Variable Politica y Social Trabajo Final

7/25/2019 Variable Politica y Social Trabajo Final

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ANLISIS DEL ENTORNO EXTERNO

2.1 ANALISIS DEL MACRO ENTORNO

2.1.1 VARIABLE POLITICA

2.1.1.1 LEY ORGANICA DE MUNICIPALIDADES. LEY N 27972

Las municipalidades provinciales y distritales son los rganos promotores

del desarrollo local, con personera jurdica de derecho pblico y plena

capacidad para el cumplimiento de sus fines.

CONCO!"NC#"$

Constt!"#n Po$%t"&' A(t. 1))L*+ N 277,-' &(t. /

0!n"on*s

La estructura, organi%acin y funciones especficas de los gobiernos

locales se cimientan en una visin de estado democr&tico, unitario,

descentrali%ado y desconcentrado con la finalidad de lograr el desarrollo

sostenible del pas.

Concordancia$

Constt!"#n o$%t"&' &(t. 1))P(oo"#n 3*$ 3*s&((o$$o *"on#"oLos gobiernos locales promueven el desarrollo econmico local, con

incidencia en la micro y pe'ue(a empresa, a trav)s de planes de

desarrollo econmico local aprobados en armona con las polticas y

planes nacionales y regionales de desarrollo.


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PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

ConcordanciaConstt!"#n Po$%t"& &(t. 194

P$&n*&"#n $o"&$

*roceso de planeacin local es integral, permanente y participativo,

articulando a las municipalidades con sus vecinos. +n dicho proceso se

establece las polticas pbicas de nivel local, teniendo en cuenta las

competencias y funciones especficas eclusivas y compartidas

establecidas para las municipalidades provinciales y distritales

ConcordanciaConstt!"#n o$%t"&' &(t 197LEY N5 277)- &(t 2' -

Los planes de desarrollo -unicipales Concertados y el *resupuesto

participativo, as como aprobar, monitorear y controlar el *!# y el

programa de inversiones, teniendo en cuenta los planes de desarrollo

municipal concertados y sus presupuestos participativos.

Con"o(3&n"&A(t 9' n"sos 1 + 2

MARCO NORMATIVO

+l proceso de actuali%acin del *lan de !esarrollo Concertado

!istrital, est& sustentado en el marco normativo siguiente$

Constitucin *oltica del *er, reformada por la Ley N /0123, en su

"rtculo 456, establece 'ue las -unicipalidades son los rganos

de 7obierno Local con autonoma poltica, econmica y

administrativa en los asuntos de su competencia. "simismo, la

referida Ley en su "rtculo 458 inciso / se(ala 'ue los 7obiernos


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Locales, son competentes para aprobar el *lan de !esarrollo

Local Concertado con la 9ociedad Civil. Ley N /0123 : Ley de eforma Constitucional del Captulo ;#< del

=tulo # : Ley de ?ases de la !escentrali%acin en su "rtculo40 numeral

40.4 se(ala 'ue los 7obiernos Locales est&n obligados a promover la

participacin ciudadana en la formulacin, debate y concertacin de

sus *lanes de !esarrollo y *resupuesto, y en la 7estin *blica.

Ley Org&nica de -unicipalidades N /050/, en su "rtculo #; del

=tulo *reliminar, establece 'ue el proceso de planeacin local es

integral, permanente y participativo, articulando a las -unicipalidades

con sus vecinos. "simismo, la referida Ley establece en su "rtculo

50 'ue los *lanes de !esarrollo -unicipal Concertados deben

responder fundamentalmente a los principios de participacin,

transparencia, gestin moderna y rendicin de cuentas,

competitividad e integracin. #gualmente, establece 'ue los *lanes

de !esarrollo -unicipal Concertados, 'ue tiendan a mejorar las

condiciones y la calidad de vida de la poblacin. Comprende

diferentes dimensiones y enfo'ues interdependientes, como el

crecimiento econmico, el desarrollo urbano, el desarrollo social y

cultural con e'uidad de g)nero, la sustentabilidad de los recursos

naturales y la preservacin del medio ambiente@ adem&s tambi)n

tienen car&cter orientador de la inversin, asignacin y ejecucin de los

recursos municipales.

Ley Org&nica de -unicipalidades N /050/, en su "rtculo N 5

concordante con los #ncisos 4A y /A del "rtculo N 458 de la

Constitucin *oltica del *er, se(ala como atribucin del Concejo

-unicipal la de aprobar los *lanes de !esarrollo -unicipal

Concertados y el *resupuesto *articipativo.


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Ley Org&nica de -unicipalidades N /050/, en los "rtculos Ns

43/ y 436 establece 'ue el Concejo de Coordinacin Local, es un

rgano 'ue tiene como principal funcin la de coordinar y concertar el

*lan de !esarrollo Concertado y el *resupuesto *articipativo

!ecreto 9upremo N 33/B/33>B*C-, aprueba las ?ases para la

+strategia de 9uperacin de la pobre%a y oportunidades econmica

para los pobres.

Ley N /0/5> Ley del 9istema Nacional de #nversin *blica y

-odificatorias.

!ecreto 9upremo N 336B/34/B-#-*+$ "prueba el *lan Nacional de

#gualdad de 7)nero /34/B/340

!ecreto 9upremo N 33>B/335B-#-!+9$ "prueba el *lan Nacional

Contra la


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Ordenan%a -unicipal N 341B/344BC!C$ "prueba el eglamento de

Organi%acin y Dunciones de la -unicipalidad !istrital de Castilla. +l

mismo 'ue estable en su "rtculo 16, 'ue la 7erencia de

*laneamiento *resupuesto, es responsable de dirigir los procesos

del 9istema de *laneamiento +strat)gico en el !istrito de Castilla.

Convenio #nterinstitucional 9uscrito entre la -unicipalidad !istrital

de Castilla y la E#- B +spa(a para la +jecucin del *royecto 7en)ralo

Como conclusin, podemos decir 'ue la nueva ley org&nica de

municipalidades ha otorgado a los municipios facultades 'ue les permitir&n

impulsar el desarrollo de sus jurisdicciones, haciendo obligatorio la

formulacin de los *lanes de !esarrollo basados en los principios desostenibilidad y planificacin estrat)gica, de igual manera se ha

institucionali%ado la participacin ciudadana continua en cada uno de los

niveles de gestin, permiti)ndole ser un instrumento de fiscali%acin y

transparencia en la gestin, estableciendo las bases para garanti%ar la

continuidad en la aplicacin de las propuestas hechas en diferentes

gestiones.

2.1.1.2 PLAN ESTRATEGICOS PLAN BICENTENARIO

+l *lan ?icentenario se concibe como un instrumento orientador,

fleible, abierto, permanente, 'ue se enri'uece en la din&mica social

y econmica del pas.

E6*s *st(&t8"os

!erechos fundamentales y dignidad de las personas. Oportunidades y acceso a los servicios +stado y gobernabilidad +conoma, competitividad y empleo


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!esarrollo regional e infraestructura ecursos naturales y ambiente

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO REGIONAL-arco orientador con enfo'ue inclusivo 'ue busca un espacio

e'uilibrado en uso y desarrollo, donde su poblacin vea atendidasus necesidades b&sicas en calidad y cantidad, al tiempo 'ue

aprovecha sus capacidades mejoradas para la obtencin de empleo

de calidad, desarrollando actividadesCon alta productividad y rentabilidad 'ue permitan el

aprovechamiento sostenible de sus recursos naturales.

E6*s *st(&t8"os !esarrollo umano. #gualdad de oportunidades e inclusin social.

!esarrollo territorial e'uilibrado con infraestructura adecuada,productividad y empleo.

ecursos naturales, biodiversidad, gestin ambiental y gestin del riesgo

de desastres F!efensa CivilA. +stado de gobernabilidad, seguridad Ciudadana.

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO LOCAL DISTRITAL?usca lograr una gobernabilidad democr&tica y transparente, 'ue

tienda a invertir los recursos de forma m&s lgica y permitir 'ue las

decisiones de gobierno se sustenten en los acuerdos y consensos

concertados con la sociedad civil.

E6*s *st(&t8"os

!erechos umanos e #gualdad de Oportunidades. !esarrollo umano con +'uidad de 7)nero. 7estin Ordenada del =erritorio e #nfraestructura 9ocial. !esarrollo +conmico

2.1.1.- LEY DE ECOE0ICIENCIA DEL SECTOR P:BLICO

MEDIDAS DE ECOE0ICIENCIA PARA EL SECTOR P:BLICO!+C+=O 9E*+-O N 335B/335B-#N"-


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+L *+9#!+N=+ !+ L" +*G?L#C" CON9#!+"N!O$Hue mediante el numeral 0.8 del artculo 0 de la Ley N /5/25, Ley de

*resupuesto del 9ector *blico para el "(o Discal /335, modificado por

el !ecreto de Ergencia N 340B/335, se determin 'ue las entidades

pblicas dispongan, a trav)s de sus respectivas Oficinas 7enerales de"dministracin la adopcin de -edidas de +coeficiencia tales como

ahorro de consumo de energa, agua y papel, as como gastos de

combustible en sus vehculos, entre otras, las cuales deben ser

aprobadas dentro del primer trimestre de cada a(o y ser publicadas en

el portal institucional de la entidad, as como sus resultados de manera

mensual@ Hue la implementacin de las -edidas de +coeficiencia

permitir&n mejorar la calidad del servicio pblico, ahorrar recursosmateriales, energa y permitir&n minimi%ar la generacin de residuos, lo

'ue se traducir& en la liberacin de recursos econmicos 'ue pueden

destinarse a los fines primordiales del desarrollo sostenible@ Hue las

crecientes InecesidadesJ de los seres humanos de las actuales y

futuras generaciones y las mayores IlimitacionesJ del ambiente para

satisfacerlas obligan a la adopcin de patrones de produccin y

consumo sostenibles, 'ue se fortale%can con polticas pblicas firmes y

con una gestin pblica consecuente con el modelo de desarrollo

sostenible@ Hue, finalmente y de acuerdo con lo establecido en el

numeral 0.8 del artculo 0 de la Ley N /5/25, Ley del *resupuesto del

9ector *blico para el "(o Discal /335, modificado por el !ecreto de

Ergencia N 340B/335, el proyecto normativo cuenta con la opinin

previa favorable del -inisterio de +conoma y Dinan%as@!e conformidad con lo dispuesto en el inciso 2A del "rtculo 442K de la

Constitucin *oltica del *er y la Ley NK /5482, Ley Org&nica del

*oder +jecutivo.

DECRETA;A(t%"!$o 1.< O=6*to+l objeto del presente !ecreto 9upremo es aprobar -edidas de

+coeficiencia 'ue tienen como efecto el ahorro en el 7asto *blico, de


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acuerdo con lo establecido en el numeral 0.8 del artculo 0 de la Ley

N /5/25, Ley del *resupuesto del 9ector *blico para el "(o Discal

/335.A(t%"!$o 2.< D*>n"#n 3* M*33&s 3* E"o*>"*n"&

Las -edidas de +coeficiencia son acciones 'ue permiten la mejoracontinua del servicio pblico, mediante el uso de menos recursos as

como la generacin de menos impactos negativos en el ambiente. +l

resultado de la implementacin de las medidas se refleja en los

indicadores de desempe(o, de economa de recursos y de

minimi%acin de residuos e impactos ambientales, y se traducen en un

ahorro econmico para el +stado.A(t%"!$o -.< =to 3* &$"&"#n

Las -edidas de +coeficiencia 'ue se aprueban por el presentedispositivo son de aplicacin obligatoria en todas las entidades del

sector pblico, y su cumplimiento es obligacin de todas las personas

'ue prestan sus servicios al +stado, independientemente de su

r)gimen laboral o de contratacin.A(t%"!$o .< M*33&s 3* E"o*>"*n"&Las -edidas de +coeficiencia en las entidades del sector pblico son$

.1 P(*(& Et&&..1.1 A?o((o 3* &*$ + &t*(&$*s "on*@os.

aA #mpresin de documentos por ambas caras de la hoja del papel 'uese utilice, con la ecepcin de a'uellos documentos 'ue la 9ecretara

7eneral de cada institucin determine a trav)s una directiva interna

especfica en la materia. !e ser posible se imprimir& a dos F3/A p&ginas

por cara, as como la impresin de los membretes de las entidades slo

en la versin final del documento.bA eutili%acin de papeles en documentos preliminares o de borrador.

cA Etili%acin con mayor frecuencia de la comunicacin electrnica en

reempla%o de la escrita, sobre todo en documentos preliminares.dA +vitar la impresin innecesaria de comunicaciones electrnicas.eA Etili%ar el modo IborradorJ en la impresin de los documentos de

trabajo 'ue sea indispensable imprimir.fA *romover el escaneado de todos los documentos recibidos en -esa

de *artes a fi n 'ue sean compartidos por las dependencias 'ue lo


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re'uieran en forma de archivo digital, evitando el fotocopiado sucesivo

del mismo documento..1.2 A?o((o 3* *n*(8%&.aA Limpie%a peridica de luminarias y de ventanas@ el periodo de

limpie%a ser& establecido por la Oficina 7eneral de "dministracin, decada entidad, debiendo llevar un registro de su cumplimiento@

asimismo, establecer& una frecuencia mayor de limpie%a de ventanas

destinadas para iluminacin natural durante el da.bA !isposicin de los puestos de trabajo para un mejor

aprovechamiento de la lu% y ventilacin natural.cA Optimi%acin de las horas de funcionamiento de oficinas con lu%

natural.dA Optimi%acin del uso de ventiladores.

eA Optimi%acin del uso de aire acondicionado de acuerdo a lasindicaciones del fabricante, el mantenimiento preventivo y la utili%acin

slo en ambientes 'ue renan las condiciones de carga t)rmica y

hermeticidad.fA acionali%ar la iluminacin artificial en horas nocturnas.gA "pagar los e'uipos el)ctricos y electrnicos cuando no se tenga

prevista su inmediata utili%acin.hA La Oficina 7eneral de "dministracin de cada institucin establecer&

mecanismos t)cnicos y organi%acionales para 'ue los e'uipos seapaguen autom&ticamente para garanti%ar el ahorro energ)tico.iA !isponer avisos sobre el buen uso de la energa en la institucin.jA Eso de la funcin Iprotector de pantallaJ est&tico con fondo negro.

.1.- A?o((o 3* &8!&.aA Control de fugas de agua en las instalaciones internas y servicios

sanitarios@ la Oficina 7eneral de "dministracin de cada institucin

dispondr& una evaluacin r&pida para la identificacin de fugas y

adoptar& las medidas correctivas inmediatas.

bA !isponer avisos sobre el buen uso de los servicios en todos lospuntos de agua de la institucin.cA +n caso de observar alguna avera en las instalaciones sanitarias as

como cual'uier forma de p)rdida de agua, el personal comunicar&

mediante correo electrnico el hecho a la Oficina 7eneral de

"dministracin de cada entidad para su inmediata reparacin.


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dA iego de jardines en horas de baja intensidad solar..1. S*8(*8&"#n + (*""$&3o 3* (*s3!os s#$3os.aA *ara lograr la +coeficiencia las entidades del sector pblico deber&n

implementar las operaciones de segregacin en fuente, a fin de

agrupar residuos con caractersticas y propiedades similares,reali%ando como mnimo la segregacin de$

*apeles@

Cartones@

*l&sticos@

Cartuchos de tinta y toners de impresin@

"luminio y otros metales@


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6./.> #mplementar el uso de gas natural en vehculos, ma'uinaria,

calderos, entre otros, de acuerdo con lo establecido en el !ecreto

9upremo N 335B/331B+-.

6./.6 #mplementar progresivamente el uso de energas alternativasecolgicas.

A(t%"!$o 4.< G(&3!&$3&3 *n $& $**nt&"#n 3* $&s M*33&s 3*

E"o*>"*n"&

!urante el primer a(o fiscal de vigencia del presente !ecreto

9upremo, se priori%ar& la implementacin de las -edidas de

+coeficiencia de la primera etapa definidas en el artculo 6 del

presente !ecreto 9upremo. Las -edidas de +coeficiencia de la

9egunda +tapa podr&n ser implementadas durante el primer a(o en

funcin del presupuesto institucional de cada entidad, siendo

obligatoria su implementacin a partir del segundo a(o fiscal de

vigencia de este dispositivo de acuerdo al presupuesto institucional de

cada pliego presupuestal.

A(t%"!$o ,.< R*o(t* 3* (*s!$t&3os

La Oficina 7eneral de "dministracin de cada entidad reportar&, cada

ltimo da de mes, en su p&gina institucional las medidas

implementadas y los resultados alcan%ados e informar& al -#N"-.

A(t%"!$o 7.< I$**nt&"#n 3* $&s M*33&s 3* E"o*>"*n"&

La Oficina 7eneral de "dministracin dispondr& la implementacin de

las -edidas de +coeficiencia de acuerdo a los siguientes pasos$

7.1 L%n*& =&s*.

Cada institucin establecer& una Lnea ?ase 'ue permita

determinar el nivel de consumo de recursos y de impactos

ambientales 'ue genera. La Lnea ?ase debe contemplar el


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consumo y gasto mensual de energa, combustibles, agua,

papel y materiales afines del ejercicio inmediato anterior a la

emisin del presente dispositivo hasta la fecha de su

publicacin en el !iario Oficial +l *eruano. +l -#N"- elaborar& una Lnea ?ase 7eneral de las entidades

pblicas 'ue publicar& en su portal institucional. "simismo

publicar& los formatos con los indicadores 'ue las entidades

tomar&n en cuenta para la implementacin de las -edidas de

+coeficiencia as como para el reporte de resultados.

7.2 D&8n#st"o 3* oo(t!n3&3*s 3* E"o*>"*n"&.

+l diagnstico de oportunidades, segn la naturale%a, funciones e

infraestructura de cada entidad, establecer& los rubros en los 'ue es

posible reducir el consumo de recursos y minimi%ar la generacin de

residuos e impactos ambientales, sin afectar la calidad del servicio. +l

diagnstico define hasta 'u) grado las -edidas de +coeficiencia de la

respectiva entidad se alinean con el desarrollo sostenible.

7.- B!*n&s ("t"&s.

Las buenas pr&cticas institucionales para la +coeficiencia se

constituyen en una serie de medidas 'ue permitan el cambio de

comportamiento de los servidores pblicos, as como de la sociedad

en su conjunto en su relacin con el +stado. *ara la implementacin

de las buenas pr&cticas debe dise(arse una estrategia de difusin y

sensibili%acin cuyos lineamientos generales ser&n publicados en la

p&gina institucional del -#N"-.

7. P$&n 3* E"o*>"*n"& Instt!"on&$.

+l *lan de +coeficiencia #nstitucional es el documento 'ue contiene el

conjunto de -edidas de +coeficiencia identificadas como viables en el


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diagnstico de oportunidades, las 'ue incluyen innovaciones

tecnolgicas y organi%acionales para prestar un mejor servicio pblico.

+l ahorro de recursos deber& contemplar el reciclaje y rehso del

agua, previa evaluacin de viabilidad costo B beneficio para su

implementacin y con la "utori%acin 9anitaria correspondiente de la

!ireccin 7eneral de 9alud "mbiental B !#7+9".

7.4 Monto(*o 3* $&s M*33&s 3* E"o*>"*n"& I$**nt&3&s

Las -edidas de +coeficiencia de la primera etapa, mensualmente se

evaluar& el impacto de las mismas elabor&ndose la estadstica

correspondiente. Los indicadores de monitoreo se publicar&n en el

portal institucional del -#N"-, y ser&n revisados anualmente.

A(t%"!$o ).< In>o(* 3* E"o*>"*n"&.

+l -#N"-, en el informe anual sobre el estado del ambiente, informar&

los logros 'ue la gestin pblica viene alcan%ando en materia de

+coeficiencia. +n el informe respectivo se efectuar& el reconocimiento

pblico de las entidades 'ue hayan logrado los mayores logros en la

+coeficiencia, y se mencionar& a las entidades 'ue han tenido la

menor participacin en la misma. La informacin correspondiente ser&

publicada en el portal institucional del -#N"- y en el portal del +stado

*eruano.

A(t%"!$o 9.< D>!s#n + S*ns=$&"#n

!entro de los 'uince F48A das posteriores a la emisin del presente

!ecreto 9upremo, el -#N"- publicar& en su p&gina institucional y

brindar& a los 9ectores las pie%as gr&ficas de la estrategia de difusin

y sensibili%acin para la +coeficiencia en el 9ector *blico, con la

finalidad de homogeni%ar la accin y evitar duplicidad del gasto. Las

Oficinas de Comunicaciones, o los rganos 'ue hagan sus veces, se

encargar&n de la implementacin de la estrategia de difusin y


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sensibili%acin en sus sedes institucionales con cargo a su propio

presupuesto, sin perjuicio de las actividades adicionales 'ue

dispongan los titulares de pliego para este fin. La estrategia de

difusin y sensibili%acin incluir& eventos de capacitacin para la

identificacin y difusin de todas las medidas y actividades 'ue

conlleven a la +coeficiencia.

A(t%"!$o 1/.< 0n&n"&*ntoLos pliegos presupuestales, para la implementacin de las -edidas de

+coeficiencia aprobadas mediante la presente !ecreto 9upremo, se

sujetan a su presupuesto institucional, sin demandar recursos

adicionales al =esoro *blico.

A(t%"!$o 11.< R*>(*n3o +l presente !ecreto 9upremo ser& refrendado por el -inistro del

"mbiente.DISPOSICIN COMPLEMENTARIA TRANSITORIA:n"&.B +l pla%o para el desarrollo de la Lnea ?ase en cada institucin

ser& de treinta F>3A das tiles contados a partir de la publicacin del

presente !ecreto 9upremo. !ado en la Casa de 7obierno, en Lima, a

los catorce das del mes de mayo del a(o dos mil nueve.P(*s3*nt* Constt!"on&$ 3* $& R*=$"&

ANTONIO FOSE BRAC EGG-inistro del "mbiente2.1.1. LA CORRUPCION

La corrupcin es una manifestacin de las debilidades institucionales, bajo

est&ndares morales, incentivos sesgados y falta de aplicacin de la Ley. +l

comportamiento corrupto deriva beneficios ilcitos a una persona o grupo pe'ue(o

al ignorar reglas 'ue han sido dise(adas para garanti%ar la imparcialidad y la

eficiencia. *roduce resultados injustos, ineficientes y antieconmicos. 9egn los

ltimos estudios, *erha obtenido >2 puntos en el ndice de percepcin de la Corrupcin

'ue publica la Organi%acin para la transparencia #nternacional, y ha empeorado su

puntuacin respecto al informe de /34> en el 'ue obtuvo >2 puntos.

Mste ndice clasifica a los pases puntu&ndolos de 3 Fpercepcin de altos niveles

de corrupcinA a 433 Fpercepcin de muy bajos niveles de corrupcinA en funcin
http://www.datosmacro.com/paises/peruhttp://www.datosmacro.com/paises/peruhttp://www.datosmacro.com/paises/peru


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de la percepcin de corrupcin del sector pblico 'ue tienen sus habitantes. Con

esa puntuacin *er empeora su situacin hasta el puesto 28 del raning de

percepcin de corrupcinformado por 406 pases. -antiene por lo tanto el mismo

puesto en el raning 'ue tena en /34>. +n la tabla mostramos la evolucin de la

posicin de *er en el ndice de *ercepcin de la Corrupcin a nivel de 9udam)rica.

PAIS PUNTUACIN

1. C&n&3 2.0 F43 en escala mundialA

2. B&(=&3os 0.2 F41 en escala mundialA

-. B&?&&s 0.> F/4en escala mundialA

. C?$* 0./F//en escala mundialA4. Est&3os Un3os 0.4F/6en escala mundialA

,. S&nt& L!"& 0.3F/8en escala mundialA

,. U(!8!&+ 0.3F/8en escala mundialA

). S&nt& V"*nt* 8.2F>1en escala mundialA9.P!*(to R"o 8.1F>5en escala mundialA1/. Don"& 8./F66en escala mundialA

11.Cost& R"& 6.2F83en escala mundialA

12.C!=& 6./F14en escala mundialA

1-.B(&s$ >.2F0>en escala mundialA1.Co$o=& >.6F23en escala mundialA

1.S&$H&3o( >.6F23en escala mundialA

1.PER: >.6F23+N +9C"L" -EN!#"LA17.F&&"& >.>F21en escala mundialA17.P&n& >.>F21en escala mundialA
http://www.datosmacro.com/estado/indice-percepcion-corrupcionhttp://www.datosmacro.com/estado/indice-percepcion-corrupcionhttp://www.datosmacro.com/estado/indice-percepcion-corrupcionhttp://www.datosmacro.com/estado/indice-percepcion-corrupcion


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19.T(n3&3 + To=&8o >./F54en escala mundialA

2/.A(8*ntn& >.3F433en escala mundialA

2/.M@"o >.3F433en escala mundialA2/.S!(n& >.3F433en escala mundialA

2-.Bo$H& /.2F442en escala mundialA2.E"!&3o( /.0F4/3en escala mundialA

2.G!&t*&$& /.0F4/3en escala mundialA2,.R*=$"& Don"&n& /.1F4/5en escala mundialA

2,.on3!(&s /.1F4/5en escala mundialA

2).G!+&n& /.8F4>6en escala mundialA

2).N"&(&8!& /.8F4>6en escala mundialA

-/.P&(&8!&+ /./F486en escala mundialAV*n*!*$& 4.5F40/en escala mundialA

&t% 4.2F408en escala mundialA

Per en el ao 2010 el porcentaje de ndce de corr!pc"n #!e de $%&'( )entra* en el ao2011 e* de $%+'( lo ,!e ,!ere decr ,!e -a d*)n!do 0%1'


17/58


EVOLUCION DEL INDICE DE PERCEPCION DE LA


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La corrupcin es uno de los problemas m&s serios 'ue tenemos en

nuestra sociedad y, 'ui%&s, el reto m&s importante 'ue debemos

superar como pas para convertirnos en uno moderno y avan%ado.

Los altos niveles de corrupcin 'ue tenemos en todas las esferas del

+stado es uno de los factores determinantes 'ue merman

permanentemente la credibilidad del +stado, dificultan la

gobernabilidad, afectan la institucionalidad y fomentan, entre otras

cosas, una peligrosa cultura de informalidad e impunidad.

+n el *er los gobernantes se 'uedan con el dinero pblico lo 'ue

genera la destruccin de los bienes del estado. La situacin seriadiferente si con ese dinero se construyeran m&s hospitales, escuelas,

carreteras , realicen m&s obras para los mas pobres .

"nualmente el pas tiene p)rdidas 'ue e'uivalen a 43.333 millones de

soles entre el dinero 'ue se roban los malos funcionarios y el impacto

'ue ese tiene en la poblacin peruana.

La corrupcin de hoy involucra al poder poltico local y regional@ pero,sobre todo, vincula a instituciones esenciales del +stado de derecho.

Discales y jueces han sido pie%as claves en la continuidad y

escalamiento del crimen vinculado a la gestin de gobierno.

La regionali%acin ha demostrado ser un mecanismo de perversin del

poder y de erosin de los mnimos est&ndares de moralidad. La

aparicin de in)ditos recursos pblicos en estos niveles condujo a la

creacin de poderes sin control ni vigilancia.

9in duda este problema hace 'ue las posibilidades de dejar de ser un

pas subdesarrollado disminuyan, ya 'ue cada sol del dinero pblico


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'ue no se invierte en bienestar de la poblacin es una oportunidad

perdida.

Con los 43.333 millones de soles al a(o 'ue se pierden como

consecuencia de actos de corrupcin se podra haber pagado el sueldo

de 0/.333 m)dicos o el de 4>2.233 enfermeras.

Otro problema 'ue se puede encontrar es 'ue el robar el dinero

pblico , tambi)n destinan poco presupuesto a las pocas obras 'ue

reali%an. Lo m&s sorprendente del asunto es 'ue esta mala utili%acin

del dinero pblico ha salido a la lu% no tanto por el trabajo de los entes

encargados de fiscali%ar sino por la impunidad de los ladrones.

+ste problema radica, segn mucho, en la falta de controles y

fiscali%acin.

+s significativo 'ue el 21 por ciento de la poblacin peruana considera

'ue el denunciar los casos de corrupcin no sirve de nada , por eso es

'ue muchas de esas personas prefieren 'uedarse calladas.. +l *er

segn =ransparencia #nternacional, se encuentra en el puesto 28 de

406 pases en cuanto a ndice de percepcin de corrupcin. +st&

demostrado 'ue corrupcin es sinnimo de subdesarrollo.

2.1.2 VARIABLE SOCIAL$

2.1.2.1 INDICE DE DESARROLLO UMANO

+l ndice de !esarrollo umanoF#!A /346, 'ue incluye educacin y

salud, se(ala 'ue en el perodo entre 4523 y /34> ese ndice en el caso

peruano ha crecido a una tasa promedio anual de 3,18, segn el

*rograma de las Naciones Enidas *ara del !esarrollo umano

F*NE!A.
http://elcomercio.pe/noticias/indice-desarrollo-humano-140705?ref=nota_economia&ft=contenidohttp://elcomercio.pe/noticias/pnud-135838?ref=nota_economia&ft=contenidohttp://elcomercio.pe/noticias/indice-desarrollo-humano-140705?ref=nota_economia&ft=contenidohttp://elcomercio.pe/noticias/pnud-135838?ref=nota_economia&ft=contenido


20/58


+l documento presentado en =oio, Papn, se(ala 'ue *er registra un

#! de 3,0>0, ligeramente m&s alto 'ue el registrado en el anterior

#nforme /34>, cuyo valor era 3,0>6.!e este modo el *er ha llegado a

ubicarse en el rango de pases de desarrollo humano alto, coloc&ndose

en el raning mundial /346 en el puesto nmero 2/ entre 420 pases.

+sta ubicacin no ha variado respecto de la reportada en el anterior

informe del /34>.

!e acuerdo al #nforme Nacional sobre !esarrollo umano del *rograma

de las Naciones Enidas para el !esarrolloF*NE!A, hasta el /34/ solo

44 de las 458 provincias peruanas redujeron su ndice de desarrollo

humano F#!A frente al /33>, a(o desde cuando el estudio incluye a losdistritos. +n contraste, las otras 426 provincias registran mejoras en sus

ndices, /3 de ellas por encima de 83.

+n el grupo de las provincias cuyo #! decreci se encuentran Pulc&n

Fsierra de La LibertadA y =arata Fsierra de =acnaA, con un #! de 3,41 y

3,>>, respectivamente, muy por debajo del #! promedio nacional$ 3,8.

+l #! se mide de 3 a 4. Los #! m&s bajos se dan predominantemente

en territorios rurales.

"lgunas de las provincias cuyos #! registran crecimientos mayores al

83 son -anu y =ahuamanu F-adre de !iosA y *uerto #nca Fu&nucoA.

!e acuerdo con el documento, es necesario revisar la variable de

ingresos en algunas de estas %onas, pues podran estar impulsadas por

flujos vinculados a la minera informalo al cultivo y procesamiento de

coca.

Las provincias 'ue han presentado #! m&s altos est&n en los

departamentos de -o'uegua, Lima, -adre de !ios, "re'uipa, =acna,

Callao, #ca, La Libertad, "ncash, Cusco y 9an -artn. Ena de las

eplicaciones de estos resultados es 'ue en algunas de estas
http://elcomercio.pe/tag/135838/pnudhttp://elcomercio.pe/tag/135838/pnudhttp://elcomercio.pe/tag/39720/la-libertadhttp://elcomercio.pe/tag/31126/tacnahttp://elcomercio.pe/tag/47101/madre-de-dioshttp://elcomercio.pe/tag/91957/huanucohttp://elcomercio.pe/tag/117264/mineria-informalhttp://elcomercio.pe/tag/135838/pnudhttp://elcomercio.pe/tag/135838/pnudhttp://elcomercio.pe/tag/39720/la-libertadhttp://elcomercio.pe/tag/31126/tacnahttp://elcomercio.pe/tag/47101/madre-de-dioshttp://elcomercio.pe/tag/91957/huanucohttp://elcomercio.pe/tag/117264/mineria-informal


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provincias se generan flujos de ingresos relacionados con actividades

etractivas, como la minera,la pescay la agroindustria.

+l informe advierte 'ue los impactos del cambio clim&ticoya se dejan

sentir en todo el territorio nacional y 'ue pueden parali%ar o revertir los

logros alcan%ados en la calidad de vida de los peruanos. +l *NE!

alienta a impulsar medidas de adaptacin y mitigacin en el marco de

una estrategia integral de desarrollo4

" continuacin una lista de los !epartamentos del *er ordenados

segn su ndice de !esarrollo umanopara desde el a(o de 455>

hasta el /34>. ?asado en las estadsticas del *NE! del gobierno de

*er con las Naciones Enidaspara el desarrollo.

+s importante se(alar 'ue la metodologa usada es diferente a la

tradicional, en el caso peruano se usa el ingreso mensual en ve% del

*?# per c&pita, asimismo en ve% de la matriculacin se usa el logro

educativo es por eso 'ue el #! nacional del *er 3.06 es muy

diferente a los resultados obtenidos en esta metodologa$ 3.83.

RANING DEL INDICE DE DESARROLLO UMANO PORDEPARTAMENTO

Duente$ *NE!

# Departamento

Cdigo ISO

CdigoUbigeo

Capital IDH1!

IDH"

IDH"!

IDH"$

IDH"%

IDH"1"

1 L)a PE.LIM 1& L)a 0(/2

0(++0

0(1

0(0$

0(/

0(/$+0

2 Mo,!e3!a PE.MO4 1 Mo,!e3!a 0(/20

0(///1

0(/+

0(/+$&

0(/&$2

0(/21&

$ Are,!pa PE.ARE 0+ Are,!pa 0(/&0$

0(/$&2

0(/&2/

0(/+/$

0(/+

0(&1

+ Madre de5o*

PE.M55 1 P!ertoMaldonado

0(&&/

0(/20/

0(/010

0(&

0(/$0+

0(&&2

& Tacna PE.TAC 2$ Tacna 0(11&

0(/0&

0(//&+

0(//&

0(/++

0(&&&$

1http$QQelcomercio.peQeconomiaQperuQmejoranBindicesBdesarrolloBhumanoBperuBnoticiaB411814/
http://elcomercio.pe/tag/37753/mineriahttp://elcomercio.pe/tag/37753/mineriahttp://elcomercio.pe/tag/39803/pescahttp://elcomercio.pe/tag/215557/agroindustriahttp://elcomercio.pe/tag/116743/cambio-climaticohttp://es.wikipedia.org/wiki/Departamentos_del_Per%C3%BAhttp://es.wikipedia.org/wiki/%C3%8Dndice_de_Desarrollo_Humanohttp://es.wikipedia.org/wiki/Naciones_Unidashttp://es.wikipedia.org/wiki/ISO_3166-2:PEhttp://es.wikipedia.org/wiki/ISO_3166-2:PEhttp://es.wikipedia.org/wiki/Ubigeohttp://es.wikipedia.org/wiki/Departamento_de_Limahttp://es.wikipedia.org/wiki/Limahttp://es.wikipedia.org/wiki/Departamento_de_Moqueguahttp://es.wikipedia.org/wiki/Moqueguahttp://es.wikipedia.org/wiki/Departamento_de_Arequipahttp://es.wikipedia.org/wiki/Arequipahttp://es.wikipedia.org/wiki/Departamento_de_Madre_de_Dioshttp://es.wikipedia.org/wiki/Departamento_de_Madre_de_Dioshttp://es.wikipedia.org/wiki/Puerto_Maldonadohttp://es.wikipedia.org/wiki/Puerto_Maldonadohttp://es.wikipedia.org/wiki/Departamento_de_Tacnahttp://es.wikipedia.org/wiki/Tacnahttp://elcomercio.pe/economia/peru/mejoran-indices-desarrollo-humano-peru-noticia-1665612http://elcomercio.pe/tag/37753/mineriahttp://elcomercio.pe/tag/39803/pescahttp://elcomercio.pe/tag/215557/agroindustriahttp://elcomercio.pe/tag/116743/cambio-climaticohttp://elcomercio.pe/economia/peru/mejoran-indices-desarrollo-humano-peru-noticia-1665612http://es.wikipedia.org/wiki/Departamentos_del_Per%C3%BAhttp://es.wikipedia.org/wiki/%C3%8Dndice_de_Desarrollo_Humanohttp://es.wikipedia.org/wiki/Naciones_Unidashttp://es.wikipedia.org/wiki/ISO_3166-2:PEhttp://es.wikipedia.org/wiki/ISO_3166-2:PEhttp://es.wikipedia.org/wiki/Ubigeohttp://es.wikipedia.org/wiki/Departamento_de_Limahttp://es.wikipedia.org/wiki/Limahttp://es.wikipedia.org/wiki/Departamento_de_Moqueguahttp://es.wikipedia.org/wiki/Moqueguahttp://es.wikipedia.org/wiki/Departamento_de_Arequipahttp://es.wikipedia.org/wiki/Arequipahttp://es.wikipedia.org/wiki/Departamento_de_Madre_de_Dioshttp://es.wikipedia.org/wiki/Departamento_de_Madre_de_Dioshttp://es.wikipedia.org/wiki/Puerto_Maldonadohttp://es.wikipedia.org/wiki/Puerto_Maldonadohttp://es.wikipedia.org/wiki/Departamento_de_Tacnahttp://es.wikipedia.org/wiki/Tacna


22/58


/ Ica PE.ICA 11 Ica 0(/+$

0(///

0(//20

0(/+1

0(/&2

0(&$&1

T!)6e* PE.T7M 2+ T!)6e* 0(&1+ La L6ertad PE.LAL 1$ Tr!jllo 0(+/&$ La)6a8e,!

ePE.LAM 1+ C-cla8o 0(+/1

10 9!nn PE.97N 12 :!anca8o 0(+&$

11

C!*co PE.C7S 0 C!;co 0(++$+

12

A 0& A8ac!c-o 0(+22

0

0(+

2

0(&0

&

0(&2

0

0(&/1

0($$$/

2+

:!anca?elca

PE.:7@ 0 :!anca?elca 0($/1

0(+&

0(+/+1

0(+2+

0(&$$

0(2/2

9egn los datos mostrados anteriormente, se puede observar 'ue hay una disminucin en

el ndice de !esarrollo umano hacia el a(o /34/ basados en los datos de *NE!@ todo

ello debido a 'ue anteriormente se tom en cuenta otros factores, tales como

RalfabetismoR, RescolaridadR y Rlogro educativoR, los cuales fueron reempla%ados por

Reducacin secundaria completaR F10.20A y Ra(os de educacinR F5 a(osA. =eniendo en

cuenta esto, una de las consecuencias seria una disminucin en el #!, puesto 'ue estos

dos factores no favorecen al pas, respecto de los anteriores factores.

EVOLUCION DEL ID EN EL DEPARTAMENTO DE PIURA
http://es.wikipedia.org/wiki/Departamento_de_Icahttp://es.wikipedia.org/wiki/Icahttp://es.wikipedia.org/wiki/Departamento_de_Tumbeshttp://es.wikipedia.org/wiki/Tumbeshttp://es.wikipedia.org/wiki/Departamento_de_La_Libertadhttp://es.wikipedia.org/wiki/Trujillo_(Per%C3%BA)http://es.wikipedia.org/wiki/Departamento_de_Lambayequehttp://es.wikipedia.org/wiki/Departamento_de_Lambayequehttp://es.wikipedia.org/wiki/Chiclayohttp://es.wikipedia.org/wiki/Departamento_de_Jun%C3%ADnhttp://es.wikipedia.org/wiki/Huancayohttp://es.wikipedia.org/wiki/Departamento_del_Cuscohttp://es.wikipedia.org/wiki/Cuzcohttp://es.wikipedia.org/wiki/Departamento_de_%C3%81ncashhttp://es.wikipedia.org/wiki/Huarazhttp://es.wikipedia.org/wiki/Departamento_de_San_Mart%C3%ADnhttp://es.wikipedia.org/wiki/Moyobambahttp://es.wikipedia.org/wiki/Departamento_de_Piurahttp://es.wikipedia.org/wiki/Piurahttp://es.wikipedia.org/wiki/Departamento_de_Ucayalihttp://es.wikipedia.org/wiki/Pucallpahttp://es.wikipedia.org/wiki/Departamento_de_Pascohttp://es.wikipedia.org/wiki/Cerro_de_Pascohttp://es.wikipedia.org/wiki/Departamento_de_Loretohttp://es.wikipedia.org/wiki/Iquitoshttp://es.wikipedia.org/wiki/Departamento_de_Punohttp://es.wikipedia.org/wiki/Punohttp://es.wikipedia.org/wiki/Departamento_de_Amazonas_(Per%C3%BA)http://es.wikipedia.org/wiki/Chachapoyas_(ciudad)http://es.wikipedia.org/wiki/Departamento_de_Cajamarcahttp://es.wikipedia.org/wiki/Cajamarcahttp://es.wikipedia.org/wiki/Departamento_de_Hu%C3%A1nucohttp://es.wikipedia.org/wiki/Hu%C3%A1nucohttp://es.wikipedia.org/wiki/Departamento_de_Apur%C3%ADmachttp://es.wikipedia.org/wiki/Abancayhttp://es.wikipedia.org/wiki/Departamento_de_Ayacuchohttp://es.wikipedia.org/wiki/Ayacuchohttp://es.wikipedia.org/wiki/Departamento_de_Huancavelicahttp://es.wikipedia.org/wiki/Departamento_de_Huancavelicahttp://es.wikipedia.org/wiki/Huancavelicahttp://es.wikipedia.org/wiki/Departamento_de_Icahttp://es.wikipedia.org/wiki/Icahttp://es.wikipedia.org/wiki/Departamento_de_Tumbeshttp://es.wikipedia.org/wiki/Tumbeshttp://es.wikipedia.org/wiki/Departamento_de_La_Libertadhttp://es.wikipedia.org/wiki/Trujillo_(Per%C3%BA)http://es.wikipedia.org/wiki/Departamento_de_Lambayequehttp://es.wikipedia.org/wiki/Departamento_de_Lambayequehttp://es.wikipedia.org/wiki/Chiclayohttp://es.wikipedia.org/wiki/Departamento_de_Jun%C3%ADnhttp://es.wikipedia.org/wiki/Huancayohttp://es.wikipedia.org/wiki/Departamento_del_Cuscohttp://es.wikipedia.org/wiki/Cuzcohttp://es.wikipedia.org/wiki/Departamento_de_%C3%81ncashhttp://es.wikipedia.org/wiki/Huarazhttp://es.wikipedia.org/wiki/Departamento_de_San_Mart%C3%ADnhttp://es.wikipedia.org/wiki/Moyobambahttp://es.wikipedia.org/wiki/Departamento_de_Piurahttp://es.wikipedia.org/wiki/Piurahttp://es.wikipedia.org/wiki/Departamento_de_Ucayalihttp://es.wikipedia.org/wiki/Pucallpahttp://es.wikipedia.org/wiki/Departamento_de_Pascohttp://es.wikipedia.org/wiki/Cerro_de_Pascohttp://es.wikipedia.org/wiki/Departamento_de_Loretohttp://es.wikipedia.org/wiki/Iquitoshttp://es.wikipedia.org/wiki/Departamento_de_Punohttp://es.wikipedia.org/wiki/Punohttp://es.wikipedia.org/wiki/Departamento_de_Amazonas_(Per%C3%BA)http://es.wikipedia.org/wiki/Chachapoyas_(ciudad)http://es.wikipedia.org/wiki/Departamento_de_Cajamarcahttp://es.wikipedia.org/wiki/Cajamarcahttp://es.wikipedia.org/wiki/Departamento_de_Hu%C3%A1nucohttp://es.wikipedia.org/wiki/Hu%C3%A1nucohttp://es.wikipedia.org/wiki/Departamento_de_Apur%C3%ADmachttp://es.wikipedia.org/wiki/Abancayhttp://es.wikipedia.org/wiki/Departamento_de_Ayacuchohttp://es.wikipedia.org/wiki/Ayacuchohttp://es.wikipedia.org/wiki/Departamento_de_Huancavelicahttp://es.wikipedia.org/wiki/Departamento_de_Huancavelicahttp://es.wikipedia.org/wiki/Huancavelica


23/58


IDH ESPERAN&VIDA ALNACER

PO'&EDUCACIO

NSECUNDAR

IACO(PLE)A

A*OS DEEDUCACIO

N+PO'LAC&"$ , (AS-

IN.RESO/A(ILIARP +(ES-

PO'LACION

"% 0($&1& 1( &(+ (/ $1$( 1%//%$1&"1 0(+0// 1(// &/(/2 ($ +// 1%/%&&&"11 0(+2/ 1( /+($ ( &0$(+ 1%+%&&1"1" 0(+$ 1( /&(1& (+ &$(+ 1%%/0

200 2010 2011 20120

0%2

0%+

0%/

IDH

I5:

A0i )itle

A0i )itle

EVOLUCION DEL ID A NIVEL DISTRITAL

IDH ESPERAN& VIDA AL

NACER

PO'&EDUCACIONSECUNDARIACO(PLE)A

A*OS DEEDUCACION+PO'LAC& "$

, (AS-

IN.RESO/A(ILIAR P

+(ES-

PO'LACION

"% 0(+$ $(0

$(&0 10(1 +$2(& 12$%/2

"1 0(&20$ +(+/

$( 10($ //&($ 1$$%00

"11 0(&$ &(2$

$( 10($0 2$( 1$&%0+2

"1" 0(&&&0 &($

$( 10($2 1(0 1$%0/


24/58


200 2010 2011 20120%0000

0%2000

0%+000

0%/000

IDH

I5:

A0i1 )itle

A0i1 )itle

2.1.2.2 DENSIDAD DEL ESTADO

=eniendo claro, 'ue la densidad del +stado es concebida, en el

plano de los desempe(os o funcionamientos del +stado, el momento

de proveer servicios sociales b&sicos, la magnitud de la densidad del

+stado en una determinada circunscripcin depender& del nmero y

cobertura de servicios 'ue el +stado ofre%ca en ella. La densidad no

es sinnimo de tama(o del +stado, sino de las capacidades reales

'ue tiene para cumplir con los fines en relacin al desarrollo humano.

*or ello, la densidad es atributo de un +stado para suministrar

a'uellos elementos, bienes o servicios tiles o funcionales para el

desarrollo humanoJ

9e ha calculado el ndice de !ensidad del +stado F#!+A sobre la base

de los siguientes indicadores para cada uno de los servicios

seleccionados$

+l porcentaje de menores de edad con partida de nacimiento@ +l porcentaje de mayores de edad con !ocumento Nacional de

#dentidad F!N#A@ La tasa de asistencia neta a la secundaria de jvenes de 4/ a 41

a(os@


25/58


+l nmero de m)dicos por cada 43 mil habitantes@ +l porcentaje de viviendas con acceso a la red de agua y

desagSe Fdentro y fuera de la viviendaA@ +l porcentaje de viviendas con electricidad

La desigualdad de las oportunidades 'ue tienen las personas para

desarrollarse en su propia provincia es uno de los problemas 'ue no

hemos logrado resolver hasta ahora en el *er. Drente a tama(as

desigualdades es obligacin del +stado resolver las desigualdades en

cuanto a las oportunidades. 9in embargo, en el caso peruano se

observa 'ue el +stado no ha logrado igualar acceso a los servicios

b&sicos. "s el ndice de densidad del estado F#!+A estimado por el*NE!, muestra 'ue "re'uipa tiene un #!+ de 3.21, mientras 'ue

uancavelica tiene 3.8505, es decir la presencia y eficacia del +stado

peruano tiene desigualdades parecidas a las eistentes entre estados

europeos medios y estados africanos muy d)biles

+sta diferencia es tanto es aun m&s grave si se toma en cuenta 'ue

en la estimacin del #!+, slo se consider 8 indicadores b&sicos para

el desarrollo humano, los cuales son$ el derecho a la identidad F!N#A,el logro de un buen desempe(o educativo, el acceso a un servicio de

salud adecuado, tener agua y desagSe dentro de la casa y conein

el)ctrica a domicilio. Ena realidad es 'ue el desarrollo humano

concebido como el proceso de ampliacin de las capacidades y

oportunidades para 'ue las personas progresen en libertad, re'uiere

de un +stado con mayor presencia territorial y con mayor calidad para

ofrecer los servicios b&sicos 'ue las personas tienen derecho.

IDE IDEN)IDAD

SALUD EDUCACION

SANEA(IEN)O

ELEC)RI/ICACION

P

"% 0(&& &(/& ($2 /+(// &1( //(+$

"1 0(/&$1 (112+ 10(020+ 2(&$1 /1(+/& (021


26/58


"11 0(/$ (& 10($$0/ (0+ /&(1&1 (+1$2

"1" 0(021 ($ 11(+ $(02 $(++0+ /($+&/

EVOLUCION DE LA DENSIDAD DEL ESTADO EN EL DEPARTAMENTO DE

PIURA

200 2010 2011 20120%&2

0%&+

0%&/

0%&0%/

0%/2

0%/+

0%//

0%/

0%

0%2

IDE


27/58


EVOLUCION DE LA DENSIDAD DEL ESTADO A NIVEL DE LA PROVINCIA DEPIURA

200 2010 2011 2012

0%/+

0%/

0%2

0%+

IDE

I5E

DE+N=+$ *NE!

IDE IDEN)IDAD

SALUD EDUCACION

SANEA(IEN)O

ELEC)RI/ICACION

P

"% 0(/$&2 /(+& 1$(& /(&1 &(& 0(+2"1 0(/+ (2+ 1$($2/ (1$++ /(2+ 1(0+/"11 0(11 (+211 1+(02+2 $(/ 0(+&$+ $(&$&

"1" 0(+2/ (&/21 1&($1+& (0/ (&1 0(12/

I5ENTI5A5 Po6lac"n con acta de

nac)ento o 5NI

SAL75 MBdco* por cada 10 000-a6tante* ra;"nD


28/58


2.1.2.- EDUCACION

A; RECURSOS INVERTIDOS EN EDUCACION JDEPARTAMENTO DE PIURAK;

/111(2& +0

1(/0/2

1(12(1022(21&

$(2

21(1

1(&&&2(212(++

$(&$(/2&

(1

1 2 $ + & / 10 11 12 1$ 1+ 1& 1/

PU'LICO EN I&E POR ALU(NO +SOLES CORRIGASTO P7LICO EN I%E POR AL7MNO

DE+N=+$ -#N+!E


29/58


Io(t&n"& 3* $& *3!"&"#n *n *$ P(*s!!*sto P=$"o JDto. 3*

P!(&K

200 201$2%+

2%&

2%/

2%

2%

2%

$%0

$%1$%2

$%$

2%

$%2

GASTO P% COMO ' 5EL PI

200 201$0%0

&%0

10%0

1&%020%0

2&%0

$0%02&%

20%0

G%P EN E57CACION COMO ' 5EL GP%TOTAL

0UENTE;-#N+!E

7asto corriente y de capital eninstituciones educativas yadministracin de la educacin,reali%ado por el gobierno central y losgobiernos regionales y locales,epresado como porcentaje deproducto bruto interno.


30/58


B; ACCESO DE LA EDUCACION JD*&(t&*nto 3* P!(&K

0%0

20%0

+0%0

/0%0

0%0

100%0

120%0

&&%2 +%

/%1 $%

/%%$

1%0

2%0

$%0 +%0

&%0

/%0

TASA NETA 5E ASISTENCIA 'D

+l nmero de matriculados en inicial >B8 a(os, primaria o secundaria 'ue seencuentran en el grupo de edades 'ue corresponden al nivel de ense(an%a, est&epresado como porcentaje de la poblacin total de dicho grupo de edades.


31/58


0%0

2%0

+%0

/%0

%0

10%0

12%0

1+%0

2%2 2%2

%$

12%+

1%02%0

$%0+%0

5ESERCION ESCOLAR 'D

0UENTE MINE57

+l nmero de personas de un grupo de edades 'ue no han terminado un ciertonivel o etapa educativa y no se encuentran matriculadas en ninguna institucineducativa, est& epresado como porcentaje del nmero total de personas del

grupo de edades 'ue no han terminado ese nivel o etapa educativa. Laspoblaciones de referencia para primaria, secundaria y la educacin b&sica sonlas de edades 0 a 46 a(os con primaria incompleta, 4> a 45 a(os consecundaria incompleta, y 4> a 45 a(os con primaria incompleta, primariacompleta o secundaria incompleta, respectivamente.


32/58


C; ENTORNO DE ENSEANA

A""*so & $& T*"no$o8%&;

0%0

10%0

20%0

$0%0

+0%0

&0%02 DE ESCUELAS CON ACCESO A IN)ERNE)

' 5E ESC7ELAS CON ACCESO A INTERNET

0%0

10%0

20%0

$0%0

+0%0&0%0

/0%0

0%0

0%0

ESCUELAS CON ACCESO A IN)ERNE) EN CAS

' 5E ESC7ELAS CON ACCESO A ITERNET EN CASTILLA

0UENTE; -#N+!E

+l porcentaje de escuelas en *iura 'ue tienen acceso a internet ha idoaumentando hasta el a(o /34> con respecto al a(o /335, tanto para el nivelprimario como secundario .!e igual manera el porcentaje de escuelas enCastilla 'ue tienen acceso a internet , en el nivel primario y secundario hadisminuido en el a(o /34> con respecto al a(o /34/ , aun'ue ha sido en unporcentaje menor.


33/58


In>(&*st(!"t!(& JD&tos 3*$ Dst(to 3* CASTILLAK

2011 2012 201$

/2%0

/+%0

//%0

/%0

0%0

2%0

+%0

/%0

%0

0%0

ESC7ELAS

P7LICAS CON

LOS $ SER@ICIOS

ASICOS

CASTILLAD

0%0

1%0

2%0

$%0

+%0

&%0

/%0

%0%0

%0

10%0

LOCALES 47ENESCESITANREPARACIONTOTAL ' 5ELTOTALD

*orcentaje de locales escolarespblicos 'ue obtienen aguadirectamente de la red pblicadentro del local, el ba(o o serviciohigi)nico est& conectado a la redpblica de desagSe dentro dellocal, y cuentan con alumbradoel)ctrico por red pblica, segn ladeclaracin de los directores delas instituciones educativasinformantes.

*roporcin de locales escolares

pblicos donde todas las aulasen uso, tienen paredes o techos'ue presentan filtraciones ogrietas, segn la declaracin delos directores de lasinstituciones educativasinformantes.


34/58


2/%0

2%0

2%0

2%0

$0%0

$1%0

$2%0

$$%0

$+%0

LOCALES 47ENESCESITAN

REPARACIONPARCIAL ' 5ELTOTALD

0UENTE; -#N+!E

An&$>&=*tso *n *$ 3*&(t&*nto 3* P!(&.

200& 201$0%0

2%0

+%0

/%0

%0

10%0

12%0

1+%0

TASA 5EANALFAETISMO '5EL GR7PO 5EE5A5ES 1& A MASD

A0i )itle

A0i )itle

0UENTE; -#N+!E

*roporcin de locales escolarespblicos, con un nmero deaulas en uso menor al total tieneparedes o techos 'ue presentanfiltraciones o grietas, segn ladeclaracin de los directores delas instituciones educativasinformantes.

La tasa de analfabetismo en *iura en el a(o /338 fue de 4/.3 .asta el a(o/34> se puede observar 'ue ha venido disminuyendo.


35/58


2.1.2. SALUD

2 00 2 00 2 00 2 010 2 011 2 012 2 01$

$2$ /

+/ $+

&2 10 & &2&1/ $2$

+2+ /2

&$& 1/+

4rbana aeg4rada en SIS5 Pi4ra "

2 00 2 010 2 011 2 012 2 01$

$& 022 $/+ $/1

+02 2/0

$$ /

$1 1&

4ral aeg4rada en el SIS5 Pi4ra "

Con respecto a la poblacin urbana en *iura asegurada en 9#9 hasta ela(o /34>, su nmero ha aumentado a 8>8416. *or otro lado la poblacin

rural en *iura se puede observar 'ue en el a(o /34/ hubo una grandisminucin a >>5051 , pero hasta el a(o /34>la poblacin rural aumentoa >24485.


36/58


1 2 $+ & /

$

$1

22%1$

&+

+&

2%01

1 2 $+ & /

)aa de mortalidad in7antil 8 en la ni9e:5 Pi4ra

PROPORCIN DE MENORES DE 4 AOS CON DESNUTRICIN CRNICA SEG:N

DEPARTAMENTO' 2//7' 2//9


37/58


2.1.2.4 SEGURIDAD CIUDADANA;

DELITOS REGISTRADOS SEG:N DEPARTAMENTO DE PIURA

200+

200/

200

2010

2012

0

2 000

+ 000

/ 000

000

10 000

12 000

2 00 2 00 2 00 2 010 2 011 2 012 2 01$

0

&0

100

1&0

200

2&0

&

101&

10$

1&2

21

'anda dearti34lada5 en Pi4ra "%6"1!

0!*nt*; Mnst*(o 3*$ Int*(o( < D(*""#n 3* G*st#n *n T*"no$o8%& 3*

$& In>o(&"#n + Co!n"&"on*s.

+l nmero de delitos registrados en el departamento de *iura desde el a(o/336 hasta el /34> ha tenido altas y bajas, sin embargo hasta el a(o /34> sepuede observar 'ue los delitos han aumentado significativamente.


38/58


0

20

+0

/0

0

100

120

1+0

1/0

10

1 2 $ + & /&

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1$

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0

10

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+0

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0

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1

$&

0

+

e a9o en Pi4r

9e puede observar 'ue las denuncias de violencia seual en personas de 42a(os a m&s ha aumentado hasta el a(o /34> con respecto al a(o /344especialmente en las mujeres.


39/58


2 00 2 00 2 010 2 011 2 012 2 01$

1 2 $ + & /

10+1

220 22$

$&$2&

3ia de ha ido aumentandosignificativamente, lo 'ue significa 'ue ahora son m&s los casos defamilias 'ue tienen la valenta de denunciar una agresin.


40/58


2 00/ 2 00 2 00 2 00 2 010 2 011 2 012 2 01$0

100

200

$00

+00

&00

/00

00

00

++ +21

+

&/

&&

$ $01 20

Den4n3ia de robo de


41/58


La economa peruana creci 6,/8 en abril de /348, su mejor ritmo de

epansin en los ltimos 4> meses, inform el #nstituto Nacional de

+stadstica e #nform&tica F#N+#A.!e acuerdo al #N+#, el avance de la economa peruana estuvo

impulsado por los sectores de pesca, minera y manufactura, 'ue enconjunto contribuyeron del 13 del total.+n el consolidado del primer cuatrimestre del /348, la economa

peruana obtiene un avance de /,>5 y de 4,06 en los ltimos 4/

meses.CRECIMIENTO POR SECTORES +n abril, la pesca avan% 48,6, un factor gravitante fue la

captura de m&s de 4 milln de toneladas de anchoveta.

"simismo, la minera creci 42,48, su mayor avance en losltimos 21 meses.

+l sector construccin retrocedi un 2,08 por el menor avance

fsico de obras del sector privado y pblico, y el sector agrcola

cay un /,//. +l resultado de los dem&s sectores fue el siguiente$ manufactura

F1.43A, telecomunicaciones F1.>3A, finan%as y seguros

F43.68A, electricidad, gas y agua F8.6/A y comercio F>.8>A.

+volucin del *?# por trimestres

Duente$ #N+

+n el primer trimestre del a(o /348, la economa peruana medida a

trav)s del *roducto ?ruto #nterno F*?#A a precios constantes de /330,

registr un crecimiento de 4,0 respecto a similar periodo del a(o

anterior. +ste crecimiento econmico es resultado de la recuperacin de

las actividades etractivas 'ue se incrementaron en /,2, influenciadas


42/58


principalmente por el crecimiento de la actividad minera e

hidrocarburos en 6,4, en tanto, la actividad agropecuaria creci 3,6.

!e igual forma se incrementan las actividades de servicios en 6,0,

destacando la mayor produccin de comercio >,1@ servicios prestados

a las empresas 8,3@ telecomunicaciones y otros servicios de

informacin 5,3, y servicios financieros, seguros y pensiones 44,>.

Las actividades de transformacin se redujeron en 8,0, por la

contraccin de la construccin F1,2A y la manufactura F8,/A. +n

relacin a los componentes de la demanda, el crecimiento del *?# se

sustent en la evolucin favorable de la demanda interna 'ue creci

/,8, debido al buen desempe(o mostrado por el consumo final

privado /,5 y el consumo de gobierno >,3, atenuado por la cadaComportamiento de la +conoma *eruana en el *rimer =rimestre de

/348 de la inversin en capital fijo en 0,4. Las eportaciones de

bienes y servicios disminuyeron en 6,1, principalmente por la menor

demanda eterna de mineral de cobre por parte de China, Papn y

"lemania@ por las menores ad'uisiciones de +stados Enidos y

,0. +n t)rminos anuali%ados el *?#

se increment en 4,1. !e otro lado el *?# desestacionali%ado en el

primer trimestre del /348 se increment en 3,8 en relacin al trimestre

inmediato anterior.


43/58


DE+N=+$ #N+#

DE+N=+$ #N+#

!&1&!&"& IN/LACIN


44/58


!urante /346, los principales pases de "m)rica Latina 'ue presentan un

es'uema de metas eplcitas de inflacin registraron una tasa de crecimiento

menor al esperado, con una significativa desaceleracin en los casos de ?rasil,

Chile y *er. Los indicadores de frecuencia mensual$ produccin industrial,

confian%a econmica, ndices agregados de actividad econmica, entre otros,muestran 'ue esta tendencia se mantiene en los primeros meses de /348.


45/58


La inflacin acumulada en los ltimos doce meses pas de >,// por ciento en

diciembre de /346 a >,3/ por ciento en abril de /348. La inflacin reflej

principalmente al%as en los precios de alimentos y tarifas el)ctricas.

+l componente de alimentos y energa se increment en >,>8 por ciento. La

inflacin sin alimentos y energa, es decir descontando el impacto de estos rubros

de alta volatilidad de precios, ascendi a /,06 por ciento.


46/58


-.1.-.-. PBI PER CPITA

+l producto interior bruto de *er en /346 ha crecido un /,6 respecto a

/34>. 9e trata de una tasa >6 d)cimas menores 'ue la de dicho a(o,

cuando fue del 8,2.

+n /346 la cifra del *#? fue de 48/.154 -.T, con lo 'ue *er es la

economa nmero 8> en el raning de los 42> pases de los 'ue

publicamos el *#?. +l valor absoluto del *#? en *er creci >>0 -.T

respecto a /34>.

+l *#? *er c&pita de *er en /34> fue de 8.341T, 45T mayor 'ue el de

/34/, 'ue fue de 6.550T. *ara ver la evolucin del *#? per c&pita resulta

interesante mirar unos a(os atr&s y comparar estos datos con los del a(o

/33> cuando el *#? per c&pita en *er era de 4.502.

9i ordenamos los pases 'ue publicamos en funcin de su *#? per c&pita,

*er se encuentra en el puesto 2/ de los 42> pases.


47/58


-.1.-.. CRECIMIENTO ECONMICO EN LA REGIN PIURA

9egn datos oficiales del #N+#, la economa se epandi /.2 durante

los primeros ocho meses del a(o. +l resultado es ligeramente superior

al *?# de julio'ue avan% 4.41.

La economa peruana creci 4./6 en agosto con relacin al mismo

mes del a(o pasado, report el #nstituto Nacional de +stadstica e

#nform&tica F#N+#A.+ste resultado fue mayor al 4.48 esperado por

algunos analistas consultados por euters, y superior al resultado de

julio de 4.41.9egn el reporte del ente estadstico, con este resultado

la economa se epandi /.08 durante los primeros ocho meses dela(o y 6.30 en los ltimos doce meses.

+l #N+# inform 'ue entre los sectores 'ue influyeron positivamente en

el resultado figura Dinanciero y 9eguros con una epansin de 4/.>/,
http://gestion.pe/economia/economia-peruana-se-recupera-ligeramente-y-crece-116-julio-2108564http://gestion.pe/economia/economia-peruana-se-recupera-ligeramente-y-crece-116-julio-2108564http://gestion.pe/economia/economia-peruana-se-recupera-ligeramente-y-crece-116-julio-2108564http://gestion.pe/economia/economia-peruana-se-recupera-ligeramente-y-crece-116-julio-2108564


48/58


al igual 'ue telecomunicaciones, servicios, electricidad y agropecuario,

con 8.18, 6.32, 6.60 y >.4/, respectivamente.

+n tanto, los sectores 'ue eplican el poco dinamismo del mes son el

sector pesca, en gran medida, con una contraccin del //.34, al igual

'ue los sectores minera e hidrocarburos, manufactura y construccin,

los cuales se contrajeron >.84, >.40 y >.0> respectivamente.

*iura fue lder nacional en el /34> en cinco productos agropecuarios y

segundo en otros.

NDICEDE

COMPETITIVIDAD GLOBAL

Duente$ U+D

PERU;


49/58


*erha obtenido 6,/8 puntos en el ndice de Competitividad publicado por

el Doro econmico -undial, 'ue mide cmo utili%a un pas sus recursos y

capacidad para proveer a sus habitantes de un alto nivel de prosperidad. a

empeorado su puntuacin respecto al informe de /34> en el 'ue en el 'ue

obtuvo 6,/2 puntos.

+st& en el puesto 14 del raning de competitividad mundial, de los 462

pases anali%ados. -antiene por lo tanto el mismo puesto en el raning 'ue

tena en /34>. Nuestro pas, 'ue se encuentra en la segunda fase

F+conoma basada en la eficienciaA mejora este a(o en 8 de los 4/ pilares$

-ttpHHH%dato*)acro%co)e*tadondce.co)pett?dad.

lo6al er!
http://www.datosmacro.com/paises/peruhttp://www.datosmacro.com/paises/peru


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-ejora en 8 pilaresB#nfraestructura Fdel puesto 54 a 22A.B9alud y educacin primaria F58 a 56A.B+ducacin 9uperior y Capacitacin F21 a 2>A.B9ofisticacin empresarial F06 a 0/A.

B#nnovacin F4// a 440A. etroceso en 8 pilaresB#nstituciones F435 a 442A.B+ntorno -acroeconmico F/3 a /4A.B+ficiencia del mercado de bienes F8/ a 8>A.B+ficiencia del mercado laboral F62 a 84A.B*reparacin =ecnolgica F21 a 5/A.

/ pilares 'ue se mantienenB!esarrollo del mercado financiero F63A.B=ama(o de mercado F6>A.

+n cuanto a los factores m&s problem&ticos para hacer negocios destacan$

burocracia gubernamental, corrupcin, regulaciones laborales restrictivas,

infraestructura y educacin inadecuada para el trabajo, entre otros.

especto a nuestro pas el Uorld +conomic Dorum menciona$

I" pesar de la cada de cuatro posiciones, *er sigue en la mitad

superior de la clasificacin. Las preocupaciones sobre el funcionamiento

de las instituciones F442A, junto con el insuficiente progreso en la mejora

de la calidad de la educacin F4>6A y adopcin tecnolgica F5/A, eplicanel descenso del pas. +l a(o pasado se destac un cierto agotamiento de

las fuentes de ganancias de competitividad del pas en los ltimos a(os.

+l pas tiene como fortale%a el desempe(o macroeconmico F/4A y altos

niveles de eficiencia en el mercado de bienes F8>A, financiero F63A, y de


51/58


trabajo F84A, a pesar de la rigide% en las pr&cticas de contratacin y

despido F4>3A.

+l pas necesita fortalecer sus instituciones pblicas F4/0A mediante el

aumento de la eficiencia del gobierno F441A, luchar contra la corrupcinF43>A, y mejorar la infraestructura F22A. "dem&s, desarrollar la capacidad

para generar y utili%ar el conocimiento y as diversificar la economa

hacia actividades m&s productivas y 'ue re'uerir&n elevar la calidad de

la educacin F4>6A, ya 'ue an no es capa% de proporcionar las

habilidades necesarias para una economa cambiante@ tambi)n impulsar

la adopcin de tecnologa F5/A, 'ue incluye una mayor aceptacin y uso

de las =#C F434A@ y elevar su capacidad de innovacin F440A, 'ue sigue

siendo baja. +stas acciones re'uieren tiempo para desarrollarse y dar

frutos.J

PerB Indi3adore "16"1$

Duente$ U+D


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NDICE DE COMPETITIVIDAD REGIONAL

+l #nstituto *eruano de +conoma F#*+A presenta por segundo a(o su ndice

de Competitividad egional B #NCO+ /346B como parte de su esfuer%o por

anali%ar y dar a conocer la realidad econmica y social de las regiones del

*er. +ntender la competitividad relativa de las regiones y los factores 'ue la

determinan es fundamental para la discusin y decisin de las polticas

pblicas 'ue deben buscar lograr el progreso regional.

+l #NCO+ se construye tomando en cuenta diversas variables estructurales

'ue usualmente no varan de manera significativa en el corto pla%o. *or ello,

en un a(o no se suelen dar cambios radicales en la cuantificacin y en la

posicin competitiva de las regiones. No obstante, las variaciones 'ue se

producen, aun'ue sean graduales, son importantes por'ue permiten apreciar

tendencias 'ue afectan profundamente las posibilidades de desarrollo relativo

de las distintas regiones.


53/58


*iura es la regin 'ue ha descendido m&s, bajando tres puestos Fdel 43 al

4>A. +l principal responsable de esta cada fue el pilar #nstituciones, al

haberse deteriorado la percepcin de la poblacin respecto a la gestin

pbica y al nivel de corrupcin, as como haberse desacelerado la

resolucin de epedientes judiciales.

METODOLOGA

+l #NCO+ evala la competitividad de las /6 regiones del *er. 9uconstruccin ha considerado un total de 64 indicadores, los cuales han

sido agrupados en seis grandes pilares$ +ntorno +conmico, Laboral,

+ducacin, 9alud, #nfraestructura, #nstituciones. +ste a(o se han

reali%ado algunas mejoras en el ndice, puesto 'ue se ha incrementado

el nmero de variables de >5 a 64, y adem&s algunas variables han sido


54/58


mejoradas por variables 'ue pueden ser medidas con frecuencia

anuales. !ebido a estos cambios, la comparacin presentada del actual

ndice con el a(o previo se ha reali%ado tomando en cuenta estas nuevas

variables para el a(o previo. 9e ha utili%ado una metodologa 'ue otorga

valores entre cero y die% a las regiones segn su desempe(o en cada

indicador, obteniendo die% o cero a'uella regin con el mejor o peor

resultado entre todas, respectivamente.

PILARES


55/58


COERT7RA

ELCTRICA

COERT7RA

5EAG7A

COE

RT7RA

5EINTE

RNET

012$+&/

PIURA

A0i )itle

PERCEPCIJN

5ECO

RR7PCIJN

PERCEPCIJN

5ELAG

ESTIJN

PKLICA

PERCEPCIJN

5ESEG7RI5A

5012$+&/10

INS)I)UCIONES

A0i )itle


56/58


RESUMIENDO;

ENTORNO ECNOMICO

LAORAL

E57CACION

SAL75

INFRAESTR7CT7RA

INSTIT7CIONES

0

&

10

RESU(EN DE PILARES

P7NTA9E


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.1.. VARIABLE TECNOLOGICA.

TECNOLOGA EN LAS MUNICIPALIDADES.

La Oficina Nacional de 7obierno +lectrnico e #nform&tica, es el Vrgano =)cnico+speciali%ado 'ue depende directamente del !espacho de la *residencia del

Consejo de -inistros F*C-A. ON7+#, en su calidad de +nte ector del 9istema

Nacional de #nform&tica, se encarga de liderar los proyectos, la normatividad, y las

diversas actividades 'ue en materia de 7obierno +lectrnico reali%a el +stado.

+ntre sus actividades permanentes se encuentran las vinculadas a la normatividad

inform&tica, la seguridad de la informacin, el desarrollo de proyectos

emblem&ticos en =ecnologas de la #nformacin y la Comunicacin F=#CA, brindar

asesora t)cnica e inform&tica a las entidades pblicas, as como, ofrecer

capacitacin y difusin en temas de 7obierno +lectrnico y la moderni%acin y

descentrali%acin del +stado.

La Oficina Nacional de 7obierno ha implementado gratuitamente portales Ueb

para a'uellos gobiernos locales del *er 'ue no cuenten con uno propio.

*rincipalmente para fomentar el desarrollo econmico, social, educativo, cultural y

turstico de las localidades va #nternet. !e esta manera se contribuye a la

transparencia de la gestin municipal, a la democracia participativa y el ejercicio

del derecho a la informacin de la sociedad.
http://www.bit-search.com/?q=%20Web&pid=245&sid=MONT_intext_softonicmpvhttp://www.bit-search.com/?q=%20Per%C3%BA&pid=245&sid=MONT_intext_softonicmpvhttp://www.bit-search.com/?q=%20Internet&pid=245&sid=MONT_intext_softonicmpvhttp://www.bit-search.com/?q=%20Web&pid=245&sid=MONT_intext_softonicmpvhttp://www.bit-search.com/?q=%20Per%C3%BA&pid=245&sid=MONT_intext_softonicmpvhttp://www.bit-search.com/?q=%20Internet&pid=245&sid=MONT_intext_softonicmpv


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+l *ortal -unicipal es una herramienta 'ue permitir& a las municipalidades 'ue no

tengan p&gina Web, el crear, configurar y dar mantenimiento a un espacio en

internet en donde puedan informar de sus diferentes actividades y gestiones

municipales, atractivas tursticas y culturales, generando as posibilidades de

negocios 'ue les permitir& ofrecer sus productos al mundo. *or ello, es 'ue la

Oficina Nacional de 7obierno +lectrnico e #nform&tica FON7+#A viene impulsando

esta iniciativa brindando una posibilidad de desarrollo tecnolgico a las

-unicipalidades del *er 'ue lo soliciten. +s preciso indicar 'ue cada

-unicipalidad est& provisto de dos mdulos, uno de presentacin y otro de

administracin, los mismos 'ue permitir&n a cada municipalidad visuali%ar y dar

mantenimiento a sus contenidos de acuerdo a su desarrollo institucional.

"ctualmente son /01 las municipalidades 'ue cuentan con dicho portal, algunas

de muy escasos recursos y enormes posibilidades de desarrollo, han solicitado tal

servicio, lo 'ue pone en evidencia el hecho de reconocer a esta herramienta como

un medio efica% para generar recursos, mediante la promocin del turismo y la

generacin de negocios en sus localidades.
http://www.bit-search.com/?q=%20Municipalidades&pid=245&sid=MONT_intext_softonicmpvhttp://www.bit-search.com/?q=%20Municipal&pid=245&sid=MONT_intext_softonicmpvhttp://www.bit-search.com/?q=%20Municipalidades&pid=245&sid=MONT_intext_softonicmpvhttp://www.bit-search.com/?q=%20Municipalidades&pid=245&sid=MONT_intext_softonicmpvhttp://www.bit-search.com/?q=%20Municipal&pid=245&sid=MONT_intext_softonicmpvhttp://www.bit-search.com/?q=%20Municipal&pid=245&sid=MONT_intext_softonicmpv

Variable Politica y Social Trabajo Final

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