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FACULTAD DE DERECHO MANUAL DE ORGANIZACIÓN Febrero 2010 Página 1 UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO FACULTAD DE DERECHO MANUAL DE ORGANIZACIÓN

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UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO

FACULTAD DE DERECHO

MANUAL DE ORGANIZACIÓN

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CONTENIDO PÁGINA

I. INTRODUCCIÓN----------------------------------------------------------------------------------------------- 2

II. ANTECEDENTES---------------------------------------------------------------------------------------------- 4

III. BASE LEGAL --------------------------------------------------------------------------------------------------- 7

IV. OBJETIVO DEL MANUAL------------------------------------------------------------------------------------ 13

V. ATRIBUCIONES------------------------------------------------------------------------------------------------- 14 VI. ESTRUCTURA ORGÁNICA-----------------------------------------------------------------------------------15 VII. OBJETIVOS Y FUNCIONES (DESCRIPCION DE LAS ÁREAS)----------------------------------------16

VIII. DIRECTORIO---------------------------------------------------------------------------------------------------- 73

IX. GLOSARIO--------------------------------------------------------------------------------------------------------75

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I.- INTRODUCCIÓN

El Manual de Organización de la Facultad de Derecho, es el documento en el cual se formaliza la estructura

administrativa de sus áreas sustantivas y de apoyo; asimismo, constituye un instrumento de consulta tanto

para el personal que la integra como para las autoridades universitarias, a fin de proporcionarles la

información necesaria acerca de los objetivos y funciones de los niveles jerárquicos existentes en la

Facultad, permitiéndoles con ello canalizar sus asuntos a la instancia adecuada.

El presente manual está conformado por los antecedentes históricos de la dependencia: los principales

ordenamientos jurídico-administrativos de los que se derivan sus atribuciones, el organigrama general,

objetivos y funciones de cada área, y por último, se incluye un glosario en el que se definen aquellos

conceptos técnicos o que tienen un significado diferente al lenguaje común.

A efecto de mantener permanentemente actualizado este documento es importante contar con la

colaboración de los titulares de cada unidad orgánica, por lo que cada vez que se realicen modificaciones

en la estructura orgánica, objetivos o funciones de sus áreas, es necesario que lo hagan del conocimiento

del Departamento de Organización y Control Interno, área encargada de la elaboración, actualización y

difusión del Manual de Organización de esta Facultad.

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II.- ANTECEDENTES HISTORICOS

1551.- Los antecedentes de la Facultad de Derecho se remontan a la creación de la Real y Pontificia

Universidad de México el 21 de septiembre, durante el régimen del virrey Luis de Vasco. La situación de esa época; la necesidad de una correcta administración de la Nueva España y el caos de la legislación en las colonias españolas, motivaron a personajes como Fray Juan de Zumárraga a solicitar en repetidas ocasiones la fundación de una Universidad a los reyes españoles y al entonces virrey Antonio de Mendoza. El emperador Carlos V atendiendo a varias de las peticiones, ordena el establecimiento de un “Estudio y Universidad de todas las ciencias”, fue así como se creo la Real y Pontificia Universidad de México, que inició sus labores con las cátedras de: Teología, Escritura, Cánones, Leyes, Artes, Retórica y Gramática. En sus inicios la Universidad carecía de biblioteca y tanto los profesores y como los alumnos tenían que acudir a las bibliotecas de los conventos de las diversas órdenes religiosas establecidas en la ciudad de México.

La influencia religiosa en la enseñanza fue decisiva durante mucho tiempo. La Facultad de Cánones y Leyes ofrecía los grados de bachiller, licenciado y doctor, las primeras cátedras que se impartieron fueron: Decrétales y Decreto, como los profesores eran muy pocos se tardaban varios años en impartirlas. Las principales fuentes de consulta de los alumnos eran los textos legales, la información que obtenía de los despachos donde hacían sus prácticas y los apuntes que les proporcionaban sus profesores. La enseñanza se concretaba en el Derecho Romano debido a que la legislación española descendía de él, sin embargo, se enseñaron los principios de la disciplina al margen de todo cambio en la legislación; por eso para ejercer la profesión de abogado era necesario sustentar examen ante la Real Audiencia, acto en el cual debía demostrar el interesado sus conocimientos en Derecho positivo vigente y prácticas judiciales. De la Facultad de Cánones y Leyes surgieron muchos doctores que ocuparon la rectoría de la Universidad.

La Escuela Nacional de Jurisprudencia

1833.- El vicepresidente de la República Don Valentín Gómez Farías suprimió la Universidad de México para establecer la Dirección General de Instrucción Pública para el Distrito y Territorios Federales, situación que sólo duró diez meses, periodo durante el cual la Escuela de Leyes quedó instalada en el Colegio de San Ildefonso.

1834.- El presidente Santa Ana restituyó la Universidad pero a pesar de ello la situación tan precaria no mejoró.

1856.- El presidente Comonfort volvió a suprimirla y nuevamente el presidente Félix Zuloága la restableció.

1865.- Finalmente fue eliminada definitivamente durante el Imperio de Maximiliano.

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1868.- Aún bajo las circunstancias, se estableció la Escuela Nacional de Jurisprudencia ocupando la dirección el Lic. Don Antonio de Tagle. Se expedían títulos de abogado y notario. Las cátedras que se impartían eran: Derecho natural, romano, patrio y civil, penal, eclesiástico, constitucional y administrativo, de gentes e internacional y marítimo, principios de legislación civil, penal y economía política, además de procedimientos civiles y criminales. Se procuraba que los profesores fueran abogados notables y distinguidos.

De esta manera la enseñanza fue evolucionando y se hicieron muchos esfuerzos para mejorar los planes de estudio. En un principio se conservaban las características de enseñanza de la época colonial después se fueron perfeccionando de acuerdo a las necesidades económicas, políticas y sociales de la época.

1907.- Durante la presidencia de Porfirio Díaz, la Escuela Nacional de Jurisprudencia fue nuevamente reorganizada, modernizando los planes de estudio y los métodos de enseñanza, además de que se le construyó un nuevo edificio.

1910.- Cuando la Universidad fue restablecida, la Escuela Nacional de Jurisprudencia se incorporó a ella.

1912.- Bajo la influencia de las ideas de la Revolución se fueron introduciendo nuevas ideologías en la Universidad, que dieron lugar a frecuentes huelgas, la primera en la Escuela Nacional de Jurisprudencia lo que provocando su clausura; mientras permaneció cerrada los huelguistas fundaron la Escuela Libre de Derecho, que continuó hasta que fue reabierta la escuela oficial y adquirió nuevamente su prestigio.

En los años posteriores la Escuela Nacional de Jurisprudencia se constituye como líder de la Universidad, ya que en un principio lo que son huelgas de la escuela se vuelven de la total Universidad, como las de 1929, 1933 y 1934.

1929.- El mayor logro de la huelga fue la autonomía de la Universidad, aunque no era ésta su finalidad.

1933.- Esta huelga fue reconocida nuevamente, desafortunadamente, el sistema democrático obtenido por la ley de 1933 no dio los resultados esperados porque se prestó a innumerables abusos, fraudes y corrupción, que llevaron a frecuentes huelgas, algunas sumamente violentas de resultados trágicos.

1934.- Esta fue una huelga por la libertad de cátedra y el apoyo económico del Estado, donde nuevamente la Escuela Nacional de Jurisprudencia se declara en huelga contra el Art. 3o. Constitucional arrastrando a toda la Universidad y otras escuelas dependientes de la Secretaría de Educación Pública; finalmente logran entre otras cosas la plena autonomía de la Universidad, que el Estado cumpliera con su obligación de sustento económico, la reducción de cuotas y la creación de cátedras libres donde profesores de todas las ideologías pudieran estar.

1935.- Otra intervención más de la escuela fue durante la crisis universitaria que se suscita cuando se pretende sustituir a la Escuela Nacional Preparatoria por la enseñanza secundaria de tres años a cargo de la Secretaría de Educación Pública.

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1946.- En el Diario Oficial de la Federación, el 6 de abril, siendo Presidente Constitucional de los Estados Unidos Mexicanos, Manuel Ávila Camacho, se decretó la Ley sobre Fundación y Construcción de la Ciudad Universitaria.

1949- 1952.- El desarrollo de las obras tuvo una duración de tres años.

1951.- La Escuela Nacional de Jurisprudencia ocupó las instalaciones en Ciudad Universitaria.

Transformación en Facultad de Derecho

1949.- Una vez aprobado por el Consejo Universitario el estatuto del Doctorado en Derecho, se comprendió la necesidad de elevar a la Escuela Nacional de Jurisprudencia a la categoría de facultad, pues de acuerdo a la tradición universitaria de todo mundo civilizado, solamente las facultades están capacitadas para conceder grados académicos superiores a la licenciatura.

1955.- La iniciativa fue aprobada el 29 de marzo por el Consejo Universitario, a partir de entonces la Escuela Nacional de Jurisprudencia se denomina Facultad de Derecho, desde ese momento se convierte en la principal fuente de investigación y estudios jurídicos del país; destaca la presencia de sus egresados en el ámbito nacional e internacional, además ha colaborado con instituciones mexicanas de los sectores público, privado y social, también se hacen numerosas las instancias en los tres niveles de gobierno que han acudido a la Facultad de Derecho mediante convenios generales y específicos de colaboración, para recibir de los académicos cursos, talleres, diplomados y demás actividades de actualización y especialización.

Las instalaciones en Ciudad Universitaria designadas para la Facultad Derecho fueron planeadas para dar cabida a 3,000 alumnos, actualmente el número de alumnos supera los 10,000 y la planta docente está constituida por poco más de 1000 profesores, el edificio original de tres plantas se volvió insuficiente, por esta razón se construyó una unidad de posgrado y un anexo. Todo el conjunto alberga los salones de la licenciatura, unidades de seminarios y doctorado, laboratorios de idiomas, salones de profesores, biblioteca, hemeroteca y auditorios.

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III.- BASE LEGAL - Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos D.O.F. 5 Febrero 1917 - Decreto de Adición al Artículo 3° Constitucional, Fracción VII D.O.F. 9 Junio 1980 - Decreto de Adición al artículo 123 Constitucional, Apartado A D.O.F. 9 Junio 1980 - Ley Federal del Trabajo D.O.F. 30 Abril 1970 - Decreto de Adición al Título 6° de la Ley Federal del Trabajo, capítulo XVII D.O.F. 20 Octubre 1980 - Ley Orgánica de la Administración Pública Federal D.O.F. 29 Diciembre 1976 - Nueva Ley Orgánica de la Educación Pública D.O.F. 23 Enero 1942 - Reglamento de los Artículos 4° y 6°, Fracción VII de la Ley Orgánica de la Educación Pública, sobre

Publicaciones y Revistas en lo tocante a la Cultura y la Educación D.O.F. 12 Junio 1951 - Ley reglamentaria de los Artículos 4° y 5° Constitucionales, relativa al Ejercicio de las Profesiones en el

Distrito y Territorios Federales D.O.F. 26 Mayo 1945 - Ley de Presupuesto, Contabilidad y Gasto Público Federal D.O.F. 3 Diciembre 1976 - Ley Orgánica de la Universidad Nacional Autónoma de México D.O.F. 6 Enero 1945 - Estatuto General de la Universidad Nacional Autónoma de México H.C.U. 9 Marzo 1945 - Los Artículos 8, 17, 19, 21, 36,47 y 54C fueron reformados H.C.U. 17 Sept. 1986 - Estatuto del Sistema Universidad Abierta de la UNAM. H.C.U. 25 Febrero 1972 - Estatuto del Personal Académico de la UNAM H.C.U. 28 Junio 1974

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- Se reformó la fracción VII del Artículo 6° y fue derogado el párrafo tercero del Artículo 35 H.C.U. 14 Abril 1988 - Estatuto del Personal Administrativo de la UNAM. H.C.U 20 Diciembre 1965 - Estatuto de la Defensoría de los Derechos Universitarios H.C.U 29 Mayo 1985 - Contrato Colectivo de Trabajo del Personal Académico de la UNAM. Vigente. - Contrato Colectivo de Trabajo del Personal Administrativo de la UNAM. Vigente. - Reglamento Interior de la H. Junta de Gobierno. H.C.U. 13 Marzo 1945 - Reglamento del H. Consejo Universitario. H.C.U. 28 Octubre 1949 - Los Artículos 1, 2, 3, 4, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13 y 15 de este Reglamento fueron derogados por

disposiciones del Artículo Segundo Transitorio para la elección de Consejeros Universitarios y Técnicos representantes de profesores y alumnos.

H.C.U. 29 Sep. 1986 - Reglamento Interior del Patronato Universitario. H.C.U. 10 Marzo 1976 - Las fracciones II y VI fueron reformadas. H.C.U. 12 Sep. 1986 - Reglamento del Colegio de Directores de Facultades y Escuelas. H.C.U. 26 Enero 1971 - Reglamento del Colegio de Directores de Bachillerato de la UNAM. H.C.U. 29 Mayo 1985 - Reglamento de la Defensoría de los Derechos Universitarios. H.C.U. 12 Agosto 1986 - Reglamento para la Elección de Consejeros Universitario y Técnicos representantes de profesores y

alumnos. H.C.U. 30 Sep. 1986 - Reformado y adicionado. H.C.U. 1° Junio 1989

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- Reglamento del Tribunal Universitario y de la Comisión de Honor. H.C.U. 28 Enero 1946 - Reglamento General para la Presentación, Aprobación y Modificación de Planes de Estudios. C.T.A.C.U. 11 Diciembre 1985 - Marco Institucional de Docencia. H.C.U. 16 Feb. 1988 - Reglamento General de Estudios Técnicos y Profesionales de la Universidad Nacional Autónoma de

México. H.C.U. 15 Diciembre 1967 - Reglamento General de Estudios de Posgrado de la UNAM. H.C.U. 29 sept. 2006 9 octubre 2006 - Reglamento de la Escuela Nacional Preparatoria. H.C.U. 20 Octubre 1972 - Aprobadas las Opciones Técnicas. H.C.U. 26 Sept. 1985 - Reglamento de Opciones Técnicas de la Unidad Académica del Ciclo de Bachillerato del Colegio de

Ciencias y Humanidades. C.C.C.H. 9 Diciembre 1974 - Reglamento General de Inscripciones. H.C.U. 10 Abril 1973 - Reglamento General de Exámenes. H.C.U. 28 Noviembre 1969 - Reglamento General del Servicio Social de la UNAM. H.C.U. 26 Sep. 1985 - Reglamento General de Pagos. H.C.U. 20 Diciembre 1966 - Reglamento de Pagos por Servicios Incorporación y Revalidación de Estudios. H.C.U. 7 Octubre 1985 - Reglamento de la Comisión Mixta de Becas para Escuelas Incorporadas. 30 Abril 1985 - Reglamento General de Incorporación y Revalidación de Estudios. H.C.U. 1° Enero 1967

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- Reglamento General de los Centros de Extensión Universitaria. H.C.U. 13 Febrero 1970 - Reglamento de Proyecciones Cinematográficas Públicas de la UNAM. H.C.U. 13 Enero 1972 - Reglamento de Reconocimiento al Mérito Universitario. H.C.U. 30 Noviembre 1967 - Los Artículos 10, 18 y 23 fueron reformados y adicionado el Capítulo III. H.C.U. 6 Junio 1989 - Reglamento de la Toga Universitaria. H.C.U. 8 Septiembre 1949 - Reglamento de la Comisión Mixta de Vigilancia del Personal Académico de la UNAM. 5 Noviembre 1985 - Reglamento de la Comisión Mixta de Conciliación y Resolución del Personal Académico de la UNAM. 16 Marzo 1976 - Reglamento sobre la Participación y Colaboración de los Egresados en la UNAM. H.C.U 26 Septiembre 1985 - Reglamento del Sistema de Cátedras y Estímulos Especiales de la UNAM. H.C.U. 26 Septiembre 1985 - Reglamento de la Comisión Mixta Permanente de Higiene y Seguridad del Personal Académico de la

UNAM. 15 Septiembre 1976 - Reglamento de Prestaciones Sociales del Personal Académico. 4 Noviembre 1985 - Reglamento de la Comisión Mixta de Regularización y Estabilización Laboral del Personal Académico. 21 Enero 1986 - Reglamento del Estímulo por Asistencia al Personal Académico. 18 Diciembre 1985 - Reglamento Interior de Trabajo del Personal Administrativo al Servicio de la UNAM. H.C.U. 2 Enero 1968 - Reglamento de la Comisión Mixta de Admisión

Febrero - 1990. - Reglamento de la Comisión Mixta de Escalafón para el Personal Administrativo de Base de la UNAM. 1° Noviembre 1973 - Reglamento de la Comisión Mixta permanente de capacitación y adiestramiento

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26 de agosto 1982 - Reglamento de la Comisión Mixta de Conciliación (Personal Administrativo). 10 Enero 1974 - Reglamento de la Comisión Mixta de Tabuladores (Personal Administrativo). 5 Junio 1974 - Reglamento de la Comisión Mixta de Regularización del Personal Administrativo al Servicio de la UNAM. 7 Mayo 1975 - Reglamento de la Comisión Mixta Permanente de Higiene y Seguridad (Personal Administrativo).

Revisado. 1° Abril 1974 - Reglamento de las Comisiones Dictaminadoras del Personal Académico. H.C.U. 12 Enero 1977 - Reglamento sobre los Ingresos Extraordinarios de la UNAM. H.C.U. 9 Abril 1986 - Reglamento de Planeación de la UNAM. H.C.U. 10 Enero 1986 - Reglamento de la Comisión Mixta Tripartita del sistema de tiendas UNAM 13 Febrero 1980 - Reglamento para el Funcionamiento de las Guarderías Infantiles de la UNAM. 13 Febrero 1980 - Reglamento del Escudo y Lema de la Universidad Nacional Autónoma de México. H.C.U. 9 Enero 1979 - Reglamento Interior del Consejo Técnico de Humanidades. H.C.U. 22 Abril 1986 - Reglamento Interno del Consejo Técnico de la Investigación Científica. H.C.U. 25 Abril 1986 - Reglamento de Seguridad y Coordinación en Materia de Investigación para la Salud en la UNAM. H.C.U. 19 Mayo 1989 - Bases para el funcionamiento de las Comisiones del H. Consejo Universitario. H.C.U. 28 Agosto 1961 - Reglamento de Integración y Funcionamiento del Comité de Licitaciones del Patronato Universitario 11 Mayo 1993

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- Reglamento de la Comisión Especial de Seguridad del Consejo Universitario de la Universidad Nacional Autónoma de México.

26 Noviembre 1990 - Reglamento Interno de los Consejos Académicos de Área. 21 Febrero 1994 - Reglamento Interno del Consejo Académico de Bachillerato. 7 Febrero 1994 - Reglamento Interno del Consejo de Difusión Cultural - Reglamento General del Sistema Bibliotecario de la UNAM. 26 Julio 1990 - Reglamento de Pagos por Servicios de Incorporación y Revalidación de Estudios. 7 Octubre 1985 - Reglamento del Estatuto del Sistema Universidad Abierta de la Universidad Nacional Autónoma de

México relativo al ingreso, la permanencia y los exámenes aprobado por el Consejo Universitario en su sesión ordinaria del 2 de diciembre de 1997.

8 Diciembre 1997. - Modificaciones al Estatuto General aprobadas por el Consejo Universitario en su sesión extraordinaria

del 2 de Diciembre de 1997. 8 Diciembre 1997. - Acuerdo por el que se establece el Procedimiento de Validación y Depósito de los Convenios, contratos y

demás instrumentos consensúales en que la Universidad sea parte. 21 Mayo 1998 - Acuerdo mediante el cual se regula el Registro Patrimonial de los funcionarios y empleados de la

Universidad Nacional Autónoma de México. 27 Abril 1998. - Acuerdo del Rector por el que se constituye el Registro Universitario de la Propiedad Intelectual. 7 Febrero 2002. - Catálogo de Puestos del Personal Administrativo de Base. Actualización en forma permanente. Mayo 1998 - Programa de Complemento al Salario por Calidad y eficiencia en el Trabajo de personal Administrativo de

base de la UNAM

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V.- OBJETIVO DEL MANUAL

Proporcionar información completa y actualizada sobre los antecedentes históricos, las disposiciones jurídicas, atribuciones, estructura orgánica, objetivos y funciones de las diversas áreas que integran la Facultad, al personal, autoridades universitarias y a la comunidad en general, que sirva como medio de consulta y les permita conocer las interrelaciones y responsabilidades de las áreas de servicio, facilitando así su interacción.

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V.- ATRIBUCIONES

• Desarrollar los planes y programas de estudio que específicamente se han determinado e implantado

para obtener los grados de licenciatura, maestría y doctorado en derecho.

• Contribuir con el programa de formación e investigadores, proporcionando becas a los alumnos egresados y profesores, para la realización de estudios de la UNAM o en otras instituciones nacionales o extranjeras.

• Realizar los estudios necesarios sobre los planes y programas de estudio de la Facultad y en su caso,

proponer las modificaciones que los mantengan actualizados.

• Preparar conferencias, seminarios, cursos especiales y programas, así como elaborar congresos

científicos nacionales e internacionales relativos a algunas de las ramas de derecho.

• Asesorar y orientar a los alumnos en la preparación de tesis profesionales. • Realizar estudios y promover actividades que tiendan a la actualización y superación académica de los

profesores. • Planear, programar y controlar las prácticas escolares de campo de las materias que lo requieran. • Fomentar el estudio e investigación de las disciplinas jurídicas a través de los diferentes seminarios. • Actualizar y promover el desarrollo pedagógico del personal académico de la Facultad.

• Elaborar y distribuir la revista de la Facultad y aquellas publicaciones que se consideren convenientes.

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V I.- ESTRUCTURA ORGÁNICA 00 001 002

DIRECCIÓN SECRETARIA DE LA DIRECCIÓN DEPARTAMENTO PROYECTO CIEN

01 0101 010101 0102 0103 0104 0105 0106 010601 0107 0108 0109

SECRETARIA GENERAL SECRETARIA ACADÉMICA DEPARTAMENTO PROGRAMAS Y ESTIMULOS ACADEMICOS CCORDINACIÓN DE IDIOMAS SECRETARIA DE ASUNTOS ESCOLARES SECRETARIA DE ASUNTOS ESTUDIANTILES SECRETARIA AUXILIAR MESA DE FIRMAS COORDINACIÓN DE BIBLIOTECA DEPARTAMENTO DE PROCESOS TECNICOS SECRETARIA AUXILIAR DE EXAMENES PROFESIONALES SECRETARIA TECNICA DE PROGRAMACION DE HORARIOS SECRETARIA DE ASUNTOS DEL PERSONAL DOCENTE

02 0201 0202 0203

DIVISION DE UNIVERSIDAD ABIERTA Y EDUCACION A DISTANCIA COORDINACION DE APOYO Y ENLACE ACADEMICO SECRETARIA DE EDUCACION A DISTANCIA COORDINACION DE EVALUACION DE UNIVERSIDAD ABIERTA

03 0301

DIVISION DE EDUCACION CONTINUA DEPARTAMENTO DE APOYO ACADEMICO

04 0401 0402 0403 0404

DIVISION DE ESTUDIOS DE POSGRADO COORDINACION DE ESPECIALIZACIONES COORDINACION ACADEMICO DE ESTUDIOS DE POSGRADO SECRETARIA AUXILIAR DE EXAMENES DE POSGRADO DELEGACION ADMINISTRATIVA DE LA DIVISION DE ESTUDIOS DE POSGRADO

05 COORDINACION DE PLANEACION

06 DEPARTAMENTO DE CONVENIOS Y REGULACION

07 DEPARTAMENTO DE APOYO JURIDICO Y RELACIONES CONTRACTUALES

08 SECRETARIA AUXILIAR DE LA REVISTA DE LA FACULTAD

09

COORDINACION DEL CENTRO DE NEGOCIACION Y MEDIACION

010 01001 01002 01003 01004 01005

SECRETARIA ADMINISTRATIVA DEPARTAMENTO DE PERSONAL ADMINISTRATIVO DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD Y PRESUPUESTO DEPARTAMENTO DE BIENES Y SUMINISTROS DEPARTAMENTO DE SERVICIOS GENERALES DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO Y SERVICIOS DIVERSOS

NOTA. La codificación de la estructura esta sustentada en el organigrama registrado por cada facultad en la Subdirección de Estudios Administrativos Corresponderá a los Directores de las Facultades y Escuelas:1

1 Tomado del Estatuto General de la Universidad Nacional Autónoma de México; Titulo Tercero; Capítulo V, artículo 41.

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VII.- ORGANIGRAMA SE ADJUNTA DOCUMENTO PARA SU CONOCIMENTO, ANÁLISIS Y EVALUACIÓN

VIII.- DESCRIPCIÓN DE LAS ÁREAS

OBJETIVOS Y FUNCIONES

DIRECCIÓN (00) OBJETIVO: Dirigir las actividades académicas y administrativas encaminadas a la formación de profesionales e investigadores de la más alta calidad académica y científica, para dar respuesta a la demanda de la sociedad mexicana, con una actitud humanista y comprometidos con principios y valores éticos. FUNCIONES: • Establecer las políticas y directrices necesarias para que la impartición de la enseñanza superior se

realice conforme a los lineamientos que en la materia se establezcan y a los planes y programas de estudio aprobados por las autoridades universitarias.

• Elaborar el Plan de Desarrollo Institucional y presentarlo a la comunidad de la Facultad, conforme a los lineamientos señalados en el reglamento de Planeación y políticas institucionales vigentes.

• Representar a su Facultad.

• Concurrir a las sesiones del consejo universitario, con vos y voto. • Nombrar al secretario con aprobación del Rector y proponer a éste la designación del personal técnico

y administrativo. • Proponer el nombramiento del personal docente una vez satisfechas las disposiciones del estatuto y los

reglamentos. • Convocar a los consejos técnicos y a los colegios de profesores y presidir, con voz y voto, las sesiones

de los primeros.

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• Velar por el cumplimiento, dentro de la Facultad de la Legislación Universitaria, de los planes y programas académicos y en general de las disposiciones y acuerdos que normen la estructura y funcionamiento de la universidad, dictando las medidas conducentes.

• Cuidar dentro de la facultad se desarrollen las labores ordenada y eficazmente, aplicando las sanciones

que sean necesarias, conforme al Estatuto General y sus reglamentos. • Profesar una cátedra en la facultad. • Evaluar para su posible desarrollo y conclusión los proyectos académicos y de investigación surgidos

tanto internamente como externamente. • Promover en forma permanente el desarrollo de la investigación educativa básica y avanzada que

permitan diseñar nuevas estrategias educativas. • Establecer los mecanismos necesarios para identificar el desempeño de los egresados por nivel

educativo y verificar el cumplimiento del objetivo institucional. • Garantizar a los alumnos y personal académico la existencia de los materiales y servicios de apoyo

académico que favorezcan su desempeño. • Habilitar a la facultad con la infraestructura física necesaria para la realización de sus funciones

sustantivas y adjetivas. • Fortalecer la vinculación de la facultad, con otras instituciones de los sectores educativo y productivo,

para el mejoramiento de la docencia, investigación y divulgación de la cultura. • Establecer un sistema de planeación y seguimiento académico de los alumnos, para la tomas de

decisiones y la atención oportuna de as necesidades de ingreso, promoción y egreso de la población escolar.

• Integrar el plan de desarrollo de la facultad; así como el programa de trabajo anual de conformidad con

el marco general de la planeación institucional. • Autorizar dentro del ámbito de su competencia para su gestión el proyecto de presupuesto de la

facultad de acuerdo con el programa anual de trabajo y el propio plan de desarrollo.

• Las demás que por ordenamientos y Legislación Universitaria le confieran.

• Velar dentro de la Facultad, por el cumplimiento de la Legislación Universitaria, de sus reglamentos, de los planes y programas de trabajo, y en general de las disposiciones y acuerdos que normen la estructura y el funcionamiento de la Universidad, dictando las medidas conducentes

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SECRETARIA DE LA DIRECCIÓN (001) OBJETIVO: Coordinar y colaborar en las tareas encomendadas por la Dirección para facilitar la gestión de los asuntos académicos y administrativos requeridos por la comunidad interna y externa de la Facultad.

FUNCIONES:

• Apoyar en el control y registro de la agenda del Director de la Facultad.

• Revisar la correspondencia remitida a la Dirección y turnarla a las áreas respectivas. • Enviar y recibir documentos e información relacionada con las funciones y actividades que se realizan

en la dependencia, de todas las áreas de la Facultad, instancias y autoridades de la UNAM; dependencias gubernamentales, federales, locales, municipales y asesores externos.

• Organizar y coordinar citas, reuniones y entrevistas, que requiera el Director de la Facultad. • Coordinar:

- La logística y protocolo de los eventos que se realizan en la Facultad, en coordinación con las áreas correspondientes;

- La agenda del director de la Facultad, y - eventos que realiza la UNAM en colaboración con la Facultad de Derecho.

• Sostener comunicación con todas las secretarias y divisiones de la Facultad para los asuntos

relacionados con la Dirección. • Concertar citas con funcionarios de dependencias públicas y privadas, así como con rectores y

directores de escuelas, facultades e institutos de derecho de todo el país. • Preparar documentación para reuniones del Director con funcionarios y convocar a los mismos a las

reuniones de trabajo. • Atender a profesores y alumnos. • Ser el enlace para la vinculación entre proyectos con universidades extranjeras y proyectos de

videoconferencias con escuelas extranjeras.

• Realizar los informes de actividades de acuerdo a los lineamientos y períodos establecidos por la Dirección de la Facultad.

• Las demás que le confiera el titular de la Facultad.

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DEPARTAMENTO PROYECTO CIEN (002) OBJETIVO:

• Coordinar, administrar y supervisar la implementación de las herramientas tecnológicas que la Facultad ofrece a los alumnos, profesores y administrativos.

• Contribuir al desarrollo de habilidades informáticas del personal docente y de los alumnos. .

FUNCIONES:

• Elaborar y dar seguimiento al plan de trabajo de proyecto cien, acorde al Plan de Desarrollo

Institucional de la Facultad de Derecho.

• Establecer las políticas de seguridad para el uso de las herramientas que permiten realizar trámites y servicios vía electrónica.

• Organizar y programar cursos, talleres o campañas de capacitación que requieren los alumnos, profesores y administrativos para el manejo y desarrollo de los recursos informativos.

• Diseñar los mecanismos de evaluación de las herramientas tecnológicas implementadas en la

Facultad.

• Orientar a los alumnos, profesores y administrativos en el manejo adecuado de las herramientas tecnológicas.

• Elaborar y/o revisar las políticas, procedimientos y demás documentos que auxilien en la prestación

de los servicios automatizados.

• Presentar los informes que requieran las diferentes áreas de la Facultad

• Las demás que le asigne la Dirección de la Facultad e inherentes a las actividades del puesto. (Coordinación y seguimiento de programas especiales: PCpuma, H@bitat puma, etc.)

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SECRETARÍA GENERAL (01) OBJETIVO: Dirigir y coordinar las actividades académicas relacionadas con las funciones de docencia, investigación y extensión de la cultura que la facultad tiene encomendadas para el óptimo desarrollo de las mismas. FUNCIONES: • Colaborar con la Dirección en la organización, coordinación, control y evaluación de las actividades de

docencia, investigación y extensión de la cultura.

• Representar a la Facultad en reuniones y encuentros académicos, de investigación y de actividades culturales que así lo requieran.

• Promover y fomentar la superación académica de la facultad, en la licenciatura, mediante la interacción

de las diferentes secretarías y áreas que conforman esta entidad.

• Fungir como Secretario del Consejo Técnico y cumplir con las resoluciones emanadas del mismo. • Organizar, coordinar y supervisar que se lleven a cabo las sesiones ordinarias y extraordinarias del H.

Consejo Técnico, así como controlar la elaboración e integración de las actas y acuerdos tomados en cada sesión.

• Coordinar y supervisar las comisiones dictaminadoras, evaluadoras y especiales nombradas por el H.

Consejo Técnico e informar de las resoluciones tomadas; así como dar trámite y seguimiento a los dictámenes emitidos por las mismas.

• Coordinar, supervisar y dar seguimiento al cumplimiento de los planes y programas académicos

vigentes. • Supervisar y participar en la definición y establecimiento de los mecanismos de evaluación que

permitan maximizar la calidad del proceso enseñanza – aprendizaje. • Promover y mantener las relaciones publicas, acciones y acuerdos en los diferentes niveles que la

Dirección de la facultad le encomiende. • Fomentar y establecer núcleos de calidad educativa en la facultad, que impulsen su desarrollo a través

de diferentes grupos que quieran participar. • Promover el Sistema de Educación a Distancia para el desarrollo docente y beneficio de los alumnos.

• Las  demás  que  le  sean  encomendadas  por    la  Legislación  Universitaria  y  la  Dirección  de  la  Facultad

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• Aprobar y someter a consideración de la Dirección, la publicación de productos editoriales del personal

docente adscritos a la Facultad. • Representar a la Dirección, en reuniones, juntas de trabajo y foros universitarios y extrauniversitarios,

en ausencia del mismo. • Las demás que la Legislación Universitaria y la Dirección de la Facultad le confieran.

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SECRETARÍA ACADÉMICA (0101)

OBJETIVO:

Establecer las condiciones óptimas de operación para que las actividades académico–administrativas se desarrollen conforme a lo establecido en el proyecto académico de la facultad.

FUNCIONES:

• Coordinar y supervisar las labores de Asuntos del Personal Académico en las respectivas áreas del conocimiento; así como identificar e impulsar las actividades prioritarias de desarrollo académico.

• Establecer las bases generales para la implantación, ejecución, supervisión, evaluación y control de los planes y programas que dependen de la Secretaria.

• Coordinar y articular las actividades de los proyectos académicos, tanto en la facultad como con otras instituciones de educación superior nacionales y extranjeras.

• Promover la vinculación e intercambio entre los diferentes grados de educación a través de proyectos de docentes y de investigación.

• Promover el desarrollo y superación del personal académico dentro del marco institucional conforme a los requerimientos académicos de la facultad.

• Impulsar los mecanismos tendientes a la profesionalización de la docencia.

• Evaluar el cumplimiento de los planes y programas emanados de esta secretaria, conforme a los lineamientos establecidos en la Legislación Universitaria.

• Coordinar funciones y vincular las actividades con los diferentes órganos y áreas que integran la facultad, encargados de la docencia, investigación, difusión y de apoyo.

• Colaborar en el mantenimiento y adquisición de la infraestructura e insumos que requiera la facultad.

• Estimular el desarrollo de proyectos académicos con enfoques multidisciplinarios.

• Apoyar a las Divisiones en la operación de los programas académicos y evaluación durante su desarrollo.

• Coadyuvar como enlace con la Dirección General de Asuntos del Personal Académico (DGAPA).

• Participar como miembro del Consejo Asesor de la Secretaría de Desarrollo Institucional para el desarrollo del Modelo Integral de Formación de Doctores.

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• Administrar los Programas de Estímulos y Reconocimientos del personal docente de asignatura y carrera.

• Impulsar los mecanismos tendientes al ingreso, permanencia y promoción del personal académico de asignatura y carrera conforme a los lineamientos establecidos en la Legislación Universitaria.

• Administrar los programas de becas para los estudiantes de la licenciatura en Derecho.

• Coordinar y formalizar convenios con instituciones públicas, privadas, nacionales y extranjeras para el

otorgamiento de becas; intercambio académico estudiantil y de egresados.

• Coordinar los programas de movilidad estudiantil, tanto nacional como al extranjero.

• Dictaminar para revalidar estudios de licenciatura de alumnos de escuelas incorporadas.

• Emitir opiniones académicas de alumnos que vienen de intercambio académico.

• Implementar las nuevas opciones de titulación autorizadas por el H. Consejo Técnico.

• Realizar todas aquellas funciones que le sean encomendadas por la Dirección.

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DEPARTAMENTO DE PROGRAMAS Y ESTÍMULOS ACADÉMICOS (010101) OBJETIVO: Fungir como enlace institucional con la Dirección General de Asuntos del Personal Académico (DGAPA) en

lo referente a los programas y estímulos académicos.

FUNCIONES

• Participar como miembro del Consejo Asesor de:

- la Unidad de Apoyo para la Investigación en Facultades y Escuelas (UAIFE), y

- la Secretaría de Desarrollo Institucional para el desarrollo del Modelo Integral para la Formación

de Doctores.

• Administrar los Programas de Estímulos y Reconocimientos del personal docente de asignatura y de carrera de la Facultad, a saber:

- Programa de Primas al Desempeño del Personal Académico de Tiempo Completo (PRIDE).

- Programa de Apoyo a la Incorporación del Personal Académico de Tiempo Completo (PAIPA).

- Programa de Fomento a la Docencia (FOMDOC).

- Programa de Estímulos a la Productividad y al Rendimiento del Personal Académico de

Asignatura (PEPASIG).

- Programa de Apoyo a Proyectos Institucionales para el Mejoramiento de la Enseñanza

(PAPIME).

- Programa de Apoyos para la Superación del Personal Académico (PASPA).

- Programa de Apoyo a Proyectos de Investigación e Innovación Tecnológica (PAPIIT).

- Premio Universidad Nacional.

- Distinción Universidad Nacional para Jóvenes Académicos.

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COORDINACION DE IDIOMAS (0102) OBJETIVO: Ofrecer cursos de comprensión de textos jurídicos en los idiomas inglés, italiano y francés con la finalidad de brindar herramientas útiles para el desarrollo en la formación académica profesional, durante y después de la carrera. FUNCIONES:

• Coordinar junto con: Ø el IFAL (Instituto Francés de América Latina) y el Instituto Italiano de Cultura la logística de los

cursos de francés e italiano respectivamente, dentro de la Facultad. y Ø la Secretaría General y Mesa de Firmas los horarios y las aulas en donde se llevarán a cabo los

cursos de cada idioma. • Supervisar que el equipo e infraestructura se encuentre en óptimas condiciones para la correcta

impartición de los cursos.

• Observar periódicamente las clases con la finalidad de estimular la retroalimentación entre los alumnos, profesores y la Coordinación de Idiomas.

• Evaluar semestralmente el desempeño de los profesores y el aprovechamiento de cada uno de los

cursos a través de encuestas hechas a los alumnos.

• Fomentar un constante desarrollo profesional para la planta docente a través de cursos de capacitación y actualización

• Revalidar el idioma con las constancias de acreditación expedidas por el Centro de Enseñanza de

Lenguas Extranjeras.

• Solicitar al departamento de Control de Actas la generación de actas de acreditación de idioma, ya sea en período ordinario o extraordinario.

• Elaborar:

Ø las constancias de acreditación del idioma para el ingreso a la especialidad, requisito exigido por

la División de Estudios de Posgrado, y

Ø los programas de estudio diseñados especialmente para el perfil del alumno de esta Facultad tomando en cuenta las nuevas metodologías para la enseñanza de idiomas.

• Organizar eventos culturales que difundan la importancia de los idiomas como parte fundamental

para la formación de profesionistas.

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SECRETARÍA DE ASUNTOS ESCOLARES (0103) OBJETIVO: Que todos los alumnos desde su ingreso hasta su egreso, cuenten con la información de su situación escolar en todo momento, conozcan sus calificaciones oportunamente, obtengan comprobantes de estudio, posean la información suficiente y bastante sobre los distintos campos en los que pueden desempeñar su servicio social, cuenten con la posibilidad de obtener un empleo, además de que en cualquier momento de su carrera se les brinde el apoyo que necesiten así como asesorarlos sobre las mejores posibilidades para la conclusión de la misma. FUNCIONES:

• Elaborar los documentos que requieran certificación por parte del Secretario General, respecto a procedimientos tanto de alumnos como académicos de esta Facultad.

• Revisión, conciliación y tramitación de documentos y asuntos relativos a la situación escolar de los

alumnos; dentro de los límites y lineamientos que la Legislación Universitaria, Dirección de la Facultad, Secretaria General y H. Consejo Técnico establecen, a petición de los mismos alumnos, instancias judiciales u otras dependencias.

• Requerir al Centro de Cómputo la información necesaria para generar los registros que serán

enviados a la Dirección General de Administración Escolar.

• Coordinar en coadyuvancia con el Centro de Cómputo las inscripciones para los periodos ordinarios, altas y bajas; y extraordinarios.

• Organizar y programar todos los eventos relativos a la recepción del primer ingreso de cada año,

desde la inscripción hasta la bienvenida.

• Promover que se brinde a la Facultad información sobre datos estadísticos, médicos, etc. ante la Dirección General de Administración Escolar, Dirección General de Servicios Médicos, etc.

• Tramitar ante la Dirección General de Administración Escolar (DGAE) la información oficial y

documental relativa a los alumnos de la Facultad, como son certificados, cartas de pasante; además de solicitar dictámenes de autenticación de documentos, etc.

• Organizar y aplicar el proceso de ingreso en años posteriores al primero por acreditación y/o

revalidación manteniendo siempre contacto con la Dirección General de Administración Escolar (DGAE) y la Dirección General de Incorporación y Revalidación de Estudios (DGIRE).

• Apoyar a la Dirección General de Incorporación y Revalidación de Estudios (DGIRE) con la asesora

y aplicación de exámenes para la recepción de alumnos pertenecientes a escuelas desincorporadas.

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• Tramitar y gestionar ante el Tribunal Universitario, todo lo relativo a las sanciones a que se hacen acreedores los alumnos, además de solicitar información a esta instancia para los diversos procesos electorales.

• Tramitar y gestionar con otras instancias de la Universidad, los asuntos de administración escolar

correspondiente.

• Recibir, procesar y gestionar parte de la información de la administración de la División de Universidad Abierta.

• Resolver respecto a la problemática que presentan académicos y alumnos respecto a las consultas

realizadas respecto a las evaluaciones ordinarias o extraordinarias.

• Proponer los candidatos a recibir distinciones académicas al analizar la trayectoria escolar de los alumnos.

• Proponer en coadyuvancia con la Secretaría General a los candidatos a recibir el reconocimiento al

servicio social universitario Doctor Gustavo Baz Prada.

• Dictaminar a solicitud de la Secretaría de Exámenes Profesionales la procedencia a otorgar la Mención Honorífica con base en los ordenamientos establecidos.

• Emitir los historiales que determinan si un alumno concluyo satisfactoriamente sus estudios de

Licenciatura, para que, los alumnos comiencen sus trámites ante la Secretaría de Exámenes Profesionales.

• Evaluar y realizar los dictámenes de cumplimiento de requisitos para aspirar a alguna de las formas

de titulación.

• Gestionar los trámites relativos a la aplicación y procedencia de las modalidades de titulación respecto de cada alumno en particular.

• Coordinar, evaluar y supervisar la prestación del servicio social de los alumnos, además de emitir

toda la documentación requerida y en coadyuvancia con la Dirección General de Orientación y Servicios Educativos, tramitar las liberaciones respectivas.

• Fomentar mediante la organización de las Ferias Jurídicas del Servicio Social, el interés sobre este

tramite, además de mantener contacto con las dependencias receptoras de nuestros alumnos.

• Dirigir y asesorar en coparticipación con la Secretaría de Planeación en los proyectos de “El Estudiante Orienta al Estudiante” y las Jornadas de Orientación Vocacional.

• Coordinar todo lo relativo a la Bolsa de Trabajo, como es publicación y actualización de vacantes,

además de revisar y dictaminar perfiles de los estudiantes para una mejor colocación.

• Organizar en coparticipación con la Dirección General de Orientación y Servicios Educativos la Feria del Empleo.

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• Coadyuvar con la Dirección General de Administración Escolar, coordinando al personal de la

Facultad que apoyará en la aplicación del Concurso de Ingreso a la Educación Media Superior y Superior de esta Universidad.

• Apoyar a la Dirección General de Administración Escolar, dirigiendo un modulo de aplicación del

Concurso de Ingreso a la Educación Media Superior y Superior de esta Universidad.

• Coordinar en colaboración con la Dirección General de Servicios Médicos la aplicación de los exámenes médicos automatizados y la aplicación de vacunas a los alumnos de primer ingreso de la Facultad.

• Evaluar a solicitud de Dirección General de Orientación y Servicios Educativos la procedencia de

incorporación de programas de servicio social, de dependencias del sector público y social.

• Dictaminar programas de servicio social de las dependencias del sector público.

• Definir los cupos, planes y texto de primer ingreso.

• Implementar las jornadas examen médico automatizado para los alumnos de 9º y 10º semestre.

• Difusión de pláticas informativas de las distintas dependencias para difundir los programas de servicio social.

• Solicitar a la Dirección General de Administración Escolar la carga de las actas de rectificación de

calificación, elaboradas por instrucciones de la Secretaría General de la Facultad.

• Solicitar a la Dirección General de Administración Escolar la emisión de actas electrónicas para que los académicos asienten las calificaciones tanto ordinarias como extraordinarias.

• Elaborar los manuales e instructivos de inscripción de los periodos ordinario y/o extraordinario.

• Apoyar al Seminario de Filosofía del Derecho en la implementación del Curso de Formación Ética.

• Participar como expositor en la Jornada de Orientación Vocacional.

• Difundir los requerimientos de las dependencias del sector público y social, respecto a los programas

del servicio social vigente.

• Canalizar a los alumnos para que les sea realizado un estudio más profundo por parte de la Dirección General de Servicios Médicos, respecto a los resultados obtenidos de la aplicación del examen médico automatizado.

• Elaborar las actas de resultados de los alumnos de escuelas desincorporadas a la UNAM, para

enviarlas a la Dirección General de Incorporación y Revalidación de Estudios.

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• Emitir opiniones respecto a consultas escolares en apoyo a todas las áreas de la Facultad, o de otras Dependencias de esta Casa de Estudios.

• Apoyar en todo momento a los alumnos inscritos para la obtención de los servicio de salud mediante

en seguro de estudiante.

• Recibir y tramitar solicitudes de suspensión temporal de estudios.

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SECRETARÍA DE ASUNTOS ESTUDIANTILES (0104) OBJETIVO: Difundir, organizar y administrar las diversas actividades académicas, culturales, sociales y de actualización de la carrera de Licenciado en Derecho; FUNCIONES:

• Apoyar en el aspecto logístico las actividades académicas cuyo objetivo es Informar a la comunidad sobre la profundización, avances, evolución y alcances de la ciencia del Derecho y temas afines, mediante actividades curriculares y extracurriculares, así como promover actividades culturales, deportivas y sociales que sirven de esparcimiento y participación entre los integrantes de la comunidad de la Facultad de Derecho.

• Proporcionar a profesores y alumnos los materiales didácticos, multimedia y audiovisuales para la

realización de las diversas actividades académicas que se llevan a cabo dentro de los recintos educativos de la Facultad de Derecho. Con ello, se facilita el proceso enseñanza-aprendizaje.

• Apoyar y/o atender psicológicamente, con el personal adecuado, a los miembros de la comunidad de

la Facultad y, en caso de requerirse, canalizar a las instituciones especializadas correspondientes. Asimismo, llevar a cabo el debido seguimiento con el fin de corroborar el avance y resultados del tratamiento.

• Consolidar, mediante actividades deportivas y recreativas, las relaciones afectivas entre los

integrantes de la comunidad de la Facultad de Derecho, fortaleciendo el espíritu de competencia e identidad, así como el carácter personal ante las situaciones que se les presentan en su vida personal y educativa y, de igual manera, con ello lograr un óptimo desarrollo físico y mental.

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SECRETARÍA AUXILIAR DE MESA DE FIRMAS (0105) OBJETIVO: Proporcionar atención y asesoría a los académicos de la Facultad, que lo requieran.

FUNCIONES:

• Dar seguimiento a las asistencias de los académicos, que consiste en la revisión y el sellado de tarjetas de asistencia. Con fundamento en los memorándums turnados a esta área por la Secretaría General, en los cuales se determina de acuerdo con la justificación del académico, el sello correspondiente en la tarjeta de asistencia.

• Elaborar un reporte mensual de asistencia de profesores (dirigido al Centro de Cómputo) que

registran mediante firma autógrafa (tarjetas).

• Coordinar y supervisar la entrega de documentos, tanto internos (Dirección, Secretaría General, Secretaría de Asuntos Escolares, Seminarios, Centro de Cómputo, etc.), como de las diferentes áreas de la Universidad, a los profesores de la Facultad.

• Mantener el área y equipo destinado a los académicos (computadoras, teléfonos, cafetería, pantalla,

sanitarios, etc.) siempre en condiciones ideales de función y servicio, informando a las áreas correspondientes (Centro de Cómputo, Servicios Generales, etc.) los requerimientos en cuanto a mantenimiento. Procurar un ambiente de tranquilidad y confort para los académicos.

• Turnar al área de Servicios Generales los comentarios de los académicos con respecto a la situación

de las aulas: limpieza, iluminación, puerta, ventanas, cortinas o persianas, contactos de luz, etc., lo anterior, con el objeto de proporcionar las condiciones ideales para impartir cátedra.

• Mantener contacto directo y permanente con los académicos, esto permite conocer sus

necesidades, requerimientos o inquietudes, laborales.

• Informar y orientar a los académicos

• Difundir eventos tales como conferencias, presentaciones de libros, homenajes, etc., entre los académicos de la Facultad.

• Proporcionar información a los profesores y alumnos relativa a horarios, grupos, salones, etc.

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COORDINACIÓN DE LA BIBLIOTECA (0106) OBJETIVO:

• Proporcionar los servicios bibliotecarios que requiere la comunidad académica de la Facultad de Derecho, para apoyar la docencia, investigación y difusión de la cultura.

• Desarrollar las colecciones documentales necesarias que atiendan las necesidades de los usuarios.

• Contribuir al desarrollo de habilidades informativas del personal docente y de los alumnos.

FUNCIONES:

• Elaborar, dirigir y controlar el plan de trabajo de cuatro años de la Biblioteca, acorde al Plan de Desarrollo Institucional de la Facultad de Derecho.

• Establecer y controlar las políticas académicas para la selección de los materiales documentales que

se adquieren para la Biblioteca.

• Planear los cursos, seminarios y talleres que requieren los alumnos para el manejo y desarrollo de los recursos informativos.

• Orientar a los tesistas que así lo requieran para el manejo adecuado de metodologías de

investigación.

• Promover intercambios con instituciones nacionales y extranjeras en materia de servicios bibliotecarios.

• Analizar, evaluar y proponer la suscripción de las bases de datos relevantes para la Facultad.

• Monitorear, analizar, evaluar y proponer el uso de aquellas tecnologías de la información que

contribuyan en la realización de las tareas asignadas a la Biblioteca.

• Diseñar los mecanismos de evaluación de las colecciones documentales.

• Fomentar el respeto a los derechos de autor en materia de información.

• Coordinar y dar seguimiento a los trabajos de la Comisión de Biblioteca.

• Elaborar y/o revisar las políticas, procedimientos y demás documentos que auxilien en la prestación de los servicios bibliotecarios.

• Presentar los informes que requieran las diferentes instancias de la Facultad y de otras

dependencias de la UNAM.

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• Enriquecer el acervo bibliográfico mediante la compra, donación y canje de publicaciones.

• Solicitar el mantenimiento necesario que precise el edificio de la Biblioteca.

• Mantener la comunicación necesaria con los diversos órganos académicos de la Facultad.

• Las demás que le asigne la Dirección de la Facultad e inherentes a las actividades del puesto.

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DEPARTAMENTO DE PROCESOS TÉCNICOS (010601) OBJETIVOS:

• Proporcionar los servicios bibliotecarios que requiere la comunidad académica de la Facultad de Derecho, para apoyar la docencia, investigación y difusión de la cultura.

• Desarrollar las colecciones documentales necesarias que atiendan las necesidades de los usuarios.

• Contribuir al desarrollo de habilidades informativas del personal docente y de los alumnos

FUNCIONES:

• Planear, organizar, dirigir y controlar todas las actividades técnicas que se realizan para hacer posible el ofrecimiento de los servicios bibliotecarios.

• Colaborar en la adquisición del material bibliográfico.

• Establecer y mantener la comunicación necesaria con la Dirección General de Bibliotecas para hacer

el seguimiento de la catalogación y clasificación del material bibliográfico.

• Coordinar el uso del “software” institucional para los procesos y servicios de la Biblioteca (fungir como administrador interno de dicho “software”).

• Proveer los suministros necesarios para la realización de las tareas.

• Orientar al personal en el proceso técnico y físico del material.

• Coordinar los inventarios parciales y totales que se lleven a cabo.

• Realizar los trámites establecidos por la normatividad institucional para la baja de material

bibliográfico.

• Tramitar el pago de las facturas correspondientes por concepto de adquisición y encuadernación de libros.

• Coordinar las tareas de encuadernación y reparación del material que así se requiera.

• Elaborar y coordinar el plan de exhibiciones de libros para difundir entre la comunidad las novedades

bibliográficas.

• Presentar los informes que así se necesiten.

• Controlar la información estadística de la Biblioteca para atender el Censo que pide la Dirección General de Bibliotecas y para otras instancias.

• Aquellas otras similares que sean inherentes al puesto

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SECRETARIA AUXILIAR DE EXÁMENES PROFESIONALES (0107) OBJETIVO: Realizar los trámites necesarios para que los alumnos que han concluido sus estudios en la Facultad de Derecho presenten su examen profesional, siempre que hayan optado por cualquiera de estas tres modalidades de titulación: a) Tesis y examen profesional, b) Totalidad de Créditos y Alto Nivel Académico y Examen General de Conocimientos. Lo anterior con el fin de que obtengan su título y cédula profesionales de Licenciados en Derecho. FUNCIONES:

• Recibir documentos para la expedición de título y cédula profesionales, por las cinco modalidades de titulación aprobadas por el H. Consejo Técnico de la Facultad de Derecho

• Realizar el trámite de revisión de examen ordinario y extraordinario de los alumnos que impugnan la

calificación asentada en actas definitivas por el profesor.

• Asignar fecha de examen profesional.

• Gestionar ante la Dirección General de Administración Escolar las revisiones de estudios documentales de todos aquellos alumnos que se encuentran en proceso de titulación.

• Enviar documentos a la Dirección General de la Administración Escolar para la expedición de título y

cédula profesionales.

• Gestionar internamente, ante la Secretaría de Asuntos Escolares, la emisión de los dictámenes de mención honorífica de aquellos alumnos que por su trayectoria escolar tengan derecho a recibir dicha distinción.

• Designar por sorteo a los profesores que forman parte de los sínodos de los exámenes

profesionales.

• Coordinar los preparativos para la celebración de exámenes profesionales de lunes a viernes

(preparación de auditorios).

• Elaborar actas de examen profesional y constancias de examen.

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• Elaborar constancias de trámite de titulación por las modalidades de estudios en posgrado y ampliación y profundización de conocimientos.

• Registrar y controlar la asistencia de los profesores miembros de sínodos a los exámenes

profesionales.

• Proporcionar apoyo a los profesores miembros del sínodo durante la celebración de los exámenes

profesionales.

• Elaborar recibos y listados para el pago a profesores por su participación en los exámenes

profesionales para los cuales fueron designados miembros del sínodo.

• Vigilar el desarrollo adecuado de los exámenes profesionales.

• Elaborar citatorios para los exámenes profesionales.

• Elaborar protestas.

• Desglosar documentos para su envío a la Dirección General de la Administración Escolar.

• Realizar el trámite de revisión de examen ordinario y extraordinario cuando los alumnos impugnen la calificación asentada por su profesor en actas definitivas. Dicho trámite inicia y concluye en la Secretaría de Exámenes Profesionales.

• Elaborar la solicitud de examen al profesor del alumno que impugna la calificación definitiva asentada en actas.

• Designar a un revisor de la prueba con la calificación impugnada.

• Enviar el examen del cual se solicitó revisión, al profesor designado como revisor.

• Enviar en caso de modificación de calificación derivada de una revisión de examen ordinario ó extraordinario a la Secretaría de Asuntos Escolares el oficio respectivo, para que dicha Secretaría realice los trámites necesarios para el cambio de calificación.

• Gestionar ante la Secretaría de Asuntos Escolares, la emisión de los dictámenes de mención honorífica de aquellos alumnos que se encuentran en proceso de titulación, y que por su trayectoria escolar tienen derecho a recibir dicha distinción.

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SECRETARÍA TECNICA PROGRAMACIÓN DE HORARIOS (0108) OBJETIVO: FUNCIONES: • Realizar todo lo referente a la programación de horarios ordinarios.

• Programar los horarios ordinarios extraordinarios.

• Realizar los proyectos de calendario escolar de la Facultad de Derecho.

• Calendarizar los exámenes finales de cada plan de estudios vigente.

• Proporcionar asesoría a los alumnos de la Facultad sobre asuntos que tengan alguna relación con su

situación escolar (horarios, procedimientos, calendarios, legislación, etc.)

• Elaborar instructivos de inscripción y mantenerlos actualizados.

• Realizar diversos trámites que tienen que ver con los profesores adscritos a la licenciatura.

• Coordinar y realizar intercambios de información entre las diferentes áreas de la Facultad.

• Asignar cada salón para clases en período ordinario y para exámenes extraordinarios del sistema

escolarizado.

• Revisar toda la documentación relacionada con horarios, jurados y asistencias que se les va a entregar

a los profesores del sistema escolarizado.

• Supervisar y dictaminar las justificaciones de inasistencias de los profesores.

• Recibir y encausar las solicitudes de profesionistas que desean integrarse a la planta docente.

• Dar solución oportuna a diversos planteamientos que realizan académicos y alumnos ante esta

Secretaría General.

• Elaboración de proyectos para someterlos a la aprobación del H. Consejo Técnico de la Facultad. Los

Lineamientos generales de la formas de titulación y las adecuaciones al mapa curricular del plan de

estudios 2004, son algunos de los proyectos en los que he co-participado y/o realizado y, han sido

aprobados por dicho cuerpo colegiado.

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SECRETARÍA DE ASUNTOS DEL PERSONAL DOCENTE (0109) OBJETIVO: Realizar la gestión y seguimiento de los trámites de solicitudes del personal académico, que requieren aval del Consejo Técnico, o bien el apoyo institucional para obtener respuestas a sus requerimientos y necesidades. Atender los asuntos del personal académico de tiempo completo, asignatura y honorarios en lo referente a su desarrollo y superación dentro de la vida universitaria; sus funciones esenciales descansan en la atención de las necesidades académicas de la Facultad con base en la Legislación Universitaria, el Contrato Colectivo de Trabajo del Personal Académico de la UNAM, la Normatividad aprobada por el H. Consejo Técnico, el Estatuto del Personal Académico y los instructivos de Dictaminación. FUNCIONES: • Realizar el estudio de las solicitudes de nuevas contrataciones del personal académico de carrera y de

asignatura, de los movimientos de creación de plazas académicas y del análisis y diagnóstico del banco

de horas que presenta la Facultad.

• Apoyar para cubrir las necesidades de plazas académicas, de acuerdo con los planes y programas de

estudio, y que las funciones y actividades que lleva a cabo el personal académico, dentro del tiempo

contratado, correspondan con la figura, categoría y nivel que tiene asignado.

• Realizar el control y seguimiento a los recursos presupuestales asignados para la contratación de la

planta académica, a efecto de que sean utilizados de manera óptima en la cobertura de plazas

académicas y de banco de horas.

• Coordinar las tareas institucionales en materia de personal académico ante Áreas Centralizadoras y

Dependencias Gubernamentales.

• Coordinar la gestión, análisis y diagnóstico de la Planta Académica de la Facultad.

• Administrar los procesos de contratación del personal académico de Carrera, Asignatura, Ayudantes de

Profesor y Técnicos Académicos (altas, bajas, otros nombramientos y nuevos ingresos, reingresos,

definitividades, promociones, etc.).

• Elaborar la convocatoria para que el personal académico participe en la clasificación, promoción y

otorgamiento de estímulos.

• Registrar, organizar y mantener actualizada la información presentada por el personal académico ante la

Comisión de Promoción y Estímulos de Profesores de la Facultad.

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• Presentar la información organizada en la forma requerida por la Comisión de Promoción y Estímulos

para el personal académico, para sus labores de evaluación.

• Generar las actas de evaluación y demás documentación necesaria para informar a los profesores de

los dictámenes de la Comisión Evaluadora.

• Orientar y apoyar al personal académico, respecto de los requisitos y trámites necesarios para la

presentación de solicitudes para estímulos académicos.

• Coordinar, elaborar y gestionar la Contratación del personal de honorarios por servicios profesionales de

la Facultad, de los jubilados docentes, de los Convenios de Colaboración y de Seminarios de Titulación.

• Coordinar y gestionar el proceso de reconocimientos académicos para los profesores de conformidad a

las cláusulas 46 y 74 del Contrato Colectivo de Trabajo del Personal Académico.

• Atender aspectos relativos al personal académico relacionados con la participación en comisiones

académicas y el otorgamiento de licencias y años sabáticos.

• Elaborar reportes internos del personal académico solicitados por las diferentes Secretarías y

Departamentos de la Facultad.

• Integrar y mantener actualizada una base de datos con toda aquella información relativa a la evaluación

del personal académico.

• Preparar y presentar los informes que le sean requeridos por las autoridades competentes, respecto de

las actividades de las actividades desarrolladas en el ámbito de su competencia.

• Dar control y seguimiento de solicitudes y acuerdos hechos por el Consejo Técnico (sabáticos,

diferimientos, contratación del personal de carrera, definitividades, promociones, etc.).

• Realizar coberturas presupuestales y conciliaciones de plantilla docente ante la Dirección General de

Presupuesto.

• Asesorar y apoyar las gestiones para actualizar las pólizas de gastos médicos mayores de profesores de

carrera.

• Coordinar el archivo de la Facultad y culminar el proceso de digitalización.

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DIVISIÓN DE UNIVERSIDAD ABIERTA Y EDUCACION A DISTANCIA (02) OBJETIVO: Elaborar, revisar, actualizar y dar seguimiento a los exámenes tipo y Bancos de Reactivos, Guías de Estudio, Material didáctico, Videoconferencias y a los Paneles de temas de actualidad y que utilizan los Tutores para diagnosticar la calidad de sus métodos de evaluación y adoptar las medidas necesarias para su mejoramiento en beneficio de sus alumnos y lograr la excelencia educativa.

FUNCIONES:

• Concertar y atender reuniones de trabajo con tutores, promoviendo el cumplimiento de compromisos contraídos.

• Solicitar, clasificar y analizar los exámenes tipo que utilizan los tutores para diagnosticar la calidad

de sus métodos de evaluación y adoptar las medidas necesarias para su mejoramiento.

• Programar, preparar, concertar y participar en los talleres de elaboración de reactivos, para mejorar las aptitudes de los tutores del SUA en cuanto a evaluación del aprendizaje y la integración de un Banco de Reactivos actualizado, incluyendo la preparación del material correspondiente y la evaluación de resultados prácticos.

• Programar, preparar y concertar la participación de instructores y tutores para la celebración de los

talleres de la participación de instructores y tutores en los talleres de elaboración de guías, con el fin de elaborar y en su caso actualizar las guías de estudio para todas las asignaturas del plan de estudios vigente, corriendo a cargo de esta coordinación toda la logística del curso, incluyendo la preparación del material correspondiente y la evaluación de resultados prácticos.

• Programar, preparar, coordinar y concertar la participación de instructores y tutores en los talleres

de formación de tutores, atendiendo toda la logística del curso, hasta la evaluación de resultados prácticos.

• Promover e incentivar la participar en el programa de vinculación estudiantil dirigiendo las

actividades de los alumnos que prestan servicio social en la coordinación de evaluación, de lunes a sábado.

• Promover la creación del grupo de teatro estudiantil, estableciendo bases, programas y resultados

en beneficio de los alumnos del Sistema de Universidad Abierta.

• Incentivar, promover y fomentar la participación en actividades musicales de estudiantes.

• Proponer, preparar, concursar y obtener la asignación de espacios para programas de televisión con temas jurídicos, canal 22, participando en coordinación con CUAED en todas las actividades encaminadas a la producción de las series autorizadas.

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• Proponer, preparar y participar en programas de radio universidad promoviendo las distintas actividades del Sistema de Universidad Abierta.

• Seleccionar los temas, analizar y compilar el material para la elaboración de unidades de apoyo

para el aprendizaje (UAPAS) con temas jurídicos, colaborando en la producción de las correspondientes capsulas para su emisión televisiva.

• Fomentar y apoyar las actividades de integración de personal administrativo, en la realización de

eventos conmemorativos tales como la ofrenda de día de muertos y la conservación de las tradiciones mexicanas.

• Seleccionar temas, proponer e invitar ponentes, programar, coordinación y logística de las

videoconferencias que en forma continua y permanente se trasmiten en diversas sedes nacionales e internacionales, controlando registro de asistencia y entrega de reconocimientos y constancias correspondientes.

• Rescatar, reproducir, editar y clasificar los videos de las actividades de la División para la creación

de la videoteca y su difusión oportuna.

• Seleccionar temas, proponer e invitar ponentes, programar, estructurar, preparar y realizar la logística de los paneles de actualidad en forma continua y permanente, que se efectúan con temas jurídicos relevantes generadores de controversia en la sociedad.

• Seleccionar temas, proponer e invitar ponentes, programar, estructurar, preparar y realizar la

logística de las mesas redondas en forma continua y permanente, que se efectúan con temas jurídicos relevantes.

• Asistir y Participar en representación de la División a los diversos congresos internacionales

celebrados tanto dentro de la Universidad como en Sedes Foráneas.

• Creación, diseño y ejecución del programa denominado el derecho en el arte y la cultura mediante el cual se integra a la comunidad de la Facultad de Derecho en temas relacionados con el desarrollo humano integral.

• Programar, preparar y realizar exposiciones temporales de obras en diversos géneros artísticos que

despierten la sensibilidad de los estudiantes.

• Programar, y realizar la logística presentación de libros escritos por catedráticos de la Facultad de Derecho, como un incentivo para la producción de obras de consulta actualizadas.

• Actualización permanente del boletín electrónico Esteban Ruiz Ponce, medio de información directa

y accesible a la comunidad de la Facultad de todas las actividades culturales y académicas.

• Actualización permanente de la revista electrónica Amicus Curiae, con artículos especializados en las distintas ramas del Derecho, escritos por catedráticos de esta institución como una forma de difundir los avances en la ciencia jurídica y los distintos criterios existentes.

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COORDINACIÓN DE APOYO Y ENLACE ACADÉMICO (0201) OBJETIVO: Coordinar, Administrar y supervisar la implementación de los diseños institucionales de los planes de estudio de los programas de las 23 especialidades y 3 maestrías en derecho. Especialidades: Derecho Social, Derecho Financiero, Derecho Constitucional, Derecho Civil, Derecho Penal, Derecho Fiscal, Derecho Internacional Publico, Derecho Empresarial, Derecho Notarial y Registral, Derecho de la Información, Derecho Electoral, Derecho Laboral, Derecho del Comercio Exterior, Derecho de la Administración y Procuración de Justicia, Derechos Humanos, Derecho Familiar, Derecho de la Propiedad Intelectual, Derecho administrativo Derecho Internacional Privado, Derecho del Sistema de Responsabilidad de los Servidores Públicos, Maestrías Maestría en Derecho, Maestría en Política Criminal, Maestría en Derecho con orientación en Etnicidad, Etnodesarrollo y Derecho Indígena

FUNCIONES:

1. Coordinar las actualizaciones de las materias de los programas en cita, teniendo en cuenta los procesos de adecuación que en el sistema presencial se realicen.

2. Someter a consideración de las instancias correspondientes (Consejo técnico de la Facultad de derecho, Consejo Asesor de Posgrado, Consejo Asesor de CUAED/Coordinación de Universidad Abierta y Educación a Distancia, Consejos Académicos de Ciencias Sociales y Consejo Universitario) para que aprueben la propuesta y emitan su opinión acerca de la apertura de la modalidad abierta o a distancia de especializaciones y maestrías.

3. Una vez obtenidas las aprobaciones correspondientes (Citadas en el punto anterior) Coordinar con la dirección general de coordinación académica (DGAE) las convocatorias e inscripciones de las especializaciones y maestrías en la modalidad mencionada.

4. Coordinar el reconocimiento de las especializaciones y maestrías ante CONACYT, ahora en la modalidad de distancia.

5. Coordinar y supervisar conjuntamente con la sección de asuntos escolares de la división de la universidad abierta y educación a distancia (en adelante SUAyED) las inscripciones y tramites escolares que requieran los estudiantes dentro del sistema en cita.

6. Tramitar con la sección escolar las credenciales, resellos de los estudiantes inscritos y constancias de estudios.

7. Elaborar el banco de horas que permita soportar administrativamente los nombramientos de los tutores y el pago correspondiente.

8. Presentar ante el Consejo Técnico de la Facultad el banco de horas que permitirá la elaboración de horarios.

9. Elaborar conjuntamente con la jefatura de la SUAyED, los horarios de las asignaturas de las materias que forman parte del calendario escolar de las especializaciones y maestrías en esta modalidad.

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Febrero  2010   Página  43  

10. Coordinar con el claustro docente la preparación de exámenes en línea para acreditar las materias inscritas por los estudiantes de las especializaciones y maestrías.

11. Coordinar con la Dirección de Tecnología de la Información y administración de proyectos, la supervisión de la plataforma MOODLE, donde se alojan los contenidos de las especializaciones y maestrías.

12. Supervisar la solicitud de apertura de actas para el registro de calificaciones en los periodos de exámenes ante el SIAE.

13. Requerir de los docentes la entrega de calificaciones para que posteriormente se pueda completar los procesos de inscripción.

14. Realizar las equivalencias de los planes de estudio de los estudiantes que pudieran incorporarse al sistema de educación a distancia, provenientes de la misma modalidad y de otras facultades de la UNAM o de universidades incorporadas.

15. Tramitar con la DGSCA los certificados digitales para que los tutores se encuentren en posibilidad de calificar.

16. Supervisar las relaciones entre docentes y estudiantes, con el objeto de dirimir los posibles conflictos que se pudieran suscitar.

17. Coordinar y organizar conjuntamente con la jefa de las SUAyED el calendario de video-conferencias que se imparten a estudiantes en el ciclo escolar.

18. Supervisar la actualización de los materiales didácticos digitalizados que se entreguen a los estudiantes.

19. Supervisar la existencia de materiales didácticos digitalizados que se requieran para el estudio de las materias de las especializaciones y maestrías en línea.

20. Coordinar y supervisar que la infraestructura tecnológica se encuentre en optimas condiciones y actualizada conforme a los estándares mundiales y de la ISO 9000.

21. Planear la incorporación de las TICS (Tecnologías de la información) a los procesos de enseñanza aprendizaje en la modalidad que nos ocupa.

22. Determinar conjuntamente con la CUAED, Dirección de la Facultad de Derecho y Jefatura de la SUAyED, las sedes que en su momento formaran parte de la modalidad a distancia de especializaciones y maestrías.

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SECRETARÍA DE EDUCACIÓN A DISTANCIA (0202) OBJETIVO: Conjugar los esfuerzos de profesores y alumnos que están inmersos en una novedosa modalidad de estudio, en el que se utilizan las nuevas tecnologías de información y comunicación, en donde a través de un plataforma montada en internet se interactúa con actividades de aprendizaje, chat, foros y videoconferencias, actualmente se tiene presencia en cuatro sedes, ubicadas en los Estados de Tlaxcala, Oaxaca, Hidalgo y Estado de México.

FUNCIONES:

• Elaborar conjuntamente con la Jefatura de la División los horarios de profesor/asignatura.

• Preparar el calendario de los exámenes finales que se aplicarán en cada sede.

• Calendarizar los exámenes extraordinarios y los exámenes Art. 11, para cada sede.

• Mantener contacto con la Sección Escolar del Sistema de Universidad Abierta para la supervisión de los trámites escolares de los alumnos.

• Mantener contacto con el área técnica de la Coordinación de Universidad Abierta y Educación a Distancia, para resolver las dificultades que puedan manifestar los alumnos en relación a la plataforma.

• Solicitar a los asesores la entrega de los modelos de examen para la primera y segunda vueltas, y extraordinarios.

• Enviar electrónicamente, al responsable de cada Centro, los modelos de examen para cada asignatura, para proceder a su aplicación en la sede.

• Controlar el reenvío de los exámenes resueltos de cada sede a la División, para entregarlos a los asesores para su calificación.

• Supervisar el proceso de registro de calificaciones por parte de los docentes a través del SIAE.

• Vigilar el proceso de inscripción de los alumnos.

• Organizar el calendario de videoconferencias y visitas de los asesores a los cuatro Centros.

• Dar seguimiento a la actividad docente mediante la revisión de la plataforma.

• Enviar los libros que dona la Biblioteca de la Facultad para los diferentes Centros de educación a distancia.

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COORDINACION DE EVALUACION DE UNIVERSIDAD ABIERTA (0203) OBJETIVO: Coordinar, organizar, orientar y dar seguimiento a las diversas áreas que integran la División para estar en la posibilidad de brindar las herramientas necesarias a todo su alumnado, obteniendo una formación integral la cual permitirá a su vez el perfeccionamiento de la ciencia jurídica

FUNCIONES:

• Proponer al director los nombramientos del personal académico y administrativo • Implementar , supervisar , aprobar y vigilar el Sistema de Universidad Abierta

• Planear y supervisar la producción del material didáctico

• Coordinar y supervisar las labores de los diversos grupos de aprendizaje

• Supervisar el funcionamiento del sistema de centros asociados

• Registrar y sistematizar la documentación relativa a las actividades del Sistema de Universidad Abierta y Educación a Distancia.

• Difundir ante la comunidad académica, asociaciones de egresados, instituciones públicas y privadas las diversas actividades programadas.

• Organizar los recursos técnicos para la realización de los foros académicos derivados de educación a distancia.

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DIVISIÓN DE EDUCACIÓN CONTINUA (03) OBJETIVO: Ofrecer y promover programas de actualización profesional, capacitación y educación permanente; comprende las actividades educativas de la Facultad de Derecho relacionadas con la ampliación de conocimientos, la actualización y la capacitación que propicia la superación profesional, así como dar respuesta oportuna y de calidad a las cambiantes exigencias de la práctica profesional, diversificando la oferta educativa. FUNCIONES:

• Programar, organizar y desarrollar los diplomados para la titulación.

• Programar y realizar cursos y eventos que propicien y fomenten la actualización, capacitación y ampliación de conocimientos de los profesionales interesados en profundizar o actualizar sus conocimientos jurídicos en áreas específicas tanto del sector público como del privado.

• Complementar, diversificar y prolongar la formación universitaria, promoviendo la superación

profesional

• Conformar un Programa de Educación Continua

• Diversificar las acciones de educación continua con base en las necesidades específicas de los

usuarios.

• Definir las acciones conducentes a la conformación de programas para la formulación de actos académicos de excelencia académica en cada materia.

• Favorecer la vinculación de la teoría con la práctica o el aprovechamiento empírico cotidiano en los

actos académicos.

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DEPARTAMENTO DE APOYO ACADÉMICO (0301) OBJETIVO: Apoyar en la organización de los actos académicos que realiza la División de Educación Continua, formular propuestas para la difusión e instrumentación de los mismos, así como identificar necesidades de formación y actualización de los participantes. FUNCIONES:

• Diseñar material académico para los participantes de los Diplomados, Seminarios, Cursos, Talleres, etcétera, que imparte la División.

• Coordinar la reproducción digital del material académico. • Diseñar y elaborar constancias para los participantes de los eventos académicos organizados por la

División. • Apoyar en la elaboración y entrega de invitaciones para los expositores de los eventos académicos

organizados por la División. • Entregar y difundir electrónicamente el material académico para los participantes de los eventos. • Apoyar en la logística sobre la difusión electrónica de los eventos en la página electrónica de la

Facultad. • Realizar reportes sobre los eventos académicos que realiza la División. • Apoyar en la logística de apertura y clausura de eventos académicos. • Apoyar en la logística de cada sesión de los eventos académicos.

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DIVISIÓN DE ESTUDIOS DE POSGRADO (04)

OBJETIVO:

Supervisar, coordinar y ejecutar en la Facultad de Derecho el programa de estudio de posgrado en derecho, de acuerdo con lo establecido en la Legislación Universitaria.

FUNCIONES:

• Coordinar en la Facultad de Derecho, el Programa de Posgrado en Derecho de acuerdo a la normatividad universitaria;

• Acudir a las reuniones de la Coordinación del Programa de Posgrado en Derecho;

• Representar a la Facultad de Derecho ante la Coordinación del Programa de Posgrado en

Derecho;

• Promover y proponer cambios y actualizaciones a los programas de estudio de posgrado, en colaboración con la secretaría académica y la coordinación de especialidades, en congruencia con las políticas de la facultad y de la Institución dando atención a las necesidades del país;

• Promover mecanismos de vinculación y colaboración con instituciones u organismos nacionales

y extranjeros que articulen la docencia e investigación de los estudios de posgrado de la facultad,

• Proponer la celebración de convenios académicos con tribunales; colegios de abogados;

organismos desconcentrados, descentralizados, institutos, universidades e instituciones de educación superior nacionales y extranjeras;

• Evaluar y formular indicadores que permitan medir la eficiencia de los programas de Maestría y

Doctorado en coordinación con otras entidades universitarias que participan;

• Promover, organizar y coordinar eventos académicos como conferencias, coloquios, diálogos académicos, ruedas de prensa, presentaciones de libros y difundir los resultados de los programas de investigación y estudios de posgrado;

• Impulsar y asesorar el desarrollo de jóvenes académicos de Maestría y Doctorado para que se

incorporen en el corto y mediano plaza a grupos independientes y del sector productivo;

• Coordinar las actividades tanto académicas como laborales de la secretaría académica y coordinación de especializaciones;

• Organizar y coordinar el desarrollo de las funciones académicas, con base a los planes de

estudio del posgrado; así como coordinar y dirigir el desarrollo de los proyectos de investigación;

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Febrero  2010   Página  49  

• Aprobar, dentro del ámbito de su competencia, los jurados de exámenes de grado, sometidos a su consideración por la coordinación de exámenes de grado;

• Coordinar las actividades de la delegación administrativa, y control escolar para el buen

funcionamiento de la División;

• Instrumentar y ejecutar los proyectos que el Director de la Facultad de Derecho le encomiende;

• Representar a la Dirección en reuniones, juntas de trabajo y foros universitarios y extrauniversitarios, en ausencia del mismo;

• Realizar todas aquellas funciones que le sean encomendadas por la Dirección;

• Vigilar y supervisar el cumplimiento de la Legislación Universitaria y de los acuerdos emanados

de las autoridades universitarias.

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Febrero  2010   Página  50  

COORDINACIÓN DE ESPECIALIZACIONES (0401) OBJETIVO: Coordinar y supervisar el Programa de Especializaciones en Derecho. FUNCIONES:

• Coordinar el programa único de las especializaciones en derecho y cede alterna (Facultad de Estudios de Superiores de Aragón);

• La responsabilidad de crear y actualizar planes y programas de estudio del programa;

• Coordinar la modificación y adecuación del programa único de las especializaciones en derecho y de

las normas operativas;

• Proponer los profesores de las actividades académicas de los planes de estudio de las 23 especializaciones;

• Coordinar y organizar las actividades académicas del programa;

• Formular, para aprobación del Consejo Interno, la Convocatoria de ingresos y reingresos al

programa;

• Llevar a cabo el proceso de selección de los aspirantes a ingresar al programa: Titulados y Formas de titulación;

• Supervisar cada semestre el desempeño y cumplimiento de los requisitos por los alumnos de

Formas de Titulación;

• Participar y resolver las peticiones de los alumnos del Programa Único de las especializaciones en Derecho en las reuniones del H. Consejo Interno asesor del Posgrado en Derecho de la UNAM;

• Organizar periódicamente eventos con objeto de actualizar y fomentar la cultura jurídica de los

alumnos de la especializad y comunidad universitaria en general;

• Dar seguimiento al cumplimiento de los lineamientos generales para la incorporación a los Programas de Especialización (DEGIRE);

• Apoyar a la Dirección General de Incorporación y Revalidación de Estudios, en la incorporación de

Instituciones Académicas al Programa de las Especializaciones en Derecho;

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Febrero  2010   Página  51  

• Fomentar convenios con Instituciones Nacionales e Internacionales Dependencias y Empresas para

que los alumnos y egresados del programa de especialidad puedan realizar estancias en Instituciones Nacionales e Internacionales;

• Elaborar el diseño de la página de Posgrado correspondiente a la Coordinación de

Especializaciones;

• Aplicar periódicamente encuestas a los alumnos y estudiantes para el diseño de indicadores de control sobre el rendimiento académico de los alumnos (Titulados y de Forma de Titulación).

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Febrero  2010   Página  52  

COORDINACION ACADÉMICA DE ESTUDIOS DE POSGRADO (0402) OBJETIVO: Coordinar y supervisar el programa de maestría en derecho. FUNCIONES:

• Supervisar y coordinar el programa de maestría en derecho. • Turnar al comité académico los asuntos que conforme a la normatividad universitaria son de su

competencia.

• Auxiliar en la elaboración del Informe del Jefe de División de los Estudios de Posgrado en Derecho.

• Actualizar el plan de estudios de la maestría en derecho.

• Coordinar y supervisar los convenios de Maestría en Derecho suscritos por la Facultad de Derecho;

• Supervisar el desempeño académico de los maestros y alumnos de la maestría y convenios académicos

• Coordinar y aplicar la evaluación educativa de los docentes de la División de Estudios de Posgrado

en Derecho;

• Formular, coordinar y supervisar las convocatorias de ingreso a los programas de Maestría en Derecho;

• Recabar la información de la División de Estudios de Posgrado de la Facultad de Derecho, para

contribuir a la permanencia del Programa de Posgrado en Derecho en el Padrón de Excelencia CONACYT.

• Coordinar el programa CONACYT de becarios.

• Supervisar el trámite y entrega de credenciales a los alumnos de la División de Estudios de

Posgrado en Derecho

• Proporcionar información a los aspirantes, alumnos y becarios de los programas de maestría y doctorado en derecho;

• Elaborar semestralmente los horarios del programa de maestría en derecho;

• Elaborar semestralmente los horarios del programa de maestría en derecho en los convenios

suscritos por la Facultad de Derecho;

• Responsable del programa de servicio social.

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Febrero  2010   Página  53  

• Coordinar y organizar eventos académicos que promuevan la investigación, actualización y difusión

de la ciencia jurídica;

• Coordinar y organizar eventos que permitan la difusión de la cultura, de acuerdo a los lineamientos establecidos en el Plan de Desarrollo de Rectoría y en el Plan de Trabajo de la Facultad de Derecho;

• Acudir en representación del Jefe de la División de Estudios de Posgrado a eventos académicos y

culturales;

• Revisar y responder el correo electrónico del posgrado en derecho;

• Elaborar y actualizar la página de la División de Estudios de Posgrado en Derecho.

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Febrero  2010   Página  54  

SECRETARIA AUXILIAR DE EXÁMENES DE POSGRADO (0403) OBJETIVO: Difundir, promover y coordinar la eficiencia terminal. FUNCIONES:

• Difundir, asesorar y promover la titulación de los alumnos de las especialidades, maestría, doctorado y candidaturas a grado de doctor;

• Diseñar la convocatoria y requisitos, para la graduación en la modalidad de examen general de

conocimientos para las especialidades y maestría;

• Coordinar organizar y programar las reuniones que los alumnos deben de llevar a cabo con sus sinodales para la designación de temas de investigación. Así mismo, programar las fechas en que pueden llevarse a cabo los exámenes;

• Concentrar, revisar y remitir los documentos correspondientes (copia de titulo, certificado original de

estudios, acta de nacimiento, constancia de idioma) a la Dirección General de la Administración Escolar, con el objeto de obtener la revisión de estudios de los alumnos en proceso de graduación;

• Proponer la integración del Sínodo, así como las direcciones de tesis, ante el Jefe de la División de

Estudios de Posgrado;

• Generar la circular citatorio para dar aviso a los sinodales, una vez que los alumnos hayan cubierto todos los requisitos que establece la legislación universitaria;

• Supervisar la aplicación de los exámenes (Especialidad, maestría, doctorado y candidatura al grado

de doctor);

• Integrar y remitir, una vez obtenido el grado, la documentación a la Unidad de Administración del Posgrado (UAP), para que se elabore el pergamino correspondiente;

• Asesorar y regularizar la situación académica de alumnos (Prórrogas, dirección de tesis, etc.) de

planes de estudios anteriores al año 2000. (Especialidades, Maestría y Doctorado);

• Coordinar, implementar y supervisar los proyectos e indicaciones encomendados por el Jefe de la División de Estudios de Posgrado;

• Coadyuvar en la adecuación de los planes de estudio de los niveles maestría y doctorado, de

conformidad con el Reglamento General de Estudios de Posgrado;

• Coadyuvar con la Secretaría Académica, en la aplicación de exámenes de ingreso y egreso a los alumnos de convenios académicos;

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Febrero  2010   Página  55  

• Coordinar, organizar, apoyar y asesorar en la ceremonia de entrega de Insignias a los alumnos que hayan obtenido el grado de Maestría y Doctorado;

• Elaborar y proporcionar los informes de actividades solicitados por las autoridades universitarias.

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Febrero  2010   Página  56  

DELEGACIÓN ADMINISTRATIVA DE LA DIVISION DE ESTUDIOS DE POSGRADO (0404) OBJETIVO: Coordinar, apoyar, atender, proporcionar, administrar, organizar y supervisar, las actividades llevadas a cabo en la Delegación Administrativa, relativas a movimientos del personal docente, personal administrativo, limpieza, mantenimiento y vigilancia. Además coordinar, organizar, atender y apoyar eventos académicos, como seminarios, mesas redondas, cursos, diplomados, presentaciones de libros, exámenes de grado y demás actividades solicitadas en esta División de Estudios de Posgrado. FUNCIONES:

• Coordinar y supervisar las diferentes actividades que realiza el personal de intendencia y vigilancia, así como el personal administrativo de las diferentes áreas;

• Apoyar en la designación de salones conforme al número total de alumnos que tiene cada

profesor;

• Atender las solicitudes de profesores cuando requieren hacer uso de aulas para la impartición de clases especiales;

• Acordar con el área de archivo, el registro y resguardo de los expedientes de la plantilla

académica;

• Atender y coordinar las solicitudes de equipo audiovisual, videoproyectores, requeridas por los alumnos y profesores para las diferentes actividades académicas y culturales que se realicen en la DEP;

• Atender y coordinar las solicitudes de equipo de la Sala de Usos Múltiples, Teleaula, Laboratorio

de Idiomas y Auditorio apoyando a los docentes en las diferentes actividades académicas y culturales que se realicen en la DEP;

• Supervisar los apoyos logísticos para la celebración de exámenes de especialidad, maestría y

doctorado, así como otro tipo de actividades culturales tales como conferencias, simposiums, diplomados, etc.);

• Prestar todos los apoyos necesarios en las tutorías para las reuniones que llevan a cabo los

tutores con los doctorandos;

• Llevar el control y seguimiento de los eventos académicos y culturales a través de una agenda. Con base a ella se elabora una bitácora diariamente, que será el referente para el desarrollo y cumplimiento de las actividades;

• Proporcionar información que solicitan diversas áreas internas y externas de la Facultad;

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Febrero  2010   Página  57  

• Colaborar con los responsables del Sistema Integral de Información en la elaboración de nombramientos y demás movimientos de personal docente;

• Elaborar y operar los nombramientos de nuevo ingreso, reingreso, otros nombramientos, nuevos

nombramientos, prórrogas, en fin todo lo que se traduzca en altas y bajas de la plantilla académica y su actualización permanente;

• Elaborar y culminar el Banco de Horas, estableciendo previamente los periodos que comprenderán

los nombramientos y las actividades inter-semestrales;

• Tramitar constancias de servicios de los profesores honoríficos;

• Gestionar ante las centralizadoras asuntos relacionados con el personal académico (emisión, reposición y actualización de las credenciales);

• Instrumentar y operar el Sistema de Estímulos de Personal Académico ante la Dirección General

de Personal;

• Operar y desahogar las etapas para la celebración de contratos de honorarios de los maestros que imparten clase bajo esta forma de pago;

• Dar control y seguimiento a los compromisos que establece el Sistema de Gestión de la Calidad

(SGC) cuando se trata de atender un servicio;

• Elaborar dentro del SGC los formatos para el control de la prestación de los servicios y presentar en tiempo y forma los indicadores de gestión, así como las acciones preventivas, correctivas y de mejora;

• Solicitar y gestionar todo el material requerido para las diferentes áreas de esta División,

incluyendo los insumos de cafetería;

• Establecer el control en el área de fotocopiado y engargolado, atendiendo las solicitudes de las diferentes áreas de esta División;

• Elaborar las tarjetas de asistencia de los académicos, para los períodos que corresponden a cada

semestre escolar, así como llevar a cabo la coordinación de la mesa de firmas;

• .Atender las solicitudes de acceso al estacionamiento de toda la plantilla académica;

• Tramitar ante la Dirección General de Personal Académico las autorizaciones de pago por la impartición de cátedra, cuando se trata de profesores de carrera y han cumplido con su carga académica en otras instituciones;

• Informar y gestionar ante la Secretaría Administrativa los apoyos necesarios de mobiliario, equipo,

mantenimiento y seguridad del edificio;

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Febrero  2010   Página  58  

• Supervisar el correcto funcionamiento Centro de Cómputo y reportar las averías del equipo para su arreglo correspondiente;

• Solicitar los recursos necesarios en coordinación con el Secretario Administrativo de la Fundación

Escuela Nacional de Jurisprudencia A.C., efectuar el para el pago correspondiente a profesores que forman parte como jurado en exámenes de grado de Especialidad, Maestría y Doctorado;

• Coordinar, supervisar y apoyar en diplomados que se llevan a cabo en esta división;

• Gestionar ante el Secretario Administrativo y el Jefe del Personal Administrativo todo lo

relacionado con el personal de base (tiempo extraordinario, vigilancia, etc.);

• Recepción, entrega y distribución de la correspondencia de entradas y salidas a las diferentes áreas de la División de Estudios de Postgrado;

• Supervisión del cuidado y mantenimiento del edificio de la División de Estudios de Posgrado;

• Coordinar la entrega de correspondencia, invitaciones, comunicaciones, etc., a profesores que

imparten clase en la División de Estudios de Posgrado.

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Febrero  2010   Página  59  

SECRETARÍA TECNICA DE PLANEACIÓN (05) OBJETIVOS: Garantizar la integridad y disponibilidad de información en el apoyo a la toma de decisiones estratégicas, efectivas y rápidas en el momento oportuno. Monitoreo del ambiente académico, evolución y trascendencia de los programas de trabajo conforme a las líneas establecidas en el Plan de Desarrollo Institucional de la Facultad de Derecho. Proponer soluciones efectivas en sistemas eficientes para acrecentar el aprovechamiento de los recursos humanos, financieros, infraestructura y servicios. Proponer acciones estratégicas para afianzar la competitividad de la Facultad de Derecho a nivel local, regional, nacional e internacional. Diseñar medidas para la protección de la información que pueda dañar la imagen y el desempeño organizacional de la Facultad de Derecho. Desarrollar las funciones que por la naturaleza le sean encomendadas por el Director de la Facultad de Derecho. FUNCIONES:  • Colaborar en la integración del Plan de Desarrollo Institucional de la Facultad de Derecho (formulación

de objetivos, metas, prioridades, etc.). • Participar en el seguimiento y la evaluación de resultados del Plan de Desarrollo Institucional. • Desarrollar proyectos específicos requeridos por el Director de la Facultad de Derecho (la UNAM por

México, proyecto multidisciplinario en adicciones, texto de ciencias sociales para bachillerato, etc.) • Informar a la Unidad de Enlace de la UNAM, los asuntos requeridos a través de la ley de transparencia. • Coordinar:

- la elaboración del Informe Anual de la Facultad; - el desarrollo de sistemas de gestión, información y estadística, para la planeación estratégica

que facilite la toma de decisiones, identificando oportunamente los problemas que obstaculicen el desarrollo académico-institucional y proponer alternativas de acción y/o solución;

- la participación de la Facultad de Derecho en “El encuentro del Mañana” organizado por la Dirección General de Orientación y Servicios Educativos;

- el sistema de gestión de documentos de la Facultad de Derecho; - y evaluar el informe de actividades de los profesores de carrera de la Facultad de Derecho.

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Febrero  2010   Página  60  

DEPARTAMENTO DE CONVENIOS Y REGULACIÓN (06) OBJETIVO: Dar seguimiento y actualizar los convenios y asuntos de la Secretaría de Asuntos Jurídicos FUNCIONES:

• Vigilar y analizar los contratos y convenios suscritos por las entidades y dependencias universitarias, verificando que las características y condiciones sean acorde a los objetivos de la institución y se cumplan los derechos y obligaciones de la misma.

• Verificar la atención y dar seguimiento de las quejas y denuncias presentadas por la comunidad de

la Facultad de Derecho, recibidas en la Secretaría de Vinculación y Asuntos Jurídicos, con relación a la actuación de los servidores públicos universitarios.

• Controlar en los sistemas de registro institucionales, la verificación y confirmación de las operaciones

derivadas de los contratos y convenios, celebrados por las dependencias y entidades universitarias con otras entidades públicas y privadas.

• Observar las desviaciones en los procesos de control administrativo, durante la firma de los

contratos y convenios; desarrollando propuestas dirigidas a la corrección de los mismos.

• Supervisar las actas administrativas que con motivo de diferentes hechos le sean solicitadas por las áreas correspondientes de la Facultad de Derecho.

• Revisar que las bases de las licitaciones a que se convoque a la Facultad de Derecho, en materia de

adquisiciones, arrendamientos, prestación de servicios de cualquier naturaleza, obra pública y servicios relacionados con la misma, se elaboren de conformidad con la Legislación Universitaria.

• Analizar y dictaminar que la documentación legal que presentan los participantes, se ajusten a lo

solicitado por la Legislación Universitaria y la normatividad vigente en el país, en las bases de la licitación correspondiente, cerciorándose que las personas que comparecen cuenten con poder notarial para representar a la empresa participante, o de ser el caso, con la carta poder otorgada por el representante legal de las instituciones.

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Febrero  2010   Página  61  

DEPARTAMENTO DE APOYO JURÌDICO Y RELACIONES CONTRACTUALES (07) OBJETIVO: Apoyar al titular de la Secretaría de Asuntos Jurídicos en sus funciones sustanciales como son la defensa de los intereses y la representación jurídica de esta Facultad de Derecho, teniendo como misión y resultado, el pronto despacho de trámites legales en diversas materias, en los que la Facultad de Derecho sea parte o tenga algún interés jurídico FUNCIONES:

• Instrumentar el procedimiento de investigación administrativa del personal académico y administrativo de esta Facultad de Derecho, (Recabar pruebas, redacción y notificación de citatorios, desarrollar la audiencia de investigación administrativa, proyectar y notificar resolutivos, así como la elaboración de los oficios derivados de dicha investigación).

• Dar contestación y representar a la Facultad de Derecho en los recursos interpuestos por los

académicos ante la Comisión Mixta de Conciliación del Personal Académico y por los trabajadores ante la Comisión Mixta de Conciliación del Personal Administrativo (Contestación de recursos, y representación en las audiencias ante dicha comisión).

• Instrumentar remisiones al Tribunal Universitario de alumnos y/o académicos de la Facultad de

Derecho (Recavar documentación, elaboración de actas, redacción y notificación de citatorios, y resolutivos, redacción y presentación de las remisiones, representación ante el Tribunal Universitario, así como la elaboración de los oficios derivados de dicha remisión).

• Interponer y contestar los recursos derivados de Remisiones al Tribunal Universitario, ante la

Comisión de Honor. • Gestionar tramites migratorios ante la Dirección General de Asuntos Jurídicos, de los académicos

extranjeros que laboran en la Facultad de Derecho (Entrevista con los académicos extranjeros, recavar documentación, elaborar oficio de estilo para la firma del Secretario General de esta Máxima Casa de Estudios y remisión a la Dirección General de Asuntos Jurídicos).

• Elaborar actas de hechos y denuncias penales derivadas de ilícitos, cometidos dentro de la Facultad

de Derecho y en agravio de la Universidad Nacional Autónoma de México. • Proporcionar asesoría e información a todas las Secretarías y Jefaturas de la Facultad de Derecho

en la elaboración de actas administrativas iniciadas en las mismas y con motivo de incidentes, accidentes, faltas al contrato colectivo de trabajo y hechos en general suscitados en sus respectivas áreas y para efectos legales así como para constancia.

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Febrero  2010   Página  62  

• Elaborar informes mensuales y anuales rendidos a la Coordinación de Oficinas Jurídicas (Revisión y

captura de asuntos en materia penal, laboral, migratorio, disciplinario, y amparo, básicamente, que son patrocinados por la Secretaría de Vinculación y Asuntos Jurídicos por ser competencia de la misma).

• Elaborar informes solicitados por el Director y/o representante legal de la Facultad por diversas

autoridades judiciales locales, estatales y federales. • Dar respuesta a la correspondencia institucional, así como recavar la información que éstas

requieran. • Prestar apoyo en las contingencias que se susciten dentro de la Facultad de Derecho.

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Febrero  2010   Página  63  

SECRETARIA AUXILIAR DE LA REVISTA DE LA FACULTAD (08) OBJETIVO: Enriquecer y difundir el conocimiento jurídico a través de las aportaciones de los maestros, investigadores y especialistas de la UNAM y de otras universidades nacionales, así como de instituciones académicas del extranjero. FUNCIONES: • Preparar el material que se requiere para cada uno de los números de la Revista. • Realizar invitaciones a los profesores e investigadores para que participen en la Revista con artículos

inéditos. • Someter a consideración del Consejo Editorial los artículos propuestos para la integración de la Revista. • Recibir y controlar las suscripciones a la Revista, así como las solicitudes de intercambio, tanto de

particulares como de instituciones.

• Promover la venta de la Revista así como las suscripciones de la misma. • Supervisar :

Ø el proceso de impresión desde originales, galeras, primeras pruebas y contrapruebas.

Ø la distribución de la Revista a la Biblioteca y Seminarios de la Facultad.

Ø la entrega de la Revista a los suscriptores, colaboradores e investigadores que participaron en el número publicado.

Ø el envío a la DGPFE de los ejemplares de la Revista de la Facultad “en cumplimiento de las

obligaciones jurídico-administrativas que nuestra Casa de Estudios tiene como sello editorial al programa de donaciones de Administración Central y a la comercialización”.

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Febrero  2010   Página  64  

COORDINACIÓN DEL CENTRO DE NEGOCIACIÓN Y MEDIACIÓN (09) OBJETIVO: Impulsar y detectar las necesidades para la implementación y funcionamiento adecuado del Centro, así como el desarrollo de programas y actividades académicas orientadas a la formación de negociadores y mediadores. FUNCIONES: • Realizar el diseño y planeación de la Estructura y Objetivos del Centro. • Efectuar la estructuración de las actividades y fases a desarrollar de acuerdo a los objetivos. (oferta de

servicio, formación y vinculación) del Centro. • Elaborar el Programa Curricular para cursos de negociación y mediación impartidos en la Facultad. • Investigar diversas técnicas comparadas en enseñanza y formación de negociadores y mediadores. • Elaborar y preparar el material didáctico destinados a los Cursos de negociación y mediación. • Realizar la traducción de ejercicios prácticos de otras partes del mundo y en especial de las técnicas

Harvard. • Instaurar materiales didácticos propios a la cultura, idiosincrasia y procedimientos jurídicos en el país. • Seleccionar diversos material de audio y video que apoye en la formación de negociadores y

mediadores. • Difundir y divulgar los eventos que se imparten referentes al uso de los mecanismos alternativos como

forma de solución de conflictos. • Organizar y coordinar de actividades académicas vinculadas con la práctica profesional. • Generar relaciones interinstitucionales en la UNAM orientadas tanto a la promoción del servicio de

mediación y negociación en la Universidad, como a la formación de negociadores y mediadores de diversas profesiones.

• Generar relaciones interinstitucionales en la UNAM orientadas tanto a la promoción del servicio de mediación y negociación en la Universidad, como a la formación de negociadores y mediadores de diversas áreas externas.

• Generar relaciones interuniversitarias con las Universidades más experimentadas en estas temáticas a fin de importar y adecuar tecnología educativa moderna.

• Realizar acuerdos con instituciones dedicadas a la materia a fin de promover la práctica de los estudiantes en mediación.

• Impulsar y promover el uso de los mecanismos alternativos como forma de solucionar conflictos en la comunidad universitaria.

• Resolver conflictos mediante negociación y mediación.

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Febrero  2010   Página  65  

SECRETARÍA ADMINISTRATIVA (010) OBJETIVO: Administrar los recursos humanos, financieros y materiales con que cuenta la dependencia y, proporcionar en forma adecuada y oportuna los servicios de apoyo administrativo requeridos para el cabal cumplimiento de los objetivos, funciones y programas que ésta tiene bajo su cargo.

FUNCIONES:

• Colaborar con el Director de la Facultad, en la planeación, organización, dirección, control y suministro de los recursos y servicios de apoyo, que requieran las diferentes áreas de la facultad.

• Coadyuvar con el titular de la dependencia en la planeación dirección y control de los servicios administrativos, proponiendo las medidas pertinentes para su eficaz funcionamiento.

• Establecer sistemas e implantar procedimientos de trabajo que mejoren el desempeño administrativo de los recursos humanos.

• Acordar e integrar con el Director de la facultad, el presupuesto anual conforme a las normas y políticas institucionales y a la detección de necesidades de la facultad; así como controlar, supervisar y asesorar en su ejercicio a las áreas que lo soliciten.

• Organizar, coordinar y supervisar que las gestiones y trámites administrativos del personal y recursos financieros se realicen ante las instancias de la administración central correspondientes en representación del Director.

• Implantar planes y programas administrativos y controlar su funcionamiento.

• Instrumentar políticas y procedimientos internos de carácter administrativo que permitan la utilización de los recursos y servicios de acuerdo con la normatividad existente en la universidad.

• Vigilar que los ingresos extraordinarios, se manejen de acuerdo con las políticas y lineamientos establecidos en el Reglamento de Ingresos Extraordinarios de la UNAM.

• Administrar el fondo fijo asignado.

• Coordinar, controlar y supervisar la adquisición, almacenamiento, y suministro de los bienes, artículos y equipos; así como vigilar que se proporcionen oportunamente los servicios requeridos por la facultad.

• Coordinar y supervisar que se proporcionen los servicios de mantenimiento preventivo, correctivo y de conservación a los bienes muebles e inmuebles de la facultad, conforme a la normatividad aplicable.

• Colaborar y dar seguimiento en la atención de asuntos de carácter legal que surjan en la facultad, en coordinación con la oficina jurídica.

• Vigilar que se aplique y cumplan con las normas, políticas, reglamentos, contratos y demás ordenamientos legales vigentes.

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Febrero  2010   Página  66  

• Establecer canales de comunicación entre las autoridades y el personal de la dependencia, con el fin de promover y mejorar las relaciones laborales.

• Asesorar a las autoridades en los asuntos administrativos o de organización.

• Representar al titular en los casos que éste determine o de acuerdo a las disposiciones jurídicas

establecidas.

• Rendir informes periódicos del estado que guarda la dependencia y los asuntos encomendados por el titular.

• Vigilar la observancia de las normas y procedimientos establecidos. • Elaborar el plan anual de trabajo de la Secretaría Administrativa.

• Supervisar la captación, el depósito, el entero y la liquidación de los ingresos extraordinario y el buen

uso de las dotaciones de recibos oficiales.

• Realizar las actividades en modo, tiempo y lugar que por necesidad de la Entidad o Dependencia le sean encomendados.

• Realizar todas aquellas funciones que le sean encomendadas por la Dirección.

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Febrero  2010   Página  67  

DEPARTAMENTO DE PERSONAL ADMINISTRATIVO (01001) OBJETIVO: Coordinar y supervisar que se proporcionen oportunamente y con calidad los servicios de trámites y prestaciones para el personal administrativo con base en las normas y procedimientos administrativos vigentes. FUNCIONES:

• Elaborar, tramitar y controlar los movimientos del personal administrativo de base que se generen en

las distintas áreas que conforman la Facultad.

• Planear, organizar y establecer los programas, normas y procedimientos de trabajo con el fin de

tener actualizados los registros y controles del personal administrativo de base de la dependencia.

• Coordinar tareas institucionales en materia de Personal Académico, Funcionarios, Confianza y Base

ante áreas centralizadoras y Dependencias gubernamentales.

• Elaborar reportes internos del personal académico, funcionarios, confianza y base solicitados por las

diferentes Secretarías y Departamentos de la Facultad.

• Elaborar reportes del personal académico, funcionarios, confianza y base, solicitados por las

centralizadoras. (Secretaría Administrativa, DGAPA, DGPE, DGPO)

• Realizar coberturas presupuestales y conciliaciones de plantilla ante la Dirección General de

Presupuesto.

• Solicitar cancelaciones de pago, cambios de formas de pago, ingresos extraordinarios ante la

Dirección General de Finanzas.

• Verificar que el personal de nuevo ingreso a la dependencia cumpla con los requisitos establecidos

en la normatividad que para tal efecto emita la administración central, asimismo que las

reubicaciones se apeguen a las políticas establecidas.

• Vigilar que los movimientos e incidencias del personal se ajusten a las normas y políticas generadas

por la dirección general de personal.

• Realizar los trámites necesarios para cubrir oportunamente las plazas de nueva creación y las que

vayan quedando vacantes por promociones, jubilaciones, cambios de adscripción, etc.

• Tramitar y supervisar que las incidencias, tiempo extra, estímulos del personal de la dependencia

se tramite oportunamente.

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Febrero  2010   Página  68  

• Tramitar trimestralmente, cuatrimestralmente, el otorgamiento de estímulos por concepto de

asistencia (cláusula 68), y calidad y eficiencia en el trabajo.

• Orientar al personal sobre las prestaciones a que tiene derecho conforme al contrato colectivo de

trabajo.

• Recibir y autorizar permisos económicos, entradas y salida del personal administrativo de la

facultad.

• Proponer las políticas y procedimientos generales que normen el funcionamiento del departamento y

vigilar que se apliquen.

• Conciliar plantilla del personal administrativo adscrito a la facultad con la dirección general de

presupuesto.

• Elaborar periódicamente informes de las actividades del departamento.

• Formar parte de las subcomisiones de calidad y eficiencia, higiene y seguridad y escalafón.

• Establecer y mantener estrecha comunicación con diferentes dependencias de la UNAM,

relacionadas con las funciones del departamento.

• Atender a la delegación sindical de la facultad en los diferentes casos de política laboral de los

trabajadores.

• Representar al secretario administrativo ante las diversas dependencias universitarias, en eventos o

actividades relacionadas con el departamento.

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Febrero  2010   Página  69  

DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD Y PRESUPUESTO (01002) OBJETIVO: Vigilar, supervisar y controlar los recursos financieros asignados y captados por la facultad, sean administrados y proporcionados oportunamente de acuerdo a la normatividad y procedimientos universitarios; así como atender a las políticas internas para su correcta aplicación. FUNCIONES:

• Realizar gestiones relativas a la administración de recursos financieros ante instancias universitarias y externas conforme a la normatividad aplicable, en representación del Jefe Inmediato.

• Coordinar, elaborar y gestionar la contratación del personal de honorarios por servicios profesionales de la Facultad de Derecho, de los Jubilados docentes, de los Convenios de colaboración y de Seminarios de titulación.

• Coordinar el Archivo de la Facultad

• Coordinar la Integración del anteproyecto de presupuesto de la Dependencia conforme a los recursos financieros, objetivos, metas e indicadores específicos de las unidades responsables.

• Vigilar y controlar el registro del ejercicio presupuestal y de los ingresos extraordinarios de la

Dependencia conforme a las disposiciones y reglamentación aplicable.

• Elaborar reportes del ejercicio de los recursos financieros que se manejan en la dependencia.

• Realizar conciliaciones financieras del ejercicio.

• Colaborar con las actividades de revisión por la Auditoria Interna de la UNAM.

• Supervisar y asegurar que el personal del área cumpla con las disposiciones de control de documentos del SGC.

• . • Revisar la documentación y el medio electrónico de cada operación realizada con las

centralizadoras.

• Planeación, Organización, Integración, Dirección y Control de todas y cada una de las operaciones financieras del Departamento conforme a la técnica contable y a las normas de operación establecidas en la UNAM.

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Febrero  2010   Página  70  

DEPARTAMENTO DE BIENES Y SUMINISTROS (01003) OBJETIVO: Proporcionar oportunamente el suministro de bienes, equipos, materiales que satisfagan las necesidades de las áreas de la facultad; así como supervisar y controlar el inventario del activo fijo y de bienes del almacén conforme a la normatividad vigente. FUNCIONES:

• Atender las necesidades de las áreas administrativas y académico-administrativas de la Facultad para la compra y adquisición de artículos de oficina, satisfactores y bienes muebles.

• Elaborar un catálogo de proveedores y fungir como enlace con los mismos para la compra de los

artículos necesarios.

• Programar los requerimientos material y equipo diverso, necesarios para la consecución de los objetivos y metas establecidos.

• Llevar a cabo la cotización de material, mobiliario y demás artículos de oficina ante diferentes

proveedores, de cuya comparación se derive la selección de la mejor opción y que ello redunde en ahorro para la dependencia.

• Llevar a cabo la adquisición de bienes e insumos nacionales a través de SVA; y adquisición de

bienes e insumos nacionales por compra directa.

• Programar la adquisición de Bienes e Insumos Nacionales por Invitación a cuando menos tres proveedores.

• Realizar la adquisición de Bienes e Insumos Nacionales por Licitación Pública.

• Elaborar y registrar en el formato de Bitácora de Propiedad del Usuario, en los casos en que el

usuario proporciona una muestra para que se realice una compra, en su caso, cuando se resguardan bienes que son propiedad del usuario.

• Contactar proveedores.

• Autorizar y surtir vales de almacén.

• Revisar reportes de almacén e inventarios.

• Programar compras.

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Febrero  2010   Página  71  

DEPARTAMENTO DE SERVICIOS GENERALES (01004) OBJETIVO: Proporcionar oportunamente los servicios generales que satisfagan las necesidades de las áreas de la Facultad. FUNCIONES:  

• Coordinar con otras áreas, los diferentes eventos de la facultad.

• Coordinar a los jefes de servicio.

• Coordinar a los vigilantes.

• Coordinar al personal de mantenimiento.

• Supervisar la limpieza en las diferentes áreas de la facultad.

• Revisar las instalaciones de la facultad.

• Elaborar los programas anuales.

• Elaborar programaciones semanales de limpieza para eventos.

• tender las emergencias que puedan presentarse en la dependencia.

• Revisar las solicitudes de los usuarios, para los diferentes servicios que ofrece el departamento de

Servicios Generales.

• Atender las necesidades que se presenten, con relación a la reparación y mantenimiento a equipos,

inmuebles de que sean urgentes.

• Revisar las solicitudes, de los requerimientos materiales, solicitados por el personal de base.

• Supervisar que se entreguen en el almacén, todo el material solicitado.

• Proporcionar accesoria e información a los académicos, administrativos, estudiantes.

• Atender al personal enviado por de las centralizadoras.

• Coordinar los reportes, registros y archivo que se realiza, para el seguimiento del Sistema de

Gestión de la Calidad.

• Apoyar en todo lo que solicite, el Director de la Facultad, Secretario General y Secretario

Administrativo.

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DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO Y SERVICIOS DIVERSOS (01005) OBJETIVO: Llevar a cabo en tiempo y forma los servicios de mantenimiento a vehículos así como atender las solicitudes de servicios diversos y correspondencia proporcionado a la comunidad de la Facultad de Derecho FUNCIONES:  

• Coordinar la entrega de correspondencia de la Facultad de Derecho.

• Revisar las solicitudes de los usuarios, para los diferentes servicios que ofrece el departamento de

Servicios Generales: Cerrajería, plomería, cafetería, limpieza, solicitud de auditorios y equipos,

además de correspondencia

• Control de los vehículos adscritos a la dependencia. Proporcionar el mantenimiento según lo

solicitado por los usuarios.

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Febrero  2010   Página  73  

X.- GLOSARIO ACTIVIDAD ADECUACIÓN PRESUPUESTARIA ADMINISTRACIÓN ADMINISTRACIÓN CENTRAL UNIVERSITARIA ANTEPROYECTO DE PRESUPUESTO ASIGNACIÓN DE RECURSOS AUTORIZACIÓN AUDITORÍA EXTERNA AUDITORIA INTERNA

Conjunto de acciones afines ejecutadas en una entidad o dependencia como parte de una función asignada.

Modificación de las asignaciones de recursos financieros de los programas aprobados por el H. Consejo Universitario, las cuales se realizan a través del Formato denominado “Solicitud de Adecuación Presupuestaría” (F-10).

Conjunto ordenado y sistematizado de principios, técnicos y prácticas que tienen como finalidad apoyar la consecución de los objetivos de una organización a través de la provisión de los medios necesarios para obtener los resultados con la mayor eficiencia, eficacia y congruencia, así como la óptima coordinación y aprovechamiento del personal y los recursos técnicos, materiales y financieros.

Son las dependencias de carácter regulador y coordinador de las funciones institucionales que prestan un servicio de apoyo para el logro de los objetivos. El estudio elaborado por cada entidad o dependencia que contiene la propuesta de gastos para el desarrollo de los diferentes programas, el cual envía la Dirección General de Presupuesto para análisis y sirve de base para la integración del Proyecto de Presupuesto del año siguiente. Es el importe autorizado en programas, subprogramas, grupos y partidas, destinado a sufragar las erogaciones de la entidad ó dependencia para el desarrollo de sus actividades. Es el acto de aprobar los documentos de diversa índole cuando éstos reúnen los requisitos establecidos. Revisión análisis y examen contable practicado por un contador público independiente. Revisión, análisis y examen que se efectúa a los controles y a la contabilidad

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BAJA DE PLAZA BAJA DE PERSONA BAJA REGISTRO BANCO DE HORAS CAMBIO DE JORNADA CENTRALIZADORA CÓDIGO PROGRAMÁTICO

con objeto de diagnosticar y evaluar su funcionamiento, proporcionando información que apoye el resultado de la gestión. Supresión definitiva de una plaza en plantilla. Movimiento que se efectúa en la plantilla, cuando un trabajador por cualquier causa, deja de ocupar una plaza en forma temporal o definitiva. Supresión definitiva de un registro en plantilla. Es la asignación global de horas/semana/mes que en sus diferentes niveles tabulares tiene una entidad o dependencia y/o subdependencia para el cumplimiento de los programas docentes. Es la modificación al tiempo que debe trabajar la persona durante una semana, que ocupa una plaza conforme a los reglamentos establecidos. Es la dependencia que por sus funciones controla el ejercicio de una o varias partidas presupuestales, emitiendo un dictamen técnico sobre el gasto en que se incurra. Es el conjunto de dígitos que, ordenados en forma sistemática, se constituye en el elemento central para procesar el cúmulo de información que demanda el Sistema de Presupuesto por Programas. Ejemplo PR SP DÉP SD PAR DV 22 01 211 02 255 07 De izquierda a derecha, los dígitos representan: PR La función y el número del programa. SP El subprograma. DEP La entidad o dependencia. SD La sub-dependencia. PAR La partida de gasto. DV De estos dos campos, el primero identifica a la dependencia centralizadora del gasto y el segundo constituye el dígito verificador que permite comprobar la

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COMPENSACIÓN CONTROL CONTROL CONTABLE CONVERSIÓN DE PLAZA CREACIÓN DE COMPENSACIÓN ADICIONAL POR ZONA GEOGRÁFICA CREACIÓN DE MEDIA PLAZA CREACIÓN DE PLAZA DEFINITIVIDAD

correcta integración del código programático. Son los pagos adicionales que se otorgan al personal por determinadas condiciones de trabajo. Es un mecanismo preventivo y correctivo que permite la oportuna detección y corrección de desviaciones, ineficiencias o incongruencias en el curso de la formulación, instrumentación, ejecución y evaluación de las acciones, con el propósito de procurar el cumplimiento de la norma y las estrategias, políticas, objetivos, metas y asignación de recursos. Procedimiento administrativo empleado para conservar la exactitud y la veracidad en las transacciones y en la contabilización de éstas; se ejerce tomando como base las cifras de operación presupuestadas y se les compara con las que arroja la contabilidad. Es el cambio de categoría y/o nivel de una plaza vacante y si es el caso se modifica la partida. Es la inclusión en plantilla de las compensaciones adicionales que conforme a los Contratos Colectivos de Trabajo respectivos, corresponden al personal que presta sus servicios en entidades federativas diferentes al Distrito Federal. Es la incorporación de una media plaza nueva en plantilla, y se otorga cuando por necesidades de servicio, la entidad o dependencia requiere que su personal administrativo adscrito labore medio tiempo adicional al que indica su plaza y conforme a las normas establecidas. Es la incorporación de una nueva plaza en plantilla de una entidad o dependencia. Es la calidad de la relación de trabajo que proporciona estabilidad en el puesto académico por tiempo indeterminado, con base en el cumplimiento de los

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DELEGACIÓN DE AUTORIDAD DELEGACIÓN DE FUNCIONES DEPENDENCIA DEPENDENCIAS DE APOYO DEPENDENCIAS SUSTANTIVAS EFICACIA EFICIENCIA ENTIDAD ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA UNIVERSITARIA

requisitos que establece el Estatuto del Personal Académico. Acto de facultar a un subordinado para tomar decisiones, emitir instrucciones y hacer que se cumplan. Acto bilateral mediante el cual un superior jerárquico confiere funciones específicas y responsabilidad a un subalterno. Es la unidad derivada de la estructura organizacional de la UNAM, de carácter administrativo, la cual lleva a cabo una serie de actividades para el logro de metas y objetivos acordes con las funciones de la institución. Son las dependencias de carácter regulador y coordinador de las funciones institucionales que prestan un servicio de apoyo para el logro de los objetivos de la Institución. Son aquellas que desarrollan funciones derivadas directamente de las atribuciones y objetivos encomendadas a la Institución. Es la capacidad para cumplir en el lugar, tiempo, calidad y cantidad las metas y objetivos establecidos. Es el uso más racional de los medios con que se cuenta para alcanzar un objetivo predeterminado. Es la unidad derivada de la estructura organizacional de la UNAM, de carácter académico, la cual lleva a cabo una serie de actividades para el logro de metas y objetivos con funciones de la Institución. Es la parte central de la técnica de presupuesto de esta universidad; en ella se conjugan sistemáticamente los programas y subprogramas con los recursos encaminados al cumplimiento de las funciones de docencia, investigación, extensión universitaria y gestión institucional. Esta estructura es el marco conceptual en el cuan las entidades o dependencias presentan los objetivos y metas que pretenden lograr, así como los recursos

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FUNCIÓN GRUPO DE GASTO HORA/SEMANA/MES HONORARIOS INCREMENTO SALARIAL JORNADA LABORAL MANUAL DE ORGANIZACIÓN MINISTRACIÓN DE FONDOS MODIFICACIÓN ACADÉMICO ADMINISTRATIVA NO REGULARIZABLE (GASTOS NO RECURRENTES) OBJETIVO

humanos, materiales y financieros que se requieran para su cumplimiento. Conjunto de actividades afines y coordinadas necesarias para alcanzar los objetivos de la Institución de cuyo ejercicio generalmente es responsable una entidad o dependencia. Es el elemento presupuestario que permite de manera homogénea clara y ordenada, agrupar los bienes y servicios que la Institución adquiere para la consecución de sus objetivos y metas. Es la cuota de sueldo mensual por una hora a la semana y en un mes de clase impartida Son las retribuciones monetarias que se dan en pago por un servicio prestado o actividad desarrollada en el libre ejercicio de una profesión, oficio o actividad técnica, deportiva o cultural Es el aumento en el salario otorgado de acuerdo a la política salarial acordada, para un periodo determinado.

Tiempo necesario medido en horas, que tendrá establecido el puesto o plaza para desarrollar las funciones y cargas de trabajo asignadas, a quien la ocupe. Documentos que contiene información detallada referente a los antecedentes, legislación, atribuciones, estructuras, organigramas y funciones de las entidades y las dependencias universitarias. Es la radicación de recursos que con base al presupuesto autorizado y de conformidad con el calendario financiero previamente aprobado, entrega la Tesorería de la Federación directamente o a través de las instituciones bancarias correspondientes, a los organismos descentralizados y dependencias de la Administración Pública Federal. Son los ajustes que se presentan derivado de la modificación de la carga académica de quien ocupa una plaza de asignación académico administrativa. Son los montos de gasto corriente y de capital que se autorizan y ejercen por única vez, los cuales no son susceptibles de considerarse como parte de las provisiones presupuestarias de los subsecuentes ejercicios presupuéstales. Es el conjunto de resultados que el programa se propone alcanzar a través de

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ORGANIGRAMA ORGANISMO PÚBLICO DESCENTRALIZADO PARTIDA DE EJERCICIO CENTRALIZADO (C) PARTIDA DE EJERCICIO REGULADO (S) PARTIDA DE EJERCICIO DIRECTO (D) PARTIDA DE GASTO PARTIDAS DE PROGRAMACIÓN DIRECTA PERMUTA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

determinadas acciones, o bien la expresión cualitativa de un propósito en un periodo determinado. Es la representación gráfica de la estructura orgánica de la Institución o parte de ella, que muestra las relaciones que guardan entre si las unidades que la integran, los niveles jerárquicos, canales formales de comunicación y líneas de autoridad y asesoría. Institución definida por la Ley Orgánica de la Administración Publica Federal con personalidad jurídica, patrimonio propio y autogestión técnica y financiera constituida con fondos y bienes de la Administración Pública y Federal; su objetivo y fin es la prestación de un servicio público y social, la explotación de bienes o recursos propiedad de la nación, la investigación científica y tecnológica y la obtención y aplicación de recursos para fines de asistencia y seguridad social. Son aquellas partidas que por sus características requieren regulación por parte de una dependencia centralizada. Son aquellas sujetas a algún tipo de restricción específica, que se indica en las normas de operación presupuestal en cada partida. Son las partidas que las entidades y dependencias, atendiendo a sus necesidades, pueden ejercer de manera directa y flexible. Tratándose de los grupos 200, 400 y 500 pueden ser ejercidas por grupo. Es el elemento presupuesto que identifica concreta y detalladamente, los bienes o servicios de un mismo género o concepto de gasto, que permite cuantificar monetaria y contablemente las erogaciones que realizan las entidades y dependencias universitarias. Es la unidad básica de registro que conforma a un grupo de gasto. Son aquellas partidas de gasto que en la etapa del anteproyecto de presupuesto, las entidades y dependencias se responsabilizan de su programación, si requerir autorización de las dependencias centralizadoras. Para su ejercicio se deberán considerar las políticas y normas de operación presupuestal establecidas. Es el cambio de adscripción que de común acuerdo llevan a cabo dos trabajadores administrativos de base con el mismo puesto, categoría, jornada, horario y salarios, conforme a convenios de las entidades, dependencias y delegaciones sindicales involucradas.

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PLANTILLA DE PERSONAL PLAZA POLÍTICA PRESUPUESTACIÓN PRESUPUESTO PRESUPUESTO DISPONIBLE PRESUPUESTO EJERCIDO PRESUPUESTO MODIFICADO

Proceso que permite a las dependencias y entidades establecer su misión, definir sus propósitos y elegir las estrategias para la consecución de sus objetivos, y conocer el grado de satisfacción de las necesidades de aquellos a quienes ofrece sus bienes o servicios. Esta planeación enfatiza la búsqueda de resultados y desecha la orientación hacia las actividades. Instrumento de información que contiene la relación de los trabajadores que laboran en una entidad o dependencia, señalando el puesto que ocupan y sueldo que perciben. Posición individual de trabajo que no puede ser ocupada por más de una persona a la vez, que tiene una adscripción determinada y que debe respaldarse presupuestalmente. Criterio de carácter general o específico, que guía la actuación para el logro de objetivos que se tienen establecidos.

Proceso de consideración de las acciones encaminadas a cuantificar monetariamente los recursos humanos, materiales y financieros, necesarios para cumplir con los programas establecidos en un determinado período; comprende las tareas de formulación, discusión, aprobación, ejecución,, control y evaluación del presupuesto. Estimación financiera anticipada, generalmente anual, de los egresos e ingresos necesarios para cumplir con los objetivos y metas de los programas establecidos. Asimismo, constituye el instrumento operativo básico que expresa las decisiones en materia de desarrollo institucional y de planeación. Estimación del saldo o remanente de recursos susceptible de ser utilizados, el cual resulta de restar a una asignación presupuestaría, las cantidades ejercidas y comprometidas con cargo a dicha asignación. Importe de las erogaciones realizadas por las entidades o dependencias respaldado por los documentos comprobatorios (facturas, notas, nóminas, etc.), con cargo al presupuesto autorizado. Es la asignación original más las variaciones que afectan al presupuesto autorizado durante su ejercicio, las cuales se sustentan en un proceso de modificaciones programático-presupuestarias.

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PRESUPUESTO ORIGINAL AUTORIZADO PRESUPUESTO POR PROGRAMAS PRESUPUESTO PREVIO PROCEDIMIENTO PROCESO ADMINISTRATIVO PROGRAMA DE TRABAJO PROGRAMACIÓN PROMOCIÓN ACADÉMICA

Es la estimación de gasto autorizado a las entidades y dependencias por el H. Consejo Universitario. Técnica presupuestaria que pone especial atención a las actividades que se realizan más que a los bienes y servicios que se adquieren. Contiene un conjunto armónico de programas, proyectos y metas que se deben realizar a corto plazo y permite la racionalización en el uso de recursos al determinar objetivos y metas; asimismo, identifica responsables del programa y establece las acciones concretas para obtener los fines deseados. En la asignación de recursos preliminar a las entidades y dependencias, con la finalidad de que no interrumpan sus programas de trabajo, mientras el presupuesto de la institución es configurado y aprobado por H. Consejo Universitario. En una serie de actividades relacionadas entre si y ordenadas cronológicamente que muestran la forma establecida en que se realiza un trabajo determinado. Conjunto de acciones interrelacionadas e independientes que conforman la función de administración e involucra diferentes actividades tendientes a la consecución de un fin a través del uso óptimo de recursos humanos, materiales, financieros y tecnológicos. Documento elaborado por las dependencias y entidades de la UNAM, en función de sus respectivas estructuras orgánicas, donde se especifican las actividades y objetivos a realizar, detallar la temporalidad de las acciones y la disponibilidad de recursos para ejecutarlos. Especifican la forma en que se asignan los recursos anuales y determinan las metas y los responsables de su consecución. Proceso a través del cual se definen estructuras programáticas, metas, tiempos, responsables, instrumentos de acción y recursos necesarios para el logro de los objetivos. Es el cambio ascendente de nivel y/o categoría de una plaza académica, cuando

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PROMOCIÓN HORIZONTAL PUESTO RECLASIFICACIÓN RESTRUCTURACIÓN REGISTRO REMUNERACIÓN REORDENAMIENTO RESPONSABLE RETABULACIÓN REUBICACIÓN SUBGRUPO DE GASTO

la persona que lo ocupa ha cumplido con los requisitos establecidos en el Estatuto del Personal Académico. Es el cambio ascendente de nivel dentro de una misma categoría o puesto de una plaza del personal administrativo de base. Unidad impersonal de trabajo que se caracteriza por tener tareas y deberes específicos, lo cual le asigna cierto grado de responsabilidad. Cada puesto pude contener una o más plazas e implica determinados requisitos de aptitud, habilidad, preparación y experiencia. Es el cambio que puede modificar o no la categoría, y/o sueldo de una plaza. Acción que identifica en primera instancia los factores internos y/o externos que propician alteraciones a los esquemas orgánico-funcionales de las dependencias o entidades, dando lugar a un proceso de adaptación y cambio en el sistema de organización. Son los pagos por compensaciones al salario que se otorgan al personal conforme a los Contratos Colectivos de Trabajo y disposiciones vigentes. Es el pago que hace el patrón al trabajador por una jornada de trabajo (Art. 84 de la Ley Federal del Trabajador). Es el incremento salarial y restringido y diferenciado entre los puestos de determinado tipo de personal, modificando la curva salarial de éstos. Es la persona directamente encargada de coordinar, supervisar, dirigir, controlar y/o ejecutar las acciones que se desarrollan en un área de trabajo. Corrimiento del tabulador de uno o varios puestos en un Institución, por lo que ascienden salarialmente, sin que se modifiquen sus características. Es el cambio de adscripción o transferencia de una plaza, de una entidad o dependencia a otra, sin modificar su categoría, nivel tabular y jornada.

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SUELDO O SALARIO BRUTO SUELDO O SALARIO NETO TABULADOR UBICACIÓN UBICACIÓN DE HORAS UNIDAD RESPONSABLE

Es el elemento presupuestario en que se dividen los grupos de gasto y clasifican las erogaciones afines, de acuerdo con el objeto del gasto. Es la percepción que tiene asignada un puesto, al cual se aplican las aportaciones de seguridad social y los impuestos. Es la percepción que tiene asignada un puesto, el cual considera deducciones por aportaciones de seguridad social y los impuestos. Es el documento que consignan el conjunto de niveles salariales aplicables a los puestos existentes. Es el movimiento interno en una entidad o dependencia, que consiste en trasladar una plaza de un código programático a otro y/o de unidad responsable, sin modificar su categoría, nivel tabular y jornada. Es el movimiento interno de una entidad o dependencia, que consiste en trasladar las horas definitivas del profesor de asignatura “A” ó “B” (partida 111) a horas interinas (partida117), sin modificar su categoría y nivel. Es la entidad, dependencia o sub-dependencia que se identifica dentro de la estructura orgánica de la Institución