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A B R I L

Año 2, No. 5

Colegio de Ingenieros Civiles de Aguascalientes A.C.

VIDAS ING. CARLOS ORTIZ

FNSM 2010

MURALES DE SIQUEIROS ARTE URBANO

CICA UNA HISTORIA DE CAMARADERÍA

La Escuela Taurina se ubica dentro del Complejo Ferrocarrilero Tres Centurias en su parte central al costado norte de la Plaza de las Artes donde precisamente se desarrolla y se promueve acertadamente por el Instituto Cultural del Estado de Aguascalientes las escuelas de Danza, Artes Visuales, Teatro, Taurina y la Biblioteca Central del Estado, contemplando para etapas posteriores ubicar la Escuela de Música y un auditorio acústico, como parte de la Nueva Universidad de las Artes.

El edificio que ocupa actualmente, era conocido como el Departamento No.3 catalogado y protegido por el Instituto Nacional de Antropología e Historia, la Ley Federal de Monumentos y Zonas Arqueológicos, Artísticos e Históricos y en el Catálogo General de Edificios del Complejo Ferrocarrilero en el 2002 como tipo “A” considerado como Histórico por su fecha de Construcción a principios del siglo XX.

El concepto del edificio desde su origen fue el de almacenar materiales, por lo que se consideró construir una planta libre sin apoyos en el interior con un sistema constructivo basado en muros de limosna (sección norte), adobe y tabique perimetrales, columnas de tabique, armaduras de madera a dos aguas y cubierta de lamina metálica acanalada, sistema que hasta nuestros días se conserva, con una superficie de 595m2 se desarrolló el proyecto ejecutivo de restauración y adecuación arquitectónica en el año 2008 conjuntamente con las direcciones de Infraestructura Educativa y de Proyectos de Rescate Patrimonial y Restauración de la Secretaria de Obras Publicas del Estado.

Los criterios generales de Rescate y Conservación del Patrimonio Edificado estuvieron apegados a los documentos internacionales en esta materia, en cuyos principios se considero el “Respeto por las etapas anteriores”, “enfatizar las intervenciones con nuevos materiales” y la “reversibilidad” en las integraciones e intervenciones ejecutadas.

Las acciones tendientes a la conservación del monumento fueron:

Liberaciones.- De elementos no originales, de vanos tapiados, de cubierta de asbesto, secciones de armadas en franco deterioro o fracturadas y aplanados de cemento y/o mal estado.

Consolidaciones.- De aplanados originales, elementos de armaduras de madera, herrería y carpintería (puertas y ventanas) y la reestructuración de las armaduras de madera. Así como la reposición de piezas dañadas por su colapso.

Integraciones.- Muros de tabique y tablaroca divisorios, herrerías y cancelarías.

La adecuación arquitectónica consistió en integrar al edificio antiguo ligándolo por medio de un pasillo al costado oriente, un nuevo modulo con servicios sanitarios, cuarto de maquinas y una cafetería con una moderna estructura, utilizando la tipología constructiva del entorno precedente. En el interior del edificio antiguo se integraron seis aulas con capacidad de 24 alumnos cada una además de otra para cómputo, sala de usos múltiples y área administrativa. En el exterior se conformo un ruedo de prácticas y la consolidación de la tubería aérea que conducía agua caliente, vapor y aire comprimido a los diversos departamentos del Complejo Ferrocarrilero.

La ejecución de la obra se llevo a cabo durante los meses de octubre de 2008 a junio de 2009, cuando se entrego a la comunidad estudiantil.

SECRETARIA DE OBRAS PUBLICASSECRETARÍA DE OBRAS PÚBLICAS“NUEVA ESCUELA TAURINA”

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El Semáforo es un elemento de la URBE que permite regular el transito. La columna Semáforo Urbano pretende indicar situaciones o acciones que deberían tener un ALTO (rojo),o bien con las que se debería tener PRECAUCIÓN (ámbar), y cuales tienen el SIGA (verde) en la ciudad de Aguascalientes o en cualquier parte del mundo.

ROJO

El rojo se lo pasan aquellos que lejanos de buscar castigo a quien lo merece y apoyo a quien lo necesita forman polémicas infructuosas. URBE, se declara laico y respetuoso de cualquier creencia, sin embargo una noticia que ha conmocionado al mundo de la fe católica, no puede ser callada por esta publicación. Un sin número de acusaciones en contra de un sacerdote michoacano llamado Marcial Maciel, fundador de “Los Legionarios de Cristo”, han salido a la luz pública el delito pedofilia, los crímenes se habrían cometido hace ya casi 20 años. Sin embargo, la polémica ha sido centrada en el papa Benedicto XVI pues el entonces cardenal Joseph Ratzinger era guardián de la ortodoxia y quien parecía compartir una visión de que los “extravíos” sexuales de los sacerdotes, podían ser curados con la dosis apropiada de perdón cristiano y terapia moderna. Sin embargó y mas allá de la polémica, los hechos son que el culpable falleció en 2008 sin castigo legal, y que las miradas se deberían centrar ahora, en apoyar a las víctimas de estos terribles crímenes que nada tienen que ver con una religión sino con una aberración cometida por un humano que hizo daño a sus semejantes.

AMBAR

A estas alturas no se entiende ya para qué buscar un buen puesto en la administración pública, actualmente ningún político obtiene beneficio alguno, se trabaja mucho para el pueblo y siempre lo recriminan, a mitad del camino renuncian para continuar con otros planes y hasta pierden dinero. Estamos convencidos que es el primer error de la política en México, ser Presidente de la República, Gobernador del Estado o Alcalde es antes que nada un empleo y debe ser remunerado conforme a las actividades y las responsabilidades inherentes a estos, esta editorial no es capaz de donar la mitad del sueldo y estamos seguros querido lector que usted tampoco (si usted es uno de los pocos que si puede y quiere hacerlo, favor de donar una parte a URBE). Si en verdad algún político de grandes dimensiones ha perdido dinero por el hecho de trabajar para el pueblo, por favor no lo diga, porque entonces que sueño guajiro nos queda de convertirnos en “el señor diputado”. Es por esto que nuestro ex alcalde el Ing. Gabriel Arellano se pasa el ámbar al declarar que durante su gestión municipal perdió cerca de 4 millones de pesos, no vaya queriéndose recuperar como diputado local.

VERDE

Después de los evidentes “errores” cometidos por los impulsores del desarrollo comercial Altaria llego el momento de brindar soluciones a los conflictos de movilidad generados en esta zona. Un proyecto que busca la integración del complejo de tiendas que está dividido por una vialidad imposible de sortear ha comenzado a desarrollarse y aunado a esta buena noticia la obra será construida por una empresa local, como lo es Grupo ICAM… La Cámara de Diputados aprobó perseguir de oficio el delito de la piratería, el dictamen aprobado por mayoría fue enviado al ejecutivo federal y una vez publicado en el diario oficial de la federación deberá castigarse cualquier tipo de piratería. El pleno aprobó con 359 votos a favor, 26 en contra y 12 abstenciones el dictamen que reforma el código penal federal y la ley de la propiedad industrial por el cual se otorga la facultad de perseguir de oficio el delito de la piratería. Esperemos que esta determinación castigue a quienes roban propiedad intelectual pero principalmente que nos eduque para dejar de adquirir productos piratas; aunque dicho sea de paso se requiere también producto originales a precios más accesibles.

“NI EL MAL DEL MARRANO NI EL

MARRANO DEL MAL, ESTE AÑO

SI HAY FERIANACIONAL”

U R B EABRIL 2010

Urbe r V

Para nosotros su opinión y comentar ios son importantes, escríbanos a: revista_urbe@live.com.mx o llámenos al: (449) 918-42-98URBE, Año 2, Núm. 5. Publicación de distribución gratuita realizada por editorial PAPAYOTE en asociación con el CICA para la difusión de investigaciones y conocimiento de las acciones realizadas por estudiosos de la materia. Las opiniones vertidas en cada artículo son responsabilidad exclusiva del autor. Se permite la reproducción de

los textos no así del material gráfico, siempre que se haga cita a la revista URBE como fuente de referencia. Impresa en México Derechos en trámite, editorial PAPAYOTE 2010

PAPAYOTEEditorial

Todos los Martes 14:00 hrs. Espacio del Centro de Ciencias del

Diseño y la ConstrucciónConduce:I.C. Juan Antonio de la Rosa

94.5 F.M.

1ABRIL 2010

PRESIDENTE:- Juan Manuel Torres Escalante

VICEPRESIDENTE- Juan Carlos Martínez Olivares

1er SECRETARIO - Ricardo Martínez Gudiño

TESORERO- Felipe Echeverria NavarroCOMITÉ DE PERITOS

- Hector Hugo Guerra Arteaga- Eustacio Serna Valdivia- Jesús Muñoz Esparza

COMITÉ DE SESIONES TÉCNICAS- Miguel de Jesús Rodríguez Leal Guzmán

- Miguel Angel Huizar BotelloCOMITÉ DE RELACIONES INSTITUCIONALES

- Roberto Mata Esparza- José Luis Tellez Peredo

COMITÉ DE CONSTRUCCIÓN Y MANTENIMIENTO- Roberto Escudero Caldero- Abraham Juarez Castillo

COMITÉ DE AFILIACIÓN Y SERVICIO SOCIAL- Julio César Sánchez García- Humberto Ezquivel MárquezCOMITÉ DE EVENTOS

- Adrián Paul Alonso Montoya- Carlos Esparza Molina

- Juan Pedro Muñoz OrtegaCOMITÉ DE BOLSA DE TRABAJO

- Jaime A. Soto Martínez - Salvador Martínez Hernández- Luis Francisco Romero David

- José Luis Piña ÁlvarezCOMITÉ DE DIFUSIÓN PROMOCIÓN Y PUBLICACIONES

- Arturo III Vázquez Rico- Marco Hermosillo González

- José Guadalupe Rámirez Sustaita- Felipe Contreras Lizárraga

CAPACITACIÓN Y EVENTOS ACADÉMICOS- Lara Maria Zaragoza Galván

Alejandro Pureco CoronaMUJERES INGENIERAS

- Cristina Villacaña Reyes- Carmina del Rocío Martínez Valadez

JOVENES INGENIEROS- Roberto Eduardo Inda Tamayo- José Guadalupe Terán Trujilllo

DIRECTOR GENERAL:- Arturo Emmanuel Vázquez Rico

DIRECTOR DE OPERACIONES- Arturo III Vázquez Rico

ARTE Y DISEÑO EDITORIAL - Edgar Fernando Sánchez Lucio

- Hortensia Díaz Díaz de LeónRELACIONES PÚBLICAS Y VENTAS

- Alma R. Téllez Gaonacel: 449 210 1307

urbe2010@live.comCOLABORADORES

- Gurú- Ramon Azpeitia “Rocker”- Oscar Aragón Jiménez

- Fernando Varela

editorial

IMÁGEN URBANA

Infraestructura

VIDAS

Arte urbano

VINCULACIÓN UNIVERSITARIA

LA MONTAÑA DEL GURÚ

CICA

CICA

IMUVI

cultura urbana

Milan

A Propósito del Centenario

I.C. Carlos Ortiz

Murales de Siqueiros

Redes Carreteras

Toma de Protesta CCC

Una Historia de Camaradería

Fracc. Centenario

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i N D I C E

FNSM 2010

semáforo urbano 24

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Mensaje del Director

URBE descubrió que la mejor manera de vencer los retos a los que nos enfrentamos día a día es el trabajo en equipo, el camino ha sido arduo y sinuoso tal cual se había pronosticado, sin embargo hubo muchos quienes confiaron en el proyecto y eso ayudó a no claudicar. Hoy tienes en tus manos URBE No. 5 gracias a un equipo formado por los que escriben, diseñan y arman y que se nutre del anunciante, el lector e incluso de los críticos. Debo reconocer que el Colegio de Ingenieros Civiles de Aguascalientes vino a darle a esta editorial un respaldado que fortalece y aunado a la gran aceptación de nuestro producto me complazco en anunciar que URBE se publicara de manera mensual, esperando que nuestro nuevo reto pueda ser sorteado con la ayuda de todas y cada una de las piezas involucradas, empezando por usted.

L.U. Arturo Emmanuel Vázquez Rico Director URBE

,

U R B E ABRIL 2010

Urbe V r

EI.C. Juan Manuel Torres Escalante. Presidente CICA

U R B E

EDITORIAL

DITORIAL

Durante el presente año 2010 El Colegio de Ingenieros Civiles de Aguascalientes A.C.

tendrá la gran responsabilidad de ocupar la Presidencia del Consejo Consultivo de la Construcción; dicho Consejo es una agrupación formada por 10 organismos de los cuales 8 son Colegios de Profesionistas; los Colegios de Ingenieros Civiles, Arquitectos, Urbanistas, Diseñadores Urbanos, Ingenieros Mecánicos y Electricistas, Valuadores, Sociedad de Arquitectos Valuadores de Aguascalientes A.C. y Asociación de Contratistas de Obras Eléctricas, así como dos Cámaras Empresariales; la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción CMIC y la Cámara Nacional de Vivienda CANADEVI; todos con un común denominador, vigilar las acciones de la Obra Pública, cada uno en un área específica, pero vigilantes y celosos de la actuación de la Industria de la Construcción a partir de nuestra participación individual.

Dentro de las principales tareas que nos daremos al frente del CCC, será la de formar un grupo garante para que integre un banco de proyectos tendiente a dar continuidad al desarrollo del estado, independientemente de quien se trate y tome la estafeta de mando en cada uno de los cargos de gobierno. Es nuestra responsabilidad como conocedores del área, vigilar que estos proyectos que valen la pena sean considerados y que sean tomados en cuenta a partir del primer día de los próximos gobiernos, implementándose las acciones necesarias para que con base a estos proyectos se lleven a cabo las obras correspondientes y continuar con el desarrollo de Aguascalientes. He manifestado y lo seguiré haciendo siempre, que Aguascalientes no es un estado de 6 o de 3 años ; Aguascalientes es una entidad de gran historia con más quinientos años de tradiciones, de gestión, de progreso continuo y no debemos de permitir, como sociedad, que esa trayectoria se corte por el simple hecho de un cambio administrativo.

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U R B E ABRIL 2010

Urbe V rcULTURA URBANA 22

En 1828 empezó todo, con la visión de un gobierno, en un Parían a medio construir

dentro de un predio de 58 por 87 varas de Don Pablo de la Rosa y el préstamo de 8,000 pesos de Don Anastasio Terán y claro, el entusiasmo de comerciantes y la gente buena de Aguascalientes.

La primera edición fue todo un éxito, a tal grado que en los siguientes otoños, pues la verbena era en noviembre, se terminó el Parían y se acercó gente de Durango, San Luis Potosí, de Puebla de los Ángeles, del norte, de la misma capital del país y hasta del extranjero.

Recién cumplidos 180 años de fiestas, y siendo la Feria más cercana al Bicentenario de la Independencia del país, Aguascalientes tiene el reto de no festejar más años de fiesta, sino de celebrar la mejor fiesta de todos sus años de feria.

Para éste abril tenemos a cuestas el orgullo de cargar con 182 ferias, que desde su inicio meramente mercantil en el Parían, y después sumando rezos y algarabía, continuar con sus festejos en el Templo y Jardín de San Marcos, se consolida hoy junto a sus tradiciones y prestigio como una Feria más grande, viva, dinámica, actual, global y segura.

La Feria Nacional de San Marcos es una feria de Siglo XXI y que tiene como compromiso inherente a su concepción, no sólo mostrar y exhibir lo último de los logros industriales, agropecuarios y comerciales, sino ser ejemplo vivo del avance y transformación de la humanidad en general y de la pujanza y creatividad de Aguascalientes y su gente.

LA FERIA DE FERIAS

reunioncontratistas jesus maria

El pasado 4 de marzo del presente año, el Arquitecto Zirahuén Román Quiroz, Secretario de Obras Públicas Municipales de Jesús María convocó a una reunión entre constructores locales, la cual contó con una importante asistencia. La finalidad de esta reunión fue reconocer la participación de los contratistas en los proyectos que dentro de la administración el Arquitecto ha encabezado, fue antes que nada una reunión entre amigos para platicar lo que a la larga le depara a Aguascalientes en términos de infraestructura.

Los interlocutores hablaron de la importancia que tiene para Aguascalientes el que las empresas hidrocálidas sean quienes participen en el desarrollo de estrategias, planes y obras de calidad para el estado y los municipios del interior. También se habló de la importancia que tiene para el estado el que cada vez más las mujeres empresarias ejerzan sus funciones dentro de la obra pública, dentro de las administraciones o desde cualquier campo del desarrollo económico.

El Arquitecto Zirahuén además de cumplir con las tareas concernientes a aumentar el desarrollo de Jesús María ha sido una pieza fundamental para que el plan de Metropolización avance a pasos agigantados, desde 2008, cuando se lograron gestionar recursos por parte de la XVIII legislatura para el “Fondo Metropolitano para el Desarrollo de Aguascalientes”

La convocatoria y buen desempeño que el Arquitecto Zirahuen y su equipo están teniendo nos hace pensar que su carrera dentro del servicio público puede ir en aumento, esta convocatoria y la capacidad que ha mostrado en este periodo administrativo hacen voltear las miradas hacia su persona para seguir manejando desde esta u otras trincheras los proyectos de infraestructura para Aguascalientes.

Trabajando cerca de la ciudadanía

Conviviendo con contratistas

Constructores presentes en el evento

U R B EABRIL 2010

fnsm2010

U R B E ABRIL 2010

Urbe V r

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2008 - 2010

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DirectoraLic. Esperanza Loera Loera

U R B EABRIL 2010

Urbe r V 21

UNA HISTORIA DE CAMARADERIA

C.I.C.A.

CICA, así como a los Ingenieros Armando Roque Cruz, Hugo Gallegos Medrano, Julio Sánchez, Adrián Paul Alonso, Miguel Leal, Francisco Romero, Salvador Gaytán, José Luis Magdaleno, Alejandro Pureco, Ricardo Gudiño, Cristina Villacaña, Roberto Mata, Marco Hermosillo. Héctor Guerra, Juan Pedro Muñoz, Roberto Amador, Roberto Escudero, Carmina Martínez, Arturo Ortiz, entre otros muchos que por cuestión de memoria y espacio no los mencionamos en esta ocasión. Cabe resaltar que todos fueron importantes por igual, fue una fiesta de todos y que no hubo distinción alguna, todas las mesas eran para todos, sin embargo debemos resaltar la presencia del I.C. Roberto Gutiérrez Ramírez que hace 42 años fue uno de los veinte amigos que hicieron esto posible un 28 de Febrero de 1968.

CICAUrbe r V

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Urbe V r

Hace 42 años que el Colegio de Ingenieros Civiles de Aguascalientes A.C. fue fundado

por un grupo de profesionistas, principalmente egresados de la Universidad Autónoma de México, debido a que para esos entonces no existía ni siquiera una universidad en nuestro estado, mucho menos la carrera de Ingeniería Civil. Dicho grupo se formó con la finalidad de fomentar la unidad gremial, defender sus intereses profesionales y formar un grupo de consulta al servicio de los gobiernos estatal y municipal en la entidad.

Sin embargo, más allá de toda aquella historia gremial existe una historia de evidente camaradería, misma que no empezó hace 42 años sino que se extiende algunos años atrás, cuando la amistad era el único y suficiente objetivo de la reunión de los ingenieros que radicaban en nuestra ciudad. Historias entrelazadas por una profesión que logro forjar invisibles hilos de unión, más resistentes que el acero y más duraderos que cualquier concreto.

El pasado 19 de marzo del 2010, fecha en que se celebró un año más del CICA, esta historia parecía más actual que nunca, los actores eran diferentes, pero la esencia la misma. Probablemente aquellos 20 fundadores nunca imaginaron que su legado de amistad perduraría y sobreviviría a través de las generaciones.

En punto de las 15:00 hrs. empezaron a hacer acto de presencia los distinguidos invitados, los Ingenieros Civiles socios del organismo que llegaron con la única finalidad de convivir con los amigos. No se trataba de guardar las formas ni de ser solemnes, sino de hablar, reír, cantar, se trataba de celebrar que 42 años después la amistad del gremio sigue intacta.

La reunión fue todo un éxito, el I.C. Juan Manuel Torres Escalante, Presidente del CICA, junto con los integrantes del Vigésimo Segundo Consejo Directivo fungieron como anfitriones de una casa que es de todos, el evento incluyó una rica Paella Valenciana que los asistentes pudieron acompañar con su bebida favorita y para amenizar el ambiente hubo música de mariachi que no podía faltar, cabe resaltar que el I.C. Gerardo García le dio el toque especial a la musica pues decidió convertirse en primera voz para cantar canciones como “A mi manera” entre otras.

Dentro de los asistentes y por mencionar solo a algunos de ellos, pudimos saludar a personalidades como el Arq. Alejandro Anaya, Presidente del Colegio de Arquitectos de Aguascalientes, Felipe González Ramírez, Presidente del Consejo Coordinador Empresarial y el I.C. Víctor Muñoz Herrera, Presidente de la Camara Mexicana de la Construcción delegación Aguascalientes y socio del

CICA celebra con asociados su 42 aniversario

M

CICA20Urbe V r

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Urbe r V

MILANM I L A NLa Ciudad de la Moda, los Negocios y el Lujo

Milan, ciudad Italiana con poco más de 1.3 millones de habitantes, altamente industrial y capital Lombarda.

Una tarde en Milan parece más un deambular sin fin por pasarelas de moda, interminable fuente de inspiración. Milan es tiempo detenido y moderno, arte y sofisticación conviviendo en una cotidianeidad ajetreada y difícil para el visitante despistado. Una visita rápida por Milan puede consistir en un paseo por la Vía Dante, la avenida peatonal que conecta la plaza del Duomo con el Castelo Sforzesco, el Duomo es la Catedral católica de la ciudad, es una joya arquitectó-nica que duró más de 500 años en ser construida y aún sigue vigente como una edificación que alza los brazos al cielo, engalanada además con la galería co-mercial Vittorio Emanuele donde podemos hacernos de un guardarropa al último grito de la moda, no sin antes desembolsar uno cuantos miles de euros. Por si esto fuera poco, podemos cerrar la visita admirando el teatro de la Scala siendo el escenario más importante del mundo de la ópera. Milán es una galería de buen gusto, desde un Ferrari que transita por la Vía Larga hasta una estatua enclavada en el imponente “cimetero monumen-tale” o cementerio monumental que nadie se puede ni se debe perder cuando visite esta importante ciudad Italiana.

MIt a l i a , Pa í s i n v i t a d o FNSM 20 1 0

IMAGEN URBANA 5

U R B E ABRIL 2010

Urbe V r6 VINCULACIÓN UNIVERSITARIA

Apenas en octubre de 2009, se presentó en la ciudad de México un largamente esperado libro: el Tomo I

del Volumen IV de la magna Historia de la Arquitectura y el Urbanismo Mexicanos, que desde 1997 editan conjuntamente la UNAM y el Fondo de Cultura Económica bajo la coordinación general del Dr. Carlos Chanfón Olmos, cuya sentida muerte le impidió ver los últimos retoños de ese vigoroso árbol que plantó y vio crecer. En esta ocasión, dicho tomo, coordinado por el Dr. Ramón Vargas Salguero, lleva por título “Arquitectura de la Revolución y revolución de la arquitectura”, aunque cabe aclarar que a pesar del nombre, la obra comprende también las realizaciones urbanísticas del período de ascenso, consolidación e institucionalización de eso que llamamos Revolución Mexicana, muy en boga ahora por lo del primer centenario de la gesta.

La obra no carece de méritos, pues se trata ni más ni menos que de la “primera mirada que se tiende sobre el conjunto de la producción de espacios habitables en el territorio nacional de 1917 a 1954” (en palabras de Vargas Salguero); característica ésta nada desdeñable, pues normalmente las historiografías del campo urbano-arquitectónico padecen de un vicio comprensible pero no justificable: el centralismo, a cuya ¿luz? se tejen historias haciendo pasar por rasgos generales lo que en rigor se restringe a ámbitos más estrechos (como los de la ciudad de México y pocos más centros urbanos de “relevancia” en la República Mexicana), que aunque ciertamente importantes, su exagerada ponderación oscurece lo que sucede en los ámbitos rurales y urbanos del resto del país.

Pero además, este tomo añade a estos blasones el hecho de que propone una manera de abordar la historiografía de los espacios habitables de un modo no sólo novedoso, sino también diametralmente opuesto a la tendencia dominante, que sólo enfatiza obras y autores “descollantes” (¿para quién?), ya que incorpora

géneros urbano-arquitectónicos poco estudiados por los historiadores, y además en él tienen cabida las realizaciones “no consagradas”, las de la gente común, las de las etnias indígenas, y de muchos otros sectores de la sociedad rural y urbana, al lado de las de la elite, en una visión integral de los procesos de habitabilidad antrópica, categoría que en el libro tiene un lugar teórico central y que constituye el hilo conductor de la historificación de los mismos.

De esta forma, la obra ofrece una visión panorámica de lo que en cada región del país significó la

Revolución Mexicana, en términos de la solución de las demandas de planeación urbana y territorial,

así como de espacios habitables, de servicios e infraestructuras y

equipamientos que los grandes conglomerados obreros, campesinos,

clase media y hasta las capas dirigentes y hegemónicas, apasionadamente

anhelaban y que quedaron consagradas en la Constitución de 1917.

Dichas regiones, que conformaron los respectivos capítulos, son: Bajío (en la que

se integró el estado de Aguascalientes y en donde tuve la honrosa oportunidad de participar

como coautor), Centro, Noreste, Noroeste, Occidente, Sur, y Sureste, apartados todos que

junto a la presentación, la introducción, el prólogo, las conclusiones metodológicas, las abreviaturas y la bibliografía, conforman esta edición recién salida del horno, que por cierto se presenta en pasta dura (más cara, puesto que su mercado es el mundo) y en pasta blanda (para el mercado del país). Cabe aclarar que en esta aventura participamos alrededor de cuarenta investigadores e historiadores de todo México, más un considerable número de colaboradores en cada entidad federativa.

Lo que las distintas investigaciones arrojaron fue la visión de un país desigual y heterogéneo, en el que las políticas de los distintos regímenes revolucionarios aplicables a los espacios habitables se enfrentaron con

un libro en nuestro campo de interés

Arq. Alejandro Sifuentes SolísDocente UAA

A PROPÓSITO DEL CENTENARIO

U R B EABRIL 2010

Urbe r V

NUEVA MESA DIRECTIVA

19

Consejo Consultivo de la Construcción

El pasado Jueves 11 de Marzo de 2010, en las instalaciones de la

Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción (CMIC) se llevó a cabo la toma de protesta del Consejo Consultivo de la Construcción (CCC) que es presidido por el I.C. Juan Manuel Torres Escalante, como representante del Colegio de Ingenieros Civiles de Aguascalientes A.C., en el marco del evento donde se presentó la nueva directiva de la CMIC que encabeza el I.C. Víctor Manuel Muñoz Herrera.

Cabe mencionar que esta nueva directiva ya había empezado a trabajar desde antes que tomara posesión oficial de manos del Gobernador del Estado, debido a los trabajos de entrega recepción, para lo que el I.C Juan Manuel Torres Escalante trabajó muy de cerca con el presidente saliente el I.C. Miguel Ángel

Godínez Antillón. Un ejemplo de estas actividades fue la reunión de trabajo que se llevara a cabo en reconocido restaurant al norte de la ciudad, con el señor Gobernador y presidentes de diferentes cámaras, consejos y cuerpos colegiados.

En dicha reunión el I.C. Torres Escalante comentó a los medios de comunicación que el CCC aglutina a 10 organismos, todos relacionados con la infraestructura y la construcción del estado de los cuales 8 son cuerpos colegiados y 2 cámaras, este año el CICA, organismo al que representa, va presidir dicho consejo, por lo que tomo la decisión de manifestarle al señor Gobernador Luis Armando Reynoso Femat una importante inquietud, misma que fue aceptada, y que consiste en crear un grupo de trabajo que tuviera participación

continua durante los 9 meses restantes a la presente administración, con la finalidad de velar por que el desarrollo de nuestro estado no esté marcado por 3 o 6 años de trabajo, dependiendo de los periodos gubernamentales, pues el desarrollo estatal es el producto de muchos años de trabajo, convenios y convicciones.

Así mismo el CCC propuso crear un grupo de aglutinamiento de proyectos que por cuestiones de tiempo o presupuestales no fueron posibles terminar en la presente administración, un banco de proyectos, para lo cual el gobierno estatal dio luz verde y encargo al I.C. Juan Manuel Torres Escalante que se hicieran las gestiones necesarias con el apoyo de la Secretaría de Planeación y Desarrollo Regional.

cccUrbe r V

U R B E ABRIL 2010

Urbe V r18 EL GURÚ

Sri ton ton (guru)¿Que te ganas sabiendo mi nombre?,

si cada noche tengo uno distinto.

La Montaña del Gurú

Debe ser sumamente aburrido ser dios, quiero aclarar que no pretendo, con esta frase ser agresivo con ninguna fe, yo mismo, dentro de mis círculos de meditación convivo cotidianamente con dos o tres dioses. Dicha frase es, más bien, un intento de introducción para lo que a continuación he de compartir.

En esta ocasión no responderé ninguna pregunta mística, existencial o trascendental; quiero externar una situación que yo mismo no entiendo, si querido discípulo, Yo mismo no entiendo, y no con esto estoy mostrando ante ti una debilidad como Gurú, sino que te invito a descubrir juntos un camino que nos lleve a la respuesta

El pasado mes de febrero la revista Forbes publicó su tan polémica lista anual de las personas más ricas del mundo, que dicho sea de paso también debería publicar una lista de los entes más sabios sobre el planeta, pero seguramente ésta costaría mucho más. En dicha lista, y después de más de 10 años de aparecer constantemente en la publicación, el Mexicano descendiente de Libaneses, Carlos Slim, asumió triunfalmente y por primera vez, el primer puesto de los billionarios del planeta tierra (y probablemente de muchos otro planetas circunvecinos pues yo no creo que en otro planeta haya

alguien con más dinero), 53.5 billones de dólares. Para poder entender un poquito esta magnitud te comentaré, querido discípulo que esto equivale aproximadamente a $ 662,281,600,000.00 M.N., un millón de pesos seiscientas mil veces o un millón de pesos gastados diario por 1643 años y meses .

A eso me refiero con la frase “Debe ser sumamente aburrido ser dios” cuando “todo” lo puedes nada suena tan divertido pues continuando con el tema de nuestro compatriota, creo que debe llegar un momento en que tal cantidad de dinero sea totalmente ingastable y es que no hablemos ya de las necesidades humanas más ambiciosas, no puedo siquiera imaginar un capricho de esas magnitudes, evidentemente podría comprar cualquier cosa que tenga un precio. Pongamos un ejemplo, yo compraría The Caver Club en Liverpool ¿y? no le quitaría ni un solo cero a mi cuenta corriente, entonces compraría mejor todo un País ¿y?. Cuando no tienes metas inalcanzables entonces debe ser muy aburrido todo. Eso querido discípulo te lo dice tu Gurú de bolsillo que en cuestiones de dinero soy un terrenal mas y es tal vez por eso que no entiendo la situación. ¿Para qué pudiera querer tanto dinero una sola persona?

¿Que me alcanza?

Espacio patrocinado por “EL GURÚ”

aunque con la esperanza de que Carlos Slim le ayude, por lo menos con la mitad del monto

invertido.

Carlos, si en verdad quieres aportar, ¡¡Llámame!!

Atte el Gurú

7

Diseño Arquitectónico

Superintendencia de Obra

Supervisión de Obra

Edificación

Urbanización

Obra Privada

Infraestructura EducativaInfraestructura Educativa

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Aguascalientes, Ags.

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resistencias, injusticias e incomprensiones en algunas regiones y estados, mientras que en otros ni siquiera llegaron a implementarse, y en otros tantos contaron con todo el apoyo de las “fuerzas vivas” y de los caudillos y líderes regionales, aliados de las grandes fuerzas dirigentes revolucionarias.

Destacan desde luego tres grandes políticas que se tradujeron en espacios y servicios con los que las condiciones de vida de la población mejoraron significativamente: El Plan Nacional de Escuelas, El Plan Nacional de Hospitales y los Planos Reguladores, además de algunos experimentos socialistas de hábitat obrero y campesino.

En fin, este nuevo vástago de la historiografía urbano-arquitectónica mexicana sin duda dará ocasión para debatir sus ideas, hallazgos, argumentos y evidencias, pues se trata de un ingente primer esfuerzo, necesariamente imperfecto o incompleto por su diversidad y complejidad, pero que ya ha generado retoños más minuciosos, dando continuidad a los esfuerzos del Dr. Chanfón y de un grupo de Doctores en Arquitectura y Urbanismo de la UNAM, que ahora se han integrado en distintas instituciones a lo largo y ancho de la geografía mexicana, cuyo amplio campo visual, independientemente de los inevitables desacuerdos, ha permitido un sustancial ensanchamiento de la frontera del saber acerca de la revolución de la arquitectura y el urbanismo generada al influjo de la Revolución Mexicana.

vinculación universitariaUrbe r V

“Primera mirada que se tiende sobre el conjunto de la producción de espacios habitables en el territorio nacional de 1917 a 1954”

(Vargas Salguero)

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Urbe V r

VIDAS

VIDAS

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Buenas tardes Ingeniero, mucho gusto en conocerlo y es para mí un gran honor poder platicar con usted. ¿Qué le parece si empezamos platicando donde

estudió la carrera de Ingeniería Civil?

Yo soy egresado de la UNAM, soy “PUMA”, estudié la secundaria y la preparatoria en el

antiguo Instituto de Ciencias, precursor de la actual UAA, entré a la secundaria en 1938, en el siglo pasado y a la prepa en el 42. Inicié la carrera de Ingeniería Civil

en 1943, en la Facultad de Ingeniería en Tacuba 5, todavía no había Ciudad Universitaria ni nada de eso, la Facultad de Ingeniería estaba en lo que fue El

Palacio de Minería.

¿A qué fundadores del CICA recuerda de esa época?

Lo que pasa es que la mayoría fueron posteriores, pero puedo recordar al “Pepón” Xavier Macías Peña Arellano, entonces pues, haz de cuenta que ya llovió.

Cuando terminó la carrera, ¿qué actividad desempeñó?

Me regresé a Aguascalientes y entré a trabajar a la Secretaría de Recursos Hídricos desde que era pasante en 1948, en esa época se puso mucho énfasis en las obras de agua potable y alcantarillado, era un escarbadero espantoso aquí en la ciudad y usted seguramente, aún ni nacía.

Aún faltaba un rato ingeniero, ¿Cuál era su función en esta Secretaría?

Yo empecé como trazador de quinta, así se llamaba mi puesto y mi función era ir adelante del contratista trazando por donde iba a ir la zanja y el tubo, pero llegué a ser gerente general en un momento dado, aunque de manera interina solamente. En esa época estaba en construcción una presa que se encuentra en Calvillo, Peña Blanca, y a mí me toco parte de la construcción mientras estaba en la gerencia. Seguí en la Secretaría hasta que me jubilé después de 27 años de servicio.

Tengo entendido que también trabajo en la docencia.

Fui maestro en la secundaria de la UAA, por 27 años, fui rector del Instituto de Ciencias en el periodo entre 1967 y 1969, es decir me tocó batallar con el movimiento del 68’, del cual usted apenas y habrá oído hablar, hubo un relajo. El 68 era un reflejo de la Guerra Fría entre Rusia y Estados Unidos, arrastraban a los estudiantes porque lo único que querían era relajo. Como dicen los italianos “el dolce ferniante” es decir “el dulce no hacer nada”.

Podemos documentar la historia oficial del CICA, pero y ¿Qué hubo atrás de todo eso?

Todo surgió como un grupo de amigos, el promotor siempre fue el I.C José Aceves Díaz de Sandi, quien fuera mi jefe en la Secretaría, ahí fue donde se gestó la idea de formar el CICA, Carlos el hermano de “Pepón” fue otro de los que se reunían en el rancho de Díaz de Sandi o en restaurantes, hasta que se constituyó formalmente el organismo. Y es que había la inquietud de asociarnos en un grupo de profesionistas.

Hace unos días celebramos 42 años de la fundación del Colegio, dentro de esas primeras reuniones ¿imaginaron los alcances de estas acciones?

No, teníamos una visión inmediata, la verdad nunca fuimos “pitonisos”, a medida que fue creciendo el Colegio de Ingenieros Civiles fuimos recibiendo apoyos de Gobierno, pues antes de todo esto solo existía un ingeniero en el estado, el I.C. Luis Ortega Douglas, y después había una sola

El Ingeniero Carlos Ortiz González, es fundador del Colegio de Ingenieros Civiles de Aguascalientes A.C., docente por más de un cuarto de siglo y funcionario público en la Secretaría de Recursos Hídricos así como de la Secretaría de Obras Públicas. Siguiendo con la sección de Vidas dedicada en estas primeras entregas a los fundadores del CICA, URBE te cuenta lo que platicamos con el Ingeniero.

infraestructura 17Urbe r V

El Estado de Aguascalientes decidió en su momento elegir la gestión programada en la Red de Carreteras que depende de él, a la vista de las bondades que pueden representar a los usuarios de las mismas y a todo el Estado.

3. ACTUACIONES REALIZADAS

Ante la necesidad de mejorar el sistema de gestión de pavimentos, el Gobierno del Estado de Aguascalientes contrató con la empresa RAUROS, especializada en este tema, una asesoría para determinar cuál era la mejor forma de poner en marcha dicho sistema de gestión. Dicha empresa realizó diversos análisis de las características y condiciones existentes en la Red de Carreteras, emitiendo los correspondientes informes sobre las actuaciones a realizar, con la priorización de las mismas.

Siempre que se pretende realizar una gestión ordenada de una red de carreteras, el primer paso a dar es conocer, con la mayor exactitud posible las características de ésta. Para ello es necesario realizar un inventario. Además, se decidió realizar una auscultación de la regularidad superficial de la Red. Esta toma de datos se realizó con vehículos debidamente instrumentados de alto rendimiento que, a velocidades semejantes a las del tráfico normal, adquirieron los datos y los almacenaron de forma informática. También, pero esta vez de forma manual, se auscultaron las degradaciones existentes en la superficie de la carretera. Dicho trabajo se centró, fundamentalmente, en la detección de las fisuras y los baches que existían en la red de carreteras.

Ante la urgencia de conocer el estado real de las carreteras, de priorizar las actuaciones en la red de carreteras y de saber la cantidad de dinero necesaria para mantener esta red en condiciones aceptables para el usuario, se procedió a introducir los datos obtenidos en el sistema de gestión de firmes ÍCARO, que permite hacer una proyección en el futuro del estado de la carretera, basándose en leyes de evolución de los parámetros recogidos.

Los sucesivos informes han establecido QUÉ hay que hacer, DÓNDE y CUÁNDO hacerlo, con lo que se ha podido prever el dinero necesario para mantener la red dentro de unos estándares de conservación que determinados previamente.

Con posterioridad, y con objeto de ir completando los datos que se necesitan para el funcionamiento ideal del Programa de Gestión e Firmes, se ha iniciado el proceso de la toma de deflexiones en la Red, habiéndose realizado en Diciembre de 2009 la toma y la incorporación al Sistema de 90 kilómetros, aproximadamente, de deflexiones o deformaciones.

En el próximo Número URBE continúa con la segunda entrega de ”La gestión de Pavimentos en la red de Carreteras del Estado de Aguascalientes”

U R B EABRIL 2010

U R B E ABRIL 2010

Urbe V r16 infraestructura

1. INTRODUCCIÓN

La Red de Carreteras del Estado de Aguascalientes tiene una longitud total aproximada de 910 kilómetros. La mayor parte de la Red está compuesta por carreteras convencionales que tienen dos carriles, uno en cada dirección.

El tráfico en esta Red de Carreteras ha tenido un rápido aumento en los últimos años. Si se analiza el tráfico que existía en el año 2005, se observa que había un TDPA de la red de 1652 vehículos. Este TDPA subió a 2300 vehículos en el año 2008, lo que supone un aumento del tráfico del 39,15% en tres años. Este aumento importante del tráfico en la Red de Carreteras fue uno de los factores determinantes para que la Administración del Estado se plantease encarar la gestión de la Red de Carreteras de la mejor forma posible.

Toda Administración que gestiona una Red de Carreteras se encuentra con el problema de satisfacer las necesidades funcionales del usuario en lo referente a seguridad y a comodidad en las carreteras que componen la Red y, al mismo tiempo, conseguirlo de la forma más económica posible, utilizando de la mejor manera los fondos públicos destinados a este fin.

2. ESTADO ACTUAL DE LA GESTIÓN DE PAVIMENTOS DE CARRETERAS

Las características iniciales de los pavimentos de las carreteras se van degradando con el transcurso del tiempo debido al paso de los vehículos y a las acciones climáticas. Todas las operaciones tendentes a restituir en lo posible esas características pueden ser consideradas como parte de la conservación de la carretera.

Desde un punto de vista general, las actividades de conservación y de explotación han de cubrir dos objetivos principales. El primero de ellos se relaciona con el servicio a prestar a los usuarios, asegurando una circulación segura, fluida y cómoda por la red existente, de manera que los costes globales de transporte sean lo menores posibles. En el segundo grupo de objetivos hay que incluir fundamentalmente la preservación del valor patrimonial de la red de carreteras, que forma parte de la riqueza (capital fijo) de un país.

Efectuar una asignación óptima de los recursos constituye una operación que responde a criterios de calidad en la gestión, imprescindible en los momentos actuales en los que la idea conceptual de análisis y priorización de inversiones en una red de carreteras conforme a los criterios establecidos por el gestor viene acompañada de los recursos técnicos necesarios para ello, fundamentalmente informáticos, que son, en la práctica, los que lo posibilitan. Éstos son los Sistemas de Gestión de Pavimentos.

El objetivo de la estrategia de conservación debe ser, con las restricciones existentes, lograr la vida más larga del firme con el menor coste. Esto lleva lógicamente a que no todas las estrategias que pudieran plantearse técnicamente sean económicamente adecuadas.

La gestión tradicional, que todavía se utiliza bastante en nuestros días, es la de ver qué carreteras están “rotas”, analizando los desperfectos que se producen en las carreteras y después repararlos. Está claro que, en estos casos, el gestor no controla la situación de los pavimentos, y que es la propia evolución de éstos la que le obliga a realizar un número determinado de actuaciones que, algunas veces, hay que posponer por no tener el presupuesto necesario para acometer todas las que se necesitan, multiplicándose las actuaciones por “vía de urgencia” dificultándose la confección y ejecución de Presupuestos.

Esta forma de gestión supone una descapitalización importante del patrimonio viario, principalmente porque se va a remolque de la situación, ya que la carretera alcanza elevados niveles de deterioro, lo que encarece su rehabilitación, que no restituye, normalmente, la degradación producida. Además, transcurre cierto tiempo desde que se decide que hay que actuar hasta que realmente se actúa sobre ella, con lo que el tráfico se ve afectado durante más tiempo, prolongándose las situaciones de incomodidad e inseguridad.

Una gestión programada permite prever, con las lógicas limitaciones, el estado futuro de la red y tomar decisiones en consecuencia con la anticipación suficiente. La conservación no puede dejarse al azar ni a una coyuntura favorable en las disponibilidades presupuestarias ni a la existencia de situaciones irreversibles que incluso hayan podido provocar accidentes.

LA GESTIÓN DE PAVIMENTOS EN LA RED DE CARRETERAS DEL ESTADO DE AGUASCALIENTES.

Fernando Varela Soto - Director de RAUROSZM

Primera Parte

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U R B EABRIL 2010

Urbe r V

Primera Parte

9VIDAS

asociación constructora, la que se formó entre el Arquitecto Francisco Aguayo y el I.C. Flavio Madrigal, juntos formaron “ARQING”.

Además de ser fundador del CICA, ¿Qué actividades desarrollo dentro del mismo?

Fui Secretario con Díaz de Sandi y posteriormente solo era miembro normal,

pero últimamente ya uno se va haciendo desidioso y por eso hace tiempo que ya no voy, pero mi hijo Fernando Ortiz Rivera sigue haciéndose presente en algunas sesiones

Desgraciadamente el papel se va terminando y con él el espacio para seguir aprendiendo de usted, ¿Qué nos puede decir para concluir con esta enriquecedora

plática?

Me da mucho gusto qué aún haya jóvenes que quieran meterse al lio de la Ingeniería Civil, por las matemáticas y no sé qué tanto, pero todas las carreras son difíciles en su campo.

También quiero contarle que tuve otro hijo Ingeniero, él falleció en un accidente, Carlos, mi hijo mayor, su esposa y tres hijos, solo sobrevivió una nieta mía, vivió con nosotros y logramos sacarla adelante, estudió Comercio Internacional aquí en Aguascalientes. Ya hace tiempo de todo esto pues le manifiesto que acabo de cumplir mis primeros 86 años, dentro de los cuales conocí al papá del actual presidente, al papá del Ingeniero Juan Manuel, a quien un amigo le solía decir “Torritas” y ahora cada vez que me encuentro al presidente yo le digo ”oiga a su papá le decían “Torritas” y ahora yo le digo a usted “Torritas””.

Urbe r V 9vidas

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En la planeación actual de los Fraccionamientos, empiezan a manifestarse matices de respeto e integración al medio natural en el que son asentados. Esto surge de una incipiente conciencia social sobre la fragilidad de nuestro planeta, lo que incide en un deber y en un sentir, en el que no podemos seguir construyendo como hasta la fecha se ha hecho. Es evidente que las ciudades son las principales causantes de la destrucción ecológica global, por lo tanto es obvio que los problemas medioambientales deben abordarse y resolverse en primer lugar y principalmente en las ciudades. Hemos sido depredadores del agua, el aire y la tierra. Hoy en el Gobierno Municipal de Aguascalientes, existe la convicción y el compromiso de planear y construir de una manera diferente y en respuesta a la realidad que vivimos.

El agua, la energía, la basura, las emisiones, los materiales de construcción y la integración social, son los elementos esenciales de planeación en el Fraccionamiento “Centenario de la Revolución”. Factores que determinan que lo que hagamos hoy, no pondrá en riesgo la permanencia y sobrevivencia de las generaciones actuales y futuras, lo que es lo mismo que “Planeación Sustentable”.

El Fraccionamiento está planeado de manera sistémica con una visión integral, es decir cada metro cuadrado del mismo ha sido diseñado por especialistas y en todos los rubros posibles. Un elemento esencial del Fraccionamiento, es el área de donación, dividida en varios puntos estrategicos; las cuales han sido planificadas y diseñadas conforme a la escala del Fraccionamiento como un “Subcentro Urbano”, cuyo fin es otorgar un equipamiento en 4 grandes aspectos: Equipamiento Educativo, en salud, religioso y de seguridad. Cabe connotar que el concepto de diseño de los arquitectos,

fue rescatar una zona de mezquites y huizaches en la parte central del Subcentro, lo que será destinado a un Parque Urbano de casi tres hectáreas, transformándose así en el corazón social y recreativo del Fraccionamiento.

Otro aspecto no menos importante es el patrimonio de los habitantes del Fraccionamiento, es decir sus viviendas. El Colegio de Arquitectos del Estado en conjunto con la Universidad Autónoma de Aguascalientes y la Universidad Cuauhtémoc, han realizado los diseños de las mismas. El espacio, la luz, el color, la forma, los materiales de construcción, han sido estudiados a detalle, con el fin de resolver hogares dignos, funcionales y bellos. Vivienda unifamiliar, Cuádruplex, Unidad Básica y Vivienda Accesible (para personas con discapacidad motriz), son los tipos sobre los que se tienen múltiples opciones como resultado de su trabajo.

Aunado a los valores antes mencionados, el Centro de Transporte Sustentable de México, una organización no gubernamental (ONG), sin fines de lucro con sede en el Distrito Federal, forma parte de una red de expertos internacionales en los temas de transporte y desarrollo urbano, cuya tarea es promover el esfuerzo de todos -gobierno, iniciativa privada y sociedad- para lograr la creación de comunidades vibrantes y saludables, a través de una movilidad más eficaz y menos contaminante. CTS México, propuso sumarse a la

El Fraccionamiento se encuentra ubicado en la Avenida Héroe Inmortal, colindante con la Pensión Municipal y a 400m en la parte más cercana del Arroyo de los Cobos. Ocupa una superficie de 131 hectáreas, con 9,013 viviendas tipo interés social, en terrenos unifamiliares de 90m2 y multifamiliares de 180 m2. Este proyecto está destinado a casi 37,000 habitantes.

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Un elemento complementario es el concurso de diseño de Mo-biliario Urbano que será realizado entre los profesionistas loca-les. Paraderos de autobuses, aparcadero de bicicletas, ban-cas, postes de alumbrado público, señalización en calles, botes de basura, bolardos, y todo lo que requiera el espacio públicoEs importante destacar que todos los proyectos se han desa-rrollado considerando la implementación de Eco tecnologías, lo cual es uno de los muchos requerimientos que se necesitan para certificar el Fraccionamiento como un Desarrollo Urbano Integral Sustentable (DUIS). Certificación federal que otorga la Comisión Nacional de Vivienda (CONAVI) quien promueve y apoya este tipo de desarrollos a nivel nacional

Todos los proyectos mencionados han sido desarrollados con ahínco, dedicación y alta responsabilidad en sus participantes. Es un proyecto ciudadano, es un proyecto de los profesionistas de Aguascalientes, con la coordinación del Instituto Municipal de Vivienda, quien cristaliza la visión del Presidente Municipal Gabriel Arellano Espinosa, respecto a cómo deben planearse los Fraccionamientos.

“Centenario de la Revolución”: en sus características están sus valores y su esencia. Es un agente de cambio, ya que trascen-derá a una regulación urbana, que permita demostrar y guiar la manera en que Hoy debemos planear los desarrollos habita-cionales en Aguascalientes y en México.

El “Fraccionamiento Centenario de la Revolución”, será enmarcado como un Proyecto Piloto que servirá como “modelo pionero a nivel nacional”.

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ARTE URBANONacido en 1894 en la ciudad de

Santa Rosalía, Chihuahua, David Alfaro Siqueiros llegó a ser uno de los “3 grandes” del Muralismo Mexicano junto a José Clemente Orozco y Diego Rivera pero a diferencia de ellos dos, Siqueiros se distinguió siempre por promover y realizar Arte hasta el grado de Arte Público, e integrar éste al Espacio Público auxiliándose de la Arquitectura como elemento integrante del Arte Pictórico.

“En todos los periodos florecientes del Arte, a través de la historia entera de

las sociedades, la plástica fue integral. Lo fue en Egipto, en Grecia, en Roma, en el Renacimiento y en la América Prehispánica. Fue, para decirlo con mayor claridad, una expresión plástica simultánea de Arquitectura, Escultura y Pintura” 1

Férreo defensor toda su vida de las causas sociales, utilizó la pintura para promover permanentemente la lucha del pueblo mexicano por alcanzar la emancipación e independencia económica, social y cultural; y por reconocer y regresar de nuevo a la grandeza y liderazgo mundial (involuntario e inconsciente) que nuestros antepasados tuvieron durante siglos a través del Arte y la Arquitectura Prehispánica.

“Volver al humanismo en el Arte, volver a un Arte que diga cosas importantes, que se ligue a la ciencia, en el sentido de la construcción de los edificios,… tenemos que trabajar con Arquitectos, con constructores y con especialistas en iluminación y en acústica”

Desde muy joven dejó huella de lo que sería una vida entera de lucha cuando participó a los 15 años en la huelga de la Academia Nacional de San Carlos que tenía como objetivo desterrar el

sistema pedagógico academicista para sustituirlo por sistemas abiertos de enseñanza y participación. Más tarde a los 17 años decidió enlistarse en el ejército Constitucionalista y defender con las armas el ideario democrático de Madero; al terminar su incursión en la Revolución Mexicana fundó el Sindicato de Pintores y Artistas Soldados, que vendría a ser la primera de sus innumerables participaciones como miembro fundador de sindicatos, agrupaciones, talleres artísticos y movimientos sociales que dejarían una huella imborrable hasta nuestros días.

Años más tarde, en Europa a donde había ido como agregado militar y cultural; y específicamente en Barcelona donde funda la revista “Vida Americana” lanza su manifiesto “Por un Arte Público, tres llamados a los pintores y escultores jóvenes de América” donde propone “realizar Arte para todos los hombres, para todo nuestro pueblo y para todos los pueblos de la tierra, queremos tener como base un concepto humanista del Arte, eso es para nosotros lo fundamental: realizar Arte Público, ¡Arte para todos!, ¡Arte para las multitudes!, ¡Arte difícil!, Arte como el Arte de todos los grandes periodos de la historia” Siqueiros se distinguió toda su vida por la absoluta congruencia entre su decir y su hacer, en esta ocasión mostramos 3 ejemplos de la integración del Arte con

el Espacio Público que desde joven pretendió hacer y que lo fue logrando a lo largo de su floreciente vida que tuvo como Artista Plástico:

1. Palacio de las Bellas Artes

En 1945, dentro del contexto del término de la Segunda Guerra mundial y el nacimiento de un nuevo orden internacional, Siqueiros pintó el mural “La Nueva Democracia” y a cada lado de este pintó 2 murales más pequeños llamados “Víctimas de la guerra“, y “Víctimas del fascismo” que suman cerca de 60m2 de superficie intervenida y que complementan vigorosamente la unidad compositiva del tríptico que se ubica en el Pasillo Norte del segundo piso del Palacio de las Bellas Artes, edificio ícono de las Artes Mexicanas y que se vive más intensamente en el espacio público confinado, espacio público interior al alcance y disfrute de todo ciudadano, ejemplo vivo de lo que deberían y podrían ser los espacios públicos internos de todos los edificios públicos.

2. Ciudad Universitaria

Siqueiros se sentía fuertemente atraído con la posibilidad de comunicarse con los habitantes de una ciudad directamente desde y hacia la calle, desde y hacia el espacio público. Cuando comenzó la construcción de Ciudad Universitaria en 1952, él inmediatamente vislumbró las enormes posibilidades que tenía el conjunto urbano que se estaba levantando para enriquecer a la Arquitectura y al espacio público con el lenguaje plástico que ofrecerían los murales exteriores y que estarían en permanente diálogo con estudiantes, maestros, empleados y visitantes. El Espacio Público exterior logrado es en realidad un gran museo al aire libre con murales y esculturas de gran formato donde se pueden apreciar

SIQUEIROS Y EL ESPACIO PÚBLICO

Arq. Oscar Aragón Jiménez

ARTE URBANO 1er parte 12Urbe V r

U R B EABRIL 2010

Urbe r V

trabajos de Siqueiros, Rivera, José Chávez Morado y Juan O´Gorman entre otros muralistas.

Siqueiros diseñó sus murales escultóricos para el edificio Central Administrativo del Campus, el más grande de ellos titulado “El pueblo a la Universidad y la Universidad al Pueblo” tiene una superficie de 305 m2; el segundo de ellos, “El Derecho a la Cultura” tiene un total de 250 m2, y el tercer mural de 150 m2 se titula “El nuevo símbolo de la Universidad”

La UNAM es el Alma Mater de cientos de miles de estudiantes que han pasado por sus aulas, es el orgullo de todos los mexicanos y el asombro y admiración de todos quienes visitan, viven y sienten este inmenso y majestuoso Espacio Público recientemente declarado Patrimonio Cultural de la Humanidad.

3. Polyforum Cultural Siqueiros

Cuando Siqueiros estuvo preso entre 1960 y 1964 acusado por el delito de “Disolución Social” (ridículo jurídico del antiguo régimen), fue buscado por el empresario Manuel Suárez, (a quién conocía desde joven), y dueño

del terreno que había sido el parque de la Lama en la Av. Insurgentes Sur del DF.

El empresario encargó a Siqueiros bosquejos y maquetas para murales interiores de lo que sería un Hotel en la ciudad de Cuernavaca, Morelos; con el correr de los meses y dado el asombro que causaba en Don Manuel el trabajo de Siqueiros, el empresario le propuso extender el proyecto y trasladarlo a un edificio cultural exprofeso construido a un costado de lo que en ese entonces se comenzaba a edificar que era el Hotel de México propiedad también del empresario.

Así nació la idea inicial del Polyforum y Siqueiros trabajó estrechamente con los Arquitectos Guillermo Rosell de la Lama y Ramón Miquelajáuregi quienes bajo la guía del mecenazgo de Don Manuel Suárez tenían el encargo de concebir un “Proyecto Integral de Centro Urbano, Cívico, Cultural y Turístico”, que a 35 años de su inauguración es una realidad que perdura y se acrecienta, y que para entenderlo a cabalidad habría de ubicarlo en el ámbito cultural y anímico del empresario, en el esquema ideológico y artístico del Pintor y en

el concepto programático del diseño Arquitectónico; tres esfuerzos y tres talentos que hicieron posible esta magna obra de fascinante significado.

El proyecto se comenzó a construir en 1966, es de planta octagonal en el interior y forma un dodecaedro en el exterior, bajo la premisa señalada por Siqueiros de trabajar siempre en pro de la experimentación plástica y estética, fue construido con estructura Metálica, forrada por ambos lados con paneles de asbesto cemento, fibra de vidrio en su interior, utilizó lo último en materiales para el arte Plástico: piroxilinas, brochas de aire, esculturas con hoja de lámina, etc. Todo ello para formar el mural más grande del mundo titulado “La marcha de la humanidad” que junto con los murales del exterior suman un total de 4,500 m2 de Arte convertido en Arte Público para un espacio privado convertido en Espacio Público.

“Los párrafos entrecomillados son extractos de conferencias impartidas por David Alfaro Siqueiros.”

En el próximo Número URBE continúa con la segunda entrega de Arte Urbano “Graffiti”

13Urbe r V arte urbano 1er parte