Vivienda Abandonada...74.3% cuenta con IMSS •Identidad y Arraigo 83% Tiene casa propia. 82.2% Le...
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Vivienda Abandonada Mayo 2012
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Vivienda Abandonada
Mayo 2012
Agenda
• Recapitulando la Sesión Anterior
– Causas de Abandono de Vivienda
– Inventario de vivienda Abandonada
– Procesos de Recuperación de Vivienda Abandonada
– Beneficios al recuperar la vivienda y el entorno
• Agenda Sesión Actual
– Inventario Actualizado
– Acciones Preventivas
– Recuperación del Entorno
– Venta de Vivienda
Inventario de Vivienda Abandonada
Delegación Total Tamaulipas 13,251
Chihuahua 12,414
Nuevo León 11,385
Estado de México 11,300
Jalisco 10,254
Baja California 9,689
D.F. 7,496
Sonora 7,434
Hidalgo 6,388
Coahuila 6,131
Sinaloa 5,467
Veracruz 5,390
Durango 3,854
Puebla 3,157
Aguascalientes 2,800
Guanajuato 2,643
San Luis Potosí 2,512
Morelos 2,254
Michoacan 2,066
Guerrero 1,999
Yucatan 1,938
Colima 1,908
Tlaxcala 1,868
Queretaro 1,836
Quintana Roo 1,827
Chiapas 1,667
Nayarit 1,499
Oaxaca 1,247
Tabasco 808
Baja California Sur 750
Zacatecas 575
Campeche 516
Total general 144,323
No. Delegación Municipio Cuentas 1 Chihuahua JUAREZ 9,098
2 Jalisco TLAJOMULCO DE ZUÑIGA 5,546
3 Baja California TIJUANA 5,380
4 EdoMex ZUMPANGO 3,665
5 Tamaulipas MATAMOROS 3,665
6 Coahuila TORREON 3,537
7 Baja California MEXICALI 3,474
8 Sonora HERMOSILLO 2,964
9 Tamaulipas CD REYNOSA 2,943
10 Veracruz VERACRUZ 2,640
11 Estado de México HUEHUETOCA 2,582
12 Tamaulipas ALTAMIRA 2,536
13 Sonora CAJEME 2,457
14 Durango GOMEZ PALACIO 2,407
15 Nuevo León GARCIA 2,397
16 Aguascal AGUASCALIENTES 2,175
17 Tamaulipas NUEVO LAREDO 2,088
18 Sinaloa CULIACAN 2,063
19 Hidalgo TIZAYUCA 2,056
20 Sinaloa AHOME 2,020
Total 65,693
Por estado Principales Municipios Principales Desarrolladores
DESARROLLO TOTAL PROYECTOS INMOBILIARIOS DE CULIACAN, S.A. DE 6,098
CYD DESARROLLOS URBANOS, S.A. DE C.V. 3,442
GEO HOGARES IDEALES, S.A. DE C.V. 3,014
CONSORCIO DE INGENIERIA INTEGRAL, S.A DE C.V. 2,719
QUMA DE HIDALGO, S.A. DE C.V. 2,414
CONSTRUCCIONES ARYVE, S.A. DE C.V. 2,252
CASAS JAVER, S.A. DE C.V. 1,940
CASAS BETA DEL CENTRO S. DE R.L. DE C.V. 1,801
CASAS RUBA, S.A. DE C.V. 1,766
DESARROLLOS INMOBILIARIOS SADASI, S.A. DE C.V 1,426
DYNAMICA DESARROLLOS SUSTENTABLES, S.A. DE C. 1,332
INMOBILIARIA RUBA, S.A. DE C.V. 1,310
VIVEICA, S. A. DE C. V. 1,191
CONJUNTO PARNELLI, S.A. DE C.V. 1,159
ALTTA HOMES NORTE, S. DE R.L. DE C.V. 1,073
GEO EDIFICACIONES, S.A. DE C.V. 1,072
DESARROLLADORA URBANA INTEGRAL, S.A. DE C.V. 1,068
INGENIERIA Y OBRAS, S.A. DE C.V. 1,021
CONSTRUCTORA YVA, S.A. DE C.V. 918
GEO BAJA CALIFORNIA, S.A. DE C.V. 912
Total 37,928
• 57% Créditos con más de 3 omisos
• 43% Créditos en Prorroga o con 3 omisos o menos
• 80.5 No tienen relación laboral – Prorroga o REA
• 19.5% Tienen relación laboral – ROA
Acciones para mitigar el problema
Originación Cobranza Recuperación de la
Vivienda y del Entorno
Venta de Vivienda
Productos de Crédito
Asesoría Personalizada
CIS para subsidios
Saber para Decidir
Visita de Bienvenida
PAE
Subastas Venta Asistida
Regeneración Urbana y Social
Saber Para Decidir
• 393,244 derechohabientes han tomado el taller de
Julio 2011 a Marzo 2012
• 53% via internet
• 230,559 ejercieron su crédito
• 162,685 aun no lo ejercen
• 21.8% decidió modificar la decisión de los
acreditados:
¿En qué modificó? %
No ejercerá 3.8 %
Remodelará 0.05%
Más opciones de vivienda nueva
12.5 %
Vivienda Usada 5 %
Construcción 0.05 %
Saber Para Decidir
Impacto en la calidad del Portafolio:
• Los acreditados que toman el taller
muestran un mejor comportamiento
de pago un año después de haber
recibido su crédito
% de respuestas correctas
antes y después del taller
Antes Después
1) ¿Qué es Infonavit?
2) ¿Que necesito saber antes de
obtener un crédito?
3) ¿Cómo pago mi crédito?
4) ¿Que pasa si no pago?
5) ¿Cuales son mis obligaciones como
miembro de la comunidad?
Visita de Bienvenida
Objetivo General
La Visita de Bienvenida tiene como objetivo primordial el mejorar el desempeño
en el largo plazo de los créditos recientemente originados
Objetivos Específicos
• Identificar anticipadamente vivienda no habitada y tomar medidas para: - Motivar a la familia a mudarse a la vivienda adquirida
- Evitar el deterioro de la vivienda, vigilando y si es posible recuperando y vendiendo el activo
físico si el acreditado no se mudará
• Identificar créditos que no cumplen los lineamientos de originación para: - Entender las causas raíz del mal desempeño del crédito y mejorar la políticas de originación
• Establecer un contacto anticipado con los acreditados para ofrecer asesoría y
herramientas educativas que permitan mejorar la efectividad de cobranza en
el futuro
Visita de Bienvenida
Visita de Bienvenida
Visita de Bienvenida
Resultados • 15% de las casas no pudieron ser localizadas con la dirección disponible
• En las viviendas que sí se encontraron, el 30% aún no se ha mudado
Asignarlo a otro despacho para verificar
q realmente sean ilocalizables
Se deberán realizar mas intentos para
localizar a los acreditados
Visita de Bienvenida
Referente a su crédito
Estado de la Vivienda Estado del Entorno
Entiende las características de su crédito?
(Ej. Esta en VSMs y no en pesos)
Comparando donde vivía antes, ud se siente: Existe transporte publico cerca de su vivienda?
Conoce los productos y soluciones de Garantía Infonavit?
Visita de Bienvenida
Resultados y ejemplos de visitas realizadas Resultado Ejemplo
Acreditado no se encontró
Acreditado sí se encontró
Aun no se muda
El asesor no encontró al acreditado. Las condiciones de la
vivienda no indican abandono
El acreditado estaba en la vivienda; el asesor
entrego el kit y realizo encuesta
Las condiciones de la vivienda indican
abandono: Sin medidor de luz Sin cortinas Sin muebles
Visita de Bienvenida
Resultado Ejemplo Vivienda no localizada
Acreditado sí se encontró Caso 1.- Desconfianza del acreditado pero no quiso atender al Caso 2.- Se toco la puerta y no quisieron atender, Asesor incluso mencionando el nombre del acreditado
Vivienda ocupada por 2 viviendas identificadas como traspasadas
un tercero 4 rentadas por el acreditado 4 viviendas habitas En ningún caso se pudo obtener documentación
El asesor encontró el desarrollo pero en la
dirección no venían los numero de edificios
Rehabilitación del Entorno Cd. Juárez
Riberas del Bravo y Parajes del Sur
Subdirección General de Sustentabilidad Social
índice
1. Objetivo
2. Modelo de Intervención
3. Diagnóstico Técnico Situacional
4. Diagnóstico Social
5. Necesidades identificadas
6. Avances
Criterios de selección de los desarrollos para la
Regeneración Urbana y Social:
16
1. A partir de 450 viviendas abandonadas o el 15%
de abandono en todo el desarrollo
2. Desarrollo municipalizado
3. Al menos el 50% de las viviendas financiadas
por Infonavit
Buscamos garantizar la implementación
exitosa del Modelo
Social
Organización Vecinal
Infraestructura comunitaria
Económica
Empleabilidad
Cofinanciamiento público y
privado
Física-Urbana Mejoramiento urbano del conjunto
habitacional (espacios públicos,
movilidad no motorizada, transporte
público, tipología de vivienda)
Municipal
Reconocimiento de la
Organización Vecinal
Financiamiento
Regularización de uso de suelo
El Modelo de Regeneración considera 4
dimensiones:
Promoción
Actores que intervienen en el Modelo de
Regeneración:
18
Regeneración Urbana y
Social
Expertos: Promotor vecinal
profesional y arquitecto de
barrio
ONGs
Desarrollador-comprador
Gobierno
Federal/ estatal/municipal
Vecinos
El Modelo de Regeneración considera 3
fases de Implementación:
Identificación de Desarrollos y
Desarrolladores
Integración del Plan Maestro Urbano y Social
Ejecución
Identificación de desarrollos prioritarios de
actuación
Diagnostico Validación
de la Comunidad
Proyectos Ejecutivos
Gestión y
Financia-miento
A B C
0 2 4 5 6
Análisis de los 20 desarrollos a regenerar: •Características Socio – demográficas •Equipamiento •Vialidades principales •Ubicación •Zonas de Riesgo •Conectividad
Sí Viabilidad de Rehabilitación
• ISA por arriba del índice
mensual • Aportación del 6% del precio de
venta de cada vivienda
adquirida para financiar inversión requerida del
plan maestro • Ejecutor de la
obra física a desarrollar
• Mejorar la tipología de vivienda
• Coordinar temporalmente transporte
público al interior del desarrollo
Inventario: • Encuesta de
espacios públicos y vida
pública • Equipamientos y Comercio • Talleres
participativos para detección
de necesidades • Entrevistas Resultados por dimensión: • Social • Económica • Física - Urbana • Legal – Gestión Estrategias, objetivos generales y específicos
Plan de Acción
3
• Identificación de acciones de intervención de mejora urbana
• Identificación de acciones en los ámbitos social, legal y económica
• Establecimiento de prioridades, estimación económica y tiempos
• Consulta a la comunidad y agentes públicos de las acciones urbanas y sociales a implementar
• Revisión y reajuste de las prioridades de las acciones en función de las demandas de la comunidad
Identificación de los
desarrolladores
1
• Incorporación
de acciones prioritarias definidas por la comunidad
• Desarrollo de los proyectos ejecutivos
• Identificación del mapa de
actores • Fuentes de
Financiamiento: • Infonavit • Desarrollador • Entidades Públicas • Otros
• Plan de promoción
• Seguimiento a la ejecución de
los proyectos físicos y sociales
• Auditorias
Evaluación de Impacto
y Cierre
7
• Análisis de
avalúos • Índice de
cartera vencida • % de vivienda
desocupada y abandonada
• Encuestas de satisfacción de la comunidad
• Evento de entrega a la Comunidad y al Municipio
15 días -------------------3 meses ----------------------------- ------------- 6 a 12 meses ---------------------------------------------
3.- Diagnostico Técnico Situacional:
A partir del mes de febrero del año en curso, da inicio la rehabilitación del entorno de los fraccionamientos
Riberas del Bravo y Parajes del Sur.
En este fraccionamiento existe viabilidad para la inversión
de la rehabilitación del entorno
Es un desarrollo periférico a la ciudad
Cuenta con guarderías, kínder, primaria, secundaria y
preparatoria
Existe una clínica de medicina familiar a 2 km para
derechohabientes del ISSSTE
Existen tiendas de conveniencia de manera limitada
Existen dos rutas de transporte público que satisface la
movilidad de la comunidad
No existe equipamiento de asistencia social y cultural
Existe poco o nulo mantenimiento en las áreas comunes,
aunque son muy abundantes
No cuenta con ciclo rutas
Las banquetas y andadores no cuentan con vegetación y
tienen poco mantenimiento
La red vial fuera del conjunto no se encuentra construida
en su totalidad o es parcial
Parajes del Sur
En este fraccionamiento existe viabilidad para la
inversión de la rehabilitación del entorno
Es un desarrollo periférico a la ciudad
Cuenta con guarderías, preprimarias y primarias
Existe una tienda de conveniencia formal
Existen problemas e traslado de intercomunicación,
solo existen dos rutas de transporte público
No Existe una clínica de medicina familiar
No existe equipamiento de asistencia social y cultural
Existe poco o nulo mantenimiento en las áreas
comunes, aunque son muy abundantes
No cuenta con ciclo rutas
Las banquetas y andadores no cuentan con vegetación
y tienen poco mantenimiento
La red vial fuera del conjunto no se encuentra
construida en su totalidad o es parcial
No se cuenta con cobertura y servicio de seguridad
Riberas del Bravo
4.- Diagnóstico Social Riberas del
Bravo: Levantamiento de 2,505 encuestas, en donde el análisis resalta lo siguiente:
El fraccionamiento consta de 9 etapas de construcción
• Edad y Género.
87% Menor a 40 años.
50% Hombres
50% Mujeres
• Origen de los habitantes.
48.7% Originarios de Ciudad Juárez.
51.3% No originarios de Ciudad Juárez.
Salud
74.3% cuenta con IMSS
•Identidad y Arraigo
83% Tiene casa propia.
82.2% Le gusta vivir en el fraccionamiento
54% Quiere ampliar su vivienda.
47.7% Le desagrada la inseguridad en la colonia
Vivienda y Entorno
4.1 habitantes por vivienda en viviendas de 1 recamara
32.5% de las viviendas son habitadas por mas de 4 personas
(Hacinamiento de genero) hasta 13 residentes en una vivienda
22% Mejorar la seguridad
17% Tener áreas de recreación y deporte
12% Mejorar Equipamientos y servicios
Prototipos de Vivienda
Elemento de Identidad
Jardin de Niños
Dren de Descarga de Aguas Negras
Prototipos de Vivienda
Elemento de Identidad
Jardin de Niños
Dren de Descarga de Aguas Negras
4.- Diagnóstico Social Parajes del
Sur:
Levantamiento de 400 encuestas, en donde el análisis resalta lo siguiente:
El fraccionamiento consta de 27 etapas de construcción
• Edad y Género.
Es una población joven que fluctúa entre los 21 y 45 años de edad.
15% Hombres
85% Mujeres
• Origen de los habitantes.
33% Originarios de Ciudad Juárez.
67% No originarios de Ciudad Juárez.
Salud
71% son derechohabientes del IMSS
•Identidad y Arraigo
79% son propietarios de la vivienda
96% Le gusta vivir en el fraccionamiento
10% manifiesta el deseo de cambiarse
Vivienda y Entorno
94% considera adecuada la ubicación de la vivienda
El tamaño de la vivienda fue calificado en un 55% como satisfactorio
El número de habitantes por vivienda varia de 1 a 11 personas .
76% de las viviendas están ocupadas por 4 o más personas, en viviendas de una recamara
68% de los vecinos se relaciona entre ellos con un trato amable
31% realizan actividades para cuidar las áreas comunes.
Aspecto de percepción mas desfavorables son las casas abandonadas y lotes baldíos.
Prototipo de Vivienda Prototipo de Vivienda
IMAGEN URBANA.-La vivienda y las áreas verdes muestran un estado regular, sin contar con el mantenimiento adecuado.. El entorno inmediato a la vivienda es de lotes baldíos e industriales, por lo que no existepaisaje urbano, presenta una imagen de aislamiento.
Prototipo de Vivienda
Elemento de Identidad
Prototipo de Vivienda Prototipo de Vivienda
IMAGEN URBANA.-La vivienda y las áreas verdes muestran un estado regular, sin contar con el mantenimiento adecuado.. El entorno inmediato a la vivienda es de lotes baldíos e industriales, por lo que no existepaisaje urbano, presenta una imagen de aislamiento.
Prototipo de Vivienda
Elemento de Identidad
Prototipo de Vivienda Prototipo de Vivienda
IMAGEN URBANA.-La vivienda y las áreas verdes muestran un estado regular, sin contar con el mantenimiento adecuado.. El entorno inmediato a la vivienda es de lotes baldíos e industriales, por lo que no existepaisaje urbano, presenta una imagen de aislamiento.
Prototipo de Vivienda
Elemento de Identidad
5.- Necesidades Identificadas
Riberas del Bravo:
Las necesidades identificadas que complementarán los equipamientos son las siguientes:
Equipamiento Mt2 Costo total Dependencia Rubro
Secundaria 3,050 $18.1 mdp SEP Educación
Preparatoria 2,100 $12.5 mdp SEP Educación
Casa de Cultura 1,300 $7.4 mdp SEDESOL Cultura
Tianguis 2,250 $2.7 mdp Gob. Estado Comercio y Abasto
Unidad Médica Familiar 3,250 $20.1 mdp IMSS Salud
Centro de Salud 2,080 $16.8 mdp IMSS Salud
Guardería 1,080 $6.4 mdp IMSS Asistencia Social
Áreas Verdes 12,000 $5.4 mdp INFONAVIT Recreación y Deporte
Unidad Deportiva 7,200 $10.2 mdp CONADE + GOB + EDO. Recreación y Deporte
Unidad de Atención Ciudadana 780 $4.6 mdp Municipio Administración Pública
Unidad de Policía Comunitaria 468 $3.6 mdp Municipio Administración Pública
Estación de Bomberos 2,925 $22.6 mdp GOB.EDO. + Municipio Administración Pública
Filtrado de agua y desvío $40.0 mdp CONAGUA + JCAS + JMAS Estratégico
Total $170.8 mdp
Aportación Infonavit: $5.4 mdp
5.- Necesidades Identificadas Parajes
del Sur:
Las necesidades identificadas que complementarán los equipamientos son las siguientes:
Equipamiento Mt2 Costo total Dependencia Rubro
Centro de desarrollo comunitario (beneficiando aprox.
a 50,000 habitantes de la zona y aledaños)
2,200 $16.9 mdp SEDESOL/MPIO/ GOBIERNO DEL ESTADO/INFONAVIT
Asistencia Social
Mejoramiento áreas verdes 8,000 $3.6 mdp INFONAVIT Recreación y Deporte
Plaza cívica 6,000 $5.4 mdp SEDESOL/INFONAVIT Recreación y Deporte
Unidad de policía comunitaria
234 $1.8 mdp MPIO Administración pública
Total $27.7 mdp
Aportación Infonavit: $14.75 mdp
6.- Avances Riberas del Bravo:
En las acciones de rehabilitación del fraccionamiento Riberas del Bravo, los
habitantes del lugar cuentan ahora con dos parques en las etapas II y IV,
áreas que fueron remozadas por el Municipio y la Federación con una
inversión conjunta de más de 7 millones de pesos.
Los dos espacios se inauguraron y entregaron oficialmente el pasado 28 de
marzo por parte de autoridades de los tres niveles de Gobierno.
En el parque ubicado en las calles Ribera del Peñal y Ribera Corrral, en la
etapa II, se construyó una cancha de usos múltiples, andadores, áreas
verdes, bancas, botes de basura y juegos infantiles.
La inversión fue de un millón 597 mil 255 pesos, de los cuales la Secretaría
de Desarrollo Social aportó 798 mil 627 pesos, el Infonavit 460 mil pesos
y el Municipio 338 mil 627 pesos.
Actualmente se encuentra trabajando por parte de Infonavit 8 promotores
vecinales, con los habitantes de este fraccionamiento para darle
continuidad al Plan Estratégico Vecinal y fortalecer el tejido social.
Con estas acciones se benefician a aproximadamente 55,000 personas
6.- Avances Parajes del Sur:
En las acciones de Rehabilitación de este fraccionamiento, el pasado 29 de
marzo se dio inicio al plan estratégico vecinal con la comunidad de Parajes
del Sur, asistieron en promedio 400 personas. En este evento funcionarios
del Municipio y del Infonavit, exhortaron e invitaron a la comunidad a
participar en este proyecto que les ayudará a incrementar su calidad de
vida y el valor de sus viviendas.
Se dividió el desarrollo por zonas y ya se establecieron los lugares y las
fechas en las que se llevarán a cabo los talleres participativos con la
comunidad, los cuales ya se dieron a conocer.
Para finalizar este ejercicio, se mostraron dos escenarios de parajes del
sur: Uno con casas que muestran mantenimiento y otro con casas
abandonadas, por lo que se les pido a los vecinos que escribieran en un
globo de helio un deseo que les permita vivir mejor, el cual se soltó para
que se elevará en el aire.
Tamaulipas: Avalúo: $130,000 pesos P. Obra: $117,000 pesos Crédito: $247,000 pesos
Valor comercial: 325,000 pesos
Antes…
Después…
Plusvalía
Mejora casas… mejora calles… mejora vidas…
Muchas Gracias
Venta de Vivienda - Plan anual
Presupuesto
Subastas realizadas en el año
Fecha de Fallo Delegación Ciudad Fraccionamiento Total
Inmuebles subastados
Inmuebles entregados
Postura ganadora
31/01/2012 Chihuahua Cd. Juárez Varios 43 43 70%
31/01/2012 Chihuahua Cd. Juárez Varios 12 12 70%
01/02/2012 Chihuahua Cd. Juárez Riveras del Bravo 3,000 181 70%
01/02/2012 Chihuahua Cd. Juárez Parejes del Sur 1,000 93 70%
16/02/2012 Sonora Hermosillo Varios 31 31 76%
16/03/2012 Baja California Tijuana Cañadas del Florido 300 15 71%
23/03/2012 Durango Durango Varios 10 10 75%
26/03/2012 Baja California Mexicali Varios 14 14 71%
26/03/2012 Baja California Mexicali Varios 16 16 77%
26/03/2012 Baja California Mexicali Varios 12 12 80%
26/03/2012 Baja California Mexicali Varios 18 18 71%
28/03/2012 Baja California Tijuana Villa del Campo 500 26 73%
29/03/2012 Hidalgo/Q. Roo Pachuca/Cancun Varios 13 13 71%
30/03/2012 Baja California Mexicali Villa Lomas altas 200 34 70%
23/04/2012 Baja California Mexicali Hacienda los Portales 450 35 71%
24/04/2012 Baja California Mexicali Valle de Puebla 15 15 70%
25/04/2012 Nuevo León Varios Varios 28 28 72%
30/04/2012 Jalisco Tlajomulco de Zuñiga Chulavista 500 49 80%
30/04/2012 Jalisco Tlajomulco de Zuñiga H. Santa Fe 200 35 80%
04/05/2012 Tamaulipas Nuevo Laredo Campanario 60 26 75%
07/05/2012 Morelos Jojutla Venados 25 25 100%
Total 6,447 731
Próximas subastas
Número de Subasta
Estado Municipio Fraccionamiento Número de Vivienda a entregar
Número de Vivienda a Subastar
1
Sonora Cajeme/Obregón Alameda 64 150
Sonora Cajeme/Obregón El Campanario 90 200
Sonora Cajeme/Obregón Villa Residencial del
Rey 32 200
Sonora Cajeme/Obregón Misión del Sol 38 300
2 Sonora Cajeme/Obregón Villa Bonita 209 250
3 Jalisco Tlajomulco de Zúñiga Hacienda de los
Eucaliptos 20 200
4 Jalisco Tlajomulco de Zúñiga La Noria 92 200
5 Edo. de Mex Zumpango Paseos de San Juan 17 100
6 Edo. de Mex Zumpango Barrio de Santiago o La
Trinidad 30 700
7 Edo. de Mex Tecamac Los Héroes 28 400
8 Baja California Mexicali Valle del Pedregal 74 500
9 Baja California Mexicali Valle de Puebla 372 1000
10 Baja California Mexicali Ángeles de Puebla 84 200
1150 4400
ANEXOS
ANEXOS Delegación
Vivienda Abandonada
Infonavit Infonavit +
Bursatilizadas
Aguascalientes 2,800 4% 3%
Baja California 9,689 5% 4%
Baja California Sur 750 3% 2%
Campeche 516 3% 2%
Coahuila 6,131 3% 2%
Colima 1,908 5% 4%
Chiapas 1,667 4% 4%
Chihuahua 12,414 6% 4%
D.F. 7,496 3% 2%
Durango 3,854 7% 5%
Guanajuato 2,643 1% 1%
Guerrero 1,999 6% 5%
Hidalgo 6,388 8% 7%
Jalisco 10,254 4% 3%
Estado de México 11,300 4% 3%
Michoacan 2,066 2% 2%
Morelos 2,254 5% 5%
Nayarit 1,499 4% 4%
Nuevo León 11,385 3% 2%
Oaxaca 1,247 5% 5%
Puebla 3,157 3% 2%
Queretaro 1,836 2% 2%
Quintana Roo 1,827 2% 2%
San Luis Potosí 2,512 3% 2%
Sinaloa 5,467 4% 3%
Sonora 7,434 4% 3%
Tabasco 808 2% 2%
Tamaulipas 13,251 6% 4%
Tlaxcala 1,868 7% 6%
Veracruz 5,390 4% 3%
Yucatan 1,938 2% 2%
Zacatecas 575 2% 2% 144,323 4% 3%
Delegación Total general otro no se conoce el salario 0+ a 2 2+ a 4 4+ a 7 7+ a 11 11+ Total general
Tamaulipas 13,251 1,831 1,710 6,968 2,095 456 191 13,251
Chihuahua 12,414 1,604 2,378 5,950 1,850 405 227 12,414
Nuevo León 11,385 633 1,137 6,522 2,268 556 269 11,385
Estado de México 11,300 1,069 740 5,447 2,846 816 382 11,300
Jalisco 10,254 450 1,596 5,322 2,210 458 218 10,254
Baja California 9,689 777 1,076 5,258 1,897 480 201 9,689
D.F. 7,496 1,669 364 2,643 1,976 587 257 7,496
Sonora 7,434 997 1,928 3,354 883 187 85 7,434
Hidalgo 6,388 428 913 2,990 1,458 418 181 6,388
Coahuila 6,131 854 1,325 3,091 643 154 64 6,131
Sinaloa 5,467 783 989 2,672 784 169 70 5,467
Veracruz 5,390 908 966 2,067 947 335 167 5,390
Durango 3,854 577 1,029 1,692 410 105 41 3,854
Puebla 3,157 516 353 1,349 625 205 109 3,157
Aguascalientes 2,800 273 481 1,449 453 93 51 2,800
Guanajuato 2,643 377 381 1,239 491 101 54 2,643
San Luis Potosí 2,512 523 438 1,100 323 97 31 2,512
Morelos 2,254 434 164 682 490 246 238 2,254
Michoacan 2,066 232 401 870 393 124 46 2,066
Guerrero 1,999 461 217 537 359 215 210 1,999
Yucatan 1,938 194 609 712 267 111 45 1,938
Colima 1,908 111 291 999 402 76 29 1,908
Tlaxcala 1,868 318 343 864 251 67 25 1,868
Queretaro 1,836 330 146 669 432 153 106 1,836
Quintana Roo 1,827 140 252 779 481 117 58 1,827
Chiapas 1,667 164 398 661 316 95 33 1,667
Nayarit 1,499 107 252 622 346 105 67 1,499
Oaxaca 1,247 219 226 424 261 87 30 1,247
Tabasco 808 96 97 327 192 61 35 808
Baja California Sur 750 97 57 284 184 89 39 750
Zacatecas 575 116 158 191 80 21 9 575
Campeche 516 99 180 154 56 18 9 516
Total general 144,323 17,387 21,595 67,888 26,669 7,207 3,577 144,323
Nivel de Ingreso al momento de Originación (vsm)
ND 0+ a 2 2+ a 4 4+ a 7 7+ a 11 11+ Total general
17,387 21,595 67,888 26,669 7,207 3,577 144,323
12% 15% 47% 18% 5% 2%
