuánto dinero gastan en compras, con qué frecuencia compran.

Mercados según el tipo de cliente

El mercado, según el tipo de clientes

Industrial

Se ubican en según el tipo

De intermediarios

Quienes compran productos o servicios, para satisfacer las necesidades personales y de la familia

De consumidores

Las plazas de mercado, los

supermercados o los centros comerciales

Gubernamental

Es decir Conformado por

Personas o empresas u organizaciones que

revenden bienes o servicios

Los grandes distribuidores

Quienes compran materias primas

para producir bienes

Instituciones del gobierno que adquieren bienes o

servicios para cumplir sus funciones

Por lo general se presentan entre

empresas

Para la administración del estado, para brindar,

adelantar obras públicas, mantener la seguridad,

entre otros.

comoque

Conformado por Conformado por

Por ejemplo

Marzo 28

EVALUACION

PERIODO 2

LA PLANEACION DE LAS TAREAS

Actividad de inicio

Saberes previos:

¿Qué entiendes por planificar una actividad?

¿Qué puede suceder si nunca se planifica lo que se quiere hacer?

¿Qué es hacer un plan?

Un plan es definir los pasos o tareas que se deben realizar para llevar a cabo una actividad o un proyecto.

Un plan se puede aplicar a muchas ideas o actividades, entre otras las siguientes:

Actividades personales Actividades escolares Actividades ambientales Actividades económicas Actividades de salud Actividades empresariales

Actividades de desarrollo (en el cuaderno)

1. Realizar en grupos un plan para realizar actividades personales (ir a cine).2. Realizar en grupos un plan para realizar actividades escolares (día de la antioqueñidad).

ELEMENTOS DE UN PLAN

Todo proyecto tiene un inicio y un final definidos. El éxito de su desarrollo depende de la buena planeación.

Ejemplo de un plan:

mi invitacion es por telefono:

cojo el teléfono,marco el numerolepregunto si quiere salir conmigo al cine

busco en la cartelera las peliculasacordamos la hora y la fecha

.acordaos el lugar donde vamos a ver la película

acordamos que película vamos a ver

averiguo el precio de la película

realizo el presupuesto: transporte ida y vuelta ,entradas,alimentaciontengo hora de salida para no llegar tarde al cine

tengo en cuenta duración de la película.

Fijo la hora de regreso.

Elementos de un proyecto

Objetivos Metas Recursos Cronograma

Pasos intermedios para lograr el objetivo.

Las intenciones concretas o propósitos claros que se

pretenden alcanzar.

La organización de las actividades o tareas de un

proyecto en el tiempo

Los medios o requerimientos que se

necesitan para cumplir con un proyecto.

Que son Es decir Que son Que son

Son

TIPOS DE RECURSOS

Los recursos pueden ser naturales, humanos, financiero, físicos, técnicos o tecnológicos. Esto depende de cada proyecto.

HUMANOSSon las capacidades, actitudes, destrezas y conocimientos con los que cuenta una persona y puede aportarlos para el desarrollo del una tarea o proyecto

RECURSOS NATURALES

Son los que se encuentran en la naturaleza.Pueden se r utilizados como insumos para elaborar o fabricar bienes. Por ejemplo: agua, carbón, madera, el algodón, el hierro.

TECNICOS

Son las herramientas e instrumentos que sirven para el uso y la coordinación de otros recursos; por ejemplo, una maquinaria, una caldera o una impresora.

FISICOSSon los elementos que facilitan la realización de un trabajo, como los edificios, las oficinas o locales

Financiera

Es el dinero que se requiere para iniciar una actividad económica, con el cual se pagan los recursos, el trabajo de las personas, los servicios públicos, impuestos, el arriendo del local en el que se trabaja.

RECURSOS TECNOLOGICOS

Están constituidos por el soporte de sistemas, informática e internet o aparatos de alta tecnología que se necesitan para el buen funcionamiento de un negocio

EVALUACION

AGOSTO 3 DE 2017

IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN

El éxito de cualquier empresa o actividad radica en la planeación, porque esta permite:

Organizar las tareas y funciones de quienes participan en el proyecto. Organizar los recursos disponibles. Controlar y evaluar los resultados. Reducir la incertidumbre. Disminuir riesgos. Generar compromiso y motivación entre las personas.

PRECISA

Describe claramente las caracteristicas de cada elemento(objetivos, metas, recursos, cronograma).

FACTIBLE

Estima los recursos y la capacidad de la empresa para responder a los objetivos propuestos.

EL CONTROL DE LA PLANEACIÓN

El control tiene como finalidad, señalar las debilidades y los errores con el propósito de rectificarlos e impedir su repetición.

LOS RECURSOS NATURALES Y RENTABILIDAD

EVALUACION

PROYECTO EN CONSTRUCCION: EMPRESA DE SERVICIOS

COMPETENCIAS PERSONALES

Ofrece elementos para fortalecer la autoimagen, la autoestima y la capacidad de fijarse metas retadoras, con principios de solidaridad y ética.

Toma en cuenta las condiciones de la empresa y sus politicas, según la razón de ser.

COHERENTE

Este proceso debe ser constante para garantizar los resultados.

EVALUADA

Para permitir cambios o correcciones cuando sean necesarios.

FLEXIBLE

¿QUIÉN QUIERES SER?

EVALUACION

PROYECTO EN CONSTRUCCION: EMPRESA DE SERVICIOS.

PERIODO 2

PERIODOD 3