Certificación Gerencia Estratégica de Negocios - GEN Programa práctico para diseñar una ventaja competitiva sostenible

Empresas globales y locales enfrentan grandes retos de crecimiento en un mercado cada vez mas cambiante. Las gerencias a cargo de la gestión estratégica tienen el desafío de crear y ejecutar ventajas competitivas, y consolidarse internamente para asegurar la sostenibilidad del negocio. Los desafíos, sin embargo, no siempre se logran debido a la incomprensión del significado de estrategia y las variables que la afectan, ausencia de posición única, y errores de planificación, liderazgo y ejecución.

La Certificación en Gerencia Estratégica de Negocios tiene como objetivo la creación de una propuesta estratégica para construir una ventaja competitiva sostenible a través de la actualización de conocimientos de estrategia competitiva y ejecución. Identifica las competencias de liderazgo esenciales para la ejecución estratégica y la importancia de realizar un análisis racional del entorno; provee herramientas para tomar decisiones de posición única en el mercado y elaborar una propuesta alineada a la realidad del negocio; analiza la ejecución estratégica desde un punto de vista práctico, e identifica modelos disruptivos e innovadores para definir estrategias de éxito.

Objetivos

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Universidad San Francisco de QuitoLíderes en Educación Empresarial

‣ Crear una propuesta estratégica aplicable a la realidad del negocio.

‣ Obtener la credencial GEN a través del cumplimiento de requerimientos académicos (puntajes mínimos en examen y trabajo final).

‣ Comprender el impacto del entorno, tendencias del mercado y competencias de liderazgo en la estrategia.

‣ Aprender a analizar las variables que impactan a la ventaja competitiva.

‣ Definir una posición única para potenciar la rentabilidad y la sostenibilidad del negocio.

‣ Conocer modelos disruptivos alineados a la estrategia y la importancia de la innovación.

International Association for Continuing Education and Training

(IACET), una acreditación bajo estándares de la American National

Standards Institute (ANSI) que representa a la International

Organization for Standardization (ISO) para educación continua. Acreditación que formaliza los

estudios profesionales gracias a la obtención de unidades de

educación continua (continuing education units CEU’s) como

medida de desempeño y desarrollo de carrera en el mundo laboral,

válidas a nivel internacional.

Organizaciones como American Society for Quality (ASQ), College

Board, Disney Institute, Duke University, FDA U.S. Food & Drug Administration, Mitsubishi, NASA, The Joint Commission, Siemens, U.S. Army, Wharton University, cuentan con esta acreditación.

International Society for Performance Improvement (ISPI), es una asociación líder y referente en

acreditar proveedores de programas que promueven el mejoramiento del desempeño

profesional y rendimiento organizacional.

Se centran en estándares de gestión, liderazgo, desempeño

consultivo, enfoque en resultados, colaboración, actualización,

evaluaciones formativas, medición de impacto, sostenibilidad,

generación de valor, a través de un riguroso código de ética que

cuantifica la calidad de programas.

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Dirigido a Gerentes generales, gerentes funcionales, directivos de mandos altos o en línea de sucesión, y que desean mejorar su desempeño estratégico y de liderazgo.

Requisitos ‣ Gestores de estrategias o que serán responsables de éstas. ‣ Directivos que reportan a gerencias estratégicas, o se encuentran en

línea de sucesión directa. ‣ Directivos que trabajan en empresas que facturan desde uno a cuatro millones de

dólares.

Descripción de Módulos

El programa se enfoca en el estudio de la estrategia competitiva y ejecución de la estrategia. Incluye un módulo transversal para la elaboración de una propuesta estratégica de ventaja competitiva, con el fin de aplicar lo aprendido en la realidad empresarial.

Entorno y estrategia Este curso presenta el análisis del entorno y la posición única de varias industrias; se enfoca en la diferencia entre estrategia y plan estratégico. Los estudiantes aprenderán el significado de estrategia y las variables del entorno que la impactan.

Propuesta estratégica I Esta clase se enfoca en los requerimientos para estructurar la propuesta estratégica para construir una ventaja competitiva sostenible. Se trata de un plan aplicativo que se desarrolla a lo largo del programa e incluye las expectativas y requisitos académicos necesarios para su creación y obtención de la certificación.

Construyendo una ventaja competitiva sostenible Este curso se enfoca en el estudio de las herramientas y modelos para comprender, definir e implementar una posición única en el mercado, con el fin de tomar decisiones gerenciales adecuadas y lograr una ventaja competitiva sostenible.

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DESCRIPTIVO DE CERTIFICACIÓN NOV 14, 2019

Masterclass internacional Estrategia 4.0 Con un enfoque práctico, este taller a cargo de un directivo, profesor y consultor internacional, tiene como objetivo analizar y poner en práctica herramientas para lograr agilidad en la ejecución estratégica.

Presentación de la propuesta estratégica En esta sesión final, los estudiantes presentan su propuesta para ser aplicada en su empresa. Ésta, será evaluada y requiere de una calificación mínima de 80/100 para obtener la certificación.

Foro de gerencia estratégica Durante este foro, los participantes conocerán diferentes perspectivas y experiencias gerenciales de empresas referentes. Se plantearán hasta tres temas de discusión de retos estratégicos, y experiencias más relevantes de los ponentes.

Seguimiento y retroalimentación Esta fase tiene como fin asegurar la calidad del proyecto final. Consiste en reuniones individuales virtuales de 2 horas durante el programa, divididas en 3 sesiones de 40 minutos cada una.

Estudio individual auto dirigido Este programa demanda una dedicación promedio de 18 horas de estudio individual auto dirigido para la elaboración de la propuesta estratégica y preparación del examen que se presentan al final del programa. Adicionalmente, antes del inicio de clases, el participante debe seguir los video tutoriales de uso de la plataforma de educación virtual Brightspace D2L durante aproximadamente ½ hora; medio oficial de comunicación académica y acceso a material.

Estrategia Competitiva

‣ Entorno y estrategia ‣ Ventaja competitiva ‣ Estrategias disruptivas

Ejecución de la Estrategia

‣ Plan estratégico ‣ Liderazgo empresarial

y ejecución de la estrategia

Propuesta Estratégica

Plan estratégico Este módulo se enfoca en la relevancia de un plan estratégico alineado a la posición única, así como en las necesidades de diferentes actores que afectan un negocio. Analiza los promotores y limitantes de un plan, e incluye análisis de casos.

Liderazgo empresarial y ejecución de la estrategia Este curso se enfoca en el estudio del liderazgo, su relación con la ejecución de la estrategia, y las analogías de mejores prácticas gerenciales. Los estudiantes comprenderán cómo la agilidad de la ejecución afecta la estabilidad o crecimiento del negocio en un mundo de constante cambio.

Propuesta estratégica II Esta clase consiste en un taller de seguimiento y retroalimentación de avance de la propuesta estratégica para construir una ventaja competitiva sostenible. Analiza las diferentes secciones de entorno, estrategia, y el modelo académico de la propuesta.

Estrategias disruptivas e innovación Al final de este curso, los estudiantes conocerán cómo las estrategias disruptivas afectan a la ventaja competitiva y sostenibilidad de un negocio. Incluye el estudio de la innovación, herramientas para su aplicación y análisis de casos de éxito.

Metodología

El programa incluye la integración de diferentes componentes que promueven el intercambio de experiencias gerenciales y las herramientas necesarias para desarrollar una propuesta estratégica alineada a mejores prácticas y modelos disruptivos. Promueve la creación de redes profesionales que se transforman en “grupos consultivos”, la adquisición de conocimientos de gerencias locales e internacionales durante las clases, el foro de expertos, y la fase de seguimiento.

Modalidad y Duración Esta certificación tiene una modalidad presencial, con una duración de 92.5 horas presenciales, durante tres meses de clase aproximadamente, según la siguiente distribución:

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DESCRIPTIVO DE CERTIFICACIÓN NOV 14, 2019

Descripción Presencial Virtual Total (horas)

Módulos locales 52 0 52

Módulo internacional 12 0 12

Masterclass: taller internacional 4 0 4

Foro de gerencia estratégica 4 0 4

Retroalimentación y seguimiento 0 2 2

Capacitación D2L 0 0.5 0.5

Estudio individual - propuesta final 12 0 12

Estudio individual - examen final 6 0 6

Total horas 90 2.5 92.5

Metodología

‣ Propuesta estratégica aplicativa, innovadora y  con un  enfoque de posición única.

‣ Networking y creación de grupos consultivos.

‣ Foro de expertos en gerencia estratégica y comprensión de experiencias locales e internacionales.

‣ Fase de seguimiento y retroalimentación.

Estructura Académica En conjunto, los módulos de estudio, la clase y taller internacionales, el foro gerencial, y la fase de seguimiento proponen el cumplimiento de más de 20 objetivos de aprendizaje a ser cubiertos en más de 20 unidades con sus respectivas actividades en clase, 1 proyecto (propuesta estratégica), y 1 examen final para la obtención de la certificación.

Beneficios

‣ Oportunidad de obtener la credencial GEN a través de un proceso de certificación que evalúa lo aprendido. El valor de la evaluación está incluido en el precio.

‣ Creación de una propuesta estratégica para construir una ventaja competitiva a ser implementada, con el soporte y retroalimentación de expertos.

‣ Participación en clases, taller y foro con expertos internacionales y altos directivos de empresas referentes a nivel local y global.

‣ Soporte de profesores con altísima experiencia práctica y académica.

‣ Acreditación de la International Association for Continuing Education and Training (IACET) y obtención de unidades de educación continua (Continuing Education Units = CEU’s) reconocidas internacionalmente; acreditación de la International Society for Performance Improvement (ISPI), más el aval académico de la USFQ.

‣ Acceso a la plataforma de educación virtual Brightspace by Desire2Learn (D2L) utilizada en las mejores universidades del mundo que promueve la interactividad, flexibilidad, y comunicación efectiva.

‣ Participación sin costo durante el tiempo que dura el programa en talleres cortos ClasEE y Charlas de Artes Liberales & Empresa que fomentan el desarrollo profesional y personal.

‣ Opción de acceder a inscripciones de forma preferencial a programas internacionales con enfoque práctico, durante una semana en Europa.

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Evaluaciones

‣ Participación y asistencia (30%) mas actividades académicas (70%).

‣ Para obtener la Certificación Executive en Gerencia Estratégica GEN, el candidato debe obtener un puntaje mínimo de 80/100 en el proyecto y examen final.

Recursos y materiales

‣ Presentaciones de clase, casos de estudio (Harvard Business Publishing), lecturas de artículos y papers, películas y videos, disponibles en la plataforma de educación virtual D2L.

‣ El material de clase debe ser estudiado según lineamientos de cada clase para asegurar un proceso de aprendizaje exitoso.

Actividades

‣ La certificación cuenta con más de 20 recursos de estudio y actividades que incluyen lecturas de preparación, videos, clínicas prácticas, intercambio en foro de expertos, trabajos en grupo sobre casos de estudio, discusiones en clase, y taller práctico de agilidad de la estrategia a cargo de un experto internacional.

Condiciones Generales

Las clases se dictan en la Universidad San Francisco de Quito en la Av. Interoceánica s/n y Diego de Robles. Edif. Hayek.

Inicia el día jueves, 14 de noviembre de 2019.

El programa tiene una duración de 92,5 horas durante tres meses y medio aproximadamente.

Las sesiones tienen lugar los días jueves y viernes de 18h00 a 22h00; un sábado al mes de 8h30 a 12h30.

La inversión individual es de USD$ 3.250 más IVA. Pago diferido con tarjeta de crédito hasta 12 meses sin intereses.

Comunícate con nosotros

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Mary Cruz Dávalos David Vallejo María José RivillasAsesora de Servicio al Cliente Asesor de Servicio al Cliente Coordinadora de Ventas y Proyectosescueladeempresas@usfq.edu.ec dvallejo@usfq.edu.ec mrivillas@usfq.edu.ec

+593 (02) 297 1707 +593 (02) 297 1729 +593 (02) 297 1700 Ext. 1041Cel. 0998 343 218 Cel. 0988 078 887 Cel. 0988 078 887

DESCRIPTIVO NOV 14, 2019

CERTIFICACIÓN

‣ Este programa equivale a un total de 9.3 Unidades de Educación Continua (CEU’s)

‣ La Certificación conlleva la obtención de la Credencial GEN (Certificación en Gerencia Estratégica de Negocios), con acreditación IACET, ISPI y el aval académico USFQ.

‣ Para obtener la Certificación, el candidato en Gerencia Estratégica de Negocios, además de cumplir con los requerimientos académicos (70%), asistencia y participación (30%), deberá obtener un puntaje mínimo de 80/100 tanto en el proyecto como examen final de evaluación.

‣ Esta certificación tiene una duración de tres años y puede ser renovada a través de la actualización de las actividades de evaluación.

‣ Las actividades de evaluación son requisitos para obtener la Certificación; en caso de incumplimiento, el participante recibe un Certificado de Asistencia, con la opción de una segunda aplicación posterior.

Líderes en Educación Empresarial

www.escueladeempresas.com Av. Interoceánica s/n y Diego de Robles, Cumbayá - Quito