UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES CARRERA CONTADURIA …

UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES CARRERA CONTADURIA PÚBLICA

PREPARACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

(ECO – 301)

PROYECTO: CONFECCIÓN DE CHAMARRAS

INTEGRANTES: QUIROZ PATIÑO JOSE RAFAEL QUISPE ALCALA LIZBETH GABRIELA QUISPE APAZA LUIS ANGEL QUISPE CAHUAYA SILVIA

PARALELO: “B” DOCENTE:

LIC. ANGEL PEDRO GUEVARA VALENCIA

LA PAZ – BOLIVIA

PROYECTO DE INVERSIÓN: CONFECCIONES “RETEK”

INDICE RESUMEN EJECUTIVO ........................................................................................................ 1

CAPITULO UNO .................................................................................................................... 1

DEFINICIONES BÁSICAS EN PROYECTOS DE INVERSIÓN ........................................... 1

1. CAPITULO UNO ............................................................................................................. 1

DEFINICIONES BASICAS EN PROYECTOS DE INVERSION ........................................... 1

1.1. CARACTERISTICAS DEL PROYECTO DE INVERSION ......................................... 1

2. COSTOS DE INGRESOS AL MERCADO ................................................................. 5

2.1.1. FASES DE UN PROYECTO DE INVERSIÓN .................................................... 5

2.1.2. NEGOCIACIÓN DE INGRESO A MERCADO .................................................... 5

TABLA N° 1 .............................................................................................................................5

COSTOS DE OBTENCION DEL NIT ...................................................................................5

PROCEDIMIENTO PARA OBTENER EL NUMERO DE IDENTIFICACION TRIBUTARIA ...........................................................................................................................5

TABLA N° 1.1 ..........................................................................................................................6

SONDEO DE MERCADO DE ABOGADO – (MINUTA) ....................................................6

COSTO DE MINUTA ..............................................................................................................6

TABLA N° 1.2 ..........................................................................................................................7

SONDEO DE NOTARIAS – (TESTIMONIO) .......................................................................7

COSTO DE TESTIMONIO .....................................................................................................7

TABLA N° 1.3 ..........................................................................................................................7

SONDEO DE MERCADO DE NOTARIO–(PODER DE REPRESENTANTE LEGAL) .7

COSTO DE ACTA DE PODER .............................................................................................7

TABLA N° 2 .............................................................................................................................8

COSTO DE REGISTRO DE FUNDEMPRESA ...................................................................8

TABLA N° 2.1 ..........................................................................................................................9

SONDEO DE MERCADO DE PUBLICACION DE TESTIMONIO EN PERIODICO ......9

TABLA N° 3 ...........................................................................................................................10

IDENTIFICAR LOS PROCEDIMIENTOS A SEGUIR Y COSTO PARA OBTENER EL COSTO DE INSCRIPCIÓN A CAJA DE SEGURO SOCIAL ..........................................10

TABLA N° 3.1 ........................................................................................................................10

SONDEO DE MERCADO AUDITOR FINANCIERO (BALANCE DE APERTURA) ...10

TABLA N° 4 ...........................................................................................................................11


IDENTIFICAR LOS PROCEDIMIENTOS A SEGUIR Y COSTO PARA OBTENER EL COSTO DE INSCRIPCIÓN A GESTORA DE PENSIONES ...........................................11

TABLA N° 5 ...........................................................................................................................12

COSTO DE OBTENCIÓN DE LICENCIA DE FUNCIONAMIENTO Y LA PATENTE MUNICIPAL ...........................................................................................................................12

CALENDARIO DE LOS ESTUDIOS DEL PROYECTO ..................................................13

TABLA N° 6 ...........................................................................................................................13

PRESUPUESTO DEL COSTO DEL ESTUDIO DEL PROYECTO ................................13

CAPITULO SEGUNDO ........................................................................................................ 14

ESTUDIO DE MERCADO .................................................................................................... 14

2. CAPITULO SEGUNDO ................................................................................................. 15

ESTUDIO DE MERCADO .................................................................................................... 15

2.1. Investigación Exploratoria Del Sitio Estratégico El Mini Mercado Y El Nicho. 15

2.2. Identificación Del Sitio Estratégico. .................................................................. 15

TABLA N° 7 ...........................................................................................................................15

SONDEO DE MERCADO: SITIO ESTRATEGICO ..........................................................15

2.3. Características Del Sustituto Perfecto .............................................................. 15

2.3.1. Atributos Químicos Del Producto .................................................................. 16

TABLA N° 8 ...........................................................................................................................16

INSUMOS ...............................................................................................................................16

2.3.2. Atributos Físico Del Producto ........................................................................ 16

TABLA N° 9 ...........................................................................................................................16

2.3.3 Precio Del Sustituto Perfecto: ........................................................................ 17

TABLA N° 10 .........................................................................................................................17

2.3.3. Observar si existen filas. ................................................................................. 17

2.4. Investigacion Cuantitativa .................................................................................. 18

TABLA N° 11 .........................................................................................................................18

BASE DE DATOS .......................................................................................................................18

“TEXTILES, PRENDAS DE VESTIR Y PRODUCTOS DE CUERO” ...................................................18

GRAFICO N° 1 ......................................................................................................................18

TABLA N° 12 .........................................................................................................................19

PARAMETROS DE ECUACIONES NORMALES ............................................................19

TABLA N° 13 .........................................................................................................................20

TABLA DE PROYECCION DE CONSUMO APARENTE ...............................................20


METODO DE LA ECUACION EXPONENCIAL ................................................................21

TABLA N° 14 .........................................................................................................................21

TABLA DE PROYECCION DE CONSUMO APARENTE ...............................................21

2.5. Proyección de demanda de agregado próximo – método de consumo por habitante .......................................................................................................................... 21

TABLA Nº 15 .........................................................................................................................22

PROYECCION DE CONSUMO APARENTE ....................................................................22

2.6. Investigación Cuantitativa –Balance Oferta demanda de agregado ............. 23

TABLA Nº 16 .........................................................................................................................23

PROYECCION DE DEMANDA ...........................................................................................23

TABLA Nº 17 .........................................................................................................................23

PROYECCION DE OFERTA ...............................................................................................23

TABLA Nº 18 .........................................................................................................................23

BALANCE OFERTA - DEMANDA .....................................................................................23

GRAFICO N° 2 ......................................................................................................................24

GRAFICO DEL BALANCE OFERTA – DEMANDA ........................................................24

2.8. DISEÑO DE TÁCTICAS DE LA ESTRATEGIA COMERCIAL ............................ 25

2.8.1 ATRIBUTOS FÍSICOS Y QUÍMICOS DEL BIEN .............................................. 25

TABLA N° 19 .........................................................................................................................25

ATRIBUTOS DEL BIEN .......................................................................................................25

2.8.2. DISEÑO DE LA COMERCIALIZACIÓN ............................................................ 25

TABLA N°20 ..........................................................................................................................26

FORMA DE PRESENTACIÓN ENVASE DE PRODUCTOS O PRESENTACIÓN EL PERSONAL. ..........................................................................................................................26

TABLA N°21 ..........................................................................................................................26

PRECIO SUSTITUTO PERFECTO COMO PRECIO DE SU PRODUCTO ..................26

2.8.3. FONDO DE LANZAMIENTO DE PUBLICIDAD Y PRODUCTO ..................... 27

TABLA N° 22 .........................................................................................................................27

FONDO DE LANZAMIENTO DE PUBLICIDAD Y PRODUCTO ...................................27

TABLA N° 22.1 ......................................................................................................................27

SONDEO DE MERCADO DE IMPRENTAS ......................................................................27

TABLA N° 23 .........................................................................................................................28

COSTO RECORDATORIO DE PUBLICIDAD PARA CADA GESTIÓN......................28

TABLA N° 23.1 ......................................................................................................................28


SONDEO DE MERCADO DE IMPRENTAS ......................................................................28

CAPITULO TERCERO......................................................................................................... 29

PROCESO DE TRANSFORMACIÓN Y TAMAÑO ............................................................. 29

3. CAPITULO TERCERO ................................................................................................. 30

PROCESO DE TRANSFORMACION ................................................................................. 30

1. INVESTIGACION CUANTITATIVA – TIEMPOS DE CICLO PRODUCTIVO .......... 30

TABLA N°24 ..........................................................................................................................30

TABLA N°25 ..........................................................................................................................31

SECUENCIA LINEAL DE ACTIVIDADES DEL PROCESO DE TRANSFORMACION .................................................................................................................................................31

2. CAPACIDAD DE PRODUCCION CON SECUENCIA PARALELA POR ORGANIZACIÓN DE TRABAJO. .................................................................................... 32

TABLA N° 26 .........................................................................................................................32

PROCESO DE PRODUCCIÓN ...........................................................................................32

TABLA N°27 ..........................................................................................................................32

ELEMENTOS DEL CONJUNTO TRANSFORMADOR EN CHAMARRAS ..................32

TABLA N°28 ..........................................................................................................................33

PRESENTAR LA TABLA DE SUMINISTROS .................................................................33

PRACTICA Nº 24 ..................................................................................................................33

TABLA N°29 ..........................................................................................................................33

PRESENTAR LOS ELEMENTOS DE SOPORTE AL PROCESO DE PRODUCCIÓN: .................................................................................................................................................33

TABLA N°30 ..........................................................................................................................34

ELEMENTOS DE COBERTURA PARA LA CONFECCIÓN DE CHAMARRAS .........34

TABLA N° 31 .........................................................................................................................34

CAPACIDAD DE PRODUCCION NORMAL ANUAL O DE PRESTACION DE SERVICIO CON SECUENCIA PARALELA DEL PROYECTO DE CONFECCIÓN DE CHAMARRAS........................................................................................................................34

TABLA N°32 ..........................................................................................................................35

CUADRO DE SECENCUENCIA PARALELO PARA UN AÑO PROGRAMA DE ABASTECIMIENTO ..............................................................................................................35

TABLA N° 32.1 ......................................................................................................................36

SONDEO DE MERCADO DE ELEMENTO PRINCIPAL (TELA PRADA ENGOMADA) .........................................................................................................................36

TABLA N° 32.2 ......................................................................................................................36

SONDEO DE MERCADO DE SUMINISTROS SECUNDARIOS (TELA RED) ............36


TABLA N° 32.3 ......................................................................................................................37

“LIGA TEXTIL POR METRO”.............................................................................................37

TABLA N° 32.4 ......................................................................................................................37

“HILO POLIESTER CONO” ................................................................................................37

TABLA N° 32.5 ......................................................................................................................38

“CIERRE TRACTOR” ..........................................................................................................38

TABLA N° 33 .........................................................................................................................38

CUADRO DE OTROS SUMNISTROS DE UN AÑO ........................................................38

CAPITULO CUARTO ........................................................................................................... 39

ASPECTOS DE ORGANIZACIÓN ...................................................................................... 39

4. CAPITULO CUARTO ................................................................................................... 40

ASPECTO DE ORGANIZACIÓN ......................................................................................... 40

1. PROCESOS CAMPOS EN TIEMPO DE EJECUCION ............................................ 40

1.1. Matriz de campos de actividad en tiempo de ejecución de un proyecto de inversión. ......................................................................................................................... 40

GRAFICO N° 3 ......................................................................................................................40

ORGANIGRAMA DE EMPRESA ADMINISTRADORA DEL PROYECTO FUNCIONES DE PERSONAL DE EMPRESA ADMINISTRADORA DEL PROYECTO .................................................................................................................................................40

GRAFICO N° 4 ......................................................................................................................41

2. MATRIZ DE CAMPO DE CONFECCCION DE CHAMARRAS ............................... 41

GRAFICO N° 5 ......................................................................................................................42

2.1. REDUCCIÓN DE CAMPOS DE ACTIVIDAD POR APLICACIÓN DE CAPITAL A INVERTIR EN TIEMPO DE OPERACIÓN DE LA PRODUCCIÓN DE CONFECCION DE CHAMARRAS .................................................................................................................. 42

GRAFICO N° 6 ......................................................................................................................42

REDUCCIÓN DE CAMPOS DE ACTIVIDAD POR CONTRATACIÓN DE SERVICIOS EXTERIORES EN TIEMPO DE OPERACIÓN DE LA PRODUCCIÓN CONFECCION DE CHAMARRAS .................................................................................................................42

GRAFICO N° 7 ......................................................................................................................43

REDUCCIÓN DE CAMPOS DE ACTIVIDAD POR APLICACIÓN DE TECNOLOGÍA EN LOS PROCESOS EN TIEMPO DE OPERACIÓN DE LA CONFECCION DE CHAMARRAS........................................................................................................................43

GRAFICO N° 8 ......................................................................................................................44

CAMPOS DE ACTIVIDAD REDUCIDOS .........................................................................44

GRAFICO N° 9 ......................................................................................................................45


ORGANIGRAMA ...................................................................................................................45

TABLA N° 34 .........................................................................................................................46

COSTOS LABORALES DE UN MES ................................................................................46

TABLA N° 35 .........................................................................................................................46

COSTOS LABORALES DE UN AÑO ................................................................................46

TABLA N° 36 .........................................................................................................................47

COSTOS LABORALES DE CICLO DE EJECUCIÓN .....................................................47

EMPRESA ADMINISTRADORA DE PROYECTOS ........................................................47

CAPITULO QUINTO ............................................................................................................ 48

INMUEBLE Y LOCALIZACIÓN ........................................................................................... 48

5. CAPITULO QUINTO ..................................................................................................... 49

OBRAS CIVILES Y LOCALIZACION ................................................................................. 49

TABLA N° 37 .........................................................................................................................49

LISTADO DE AMBIENTES DEL INMUEBLE ...................................................................49

LISTADO FÍSICO - EN METROS CUADRADOS ............................................................49

TABLA N° 38 .........................................................................................................................50

SONDEO DE MERCADO DE INMUEBLES DE ALQUILER ..........................................50

TABLA N°39 ..........................................................................................................................51

MÉTODO DE PUNTAJE EN LA DEFINICIÓN DE LA MICRO LOCALIZACIÓN ........51

TABLA N°40 ..........................................................................................................................52

COSTO VARIABLE ..............................................................................................................52

CAPITULO SEXTO .............................................................................................................. 53

COSTOS ............................................................................................................................... 53

6. CAPITULO SEXTO ....................................................................................................... 54

COSTOS ............................................................................................................................... 54

TABLA N° 41 .........................................................................................................................54

COSTO VARIABLE ..............................................................................................................54

GRAFICO N° 10 ....................................................................................................................54

TABLA N° 42 .........................................................................................................................55

COSTO MEDIO VARIABLE ................................................................................................55

GRAFICO N° 11 ....................................................................................................................55

TABLA N° 43 .........................................................................................................................56

GATOS DE ORGANIZACIÓN .............................................................................................56

TABLA N° 44 .........................................................................................................................57


ACTIVO DIFERIDO ...............................................................................................................57

TABLA N° 45 .........................................................................................................................57

TABLA DE INVERSIÓN EN MAQUINAS ..........................................................................57

TABLA N° 45.1 ......................................................................................................................58

SONDEO DE MERCADO MAQUINA DE COSTURAR ...................................................58

Referencias: ..........................................................................................................................58

TABLA N° 45.2 ......................................................................................................................58

SONDEO DE MERCADO MAQUINA OVERCLOK .........................................................58

TABLA N° 45.3 ......................................................................................................................58

SONDEO DE MERCADO PLANCHA DE TELA ..............................................................58

TABLA N° 45.4 ......................................................................................................................58

SONDEO DE MERCADO CORTADORA DE TELA ........................................................58

TABLA N° 46 .........................................................................................................................59

TABLA DE INVERSIÓN EN MUEBLES ............................................................................59

TABLA N° 46.1 ......................................................................................................................59

SONDEO DE MERCADO DE MESAS ...............................................................................59

TABLA N° 46.2 ......................................................................................................................59

SONDEO DE MERCADO DE ESTANTES ........................................................................59

TABLA N° 46.3 ......................................................................................................................60

SONDEO DE MERCADO DE SILLAS ...............................................................................60

TABLA N° 46.4 ......................................................................................................................60

SONDEO DE MERCADO DE ESCRITORIOS ..................................................................60

TABLA N° 47 .........................................................................................................................61

COSTO FIJO DE LA CONFECCIÓN DE CHAMARRAS ................................................61

TABLA N° 48 .........................................................................................................................62

(CAPACIDAD DE PRODUCCION ANUAL DE 5.280,00 UNIDADES CHAMARRAS Y DE LA CAPACIDAD MENSUAL DE 410,00 UNIDADES DE CHAMARAS) ...............62

GRÁFICO N° 11 ....................................................................................................................62

COSTO MEDIO FIJO DE LA CONFECCIÓN DE CHAMARRAS ..................................62

TABLA N° 49 .........................................................................................................................63

(COSTO TOTAL PARA LA PRODUCCION DE UN MES Y LA CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN ANUAL DE 5.280,00 UNIDADES CHAMARRAS ................................63

GRÁFICO N° 11 ....................................................................................................................63

COSTO MEDIO FIJO DE LA CONFECCIÓN DE CHAMARRAS ..................................63


TABLA N° 50 .........................................................................................................................64

(COSTO UNITARIO DE LA CAPACIDAD DE PRODUCCION DE UN MES Y LA CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN ANUAL DE 5.280,00 UNIDADES CHAMARRAS .64

UMBRAL DE RENTABILIDAD ...........................................................................................65

TABLA N° 51 .........................................................................................................................66

UMBRAL DE RENTABILIDAD ...........................................................................................66

GRAFICO N° 13 ....................................................................................................................66

UMBRAL DE RENTABILIDAD DE SIMULACIÓN - CHAMARRAS .............................66

GRAFICO N° 14 ....................................................................................................................67

UMBRAL DE RENTABILIDAD DE CHAMARRAS ..........................................................67

CAPITULO SEPTIMO .......................................................................................................... 68

PRESUPUESTO DE INVERSIÓN ....................................................................................... 68

TABLA N° 52 .........................................................................................................................69

CAPITAL DE EXPLOTACIÓN ............................................................................................69

TABLA N° 53 .........................................................................................................................71

PRESUPUESTO DE INVERSION DE CHAMARRAS .....................................................71

TABLA N° 54 .........................................................................................................................72

CONFECCIONES RETEK S.R.L. .......................................................................................72

BALANCE DE APERTURA .................................................................................................72

CAPITULO OCTAVO ........................................................................................................... 73

ESTUDIO DE EVALUACION ECONOMICA ....................................................................... 73

TABLA N° 54 .........................................................................................................................74

EJERCICIO UNO ..................................................................................................................75

TABLA N° 55 .........................................................................................................................75

EN UNIDADES DE FOMENTO A LA VIVIENDA—UFV´s=2.35 ....................................75

TABLA N°56 ..........................................................................................................................76

REGISTROS CONTABLES - EJERCICIO UNO ..............................................................76

TABLA N°57 ..........................................................................................................................76

CUADRO DE CAPITAL DE EXPORTACION ...................................................................76

TABLA N°58 ..........................................................................................................................76

HOJA KARDEX DE CONTROL DE INVENTARIO DE SUMINISTRO (PEPS) ...........77

HOJA KARDEX DE CONTROL DE INVENTARIO DE PRODUCTOS TERMINADOS (PEPS) ....................................................................................................................................77

TABLA N°59 ..........................................................................................................................77


CUADRO DE COSTO FIJO .................................................................................................77

TABLA N°60 ..........................................................................................................................77

CUADRO DE COSTO LABORAL DE UN AÑO ...............................................................77

TABLA N°61 ..........................................................................................................................77

TABLA N°62 ..........................................................................................................................78

CUADRO DE COSTO VARIABLE .....................................................................................78

TABLA N°63 ..........................................................................................................................78



TABLA N°64 ..........................................................................................................................78

CAPACIDAD DE PRODUCCION NORMAL .....................................................................78

Programa de producción compleja de tareas o secuencia paralela .......................78

TABLA N°65 ..........................................................................................................................79

HOJA DE KARDEX DE CONTROL DE INVENTARIO DE SUMINISTRO (PEPS) .....79

HOJA DE KARDEX DE CONTROL DE INVENTARIO DE PRODUCTOS TERMINADOS (PEPS) .........................................................................................................79

TABLA N°66 ..........................................................................................................................79

TABLA N°67 ..........................................................................................................................80



TABLA N°68 ..........................................................................................................................80


TABLA N°69 ..........................................................................................................................81

CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN ANUAL DE 5280.00 UNIDADES CHAMARRAS Y DE LA CAPACIDAD MENSUAL DE 440 UNIDADES DE CHAMARRAS ...................81

TABLA N°70 ..........................................................................................................................81

TABLA N° 71 .........................................................................................................................81


TABLA N°72 ..........................................................................................................................81


TABLA N°73 ..........................................................................................................................82



TABLA N° 74 .........................................................................................................................82

TABLA N°75 ..........................................................................................................................82

REGISTROS MAYORES – EJERCICIO UNO .........................................................83

TABLA N° 76 .........................................................................................................................84

BALANCE DE COMPROVACION DE SUMAS Y SALDOS .............................................................84

(EJERCICIO UNO) ......................................................................................................................84

TABLA N° 77 .........................................................................................................................84

ESTADO DE RESULTADOS (UFV´S) ...............................................................................84

EJERCICIO UNO ..................................................................................................................84

TABLA N° 78 .........................................................................................................................85

TABLA N° 79 .........................................................................................................................85

TABLA N° 80 .........................................................................................................................86

EJERCICIO DOS...................................................................................................................87

TABLA N° 81 .........................................................................................................................87

EN UNIDADES DE FOMENTO A LA VIVIENDA — UFV´s=2.35 ..................................87



TABLA N° 82 .........................................................................................................................87


TABLA N°83 ..........................................................................................................................88

TABLA N°84 ..........................................................................................................................88


TABLA N°85 ..........................................................................................................................88


TABLA N°86 ..........................................................................................................................88

TABLA N°87 ..........................................................................................................................89


TABLA N°88 ..........................................................................................................................89



TABLA N°89 ..........................................................................................................................90

CAPACIDAD DE PRODUCCION NORMAL .....................................................................90


Programa de producción compleja de tareas o secuencia paralela .......................90

TABLA N°90 ..........................................................................................................................90

HOJA DE KARDEX DE CONTROL DE INVENTARIO DE SUMINISTRO (PEPS) .....90


TABLA N°91 ..........................................................................................................................91

TABLA N°92 ..........................................................................................................................91



TABLA N°93 ..........................................................................................................................92


TABLA N°94 ..........................................................................................................................92

CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN ANUAL DE 5280.00 UNIDADES CHAMARRAS Y DE LA CAPACIDAD MENSUAL DE 440 UNIDADES DE CHAMARRAS ...................92

TABLA N°95 ..........................................................................................................................92

TABLA N° 96 .........................................................................................................................92


TABLA N°97 ..........................................................................................................................93


TABLA N°98 ..........................................................................................................................93


TABLA N° 99 .........................................................................................................................93

TABLA N°100 ........................................................................................................................93

REGISTROS MAYORES – EJERCICIO DOS ..........................................................94

TABLA N° 101 .......................................................................................................................94

BALANCE DE COMPROVACION DE SUMAS Y SALDOS ..........................................94

(EJERCICIO DOS) ................................................................................................................94

TABLA N° 102 .......................................................................................................................95

ESTADO DE RESULTADOS (UFV´S) ...............................................................................95

TABLA N° 103 .......................................................................................................................95

TABLA N° 104 .......................................................................................................................95

TABLA N° 105 .......................................................................................................................96

EJERCICIO TRES .................................................................................................................97


TABLA N° 106 .......................................................................................................................97

EN UNIDADES DE FOMENTO A LA VIVIENDA — UFV´s=2.35 ..................................97



TABLA N° 107 .......................................................................................................................97


TABLA N°108 ........................................................................................................................98

TABLA N°109 ........................................................................................................................98


TABLA N°110 ........................................................................................................................98


TABLA N°111 ........................................................................................................................98

TABLA N°112 ........................................................................................................................99


TABLA N°113 ........................................................................................................................99



TABLA N°114 ......................................................................................................................100

CAPACIDAD DE PRODUCCION NORMAL ...................................................................100

Programa de producción compleja de tareas o secuencia paralela .....................100

TABLA N°115 ......................................................................................................................100

HOJA DE KARDEX DE CONTROL DE INVENTARIO DE SUMINISTRO (PEPS) ...100

HOJA DE KARDEX DE CONTROL DE INVENTARIO DE PRODUCTOS TERMINADOS (PEPS) .......................................................................................................100

TABLA N°116 ......................................................................................................................101

TABLA N°117 ......................................................................................................................101

HOJA KARDEX DE CONTROL DE INVENTARIO DE SUMINISTRO (PEPS) .........101


TABLA N°118 ......................................................................................................................102

COSTO MEDIO VARIABLE ..............................................................................................102

TABLA N°119 ......................................................................................................................102


CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN ANUAL DE 5280.00 UNIDADES CHAMARRAS Y DE LA CAPACIDAD MENSUAL DE 440 UNIDADES DE CHAMARRAS .................102

TABLA N°120 ......................................................................................................................102

TABLA N° 121 .....................................................................................................................102

CUADRO DE COSTO FIJO ...............................................................................................102

TABLA N°122 ......................................................................................................................103

CUADRO DE COSTO LABORAL DE UN AÑO .............................................................103

CUADRO DE COSTO VARIABLE ...................................................................................103

TABLA N° 124 .....................................................................................................................103

TABLA N°125 ......................................................................................................................103

REGISTROS MAYORES – EJERCICIO TRES .....................................................104

TABLA N° 126 .....................................................................................................................104

BALANCE DE COMPROVACION DE SUMAS Y SALDOS ........................................104

(EJERCICIO TRES) ............................................................................................................104

TABLA N° 127 .....................................................................................................................105

ESTADO DE RESULTADOS (UFV´S) .............................................................................105

TABLA N° 128 .....................................................................................................................105

TABLA N° 129 .....................................................................................................................105

TABLA N° 130 .....................................................................................................................106

TABLA DE BALANCES GENERALES ...........................................................................107

TABLA en UFV ...................................................................................................................107

TABLA N° 132 .....................................................................................................................108

TABLA DEL CUADRO DE ORIGEN Y FONDOS ..........................................................108

TABLA DEL CUADRO DE ORIGEN Y USO DE FONDOS EN UFV ..........................108

TABLA N° 133 .....................................................................................................................108

VALOR ACTUAL NETO ....................................................................................................108

TABLA N° 134 .....................................................................................................................111

TASA INTERNA DE RETORNO .......................................................................................111

Tasa interna de Retorno y el saldo de la inversión al finalizar el tercer ejercicio ...............................................................................................................................................111

CAPITULO NOVENO......................................................................................................... 112

ESTUDIO DE EVALUACION FINANCIERA ..................................................................... 112

BALANCE VERSION FINANCIERA ................................................................................113

VERSION ECONOMICA BALANCE DE APERTURA ..................................................113


(UFV = 2.35) .........................................................................................................................113

TABLA N° 135 .....................................................................................................................114

“RETEK” SRL .....................................................................................................................114

BALANCE DE APERTURA ...............................................................................................114

(Expresado en Bolivianos) ..............................................................................................114

TABLA N° 136 .....................................................................................................................114

“RETEK” SRL .....................................................................................................................114

BALANCE DE APERTURA – VERSION FINANCIERA ...............................................114

(Expresado en Bolivianos) ..............................................................................................114

Método de Amortización constante de capital ...........................................................115

TABLA N° 137 .....................................................................................................................115

TABLA N° 139 .....................................................................................................................116

EFECTO DE INTERES SOBRE ESTADO DE RESULTADOS ...................................116

TABLA N° 140 .....................................................................................................................116

EFECTOS DE SERVICIO DE DEUDA SOBRE LOS SALDOS DE CAJA .................116

TABLA N° 141 .....................................................................................................................116

VALOR ACTUAL NETO FINANCIERO ...........................................................................116

TABLA N° 142 .....................................................................................................................117

TASA INTERNA DE RETORNO FINANCIERA..............................................................117

CAPITULO DECIMO .......................................................................................................... 118

EVALUACIÓN SENSIBILIZADA DEL PROYECTO DE INVERSION POR INCLUSION DE TRIBUTACIO ...................................................................................................................... 118

EJERCICIO UNO ................................................................................................................119

TABLA N° 143 .....................................................................................................................119

INCLUSION DE IMPUESTOS EN VIGENCIA ................................................................119

TABLA N°144 ......................................................................................................................120

TABLA N°145 ......................................................................................................................120

TABLA N°146 ......................................................................................................................120

ASIENTOS DE UTILIZACION DE FONDOS ..................................................................120


HOJA KARDEX DE CONTROL DE INVENTARIO DE PRODUCTOS TERMINADOS (PEPS) ..................................................................................................................................121

TABLA N°147 ......................................................................................................................121



TABLA N°148 ......................................................................................................................121


TABLA N°149 ......................................................................................................................122

ASIENTOS DE COSTO FIJO CON IMPUESTOS ..........................................................122

TABLA N°150 ......................................................................................................................122


TABLA N°151 ......................................................................................................................123

ASIENTO COSTO DIFERIDO SIN FACTURA ...............................................................123

TABLA N°152 ......................................................................................................................123

ASIENTO COSTO VARIABLE CON IMPUESTOS ........................................................123

TABLA N°153 ......................................................................................................................123


TABLA N°154 ......................................................................................................................124


TABLA N°155 ......................................................................................................................124

ASIENTO POR LA SALIDA DE INVENTARIO ..............................................................124

TABLA N°156 ......................................................................................................................124

ASIENTO POR EL MOVIMIENTO DE INVENTARIO ....................................................124

TABLA N°157 ......................................................................................................................124

ASIENTO DE VENTAS ......................................................................................................124

TABLA N°159 ......................................................................................................................125

ASIENTO DE REGULARIZACION DE IMPUESTOS ....................................................125

TABLA N°160 ......................................................................................................................125

ASIENTO DE REGULARIZACION DE IMPUESTOS ....................................................125

TABLA N°161 ......................................................................................................................126

BALANCE DE COMPROBACION DE SUMAS Y SALDOS ........................................126

(EJERCICIO UNO) ..............................................................................................................126

TABLA N°162 ......................................................................................................................126


EJERCICIO UNO ................................................................................................................126

TABLA N° 163 .....................................................................................................................127

TABLA N° 164 .....................................................................................................................127

TABLA N° 165 .....................................................................................................................127


TABLA N°166 ......................................................................................................................128

EJERCICIO DOS.................................................................................................................129

TABLA N°167 ......................................................................................................................129

EN UNIDADES DE FOMENTO A LA VIVIENDA — UFV´s=2.35 ................................129



TABLA N°168 ......................................................................................................................129

CUADRO DE CAPITAL DE EXPORTACION .................................................................129

TABLA N°169 ......................................................................................................................130

TABLA N°170 ......................................................................................................................130


TABLA N°171 ......................................................................................................................131


TABLA N°172 ......................................................................................................................131

TABLA N°173 ......................................................................................................................131

TABLA N°174 ......................................................................................................................132


TABLA N°175 ......................................................................................................................132



TABLA N°176 ......................................................................................................................133



TABLA N°177 ......................................................................................................................133



TABLA N°178 ......................................................................................................................134

TABLA N°179 ......................................................................................................................134




TABLA N°180 ......................................................................................................................135


TABLA N°181 ......................................................................................................................135

TABLA N°182 ......................................................................................................................135

TABLA N° 183 .....................................................................................................................136



TABLA N°185 ......................................................................................................................136


TABLA N° 186 .....................................................................................................................136

TABLA N°187 ......................................................................................................................137

TABLA N°188 ......................................................................................................................137

TABLA N°189 ......................................................................................................................137

REGISTROS MAYORES – EJERCICIO DOS ........................................................138

TABLA N° 190 .....................................................................................................................138

BALANCE DE COMPROVACION DE SUMAS Y SALDOS ...........................................................138

(EJERCICIO DOS) .....................................................................................................................138

TABLA N° 191 .....................................................................................................................139


EJERCICIO DOS.................................................................................................................139

TABLA N° 192 .....................................................................................................................139

TABLA N° 193 .....................................................................................................................139

TABLA N°194 ......................................................................................................................140

EJERCICIO TRES ...............................................................................................................141

TABLA N° 195 .....................................................................................................................141

EN UNIDADES DE FOMENTO A LA VIVIENDA — UFV´s=2.35 ................................141



TABLA N° 196 .....................................................................................................................141

CUADRO DE CAPITAL DE EXPORTACION .................................................................141

TABLA N°197 ......................................................................................................................142

TABLA N°198 ......................................................................................................................142



TABLA N°199 ......................................................................................................................142


TABLA N°200 ......................................................................................................................142

TABLA N°201 ......................................................................................................................143


TABLA N°202 ......................................................................................................................143



TABLA N°203 ......................................................................................................................143



TABLA N°204 ......................................................................................................................144



TABLA N°205 ......................................................................................................................144

TABLA N°206 ......................................................................................................................145



TABLA N°207 ......................................................................................................................145


TABLA N°208 ......................................................................................................................146

CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN ANUAL DE 5280.00 UNIDADES CHAMARRAS Y DE LA CAPACIDAD MENSUAL DE 440 UNIDADES DE CHAMARRAS .................146

TABLA N°209 ......................................................................................................................146

TABLA N°210 ......................................................................................................................146

TABLA N° 211 .....................................................................................................................147




TABLA N° 214 .....................................................................................................................147


TABLA N°215 ......................................................................................................................148

REGISTROS MAYORES – EJERCICIO TRES .....................................................148

TABLA N°216 ......................................................................................................................149

BALANCE DE COMPROVACION DE SUMAS Y SALDOS ...........................................................149

(EJERCICIO TRES) ....................................................................................................................149

TABLA N°217 ......................................................................................................................149

TABLA N° 218 .....................................................................................................................150

TABLA N° 219 .....................................................................................................................150

TABLA N°220 ......................................................................................................................151

TABLA N°221 ......................................................................................................................152

SALDOS DE CAJA SENSIBILIZADO .............................................................................152

TABLA N°222 ......................................................................................................................153

VALOR ACTUAL NETO SENSIBILIZADO NEGATIVO ...............................................153

TASA DE INTERES DE 1500% ........................................................................................153

TABLA N° 223 .....................................................................................................................154

VALOR ACTUAL NETO SENSIBILIZADO CON APROXIMACIÓN A CERO ...........154

TASA DE INTERES DE 1209,564% ................................................................................154

TASA INTERNA DE RETORNO SENSIBLIZADA (TIRS) ..............................................155

CAPITULO UNDECIMO .................................................................................................... 156

PLAN DE ADMINISTRACION DEL PROYECTO ............................................................. 156

ORGANIGRAMA DE TIEMPO DE EJECUCIÓN............................................................157

CAMPOS DE ACTIVIDADES EN TIEMPO DE EJECUCIÓN Y OBJETIVOS ...........158

CUADRO SIMPLIFICADO DE ACTIVIDADES...............................................................159

CUADRO DE SECUECNIA DE ACTIVIDADES .............................................................160

PLANIFICACION DE RED DE FELCHAS ......................................................................161

MODELO DE EXPERIMENTACION DE TIEMPOS EN LA RED DE FELCHAS ........161

TABLA DE SECUENCIA DE ACTIVIDADES CON PROGRAMACIÓN .....................163

CUADRO DE DOBLE ENTRADA, TIEMPO PESIMISTA .............................................164

ANEXOS ............................................................................................................................. 165

Anexo Nº 1.1 .......................................................................................................................166

Tarjeta De Presentación Minuta .....................................................................................166

Anexo Nº 1.3 .......................................................................................................................167

Tarjeta de Presentación Poder De Representante ....................................................167


Anexo N° 1.4 .......................................................................................................................168

Requisitos afiliación a la caja nacional de salud. ......................................................168

Anexo N° 1.6 .......................................................................................................................169

Sondeo de mercado de contadores públicos (balance de apertura) ....................169

Tarjetas de publicidad ......................................................................................................169

Anexo 1.7 .............................................................................................................................170

TELA PRADA ENGOMADA..............................................................................................170

Comercial “Galería Palace” Av. Manco Kapac ...........................................................170

Anexo 1.8 .............................................................................................................................171

TELA RED ............................................................................................................................171

1.- Comercial Galería “San Juan de Dios”. Av. Marcelo Quiroga Santa Cruz. ...171

Anexo 1.9 .............................................................................................................................172

TELA TEXTIL POR METRO..............................................................................................172

1.- SR. FABIAN. El Alto – Edif. Illimani .........................................................................172

Anexo 1.10 ...........................................................................................................................173

HILO POLIESTER CON .....................................................................................................173

1.- Comercial Galeria “San Juan de Dios”. Av. Marcelo Quiroga Santa Cruz. ...173

ANEXO Nº 2.1 .....................................................................................................................174

Guía de tramite FUNDEMPRESA ...................................................................................174

ANEXO Nº 2.2 .....................................................................................................................175

ANEXO Nº 2.3 .....................................................................................................................177

ANEXO 2.4 ...........................................................................................................................179


1

NOTAS PARCIALES Y CORRECCIONES:


1

RESUMEN EJECUTIVO

La empresa tiene el nombre de “CONFECCIÓN RETEK S.R.L.” con la finalidad de invertir para obtener beneficios y satisfacer las necesidades del cliente con el producto de fuente laboral y producir más demanda de diseñadores. Que aquejan a nuestro entorno.

ATRIBUTOS FISICOS DEL PRODUCTO

TAMAÑO Las chamarras son acordes al público, es usada tanto por jóvenes y señoritas incluyendo diferentes tipos de colores y tallas

FORMA Cuenta con un modelo único formal, sencillo sin diseño ni decorativos

ATRIBUTOS QUIMICOS DEL PRODUCTO SU COMPOSICION

La chamarra preferentemente deberá elaborarse con:

Material variado Costura con hilo de poliéster – algodón Cierre metálico Etiquetas de la marca de las chamarras

PRECIO PROBABLE El precio de nuestros productos será de un precio moderado de Bs 250

FORMA DE COMERCIALIZACIÓN El producto sea entregado de forma directa al cliente en bolsas plásticas con la marca de la empresa.

PRODUCCIÓN POR CICLO El tiempo de duración de un ciclo completo de transformación con secuencia lineal, asumiendo que el proceso es realizado por un empleado elabora 5 chamarras por 8 horas.

PRODUCCIÓN ANUAL La capacidad de producción anual de 5280 unidades y de forma mensual es de 440 unidades de chamarras.

TOTAL, PROGRAMA DE ABASTECIMIENTO UFV: 90.629,79

TOTAL, CUADRO DE OTROS SUMINISTROS UFV: 863,40

COSTO VARIABLE UFV: 91.493,19

COSTO MEDIO VARIABLE UFV: 17,32

COSTO FIJO UFV: 113.481,65

COSTO MEDIO FIJO UFV

Mensual: 257,91

Anual: 21,49


2

COSTO TOTAL UFV:

Mensual: 121.106,08

Anual: 204.974,84

COSTO UNITARIO UFV

Mensual: 275,24

Anual: 38,82

PRESUPUESTO DE INVERSIÓN UFV

El total de presupuesto de inversión es: 33.307,91

TASA INTERNA DE RETORNO ECONÓMICA

TIR= 1.358,784%

TASA INTERNA DE RETORNO FINANCIERA

TIRF con financiamiento 1.969,66%

TASA INTERNA DE RETORNO SENSIBILIZADA

La TIR SENSIBILIZADA es: 1.358,784%

TIEMPO OPTIMISTA DE FUNDACIÓN 113

TIEMPO PRESTAMISTA DE FUNCIÓN 137


1

CAPITULO UNO DEFINICIONES BÁSICAS EN PROYECTOS DE INVERSIÓN


1

1. CAPITULO UNO

DEFINICIONES BASICAS EN PROYECTOS DE INVERSION

1.1. CARACTERISTICAS DEL PROYECTO DE INVERSION

NOMBRE DE LA EMPRESA A CREAR La empresa tiene el nombre de “CONFECCIÓN RETEK S.R.L.” con finalidad de

invertir para

Obtener beneficios y satisfacer las necesidades del cliente con el producto de

Fuente laboral y producir más de manda de diseñadores. Que aquejan a nuestro

entorno.

Misión:

Ofrecer al cliente un producto de calidad que cumpla con sus exigencias y

Necesidades y que al mismo tiempo nos permita competir tanto en el mercado

Nacional como el internacional.

Visión:

Ser la mejor empresa en su ramo de toda Bolivia, así como extender nuestra

cadena de tiendas por el resto del territorio, sin temor a los cambios y

preocuparnos por el bienestar social aplicando nuestros conocimientos en

beneficio de la sociedad.

Política de Calidad:

Creada para ser una empresa sería que se preocupa por las necesidades de sus

Clientes y que a través de brindar la mejor calidad en productos y servicios y

Atención nos comprometemos y garantizamos su satisfacción.

Valores:

Honradez, Responsabilidad, Integridad, Confianza, Orden.


2

PROPÓSITO DE PRODUCCIÓN La elaboración de chamarras para así beneficiar a la población, con la

Excelencia de su elaboración que está en función de exigencias de ellos mismos

En base de calidad con variedad de diseños.

Objetivos.

Objetivo general

Ofrecer a nuestros clientes un producto de alta calidad y de moda, que satisfaga

La necesidad de este o cumpla las expectativas.

Objetivo Específico.

Establecer las actividades a realizarse como una empresa ya conformada.

Realizar un estudio de mercado con la finalidad de conocer la demanda

Insatisfecha de CHAMARRAS, estimar la cantidad de demandantes.

Realizar un examen de costos y gastos, cómo también la inversión que será

Necesaria para la implementación de este proyecto.

Determinar la maquinaria necesaria y los proveedores más aptos para la

Elaboración de la chamarra.

Lograr un grado de trabajo eficaz y eficiente, que muestren las cualidades y

Características necesarias de los productos accesibles al bolsillo de nuestros

clientes.

Introducir al mercado un producto de buena calidad y de sencilla elaboración.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Fortalezas

Mano de obra calificada.

Buena participación del mercado.

Eficiencia de fabricación.

Calidad del producto.

Buenos precios.


3

Servicio de calidad.

Trabajo en equipo.

Oportunidades

Crecimiento del mercado existente.

Economía solidaria.

Adquirir nuevas tecnologías.

Apertura de nuevas sucursales.

Nuevos productos. Debilidades

Tecnología Obsoleta.

Ineficiencia en la manipulación de la materia prima.

Fallas de planeación.

Rivales de mercados débiles.

Que el mercado sea débil, a causas de temporadas bajas.

Amenazas

Productos sustitutos.

Competidores nuevos.

Nuevos competidores con servicios y conceptos similares.

Cambio en los gustos del mercado.

Cambio en los gustos de las personas.

Reducción de calidad en el producto. Carácter de la Empresa. El proyecto que se inicia es de carácter económico esperando que la

microempresa obtenga más ingresos, es decir, obtener utilidad, cubrir sus costos y

obtener más ganancias.

Es una empresa dedicada a la elaboración y venta de chamarras orientadas tanto

para jóvenes y señoritas como por caballeros y señoras.


4

Naturaleza de la empresa

La naturaleza del proyecto es de fundación.

La empresa es emprendedora e innovadora, establecida en el área comercial, esta

Empresa se esmerará en la aceptación del público con su alta costura imponiendo

Al demandante un producto deslumbrante.

Categoría de la Empresa.

Primaria.

La adquisición de materia prima de alta calidad, pero accesible al bolsillo tanto de

Oferente como demandante.

Secundario

La producción de “CONFECCIÓN RETEK S.R.L.”, utilizando maquinaria de alta

costura y de calidad.

Tercero

Nuestro producto será innovador y presumirá de su calidad; de ahí nuestro lema

“Innovamos para servir”.

Tipo específico de la empresa Por el clima variado de nuestra ciudad de La Paz, la población en general tiene la

necesidad de acceder a productos que generen calor, nuestro producto será

accesible, y brindará el calor y la calidez a los jóvenes y señoritas al igual que a

Caballeros y señoras, sobretodo será de alta calidad.


5

2. COSTOS DE INGRESOS AL MERCADO

El costo para la adquisición del número de identificación tributaria (NIT) para la

implementación de la propuesta de proyecto asciende a 550.50 bolivianos, el

mismo se refleja en la tabla 1. Los mismos se reflejaran en el aporte de capital

de los socios.

2.1.1. FASES DE UN PROYECTO DE INVERSIÓN 2.1.2. NEGOCIACIÓN DE INGRESO A MERCADO

TABLA N° 1

COSTOS DE OBTENCION DEL NIT

PROCEDIMIENTO PARA OBTENER EL NUMERO DE IDENTIFICACION TRIBUTARIA

DETALLE REFERENCIA IMPORTE Minuta 1 150 Testimonio de constitución de sociedad/Personería

jurídica/Acta de Asamblea debidamente notariada 2 250

Poder notarial que establezca las facultades del

representante legal de la entidad. 3 150

Carnet de Identidad del Titular vigente (original y

fotocopia) 0,50

Fotocopia de C.I. de los socios Factura de luz del domicilio habitual del

representante legal y el domicilio fiscal donde

realiza su actividad.

Croquis de domicilio fiscal y domicilio habitual del

representante legal

TOTAL 550,50


6

Referencias:

1. Tabla 1.1 Sondeo De Mercado De Abogado – Minuta 2. Tabla 1.2 Sondeo De Mercado De Notari@ – Testimonio 3. Tabla 1.3 Sondeo De Mercado De Notari@ – Poder De Representante Legal

COMENTARIO: Para comenzar en la inscripción el usuario deberá ingresar a

www.impuestos.gob.bo y dentro de la Oficina Virtual crear un usuario y contraseña

temporal para acceder al Formulario MASI-001 de Inscripción al Padrón Nacional

de Contribuyentes Biométrico Digital (PBD-11).

TABLA N° 1.1

SONDEO DE MERCADO DE ABOGADO – (MINUTA)

COSTO DE MINUTA

DETALLE REF IMPORTE

Dr. Rene s. Condori Alarcón

C. Colon N° 463 interior OF. 5

(entre Comercio y Potosí frente Iglesia la Merced)

1 200

Dr. Edwin Montes Escobar

Of. 1: Av. Juan Pablo II galería Fernández N° 1025

of.5

Of. 2: Calle 3 of. 3ª zona Santiago segundo

2 150

Referencias:

1. Tarjeta de Presentación Anexo N° 1.1

2. Tarjeta de Presentación Anexo N° 1.1

http://www.impuestos.gob.bo/


7

TABLA N° 1.2

SONDEO DE NOTARIAS – (TESTIMONIO)

COSTO DE TESTIMONIO

DETALLE REF IMPORTE

Lic. Rosmery Elena Gómez Ortega Av. Sucre N° 1023 planta baja Of. 6 telf. 2-281368

1 250

Lic. Mirka Ángela Jiménez Mancilla Av. Juan Pablo II N° 1095 Planta baja Of. 1 telf. 2-845230

2 300

Referencias:

1. Tarjeta de Presentación Anexo N° 1.2 2. Tarjeta de Presentación Anexo N° 1.2

TABLA N° 1.3

SONDEO DE MERCADO DE NOTARIO–(PODER DE REPRESENTANTE LEGAL)

COSTO DE ACTA DE PODER

DETALLE REF IMPORTE

Dr. Eva Condori Alarcón Plaza JJ Pérez Calle Hugo Ortiz Of. 10 – Viacha Cel.:

1 150

Dr. Roberto Aruquipa Flores Av. Jorque Carrasco N° 2044 galería Juan de las Nieves P.B. Of. N° 6 (Frente a la Alcaldía Quemada) Cel.: 72072530

2 200

Referencias:

1. Tarjeta de Presentación Anexo N° 1.3 2. Tarjeta de Presentación Anexo N° 1.3

COMENTARIO: Para el trámite de obtención del NIT se tomó los montos más

bajos para disminuir los costos de la empresa.


8

TABLA N° 2

COSTO DE REGISTRO DE FUNDEMPRESA

DETALLE REF IMPORTE

Formulario virtual de solicitud de inscripción de carácter de declaración jurada, debidamente llenado y firmado por el representante legal. Ingresando a www.miniempresa.gob.bo

1

Testimonio de escritura pública de constitución social, en original o fotocopia legalizada legible. 2 250

Formulario N° 0010 de solicitud de control de homonimia 3

Formulario N° 0020 solicitud de matrícula de comercio 4

Publicación de testimonio de constitución en la Gaceta Electrónica del Registro de Comercio. 5 192

Testimonio de poder del representante legal original o fotocopia legalizada legible. 6 150

Arancel 1 455

TOTAL 1.047

Referencias:

1. Guía de tramite Fundempresa Anexo 2.1

2. Sondeo de mercado de notarios (testimonio) Tabla N° 1.2

3. Formulario N° 0010 solicitud de control de homonimia Anexo 2.2

4. Formulario N° 0020 solicitud de matrícula de comercio Anexo 2.3

5. Publicación en la Gaceta Electrónica de Registro de Comercio según tarifario

Anexo 2.4

6. Sondeo de mercado de notario – (poder de representante legal) Tabla N° 1.3

http://www.miniempresa.gob.bo/


9

COMENTARIO: Los requisitos para la inscripción en fundempresa se presentan en

el anexo 2.1. El sondeo de publicación en medio de prensa nacional en circulación

escrito se podrá realizar antes o después de haberse inscrito en fundempresa se

muestra a continuación en la Tabla 2.1

TABLA N° 2.1

SONDEO DE MERCADO DE PUBLICACION DE TESTIMONIO EN PERIODICO PERIODICO PAGINAS IMPORTE

LA RAZÓN 1 4.365,00

EL DIARIO ½ 2388,95


10

TABLA N° 3

IDENTIFICAR LOS PROCEDIMIENTOS A SEGUIR Y COSTO PARA OBTENER EL COSTO DE INSCRIPCIÓN A CAJA DE SEGURO SOCIAL

DETALLE IMPORTE Bs Form. AVC-01 - Aviso de Afiliación Del Empleador 5,00 Form. AVC-02 - Carnet del empleador 5,00 Form. RCI-1 A 3,00 Solicitud dirigida a la “DRA. MARIANA ARIAS SANCHEZ, JEFE DPTO. NACIONAL DE AFILIACION" 5,00

Fotocopia de C.I. del Representante Legal o Propietario y presentar poder notariado. 0,50

Fotocopia NIT y (Certificado Electrónico). 0,50

Balance de Apertura firmado por el colegio Deptal. De Auditores, Contadores. 200,00

Testimonio de Constitución si la empresa se encuentra en sociedad (fotocopia). 1,80 Planilla de haberes un original y cinco fotocopias firmadas por los trabajadores en la casilla respectiva. 6,00

Nómina del personal con fecha de nacimiento. Croquis de ubicación de la empresa. 1,00 Examen pre- ocupacional (100 bs por cada trabajador)” tesorería ventanilla 3” 400,00 La documentación debe ser presentada en un folder en la sección Afiliación de Empresas 5,00

TOTAL 632.80 Referencia:

1. Requisitos afiliación a la caja nacional de salud. Anexo 3.1 2. Sondeo de mercado de contadores públicos (balance de apertura) tabla 3.1

COMENTARIOS: se tomaron en cuenta los costos de la afiliación a la Caja Nacional de Salud.

TABLA N° 3.1 SONDEO DE MERCADO AUDITOR FINANCIERO (BALANCE DE APERTURA)

Referencia:

Lic. Octavio Copa M. Dir: Av. Jorge Carrasco No 41 entre calles 1 y 2

GALERÍA INTI mezzanine, Of. 12 Zona 12 de Octubre 200

Lic. Gonzalo Larico Serrano Dir: Av. Juan Pablo II N°1285 Planta Baja Of.4 frente a

Transito y Cotel. El Alto - La Paz - Bolivia 250


11

Identificar los procedimientos a seguir y costo de Inscripción a Gestora de Pensiones. REGISTRO DE EMPRESAS: Se debe llenar el formulario de Inscripción del Empleador, el mismo que adquiere la calidad de Declaración Jurada del Representante Legal a Máxima Autoridad Ejecutiva, quien libre y expresamente declara que son válidos los datos consignados en dicho Formulario al momento de su Inscripción, para ello debe adjuntar lo siguiente: REQUISITOS: Fotocopia simple del NIT (Número de Identificación Tributaria). Fotocopia simple del documento legal del Representante Legal. Fotocopia del Testimonio de Poder del Representante Legal (si corresponde). SOBRE LA AFILIACION: Es de carácter permanente, sea que el Afiliado se mantenga o no trabajando en relación de dependencia laboral, ejerza una o varias actividades simultáneamente y tenga varios o ningún empleador. TABLA DE COSTOS. COSTO DE OBTENCION DE REGISTRO DE LAS AFP’s

TABLA N° 4 IDENTIFICAR LOS PROCEDIMIENTOS A SEGUIR Y COSTO PARA OBTENER

EL COSTO DE INSCRIPCIÓN A GESTORA DE PENSIONES

DETALLE IMPORTE Bs.

Formulario de Inscripción del Empleador 0.20

Fotocopia de C.I. de Representante Legal 0.50

Fotocopia del Certificado de Inscripción o Electrónico del NIT. 0.50

Fotocopia del Testimonio de Poder del Representante Legal 0.80

TOTAL 2,00

Referencias:

1. ANEXO 4


12

TABLA N° 5 COSTO DE OBTENCIÓN DE LICENCIA DE FUNCIONAMIENTO Y LA

PATENTE MUNICIPAL

DETALLE REFERENCIA IMPORTE

(Bs.)

Llenar formulario F-401 en caso

de contar con PMC; F-402 si contara con PMC

0,00

Cédula de identidad (original y

fotocopia-del representante legal en caso de persona jurídica)

0,20

Fotocopia de factura de luz

(anverso y reverso) 0,30

Fotocopia del NIT y certificado de inscripción (si tiene)

0,20

Croquis de ubicación de la actividad

económica y superficie de distribución

de los ambientes,

expresados en mts2

1 0,50

Fotocopia y original de testimonio de constitución de sociedad

0,20

Original y fotocopia del poder

notariado del representante legal (actualizado)

0,20

TOTAL 1,60 Referencias:


13

CALENDARIO Y PRESUPUESTO CONSIDERANDO TRES MESES PARA LOS ESTADOS: Técnico ciencias económicas Mercado, 1 mes Consultas a técnico de ingeniería 1 mes. Evaluación y armado final de documento (1mes). Remuneración $us 2000. Técnico asesor de Ingeniería de proyecto aportante de información de proceso de producción. Remuneración 100 $us, tipo de cambio de Bs. 6.96 por dólar americano, gasto de impresión 100 $us.

CALENDARIO DE LOS ESTUDIOS DEL PROYECTO

TABLA N° 6 PRESUPUESTO DEL COSTO DEL ESTUDIO DEL PROYECTO

ESTUDIOS PRIMER MES SEGUNDO

MES TERCER

MES 15 días 15 días

Estudio de mercado

Estudio de ingeniería

Estudio de evaluación

Armado final de documento

DETALLE IMPORTE

T.C IMPORTE

US$ Bs.

Profesional en ciencias económicas 2.000 6,96 13.920

Técnico asesor en ingeniería de proyecto aportante de información del proceso de

producción 1.000 6,96 6.960

Gastos de impresión 100 6,96 696 TOTAL 3.100 21.576


14

CAPITULO SEGUNDO ESTUDIO DE MERCADO


15

2. CAPITULO SEGUNDO

ESTUDIO DE MERCADO

2.1. Investigación Exploratoria Del Sitio Estratégico El Mini Mercado Y El Nicho.

2.2. Identificación Del Sitio Estratégico.

El mercado es una población en general de Adultos.

Con los estudios realizados se pueden revelar que este producto tiene una

gran demanda en nuestra ciudad y el país; porque la mayoría de las personas

necesita chamarras tanto para el frio como para la prevención del coronavirus.

TABLA N° 7

SONDEO DE MERCADO: SITIO ESTRATEGICO

2.3. Características Del Sustituto Perfecto

TEXTILES TRENDY: Empresa Boliviana

especializada en la elaboración de

prendas de vestir para instituciones

públicas y privadas, elabora productos

de gran calidad y de los mejores en

cuestión de chamarras, además que

tienen su tienda muy cerca a nuestra

sucursal.

DETALLE DIRECCIÓN

Una sucursal Z/ San Pedro C/ Almirante Grau

y Gral. Gonzales # 105


16

2.3.1. Atributos Químicos Del Producto

TABLA N° 8

INSUMOS

2.3.2. Atributos Físico Del Producto

TABLA N° 9

Forma de Comercialización:

1) Presentación En Tienda:

Se lo presenta en vitrinas, mostradores posicionados por tamaño y modelo, también se los mostrara en maniquís para que tenga una

Tela Prada Engomada

Tela Red

Cierre Tractor Costura con hilo de Poliéster

- Algodón Aguja N° 12

Etiqueta con la Marca de la empresa.

Liga Textil de (1 cm de grosor)

Peso neto: 915 Gramos.

Medidas largo: 64 cm

Ancho ambas plazas: 54,2 cm uno solo

27,1 cm

Manga largo: 59 cm

Capucha largo: 34,4 cm

Capucha ancho 23,1 cm


17

mejor exposición para el cliente, tomando en cuenta una asesoría personalizada para el cliente.

2) Envase Del Producto:

Se los presenta en Bolsas de plástico o de tela con el logo de la empresa adjuntando dirección y teléfono.

2.3.3 Precio Del Sustituto Perfecto:

Para el precio del sustituto perfecto tomamos datos de la empresa de Textiles TRENDY, empresa totalmente constituida en el mercado Paceño con sucursal muy cerca de la nuestra.

TABLA N° 10

2.3.3. Observar si existen filas.

No existen ningún tipo de filas.

PRODUCTOS PRECIO Bs CHAMARRAS

Chamarra Mujer - Talla “S” (Small – Pequeño) Bs 250

Chamarra Mujer - Talla “M” (Medium – Mediano) Bs 250

Chamarra Mujer - Talla “L” (Large – Grande) Bs 250

Chamarra Hombre - Talla “S” (Small – Pequeño) Bs 250

Chamarra Hombre - Talla “M” (Medium – Mediano) Bs 250

Chamarra Hombre - Talla “L” (Large – Grande) Bs 250


18

2.4. Investigacion Cuantitativa

TABLA N° 11 BASE DE DATOS

“TEXTILES, PRENDAS DE VESTIR Y PRODUCTOS DE CUERO” (Expresado en millones de bolivianos)

GRAFICO N° 1

COMENTARIO: utilizando datos que nos brinda el Instituto Nacional de Estadísticas respecto al valor bruto de producción a precio corriente en Bolivia, nos brinda la información de consumo aparente del agregado, así como también se observa una gráfica de expansión es decir que tiene un ascenso en el consumo del producto.

34633903774770

4058285 4188265 4381849

0

1000000

2000000

3000000

4000000

5000000

2012 2013 2014 2015 2016

VALOR BRUTO DE PRODUCCION A PRECIO CORRIENTE BOLIVIA - TEXTILES PRENDAS DE VESTIR

Y PRODUCTOS DE CUERO

VALOR BRUTO DE PRODUCCION A PRECIO CORRIENTE

(Millones de bolivianos) ACTIVIDAD

ECONOMICA/AÑO 2012 2013 2014 2015 2016

TEXTILES, PRENDAS DE VESTIR Y

PRODUCTOS DE CUERO

3.463.390 3.774.770 4.058.285 4.188.265 4.381.849

Fuente: Instituto Nacional de Estadísticas


19

TABLA N° 12

PARAMETROS DE ECUACIONES NORMALES

AÑOS X XY Y 𝐗𝟐

1

2

3

4

5

3.463.390

7.549.540

12.174.855

16.753.060

21.909.245

3.463.390

3.774.770

4.058.285

4.188.265

4.381.849

1

4

9

16

25

Ʃ 15 61.850.090 19.866.559 55

Fuente: Tabla N° 11

Obtenemos los valores de los parámetros a y b

PRIMERA ECUACION

𝜮𝒚 = 𝒏𝒂 + 𝒃𝜮𝒙

19.866.559 = 5𝑎 + 15𝑏

SIMPLIFICANDO

3.973.311,8 = 𝑎 + 3𝑏

(1)

SEGUNDA ECUACION

𝜮𝒚𝒙 = 𝒂𝜮𝒙 + 𝒃𝜮𝒙𝟐

61.850.090 = 15𝑎 + 55𝑏

12.370.018 = 3𝑎 + 11𝑏

(2)

𝒂 = 𝟑. 𝟗𝟕𝟑. 𝟑𝟏𝟏, 𝟖 − 𝟑𝒃

𝟏𝟐. 𝟑𝟕𝟎. 𝟎𝟏𝟖 = 𝟑𝒂 + 𝟏𝟏𝒃


20

REEMPLAZANDO 1 EN 2

12.370.018 = 3(3.973.311,8 − 3𝑏) + 11𝑏

12.370.018 = 11.919.935,4 − 9𝑏 + 11𝑏

450.082,6 = 2𝑏

(3)

SUSTITUYENDO 3 EN 1

𝑎 = 3.973.311,8 − 3(225.041,3)

𝑎 = 3.973.311,8 − 675.123,9

(4)

ECUACION DE REGRESION

𝒚 = 𝒂 + 𝒃𝒙

𝒚 = 𝟑. 𝟐𝟗𝟖. 𝟏𝟖𝟕, 𝟗 + 𝟐𝟐𝟓. 𝟎𝟒𝟏, 𝟑𝒙

TABLA N° 13

TABLA DE PROYECCION DE CONSUMO APARENTE

𝒃 = 𝟐𝟐𝟓. 𝟎𝟒𝟏, 𝟑

𝒂 = 𝟑. 𝟐𝟗𝟖. 𝟏𝟖𝟕, 𝟗

TIEMPO 6 7 8 9 10

AÑOS 2017 2018 2019 2020 2021

CONSUMO APARENTE

4.648.435,7 4.873.477 5.098.518,3 5.323.559,6 5.548.600,9


21

METODO DE LA ECUACION EXPONENCIAL (En Bolivianos)

Taza de crecimiento

t = √𝐶𝑟𝐶𝑛

3 – 1

t = √4.381.8494.058.285

3 – 1 t = 0.03

COMENTARIO:

Entre los 3 años observados la tasa de crecimiento es del 3%

Proyeccion consumo aparente:

El consumo aparente del ejercicio 2017, 2018 y 2019 seria:

CA2017 = Cr + Cn * t

CA2017 = 4.381.849 + 4.381.849 * 0.03 = 4.513.304,47

CA2018 = Cr + Cn * t

CA2018 = 4.513.304,47 + 4.513.304,47 * 0.03 = 4.648703,60

CA2019 = Cr + Cn * t

CA2019 = 4.648.703,60 + 4.648.703,60 * 0.03 = 4.788.164,71

TABLA N° 14

TABLA DE PROYECCION DE CONSUMO APARENTE (En Bolivianos)

AÑO 2017 2018 2019 Consumo aparente 4.513.304,47 4.648.703,60 4.788.164,71

2.5. Proyección de demanda de agregado próximo – método de consumo por habitante

DETERMINAR EL CONUSMO APARENTE POR HABITANTE (POBLACION - BOLIVIA 2016)

𝐶. 𝐶𝐿 =𝐶𝑂𝑁𝑆𝑈𝑀𝑂 𝐴𝑃𝐴𝑅𝐸𝑁𝑇𝐸

𝑁0𝐶𝐿𝐼𝐸𝑁𝑇𝐸𝑆 𝑂 𝑃𝑂𝐵𝐿𝐴𝐶𝐼𝑂𝑁 𝑅𝐸𝐿𝐴𝐶𝐼𝑂𝑁𝐴𝐷𝐴 𝐶𝑂𝑁 𝑋


22

Consumo aparente

𝐶. 𝐶𝐿 =4.381.849

10.985.059

𝐶. 𝐶𝐿 = 0,40

PROYECCION DE CONSUMO APARENTE

Primer paso

CALCULO DE LA POBLACIÓN O DEL NÚMERO DE CLIENTES

𝑵º 𝑪𝒍𝒊𝒆𝒏𝒕𝒆𝒔 𝒅𝒆 𝒂ñ𝒐 𝒋+𝟏 = 𝑪𝒍𝒊𝒆𝒏𝒕𝒆𝒔 𝑱 + 𝑪𝒍𝒊𝒆𝒏𝒕𝒆𝒔 𝑱 ⋅ 𝑻𝒂𝒔𝒂 𝒅𝒆 𝒄𝒓𝒆𝒄𝒊𝒎𝒊𝒆𝒏𝒕𝒐

Nº Clientes 2020 = 11.469.896+ 11.469.896*0,014 = 11.630.474,54

Nº Clientes 2021 = 11.630.474,54 + 11.630.474,54*0,014 = 11.793.301,19

Nº Clientes 2022 = 11.793.301,19 + 11.793.301,19*0,014 = 11.958.407,4

Segundo paso

CALCULO DE CONSUMO APAENTE

𝑪𝒐𝒏𝒔𝒖𝒎𝒐 𝑨𝒑𝒂𝒓𝒆𝒏𝒕𝒆 𝟐𝟎𝟐𝟏 = 𝑵º 𝑪𝒍𝒊𝒆𝒏𝒕𝒆𝒔 𝟐𝟎𝟐𝟏 ∗ 𝑪𝒐𝒏𝒔𝒖𝒎𝒐 𝒑𝒐𝒓 𝒄𝒍𝒊𝒆𝒏𝒕𝒆𝒔

Consumo Aparente 2020 = 11.630.474,54*0,40 = 4.652.189,82



TABLA Nº 15

PROYECCION DE CONSUMO APARENTE

AÑOS 2020 2021 2022

Nº Clientes 11.630.474,54 11.793.301,19 11.958.407,40

C.CL 0,40 0,40 0,40

Consumo Aparente 4.652.189,82 4.717.320,48 4.783.362,96


23

2.6. Investigación Cuantitativa –Balance Oferta demanda de agregado

TABLA Nº 16 PROYECCION DE DEMANDA

Periodos 9 10 11

Años 2020 2021 2022 Demanda 4.652.189,82 4.717.320,48 4.783.362,96

TABLA Nº 17

PROYECCION DE OFERTA

Periodos 9 10 11

Años 2020 2021 2022 Oferta 5.323.559,60 5.548.600,90 5.773.642,20

TABLA Nº 18

BALANCE OFERTA - DEMANDA

Ejercicios de años proyectados 2020 2021 2022

Oferta 5.323.559,60 5.548.600,90 5.773.642,20

Demanda 4.652.189,82 4.717.320,48 4.783.362,96 Balance: oferta excedentaria 671.369,78 831.280,42 990.279,24


24

GRAFICO N° 2

GRAFICO DEL BALANCE OFERTA – DEMANDA

Cometario: se evidencia según tablas anteriores que no se proyecta la oferta del

año 2022 en el cual este se puede realizar con la siguiente formula

𝒚 = 𝟑. 𝟐𝟗𝟖. 𝟏𝟖𝟕, 𝟗 + 𝟐𝟐𝟓. 𝟎𝟒𝟏, 𝟑𝒙 siendo Y = El año que se quiere obtener; y X= el

tiempo de ejercicio que se realiza según la (TABLA DE PROYECCION DE

CONSUMO APARENTE) en este caso sería (11).

4.652.189,82 4.717.320,48 4.783.362,96

5.323.559,60 5.548.600,905.773.642,20

2020 2021 2022

Demanda Oferta


25

2.8. DISEÑO DE TÁCTICAS DE LA ESTRATEGIA COMERCIAL 2.8.1 ATRIBUTOS FÍSICOS Y QUÍMICOS DEL BIEN

TABLA N° 19 ATRIBUTOS DEL BIEN

2.8.2. DISEÑO DE LA COMERCIALIZACIÓN

Solución Directa

Solución alternativa:

ATRIBUTOS NATURALEZA

FISICOS

Tamaño: Talla - Talla EUR - Ancho de Pecho - Ancho de Cadera

L - 52 - 177cm - 182cm - 102cm - 105cm

Peso: 350-400 Gramos

Forma: Chaqueta Informal

Grosor: 0,4 Centímetros

Envoltura: Bolsa de Papel reciclado

QUIMICOS

- El poliéster (C10H8O4)

- Hilo estándar de poliéster en formato bobina.

- Cierres moldeados de plástico.

- Broches Metálicos

- Fibra Sintética (Poliamida)

TECNICOS Para toda Persona en General

OFERENTE

INTERMEDIARIOS

CLIENTE

MAYORISTAS Y

MINORISTAS

CLIENTE

OFERENTE


26

TABLA N°20 FORMA DE PRESENTACIÓN ENVASE DE PRODUCTOS O PRESENTACIÓN

EL PERSONAL.

Destaque el precio del sustituto perfecto como precio de su producto o servicio.

TABLA N°21 PRECIO SUSTITUTO PERFECTO COMO PRECIO DE SU PRODUCTO

Precio del sustituto perfecto. Precio:

El precio de nuestro producto por cada Chamarra será de Bs. 250

REQUERIMIENTO UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD

Personal Empleados 3

Muebles Vitrinas 4

PRODUCTOS PRECIO

Bs. CHAMARRAS

Chamarra Mujer - Talla “S” (Small – Pequeño) Bs 250

Chamarra Mujer - Talla “M” (Medium – Mediano) Bs 250

Chamarra Mujer - Talla “L” (Large – Grande) Bs 250

Chamarra Hombre - Talla “S” (Small – Pequeño) Bs 250

Chamarra Hombre - Talla “M” (Medium – Mediano) Bs 250

Chamarra Hombre - Talla “L” (Large – Grande) Bs 250


27

2.8.3. FONDO DE LANZAMIENTO DE PUBLICIDAD Y PRODUCTO El costo de publicidad anual de 5000 volantes de recordatorio. Incluir en los gastos el costo laboral de dos Volanteros. Elaborar sondeo de mercado de dos imprentas. Costo Recordatorio de publicidad para cada gestión

TABLA N° 22

FONDO DE LANZAMIENTO DE PUBLICIDAD Y PRODUCTO (Expresado en Bolivianos)

Detalle Bolivianos

Impresión 5000 volantes 320

2 Volanteros c/u 70 140

Total 460

TABLA N° 22.1

SONDEO DE MERCADO DE IMPRENTAS (Expresado en Bolivianos)

Imprenta Artes Gráficas Imagen nos ofrece el precio más económico por lo tanto

sugiere contratar sus servicios.

Nombre de las imprentas y dirección Bolivianos 1.Artes Gráficas Imagen

Calle 4N 120 entre Av. Antofagasta 2 Villa Dolores 320

2.Impresiones Ali

Calle potosí N°1336 entre colon y Loayza zona central 380


28

TABLA N° 23

COSTO RECORDATORIO DE PUBLICIDAD PARA CADA GESTIÓN Detalle Bolivianos

Impresión 2000 volantes 128

2 Volanteros 140

Total 268

La impresión de los 5000 volantes se realizaran en papel coche, en tamaño ½ de oficio, la entrega de los volantes es en 24 horas.

TABLA N° 23.1

SONDEO DE MERCADO DE IMPRENTAS (Expresado en Bolivianos)

ANEXO tarjetas:

Imprenta Artes Gráficas Imagen nos ofrece el precio más económico por lo tanto

sugiere contratar sus servicios.

Nombre de las imprentas y dirección Bolivianos

1.Artes Gráficas Imagen

Calle 4N 120 entre Av. Antofagasta 2 Villa Dolores 320

2.Impresiones Ali

Calle potosí N°1336 entre colon y Loayza zona central 380


29

CAPITULO TERCERO

PROCESO DE TRANSFORMACIÓN Y TAMAÑO


30

3. CAPITULO TERCERO

PROCESO DE TRANSFORMACION

1. INVESTIGACION CUANTITATIVA – TIEMPOS DE CICLO PRODUCTIVO

El tipo de transformación de una confección de chamarras ya sea, de espacio, de modo y de tiempo. El proyecto pertenece a una transformación técnica ya que la secuencia de actividades combina los suministros con operaciones, físicas, químicas o de procesamiento de información para obtener el producto final de transformación.

TABLA N°24

Descripción del proceso:

Diseño: El diseño del modelo de chamarra se elabora de acuerdo a lo que el cliente en especial requiere para su acceso, el diseño se realiza en base a cartulinas o cartón teniendo en cuenta las medidas de cada talla y las piezas que elaborara según al diseño.

Selección del material: en la selección de material se hará en la base al material de la tela que se requiera para su confección.

Preparar el material: el acomodar el material en la cual se trazará a continuación y después cortar es muy importante ya que el cortador deberá hacer un dobles de la tela dependiendo de cuantas piezas quiere o requiere que salga para un corte eficiente este será dependiendo del cortador de cuantas prendas realizara.

Trazado: el trazado requiere del molde que se realizó con anterioridad, el cortador deberá seleccionar el molde que se requiera según la talla especifica que se requiera para poder hacer el correspondiente trazado en la tela ya sea este con bolígrafo o tiza.

Corte de tela: el corte de la tela requiere de mucha determinación en el momento de cortar la tela ya que este se debe realizar sin ningún tipo de falla el cortador

1 Almacenamiento de material

2 Diseño 3 Selección del material 4 Preparar el material 5 Trazado 6 Corte de tela

7 Preparación de corte elaborado

8 Costura 9 Acabado


31

deberá manipular de forma profesional la maquina cortadora para realizar un corte fino sobre la tela.

Preparación de corte elaborado: Una vez realizado el corte este deberá ser separado según a la talla especifica que este fue trazado, en caso que el cortador realizara diferentes cortes de diferentes tallas este deberá poner la talla respectiva con la tiza o bien con el bolígrafo la talla correspondiente de cada corte para que más adelante no pueda tener problemas.

Costura: una vez realizado lo mencionado con anterioridad en la costura se unirá las piezas correspondientes al diseño elaborado y con sus respectivas tallas.

Acabo: en el acabo se deberá poner lo que haga falta según al diseño como puede ser un ojal en la capucha el respectivo scratch que lleva en la muñeca de la chamarra (según su respectivo diseño), guato que lleva en la capucha junto con el ojal que se mencionó con anterioridad.

Presentación: se presenta doblado y embolsado para que el cliente una vez adquirido la prenda pueda utilizarlo.

Comentario: Se recomienda no adelantar ningún proceso en la elaboración del producto y seguir el proceso mencionado con anterioridad, en caso de una secuencia lineal se mostrará a continuación la secuencia lineal del tiempo de trasformación.

TABLA N°25 SECUENCIA LINEAL DE ACTIVIDADES DEL PROCESO DE

TRANSFORMACION Actividades Tiempo (min)

Almacenamiento de materiales 10 min Diseño 30 min

Selección de material 5 min

Preparación de material 10 min

Trazado 25 min

Corte de tela 15 min

Preparación de corte elaborado 5 min

Costura 55 min

Acabado (etiquetas, scratch, etc.) 20 min

TOTAL =2 horas con 55 min 1 chamarra 2.

2.


32

2. CAPACIDAD DE PRODUCCION CON SECUENCIA PARALELA POR ORGANIZACIÓN DE TRABAJO.

TABLA N° 26 PROCESO DE PRODUCCIÓN

Actividades Tiempo (min) Almacenamiento de materiales y otros 30 min

Inspección de tela 15 min

Transporte al área de corte de piezas 15 min Tendido y corte por medio de una maquina

cortadora 30 min

Transporte a ensamble y costura 15 min

Ensamble y costura en diversas maquinas 240 min

Transporte al área de acabado 15 min

Acabado 20 min

Empaque 30 min

Transporte al almacén de productos terminados 15 min

TOTAL 425 min 7 horas con 5 min

Comentario: Un empleado elabora 5 chamarras al día se cuenta con 2 operadores y 2 ayudantes entonces al día se realizará 20 chamarras y en 5 días y 4horas se realizará 110 chamarras.

TABLA N°27

ELEMENTOS DEL CONJUNTO TRANSFORMADOR EN CHAMARRAS

RECURSOS HUMANOS BIENES INSTRUMENTALES

Operador Técnico superior en producción y

diseño Ayudante de costura

Se requiere de máquinas de coser ya sean (rectas, ober, elastiqueras, collaretas) según la disposición del producto a elaborar con sus respectivos hilos y agujas.


33

TABLA N°28 PRESENTAR LA TABLA DE SUMINISTROS

PRACTICA Nº 24

TABLA N°29 PRESENTAR LOS ELEMENTOS DE SOPORTE AL PROCESO DE

PRODUCCIÓN:

DETALLE UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD

Muebles

Sillas

Mesas Estantes Mesones

12 (según corresponda a las máquinas que se requieran)

8 2 3

Maquinarias

Maquinas restas Maquinas ober Cortadora Maquina collareta Ojalillo

4 4 3 4 3

Comentario: las maquinas en un taller de costura será dependiendo de cuantas se requieran para el operador, para los diferentes operarios que costuren en el taller, al igual que el mueble este será útil en la elaboración del producto.

SUMINISTROS DETALLE

SUMINISTRO PRINCIPAL Tela Prada engomada Tela red (acompañada dentro de

la tela engomada en la chamarra)

SUMINISTRO SECUNDARIO

Maquinas diferentes para elaboración de chamarras

Guatos Estampados (si se requiere)

OTROS SUMINISTROS

Hilos Agujas Cierre Llaves (acompañada con el cierre

de bolsillo)


34

TABLA N°30

ELEMENTOS DE COBERTURA PARA LA CONFECCIÓN DE CHAMARRAS

DETALLE MEDIDA

El total del área requerida para la producción en galpones 200 m2

COMENTARIO: Para la confección de chompas el elemento de cobertura representara un componente de costo, porque serán alquiladas las instalaciones.

TABLA N° 31

CAPACIDAD DE PRODUCCION NORMAL ANUAL O DE PRESTACION DE SERVICIO CON SECUENCIA PARALELA DEL PROYECTO DE CONFECCIÓN

DE CHAMARRAS

TIPO DE PRODUCCION DIA MES AÑO Secuencia lineal (una persona

por tarea) 5 110 1320

Secuencia paralela (cuatro personas por tarea) 20 440 5280

COMENTARIO: La producción de confección de chamarras

Se consideran 8 horas de trabajo diarias de 9:00 a 18:00 de 5 días semanales, sábados 4 horas de 9:00 a 13:00 haciendo un total de 22 días al mes, y un total de 264 días al año.


35

TABLA N°32

CUADRO DE SECENCUENCIA PARALELO PARA UN AÑO PROGRAMA DE ABASTECIMIENTO

(Expresado en Bolivianos)

CÓDIGO DETALLE UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD PRECIO IMPORTE

1. SUMNISTRO PRINCIPAL

1.1 Tela Prada Engomada Metros 4.320 20 86400

2. SUMINISTRO SECUNDARIO 2.1 Tela Red Metros 4.320 15 64800

2.2 Hilo poliéster – Algodón Conos 288 10 2880

2.3 Liga Textil Metros 4.320 7,5 32400

2.4 Etiqueta con logo Unidades 2880 1 2880

2.4 Cierres Unidades 2880 8 23040

2.5 Bolsas con logo Paquete por 100 29 20 580

TOTAL 212.980

Explicación del número de ciclos por año:

Tela poliéster = 1,5 m. * 12 chamarras * 20 días * 12 meses = 4.320 m.

Guata = 1,5 m.* 12 chamarras * 20 días * 12 meses = 4.320 m.

Tela polar = 1,5 m.* 12 chamarras * 20 días * 12meses = 4.320 m.

Etiqueta con logo = 1 u.* 12 chamarras * 20 días * 12meses = 2.880 u.

Cierres = 1 u.* 12 chamarras * 20 días * 12 meses = 2.880 u.


36

TABLA N° 32.1

SONDEO DE MERCADO DE ELEMENTO PRINCIPAL (TELA PRADA ENGOMADA)


N° DETALLE UNIDAD DE MEDIDA PRECIO Bs.

1 Comercial “Galería Palace”

Av. Manco Kapac Metro 20.-

2 Comercial Galeria “Gran

Central”

Av. Buenos Aires Metro 17.-

ANEXO N° 12

TABLA N° 32.2

SONDEO DE MERCADO DE SUMINISTROS SECUNDARIOS (TELA RED) (Expresado en Bolivianos)


1 Comercial Galería “San Juan de

Dios”

Av. Marcelo Quiroga Santa Cruz Metro 7.5.-

2 Comercial Galeria “Gloria”

Av. B. Burgoa Metro 7.-

ANEXO N° 12


37

TABLA N° 32.3

“LIGA TEXTIL POR METRO” (Expresado en Bolivianos)

N° DETALLE UNIDAD DE MEDIDA

PRECIO Bs.

1 SR. FABIAN BLANCO

El Alto – Edif. “Illimani” Metro 15.-



ANEXO N° 12

TABLA N° 32.4

“HILO POLIESTER CONO” (Expresado en Bolivianos)

N° DETALLE UNIDAD DE MEDIDA

PRECIO Bs.

1

Comercial Galería “San Juan de Dios”

Av. Marcelo Quiroga Santa Cruz Cono 12.-

2

Comercial Galeria “Gloria”

Av. B. Burgoa Cono 10.-

ANEXO N°12


38

TABLA N° 32.5

“CIERRE TRACTOR” (Expresado en Bolivianos)


1 Tienda de Accesorios “FabiBi”

Av. Buenos Aires Metro 7.5.-



ANEXO N° 12

Cuadro De Otros Suministros De Un Año.

TABLA N° 33 CUADRO DE OTROS SUMNISTROS DE UN AÑO

(En Bolivianos)

EN BOLIVIANOS

N° DETALLE UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD PRECIO IMPORTE

BS 1 Electricidad KW 12 meses 100 1200 2 Aceite de Maquina Litros 12 20 240 3 Tizas Cajas x 12 6 10 60 4 Reglas Un juego 2 120 240 5 Dedales Unidades 12 2 24 6 Alfileres Cajas 5 5 25 7 Tijeras Unidades 3 40 120 8 Agujas Cajas 3 40 120

TOTAL 2029

Mes Año: Electricidad = KW (Bs.100) mes * 12 meses = 1.200 Bs. Aceite de Maquina = 20 ltrs. Mes * 12 meses = 240 ltrs. Tizas = 6 u * 12 meses = 76 u.


39

CAPITULO CUARTO ASPECTOS DE

ORGANIZACIÓN


40

4. CAPITULO CUARTO ASPECTO DE ORGANIZACIÓN

1. PROCESOS CAMPOS EN TIEMPO DE EJECUCION 1.1. Matriz de campos de actividad en tiempo de ejecución de un

proyecto de inversión. GRAFICO N° 3

ORGANIGRAMA DE EMPRESA ADMINISTRADORA DEL PROYECTO FUNCIONES DE PERSONAL DE EMPRESA ADMINISTRADORA DEL

PROYECTO (Expresado en bolivianos)

1. Realizar la compra de activos fijos (mesas, sillas, mostrador, manteles, etc.) para la elaboración y muestra de nuestras chamarras.

2. Realizar la compra del inventario inicial de materiales para el servicio

público (telas, hilos, forros, etc.)

3. Contratar personal especializado en confección de chamarras para su respectiva elaboración.

4. Contratar personería legal para poder realizar trámites y poder obtener la

(licencia de funcionamiento, NIT, etc.)

5. Dependiendo a las posibilidades se debe elegir si se puede alquilar o anticrético o construir el inmueble para realizar la apertura del negocio.

6. Contratar a un profesional para que realice las diferentes transacciones y

pagar impuestos.

7. Contratar a un profesional para el desarrollo del proyecto y lo controle.

CAMPO DE ADMINISTRACIÓN

COMPRA

DE BIENES

COMPRA DE

INVENTARIO

INICIAL

CONTRATAR

PERSONAL

DE

OPERACION

ASESORIA

LEGAL ALQUILER

ANTICRETICO

CONSTRUIR

INMUEBLES

REGISTROS

CONTABLES

MONITOREO

TIEMPO DE

EJECUCION


41

COMENTARIO: Para el tiempo de ejecución se necesita 3 especialistas para que realicen el proceso de planificar, organizar, dirigir, evaluar y retroalimentar.

GRAFICO N° 4

2. MATRIZ DE CAMPO DE CONFECCCION DE CHAMARRAS

Explicación de los Campos de actividad: • Abastecimiento: Una persona encargada de la compra de suministros, insumos

para la preparación de nuestro producto que se realizara cada 15 días, ya que los

insumo que se utilizará serán de acuerdo a pedido y de la mejor calidad,

seguidamente de otra persona que se encargara del acomodo de inventario

• Transformación: Una persona se encargará de la confección de nuestros

pedidos de chamarras.

• Ventas (comercialización): Una persona está encargada de las ventas en

nuestro local, para que el público en general que quiera adquirir nuestro servicio –

producto sea recibida con amabilidad y buen trato.

Reducir los campos de actividad de tiempo de ejecución – empresa administradora del proyecto aplicando los tres factores de organización.

Abastecimiento con actividades de compra de

suministros, almacenamiento.

Transformación con las actividades del proceso definidas

al establecer la secuencia de actividades del ciclo productivo

Comercialización con actividades de venta en la

unidad productiva o en puntos de mercado y almacenamiento

de productos terminados.

ABASTECIMIENTO TRANSFORMACION N

COMERCIALIZACION

CAMPO DE ADMINISTRACION

STRACION


42

GRAFICO N° 5

2.1. REDUCCIÓN DE CAMPOS DE ACTIVIDAD POR APLICACIÓN DE CAPITAL A INVERTIR EN TIEMPO DE OPERACIÓN DE LA

PRODUCCIÓN DE CONFECCION DE CHAMARRAS

GRAFICO N° 6 REDUCCIÓN DE CAMPOS DE ACTIVIDAD POR CONTRATACIÓN DE

SERVICIOS EXTERIORES EN TIEMPO DE OPERACIÓN DE LA PRODUCCIÓN CONFECCION DE CHAMARRAS

En el tiempo de operación de un proyecto pequeño se puede eliminar el campo de comercialización.


43

GRAFICO N° 7 REDUCCIÓN DE CAMPOS DE ACTIVIDAD POR APLICACIÓN DE

TECNOLOGÍA EN LOS PROCESOS EN TIEMPO DE OPERACIÓN DE LA CONFECCION DE CHAMARRAS

Como se trata de un micro proyecto se puede considerar en administración a un polivalente con conocimiento contable de computación que se responsabilice de los registros contables, de administración para monitoreo de la producción y de la compra de suministros para realizar el campo de abastecimiento.

En el campo de comercialización, se tiene la solución de ventas en lugar de producción.


44

GRAFICO N° 8 CAMPOS DE ACTIVIDAD REDUCIDOS

Fuente: grafico N° 5

Funciones del administrador del proyecto: Campo de actividad – acceder a un inmueble ubicado en la Av. Juan

Pablo II, Nº 2560, final autopista, Zona 16 de julio, tiempo 2 meses. Campo de actividad – Compra de suministros (inventario inicial),

tiempo 1 semana. Campo de actividad - Contratar personal de tiempo de operación y

monitorear su actividad, tiempo 2 semanas para contratar y un mes de supervisión.

Campo de actividad – Registros contables, tiempo 1 semana. Puesta en marcha a los 3 meses, 2 meses hasta la entrega del

inmueble y 4 semanas para las demás actividades ya mencionadas.

Remuneración Bs 2.500,00 cada mes más cargas sociales.

ADMINISTRACIÓN DEL PROYECTO

ADMINISTRACIÓN DEL PROYECTO


45

GRAFICO N° 9

ORGANIGRAMA

Fuente: grafico N° 6

Funciones del administrador de operaciones

Campo de actividad – Realizar adquisiciones de suministros al mes 141,70

kilos de pasta de cacao, 16,67 kilos de mantequilla y 41,67 kilos de leche en

polvo.

Campo de actividad – Coordinar actividad con empresas de entorno,

transportistas de los suministros, comercializador de chocolate, depósitos

bancarios, realizar aportes a caja de seguros, administradora de fondo de

pensiones.

Campo de actividad – proceso administrativo llevando presupuestos y

registros contables.

Campo de actividad técnico: Supervisar en la producción de chocolates.

Perfil: polivalente con conocimientos de administración y elaboración de

chocolates.

Remuneración Bs 2.500,00 meses más cargas sociales. Funciones del asistente de Producción

Campo de actividad técnico: elaborar chocolates, tiempo completo. Perfil: obrero con o sin

experiencia Remuneración Bs 2.500,00 meses más cargas sociales.

ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES

PRODUCCIÓN


46

TABLA N° 34

COSTOS LABORALES DE UN MES (Expresado en Bolivianos)

TABLA N° 35

COSTOS LABORALES DE UN AÑO (Expresado en Bolivianos)

CATEGORIAS TOTAL

COSTOS LABORAL ANUAL Bs. 160.275,51

AGUINALDO Bs. 11.444,00

PREVISION INDEMNIZACION Bs. 11.444,00

VACACIONES Bs. 5.722,00

TOTAL Bs. 188.885,51

NOMINA SALARIO MES APORTE AFP

1.71% APORTE CNS

10%

APORTE PATRONAL

VIVIENDA 2%

APORTE SOLIDARIOS 3%

TOTAL

ADMINISTRADOR Bs. 2,800.00 Bs. 47.88 Bs. 280.00 Bs. 56.00 Bs. 84.00 Bs. 3,267.88

OPERADOR 1 Bs. 2,200.00 Bs. 37.62 Bs. 220.00 Bs. 44.00 Bs. 66.00 Bs. 2,567.62


AYUDANTE 1 Bs. 2,122.00 Bs. 36.29 Bs. 212.20 Bs. 42.44 Bs. 63.66 Bs. 2,476.59


TOTAL Bs. 11,444.00 Bs. 195.69 Bs. 1,144.40 Bs. 228.88 Bs. 343.32 Bs. 13,356.29


47

TABLA N° 36 COSTOS LABORALES DE CICLO DE EJECUCIÓN EMPRESA ADMINISTRADORA DE PROYECTOS


COMPONENTES MENSUAL PUESTA EN

MARCHA Contrato 3 MESES

ADMINISTRADOR Bs. 2.800 Bs. 8.400

TOTAL Bs. 2.800 Bs. 8.400

Bs. 2.800* 3meses =8.400


48

CAPITULO QUINTO

INMUEBLE Y LOCALIZACIÓN


49

5. CAPITULO QUINTO OBRAS CIVILES Y LOCALIZACION

TABLA N° 37

LISTADO DE AMBIENTES DEL INMUEBLE LISTADO FÍSICO - EN METROS CUADRADOS

CÓDIGO DETALLE m2

1 OFICINA ADMINISTRATIVA 30

2 PRODUCCION TRANSFORMACION

2.1 Almacén de materiales 34

2.2 Control de calidad (entrada) 18

2.3 control de calidad (salida) 16

2.4 Área de corte de piezas 24

2.5 Área de ensamblaje y costuras 24

2.6 Área de acabado 24

2.7 Área de empaque 12

2.8 Almacén de producto terminado 24

3 AREA DE COMERCIALIZACIÓN

3.1 Local Comercial 8

4 OTROS 3.1 Área de comedor 12 3.2 Baños y vestidores 10

TOTAL 236

El requerimiento de 236 metros cuadrados, corresponde 30 metros del área de administración, 176 para la producción de chamarras, 8 metros para el área de comercialización de chamarras y 22 metros para el área de baños, vestidores y comedor.


50

Investigación cualitativa sobre el costo de locales en alquiler utilizando aviso de

periódicos o sondeo en las inmobiliarias que se encuentran en la proximidad del

nicho de mercado o en otra fuente que el diseñador crea conveniente.

TABLA N° 38

SONDEO DE MERCADO DE INMUEBLES DE ALQUILER

1) LOCAL A Z/ San Pedro C/ Almirante Grau y

Gral. Gonzales # 105

ALQUILER EN DÓLARES 761.49

ALQUILER EN Bs. 5.299,97 Se encuentra a unas cuadras de la

competencia ¿NECESITA ARREGLOS?

No

2) LOCAL B Z/ San Pedro C/ Almirante Grau y

Gral. Gonzales # 222

ALQUILER EN DÓLARES 818.96

ALQUILER EN Bs. 5.699,96

Se encuentra a unas cuadras de la competencia

¿NECESITA ARREGLOS? Si

COMETARIO: Por lo sondeado, nuestra mejor opción para el lugar de producción y

venta será en la Zona San Pedro Calle Almirante Grau y Gral. Gonzales # 105, No

se obtuvo respaldo porque el acuerdo es verbal hasta la fecha de contrato.


51

Aplicar el método de puntaje, a dos alternativas de micro localización luego de

haber realizado sondeo de mercado sobre el alquiler o anticrético y la estética

del lugar.

TABLA N°39

MÉTODO DE PUNTAJE EN LA DEFINICIÓN DE LA MICRO LOCALIZACIÓN

VARIABLES ALTERNATIVA A ALTERNATIVA B

INDICADORES

Z/ San Pedro C/ Almirante Grau y Gral.

Gonzales # 105

Z/ San Pedro C/ Almirante Grau y Gral.

Gonzales # 222

1.- VALOR DE ALQUILER

Importe 250 280 Importancia 0,4 0,4 Nota 2 1 1.1 Puntaje 0.80 0.40 2.- DISTANCIA Metros 6 8 Importancia 0,3 0,3 Nota 1 2 2.1 Puntaje 0.30 0.60 3.- ESTETICA 1

Calidad No necesita arreglos Necesita arreglos en el exterior

Importancia 0,3 0,3 Nota 2 1 3.1 Puntaje 0.60 0.30

TOTAL 1.1+2.1+3.1 1.70 1.30

COMENTARIO: En consecuencia la mejor Alternativa es: “A” porque reúne todas las condiciones requeridas para nuestro proyecto de inversión.


52

Para la mejor alternativa elabore la tabla de gasto en alquiler mensual y anual

TABLA N°40

COSTO VARIABLE

(Expresado en bolivianos)

Ubicación de la mejor Alternativa

Gasto

Mensual Bs.

Gasto anual Bs.

Z/ San Pedro C/ Almirante Grau y Gral. Gonzales #

105 5.299,97 63.599,64

OPEREACION AUXILIAR

DATOS:

GASTO MENSUAL: 5.299,97

TIEMPO: 12 MESES

GASTO ANUAL=GASTO MENSUAL * TIEMPO

GASTO ANUAL = 5.299,97*12

GASTO ANUAL= 63.599,64


53

CAPITULO SEXTO

COSTOS


54

6. CAPITULO SEXTO COSTOS

TABLA N° 41

COSTO VARIABLE (Expresado en Bolivianos)

DETALLE IMPORTE Programa de abastecimiento anual 212.980 Cuadro de otros suministros anual 2.029

TOTAL 215.009 1. Tabla N°32 Programa de abastecimiento anual

2. Tabla N°33 Cuadro de otros suministros anual

GRAFICO N° 10

COMENTARIO: El costo variable que representamos en la tabla lo tomamos en

referencia a datos anteriores y sondeos de mercado realizados, lo que muestra una

alta confiabilidad en los resultados, así como también muestra la capacidad de

producción normal.

215009

0

50000

100000

150000

200000

250000GRÁFICO DE COSTO VARIABLE

1 6 12 (meses)


55

Determinar el costo medio variable para la capacidad de producción normal de un año con secuencia paralela.

𝑪𝑴𝑽 =𝑪𝑶𝑺𝑻𝑶 𝑽𝑨𝑹𝑰𝑨𝑩𝑳𝑬 𝑫𝑬 𝑳𝑨 𝑷𝑹𝑶𝑫𝑼𝑪𝑪𝑰𝑶𝑵 𝑫𝑬 𝑼𝑵 𝑨Ñ𝑶

𝑪𝑨𝑷𝑨𝑪𝑰𝑫𝑨𝑫 𝑫𝑬 𝑷𝑹𝑶𝑫𝑼𝑪𝑪𝑰𝑶𝑵 𝑫𝑬 𝑼𝑵 𝑨Ñ𝑶

𝑪𝑴𝑽 =𝟐𝟏𝟓𝟎𝟎𝟗

𝟓𝟐𝟖𝟎

𝑪𝑴𝑽 = 𝟒𝟎. 𝟕𝟐

TABLA N° 42

COSTO MEDIO VARIABLE (Expresado en Bolivianos)

1. Tabla N°41 “costo variable” 2. Tabla N°31 “Capacidad de producción con secuencia paralela”

GRAFICO N° 11

COMENTARIO: Las chamarras tendrán un costo medio variable de 40.72 por

unidad.

DETALLE IMPORTE Costo Variable Anual 215009

producción Anual 5280 TOTAL 40.72

0

10

20

30

40

50

60

70

80GRÁFICO DE COSTO MEDIO VARIABLE

PRODUCCIÓN 5280


56

Presentar Tabla de Gastos de Organización y comentario.

TABLA N° 43 GATOS DE ORGANIZACIÓN

Fuente:

1) Tabla N° 1

2) Tabla N° 2

3) Tabla N° 5

4) Tabla N° 3

5) Tabla N° 4

COMENTARIO: En la tabla podemos ver todos los gastos de organización que tenemos que realizar para crear nuestra empresa los cuales son esenciales.

DETALLE IMPORTE

COSTO DE NIT 550,5

COSTO DE FUNDEMPRESA 1047

COSTO DE LICENCIA DE FUNCIONAMIENTO 1,6

COSTO DE REGISTRO EN CAJA 632,8 COSTO DE REGISTRO ADMINISTRADORA DE

PENSIONES 2

OTROS COSTOS DE INGRESOS A MERCADO 0

TOTAL 2233,9


57

TABLA N° 44

ACTIVO DIFERIDO

DETALLE IMPORTE TASA AMORTIZACION

Costo estudio de proyecto 21.576,00 0.25 5.394,00

Costo laboral de fundación 8.400,00 0.25 6.300,00

Gastos de organización 2.233,9 0.25 558,48

TOTAL 12.252,48

Fuente:

1) Costo de estudio del proyecto N° 6

2) Costo laboral de fundación N° 36

3) Gasto de organización N° 43

TABLA N° 45

TABLA DE INVERSIÓN EN MAQUINAS

Maquinaria y Equipo Precio Cantidad Importe Tasa Depreciación 1. Máquina de costurar 1.190 2 2.380 12,5 297,5

2. Maquina Overclock 1.330 2 2.660 12,5 332,5

3. Plancha de tela 1.610 1 1.610 12,5 201,25

4. Cortadora de tela 500 4 2.000 12,5 250,00

TOTAL 8.650 1.081,25


58

TABLA N° 45.1 SONDEO DE MERCADO MAQUINA DE COSTURAR

REF. DIRECCION IMPORTE EN Bs.

1. Zona Gran poder C/Eloy salmón 1190


Referencias:

TABLA N° 45.2 SONDEO DE MERCADO MAQUINA OVERCLOK



2. Zona Gran poder C/Uyustus 1350

Referencias:

TABLA N° 45.3 SONDEO DE MERCADO PLANCHA DE TELA



2. El Alto C/Tiahuanacu 1640

Referencias:

TABLA N° 45.4 SONDEO DE MERCADO CORTADORA DE TELA


1. Zona Gran poder C/Uyustus 500

2. El Alto C/Tiahuanacu 510

Referencias:


59

TABLA N° 46 TABLA DE INVERSIÓN EN MUEBLES

Muebles y enseres Precio Cantidad Importe Tasa Depreciación

1. Mesa 420 5 2.100 10% 210,00

2. Estantes 900 3 2.700 10% 270,00

3. Sillas 75 8 600 10% 60,00

4. Escritorio 550 1 550 10% 55,00

TOTAL 5.950 595,00

TABLA N° 46.1 SONDEO DE MERCADO DE MESAS


1. Zona Gran Poder C/ Vicente Ochoa 420


Referencias:

TABLA N° 46.2 SONDEO DE MERCADO DE ESTANTES




Referencias:


60

TABLA N° 46.3 SONDEO DE MERCADO DE SILLAS




Referencias:

TABLA N° 46.4 SONDEO DE MERCADO DE ESCRITORIOS




Referencias:


61

TABLA N° 47 COSTO FIJO DE LA CONFECCIÓN DE CHAMARRAS

DETALLE IMPORTE Bs.

Costo Laboral Anual 188.885,51

Depreciación 1.676,25

Amortización Activo Diferido 12.252,48

Alquileres 63.599,64

Publicidad 268.00

TOTAL 266.681,88 Fuente:

1) Costo laboral anual N° 35

2) Depreciación N° 45, 46

3) Amortización activo diferido N° 44

4) Alquileres N° 38

5) Publicidad N° 23

266.681,88

PRODUCCIÓN

El grafico nos muestra que con independencia de la producción en el año se tendrá un costo de Bs. 266.681,88.


62

COSTO NEDIO FIJO

TABLA N° 48

(CAPACIDAD DE PRODUCCION ANUAL DE 5.280,00 UNIDADES CHAMARRAS Y DE LA CAPACIDAD MENSUAL DE 410,00 UNIDADES DE

CHAMARAS) CAPACIDAD DE

PRODUCCIÓN

440 UNIDADES DE

CHAMARRAS

5280 UNIDADES DE

CHAMARRAS

COSTO FIJO 266.681,88 266.681,88

COSTO MEDIO FIJO 606.10 50.51

Fuente: Tabla N° 46 Costo Fijo

GRÁFICO N° 11

COSTO MEDIO FIJO DE LA CONFECCIÓN DE CHAMARRAS CMF

606.10

50.51

440 5.280 PRODUCCIÓN


63

Determinar costo total de la producción de un mes y de un año de actividad,

dibujar grafico

¿Cómo se obtiene el costo total?

TABLA N° 49

(COSTO TOTAL PARA LA PRODUCCION DE UN MES Y LA CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN ANUAL DE 5.280,00 UNIDADES CHAMARRAS

GRÁFICO N° 11

COSTO MEDIO FIJO DE LA CONFECCIÓN DE CHAMARRAS

PRODUCCIÓN PRODUCCIÓN MENSUAL PRODUCCIÓN ANUAL

Producción 440 unidades por mes de

chamarras 5280 unidades de chamarras

Costo Variable 17.917,42 215.009

Costo Fijo 266.681.88 266.681.88

Costo Total 284.599,30 481.690,88

CT

5280 440 PRODUCCION

481.

EN MILES DE

MILLONES


64

TABLA N° 50

(COSTO UNITARIO DE LA CAPACIDAD DE PRODUCCION DE UN MES Y LA CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN ANUAL DE 5.280,00 UNIDADES CHAMARRAS

Fuente: Tabla N° 49 Costo Total

El costo Unitario de la capacidad de producción anual es de 5280 Unidades de chamarras.

PRODUCCION MENSUAL PRODUCCION ANUAL

Producción 440 unidades por mes de chamarras

5280 unidades de chamarras

Costo Total 284.599,30 481.690,88

Costo Unitario 646,82 91,23


65

Determinar el funcional de umbral de rentabilidad y establecer el porcentaje de la

capacidad de producción a la que corresponde.

UMBRAL DE RENTABILIDAD

𝑿 =𝑪𝑶𝑺𝑻𝑶 𝑭𝑰𝑱𝑶

𝑷𝑹𝑬𝑪𝑰𝑶 − 𝑪𝑶𝑺𝑻𝑶 𝑴𝑬𝑫𝑰𝑶 𝑽𝑨𝑹𝑰𝑨𝑩𝑳𝑬

𝑿 =𝟐𝟔𝟔. 𝟔𝟖𝟏. 𝟖𝟖

𝟐𝟓𝟎 − 𝟒𝟎, 𝟕𝟐

𝑿 = 𝟏𝟐𝟕𝟒, 𝟐𝟖

COMENTARIO: para la producción de 1274,28 unidades de producción de

chamarras con un precio de 250 bs por unidad de chamarras el punto de equilibrio

corresponde a 22,88% de la capacidad de producción anual de 5.280 unidades.


66

TABLA N° 51

UMBRAL DE RENTABILIDAD (Expresado en Bolivianos)

GRAFICO N° 13 UMBRAL DE RENTABILIDAD DE SIMULACIÓN - CHAMARRAS

0

200000

400000

600000

800000

1000000

1200000

1400000

ENERO MARZO DICIEMBRE

Título del gráfico

INGRESO COSTO TOTAL

TIEMPO ENERO MARZO DICIEMBRE

Producción 440,00 995.71 5.280,00

Costo Variable 17.917,42 40.550,70 215.009,00

Costo fijo 266,681.88 266,681.88 266,681.88

Costo total 284.599,30 307.232,58 481.690,88

Ingreso 110.000,00 307.232,58 1.320.000,00

MARGEN (174.599,30) (0,00) 838.309,12


67

GRAFICO N° 14

UMBRAL DE RENTABILIDAD DE CHAMARRAS

ENERO MARZO DICIEMBRE

COSTO TOTAL -174599,3 0 838309,12

PORCENTAJE 0% 25,00% 100%

-400000

-200000

0

200000

400000

600000

800000

1000000


COSTO TOTAL PORCENTAJE


68

CAPITULO SEPTIMO

PRESUPUESTO DE INVERSIÓN


69

TABLA N° 52 CAPITAL DE EXPLOTACIÓN

CAPITAL DE EXPLOTACIÓN REF IMPORTE

Fondo del inventario inicial de Suministros (Un mes programa de abastecimiento) 1 17.917,42

Fondo de productos terminados (20 productos) 80.19 2 1.603,80

Fondo alquileres anticipados ( dos meses ) Fondo anticrético (En caso de corresponder) 3 10.599,94

Fondo de lanzamiento de producto 4 920,00

Caja de contingencia (Un mes de costo laboral) 5 13.356,29

TOTAL, CAPITAL DE EXPLOTACIÓN 44.397,45

a. Fondo de inventario inicial de suministros (FIS) FIS= (IMPORTE PROGRAMA DE ABASTECIMIENTO + CUADRO DE OTROS SUMINISTROS VARIABLES) /12

𝑭𝑰𝑺 =𝟐𝟏𝟐. 𝟗𝟖𝟎, 𝟎𝟎 + 𝟐. 𝟎𝟐𝟗, 𝟎𝟎

𝟏𝟐 = 𝟏𝟕. 𝟗𝟏𝟕, 𝟒𝟐

b. Fondo de Productos Terminados (FTP)

FPT = Producción de n días * Costo Unitario de producción

𝑭𝑷𝑻 = 𝟐𝟎 ∗ 𝟖𝟎, 𝟏𝟗 = 𝟏. 𝟔𝟎𝟑, 𝟖𝟎

c. Fondo alquileres anticipados


70

𝑭𝑨𝑨 = 𝟓. 𝟐𝟗𝟗, 𝟗𝟕 ∗ 𝟐 = 𝟏𝟎. 𝟓𝟗𝟗, 𝟗𝟒

d. Fondo de lanzamiento de producto

𝑭𝑨𝑨 = 𝟒𝟔𝟎 ∗ 𝟐 = 𝟗𝟐𝟎

e. Caja de Contingencia Caja de Contingencia = Costo laboral de un mes

𝑪𝑪𝑳 = 𝟏𝟑. 𝟑𝟓𝟔, 𝟐𝟗 = 𝟏𝟑. 𝟑𝟓𝟔, 𝟐𝟗 El capital de explotación está constituido por fondos necesarios para el inicio de actividades de la nueva empresa 43.937, 45, de esta manera se asegura pasar un mes sin dificultades económicas


71

TABLA N° 53

PRESUPUESTO DE INVERSION DE CHAMARRAS (Expresando en Bolivianos)

CODIGO DETALLE IMPORTE 1 INVERSION FIJA 1.676,25 1.1 Maquinaria 1.081,25 1.2 Muebles y Enseres 595.00 2 INVERSION DE EXPLOTACIÓN 32.199,9 2.1 Costo estudio proyecto 21.576,00 2.2 Costo laboral de ejecución 8.400,00 2.3 Gastos de Organización 2.223,9 3 CAPITAL DE EXPLOTACIÓN 44.397,45 3.1 Fondo de inversión inicial de suministros 17.917,42 3.2 Fondo de inventario de producción terminados 1.603,00 3.3 Fondo de alquileres anticipados 10.599,94 3.4 Fondo de lanzamiento del producto 920,00 3.5 Caja de contingencia 13.356,29 TOTAL 78273.60

NOTA Nº1 Inversión fija Es un requisito para gastos de capital para elementos que se presentan en el balance de apertura, como componente de activos fijos y por lo tanto están expuestos a depreciarse. NOTA Nº2 Inversión de activos diferidos. Son gastos de capital previos a producción, susceptible a una amortización de 25% anual. NOTA Nº3 Capital de Explotación. El capital de explotación está constituido por fondos que son constituidos para que se inicie la actividad. NOTA Nº4 Fondos de Inversión inicial de suministros. La información sobre suministros se encuentra en el programa de abastecimiento y en el cuadro de otros suministros, información que corresponde el requerimiento de flujo que tendrá una unidad de operaciones en entrada al sistema. Estos flujos necesitan un financiamiento.


72

TABLA N° 54

CONFECCIONES RETEK S.R.L.

BALANCE DE APERTURA (Expresado en Bolivianos)

COMENTARIO: El balance de apertura en el diseño de proyectos, es una simulación que refléjala recepción de capital y realización hipotética del ciclo de ejecución de acuerdo a la lista de calificaciones dada por los sondeos de mercado, que comprende las actividades de adquisición de elementos de activo fijo y realización de gastos diferidos.

ACTIVO PASIVO Y PATRIMONIO

ACTIVO CORRIENTE 44.397,45 PATRIMONIO 78.273,60

CAJA 13.356,29 CAPITAL 78.273,60

BANCO 31.041.16

ACTIVO FIJO 1.676,25

MAQUINARIA 1.081,25

MUEBLE Y ENSERES 595,00

ACTIVO DIFERIDO 32.199,90

TOTAL ACTIVO 78.273,60 TOTAL PATRIMONIO 78.273,60


73

CAPITULO OCTAVO

ESTUDIO DE EVALUACION ECONOMICA


74

TABLA N° 54

COMENTARIO: El balance de apertura en el diseño de proyectos, es una simulación que refléjala recepción de capital y realización hipotética del ciclo de ejecución de acuerdo a la lista de calificaciones dada por los sondeos de mercado, que comprende las actividades de adquisición de elementos de activo fijo y realización de gastos diferidos.

CONFECCIONES RETEK S.R.L. BALANCE DE APERTURA (Expresado en Bolivianos)


ACTIVO CORRIENTE PASIVO Caja 13.356,29 Bancos 31.041,16 PATRIMONIO 78.273,60 Capital Social 78.273,60

TOTAL ACTIVO CORRIENTE 44.397,45

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 78.273,60 ACTIVO NO CORRIRNTE ACTIVO FIJO 1.676,25 Maquinaria y Equipo 1.081,25 Muebles y enseres 595,00


TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE 33.876,15

TOTAL ACTIVO 78.273,60


75

EJERCICIO UNO TABLA N° 55

EN UNIDADES DE FOMENTO A LA VIVIENDA—UFV´s=2.35

CONFECCIONES RETEK S.R.L. BALANCE DE APERTURA

(Expresado en UFV’s)


ACTIVO CORRIENTE 18.892,53 PASIVO Caja 5.683,53 Bancos 13.209,00 PATRIMONIO 33.307,91 Capital Social 33.307,91


TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 33.307,91 ACTIVO NO CORRIRNTE ACTIVO FIJO 713.30 Maquinaria y Equipo 460,11 Muebles y enseres 253,19

Activo Diferido 13.702,09




76

LIBRO DE REGISTRO – ANUAL

TABLA N°56 REGISTROS CONTABLES - EJERCICIO UNO

TABLA N°55 – BALANCE DE APERTURA EN UFV´s

TABLA N°57 CUADRO DE CAPITAL DE EXPORTACION

TABLA N°58

TABLA N°57 – CUADRO DE CAPITAL DE EXPORTACION

FECHA DETALLE DEBE HABER

31/1/2020 ……..…………1…………..…. Caja 5.683,53 Banco 13.209,00 Muebles y enseres 253,19 Maquinaria y equipo 460,11 Activo diferido 13.702,09 Capital 33.307,91

TOTAL 33.307,91 33.307,91

CAPITAL DE EXPORTACIÓN REF IMPORTE EN BS

IMPORTE EN UFV´S

Fondo del inventario de suministros (Un mes programa de abastecimiento

1 17.917,42 7.624,43

Fondo de productos terminados (20 productos) 2 1.603,80 682,47 Fondo de alquileres anticipados (dos meses) Fondo anticrético (En caso de corresponder)

3 10.599,94 4.510,61

Fondo de lanzamiento de producto 4 920,00 391,49 Caja de contingencia (Un mes de costo laboral)

5 13.356,29 5.683,53

TOTAL, CAPITAL DE EXPORTACION 53.080,05 22.587,26


31/1/2020 ……..…………2…………..…. Inventario inicial de suministros 7.624,43 Inventarios de productos terminados 682,47 Alquileres anticipados 4.510,61 Publicidad y propaganda 391,49 Bancos 13.209,00

TOTAL 13.209,00 13.209,00


77

HOJA KARDEX DE CONTROL DE INVENTARIO DE SUMINISTRO (PEPS)

HOJA KARDEX DE CONTROL DE INVENTARIO DE PRODUCTOS TERMINADOS (PEPS)

TABLA N°59 CUADRO DE COSTO FIJO

TABLA N°60

CUADRO DE COSTO LABORAL DE UN AÑO

TABLA N°61

TABLA N°59 – CUADRO DE COSTO FIJO TABLA N°60 – CUADRO DE COSTO LABORAL

ENTRADA SALIDA SALDOS

FECHA CANTIDAD C/U IMPORTE LOTE FECHA C/U IMPORTE LOTE FECHA CANTIDAD C/U IMPORTE LOTE

01/01/2020 1 Modulo 7.624,43

7.624,43

A 01/01/2020 1 Modulo 7.624,43

7.624,43

A



01/01/2020 20 34,12 682,47 A 01/01/2020 20 34,12 682,47 A

CUENTAS IMPORTE EN Bs IMPORTE EN

UFV's

COSTO LABORAL 188.885,51 80.376,81

DEPRESIACION 1.676,25 713,30

AMORTIZACION 12.252,48 5.213,82

PUBLICIDAD 268,00 114,04

ALQUILERES 63.599,64 27.063,68

TOTAL 266.681,88 113.481,65

CATEGORÍAS IMPORTE EN Bs IMPORTE EN UFV's

Costo laboral anual 160.275,00 68.202,13 Aguinaldo 11.444,00 4.869,79 Previsión indemnización 11.444,00 4.869,79 Vacaciones 5.722,00 2.434,89

TOTAL 188.885,00 80.376,60


31/1/2020 ……..…………3…………..…. Costo fijo 113.481,65 Caja 102.684,74 Depreciación acumulada 713,30 Amortización acumulada 5.213,82 Previsión para indemnización 4.869,79

TOTAL 113.481,65 113.481,65


78

TABLA N°62 CUADRO DE COSTO VARIABLE

TABLA N°63

TABLA N°62 – COSTO VARIABLE HOJA KARDEX DE CONTROL DE INVENTARIO DE SUMINISTRO (PEPS)


FECHA CANTIDAD C/U IMPORTE LOTE FECHA CANTIDAD C/U IMPORTE LOTE FECHA CANTIDAD C/U IMPORTE LO

TE

1/1/2020 1 Modulo 7.624,43 7.624,43 A 1/1/2020 1 Modulo 7.624,43 7.624,43 A

31/1/2020 12 Modulo 7.624,43 91.493,21 B 31/1/2020 12 Modulo 7.624,43 99.117,64 B

HOJA KARDEX DE CONTROL DE INVENTARIO DE PRODUCTOS TERMINADOS (PEPS) ENTRADA SALIDA SALDOS

FECHA CANTIDAD C/U IMPORTE LOTE FECHA CANTIDAD C/U IMPORTE LOTE FECHA CANTIDAD C/U IMPORTE LOTE

1/1/2020 20,00 34,12 682,47 A 1/1/2020 20,00 34,12 682,47 A

31/12/2020 5.280,00 34,12 180.171,57 B 31/1/2020 5.280,00 34,12 180.854,04 B

TABLA N°64

CAPACIDAD DE PRODUCCION NORMAL Programa de producción compleja de tareas o secuencia paralela

DETALLE IMPORTE EN BS

IMPORTE EN UFV'S

Programa de abastecimiento anual 212.980,00 90.629,79

Cuadro de suministros anual 2.029,00 863,40

Total, costo variable 215.009,00 91.493,19


01/01/2020 ……..…………4…………..…. Costo variable 91.493,19 Caja 91.493,19

TOTAL 91.493,19 91.493,19

TIPO DE PRODUCCION DIA MES AÑO CHAMARRAS 20 440 5280


79

Ventas= precio de sustituto perfecto UFV´s * cantidad diseñada en tabla de capacidad de producción del año.

250 / 2,35 = 106.38 * 5280 = 561.702,13

TABLA N°65

HOJA DE KARDEX DE CONTROL DE INVENTARIO DE SUMINISTRO (PEPS) ENTRADA SALIDA SALDOS

FECHA CANTIDAD C/U IMPORTE LO

TE FECHA CANTIDAD C/U IMPORTE LOTE FECHA CANTIDAD C/U IMPORTE LOTE

1/1/2020 1

Modulo

7.624,43 7.624,43 A 1/1/2020 1 Modulo 7.624,43 7.624,43 A

31/1/2020 12

Modulo

7.624,43 91.493,21 B 31/1/2020 12 Modulo 7.624,43 99.117,64 B

1/1/2020 1 Modulo 7.624,43 7.624,43 A

31/1/2020 11 Modulo 7.624,43 83.868,77 B

12 Modulo 91.493,21

31/1/2020 1 Modulo 7.624,43 7.624,43 C

HOJA DE KARDEX DE CONTROL DE INVENTARIO DE PRODUCTOS TERMINADOS (PEPS) ENTRADA SALIDA SALDOS


1/1/2020 20 34,12 682,47 A 1/1/2020 20 34,12 682,47 A

31/12/2020 5.280 34,12 180.171,57 B 31/1/2020 5.280 34,12 180.854,04 B

1/1/2020 20 34,12 682,47 A

31/12/2020 5.280 34,12 180.171,57 B

31/1/2020 20 34,12 682,47 C

TABLA N°66

Lote A - Modulo de inventario inicial


1/1/2020 ……..…………5…………..….

Caja 561.702,13

Ventas 561.702,13

TOTAL 561.702,13 561.702,13


1/1/2020 ……..…………6…………..….

Costo variable 7.624,43

inventario de suministros 7.624,43

TOTAL 7.624,43 7.624,43


80

TABLA N°67

Lote B - Modulo de inventario final




1/1/2020 20 34,12 682,47 A 1/1/2020 20 34,12 682,47 A

31/12/2020 5.280 34,12 180.171,57 B 31/1/2020 5.280 34,12 180.854,04 B

1/1/2020 20 34,12 682,47 A

31/12/2020 5.280 34,12 180.171,57 B

31/1/2020 20 34,12 682,47 C

TABLA N°68 COSTO MEDIO VARIABLE (Expresado en Bolivianos)


1/1/2020 ……..…………7…………..….

inventarios de suministros 7.624,43

costo variable

7.624,43

TOTAL 7.624,43 7.624,43



1/1/2020 1 Modulo 7.624,43 7.624,43 A 1/1/2020 1 Modulo 7.624,43 7.624,43 A

31/1/2020 12 Modulo 7.624,43 91.493,21 B 31/1/2020 12 Modulo 7.624,43 99.117,64 B

1/1/2020 1 Modulo 7.624,43 7.624,43

31/1/2020 11 Modulo 7.624,43 83.868,77

12 Modulo 91.493,21

31/1/2020 1 Modulo 7.624,43 7.624,43 C


producción Anual 5280 TOTAL COSTO MEDIO VARIABLE 40.72


81

TABLA N°69 CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN ANUAL DE 5280.00 UNIDADES CHAMARRAS Y DE LA

CAPACIDAD MENSUAL DE 440 UNIDADES DE CHAMARRAS

operación auxiliar: C.V. = (40.72 / 2.35) * 20 = 346,55 C.F. = (39.47 / 2.35) * 20 = 335,91

TABLA N°70

TABLA N° 71 CUADRO DE COSTO FIJO

TABLA N°72 CUADRO DE COSTO LABORAL DE UN AÑO

CAPACIDAD DE

PRODUCCIÓN

440 UNIDADES DE

CHAMARRAS

5280 UNIDADES DE

CHAMARRAS

COSTO FIJO 208.382,21 208.382,21



31/1/2020 ……..…………8…………..…. Costo variable 346,55 Costo fijo 335,91 Inventario de productos terminados 682,47

TOTAL 682,47 682,47


UFV's

COSTO LABORAL 188.885,51 80.376,81


AMORTIZACION 12.252,48 5.213,82


ALQUILERES 63.599,64 27.063,68

TOTAL 266.681,88 113.481,65



TOTAL 188.885,00 80.376,60


82


TABLA N° 74

TABLA N°75


IMPORTE EN UFV'S




NOMINA SALARIO

MES APORTE

AFP 1.71% APORTE CNS

10%

APORTE PATRONAL VIVIENDA

2%

APORTE SOLIDARIOS

3% TOTAL

ADMINISTRADOR Bs.

2,800.00 Bs.

47.88 Bs.

280.00 Bs.

56.00 Bs.

84.00 Bs.

3,267.88

OPERADOR 1 Bs.

2,200.00 Bs.

37.62 Bs.

220.00 Bs.

44.00 Bs.

66.00 Bs.

2,567.62

OPERADOR 2 Bs.

2,200.00 Bs.

37.62 Bs.

220.00 Bs.

44.00 Bs.

66.00 Bs.

2,567.62

AYUDANTE 1 Bs.

2,122.00 Bs.

36.29 Bs.

212.20 Bs.

42.44 Bs.

63.66 Bs.

2,476.59

AYUDANTE 2 Bs.

2,122.00 Bs.

36.29 Bs.

212.20 Bs.

42.44 Bs.

63.66 Bs.

2,476.59

TOTAL Bs.

11,444.00 Bs.

195.69 Bs.

1,144.40 Bs.

228.88 Bs.

343.32 Bs.

13,356.29


31/1/2020 ……..…………9…………..….

Inventarios de productos terminados 682,47

Costo variable 346,55 Costo fijo 335,91

TOTAL 682,47 682,47


83

REGISTROS MAYORES – EJERCICIO UNO

CAJA

DEBE HABER SALDO

5.683,53 5.683,53 102.684,74 (97.001,21) 91.493,19 (188.494,40)

561.702,13 373.207,73

567.385,66 194.177,93

BANCOS

13.209,00 13.209,00

13.209,00 13.209,00

MUEBLES Y ENSERES

253,19

253,19

MAQUINARIA Y EQUIPO

460,11

460,11

ACTIVO DIFERIDO

13.702,09

13.702,09

CAPITAL

33.307,91

33.307,91

ALQUILERES ANTICIPADOS

4.510,61

4.510,61

PUBLICIDAD Y PROPAGANDA

391,49

391,49

DEPRECIACIÓN ACUMULADA

713,30

713,30

AMORTIZACIÓN ACUMULADA

5.213,82

5.213,82

INVENTARIO INICIAL DE SUMINISTROS

7.624,43 7.624,43

7.624,43

15.248,86 7.624,43

7.624,43

VENTAS

561.702,13

561.702,13

PREVISIÓN PARA INDEMNIZACIÓN

4.869,79

4.869,79

COSTO FIJO

113.481,65 335,91 335,91

113.817,57 335,91

113.481,65

COSTO VARIABLE

91.493,19 7.624,43 7.624,43 346,55 346,55

99.464,18 7.970,99

91.493,19

INVENTARIOS DE PRODUCTOS TERMINADOS

682,47 682,47

682,47

1.364,94 682,47

682,47


84

TABLA N° 76

BALANCE DE COMPROVACION DE SUMAS Y SALDOS

(EJERCICIO UNO)

CUENTAS SUMAS SALDOS

DEBE HABER DEBE HABER

CAJA 567.385,66 194.177,93 373.207,73

BANCOS 13.209,00 13.209,00 MAQUINARIA Y EQUIPO 460,11 460,11 MUEBLES Y ENSERES 253,19 253,19 ACTIVO DIFERIDO 13.702,09 13.702,09

INVENTARIOS DE SUMINISTROS 15.248,86 7.624,43 7.624,43 INVENTARIOS DE PRODUCTOS TERMINADOS

1.364,94 682,47 682,47

ALQUILERES PAGADOS POR ADELANTADO 4.510,61 4.510,61 PUBLICIDAD Y PROPAGANDA 391,49 391,49

COSTO FIJO 113.817,57 335,91 113.481,65 COSTO VARIABLE 99.464,18 7.970,99 91.493,19 DEPRECIACIÓN ACUMULADA 713,30 713,30 AMORTIZACIÓN ACUMULADA 5.213,82 5.213,82

CAPITAL 33.307,91 33.307,91 PREVISIÓN PARA INDEMNIZACIÓN 4.869,79 4.869,79 VENTA 561.702,13 561.702,13

TOTAL 829.807,69 829.807,69 605.806,95 605.806,95

TABLA N° 77

ESTADO DE RESULTADOS (UFV´S) EJERCICIO UNO

INGRESOS 561.702,13 VENTAS 561.702,13 EGRESOS COSTO FIJO 113.481,65 205.366,33 COSTO VARIABLE 91.493,19 PUBLICIDAD Y PROPAGANDA 391,49 UTILIDAD DEL EJERCICIO 356.335,80


85

TABLA N° 78

TABLA N° 79

FECHA DETALLE DEBE HABER 31/1/2020 ……..…………10…………..….

Pérdidas y ganancias 561.702,13 Costo fijo 113.481,65 Costo variable 91.493,19 Resultados acumulados 356.335,80

Publicidad y propaganda 391,49

TOTAL 561.702,13 561.702,13


Ventas 561.702,13

Pérdidas y ganancias 561.702,13

TOTAL 561.702,13 561.702,13


86

TABLA N° 80

BALANCE GENERAL EN UNIDADES DE FOMENTO A LA VIVIENDA

EJERCICIO UNO ACTIVO ACTIVO CORRIENTE 381.514,63 PASIVO Y PATRIMONIO

DISPONIBILIDADES 373.207,73 PASIVO

4.869,79

caja

373.207,73 Previsión para indemnización 4.869,79 INVENTARIO DE SUMINISTROS 8.306,90

inventario de productos terminados

682,47 PATRIMONIO

389.643,71

inventario de suministros

7.624,43 Capital 33.307,91 Resultados acumulados 356.335,80 ACTIVO NO CORRIENTE 12.998,88

ACTIVO FIJO 0,00 TOTAL, PASIVO Y PATRIMONIO

394.513,50

Maquinaria y equipo

460,11

Muebles y enseres

253,19

Depreciación acumulada

(713,30) ACTIVO DIFERIDO 8.488,26

Activo diferido

13.702,09

Amortización activo diferido

(5.213,82) OROS ACTIVOS 4.510,61 total Activo 394.513,50


87

EJERCICIO DOS TABLA N° 81

EN UNIDADES DE FOMENTO A LA VIVIENDA — UFV´s=2.35 FECHA DETALLE DEBE HABER 01/01/2021 ……..…………1…………..…. caja 373.207,73 Inventario de productos terminados 682,47 Inventario de suministros 7.624,43 Maquinaria y equipo 460,11 Mueble y enseres 253,19 Activo diferido 13.702,09 Alquileres pagados por adelantado 4.510,61 Depreciación acumulada 713,30 Amortización acumulada 5.213,82 Previsión para indemnización 4.869,79 capital 33.307,91 Resultados acumulados 356.335,80

TOTAL 400.440,62 400.440,62




1/1/2021 20 34,12 682,47 C 1/1/2021 20 34,12 682,47 C

TABLA N° 82

CUADRO DE CAPITAL DE EXPORTACION



31/01/2021 12 Modulo 7.624,43 91.493,21 B 31/1/2021 12 Modulo 7.624,43 99.117,64 B


IMPORTE EN UFV´S


1 17.917,42 7.624,43


3 10.599,94 4.510,61

Fondo de lanzamiento de producto 4 920,00 391,49 Caja de contingencia (Un mes de costo laboral) 5 13.356,29 5.683,53



88

TABLA N°83



TABLA N°86



01/01/2021 ……..…………2…………..…. publicidad y propaganda 391,49 Caja 391,49

TOTAL 391,49 391,49


UFV's

COSTO LABORAL 188.885,51 80.376,81


AMORTIZACION 12.252,48 5.213,82


ALQUILERES 63.599,64 27.063,68

TOTAL 266.681,88 113.481,65



TOTAL 188.885,00 80.376,60



TOTAL 113.481,65 113.481,65


89


TABLA N°88




TE

1/1/2021 1 Modulo 7.624,43 7.624,43 B 1/1/2021 1 Modulo 7.624,43 7.624,43 B

31/1/2021 12 Modulo 7.624,43 91.493,21 C 31/1/2021 12 Modulo 7.624,43 99.117,64 C



1/1/2021 20 34,12 682,47 B 1/1/2020 20 34,12 682,47 B

31/12/2021 5.280 34,12 180.171,57 C 31/1/2020 5.280 34,12 180.854,04 C


IMPORTE EN UFV'S






TOTAL 91.493,19 91.493,19


90

TABLA N°89



250 / 2,35 = 106.38 * 5280 = 561.702,13

TABLA N°90



TE FECHA CANTIDAD C/U IMPORTE LO

TE FECHA CANTIDAD C/U IMPORTE LOTE

1/1/2021 1 Modulo 7.624,43 7.624,43 B 1/1/2021 1 Modulo 7.624,43 7.624,43 B

31/1/2021 12 Modulo 7.624,43 91.493,21 C 31/1/2021 12

Modulo 7.624,43 99.117,64 C

1/1/2021 1 Modulo 7.624,43 7.624,43 B

31/1/2021 11 Modulo 7.624,43 83.868,77 C

12 Modulo 91.493,21

31/1/2021 1 Modulo 7.624,43 7.624,43 D


FECHA CANTIDAD C/U IMPORTE LOTE FECHA CANTIDAD C/U IMPORTE LOTE FECHA CANTIDAD C/U IMPORTE LOTE 1/1/2021 20 34,12 682,47 B 1/1/2021 20 34,12 682,47 B

31/12/2021 5.280 34,12 180.171,57 C 31/1/2021 5.280 34,12 180.854,04 C

1/1/2021 20 34,12 682,47 B

31/12/2021 5.280 34,12 180.171,57 C

31/1/2021 20 34,12 682,47 D



01/01/2021 ……..…………5…………..….

Caja 561.702,13

Ventas 561.702,13

TOTAL 561.702,13 561.702,13


91

TABLA N°91

Lote B - Modulo de inventario inicial

TABLA N°92

Lote C - Modulo de inventario final




1/1/2021 20 34,12 682,47 B 1/1/2021 20 34,12 682,47 B

31/12/2021 5.280 34,12 180.171,57 C 31/1/2021 5.280 34,12 180.854,04 C

1/1/2021 20 34,12 682,47 B

31/12/2021 5.280 34,12 180.171,57 C

31/1/2020 20 34,12 682,47 D


01/01/2021 ……..…………6…………..….



TOTAL 7.624,43 7.624,43


01/01/2021 ……..…………7…………..….


costo variable

7.624,43

TOTAL 7.624,43 7.624,43


FECHA CANTIDAD C/U IMPORTE LOTE FECHA CANTIDAD C/U IMPORTE LOTE FECHA CANTIDAD C/U IMPORTE LOTE 1/1/2021 1 Modulo 7.624,43 7.624,43 B 1/1/2021 1 Modulo 7.624,43 7.624,43 B

31/1/2021 12 Modulo 7.624,43 91.493,21 C 31/1/2021 12 Modulo 7.624,43 99.117,64 C

1/1/2021 1 Modulo 7.624,43 7.624,43 B

31/1/2021 11 Modulo 7.624,43 83.868,77 C

12 Modulo 91.493,21

31/1/2021 1 Modulo 7.624,43 7.624,43 D


92





TABLA N°95




CAPACIDAD DE

PRODUCCIÓN

440 UNIDADES DE

CHAMARRAS

5280 UNIDADES DE

CHAMARRAS

COSTO FIJO 208.382,21 208.382,21




TOTAL 682,47 682,47


UFV's

COSTO LABORAL 188.885,51 80.376,81


AMORTIZACION 12.252,48 5.213,82


ALQUILERES 63.599,64 27.063,68

TOTAL 266.681,88 113.481,65


93



TABLA N° 99

TABLA N°100



TOTAL 188.885,00 80.376,60


IMPORTE EN UFV'S





1.71% APORTE CNS

10%

APORTE PATRONAL

VIVIENDA 2%


TOTAL








01/01/2021 ……..…………9…………..….



TOTAL 682,47 682,47


94

REGISTROS MAYORES – EJERCICIO DOS

TABLA N° 101

BALANCE DE COMPROVACION DE SUMAS Y SALDOS (EJERCICIO DOS)



CAJA 934.909,86 194.569,42 740.340,44 BANCOS 13.209,00 13.209,00 MAQUINARIA Y EQUIPO 460,11 460,11

MUEBLES Y ENSERES 253,19 253,19 ACTIVO DIFERIDO 13.702,09 13.702,09 INVENTARIOS DE SUMINISTROS 15.248,86 7.624,43 7.624,43 INVENTARIOS DE PRODUCTOS TERMINADOS

1.364,94 682,47 682,47

ALQUILERES PAGADOS POR ADELANTADO 4.510,61 4.510,61 PUBLICIDAD Y PROPAGANDA 391,49 391,49 COSTO FIJO 113.817,57 335,91 113.481,65 COSTO VARIABLE 99.464,18 7.970,99 91.493,19

DEPRECIACIÓN ACUMULADA 713,30

1.426,60 AMORTIZACIÓN ACUMULADA 10.427,64 10.427,64 CAPITAL 33.307,91 33.307,91 PREVISIÓN PARA INDEMNIZACIÓN 9.739,58 9.739,58

RESULTADOS ACUMULADOS 356.335,80 356.335,80 VENTA 561.702,13 561.702,13

TOTAL 1.197.331,89 1.197.331,89 972.939,66 972.939,66


713,30

713,30

1.426,60

CAJA DEBE HABER SALDO

373.207,73 373.207,73 391,49 372.816,24 102.684,74 270.131,49 91.493,19 178.638,30

561.702,13 740.340,43

934.909,86 194.569,42


5.213,82 5.213,82 10.427,64


4.869,79 4.869,79 9.739,57

RESULTADOS ACUMULADOS

356.335,80 356.335,80 712.671,60


95

TABLA N° 102

TABLA N° 103

TABLA N° 104

ESTADO DE RESULTADOS (UFV´S) EJERCICIO DOS





TOTAL 561.702,13 561.702,13


Ventas 561.702,13


TOTAL 561.702,13 561.702,13


96

TABLA N° 105


EJERCICIO DOS ACTIVO ACTIVO CORRIENTE 748.647,32 PASIVO Y PATRIMONIO DISPONIBILIDADES 740.340,43 PASIVO 9.739,57 Caja 740.340,43 Previsión para indemnización 9.739,57 INVENTARIO DE SUMINISTROS 8.306,89 Inventario de productos terminados 682,47 PATRIMONIO 745.979,51 Inventario de suministros 7.624,43 Capital 33.307,91 Resultados acumulados 712.671,60 ACTIVO NO CORRIENTE 7.071,76

ACTIVO FIJO (713,30) TOTAL, PASIVO Y PATRIMONIO 755.719,08

Maquinaria y equipo 460,11

Muebles y enseres 253,19 Depreciación acumulada (1.426,60) ACTIVO DIFERIDO 3.274,44 Activo diferido 13.702,09 Amortización activo diferido (10.427,64) OTROS ACTIVOS 4.510,61 TOTAL ACTIVO 755.719,08


97

EJERCICIO TRES TABLA N° 106

EN UNIDADES DE FOMENTO A LA VIVIENDA — UFV´s=2.35 FECHA DETALLE DEBE HABER 01/01/2022 ……..…………1…………..….

caja 740.340,43 Inventario de productos terminados 682,47 Inventario de suministros 7.624,43 Maquinaria y equipo 460,11 Mueble y enseres 253,19 Activo diferido 13.702,09 Alquileres pagados por adelantado 4.510,61


1.426,60

Amortización acumulada

10.427,64 Previsión para indemnización 9.739,57 capital 33.307,91 Resultados acumulados 712.671,60

TOTAL 767.573,33 767.573,33




1/1/2022 20 34,12 682,47 C 1/1/2022 20 34,12 682,47 C

TABLA N° 107 CUADRO DE CAPITAL DE EXPORTACION



31/1/2022 12 Modulo 7.624,43 91.493,21 C 31/1/2022 12 Modulo 7.624,43 99.117,64 C


IMPORTE EN UFV´S


1 17.917,42 7.624,43


3 10.599,94 4.510,61




98

TABLA N°108



TABLA N°111



01/01/2022 ……..…………2…………..…. Publicidad y propaganda 391,49 Caja 391,49

TOTAL 391,49 391,49


UFV's

COSTO LABORAL 188.885,51 80.376,81


AMORTIZACION 12.252,48 5.213,82


ALQUILERES 63.599,64 27.063,68

TOTAL 266.681,88 113.481,65



TOTAL 188.885,00 80.376,60



TOTAL 113.481,65 113.481,65


99


TABLA N°113




TE

1/1/2022 1 Modulo 7.624,43 7.624,43 C 1/1/2022 1 Modulo 7.624,43 7.624,43 C

31/1/2022 12 Modulo 7.624,43 91.493,21 D 31/1/2022 12 Modulo 7.624,43 99.117,64 D




1/1/2022 20 34,12 682,47 C 1/1/2022 20 34,12 682,47 C

31/12/2022 5.280 34,12 180.171,57 D 31/1/2022 5.280 34,12 180.854,04 D


IMPORTE EN UFV'S






TOTAL 91.493,19 91.493,19


100

TABLA N°114



250 / 2,35 = 106.38 * 5280 = 561.702,13

TABLA N°115





1/1/2022 1 Modulo 7.624,43 7.624,43 C 1/1/2021 1 Modulo 7.624,43 7.624,43 C

31/1/2022 12 Modulo 7.624,43 91.493,21 D 31/1/2021 12

Modulo 7.624,43 99.117,64 D

1/1/2022 1 Modulo 7.624,43 7.624,43 C

31/1/2022 11 Modulo 7.624,43 83.868,77 D

12 Modulo 91.493,21

31/1/2021 1 Modulo 7.624,43 7.624,43 E


FECHA CANTIDAD C/U IMPORTE LOTE FECHA CANTIDAD C/U IMPORTE LOTE FECHA CANTIDAD C/U IMPORTE LOTE 1/1/2022 20 34,12 682,47 C 1/1/2022 20 34,12 682,47 C

31/12/2022 5.280 34,12 180.171,57 D 31/1/2022 5.280 34,12 180.854,04 D

1/1/2022 20 34,12 682,47 C

31/12/2022 5.280 34,12 180.171,57 D

31/1/2022 20 34,12 682,47 E



01/01/2022 ……..…………5…………..….

Caja 561.702,13

Ventas 561.702,13

TOTAL 561.702,13 561.702,13


101

TABLA N°116

Lote C - Modulo de inventario inicial

TABLA N°117

Lote D - Modulo de inventario final




1/1/2022 20 34,12 682,47 C 1/1/2022 20 34,12 682,47 C

31/12/2022 5.280 34,12 180.171,57 D 31/1/2022 5.280 34,12 180.854,04 D

1/1/2022 20 34,12 682,47 C

31/12/2022 5.280 34,12 180.171,57 D

31/1/2022 20 34,12 682,47 E


01/01/2022 ……..…………6…………..….



TOTAL 7.624,43 7.624,43


01/01/2022 ……..…………7…………..….

Inventarios de suministros 7.624,43

Costo variable

7.624,43

TOTAL 7.624,43 7.624,43


FECHA CANTIDAD C/U IMPORTE LOTE FECHA CANTIDAD C/U IMPORTE LOTE FECHA CANTIDAD C/U IMPORTE LOTE 1/1/2022 1 Modulo 7.624,43 7.624,43 C 1/1/2022 1 Modulo 7.624,43 7.624,43 C

31/1/2022 12 Modulo 7.624,43 91.493,21 D 31/1/2022 12 Modulo 7.624,43 99.117,64 D

1/1/2022 1 Modulo 7.624,43 7.624,43 C

31/1/2022 11 Modulo 7.624,43 83.868,77 D

12 Modulo 91.493,21

31/1/2022 1 Modulo 7.624,43 7.624,43 E


102


TABLA N°119 CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN ANUAL DE 5280.00 UNIDADES CHAMARRAS Y DE LA CAPACIDAD

MENSUAL DE 440 UNIDADES DE CHAMARRAS

TABLA N°120

operación auxiliar:

C.V. = (40.72 / 2.35) * 20 = 346,55 C.F. = (39.47 / 2.35) * 20 = 335,91




CAPACIDAD DE

PRODUCCIÓN

440 UNIDADES DE

CHAMARRAS

5280 UNIDADES DE

CHAMARRAS

COSTO FIJO 208.382,21 208.382,21




TOTAL 682,47 682,47


UFV's

COSTO LABORAL 188.885,51 80.376,81


AMORTIZACION 12.252,48 5.213,82


ALQUILERES 63.599,64 27.063,68

TOTAL 266.681,88 113.481,65


103


TABLA N°123

CUADRO DE COSTO VARIABLE

TABLA N° 124

TABLA N°125



TOTAL 188.885,00 80.376,60


IMPORTE EN UFV'S





1.71% APORTE CNS

10%

APORTE PATRONAL

VIVIENDA 2%


TOTAL








01/01/2022 ……..…………9…………..….



TOTAL 682,47 682,47


104

REGISTROS MAYORES – EJERCICIO TRES

TABLA N° 126

BALANCE DE COMPROVACION DE SUMAS Y SALDOS (EJERCICIO TRES)



CAJA 1.302.042,56 194.569,42 1.107.473,14 BANCOS 13.209,00 13.209,00 0.00 MAQUINARIA Y EQUIPO 460,11 460,11 MUEBLES Y ENSERES 253,19 253,19

ACTIVO DIFERIDO 13.702,09 13.702,09 INVENTARIOS DE SUMINISTROS 15.248,86 7.624,43 7.624,43 INVENTARIOS DE PRODUCTOS TERMINADOS

1.364,94 682,47 682,47

ALQUILERES PAGADOS POR ADELANTADO 4.510,61 4.510,61

PUBLICIDAD Y PROPAGANDA 391,49 391,49 COSTO FIJO 113.817,56 335,91 113.481,65 COSTO VARIABLE 99.464,18 7.970,99 91.493,19 DEPRECIACIÓN ACUMULADA 2.139,89 2.139,89

AMORTIZACIÓN ACUMULADA 15.641,46 15.641,46 CAPITAL 33.307,91 33.307,91 PREVISIÓN PARA INDEMNIZACIÓN 14.609,36 14.609,36 RESULTADOS ACUMULADOS 712.671,60 712.671,60

VENTA 561.702,13 561.702,13

TOTAL 1.564.464,59 1.564.464,59 1.340.072,36 1.340.072,36

DEPRECIACIÓN ACUMULADA 713,30 1.426,60 2.139,89


740.340,43 740.340,43 391,49 793.948,94 102.684,74 637.204,20 91.493,19 545.771,01

561.702,13 1.107.473,14

1.302.042,56 194.569,42


5.213,82

10.427,64

15.641,46


4.869,79 9.739,57 14.609,36


712.671,60 356.335,80 1.069.007,39


105

TABLA N° 127

TABLA N° 128

TABLA N° 129

ESTADO DE RESULTADOS (UFV´S) EJERCICIO TRES





TOTAL 561.702,13 561.702,13


Ventas 561.702,13


TOTAL 561.702,13 561.702,13


106

TABLA N° 130


EJERCICIO TRES ACTIVO ACTIVO CORRIENTE 1.115.780,04 PASIVO Y PATRIMONIO DISPONIBILIDADES 1.107.473,14 PASIVO 14.609,35 Caja 1.107.473,14 Previsión para indemnización 14.609,36 INVENTARIO DE SUMINISTROS 8.306,89 Inventario de productos terminados 682,47 PATRIMONIO 1.102.315,30 Inventario de suministros 7.624,43 Capital 33.307,91 Resultados acumulados 1.069.007,39 ACTIVO NO CORRIENTE 1.144,62

ACTIVO FIJO (1.426,60) TOTAL, PASIVO Y PATRIMONIO 1.116.924,66


Muebles y enseres 253,19 Depreciación acumulada (2.139,89) ACTIVO DIFERIDO (1.939,38) Activo diferido 13.702,09 Amortización activo diferido (15.641,46) OTROS ACTIVOS 4.510,61 TOTAL ACTIVO 1.116.924,66


107

TABLA N° 131 TABLA DE BALANCES GENERALES

TABLA en UFV

CUENTAS BALANCES

DE APERTURA

EJERCICIO UNO

EJERCICIO DOS

EJERCCIIO TRES

Caja 5.683,53 373.207,73 740.340,43 1.107.473,14 Banco 13.209,00 Maquinaria y equipo 460.11 460.11 460.11 460.11

Muebles y Enseres 253.19 253.19 253.19 253.19

Inventario de Productos terminados

682.47 682.47 682.47

Inventario de Suministros 7.624,43 7.624,43 7.624,43

Activo Diferido 13.702,09 13.702,09 13.702,09 13702,09

Depreciación Acumulada (713,30) (1.426,60) (2.139,89)

Amortización acumulada activo diferido

(5.213,82)

(10.427,64)

(15.641,46) Previsión Indemnización 4.869,79 9.739,57 14.609,35

Capital 33.307,91

33.307,91

33307,91

33.307,91 Resultados Acumulados 356.335,80 712.671,60 1.069.007,39


108

TABLA N° 132 TABLA DEL CUADRO DE ORIGEN Y FONDOS

TABLA DEL CUADRO DE ORIGEN Y USO DE FONDOS EN UFV EJERCICIO UNO DOS TRES

DETALLE Origen 373.207,73 740.340,43 1.107.473,14 Depreciación acumulada (713,30) (713,30) (713,30) Amortización acumulada (5.213,82) (5.213,82) (5.213,82) Activo diferido 13.702,09 13.702,09 13.702,09 Previsión indemnización 4.869,79 4.869,79 4.869,79 Resultados acumulados 356.335,80 356.335,80 356.335,80 Saldo del ejercicio anterior 5.683,53 5.683,53 5.683,53 Uso Publicidad y propaganda 391,49 391,49 391,49 Saldo de caja 373.207,73 740.340,43 1.107.473,14

capital a invertir K=33.307,91

VAN a la tasa de 500%

𝑉𝐴𝑁 𝑎 500% = ∑𝑆𝐶𝐴 − 𝐾

𝐕𝐀𝐍 𝟏𝟎% =𝐒𝐂𝟏 + 𝐒𝐂𝟐 + 𝐒𝐂𝟑

(𝟏 + 𝐫)𝟏 + (𝟏 + 𝐫)𝟐 + (𝟏 + 𝐫)𝟑− 𝐊

TABLA N° 133

VALOR ACTUAL NETO

AÑOS SALDOS DE CAJA SC (𝟏 + 𝒓)𝒏

𝑺𝑪

(𝟏 + 𝒓)𝒏

UNO DOS TRES SUMA (MENOS) CAPITAL VAN

373.207,73 740.340.43

1.107.473,14

(1 + 500%)1 = 6 (1 + 500%)2 = 36 (1 + 500%)3 = 216

62.201,29 20.565,01

5.127,19 87.893,49

33.307,91

54.586

𝑽𝑨𝑵𝟏 𝟓𝟎𝟎% =373.207,73

6= 𝟔𝟐. 𝟐𝟎𝟏, 𝟐𝟗

𝑽𝑨𝑵𝟐 𝟓𝟎𝟎% =740.340,43

36= 𝟐𝟎. 𝟓𝟔𝟓, 𝟎𝟏


109

𝑽𝑨𝑵𝟑 𝟓𝟎𝟎% =1.107.47,14

216= 𝟓. 𝟏𝟐𝟕, 𝟏𝟗

Valor actual neto negativo para establecer los límites triplicamos la tasa de interés a 1500%

AÑOS SALDOS DE CAJA SC

(𝟏 + 𝒓)𝒏

𝑺𝑪

(𝟏 + 𝒓)𝒏


373.207,73

740.340.43

1.107.473,14

(1 + 1500%)1 = 16 (1 + 1500%)2 = 256 (1 + 1500%)3 = 4096

23.325,48

2.891,95

270,38

26.487,82

33.307,91

-6.820

𝑽𝑨𝑵𝟏 𝟓𝟎𝟎% =373.207,73

16= 𝟐𝟑. 𝟑𝟐𝟓, 𝟒𝟖

𝑽𝑨𝑵𝟐 𝟓𝟎𝟎% =740.340,43

256= 𝟐𝟖𝟗𝟏. 𝟗𝟓

𝑽𝑨𝑵𝟑 𝟓𝟎𝟎% =1.107.47,14

4096= 𝟐𝟕𝟎. 𝟑𝟖

0

10000

20000

30000

40000

50000

60000

70000

1 2 3



110

Valor actual neto con aproximación a cero 1209.564%


(𝟏 + 𝒓)𝒏

𝑺𝑪

(𝟏 + 𝒓)𝒏


373.207,73

740.340.43

1.107.473,14

(1 + 1209,59%)1 = 13,096 (1 + 1209.59%)2 = 171,503 (1 + 1209.59%)3 = 2245,981

28.498,06

4.316,79

493,09

33.307,94

33-307,91

0,03

𝑽𝑨𝑵𝟏 𝟏𝟐𝟎𝟗. 𝟓𝟔𝟒% =373.207,73

13,096= 𝟐𝟖. 𝟒𝟗𝟖, 𝟎𝟔

𝑽𝑨𝑵𝟐 𝟏𝟐𝟎𝟗. 𝟓𝟔𝟒% =740.340,43

171,503= 𝟒. 𝟑𝟏𝟔, 𝟕𝟗

𝑽𝑨𝑵𝟑 𝟏𝟐𝟎𝟗. 𝟓𝟔𝟒% =1.107.47,14

2.245,981= 𝟒𝟗𝟑, 𝟎𝟗

0

10000

20000

30000

40000

50000

60000

70000

1 2 3

GRAFICO VAN


111

TABLA N° 134 TASA INTERNA DE RETORNO

Tasa interna de Retorno y el saldo de la inversión al finalizar el tercer ejercicio

0

10000

20000

30000

40000

50000

60000

70000

1 2 3

GRAFICO VAN

INVERSION PERIODO SALDO DE CAJA

SALDO INVERSION

33.307,91 UNO 373.207,73 -339.899,82 DOS 740.340,43 -707.032,52 TRES 1.107.473,14 -1.074.165,23


112

CAPITULO NOVENO

ESTUDIO DE EVALUACION FINANCIERA


113

BALANCE VERSION FINANCIERA VERSION ECONOMICA BALANCE DE APERTURA

(UFV = 2.35)

“RETEK” SRL BALANCE DE APERTURA (Expresado en Bolivianos)

ACTIVO PASIVO Y PATRIMONIO ACTIVO CORRIENTE PATRIMONIO DISPONIBILIDADES 18.892,53 CAPITAL 33.307,91 Caja 5.683,53 Capital 33.307,91

Bancos 13.209,00


Maquinaria y equipo 460.11

Muebles y Enseres 253.19


TOTAL ACTIVO 33307,91 TOTAL PATRIMONIO 33307.91

FUENTE BALANCE DE APERTURA VERSION ECONOMICA


114

TABLA N° 135 “RETEK” SRL

BALANCE DE APERTURA (Expresado en Bolivianos)


ACTIVO CORRIENTE PATRIMONIO 78273,59

DISPONIBILIDADES 44.397.45 CAPITAL 78273,59

Caja 13.356.30

Bancos 31.041.15

ACTIVO FIJO 1.676.26

Maquinaria y Equipo 1.081.26

Muebles y Enseres 595

ACTIVO DIFERIDO 32.199.9

TOTAL ACTIVO 78.273.59 TOTAL PATRIMONIO 78273.59

TABLA N° 136 “RETEK” SRL

BALANCE DE APERTURA – VERSION FINANCIERA (Expresado en Bolivianos)

ACTIVO PASIVO Y PATRIMONIO ACTIVO CORRIENTE PATRIMONIO DISPONIBILIDADES 18.892.53 Obligación financiera 13.702,09 CAPITAL 19605.83 Caja 5.683,53 Capital Limitado 19605.83 Bancos 13.209,00


Maquinaria y equipo 460.11

Muebles y Enseres 253.19


TOTAL ACTIVO 33307,92 TOTAL PATRIMONIO 33307.92


115

Método de Amortización constante de capital AK = amortización de capital OF OF = obligación financiera AK= SOF = saldo obligación financiera n N = años plazo

13702.09 AK = = 4567.36 3 Los gastos financieros se calculan sobre los saldos

GF = Gastos Financieros serán = i * SOF – AK

Servicio de la deuda j =AKj +GFj

TABLA N° 137 EJERCICIO SALDO INTERES AMORTIZACION SERVICIO UNO 13702,09 1370,21 4567,36 5937,57 DOS 7764,52 776,45 2588,17 3364,63 TRES 4399,89 439,99 1466,63 1906,62

Total Intereses 2586,65

Metodo de servicio constante< OF * I * (1+i) Tasa = 10% =0.10 SC = N = 3 (1+I) – 1 13.702,09*0.10*(1+0.10) SC = = 5.509.81 (1+0.10) - 1 TABLA N° 138 EJERCICIO SALDO INTERESES AMORTIZACION SERVICIO UNO 13702.09 1370.21 4139.60 5.509.81 DOS 9562.49 956.25 4553.56 5509.81 TRES 5008.93 500.89 5008.92 5509.81

Total intereses 2827.35 es mayor en 240.7 al método anterior


116

TABLA N° 139 EFECTO DE INTERES SOBRE ESTADO DE RESULTADOS

UNO DOS TRES SALDO DE CAJA DE EVALUACION

373.207,73 740.340,43 1.107.473,14

1) Menos SERVICIO DE LA DEUDA

5509.81 5509.81 5509.81

2) SALDO DE CAJA SENSIBILIZADO

367.697.92 734.830,62 1.101.963.33

Comentario

A saldos de caja de evaluacion económica Restamos el servicio de la deuda Obtenemso el saldo de caja sensibilizado

TABLA N° 140

EFECTOS DE SERVICIO DE DEUDA SOBRE LOS SALDOS DE CAJA

UNO DOS TRES SALDO DE CAJA DE EVALUACION

373.207,73 740.340,43 1.107.473,14

1) Menos SERVICIO DE LA DEUDA

5509.81 5509.81 5509.81

2) SALDO DE CAJA SENSIBILIZADO

367.697.92 734.830,62 1.101.963.33

Presentar gráfico del VAN, TIR e influencia de la obligación sobre el apalancamiento.

TABLA N° 141 VALOR ACTUAL NETO FINANCIERO

Capital 19.605.83 1358,784%


(1+r)n SC (1+r)n

UNO 367.697,92 14,5878 25.205,78 DOS 734.830,62 212,8051 3.453,07 TRES 1.101.963,33 3.104,3664 354,97 SUMA 29.013,82

(MENOS) CAPITAL 19.605,83

VAN 9.407,99


117

TABLA N° 142

TASA INTERNA DE RETORNO FINANCIERA


(1+r)n SC (1+r)n

UNO 367.697,92 20,6966 17.766,10 DOS 734.830,62 428,3493 1.715,49 TRES 1.101.963,33 8.865,3731 124,30 SUMA 19.605,90

(MENOS) CAPITAL 19.605,83

VAN 0,07 COMENTARIO DE APALANCAMIENTO

INFLUENCIA DE APALACAMIENTO

TIR con financiamiento = 1969,66%

TIR sin financiamiento = 1358,784%

Influencia del apalancamiento = TIR con financiamiento – TIR sin financiamiento

Influencia de apalancamiento = 1969.66 – 1358.784 = 610.876 puntos

0,00

500,00

1.000,00

1.500,00

2.000,00

2.500,00

1 2 3

VA

N

TIR

GRAFICO VAN - TIR


118

CAPITULO DECIMO

EVALUACIÓN SENSIBILIZADA DEL

PROYECTO DE INVERSION POR INCLUSION DE TRIBUTACIO


119

EJERCICIO UNO TABLA N° 143

INCLUSION DE IMPUESTOS EN VIGENCIA

CONFECCIONES RETEK S.R.L. BALANCE DE APERTURA

(Expresado en UFV’s)


ACTIVO CORRIENTE 18.892,53 PASIVO Caja 5.683,53 Bancos 13.209,00 PATRIMONIO 33.307,91

Capitulo Social 33.307,91


TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 33.307,91

ACTIVO NO CORRIRNTE ACTIVO FIJO 713.30

Maquinaria y Equipo 460,11 Muebles y enseres 253,19 Activo Diferido 13.702,09




120

TABLA N°144 ASIENTO DE APERTURA - EJERCICIO UNO

TABLA N°55 – BALANCE DE APERTURA EN UFV´s

TABLA N°145 CUADRO DE CAPITAL DE EXPORTACION

TABLA N°146 ASIENTOS DE UTILIZACION DE FONDOS

TABLA N°57 – CUADRO DE CAPITAL DE EXPORTACION


31/1/2020 ……..…………1…………..…. Caja 5.683,53 Banco 13.209,00 Muebles y enseres 253,19 Maquinaria y equipo 460,11 Activo diferido 13.702,09 Capital 33.307,91

TOTAL 33.307,91 33.307,91


IMPORTE EN UFV´S


1 17.917,42 7.624,43


3 10.599,94 4.510,61

Fondo de lanzamiento de producto 4 920,00 391,49 Caja de contingencia (Un mes de costo laboral)

5 13.356,29 5.683,53



31/1/2020 ……..…………2…………..…. Inventario inicial de suministros 6.633,25 Inventarios de productos terminados 682,47 Alquileres anticipados 4.510,61

Publicidad y propaganda Crédito fiscal IVA

340,60 1.042,07

Bancos 13.209,00

TOTAL 13.209,00 13.209,00


121



TABLA N°147

CUADRO DE COSTO FIJO

TABLA N°148


CUENTAS IMPORTE 13% 87%

INVENTARIO INICIAL DE SUMINISTROS

7.624,43 991,18 6.633,25

PUBLICIDAD 391,49 50,89 340,60

TOTAL 8.015,92 1.042,07 6.973,85



01/01/2020 1 Modulo 7.624,43

7.624,43

A 01/01/2020 1 Modulo 7.624,43

7.624,43

A



01/01/2020 20 34,12 682,47 A 01/01/2020 20 34,12 682,47 A


UFV's

COSTO LABORAL 188.885,51 80.376,81


AMORTIZACION 12.252,48 5.213,82


ALQUILERES 63.599,64 27.063,68

TOTAL 266.681,88 113.481,65



TOTAL 188.885,00 80.376,60


122

TABLA N°149 ASIENTOS DE COSTO FIJO CON IMPUESTOS


CUENTAS IMPORTE EN Bs IMPORTE EN UFV's 13% 87%

COSTO LABORAL ANUAL SIN FACTURA

188.885,51 80.376,81

DEPRECIACION SIN FACTURA 1.676,25 713,30

AMORTIZACION SIN FACTURA 12.252,48 5.213,82

PUBLICIDAD CON FACTURA 268,00 114,04 14,83 99,21

ALQUILERES CON FACTURA 63.599,64 27.063,68 3.518,28 23.545,40

TOTAL 266.681,88 113.481,65 3.537,00 23.670,72


31/12/2020 ……..…………3…………..….

Costo fijo con factura Crédito fiscal IVA

23.670,72 3.537,00

Caja 27.207,72

TOTAL 27.207,72 27.207,72

CATEGORÍAS IMPORTE EN UFV's 13% 87%

Costo laboral anual 68.202,13 Aguinaldo 4.869,79 Previsión indemnización 4.869,79 Depreciación sin factura 713.30 Vacaciones 2.434,89 Amortización de activo diferido sin factura 12.252,48

TOTAL 80.376,60


123

TABLA N°151

ASIENTO COSTO DIFERIDO SIN FACTURA

TABLA N°152 ASIENTO COSTO VARIABLE CON IMPUESTOS

TABLA N°153 HOJA DE KARDEX DE CONTROL DE INVENTARIO DE SUMINISTRO (PEPS) ENTRADA SALIDA SALDOS


TE FECHA CANTIDAD C/U IMPORTE LOTE FECHA CANTIDAD C/U IMPORTE LOTE

1/1/2020 1

Modulo

7.624,43 7.624,43 A 1/1/2020 1 Modulo 7.624,43 7.624,43 A

31/1/2020 12

Modulo

7.624,43 91.493,21 B 31/1/2020 12 Modulo 7.624,43 99.117,64 B

1/1/2020 1 Modulo 7.624,43 7.624,43 A

31/1/2020 11 Modulo 7.624,43 83.868,77 B

12 Modulo 91.493,21

31/1/2020 1 Modulo 7.624,43 7.624,43 C


31/12/2020 ……..…………4…………..…. Costo fijo sin factura 113.481,65 Caja 102.684,74 Depreciación acumulada 713,30 Amortización acumulada 5.213,82 Previsión para indemnización 4.869,79

TOTAL 113.481,65 113.481,65


01/01/2020 ……..…………5…………..….

Costo variable con factura Crédito fiscal IVA

79.599,08 11.894,11

Caja 91.493,19

TOTAL 91.493,19 91.493,19


124


TABLA N°155

ASIENTO POR LA SALIDA DE INVENTARIO

Lote A - Modulo de inventario inicial

TABLA N°156 ASIENTO POR EL MOVIMIENTO DE INVENTARIO

Lote B - Modulo de inventario final

TABLA N°157 ASIENTO DE VENTAS


IMPORTE EN UFV'S





31/12/2020 ……..…………6…………..….



TOTAL 7.624,43 7.624,43


31/12/2020 ……..…………7…………..….


costo variable

7.624,43

TOTAL 7.624,43 7.624,43


31/12/2020 ……..…………8…………..….

Caja 561.702,13

Ventas Debito Fiscal IVA

488.680,85 73.021,28

TOTAL 561.702,13 561.702,13


125

TABLA N° 158

CAPACIDAD DE PRODUCCION NORMAL

Programa de producción compleja de tareas o secuencia paralela TABLA N° 64

TABLA N°159 ASIENTO DE REGULARIZACION DE IMPUESTOS

Crédito fiscal IVA

DEBE HABER

1.042,07 3.537,00

11.894,11

16.473,18 16.473,18

TABLA N°160 ASIENTO DE REGULARIZACION DE IMPUESTOS


31/12/2020 ……..…………9…………..….

Debito fiscal IVA 73.021,28

Crédito fiscal IVA Caja

16.473,18 56.548,10

TOTAL 73.021,28 73.021,28



31/12/2020 ……..………10…………..….

Impuesto a las Transacciones 16.851,06

Caja 16.851,06

TOTAL 16.851,06 16.851,06


126

TABLA N°161 BALANCE DE COMPROBACION DE SUMAS Y SALDOS

(EJERCICIO UNO)





1.364,94 682,47 682,47

ALQUILERES PAGADOS POR ADELANTADO 4.510,61 4.510,61 PUBLICIDAD Y PROPAGANDA 340,60 340,60 COSTO FIJO COSTO FIJO CON FACTURA

113.481,65 23.670.72

335,91

113.145,74 23.670.72

COSTO VARIABLE CON FACTURA 99.599,08 655.28 78.943,80

DEPRECIACIÓN ACUMULADA 713,30 713,30 AMORTIZACIÓN ACUMULADA 5.213,82 5.213,82 CAPITAL 33.307,91 33.307,91 PREVISIÓN PARA INDEMNIZACIÓN 4.869,79 4.869,79 VENTA IMPUESTO A LAS TRANSACCIONES

16.851,06

488.680,85

16.851,06

488.680,85

TOTAL 850.077,57 850.077,57 532.785,67 532.785,67

TABLA N°162

ESTADO DE RESULTADOS (UFV´S) EJERCICIO UNO

INGRESOS 488.680,85 VENTAS 488.680,85 EGRESOS COSTO FIJO SIN FACTURA 113.145,74 235.954,92 COSTO FIJO CON FACTURA 26.670,72 COSTO VARIABLE 78.943,80 PUBLICIDAD Y PROPAGANDA IMPUESTO A LAS TRANSACCIONES

340,60 16.851,06

UTILIDAD ANTES DE IMPUESTO Impuesto a las Utilidades UTILIDAD DEL EJERCICIO

63.182,23

252.728,93

189.543,70


127

TABLA N° 163

TABLA N° 164

TABLA N° 165


Impuesto a las Utilidades 63.182,23

Caja 63.182,23

TOTAL 63.681,48 63.681,48



Costo fijo Costo fijo con factura

113.145,74 26.670.72

Costo variable 78.943,80 Resultados acumulados 189.543,70

Publicidad y propaganda Impuesto a las Transacciones Impuesto a las Utilidades

340,60 16.851,06 63.182,23

TOTAL 488.680,85 488.680,85


Ventas 488.680,85


TOTAL 488.680,85 488.680,85


128

TABLA N°166


EJERCICIO UNO ACTIVO ACTIVO CORRIENTE 280.907,75 PASIVO Y PATRIMONIO

DISPONIBILIDADES 272.600,85 PASIVO

4.869,79

caja

272.600,85 Previsión para indemnización 4.869,79 INVENTARIO DE SUMINISTROS 8.306,90 inventario de productos terminados

682,47 PATRIMONIO

289.036,84

inventario de suministros

7.624,43 Capital 33.307,91 Resultados acumulados 255.728,93 ACTIVO NO CORRIENTE 12.998,88

ACTIVO FIJO 0,00 TOTAL, PASIVO Y PATRIMONIO

293.906,63

Maquinaria y equipo

460,11

Muebles y enseres

253,19


(713,30) ACTIVO DIFERIDO 8.488,26

Activo diferido

13.702,09

Amortización activo diferido

(5.213,82) OROS ACTIVOS 4.510,61 total Activo 293.906,63


129

EJERCICIO DOS TABLA N°167

EN UNIDADES DE FOMENTO A LA VIVIENDA — UFV´s=2.35 FECHA DETALLE DEBE HABER 01/01/2021 ……..…………1…………..…. caja 272.600,85 Inventario de productos terminados 682,47 Inventario de suministros 7.624,43 Maquinaria y equipo 460,11 Mueble y enseres 253,19 Activo diferido 13.702,09 Alquileres pagados por adelantado 4.510,61 Depreciación acumulada 713,30 Amortización acumulada 5.213,82 Previsión para indemnización 4.869,79 capital 33.307,91 Resultados acumulados 255.728,91

TOTAL 299.833,75 299.833,75




1/1/2021 20 34,12 682,47 C 1/1/2021 20 34,12 682,47 C

TABLA N°168




31/01/2021 12 Modulo 7.624,43 91.493,21 B 31/1/2021 12 Modulo 7.624,43 99.117,64 B


IMPORTE EN UFV´S


1 17.917,42 7.624,43


3 10.599,94 4.510,61




130

TABLA N°169



01/01/2021 ……..…………2…………..…. publicidad y propaganda 340,60 Caja 340,60

TOTAL 340,60 340,60

CUENTAS IMPORTE EN Bs IMPORTE EN UFV's 13% 87%

COSTO LABORAL ANUAL SIN FACTURA

188.885,51 80.376,81

DEPRECIACION SIN FACTURA 1.676,25 713,30

AMORTIZACION SIN FACTURA 12.252,48 5.213,82

PUBLICIDAD CON FACTURA 268,00 114,04 14,83 99,21

ALQUILERES CON FACTURA 63.599,64 27.063,68 3.518,28 23.545,40

TOTAL 266.681,88 113.481,65 3.537,00 23.670,72


UFV's

COSTO LABORAL 188.885,51 80.376,81


AMORTIZACION 12.252,48 5.213,82


ALQUILERES 63.599,64 27.063,68

TOTAL 266.681,88 113.481,65


131

TABLA N°171


TABLA N°172

TABLA N°173




TOTAL 188.885,00 80.376,60


31/1/2020 ……..…………3…………..…. Costo fijo con factura 23.670,72 Crédito Fiscal 3.537,00 Caja 27.207,72

TOTAL 27.207,72 27.207,72



TOTAL 113.481,65 113.481,65


132


TABLA N°175




TE

1/1/2021 1 Modulo 7.624,43 7.624,43 B 1/1/2021 1 Modulo 7.624,43 7.624,43 B

31/1/2021 12 Modulo 7.624,43 91.493,21 C 31/1/2021 12 Modulo 7.624,43 99.117,64 C



1/1/2021 20 34,12 682,47 B 1/1/2020 20 34,12 682,47 B

31/12/2021 5.280 34,12 180.171,57 C 31/1/2020 5.280 34,12 180.854,04 C


IMPORTE EN UFV'S





01/01/2020 ……..…………5…………..….

Costo variable con factura Crédito fiscal IVA

78.943,80 11.796,20

Caja 78.943,80

TOTAL 90.740,00 90.740,00


133

TABLA N°176 CAPACIDAD DE PRODUCCION NORMAL

Programa de producción compleja de tareas o secuencia paralela


250 / 2,35 = 106.38 * 5280 = 561.702,13

TABLA N°177





1/1/2021 1 Modulo 7.624,43 7.624,43 B 1/1/2021 1 Modulo 7.624,43 7.624,43 B

31/1/2021 12 Modulo 7.624,43 91.493,21 C 31/1/2021 12

Modulo 7.624,43 99.117,64 C

1/1/2021 1 Modulo 7.624,43 7.624,43 B

31/1/2021 11 Modulo 7.624,43 83.868,77 C

12 Modulo 91.493,21

31/1/2021 1 Modulo 7.624,43 7.624,43 D


FECHA CANTIDAD C/U IMPORTE LOTE FECHA CANTIDAD C/U IMPORTE LOTE FECHA CANTIDAD C/U IMPORTE LOTE 1/1/2021 20 34,12 682,47 B 1/1/2021 20 34,12 682,47 B

31/12/2021 5.280 34,12 180.171,57 C 31/1/2021 5.280 34,12 180.854,04 C

1/1/2021 20 34,12 682,47 B

31/12/2021 5.280 34,12 180.171,57 C

31/1/2021 20 34,12 682,47 D



01/01/2021 ……..…………6…………..….

Caja 561.702,13

Ventas Debito fiscal IVA

488.680,85 73.021,28

TOTAL 561.702,13 561.702,13


134

TABLA N°178

Lote B - Modulo de inventario inicial

TABLA N°179

Lote C - Modulo de inventario final




1/1/2021 20 34,12 682,47 B 1/1/2021 20 34,12 682,47 B

31/12/2021 5.280 34,12 180.171,57 C 31/1/2021 5.280 34,12 180.854,04 C

1/1/2021 20 34,12 682,47 B

31/12/2021 5.280 34,12 180.171,57 C

31/1/2020 20 34,12 682,47 D


01/01/2021 ……..…………7…………..….



TOTAL 7.624,43 7.624,43


01/01/2021 ……..…………8…………..….


costo variable

7.624,43

TOTAL 7.624,43 7.624,43


FECHA CANTIDAD C/U IMPORTE LOTE FECHA CANTIDAD C/U IMPORTE LOTE FECHA CANTIDAD C/U IMPORTE LOTE 1/1/2021 1 Modulo 7.624,43 7.624,43 B 1/1/2021 1 Modulo 7.624,43 7.624,43 B

31/1/2021 12 Modulo 7.624,43 91.493,21 C 31/1/2021 12 Modulo 7.624,43 99.117,64 C

1/1/2021 1 Modulo 7.624,43 7.624,43 B

31/1/2021 11 Modulo 7.624,43 83.868,77 C

12 Modulo 91.493,21

31/1/2021 1 Modulo 7.624,43 7.624,43 D


135


TABLA N°181 CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN ANUAL DE 5280.00 UNIDADES CHAMARRAS Y DE LA CAPACIDAD

MENSUAL DE 440 UNIDADES DE CHAMARRAS

TABLA N°182




CAPACIDAD DE

PRODUCCIÓN

440 UNIDADES DE

CHAMARRAS

5280 UNIDADES DE

CHAMARRAS

COSTO FIJO 208.382,21 208.382,21




TOTAL 682,47 682,47


136



TABLA N°185


TABLA N° 186


UFV's

COSTO LABORAL 188.885,51 80.376,81


AMORTIZACION 12.252,48 5.213,82


ALQUILERES 63.599,64 27.063,68

TOTAL 266.681,88 113.481,65



TOTAL 188.885,00 80.376,60


IMPORTE EN UFV'S





1.71% APORTE CNS

10%

APORTE PATRONAL

VIVIENDA 2%


TOTAL








137

TABLA N°187

TABLA N°188

Crédito fiscal IVA

DEBE HABER

3.537,00

11.796,20

15.333,20 15.333,20

TABLA N°189

Calculamos 3% sobre ingreso 158.184 a caja por las ventas facturadas

igual a 4.745,52. Aplicamos norma que dispone compensación Menos

impuesto a utilidades pagado de ejercicio Anterior de 6.463,75 resta

1.719,23


01/01/2021 ……..…………10…………..….



TOTAL 682,47 682,47


01/01/2021 ……..…………11…………..….

Debito fiscal 73.021,28

Crédito Fiscal IVA 15.333,20 Caja 57.688,07

TOTAL 73.021,28 73.021,28


01/01/2021 ……..…………12…………..….

Impuesto a las transacciones 43.331,17

Caja 43.331,17

TOTAL 43.331,17 43.331,17


138

REGISTROS MAYORES – EJERCICIO DOS

TABLA N° 190 BALANCE DE COMPROVACION DE SUMAS Y SALDOS

(EJERCICIO DOS)





1.364,94 682,47 682,47

ALQUILERES PAGADOS POR ADELANTADO 4.510,61 4.510,61 PUBLICIDAD Y PROPAGANDA 340,60 340,60 COSTO FIJO COSTO FIJO CON FACTURA

113.481,65 69.661,28

113.481,65 69.661,28

COSTO VARIABLE 86.568,23 7.6240,43 78.943,80

DEPRECIACIÓN ACUMULADA 1.426,60

1.426,60 AMORTIZACIÓN ACUMULADA 10.427,64 10.427,64 CAPITAL 33.307,91 33.307,91

PREVISIÓN PARA INDEMNIZACIÓN 9.739,58 9.739,58 RESULTADOS ACUMULADOS 255.728,93 255.728,93 VENTA IMPUESTO A LAS TRANSACCIONES

46.331,17

488.680,85

46.331,17

488.680,85

TOTAL 1.153.103,54 1.153.103,54 799.311,51 799.311,51


713,30

713,30

1.426,60


272.600,85 272.207,72 102.684,74 90.740,00 57.688,07

561.702,13 46.331,17

834.302,98 324.651,70 509.651,28


5.213,82 5.213,82 10.427,64


4.869,79 4.869,79 9.739,57


356.335,80 356.335,80 712.671,60


139

TABLA N° 191

TABLA N° 192

TABLA N° 193


INGRESOS 488.680,85 VENTAS 488.680,85 EGRESOS COSTO FIJO COSTO FIJO CON FACTURA

113.481,65 69.661,28

205.366,33

COSTO VARIABLE 78.943,80 PUBLICIDAD Y PROPAGANDA IMPUESTO A LAS TRANSACCIONES

340,60

46.331,17 UTILIDAD DEL EJERCICIO ANTES DE IMPUESTOS IMPUESTO A LAS UTILIDADES UTILIDAD DEL EJERCICIO

356.335,80

44.980,59 134.941,77



Costo fijo Costo fijo sin factura

113.481,65 69.661,28 78943.80

Costo variable Publicidad 340.60

Resultados acumulados 134.941,77

Impuesto a las transacciones Impuesto a las Utilidades

46.331.17 44.980,59

TOTAL 488.680,85 488.680,85


Ventas 488.680,85


TOTAL 488.680,85 488.680,85


140

TABLA N°194


EJERCICIO DOS ACTIVO ACTIVO CORRIENTE 472.977,59 PASIVO Y PATRIMONIO DISPONIBILIDADES 464.670,69 PASIVO 9.739,57 Caja 464.670,69 Previsión para indemnización 9.739,57 INVENTARIO DE SUMINISTROS 8.306,89 Inventario de productos terminados 682,47 PATRIMONIO 470.309,77 Inventario de suministros 7.624,43 Capital 33.307,91 Resultados acumulados 437.001,86 ACTIVO NO CORRIENTE 7.071,76

ACTIVO FIJO (713,30) TOTAL, PASIVO Y PATRIMONIO 480.049,35


Muebles y enseres 253,19 Depreciación acumulada (1.426,60) ACTIVO DIFERIDO 3.274,44 Activo diferido 13.702,09 Amortización activo diferido (10.427,64) OTROS ACTIVOS 4.510,61 TOTAL ACTIVO 480.049,35


141

EJERCICIO TRES TABLA N° 195

EN UNIDADES DE FOMENTO A LA VIVIENDA — UFV´s=2.35 FECHA DETALLE DEBE HABER 01/01/2022 ……..…………1…………..…. caja 464.670,69 Inventario de productos terminados 682,47 Inventario de suministros 7.624,43 Maquinaria y equipo 460,11 Mueble y enseres 253,19 Activo diferido 13.702,09 Alquileres pagados por adelantado 4.510,61


1.426,60

Amortización acumulada

10.427,64 Previsión para indemnización 9.739,57 capital 33.307,91 Resultados acumulados 437.001,86

TOTAL 491.903,59 491.903,59




1/1/2022 20 34,12 682,47 C 1/1/2022 20 34,12 682,47 C

TABLA N° 196




31/1/2022 12 Modulo 7.624,43 91.493,21 C 31/1/2022 12 Modulo 7.624,43 99.117,64 C


IMPORTE EN UFV´S


1 17.917,42 7.624,43


3 10.599,94 4.510,61




142

TABLA N°197



TABLA N°200



01/01/2022 ……..…………2…………..…. Publicidad y propaganda 340,60 Caja 340,60

TOTAL 340,60 340,60


UFV's

COSTO LABORAL 188.885,51 80.376,81


AMORTIZACION 12.252,48 5.213,82


ALQUILERES 63.599,64 27.063,68

TOTAL 266.681,88 113.481,65



TOTAL 188.885,00 80.376,60


31/1/2022 ……..…………3…………..…. Costo fijo 113.481,65 Caja 91.887,84 Depreciación acumulada 1.426,60 Amortización acumulada 10.427,64 Previsión para indemnización 9.739,57

TOTAL 113.481,65 113.481,65


143


TABLA N°202




TE

1/1/2022 1 Modulo 7.624,43 7.624,43 C 1/1/2022 1 Modulo 7.624,43 7.624,43 C

31/1/2022 12 Modulo 7.624,43 91.493,21 D 31/1/2022 12 Modulo 7.624,43 99.117,64 D



1/1/2022 20 34,12 682,47 C 1/1/2022 20 34,12 682,47 C

31/12/2022 5.280 34,12 180.171,57 D 31/1/2022 5.280 34,12 180.854,04 D

TABLA N°203 CAPACIDAD DE PRODUCCION NORMAL

Programa de producción compleja de tareas o secuencia paralela


250 / 2,35 = 106.38 * 5280 = 561.702,13


IMPORTE EN UFV'S





01/01/2022 ……..…………4…………..….

Costo variable Crédito fiscal IVA

78.943,80 11.796,20

Caja 90.740,00

TOTAL 90.740,00 90.740,00



144

TABLA N°204





1/1/2022 1 Modulo 7.624,43 7.624,43 C 1/1/2021 1 Modulo 7.624,43 7.624,43 C

31/1/2022 12 Modulo 7.624,43 91.493,21 D 31/1/2021 12

Modulo 7.624,43 99.117,64 D

1/1/2022 1 Modulo 7.624,43 7.624,43 C

31/1/2022 11 Modulo 7.624,43 83.868,77 D

12 Modulo 91.493,21

31/1/2021 1 Modulo 7.624,43 7.624,43 E


FECHA CANTIDAD C/U IMPORTE LOTE FECHA CANTIDAD C/U IMPORTE LOTE FECHA CANTIDAD C/U IMPORTE LOTE 1/1/2022 20 34,12 682,47 C 1/1/2022 20 34,12 682,47 C

31/12/2022 5.280 34,12 180.171,57 D 31/1/2022 5.280 34,12 180.854,04 D

1/1/2022 20 34,12 682,47 C

31/12/2022 5.280 34,12 180.171,57 D

31/1/2022 20 34,12 682,47 E

TABLA N°205

Lote C - Modulo de inventario inicial


01/01/2022 ……..…………5…………..….

Caja 561.702,13

Ventas Debito fiscal IVA

488.680,85 73.021,28

TOTAL 561.702,13 561.702,13


01/01/2022 ……..…………6…………..….



TOTAL 7.624,43 7.624,43


145

TABLA N°206

Lote D - Modulo de inventario final


HOJA DE KARDEX DE CONTROL DE INVENTARIO DE PRODUCTOS TERMINADOS (PEPS)



1/1/2022 20 34,12 682,47 C 1/1/2022 20 34,12 682,47 C

31/12/2022 5.280 34,12 180.171,57 D 31/1/2022 5.280 34,12 180.854,04 D

1/1/2022 20 34,12 682,47 C

31/12/2022 5.280 34,12 180.171,57 D

31/1/2022 20 34,12 682,47 E

TABLA N°207

COSTO MEDIO VARIABLE (Expresado en Bolivianos)


01/01/2022 ……..…………7…………..….

Inventarios de suministros 7.624,43

Costo variable

7.624,43

TOTAL 7.624,43 7.624,43


FECHA CANTIDAD C/U IMPORTE LOTE FECHA CANTIDAD C/U IMPORTE LOTE FECHA CANTIDAD C/U IMPORTE LOTE 1/1/2022 1 Modulo 7.624,43 7.624,43 C 1/1/2022 1 Modulo 7.624,43 7.624,43 C

31/1/2022 12 Modulo 7.624,43 91.493,21 D 31/1/2022 12 Modulo 7.624,43 99.117,64 D

1/1/2022 1 Modulo 7.624,43 7.624,43 C

31/1/2022 11 Modulo 7.624,43 83.868,77 D

12 Modulo 91.493,21

31/1/2022 1 Modulo 7.624,43 7.624,43 E




146



TABLA N°209


TABLA N°210

CAPACIDAD DE

PRODUCCIÓN

440 UNIDADES DE

CHAMARRAS

5280 UNIDADES DE

CHAMARRAS

COSTO FIJO 208.382,21 208.382,21




TOTAL 682,47 682,47


01/01/2022 ……..…………9…………..….

Debito fiscal

73.021,28

Crédito fiscal IVA Caja

15.333,20 57.688,28

TOTAL 73.021,28 73.021.28


147



TABLA N°213


TABLA N° 214


UFV's

COSTO LABORAL 188.885,51 80.376,81


AMORTIZACION 12.252,48 5.213,82


ALQUILERES 63.599,64 27.063,68

TOTAL 266.681,88 113.481,65



TOTAL 188.885,00 80.376,60


IMPORTE EN UFV'S





1.71% APORTE CNS

10%

APORTE PATRONAL

VIVIENDA 2%


TOTAL








148

TABLA N°215

REGISTROS MAYORES – EJERCICIO TRES


01/01/2022 ……..…………10…………..….

Impuesto a las transacciones 46.331,17

Caja 46.331,17

TOTAL 46.331,17 46.331,17

DEPRECIACIÓN ACUMULADA 713,30 1.426,60 2.139,89


740.340,43 740.340,43 391,49 793.948,94 102.684,74 637.204,20 91.493,19 545.771,01

561.702,13 1.107.473,14

1.302.042,56 194.569,42


5.213,82

10.427,64

15.641,46


4.869,79 9.739,57 14.609,36


712.671,60 356.335,80 1.069.007,39


149

TABLA N°216

BALANCE DE COMPROVACION DE SUMAS Y SALDOS

(EJERCICIO TRES)



CAJA 1.026.372,82 313.854,80 712.518,02 BANCOS 13.209,00 13.209,00 0.00 MAQUINARIA Y EQUIPO 460,11 460,11


1.364,94 682,47 682,47

ALQUILERES PAGADOS POR ADELANTADO 4.510,61 4.510,61 PUBLICIDAD Y PROPAGANDA 340,60 340,60 COSTO FIJO 113.481,56 113.481,65 COSTO VARIABLE 75.771,31 7624,43 68.146,88

DEPRECIACIÓN ACUMULADA 2.139,89 2.139,89 AMORTIZACIÓN ACUMULADA 15.641,46 15.641,46 CAPITAL 33.307,91 33.307,91 PREVISIÓN PARA INDEMNIZACIÓN 14.609,36 14.609,36

RESULTADOS ACUMULADOS 437.001,86 437.001,86 VENTA 488.680,85 488.680,85

TOTAL 1.334.376,46 1.334.376,46 991.381,33 991.376,46

TABLA N°217


INGRESOS

488.680,85 VENTAS 488.680,85 EGRESOS

COSTO FIJO COSTO FIJO CON FACTURA

113.481,65 69.661,28

297.961,58

COSTO VARIABLE 68.146,88 PUBLICIDAD Y PROPAGANDA IMPUESTO A LAS TRANSACCIONES

340,60

46.331,17 UTILIDAD DEL EJERCICIO ANTES DE IMPUESTOS IMPUESTO A LAS UTILIDADES UTILIDAD DEL EJERCICIO

190.719,28

47.679,82

143.039,46


150

TABLA N° 218

TABLA N° 219



Costo fijo Costo fijo sin factura

113.481,65 69.661,28 68.146.88

Costo variable Publicidad 340.60

Resultados acumulados 143.039,46

Impuesto a las transacciones Impuesto a las Utilidades

46.331.17 47.679,82

TOTAL 488.680,85 488.680,85


Ventas 488.680,85


TOTAL 488.680,85 488.680,85


151

TABLA N°220


EJERCICIO TRES ACTIVO ACTIVO CORRIENTE 673.145,10 PASIVO Y PATRIMONIO DISPONIBILIDADES 664.838,20 PASIVO 14.609,35 Caja 664.838,20 Previsión para indemnización 14.609,36 INVENTARIO DE SUMINISTROS 8.306,89 Inventario de productos terminados 682,47 PATRIMONIO 659.680,39 Inventario de suministros 7.624,43 Capital 33.307,91 Resultados acumulados 626.372,48 ACTIVO NO CORRIENTE 1.144,62

ACTIVO FIJO (1.426,60) TOTAL, PASIVO Y PATRIMONIO 674.289,75


Muebles y enseres 253,19 Depreciación acumulada (2.139,89) ACTIVO DIFERIDO (1.939,38) Activo diferido 13.702,09 Amortización activo diferido (15.641,46) OTROS ACTIVOS 4.510,61 TOTAL ACTIVO 674.289,75


152

TABLA N°221 SALDOS DE CAJA SENSIBILIZADO

VALOR ACTUAL NETO SENSIBILIZADO CON TASA INTERNA DE RETORNO ECONÓMICA

Capital a Invertir, K = 33.307,91

Tasa interna de retorno económico

DETALLE

EJERCICIO UNO

EJERCICIO DOS

EJERCICIO TRES

Saldos de caja

Sensibilizados

255.728,93

437.001,86

626.372,48


153

TABLA N°222

VALOR ACTUAL NETO SENSIBILIZADO NEGATIVO

TASA DE INTERES DE 1500%

AÑOS

SALDO DE

CAJA SC (1+r)a

SC

(1+r)a

UNO

272.600,85

16,00

17.037,55

DOS

464.670,69

256,00

1.815,12

TRES

664.838,20

4.096,00

162,31

SUMA

19.014,99

MENOS

CAPITAL

33.307,91

VANS

-14.292,92


154

TABLA N° 223

VALOR ACTUAL NETO SENSIBILIZADO CON APROXIMACIÓN A CERO TASA DE INTERES DE 1209,564%

AÑOS

SALDO DE CAJA SC

(1+r)a

SC (1+r)a

UNO

272.600,85

13,10

20.816,15

DOS

464.670,69

171,50

2.709,52

TRES

664.383,20

2.245,85

296,03

SUMA

23.821,70

MENOS

CAPITAL

33.307,91

VANS

-9.486,21


155

-16000

-14000

-12000

-10000

-8000

-6000

-4000

-2000

0

-14292,92 -9486,21

VAN

VAN

GRAFICO N° 16

VALOR ACTUAL NETO SENSIBILIZADO

Tasa de actualización

TASA INTERNA DE RETORNO SENSIBLIZADA (TIRS)

En conclusión la sugerencia de los diseñadores del proyectos a los

emprendedores es la de abandonar la idea de invertir en el proyecto de confección

de chamarras puesto que se prevé al margen de otros riesgos que ni siquiera se

tendrá la tasa de costo de oportunidad de capital de depósitos a plazo fijo que

tienen las tasa más bajas en mercado e capitales a mediano plazo.

TIRS = 1209,564%

Van

s


156

CAPITULO UNDECIMO

PLAN DE ADMINISTRACION DEL

PROYECTO


157

ORGANIGRAMA DE TIEMPO DE EJECUCIÓN

FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR DEL PROYECTO

Campo de actividad A ------------- alquiler y entrega del local – 2 MESES

Campo de actividad B ------------- compra de muebles e inmuebles y equipos – 1 semana

Campo de actividad C --------------comprar inventario inicial de suministros – 1 Semana

Campo de actividad D ----------- contratar personal de operación – 2 semanas y 1 mes de supervisión

Campo de actividad E-------------- registros contables - 1 semana

Puesta en Marcha ------------------ 3 meses

Campo de actividad F --------------remuneración Bs 2.800 mensual, más carga horaria

ADMINISTRACIÓN DEL

PROYECTO

ALQUILER DE INMUEBLE


158

CAMPOS DE ACTIVIDADES EN TIEMPO DE EJECUCIÓN Y OBJETIVOS

LISTADO GENERAL DE ACTIVIDADES

a) Adquisición del alquiler

Objetivo: obtener el contrato del alquiler

Preparar condiciones para la entrega del alquiler según estudio de mercado Sondeo de mercadeo Calificar contrato de alquiler Evaluar el contrato de alquiler Negociar el alquiler Cancelación y firma de documentos Recepción de alquiler

b) Adquisición de muebles e inmuebles y equipos

Objetivo: tener los muebles e inmuebles y equipos listos

Sondeo de mercado de equipos y muebles Evaluación de ofertas Recepción

c) Adquisición de inventario inicial de suministros

Objetivo: obtención de suministros

Sondeo de mercado de suministros Evaluación de ofertas Realizar contrato Calificar propuestas de proveedores Recepción de suministros

d) Contratar personal de operación y monitoreo

Objetivo: tener a disposición a empleados

Preparar el requerimiento necesario Publicar requerimiento Evaluar la oferta de trabajadores - hojas de vida Calificar la oferta de trabajadores Realizar los contratos y monitoreo

e) Realizar registros contables

Objetivo: tener balance de apertura

Registro en libro diario Elaborar mayores - hoja de comprobación de sumas y saldos Elaborar balance de apertura


159

CUADRO SIMPLIFICADO DE ACTIVIDADES

CODIGO CAMPO DE ACTIVIDAD

A ACTIVIDAD PRINCIPAL

A1 Sondeo De Mercado De Inmuebles

A2 Calificación De La Decisión De Método De Puntaje

A3 Negociación Y Alquiler Del Inmueble

A4 Adecuación del ambiente de trabajo para el empleado

B MONTAJE DE MAQUINAS

B1 Sondeo De Mercado De Los Activos Fijos

B2 Realización De Contratos

B3 Sondeo De Mercado De Elemento Principal Y Secundarios

B4 Recepción

C CAMPO DE CONTRATACION DE OTROS PROFESIONALES QUE SE OCUPEN DEL INGRESO A MERCADO

C1 Sondeo De Mercado De Abogados Y Notarios

C2 Sondeo De Mercado De Contadores Públicos

D CONTRATAR PERSONAL DE OPERACIÓN

D1 Publicar El Requerimiento

D2 Evaluación A Los Empleados

D3 Realizar Los Contratos Y Monitorios De Puesta En Marcha

E REALIZAR LOS REGISTROS DE CONTABILIDAD

F PUESTA EN MARCHA Y MONITOREO


160

CUADRO DE SECUECNIA DE ACTIVIDADES

ACTIVIDADES PRINCIPALES ACTIVIDADES SIMULTANEAS

A1 Sondeo de mercado de inmuebles B1 Sondeo de Mercado de los Activos fijos B3 sondeo de mercado de elemento principal y secundario

A2 Clasificación de la decisión método puntaje

D1 Publicar el requerimiento necesario de operación

A3 Negociación y alquiler de inmueble C1 Sondeo de mercado de abogados y notarios C2 Sondeo de Mercado de contadores públicos

A4 Adecuación del ambiente de trabajo para el empleado

B2 Realización de los contratos

C Campo de contratación de otros profesionales que se ocupen del ingreso a mercado

D2 Evaluación a los empleados

E Realizar registros contables

F Puesta en marcha – conclusión del proyecto


161

PLANIFICACION DE RED DE FELCHAS

BLOQUES

MODELO DE EXPERIMENTACION DE TIEMPOS EN LA RED DE FELCHAS

FLECHA DISCONTINUA

ACTIVIDAD SIMULTÁNEA

FLECHA CONTINUA

ACTIVIDAD PRINCIPAL

0

2

1 4

3 5 TO 60

TP 60 A1-TO60, TP

TO 65

TP 67 A2 TO 5, TP 7

D1

B3

5

7

6 9

10 TO 104

TP 86

TO 72

TP 74 8

A3-TO 7, TP A4-TP 30, TO


162

13 10

13

11

TO 119

TP 98 12

14 TO 113

TP 137

TO 103

TP 127

A3-TO 7, TP

F-TO 10 TP

E-TO 5, TP 8


163

TABLA DE SECUENCIA DE ACTIVIDADES CON PROGRAMACIÓN

ACTIVIDADES PRINCIPALES

TIEMPO OPTIMISTA

TIEMPO PESIMISTA

ACTIVIDADES SIMULTANEAS

A1 Sondeo De Mercados De Inmuebles

60 días 60 días B1 Sondeo de mercado de los activos fijos. B3 sondeo de mercado de suministros

A2 Calificación De La Decisión Método De Puntaje

5 días 7 días D1 Publicar el requerimiento de operaciones.

A3 Negociación De Alquiler De Inmueble

7 días 7 días C1 Sondeo de mercado de abogados y notarios C2 Sondeo de mercado de contadores públicos.

A4 Adecuación Del Ambiente A Las Necesidades Del Negocio.

14 días 30 días B2 Realizar contratos

C Campo De Contratación De Otros Profesionales Que Se Ocupen Del Ingreso Al Mercado.

12 días 15 días D2 evaluar a los empleados.

E Realizar Registros De Contabilidad – 8 Días.

5 días 8 días

F Puesta En Marcha – Conclusión Del Proyecto.

10 días 10 días

TOTAL 113 días 137 días Holgura total 24 días

ACTIVIDAD CRITICA

A1 SIN HOLGURA


164

CUADRO DE DOBLE ENTRADA, TIEMPO PESIMISTA

CONCLUSIÓN:

El administrador de la fundación del proyecto con su equipo realizara la ubicación del sistema en el inmueble contratado, instalara las maquinarias, equipos, muebles, proveerá el inventario inicial de suministros al personal de operación siguiendo la secuencia lógica de actividades de planificación, programación y aplicación del presupuesto de inversión. El momento de puesta en marcha se ha implementado el sistema en sus tiempos de diseño y ejecución, se ingresa al tiempo de operación bajo responsabilidad del gerente de operaciones y de sus colaboradores.

CODIGOS 15 DIAS 30 DIAS 45 DIAS 60 DIAS 75 DIAS 90 DIAS

A1, A2, A3, A4 ---------- ----------

B1, B3, D1, C1,C2 ----------

C ---------- ---------- ---------- ----------

D2 ---------- ---------- ----------

F ----------


165

ANEXOS


166

Anexo Nº 1.1 Tarjeta De Presentación Minuta


167

Anexo Nº 1.2

Tarjeta De Presentación Testimonio

Anexo Nº 1.3 Tarjeta de Presentación Poder De Representante


168

Anexo N° 1.4 Requisitos afiliación a la caja nacional de salud.


169

Anexo N° 1.6 Sondeo de mercado de contadores públicos (balance de apertura) Tarjetas de publicidad


170

Anexo 1.7 TELA PRADA ENGOMADA Comercial “Galería Palace” Av. Manco Kapac

2.- Comercial Galería “Gran Central” Av., Buenos Aires.


171

Anexo 1.8 TELA RED 1.- Comercial Galería “San Juan de Dios”. Av. Marcelo Quiroga Santa Cruz.

1. Comercial Galeria “Gloria” Av. B. Burgoa.


172

Anexo 1.9 TELA TEXTIL POR METRO 1.- SR. FABIAN. El Alto – Edif. Illimani

2.- Comercial Galeria “Gloria”. Av. B. Burgoa


173

Anexo 1.10 HILO POLIESTER CON 1.- Comercial Galeria “San Juan de Dios”. Av. Marcelo Quiroga Santa Cruz.

2.- Comercial Galeria “Gloria”. Av. B. Burgoa


174

ANEXO Nº 2.1 Guía de tramite FUNDEMPRESA


175

ANEXO Nº 2.2 Formulario N° 0010 solicitud de control de homonimia


176


177

ANEXO Nº 2.3 Formulario N° 0020 solicitud de matrícula de comercio


178


179

ANEXO 2.4 Publicación en la Gaceta Electrónica de Registro de Comercio según tarifario

TARIFAS DEL SERVICIO

Las tarifas calculadas para las publicaciones en el Portal de la Gaceta de Comercio, se establecen de acuerdo a la Categoría del Documento, la misma que está relacionada directamente con el tipo de publicación. Dichas tarifas deben ser depositadas en ventanilla de atención al cliente del Concecionario del Registro de Comercio - Fundempresa.

Los servicios, transacciones o movimientos que se realicen después de las dieciocho horas o en días inhábiles, se considerarán realizados al día hábil siguiente.

Categoría Tipo de publicación según acto de comercio Tarifa de

publicación en Bs.

INSTRUMENTO

Constitución de Sociedad Comercial S.R.L. Sociedad Colectiva o Sociedad en Comandita Simple

192,00

Constitución de Sociedad Comercial S.A. , Sociedad en Comandita por Acciones Constituidas por Acto Único o por Suscripción Pública de Acciones Constitución de Sociedad de Economía Mixta Constitución de Sociedad Constituida en el Extranjero Transformación Fusión de Sociedades Modificación, Aclaración y/o Complementación de la Constitución de Sociedad Comercial Aumento de Capital Social Reducción de Capital Social Disolución y Liquidación de Sociedad Comercial Transferencia de Cuotas de Capital Escisión Testimonio de Escritura Pública de Cierre de Sucursal de Sociedad Extranjera

CONVOCATORIA y AVISOS

Transferencia de Empresa 20,00

Notificación de Cambio de Dirección Convocatoria a Asamblea/Junta General

71,00

Resultado del Sorteo de Títulos Valores Reposición de Títulos Nominativos Cancelación Anticipada de Títulos Proyecto de Distribución de Patrimonio Ofrecimiento de Acciones para Ejercicio de Derecho Preferente Resolución que Admita el Procedimiento del Concurso Preventivo o Resolución que Declare la Quiebra de una Sociedad Comercial Edicto de Apertura de Procedimiento de Concurso Preventivo


180

Edicto del Auto de Quiebra Reapertura de Quiebra Solicitud de Rehabilitación del Quebrado Resolución que Conceda la Rehabilitación del Quebrado

MEMORIAS Memoria Anual 1.500,00

BALANCES Publicación de Balance Anual para Emisión de Bonos

260,00

ACTUALIZACIÓN DE ARANCELES

En caso de sufrir cambios arancelarios las publicaciones que se realizan por este medio, estos serán comunicados

por este medio, por lo que pedimos que revise periódicamente este enlace.

https://www.gacetadecomercio.gob.bo/tarifas.xhtml

https://www.gacetadecomercio.gob.bo/tarifas.xhtml

UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES CARRERA CONTADURIA …

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