Valores
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Los valores constituyen uno de los componentes principales de las formulaciones estratégicas de la
organización que incluyen:
los Valores precisan los comportamientos que deben caracterizar a los miembros de la organización.
2VISION 3MISION 1 IDENTIDAD
QUIENES SOMOS A DONDE QUEREMOS LLEGAR
RAZON DE SER.
4OBJETIVOS
RESULTADOS ALCANZAR
Consideran que toda la organización debe compartir los mismos valores y misiones de trabajo para alcanzar el éxito.
“Una organización bien dirigida tiene un propósito que la guía y una escala de valores que todos conocen y practican con orgullo”, afirman Athos y Pascale.
Estrategia Estructura Sistemas
Estilo (equipo de personas) Habilidades Valores compartidos
Modelo de las 7s.Su objetivo es facilitar la comprensión de cómo opera una organización e
identificar cuáles son los aspectos sobre los que debe actuar para lograr los cambios que necesita.
Variables:
“HARWARE” EXITO
“SOFWARE”
Las
org
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Estrategias de la organización
Una visión sin valores se asemeja a un viaje sin un mapa de ruta. (Linbeck).
Una visión motivadora. Saber escuchar a la gente. La comunicación efectiva. Educarlas con el ejemplo. Promover formas de comportamiento que, con su
reiteración, se conviertan en hábitos.