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Visual Management y Manejo de Decisiones
• Visual Perception • Visual Decisión Mapping
• Visual Management Design
Con: Jaime Andrés García Mejía
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JaimeAndrésGarcíaMejía
Ingeniero Electrónico y Magister en Ingeniería Administrativa. Experto en Toma de Decisiones y
Visualización de Datos. Ha trabajado en los últimos 5 años en Analítica e Inteligencia de Negocios
para la Industria Retail y Wholesale. Profesor de Posgrado e Investigador en Modelos de Decisiones y
Economía Comportamental. Ha participado como conferencista en eventos empresariales y
académicos en países como Holanda, México, Perú́, Ecuador, Colombia, entre otros. Actualmente
trabaja como Supply Chain Analytics and Decisión Support Analyst para la Empresa Analytic Board.
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El Visual Management es uno de los componentes mas importantes de las metodologías Lean. Su
objetivo es mejorar los procesos de comunicación de datos para la toma efectiva de decisiones.
La información visual es procesada 60.000 veces mas rápido que la información textual, generando
mayor retención y estimulando la acción. Sin embargo, el diseño deficiente de herramientas visuales
puede generar el efecto contrario.
En este entrenamiento aprenderemos como diseñar correctamente herramientas para la gestión
de procesos a partir de técnicas visuales basados en el entendimiento del funcionamiento de la
comunicación visual, el mapeo de decisiones y variables que afectan los procesos de la organización
y la selección e implementación de graficas y tableros de control.
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Dirigido a:
Gerentes, lideres, coordinadores y supervisores de área.
Metodología:
ITERATIVA - PRACTICA - REFLEXIVA - RETRO CRUZADA
Duración:
8 Horas.
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mar
ioVisual Reception
• Comunicación visual
• Generalidades del ojo
• Procesamiento de información visual
•Gestalt
Visual Decision Mapping
• Conceptualización - Métricas - indicadores
• Toma de decisiones
Visual Management Desing
• Tipos de gráficas
• Capas de información
• Lean but no ugly
• Diseño de dashbords.
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La transmisión de información por medios visuales. En esta sección del taller aprenderemos sobre
el funcionamiento general de los ojos y el procesamiento de la información visual en nuestro
cerebro. Además, exploraremos los referentes de visualización mas antiguos y la implementación
de las leyes de Gestalt a la hora de diseñar dispositivos o herramientas de visualización.
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En esta sección del taller exploraremos los diferentes mecanismos de toma de decisiones grupales
y como el visual management impacta este proceso.
Crearemos mapas visuales de decisión a partir del mapeo de la visión de la organización, las
acciones estratégicas, tácticas y operacionales y su enlace con las variables, métricas e indicadores y
las fuentes de información.
Aprenderemos además a evaluar la frecuencia de muestreo de las variables, su calidad de datos y
priorizarlas a partir de su influencia en las decisiones.
3 Horas
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Map
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. Partiendo del mapa de decisiones visual, generaremos una propuesta física de gestión visual para
abordar el proceso de decisión.
Aprenderemos a seleccionar las graficas adecuadas para la visualización, establecer colores y
ubicación de los elementos. Implementaremos técnicas iterativas de priorización y diseño visual que
garanticen la correcta adopción de la herramienta.
Por ultimo, analizaremos los errores comunes que se pueden cometer en el proceso de diseño de
herramientas visuales y discutiremos las buenas practicas a tener en cuenta en los procesos de
diseño visuales.
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09 Novitlab Workshops proveerá ́los materiales necesarios para la realización del taller y el refrigerio
para los asistentes.
Entre los materiales del taller se encuentran:
- Post-its
- Stickers
- Kits
- Papel Bond/Periódico - Marcadores
- Reglas
- Elementos visuales complementarios
- Cinta
- Otros elementos para actividades complementarias.
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www.novitlab.comInscripciones: [email protected]
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