Manual de Orientación 2016 Universidad Tecnológica de Puebla
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Universidad Tecnológica de Puebla División de Negocios Profesora: Lic. Gloria Chávez Escorcia Cuatrimestre: Mayo – Agosto 2015
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División de Negocios
Profesora: Lic. Gloria Chávez Escorcia
Cuatrimestre: Mayo – Agosto 2015
Temario
Unidades:
Unidad I Liderazgo y Toma de Decisiones
Unidad II: Negociación y Toma de Decisiones
Universidad Tecnológica de Puebla
División de Negocios
Lic. Gloria Chávez Escorcia
Temas de la Unidad
1.1 Introducción al Liderazgo
1.2 Tipos de Liderazgo
Grandes Líderes
Repaso de Definiciones
Definiciones
Liderazgo:
Conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas
Poder:
Es un sinónimo de fuerza, capacidad, energía y dominio
Regresar
Definiciones
Autoridad:
Es el prestigio ganado por una persona u
organización gracias a su calidad o a la
competencia de
cierta manera.
Componentes del Liderazgo
• Poder
• Conocimiento de los individuos
• Capacidad de inspirar a los seguidores
• Estilo y desarrollo organizacional
Rasgos del Liderazgo
PATRONES DE
CONDUCTA
MOTIVACION
HONESTIDAD
COMPRENSION
IMPULSO
INTEGRALIDAD
SEGURIDAD
Lideres • Religiosos
• Culturales
• Políticos
• Científicos
• Deportivos
• Empresarial
Adolfo Hitler
(Braunau am Inn, 20 de
abril de 1889-Berlín, 30
de abril de 1945)
Fue Líder de un
régimen totalitario
durante el periodo
conocido como
«Alemania Nazi»
Margaret Thatcher
(Grantham, Reino
Unido, 13 de octubre
1925 - Londres, 8 de
abril 2013)
Primera ministro del
Reino Unido
Benazari Bhutto
(Karachi, Pakistán el 21
de junio de 1953 –
Rawalpindi, 27 de
diciembre de 2007)
Primera ministra de
Pakistán
Nelson Mandela
Nelson Rolihlahla
Mandela (Mvezo, Unión
Sudafricana, 18 de
julio de 1918-
Johannesburgo,
Gauteng, Sudáfrica,
5 de diciembre de 2013)
Primer Presidente de
Color en Sudafrica
Mahatma Gandhi
(Porbandar, India
británica, 2 de
octubre de 1869 –
Nueva Delhi, Unión de
la India, 30 de
enero de 1948)
Promotor de la paz y
ganador de premio
nobel
Napoleón Bonaparte
(Ajaccio, 15 de
agosto de 1769-Santa
Elena, 5 de
mayo de 1821)
Emperador de Francia
Bono (U2)
Paul David Hewson
(Dublín, 10 de
mayo de 1960)
Activista
comprometido con el
combate a la pobreza
en áfrica.
Steve Jobs
Steve Paul Jobs
(San Francisco, California,
24 de febrero de 1955 –
Palo Alto, California,
5 de octubre de 2011)
Empresario y magnate de
los servicios informáticos ,
cofundador y presidente
de Apple
Angelina Jolie
Steve Paul Jobs
(Los Ángeles, 4 de
junio de 1975)
Embajadora de Buena
Voluntad de la ONU.
Frida Khalo
Magdalena del
Carmen Frida Kahlo
Calderón
(Coyoacán, 6 de
julio de 1907-
Coyoacán, 13 de
julio de 1954)
Precursora y líder en el
ámbito artístico
Albert Einstein
Ulm, Imperio
alemán, 14 de
marzo de 1879-
Princeton, Estados
Unidos, 18 de abril
de 1955)
Físico que revoluciono
la ciencia moderna.
Cristiano Ronaldo
Cristiano Ronaldo
dos Santos Aveiro
(Funchal, Madeira, Port
ugal, 5 de
febrero de 1985)
Jugador del Real
Madrid, que en su
mayoria trabaja aislado.
Grandes Líderes de la
Humanidad
Tipo de Líder Nombre de Figura Historica
Lider carismatico Mahatma Gandhi, Juan Pablo II,
Margaret Thatcher, Bono
(integrante de U2)
Lider autoritario Adolfo Hitler,
Lider por conveniencia Napoleon Bonaparte
Lider independiente Cristiano Ronaldo, Hugo Chávez,
Diego A. Maradona
Lider democratico Nelson Mandela, Frida Khalo
Dudas , Preguntas
Este tipo de líder esta centrado en el corazón, hacen buen uso de la inteligencia emocional. No tienen mucho dinero, lideran con el ejemplo y son buenos para hacer lo que predican.
Tienen discrepancias con lo establecido y deseos de cambiarlo.
Toma las decisiones acerca del trabajo y la
organización del equipo, sin tener que
justificarlas en ningún momento.
La comunicación es unidireccional: del
líder al colaborador. Ignoran las opiniones
del resto de los miembros del equipo e
imponen su voluntad.
Se basa en liderar pero saber ceder
cuando se tiene que ceder, en estar más
próximo a la gente que se tiene que
liderar.
Es un líder mas justo y mas humano.
Barack Obama
Desarrolla la habilidad de escuchar a los demás; de leer apropiadamente sus necesidades; de interpretar bien los mensajes y de interesarse sinceramente por el progreso de las personas.
Las personas lo siguen porque se identifican con el y les permite conciliar sus metas personales con las de la organización.
El líder Democrático es aquel que prioriza la participación de la comunidad, y toma las diferentes decisiones a partir de lo que el grupo opine.
Tiene el deber de potenciar la discusión del grupo y agradecer las distintas opiniones que se vayan generando, cuando se está en la necesidad de resolver un problema, el líder ofrece diversas soluciones,
Poseen la pasión y el genio para hacer realidad los sueños que otros creen inalcanzables.
Son personas que apuestan su patrimonio y reputación personal al éxito de los cambios significativos que realizan en el modo en que operan sus organizaciones. Muchas veces crean productos, servicios o causas que de otra manera no hubieran existido.
Tiene la capacidad de generar entusiasmo.
Consigue grandes avances estratégicos en
la consecución de los objetivos
organizativos ante una situación óptima,
mientras que ante situaciones más críticas
administra soluciones consistentes,
tendiendo a detenerse mucho tiempo en
una planificación de alta calidad.
El líder visionario es aquel que es capaz
de esbozar un objetivo lo suficientemente
poderoso como para que todos aquellos
que han de luchar por conseguirlo, crean
en él hasta el punto de estar dispuestos a
casi cualquier cosa por conseguirlo.
Se preocupa por ella misma y también
por los demás. De sus necesidades
personales, su bienestar y su futuro
porque no considera a las otras personas
como un simple medio para conseguir
resultados.
El líder dictador fuerza sus propias ideas
en el grupo en lugar de permitirles a los
demás integrantes hacerse responsables
permitiéndoles ser independientes.
Es inflexible y le gusta ordenar. Es un
verdadero destructor de la creatividad de
los demás componentes del equipo
