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UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS INFLUENCIA DE LAS REDES SOCIALES EN EL DESEMPEÑO EDUCATIVO DE L A FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS DE LA UNIVERSDAD CENTRAL DEL ECUADOR 2015 TRABAJO DE TITULACIÓN, MODALIDAD PROYECTO DE INVESTIGACIÓN PARA LA OBTENCIÓN DEL TÍTULO DE INGENIERO EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS AUTOR: GENARO XAVIER PAREDES ANDRADE TUTOR: MGT. JOSE LUIS VINUEZA MORENO QUITO D.M., NOVIEMBRE DE 2016

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UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

INFLUENCIA DE LAS REDES SOCIALES EN EL DESEMPEÑO EDUCATIVO

DE L A FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS DE LA

UNIVERSDAD CENTRAL DEL ECUADOR 2015

TRABAJO DE TITULACIÓN, MODALIDAD PROYECTO DE

INVESTIGACIÓN PARA LA OBTENCIÓN DEL TÍTULO DE INGENIERO

EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

AUTOR: GENARO XAVIER PAREDES ANDRADE

TUTOR: MGT. JOSE LUIS VINUEZA MORENO

QUITO D.M., NOVIEMBRE DE 2016

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REFERENCIAS DEL AUTOR: Genaro Xavier Paredes Andrade ,

[email protected]

REFERENCIAS DEL TUTOR: José Luis Vinuesa Moreno , [email protected] y

[email protected]

REFERENCIAS INVESTIGATIVAS: Trabajo de investigación acerca de la

influencia basado en las Redes Sociales y la Educación, Modelo de Gestión de Cabero;

Propuesta de Manual en Redes Sociales.

Paredes Andrade, Genaro Xavier (2016). Influencia de las redes sociales en

el desempeño educativo estudiantil de la Facultad de Ciencias

Administrativas de la Universidad Central del Ecuador 2015. Trabajo de

titulación, modalidad proyecto de investigación para la obtención del Título

de Ingeniero en Administración de Empresas. Carrera de Administración de

Empresas. Quito: UCE. 135 p.

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DERECHOS DE AUTOR

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APROBACIÓN DEL TUTOR DEL TRABAJO DE TITULACIÓN

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v

DEDICATORIA

.

Esta tesis se la dedico a mis queridos

padres Ricardo Paredes y María Andrade,

quienes estuvieron siempre apoyándome con

sus consejos, comprensión, amor

incondicional en los momentos más

difíciles, además por ayudarme

económicamente para culminar mis

estudios.

A mi abuelo Octavio Andrade que fue mi

motivación e inspiración para seguir

adelante y nunca darme por vencido.

A mis maestros y tutores quienes fueron un

apoyo durante el tiempo que escribía esta

tesis.

Genaro Xavier Paredes Andrade.

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AGRADECIMIENTO

Hoy culmino una etapa más de mi carrera y quisiera agradecer a mi madre María Andrade

quien ha sabido forjarme con sabiduría en un hombre de bien y perseverante para nunca

darme por vencido y luchar por lo que quiero en la vida.

También quiero agradecer a todos mis maestros y amigos quienes fueron parte importante

en este proceso de aprendizaje e hicieron que mi vida universitaria esté llena de

experiencias que me alegra mucho haberlas podido vivir.

Genaro Xavier Paredes Andrade

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CONTENIDO

DERECHOS DE AUTOR ............................................................................................... iii

APROBACIÓN DEL TUTOR DEL TRABAJO DE TITULACIÓN ............................ iv

DEDICATORIA ............................................................................................................... v

AGRADECIMIENTO ..................................................................................................... vi

CONTENIDO ................................................................................................................. vii

LISTA DE TABLAS ....................................................................................................... ix

LISTA DE FIGURAS ..................................................................................................... xi

RESUMEN ..................................................................................................................... xv

ABSTRACT .................................................................................................................. xvi

INTRODUCCIÓN ............................................................................................................ 1

1. ANTECEDENTES .................................................................................................... 2

1.1 Las Redes Sociales .................................................................................................... 2

1.2 Facultad de Ciencias Administrativas ....................................................................... 5

1.3 Tecnología de la Información y la Comunicación .................................................. 14

1.4 Reforma Universitaria ............................................................................................. 16

2. MARCO TEÓRICO ................................................................................................ 20

2.1 Nuevos Medios Digitales ........................................................................................ 20

2.2 Tecnología y Comunicación .................................................................................... 27

2.3 Herramientas digitales a utilizar en la enseñanza .................................................... 33

3. DIAGNÓSTICO SITUACIONAL .......................................................................... 47

3.1 Definición ................................................................................................................. 47

3.2 Análisis Externo ....................................................................................................... 47

3.3 Análisis Interno ........................................................................................................ 56

3.4 Matriz FODA ............................................................................................................ 68

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4. PROPUESTA DE UN MANUAL PARA LA ELABORACIÓN DE VIDEOS

TUTORIALES EN FACEBOOK Y YOUTUBE EN LA FACULTAD DE CIENCIAS

ADMINISTRATIVAS ................................................................................................... 72

4.1 Procedimientos técnicos para grabar y producir un video tutorial ........................... 73

4.2 Procedimiento de Planificación ................................................................................ 73

4.3 Procedimiento de Pre-Producción de un Video ........................................................ 78

4.4 Procedimiento de Producción ................................................................................... 84

4.5 Procedimiento de Post-Producción ........................................................................... 88

4.6 Procedimientos de Difusión del Video Tutorial en las plataformas de YouTube y

Facebook ......................................................................................................................... 95

4.7 Procedimiento de Difusión en la plataforma de YouTube ....................................... 95

4.8 Procedimiento de Difusión en Facebook ................................................................ 107

4.9 Cronograma de Actividades ................................................................................... 123

4.10 Presupuesto ........................................................................................................... 126

5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES .................................................... 127

5.1 Conclusiones ........................................................................................................... 127

5.2 Recomendaciones ................................................................................................... 128

BIBLIOGRAFIA .......................................................................................................... 129

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LISTA DE TABLAS

Tabla 1 Historia de las Redes Sociales ............................................................................. 4

Tabla 2 Origen de las Tecnologías de la Información y la Comunicación ..................... 15

Tabla 3 Criterios de Evaluación ..................................................................................... 18

Tabla 4 Características de las tecnologías de la información. ........................................ 30

Tabla 5 Ventajas y Desventajas del Pizarro digital ........................................................ 35

Tabla 6 Ventajas y Desventajas de la página web del docente. .................................... 37

Tabla 7 Ventajas y Desventajas de la tutoría online ....................................................... 39

Tabla 8 Ventajas y Desventajas de los foros online ....................................................... 40

Tabla 9 Ventajas y Desventajas de la utilización del internet ....................................... 42

Tabla 10 Ventajas y Desventajas de las plataformas de teleformación. ......................... 44

Tabla 11 Ventajas y Desventajas de las redes online. .................................................... 46

Tabla 12 Pregunta 1 ¿Utiliza las Redes Sociales? ......................................................... 59

Tabla 13 Pregunta 2 ¿Cuál de las siguientes redes sociales utiliza? .............................. 59

Tabla 14 Pregunta 3 ¿Utiliza alguna de las redes sociales antes mencionadas para

estudiar? .......................................................................................................................... 60

Tabla 15 Pregunta 4 ¿En la Facultad de Ciencias Administrativas utilizan las redes

sociales como medio de aprendizaje? ............................................................................. 61

Tabla 16 Pregunta 5 ¿Considera importante incluir a las redes sociales en la metodología

tradicional de enseñanza? ............................................................................................... 61

Tabla 17 Pregunta 1 ¿Utiliza continuamente las Redes Sociales? ................................. 64

Tabla 18 Pregunta 2 ¿Cuál de las siguientes redes sociales ha utilizado? ...................... 64

Tabla 19 Pregunta 3 ¿Considera que las redes sociales podrían ser implementadas como

metodología de enseñanza? ............................................................................................ 65

Tabla 20 Pregunta 4 ¿Utiliza las redes sociales como medio de enseñanza? ................. 66

Tabla 21 Pregunta 5 ¿Considera que la Facultad de Ciencias Administrativas debería

capacitar en temas relacionados a las redes sociales? .................................................... 66

Tabla 22 Matriz FODA .................................................................................................. 69

Tabla 23 Procedimiento de planificación ....................................................................... 75

Tabla 24 Procedimientos de pre-producción .................................................................. 79

Tabla 25 Procedimiento de control de producción ......................................................... 85

Tabla 26 Procedimiento de post-producción ................................................................. 89

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x

Tabla 27 Procedimientos de difusión en youtube .......................................................... 96

Tabla 28 Procedimiento de difusión en youtube .......................................................... 109

Tabla 29 Funciones de Facebook ................................................................................. 111

Tabla 30 Cronograma ................................................................................................... 125

Tabla 31 Diseño del presupuesto .................................................................................. 126

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LISTA DE FIGURAS

Figura 1 Redes Sociales .................................................................................................... 2

Figura 2 Origen de las Redes Sociales ............................................................................. 3

Figura 3 Las Redes Sociales en el Mundo ........................................................................ 3

Figura 4 Misión ................................................................................................................ 5

Figura 5 Visión ................................................................................................................. 6

Figura 6 Objetivos ............................................................................................................ 7

Figura 7 Organigrama Estructural Actual ........................................................................ 8

Figura 8 Malla Curricular Administración de Empresas ................................................ 10

Figura 9 Malla Curricular Administración Pública ........................................................ 12

Figura 10 Malla Curricular Contabilidad y Auditoria .................................................... 13

Figura 11 Medios Digitales ............................................................................................ 20

Figura 12 Redes Sociales ............................................................................................... 21

Figura 13 Por su público ................................................................................................. 22

Figura 14 Por el Sujeto ................................................................................................... 23

Figura 15 Localización Geográfica ................................................................................ 24

Figura 16 Por su plataforma ........................................................................................... 25

Figura 17 Tecnologías de la Información ....................................................................... 29

Figura 18 Integración Curricular de las TICs ................................................................. 32

Figura 19 Modelos de Integración Curricular ................................................................ 33

Figura 20 Pizarrón digital ............................................................................................... 34

Figura 21 Web para docentes ......................................................................................... 36

Figura 22 Tutoría online ................................................................................................. 37

Figura 23 Navegadores de Internet ................................................................................. 41

Figura 24 Plataformas de teleformación ......................................................................... 43

Figura 25 Redes online ................................................................................................... 44

Figura 26 Análisis Externo ............................................................................................. 47

Figura 27 Macroambiente ............................................................................................... 48

Figura 28 Factor Económico .......................................................................................... 49

Figura 29 Leyes ............................................................................................................. 50

Figura 30 Factor Tecnológico......................................................................................... 51

Figura 31 Factor Social .................................................................................................. 52

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Figura 32 Microambiente ............................................................................................... 53

Figura 33 Proveedores .................................................................................................... 54

Figura 34 Análisis Interno .............................................................................................. 56

Figura 35 Pregunta 1 ¿Utiliza las Redes Sociales?........................................................ 59

Figura 36 Pregunta 2 ¿Cuál de las siguientes redes sociales utiliza? ............................. 60

Figura 37 Pregunta 3 ¿Utiliza alguna de las redes sociales antes mencionadas para

estudiar? .......................................................................................................................... 60

Figura 38 Pregunta 4 ¿En la Facultad de Ciencias Administrativas utilizan las redes

sociales como medio de aprendizaje? ............................................................................. 61

Figura 39 Pregunta 5 ¿Considera importante incluir a las redes sociales en la metodología

tradicional de enseñanza? ............................................................................................... 62

Figura 40 Pregunta 1 ¿Utiliza continuamente las Redes Sociales? ................................ 64

Figura 41 Pregunta 2 ¿Cuál de las siguientes redes sociales ha utilizado? .................... 65

Figura 42 Pregunta 3 ¿Considera que las redes sociales podrían ser implementadas como

metodología de enseñanza? ............................................................................................ 65

Figura 43 Pregunta 4 ¿Utiliza las redes sociales como medio de enseñanza? ............... 66

Figura 44 Pregunta 5 ¿Considera que la Facultad de Ciencias Administrativas debería

capacitar en temas relacionados a las redes sociales? .................................................... 67

Figura 45 Representación del FODA ............................................................................ 68

Figura 46 Flujograma de las actividades del procedimiento de Planificación ............... 76

Figura 47 Carta de aprobación en tema .......................................................................... 77

Figura 48 Flujograma de las actividades del procedimiento de Pre-Producción ........... 80

Figura 49 Guion Técnico ................................................................................................ 81

Figura 50 Carta de solicitud de aula ............................................................................... 82

Figura 51 Carta de solicitud de los materiales audiovisuales ......................................... 83

Figura 52 Flujograma de las actividades del procedimiento de Producción .................. 87

Figura 53 Flujograma de las actividades del procedimiento de Post-Producción .......... 90

Figura 54 Adobe Premiere .............................................................................................. 92

Figura 55 Nuevo Proyecto .............................................................................................. 93

Figura 56 Nueva Secuencia ............................................................................................ 93

Figura 57 Barra de menú ................................................................................................ 94

Figura 58 Panel herramientas y panel opciones ............................................................. 94

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Figura 59 Flujograma de las actividades del procedimiento de Post-Producción .......... 97

Figura 60 Youtube .......................................................................................................... 98

Figura 61 Comparación de calidad de videos ................................................................. 99

Figura 62 Youtube ....................................................................................................... 100

Figura 63 Catalogo de youtube ..................................................................................... 100

Figura 64 Opción de búsqueda ..................................................................................... 101

Figura 65 Inicio ............................................................................................................ 101

Figura 66 Inicio de Sesión ............................................................................................ 102

Figura 67 Biblioteca ..................................................................................................... 102

Figura 68 Perfil ............................................................................................................. 103

Figura 69 Subir ............................................................................................................. 103

Figura 70 Colgar el video ............................................................................................. 103

Figura 71 Editor de Informacion .................................................................................. 104

Figura 72 Gestor ........................................................................................................... 104

Figura 73 Panel de control ............................................................................................ 105

Figura 74 Emisión en vivo ........................................................................................... 105

Figura 75 Comunidad ................................................................................................... 106

Figura 76 Canal ............................................................................................................ 106

Figura 77 Analytics ...................................................................................................... 107

Figura 78 Crear ............................................................................................................. 107

Figura 79 Flujograma de las actividades del procedimiento de Post-Producción ........ 110

Figura 80 Bidireccional ................................................................................................ 113

Figura 81 Masivo .......................................................................................................... 113

Figura 82 Instantáneo ................................................................................................... 113

Figura 83 Crowd ........................................................................................................... 114

Figura 84 Móvil ............................................................................................................ 114

Figura 85 Medible ........................................................................................................ 115

Figura 86 Indexable ...................................................................................................... 115

Figura 87 Trasmedia ..................................................................................................... 116

Figura 88 Ecológico ..................................................................................................... 116

Figura 89 Gratuito ........................................................................................................ 117

Figura 90 Principal ....................................................................................................... 117

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xiv

Figura 91 Inicio ............................................................................................................ 118

Figura 92 Barra de menú .............................................................................................. 118

Figura 93 Panel literal izquierdo .................................................................................. 119

Figura 94 Noticias ........................................................................................................ 119

Figura 95 Panel derecho ............................................................................................... 120

Figura 96 Publicar ........................................................................................................ 121

Figura 97 Notificaciones .............................................................................................. 121

Figura 98 Centro de ayuda............................................................................................ 122

Figura 99 Botón de Acción ........................................................................................... 122

Figura 100 Barra de Chat.............................................................................................. 123

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xv

“INFLUENCIA DE LAS REDES SOCIALES EN EL DESEMPEÑO EDUCATIVO

DE L A FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS DE LA UNIVERSDAD

CENTRAL DEL ECUADOR 2015.”

RESUMEN

El presente trabajo de investigación realizado en la Facultad de Ciencias Administrativa

tiene como finalidad proponer un manual para la elaboración de videos tutoriales en

Facebook y YouTube, el mismo que contribuirá al mejoramiento del aprendizaje de los

estudiantes.

En la Institución existe un desconocimiento por parte de los profesores sobre la utilización

de redes sociales al momento de impartir clases a los estudiantes, ocasionando que no se

utilicen medios informáticos. Las redes sociales son consideradas como una herramienta

tecnológica de enseñanza que permite una mejor captación del estudiante para adquirir

conocimientos, por lo que se propone una metodología para que los profesores cuenten

con información para poder utilizar videos tutoriales para impartir las clases a sus

alumnos los mismo que serán dados a conocer por medio de las redes sociales como el

Facebook y YouTube

PALABRAS CLAVE: REDES SOCIALES / FACEBOOK / YOUTUBE

/TECNOLOGÍA / MANUAL

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xvi

TEMA: INFLUENCE OF SOCIAL NETWORKS ON STUDENT EDUCATIONAL

PERFORMANCE OF THE FACULTY OF ADMINISTRATIVE SCIENCES OF

THE UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR 2015"

ABSTRACT

SUMMARY

The present research work carried out in the Faculty of Administrative Sciences aims to

propose a manual for the development of tutorial videos on Facebook and YouTube,

which will contribute to the improvement of student learning.

In the Institution there is an ignorance on the part of the teachers on the use of social

networks in the moment of giving classes to the students, causing that they do not use

computer means. Social networks are considered as a technological teaching tool that

allows a better grasp of the student to acquire knowledge, so it is proposed a methodology

for teachers to have information to use videos tutorials to impart classes to their students

themselves Which will be released through social networks such as Facebook and

YouTube.

KEYWORDS: REDES SOCIALES / FACEBOOK / YOUTUBE / TECNOLOGÍA /

MANUAL

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INTRODUCCIÓN

La Facultad de Ciencias Administrativas es una institución educativa superior orientada

a la formación de profesionales de tercer nivel especializados en contabilidad y auditoría,

administración de empresas y administración pública con conocimientos científicos,

tecnológicos, competitivos y comprometidos con el desarrollo del país.

Los profesores de la institución no utilizan las herramientas tecnológicas para impartir las

clases, generando así un nivel deficiente en el aprendizaje de los estudiantes, por lo que

se desarrolló el siguiente trabajo de investigación denominado propuesta de un manual

para la elaboración de videos tutoriales en Facebook y YouTube en la facultad de ciencias

administrativas, el cual está compuesto por cinco capítulos.

En el presente trabajo de Investigación se describe los antecedentes históricos de las redes

sociales, así como la misión, y la visión de la institución donde se realiza el estudio, a su

vez la composición de los fundamentos teóricos de las redes sociales y resume los

aspectos teóricos más importantes que se halla relacionado con la enseñanza mediante la

utilización de herramientas tecnológicas.

Se realizó un diagnóstico de la situación actual de la Facultad de Ciencias Administrativa,

se detalla las fortalezas, amenazas, oportunidades y debilidades (FODA), esto permitió

el desarrollo de la propuesta de un manual para la elaboración de videos tutoriales en

Facebook y YouTube, y así mejorar el aprendizaje de los estudiantes, logran así establecer

algunas conclusiones y recomendaciones para el trabajo de investigación realizado.

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1. ANTECEDENTES

1.1 Las Redes Sociales

Origen de la Redes Sociales

El nacimiento de las redes sociales presente distintas teorías y sobre todo diversos usos:

Trazar la historia de las redes sociales no es una tarea fácil, su origen es difuso y su evolución

acelerada ya que no existe consenso sobre cuál fue la primera red social, y podemos encontrar

diferentes puntos de vista al respecto. Por otro lado, la existencia de muchas plataformas se

cuenta en tiempos muy cortos, bien sabido es que hay servicios de los que hablamos hoy que

quizá mañana no existan y otros nuevos aparecerán dejando obsoleto en poco tiempo cualquier

panorama que queramos mostrar de ellos. (Ponce, 2012)

La tecnología se desarrolla a cada minuto en todo el planeta y sus inicios se remontan

mucho más allá de lo que podríamos pensar puesto que los primeros intentos de

comunicación a través de Internet ya establecieron la base para lo que hoy conocemos

como Redes Sociales sin embargo no son un fenómeno reciente, las redes sociales

surgieron antes del nacimiento de la Web 2.0.

Según Marcos Ros-Martín se puede establecer la fecha de su aparición en 1997, momento en

el que se inaugura la web SixDegrees.com, para muchos la primera red social. Las principales

características de este sitio web eran la creación de perfiles, listados de amigos y el envío de

mensajes, que se popularizo a partir de 1998. (Ros-Martín, 2011)

Figura 1 Redes Sociales

Por: (Ros-Martín, 2011)

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A partir del año 2002 con el nacimiento de Friendster, las personas empezaron a utilizar

las redes sociales para encontrar amigos y relacionarse entre sí. Entre el 2003 y 2005 nace

My Space, LinkedIn y Facebook, la red social más grande del mundo, que cambiaría para

siempre la forma de ver las redes sociales.

Figura 2 Origen de las Redes Sociales

En:(RoastBrief, 2012)

La función principal de una Red Social es optimizar un proceso, ya sea educativo, laboral,

comunicativo, etc. Los creadores de estas redes comenzaron a notar que existía una

demanda muy amplia puesto que cada vez eran más los usuarios que utilizaban sus

servicios. El ejemplo más notable e importante en este campo es Facebook creado

originalmente para apoyar a las redes universitarias, sin embargo gracias a sus enormes

beneficios fue ampliado a todos los usuarios potenciales de Internet.

Figura 3 Las Redes Sociales en el Mundo

Por: (Ponce, 2012)

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La historia mediante una cronología de los hechos más relevantes del fenómeno que

suponen las redes sociales basadas en Internet puede resumirse así:

Tabla 1 Historia de las Redes Sociales

AÑO ACONTECIEMIENTOS

1971 Se envía el primer e-mail entre dos ordenadores situados uno al lado del otro.

1994 Se lanza GeoCities

1995 La Web alcanza el millón de sitios Web y el lanzamiento de Globe y Classmate

1997 Lanzamiento de AOL Instant Messenger y Sixdegrees

1998 Lanzamiento de Google

2000 Se llega a la cifra de setenta millones de ordenadores conectados a la Red.

2002 Se lanza el portal Friendster

2003 Nacen MySpace, LinkedIn, Facebook, Hi5 y Netlog, como las más

importantes.

2004 Se lanzan Digg, Bebo, con el acrónimo de "Blog Early, Blog Often"; y Orkut,

gestionada por Google.

2005 YouTube comienza como servicio de alojamiento de vídeos y MySpace se

convierte en la red social más importante de Estados Unidos.

2006 Se inaugura la red social de microblogging y Twitter, Tuenti y badoo.

Facebook se convierte en la red más rentable del año

2008 Facebook se convierte en la red social más utilizada del mundo con más de 200

millones de usuarios.

Nace Tumblr como red social de microblogging para competir con Twitter.

2010 Google lanza Google Buzz, su propia red social integrada con Gmail.

Se inauguran tres nuevas redes sociales llamadas Pinterest, Instagram y

Whatsapp.

2011 Se lanza Google+, otra nueva apuesta de Google por las redes sociales y la red

social Snapchat

2013 Se lanza la red social Vine

Nota: Indica las Historia de las Redes Sociales según la fecha de su lanzamiento Por: (Ponce, 2012)

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5

1.2 Facultad de Ciencias Administrativas

Reseña Histórica

La historia de la Universidad inicia en el 20 de agosto de 1586, la cual contaba con el

nombre de San Fulgencio, años después en 1826 toma el nombre de Universidad Central

del Ecuador, es considerada como el instituto de educación superior más antiguo y el

segundo más grande el país por el número de estudiantes, actualmente cuenta con 18

facultades y 3 sedes entre ellas se encuentra la Facultad de Administración, institución

donde se está realizando el estudio, la cual tiene la finalidad de formal profesionales en

las siguientes carreras:

Administración de Empresas

Administración Publica

Contabilidad y Auditoria

Filosofía Corporativa

Misión

Figura 4 Misión

En: (Misión, 2015)

La misión significa, literalmente deber, obligación, trabajo que se desempeñaran. La misión

es la declaración de su propósito y alcance, en términos de productos y mercados, y responde

a la pregunta ¿Cuál es el negocio de la organización? Se refiere a su papel en la sociedad donde

actúan y explica su razón de ser o de existir.

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La misión de la organización se debe definir en términos de la satisfacción de alguna necesidad

del entorno externo y no en términos de la oferta de unos productos o servicio. (Chavenato,

2010)

La misión representa la razón de ser una empresa, debido a que se encuentra dirigido a

que clientes se va a ofrecer el producto o servicio que proporcione, además que representa

un marco de referencia para que la gerencia tome decisiones adecuadas.

A continuación se indica la misión de la Facultad de Ciencias Administrativas:

“Formar administradores competitivos y comprometidos con el desarrollo del País, con

conocimientos científicos y tecnológicos, con principios y valores, que respondan a las

necesidades del sector público y privado y el bienestar de toda la comunidad.” (Facultad

de Ciencias Administrativas, 2014)

Visión

Figura 5 Visión

Por: (Fourwin, 2014)

La visión significa literalmente una imagen. La visión de futuro se entiende como el sueño que

la organización tiene, es la imagen de cómo se verá en el futuro, la explicación de por qué

todos se levantan, todos los días, dedican la mayor parte de su existencia al éxito de la

organización en la que trabajan, invierten o donde hacen negocios. (Chavenato, 2010)

La visión representa hacia dónde quiere llegar la organización en un futuro a largo plazo,

el mismo que se encuentra enfocado en los esfuerzos que deberá realizar cada uno de los

trabajadores para la consecución de los objetivos.

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7

A continuación se indica la visión de la Facultad de Ciencias Administrativas:

“Mantener a la Facultad de Ciencias Administrativas como la primera del País y una de

las mejoras de América, impartiendo una formación excelente que permita que las nuevas

generaciones lideren los sectores público y privado, desarrollándoles destrezas y

habilidades, para optimizar los recursos del país y de las empresas que impulsan el

desarrollo nacional, a largo plazo.” (2014)

Objetivos

Figura 6 Objetivos

En: (Capacitación, 2013)

Según Cree Negocios “Los objetivos de una empresa son resultados, situaciones o estados

que una empresa pretende alcanzar o los que pretende llegar, en un periodo de tiempo y

a través del uso de los recursos con los que dispone o planea disponer.” (2014)

Los objetivos son acciones que una empresa desea alcanzar en un periodo de tiempo para

posicionarse mejor en el mercado para lo cual todos los trabajadores deberán contar con

el conocimiento y encontrarse comprometido con la organización.

A continuación se indica los objetivos de la Facultad de Ciencias Administrativas:

Formar profesionales capacitados que cuente con el conocimiento necesario para

resolver los problemas de las empresas públicas y privadas.

Formar profesionales emprendedores para que creen empresas y generen más

fuentes de empleo a la población.

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8

Crear proyectos que beneficien al crecimiento del país.

Estructura Organizacional

La estructura organizacional, es el marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo

con el cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, para el logro de

objetivos. Desde un punto de vista más amplio, comprende tanto la estructura formal (que

incluye todo lo que está previsto en la organización), como la estructura informal (que surge

de la interacción entre los miembros de la organización y con el medio externo a ella) dando

lugar a la estructura real de la organización. (Blogspot, 2014)

La estructura organizacional de una institución deberá contar con los departamentos

necesarios con la finalidad de que las actividades sean desarrolladas de manera correcta

por parte de los trabajadores, la misma que tiene las líneas de autoridad y comunicación.

A continuación se indica el organigrama de la Facultad de Ciencias Administrativas:

Figura 7 Organigrama Estructural Actual

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9

Todos y cada uno de los departamentos que posee la Facultad de Ciencias Administrativas

son importantes, pues, se trata de un sistema conformado por elementos, donde la función

del uno depende de la del otro, haciendo que esta institución marche como efecto de la

armonía entre ellos.

Carreras de la Facultad de Ciencias Administrativas

La Facultad de Ciencias Administrativas de la Universidad Central del Ecuador está

conformado por 3 escuelas.

Escuela de Administración de Empresas

Escuela de Administración Pública

Escuela de Contabilidad y Auditoria

Para la Facultad de Ciencias Administrativas “Las escuelas cuentan con múltiples

servicios complementarios como Biblioteca, Auditorio, Bar, Asociaciones Estudiantiles,

Laboratorios de Computación, etc.” (2014)

Administración de Empresas

A continuación se muestra el perfil del administrador de empresas que deberá tener para

que sea un soporte en las instituciones públicas y privadas:

Es el profesional capacitado para satisfacer las expectativas de las entidades públicas, privadas

y sociales en la consecución de sus objetivos institucionales, mediante el uso adecuado de los

recursos y la aplicación del proceso administrativo: planificación, organización, dirección y

control.

La formación del egresado le permite identificar y resolver problemas organizacionales y de

negocios y comprender el rol de los mismos en la comunidad, la nación y el mundo. (Facultad

de Ciencias Administrativas, 2014)

La carrera de administración de empresas cuenta con misión y visión, a continuación se

detalla cada una:

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10

Misión

Según la Facultad de Ciencias Administrativas “Formar profesionales e investigadores en

Administración de Empresas, con conciencia ética y solidaria, contribuyendo al

desarrollo económico y empresarial del país, a la vigencia del orden legalmente

constituido y a estimular la responsabilidad social y la vinculación con la colectividad.”

(Facultad de Ciencias Administrativas, 2014)

Visión

Para la Faculta de Ciencias Administrativas es mantener el liderazgo en la formación de

profesionales en Administración de Empresas, siendo un modelo educativo de mayor

influencia a nivel nacional y de Latinoamérica, con competencias que propicien el

desarrollo económico del país. (2014)

Malla Curricular Administración de Empresas

La malla curricular de la Carrera de Administración de Empresas 2015-2016 está

conformada por 10 semestres y 225 créditos distribuidos de la siguiente manera:

Figura 8 Malla Curricular Administración de Empresas

En: (Facultad de Ciencias Administrativas, 2014)

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11

Administración Pública

Perfil Profesional

A continuación de detalla el perfil profesional que deber tener un administrador público

para que contribuya en el establecidamente de soluciones de las entidades públicas

existentes en el país:

Desarrolla y perfecciona especialistas en formulación de políticas públicas, normativas

públicas, asesores y consultores en normas, leyes, reglamentos relativos a la gestión financiera

pública y control. Contratación pública, bienes del sector público, cauciones,

responsabilidades de los servidores públicos y de terceros, contabilidad pública, normativa

sobre presupuestos, tesorería, deuda pública; determinación, recaudación y rendición de

cuentas públicas. (Facultad de Ciencias Administrativas, 2014)

La carrera de administración pública cuenta con misión y visión, a continuación se detalla

cada una:

Misión

Facultad de Ciencias Administrativas, “Formar profesionales e investigadores en

Administración de Pública, con conciencia ética y solidaria, contribuyendo al desarrollo

económico y empresarial del país, a la vigencia del orden legalmente constituido y a

estimular la responsabilidad social y la vinculación con la colectividad.” (2014)

Visión

Facultad de Ciencias Administrativas “Mantener el liderazgo en la formación de

profesionales en Administración de Pública, siendo un modelo educativo de mayor

influencia a nivel nacional y de Latinoamérica, con competencias que propicien el

desarrollo económico del país.” (2014)

Malla Curricular Administración Pública

La malla curricular de la Carrera de Administración Pública 2015-2016 está conformada

por 10 semestres y 226 créditos distribuidos de la siguiente manera:

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12

Figura 9 Malla Curricular Administración Pública

En: (Facultad de Ciencias Administrativas, 2014)

Contabilidad y Auditoria

Un contador/ auditor deberá contar con el siguiente perfil profesional para que

proporcione información financiera confiable y oportuna de las organizaciones privadas

y públicas:

Es el profesional capacitado para satisfacer las expectativas de las entidades públicas, privadas

y sociales en la consecución de sus objetivos institucionales, mediante el uso adecuado de los

recursos y la aplicación del proceso administrativo: planificación, organización, dirección y

control.

La formación del egresado le permite identificar y resolver problemas organizacionales y de

negocios y comprender el rol de los mismos en la comunidad, la nación y el mundo. (Facultad

de Ciencias Administrativas, 2014)

La carrera de contabilidad y auditoría cuenta con misión y visión, a continuación se

detalla cada una:

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13

Misión

Facultad de Ciencias Administrativas tiene como misión “Formar profesionales de alto

nivel humanístico, académico y técnico que sean competitivos, prácticos y capaces de

llevar adelante cambios innovadores en la administración pública y privada y que

contribuyan al desarrollo socioeconómico del Estado y la sociedad Ecuatoriana.” (2014)

Visión

Según la Facultad de Ciencias Administrativas “Ser la institución académica líder en el

desarrollo científico-tecnológico en el área de las ciencias contables, la auditoría y la

tributación, generadora de los cambios orientados a la excelencia de los sistemas de

gestión del Estado y la Empresa Ecuatoriana.” (, 2014)

Malla Curricular Contabilidad y Auditoria

La malla curricular de la Carrera de Contabilidad y Auditoría 2015-2016 está conformada

por 10 semestres y 234 créditos distribuidos de la siguiente manera:

Figura 10 Malla Curricular Contabilidad y Auditoria

En: (Facultad de Ciencias Administrativas, 2014)

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14

1.3 Tecnología de la Información y la Comunicación

Origen de las Tecnologías de la Información y la Comunicación

Las telecomunicaciones surgen de manera aproximativa a raíz de la invención del telégrafo

(1833) y el posterior despliegue de redes telegráficas que en la mayoría de países comenzó

entre 1850 y 1950. El mundo posee un sin número de elementos comunicativos y tecnológicos

sin embargo la experiencia con estos sistemas es relativamente reciente, pero a lo largo de la

historia han ido evolucionando en cuanto a su variedad y complejidad, para ajustarse a las

necesidades de comunicación del hombre. (Aucancela, 2010)

Esta evolución de las comunicaciones entre personas se ha beneficiado en gran medida

de los avances tecnológicos experimentados en todas las épocas, que han ido suprimiendo

las barreras que tradicionalmente han limitado la interactividad entre las personas: riqueza

de contenido, distancia de las comunicaciones, cantidad de información transmitida, etc.

El uso de nuevos tipos de señales y el desarrollo de nuevos medios de transmisión,

adaptados a las crecientes necesidades de comunicación, han sido fenómenos paralelos al

desarrollo de la historia.

Existen muchos hechos importantes que han marcado la evolución de las

telecomunicaciones o la denominada “Era Digital” y, por tanto, el devenir de las

tecnologías de la información y comunicaciones se puede resumir así:

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15

Tabla 2 Origen de las Tecnologías de la Información y la Comunicación

Año Acontecimiento

1876 El 9 de octubre de 1876, Alexander Graham Bell y Thomas Watson hablaron

por teléfono el uno con el otro mediante un alambre tendido entre Cambridge y

Boston. (New York Times, 1915)

1927 Se realiza la primera transmisión de radiotelefonía de larga distancia, entre USA

y el Reino Unido, a cargo de AT&T y la British Postal Office. (Time, 2015)

1948 Tres ingenieros de “Bell Laboratories” inventaron el transistor, lo cual, sin

ninguna, supuso un avance fundamental para toda la industria de telefonía y

comunicaciones.

1951 Comienza a operar el primer sistema transcontinental de microondas, entre

Nueva York y San Francisco.

1956 Comienza a instalarse el primer cable telefónico trasatlántico.

1963 Se instala la primera central pública telefónica, en USA, con componentes

electrónicos e incluso parcialmente digital.

1970 -Se creó el lenguaje PASCAL orientada hacia la enseñanza secundaria

- En Europa surgieron los primeros proyectos para introducir los ordenadores

en la enseñanza secundaria.

1985 Empiezan a aparecer programas que se incorporan a la enseñanza en centros de

estudios.

Aparecen tutoriales de ofimática que enseñan el sistema operativo MS-DOS,

WORDSTAR, WORDPERFECT, LOTUS, DBASE, WINDOWS, y otras

aplicaciones informáticas.

- Por resolución judicial, la compañía AT&T se divide en siete proveedores, lo

que significó el comienzo de la liberación del segmento de operadores de

telecomunicaciones, a nivel mundial, el cual progresivamente se ha ido

materializando hasta nuestros días.

1995 Desde 1995 hasta el momento actual los equipos han ido incorporando

tecnología digital, lo cual ha posibilitado todo el cambio y nuevas tendencias a

las que asistimos. Se abandona la transmisión analógica y nace la Modulación

por Impulsos Codificados o, lo que es lo mismo, la frecuencia inestable se

convierte en código binario, estableciendo los datos como único elemento de

comunicación.

Nota: Muestra los años en que se desarrolló la historia de las Tecnologías de la Información y la Comunicación.

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16

La revolución electrónica iniciada en la década de los 70 constituye el punto más

importante para el desarrollo creciente de la “Era Digital” gracias a los avances científicos

que surgieron en el campo de la electrónica tuvieron dos consecuencias inmediatas: la

caída vertiginosa de los precios de las materias primas, lo que permitió que todo el mundo

pudiera acceder a estas nuevas herramientas y la preponderancia de las Tecnologías de la

Información (Information Technologies) que combinaban esencialmente la electrónica y

el software.

Las investigaciones desarrolladas a principios de los años 80 han permitido la

convergencia de la electrónica, la informática y las telecomunicaciones posibilitando la

interconexión entre redes. De esta forma, las TIC se han convertido en un sector

estratégico para la "Nueva Economía" y “La Educación”.

Desde entonces, los criterios de éxito para una organización o empresa dependen cada

vez en gran medida de su capacidad para adaptarse a las innovaciones tecnológicas y de

su habilidad para saber explotarlas en su propio beneficio.

1.4 Reforma Universitaria

A continuación se mencionan los artículos del Reglamento de Evaluación, Acreditación

y Categorización de Carreras de las Instituciones de Educación Superior, que hacen

relevancia a los criterios que deberán ser evaluadas para su acreditación:

Art. 8.- La evaluación del entorno de aprendizaje.- la evaluación del entorno del

aprendizaje mide las condiciones académicas, investigativas, de gestión y organización

necesarias para el desarrollo de las carreras en las instituciones de educación superior.

Art. 15.- Son etapas de la evaluación del entorno de aprendizaje de la carrera.- Las etapas

de evaluación del entorno del aprendizaje de las carreras son las siguientes: Autoevaluación;

recolección de datos y evidencias; evaluación documental; visitas in situr, elaboración y

presentación del informe preliminar a las IES; rectificaciones; apelaciones; y, elaboración y

aprobación informe definitivo de la evaluación del entorno de aprendizaje de la carrera.

(Concejo de Evaluación, Acreditación y Aseguramiento de la Calidad de la Educación

Superior, 2014)

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17

El presente estudio se relaciona con la ley indicada, en el sentido de que la tecnología

tiene que ser implementada en la educación para que se mejore los conocimientos de los

estudiantes universitarios.

Según el artículo 174 de la LOES determina que es función del CEAACES “Planificar,

Coordinar y Ejecutar las actividades del proceso de evaluación, acreditación, clasificación

académica y aseguramiento de la calidad de la educación superior”

Los criterios de evaluación educativa de nivel superior, para mayor comprensión se han

definido de acuerdo al CEAACES, cada uno de ellos.

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18

Tabla 3 Criterios de Evaluación

CRITERIOS SIGNIFICADO SUBCRITERIOS

Criterio A

Objetivos

educacionales

Enunciados que describen de

manera general los resultados o

logros del aprendizaje al término de

la carrera

1.- Denominación

2.- Misión

3.- Visión

4.- Perfil Consultado

5.- Perfil Publicado

6.- Seguimiento a graduados

7.- Evaluación por Pares

Criterio B

Curriculum

Conjunto de elementos, contenidos,

competencias que deben poseer las

instituciones a ser evaluadas

1.- Plan Curricular

2.- Sílabos

3.- Curriculum Equilibrado

Criterio C

Infraestructura y

equipamiento

Son todos los espacios físicos e

instalaciones que propician un

ambiente seguro

1.- Biblioteca

2.- Laboratorios

3.- Acceso a Internet

4.- Aulas, espacios docentes

Criterio D

Cuerpo Docente

El número y competencias de

profesores deben cubrir las

principales áreas curriculares de la

carrera

1.- Formación y Postgrado

2.- Dedicación

3.- Grado de satisfacción

4.- Calidad docente

Criterio E

Gestión Académica

Estudiantil

La carrera debe guiar a sus

estudiantes respecto al

conocimiento de sus objetivos,

evaluarlos y hacer un seguimiento

de ellos a fin de asegurar su éxito

durante y luego de su carrera

1.- Admisión

2.- Trasferencia

3.- Tutoría

4.- Registro

5.-. Deserción

6.- Graduación

7.- Resolución de Reclamos

8.- Acción Afirmativa

Criterio F

Resultados o logros

del aprendizaje

Enuncian de manera detallada los

conocimientos que los estudiantes

deben tener, la capacidad de

aplicarlos.

1.- Resultados Específicos

2.- Resultados Genéricos

Continuación de la tabla

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19

CRITERIOS SIGNIFICADO SUBCRITERIOS

Criterio G

Ambiente

Institucional

Los recursos financieros y el

liderazgo deben ser los adecuados

para asegurar la calidad y la

continuidad de la carrera

1.- Escalafón Docente

2.- Planificación

3.- Docentes Escalonados

4.- Remuneración Docente

5.- Perfeccionamiento docente

6.- Reclamos de Estudiantes

7.- Satisfacción Estudiantil

8.-Satisfaccion Docente

Criterio H

Investigación

Formativa

A fin de evaluar si en la carrera

existe actividad investigativa, los

equipos e infraestructura adecuada

para hacerlo

1.- Líneas de Investigación

2.- Sistema de Investigación

3.- Investigación Docente

Tiempo completo (TC)

4.- Investigación Docente

medio tiempo (MT)

5.- Investigación Docente

Tiempo parcial (TP)

Criterio I

Vinculación con la

Colectividad

Se determina si la carrera tiene

planes y mecanismos de

implementados para realizar

actividades y vinculación de

servicio a la comunidad, tales como

asistencia técnica, consultorios,

clínicas.

1.-Vinculación con la

colectividad de los docentes.

2.-Vinculación con la

colectividad de los estudiantes.

Nota: Describe los criterios de evaluación a ser aplicados.

En los criterios de evaluación como sílabos, gestión académica, resultados o logros del

aprendizaje, debe implementarse la tecnología para que se obtenga mejores resultados en

la educación de los estudiantes universitarios y cuenten con mejores conocimientos.

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20

2. MARCO TEÓRICO

2.1 Nuevos Medios Digitales

Para que una organización sea exitosa es importante que sus directivos establezcan claramente

cuál es la Misión, Visión, Valores y Objetivos Estratégicos y también desarrollar una estrategia

efectiva que permita alcanzarlos. Los avances en las tecnologías de la información y las

comunicaciones originadas en el desarrollo de los procesos electrónicos digitales, han

suscitado una avalancha de transformaciones sociales que se convierten en una constante en

las últimas décadas. Todos los procesos que enmarcan la actividad humana ven como

consecuencia de tales acontecimientos innovaciones y cambios que remodelan sus actividades,

técnicas, funciones y fines. (Lesmes, Rodríguez, & Naranjo, 2015).

La revolución de la información (Michael, 2011) en la que nos encontramos inmersos

implica nuevas formas de comunicarse y en consecuencia nuevos modelos para los

elementos que constituyen el proceso comunicativo, por ejemplo: nuevos medios,

lenguajes, códigos, mensajes, interlocutores, temas y usos. Tales transformaciones exigen

de quienes participan en el proceso, del desarrollo de unas nuevas habilidades que

permitan su natural desempeño en las condiciones que ahora se le imponen.

Figura 11 Medios Digitales

En: (Isil, 2016)

Hace más de diez años, hubo un boom web, en donde portales complejísimos surgieron

por dondequiera. Ofreciendo blogs, foros, noticias, videos, foto, galerías, chats, etc. Por

otro lado el tiempo transcurre, y algo sigue sucediendo, que muchos sitios aparecen y

desaparecen constantemente, sea cual sea su temática, su navegación o hasta el respaldo

que tengan detrás en otros medios.

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21

Las redes sociales no se quedaron atrás, varias de ellas sucumbieron con el transcurrir de

los años, a pesar de su enorme utilidad que en su momento brindaron a sus usuarios.

Conceptualización de las Redes Sociales

Una red social es una estructura social compuesta por un conjunto de actores (tales como

individuos u organizaciones), vinculados por una serie de relaciones que cumplen

determinadas propiedades, es decir están relacionados de acuerdo a algún criterio (relación

profesional, amistad, parentesco, etc.). Normalmente una red social se representa

simbolizando los actores como nodos y las relaciones como líneas que los unen. (Requena,

2010)

Dicho de otra manera son páginas web que permiten que los individuos interactúen con

otras personas, por diferentes motivos por lo general que tengan algún interés en común.

Figura 12 Redes Sociales

En: (Garzás, 2014)

Clasificación de las Redes Sociales

Para comprender la nueva realidad social debemos conocer en profundidad los diferentes

tipos de redes sociales digitales según la siguiente clasificación:

Por su público objetivo.-

Cuando se habla de público objetivo se refiere a los clientes o usuarios que consumen el

servicio que aportan las redes sociales. Los usuarios pueden consumir dicha información

de muchas maneras, sin embargo se ha clasificado de la siguiente manera;

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22

Redes sociales horizontales: Cuando las plataformas no posee una temática definida.

Redes Verticales: Cuando las plataformas poseen una temática definida. Las Redes

Verticales a su vez se dividen en Verticales Profesionales y Verticales de ocio.

Figura 13 Por su público

POR SU

PÚBLICO

Horizontales

Verticales

Son aquellas dirigidas a todo tipo de

usuario y sin una temática definida. Se

basan en una estructura de celdillas

permitiendo la entrada y participación

libre y genérica sin un fin definido, distinto

del de generar masa. Los ejemplos más

representativos del sector son Facebook,

Orkut, Identi.ca, Twitter.

Verticales

De Ocio

Verticales

Profesionales

Están concebidas sobre la base de un eje

temático agregado. Su objetivo es el de

congregar en torno a una temática definida

a un colectivo concreto. En función de su

especialización, pueden clasificarse a su

vez en dos grupos muy importantes.

Su objetivo es

congregar a

colectivos que

desarrollan

actividades de

ocio, deporte,

usuarios de

videojuegos, fans,

etc.

Están dirigidas a

generar relaciones

profesionales entre

los usuarios.

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23

Por el sujeto principal de la relación.-

La variedad de contenido que ofrecen las redes sociales permite clasificarlas según el

sujeto de la relación, es decir cuando la persona o usuario es el protagonista de la

plataforma o no.

Redes Sociales Humanas: el eje principal son las relaciones interpersonales entre

humanos, la búsqueda de otros usuarios con la finalidad de mantener relaciones.

Redes Sociales de Contenidos: el motor principal de estas plataformas son el contenido

que los usuarios pueden aportar a la misma tales como información escrita, en video, en

audio, etc.

Figura 14 Por el Sujeto

POR EL SUJETO

Humanas

De Contenidos

Son aquellas que centran su

atención en fomentar las

relaciones entre personas

uniendo individuos según su

perfil social y en función de sus

gustos, aficiones, lugares de

trabajo, viajes y actividades.

Las relaciones se desarrolla

uniendo perfiles a través de

contenido publicado, los

objetos que posee el usuario o

los archivos que se encuentran

en su ordenador.

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24

Por la localización geográfica.-

Cuando pensamos en redes sociales imaginamos a una persona en su ordenador

relacionándose con el resto de personas conectadas a la red, sin embargo existe una

variedad considerable de redes sociales que utiliza su sistema para relacionarlos de forma

presencial.

Redes Sociales Nómadas: son aquellas que permiten hallar usuarios con el fin de poder

conocerlas personalmente, están diseñadas para que la interacción no sea mediante la

plataforma.

Redes Sociales Sedentarias: son aquellas que nos permiten relacionarnos de forma

netamente virtual.

Figura 15 Localización Geográfica

LOCALIZACIÓN

GEOGRÁFICA

Sedentarias

Nómadas

Este tipo de red social muta en

función de las relaciones entre

personas, los contenidos

compartidos o los eventos

creados.

Este tipo de redes se

componen y recomponen a

tenor de los sujetos que se

hallen geográficamente cerca

del lugar en el que se

encuentra el usuario, los

lugares que haya visitado o

aquellos a los que tenga

previsto acudir.

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25

Por su plataforma

Según la española “Una plataforma es un entorno informático determinado, que utiliza

sistemas compatibles entre sí.” (2017).

Cuando hablamos de plataformas en el ámbito de redes sociales nos referimos a la

arquitectura del sistema, es decir como vemos a la página web y como nos muestra la

información.

Aunque existen algunas formas de presentar el diseño de una red social se pueden

determinar los dos modelos más importantes

Redes Sociales Meta versos o foros: muestran su información en el ciberespacio de una

forma libre en donde un usuario no necesita un perfil definido y cualquier información

puede estar colgada en la red sin ninguna restricción por un tiempo indefinido.

Redes Sociales Web o de Perfil: muestra un ordenamiento mayor en donde un usuario

necesariamente debe existir para poder acceder a un perfil y cuya información es regulado

por un ente calificado por la misma red social.

Figura 16 Por su plataforma

POR SU

PLATAFORMA

Metaversos o foros Web o Perfil

Normalmente construidos sobre

una base técnica Cliente-

Servidor

Su plataforma de desarrollo

está basada en una estructura

típica de web

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Aspectos Claves de las Redes Sociales

Las nuevas herramientas digitales poseen un sin número de beneficios, en la actualidad

existen plataformas y aplicaciones para cada acción que podamos imaginar pero lo más

importante es seleccionar aquellas que se adaptan a las características del usuario y a los

objetivos que este persigue, intentando ajustarse a sus necesidades. Un error muy común

es pensar que la mejor opción es estar presente en todas las redes sociales y poseer todas

las aplicaciones posibles y no siempre es así, lo más acertado es elegir las redes sociales

más adecuadas y atender nuestros perfiles en condiciones de aportar contenido de calidad,

responder las interacciones, etc.

Las redes a las cuales pertenecen los jóvenes por voluntad propia guían las relaciones de unos

con otros, de forma que se crea una nueva forma de trabajar y de estar en contacto. Esto se

transmite al mundo docente a través de las redes escolares, que recrean la forma habitual de

comunicación a la que tiende la sociedad: potencian la relación entre profesores y alumnos,

facilitan el intercambio de información y crean un ambiente que antes no existía, donde los

estudiantes pueden interactuar tanto entre ellos, como con sus maestros. (Haro, 2011)

Las redes sociales en el campo educativo

Según Pérez “Las redes sociales influyen de manera positiva, cuando se usan con recato

y moderación, ya que es un medio por el cual te puedes comunicar, no solo para charlar

y planear eventos sociales, sino también para hacer tareas y trabajos.” (2011)

Los principales problemas sobre el uso de las redes sociales se da cuando existe un abuso

de esta, en donde el día entero está en el computador y no sale a la sociedad, ni hace

tareas, sólo se encuentra en una vida virtual chateando, o sencillamente jugando en ella.

Las distintas plataformas tienen aplicaciones y juegos con los cuales la gente puede

olvidarse un momento de sus preocupaciones diarias, y la falta de conocimiento sobre sus

beneficios, hace que el tiempo que un usuario navega en internet sea completamente

perdido, y no productiva.

La actividad cotidiana con los alumnos que pertenecen a una red social educativa se

desarrolla en el interior de los grupos y allí es donde se pueden poner los deberes diarios,

las instrucciones para los trabajos, los enlaces a lugares de interés, los vídeos,

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27

presentaciones o cualquier recurso que deseemos mostrar a la clase. También pueden

plantear sus preguntas allí o debatir sobre algún tema propuesto.

2.2 Tecnología y Comunicación

Tecnologías de la Información y Comunicación

En líneas generales podríamos decir que las nuevas tecnologías de la información y

comunicación son las que giran en torno a tres medios básicos: la informática, la

microelectrónica y las telecomunicaciones; pero giran, no sólo de forma aislada, sino lo que

es más significativo de manera interactiva lo que permite conseguir nuevas realidades

comunicativas. (Cabero, 2010)

Las denominadas TICs son el conjunto de tecnologías desarrolladas para gestionar

información y enviarla de un lugar a otro. Dicho de otra manera son herramientas que

nos permiten comunicarnos de una manera eficiente logrando una ventaja competitiva

para quienes saben utilizarlas a su favor.

Cabe señalar que para una aplicación eficiente de las TICs no solo es necesario conocerlas

sino que también es necesario saber integrarlas a nuestros conocimientos, no es lo mismo

estar en la escuela que estar en la escuela y aprender, y no es lo mismo solo aprender sino

aplicar lo aprendido.

Las características que diferentes autores especifican como representativas de las TIC,

recogidas por (Cabero, 2010) son:

Inmaterialidad: En líneas generales podemos decir que las TIC realizan la creación el

proceso y la comunicación de la información.

Interactividad: La interactividad es posiblemente la característica más importante de las

TIC ya que permite un intercambio de información entre el usuario y el ordenador.

Interconexión: La interconexión hace referencia a la creación de nuevas posibilidades

tecnológicas a partir de la conexión entre dos tecnologías.

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28

Instantaneidad: Las redes de comunicación y su integración con la informática, han

posibilitado el uso de servicios que permiten la comunicación y transmisión de la

información, entre lugares alejados físicamente, de una forma rápida.

Elevados parámetros de calidad de imagen y sonido: El proceso y transmisión de la

información abarca todo tipo de información: textual, imagen y sonido, por lo que los

avances han ido encaminados a conseguir transmisiones multimedia de gran calidad, lo

cual ha sido facilitado por el proceso de digitalización.

Digitalización: Su objetivo es que la información de distinto tipo (sonidos, texto,

imágenes, animaciones, etc.) pueda ser transmitida por los mismos medios al estar

representada en un formato único universal.

Mayor influencia sobre los procesos que sobre los productos: Es posible que el uso de

diferentes aplicaciones de la TIC presente una influencia sobre los procesos mentales que

realizan los usuarios para la adquisición de conocimientos, más que sobre los propios

conocimientos adquiridos.

Penetración en todos los sectores (culturales, económicos, educativos, industriales,

etc.): El impacto de las TIC no se refleja únicamente en un individuo, grupo, sector o

país, sino que, se extiende al conjunto de las sociedades del planeta.

Innovación: Las TIC están produciendo una innovación y cambio constante en todos los

ámbitos sociales. Sin embargo, es de reseñar que estos cambios no siempre indican un

rechazo a las tecnologías o medios anteriores, sino que en algunos casos se produce una

especie de simbiosis con otros medios.

Tendencia hacia automatización: La propia complejidad empuja a la aparición de

diferentes posibilidades y herramientas que permiten un manejo automático de la

información en diversas actividades personales, profesionales y sociales.

Diversidad: La utilidad de las tecnologías puede ser muy diversa, desde la mera

comunicación entre personas, hasta el proceso de la información para crear informaciones

nuevas.

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29

Figura 17 Tecnologías de la Información

En: (Spolaor, 2016)

Las TICs poseen un conjunto de recursos necesarios para manipular la información y

particularmente los ordenadores, programas informáticos y redes son algunos de los

elementos necesarios para convertirla almacenarla, administrarla, transmitirla y

encontrarla, algunos de los elementos más importantes son los siguientes:

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Tabla 4 Características de las tecnologías de la información.

CARACTERÍSTICAS

Redes Telefonía fija, banda ancha, telefonía móvil, también se

consideran las redes de televisión o las redes en el hogar.

Terminales Estos son el ordenador, el navegador de Internet, los sistemas

operativos para ordenadores, los teléfonos móviles, los

televisores, los reproductores portátiles de audio y video o las

consolas de juego.

Servicios TICs Los más importantes son el correo electrónico, la búsqueda de

información, la banca online, el audio y música en plataformas,

la televisión y el cine en plataformas, el comercio electrónico,

e-administración y e-gobierno, la e-sanidad, la educación, los

videojuegos y los servicios móviles.

Smartphone Los celulares o tabletas que permiten la comunicación desde

cualquier sitio en el que estén y de la misma manera podemos

ser localizados por quien nos necesite.

Medios de Difusión Los Blogs y la radio mediante ondas electromagnéticas que

viajan y permiten la difusión.

Almacenamiento Dispositivos de almacenamiento para guardar información.

Las USB y memorias externas tales como un disco duro son los

almacenamientos más importantes.

PC Los computadores son el principal vehículo para navegar e

interactuar entre el mundo digital y el usuario.

Nota: Muestra los elementos más importantes de las TICs.

Las TICs en la Educación

La educación actual ha sufrido cambios de mucha importancia, el desplazamiento de los

proceso desde los entornos convencionales hasta otros ámbitos; demanda que los estudiantes

reciban las competencias necesarias para el aprendizaje continuo; comercialización del

conocimiento, que genera simultáneamente oportunidades para nuevos mercados y

competencias. Este nuevo enfoque educativo exige una educación flexible para adaptarse a

modalidades de formación alternativas más acordes con las necesidades que esta nueva

sociedad presenta. (Salinas, 2010)

Es habitual hablar de este tiempo de cambios, propiciado por los avances de las

tecnologías de la información y la comunicación, como del inicio de una nueva era, a la

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31

que suele llamarse sociedad de la información. Podemos destacar cuatro importantes

temas que convergen en este momento (Duderstand, 2010):

La importancia del conocimiento como un factor clave para determinar seguridad,

prosperidad y calidad de vida.

La naturaleza global de nuestra sociedad.

La facilidad con la que la tecnología –ordenadores, telecomunicaciones y

multimedia– posibilita el rápido intercambio de información.

El grado con el que la colaboración informal (sobre todo a través de redes) entre

individuos e instituciones está reemplazando a estructuras sociales más formales,

como corporaciones, universidades, gobiernos.

Para Ibaca “Es sabido en la área educativa que uno de los factores fundamentales que ha

permeado la utilización educacional de las tecnologías de información y comunicación

(TICs) es la no siempre clara diferencia entre usar las tecnologías y su integración

curricular.” (2010)

Usar las tecnologías puede implicar utilizarlas para los más diversos fines, sin un

propósito claro de apoyar un aprender de un contenido. Por el contrario, la integración

curricular de las tecnologías de la información implica el uso de estas tecnologías para

lograr un propósito en el aprender de un concepto, un proceso, un contenido, en una

disciplina curricular específica.

Integración Curricular de las TICs

La integración puede definirse como la acción de completar algo, o articular partes para

formar un todo. Por otro lado Mauritz Johnson define un currículum como una serie

estructurada de resultados previstos del aprendizaje.

A partir del análisis anterior la Integración curricular de TICs es el proceso de hacerlas

enteramente parte del currículum, como parte de un todo, permeándolas con los principios

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educativos y la didáctica que conforman el engranaje del aprender. Ello fundamentalmente

implica un uso armónico y funcional para un propósito del aprender específico en un dominio

o una disciplina curricular. (Ilabaca, 2010)

Para llevar a cabo una correcta integración curricular de las TICs cabe recalcar algunos

puntos muy importantes:

Capacitación tecnológica para un correcto manejo de los elementos de las TICs.

Tener un propósito cognoscitivo.

La educación no solo debe ser teórica sino también práctica.

Proveer un manual de instructivos de los diversos programas utilizados para el

aprendizaje.

El objetivo de la integración curricular para un fin educativo específico es aprender,

simular diversos escenarios donde se puede manipular una serie de variables y visualizar

las consecuencias de un determinado fenómeno. Integrar curricularmente las TICs

implica necesariamente la incorporación y la articulación pedagógica de las TICs en el

aula.

Figura 18 Integración Curricular de las TICs

Por: (Ilabaca, 2010)

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33

Modelos de Integración Curricular

El modelo es una representación parcial de la realidad; esto se refiere a que no es posible

explicar una totalidad, ni incluir todas las variables que esta pueda tener, por lo que se refiere

más bien a la explicación de un fenómeno o proceso específico, visto siempre desde el punto

de vista de su autor. (Aguilera, 2010)

Después de analizar el concepto de Aguilera se puede concluir que un modelo es la

conceptualización de ideas, procesos, variables o fenómenos definidos formalmente, bajo

esquemas determinados por el autor. Muestra un esquema y una estructura a seguir

mediante elementos o mecanismos para cumplir una meta.

La literatura es escasa cuando hablamos de modelos de integración curricular en

tecnologías, tal vez, los trabajos que más sintonía tiene con el ámbito de las TICs, sean

aquellos de Jacobs (1990, 1991) y Fogarty (1991, 1993).

Figura 19 Modelos de Integración Curricular

2.3 Herramientas digitales a utilizar en la enseñanza

A continuación se detalla las herramientas digitales que contribuyen en la educación

superior para que los estudiantes cuenten con mejores conocimientos:

MODELOS DE INTEGRACIÓN

CURRICUALAR

JACOBS FOGARTY

Jacobs propone un continuo de cinco

opciones para la integración curricular,

comenzando con diseños basados en una

disciplina y diseños paralelos, para

proseguir con aquellos multidisciplinarios,

interdisciplinarios e integrados.

Fogarty parte del modelo propuesto por Jacobs

y propone un modelo conformado por tres áreas

de integración curricular: Integración dentro de

una disciplina, integración a través de las

disciplinas, e integración dentro de la mente del

aprendiz.

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La pizarra digital como recurso didáctico en el aula.

Web docente como apoyo al proceso de enseñanza.

Tutoría online a través del correo electrónico.

Foros de discusión online como herramientas de trabajo colaborativo.

Internet como fuente de información para el profesor y los alumnos.

Plataformas de teleformación como complemento a la docencia presencial.

Redes online de colaboración entre profesores.

La pizarra digital como recurso didáctico en el aula.

La pizarra digital ofrece la posibilidad de usar presentaciones dinámicas y multimedia

reparadas por el profesor, así como la conexión con Internet, pudiendo acceder a una multitud

de recursos online: imágenes, vídeos, animaciones, textos. El resultado puede ser materiales

de apoyo a las exposiciones del profesor o de los alumnos de mayor calidad y actualizados de

forma sencilla y con rapidez.

La facilidad con que el profesor puede elaborar presentaciones (a través de aplicaciones como

Power Point) y el aprovechamiento de las diapositivas ya realizadas de un curso para otro

como apoyo a las clases, son factores que explican un uso generalizado de este recurso.

(García, 2011)

Figura 20 Pizarrón digital

En: (Tec-quest, 2012)

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El pizarrón digital es importante para la enseñanza debido a que se puede elaborar las

clases a través de presentaciones dinámicas o la conexión con el internet en el que existe

grandes recursos online como por ejemplo: imágenes, videos tutoriales, textos, entre

otros.

A continuación se detalla las ventajas y desventajas del pizarrón digital:

Tabla 5 Ventajas y Desventajas del Pizarro digital

VENTAJAS DESVENTAJAS

Posibilidad de usar presentaciones

dinámicas y multimedia, conexión

con Internet.

Exclusivo interés por lo que

aparece en las diapositivas (falta

de atención a las explicaciones).

Materiales de mayor calidad y

actualizados

Ritmo inadecuado de las

presentaciones (exceso de

información) y reducción del

tiempo necesario para la

comprensión de las explicaciones

por parte de los alumnos.

Facilidad para el profesor en la

elaboración y aprovechamiento de

presentaciones para apoyo a las

clases.

En asignaturas relacionadas con el

empleo del ordenador resulta una

gran ayuda para poder mostrar

distintos tipos de software,

demostraciones, simulaciones,

seguimiento de explicaciones, etc.

Posibilidad de mostrar materiales

realizados por los alumnos en

formato digital y utilizar

materiales digitales en sus

presentaciones (competencia

transversal).

Nota: Muestra las ventas y desventajas que tiene el utilizar el pizarrón digital; Por (García, 2011)

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Web docente como apoyo al proceso de enseñanza.

Figura 21 Web para docentes

En: (Wordpress, 2011)

La elaboración de una página web docente de apoyo al estudio de una asignatura resulta ser

una herramienta muy útil para el aprendizaje. Permite la disponibilidad de material de estudio

para los alumnos preparado por el profesor (programa, contenido de los temas, lecturas, guías

de actividades,…). Facilita la estructuración de actividades que pueden ser realizadas fuera de

horas de clase, pudiendo dar las orientaciones necesarias para su correcta realización y

evitando los despistes propios de quienes no asistieron a clase el día que se explicó la tarea.

Resulta también interesante en la elección de este tipo de material la facilidad de actualización

permanente de los materiales y actividades de la asignatura, pudiendo incorporar

continuamente novedades que resulten de interés.

A través de los enlaces que aparecen en la web docente, se pueden ampliar los recursos

realizados por el propio profesor, dando la posibilidad de acceder a recursos de otras

universidades, profesores, portales educativos, revistas,… relacionados con la asignatura para

la realización de diferentes actividades. (García, 2011)

Página Web de un docente es adecuado en la enseñanza debido a que permite que se

encuentre toda la materia impartida por el profesor a fin de que los estudiantes cuento con

una base de consulta sobre distintos temas, adema que le permite contar con un base de

trabajos realizados por los alumnos para ser utilizados al momento de dictar una clase.

A continuación se detalla las ventajas y desventajas de la página web del docente:

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37

Tabla 6 Ventajas y Desventajas de la página web del docente.

VENTAJAS DESVENTAJAS

Disponibilidad de material de

estudio para los alumnos

preparado por el profesor

(programa, contenido de los temas,

lecturas, actividades,…).

Exigencia para el profesor de

revisión permanente y

actualización

Estructuración de actividades que

pueden ser realizadas fuera de

horas de clase.

Tener los conocimientos

necesarios para elaborar y

mantener la web docente.

Posibilidad de acceder a recursos

de otras universidades, profesores,

portales educativos, revistas,…

relacionados con la asignatura.

Facilidad de actualización

permanente de los materiales y

actividades de la asignatura.

Posibilidad de publicación de

trabajos realizados por los

estudiantes (a modo de buenos

modelos o para ser valorados por

sus compañeros).

Recurso muy bien valorado por los

alumnos como guía de su

actividad.

Nota: Muestra las ventas y desventajas que tiene el utilizar la página web del docente; Por (García, 2011)

Tutoría online a través del correo electrónico.

Figura 22 Tutoría online

En: (Universidad de Salamanca, 2013)

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38

La tutoría se valora como una estrategia básica para lograr un cambio en la forma de trabajo

universitaria, con un carácter más autónomo y práctico pero supervisado de cerca por el

profesor, acompañando el trabajo realizado por el estudiante de una evaluación formativa que

permita aprender de los errores y profundizar en un aprendizaje realmente significativo,

centrado en la resolución de problemas. Entendemos la tutoría con un carácter educativo y

planificado, que fomenta la reflexión sobre los procesos de aprendizaje, que ayuda al alumno

a planificar sus propias metas, que conecta el proceso formativo con la situación social del

alumno. Como indica Sedeño (2006) las acciones tutoriales deben integrarse en el proceso

académico, como un elemento significativo del desarrollo y madurez del alumno y si se desea

aumentar la calidad de la orientación en el ámbito universitario se ha de buscar una acción

tutorial creativa más que funcional, que atienda a los intereses de los alumnos y permita ver la

utilidad de los contenidos estudiados en su práctica profesional. (García, 2011)

La tutoría online por parte del docente con el alumno es una estrategia adecuada en el

ámbito educativa debido a que permite que el estudiante desarrolle mejor sus

conocimientos a través de una orientación de alta calidad, en el cual deberán encontrarse

temas de interés de los alumnos para verificar la utilidad de los contenidos.

A continuación se detalla las ventajas y desventajas de la tutoría online:

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Tabla 7 Ventajas y Desventajas de la tutoría online

VENTAJAS DESVENTAJAS

Flexibilidad en tiempos de

atención a los alumnos.

Mayor exigencia (tiempo) al

profesor para responder a las

necesidades de cada alumno.

Mayor interactividad

profesor alumnos.

Búsqueda de la comodidad en la

presentación de trabajos por los

alumnos. Se hace necesaria la

clarificación de tareas a realizar por

este medio.

Atención más

individualizada a los alumnos

con diferentes situaciones y

problemas.

Posibilidad de envío de

avisos, sugerencias… al

grupo de alumnos.

Utilización como medio de

controlar y llevar a cabo

algunas actividades de

enseñanza (evaluación,

clarificación de tareas e

información, etc.).

Nota: Muestra las ventas y desventajas que tiene el utilizar la tutoría online; Por (García, 2011)

Foros de discusión online como herramientas de trabajo colaborativo.

Los foros de discusión son herramientas muy utilizadas para la interacción en el ciberespacio,

permitiendo el debate y discusión sobre cualquier tema planteado de forma abierta y asíncrona

(sin necesidad de coincidir en el tiempo). Para la docencia universitaria, estos foros nos

posibilitan la realización de actividades de aprendizaje colaborativo basadas en la discusión

sobre lecturas y expresión de sus propias ideas, el estudio de casos, la búsqueda y valoración

de información, la reflexión sobre sus vivencias en los temas planteados, el desarrollo de

proyectos en grupo… Las experiencias evaluadas destacan el gran valor que posee el foro para

los alumnos como herramienta de comunicación profesor/alumno, superando en gran medida

al Chat.

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40

Además, esta herramienta abre los muros del aula presencial, ofreciendo la posibilidad de

ponerse en contacto con alumnos de otros campus universitarios dentro de la propia

universidad, alumnos de otras universidades nacionales o extranjeras, profesores de otras

universidades o profesionales y expertos de otros lugares, trabajando a distancia. (García,

2011)

Los foros de discusión online constituyen una herramienta que permite verificar la

potenciación que tiene el trabajo autónomo del estudiante, así como a la vez el trabajo

colaborativo a través de las redes de aprendizaje que le permitan que cuente con buenos

conocimientos en el desarrollo de su carrera profesional.

A continuación se detalla las ventajas y desventajas de los foros de discusión online:

Tabla 8 Ventajas y Desventajas de los foros online

VENTAJAS DESVENTAJAS

Realización de actividades de

aprendizaje colaborativo basadas

en la discusión sobre lecturas y

expresión de sus propias ideas, el

estudio de casos, la búsqueda y

valoración de información.

Falta de compromiso con la tarea

por parte de algunos estudiantes y

falta de seguimiento temporal de

las actividades.

Posibilidad de ponerse en contacto

con otros alumnos de otros campus

universitarios, profesores de otras

universidades o profesionales y

expertos de otros lugares,

trabajando a distancia.

Escasa capacidad para la toma de

decisiones y responsabilidad en

tareas de grupo

Potenciación del trabajo autónomo

del estudiante.

Gran dedicación de tiempo y

esfuerzo por parte del profesor

para su organización, seguimiento

y evaluación.

Diferencias de los alumnos en sus

posibilidades de acceso a Internet.

Nota: Muestra las ventas y desventajas que tiene el utilizar los foros online; Por (García, 2011)

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41

Internet como fuente de información para el profesor y los alumnos.

Figura 23 Navegadores de Internet

En: (Blogspot, 2015)

Internet se puede ver como un escaparate del mundo: podemos encontrar experiencias y casos

relacionados con las diferentes temáticas estudiadas, documentación teórica, materiales

didácticos, software educativo, herramientas para el diseño, portales de diferentes países,…

Todo esto nos proporciona múltiples fuentes de información para utilizar en la docencia y en

los trabajos realizados por los estudiantes. El profesor debe valorar las informaciones y

seleccionar aquellas que sean realmente interesantes para sus objetivos didácticos, permitiendo

que los estudiantes naveguen por informaciones de calidad y tratando de evitar que naufraguen

en el exceso de información que supone Internet. En esta tarea, la motivación del propio

profesor por la materia y su creatividad son factores decisivos para elaborar propuestas de

aprendizaje atractivas.

La riqueza de la información que nos proporciona Internet proviene de su distinta procedencia

(bibliotecas, enciclopedias virtuales, portales educativos, webs docentes, prensa digital,

weblogs) y de los distintos formatos en que se presenta la información (textos, imágenes,

vídeos, presentaciones, simulaciones…) (García, 2011)

El internet es una herramienta que permite un punto de encuentro entre el mundo

académico y el profesional, debido a que se puede contar con información de los artículos

y proyectos realizados así como también los recursos utilizados por los profesionales de

distintas partes del mundo en distintos idiomas.

A continuación se detalla las ventajas y desventajas de la utilización del internet:

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Tabla 9 Ventajas y Desventajas de la utilización del internet

VENTAJAS DESVENTAJAS

Escaparate del mundo:

experiencias y casos relacionados

con diferentes temáticas,

documentación teórica, materiales

didácticos, software educativo,

herramientas para el diseño,

portales de diferentes países,…

Falta de estrategias de búsqueda de

información en la red.

Múltiples fuentes de información

para utilizar en la docencia, en

trabajos realizados por

estudiantes:

Distinta procedencia (bibliotecas,

enciclopedias virtuales, portales

educativos, webs docentes, prensa

digital, weblogs...).

Distintos formatos (textos,

imágenes, vídeos, presentaciones,

simulaciones…).

Necesidad de valoración de la

calidad de la información.

Punto de encuentro entre el mundo

académico y el mundo profesional.

Poder contactar con profesionales

de cualquier parte del mundo, ver

proyectos y actividades, recursos,

etc.

Posibilidad de elaborar trabajos

sin comprensión ni asimilación

por parte del alumno.

Nota: Muestra las ventas y desventajas que tiene el utilizar el internet; Por (García, 2011)

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Plataformas de teleformación como complemento a la docencia presencial.

Figura 24 Plataformas de teleformación

En: (Slideshare, 2014)

Las plataformas de teleformación son en estos momentos herramientas no sólo de formación

a distancia sino complementos indispensables de la formación presencial, aportando una gran

ayuda para la organización de actividades no presenciales complementarias al desarrollo de la

asignatura (estructuradas por temas, asignando tiempos, recursos, etc…). La plataforma, que

exige la identificación de usuario para poder acceder al contenido de un curso determinado,

nos da la posibilidad de ofrecer información y seguimiento de forma restringida al grupo de

alumnos, lo que crea un entorno de intimidad profesor-alumnos que no ofrecen recursos como

la web docente (pública a cualquiera).

Asimismo, las plataformas nos ofrecen diversos recursos que facilitan la evaluación del trabajo

realizado por los alumnos (tareas llevadas a cabo dentro de la plataforma, fechas, tiempo

invertido, resultados de pruebas de evaluación,…) lo que permite llevar a cabo una evaluación

continua y un seguimiento individualizado de cada estudiante. (Slideshare, 2014)

Las plataformas de teleformación es una herramienta que puede ser utilizada en la

educación presencial o a distancia, la cual permite que se planifique actividades de trabajo

de tipo colaborativo en la que pueden ser realizadas por diferentes tipos de grupos

pudiendo adaptar la información que aporta cada grupo de manera independiente para la

elaboración de un solo documento.

A continuación se detalla las ventajas y desventajas de la utilización de las plataformas

de teleformación:

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44

Tabla 10 Ventajas y Desventajas de las plataformas de teleformación.

VENTAJAS DESVENTAJAS

Ayuda para la organización de

actividades no presenciales

complementarias al desarrollo de

la asignatura.

Trabajo añadido para el profesor

(planificación, seguimiento y

evaluación).

Posibilidad de ofrecer información

y seguimiento de forma restringida

al grupo de alumnos.

Trabajo añadido para el alumno

que debe hacer un seguimiento

regular de la asignatura.

Facilidad para evaluar el trabajo

realizado por los alumnos (pruebas

de autoevaluación, evaluación

continua, seguimiento

individualizado...).

Posibilidad de ofrecer actividades

de trabajo colaborativo (foros,

chat, wikis…).

Potenciar el aprendizaje autónomo

y responsabilizar al estudiante de

su implicación en el estudio.

Nota: Muestra las ventas y desventajas que tiene el utilizar el internet; Por (García, 2011)

Redes online de colaboración entre profesores.

Figura 25 Redes online

En: (Alipso, 2015)

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Las comunidades de aprendizaje a través de redes son una interesante estrategia de formación

y profesionalización docente del profesorado universitario, que valora de escasa utilidad

métodos tradicionales basados en cursos específicos y, en cambio, valora de forma muy

positiva el poder compartir ideas, dudas y sugerencias sobre cuestiones didácticas que le

afectan en su quehacer cotidiano. Además, entre profesores de la misma especialidad, la

creación de redes de colaboración docente es una posibilidad de puesta a punto continua en su

especialidad, compartiendo información sobre recursos de interés, etc.

Así pues, estas redes nos ofrecen la posibilidad de establecer cauces de colaboración y

comunicación permanentes y fácilmente accesibles a través de portales y plataformas. Son un

lugar de encuentro con los colegas con los que se comparten proyectos de investigación,

actividades docentes, recursos,… abriendo la puerta de nuestra universidad para poder trabajar

de forma colaborativa con profesionales de otras universidades, organizando actividades

conjuntas con los diferentes alumnos, intercambios, prácticas de campo, etc. (Alipso, 2015)

Las redes online tiene el objetivo de proporcionar una cultura de investigaciones que se

encuentre basada en alianzas, el cual depende del trabajo en colaboración entre los

profesores para que puedan mejorar su situación curricular y exista una transformación

educativa sea efectiva y beneficie a los estudiantes de educación superior.

A continuación se detalla las ventajas y desventajas de la utilización Redes online de

colaboración entre profesores:

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Tabla 11 Ventajas y Desventajas de las redes online.

VENTAJAS DESVENTAJAS

Posibilidad de establecer

cauces de colaboración y

comunicación permanentes y

fácilmente accesibles a través

de portales y plataformas.

Dedicación por parte de los

profesores para que la red pueda

funcionar correctamente,

aportando contenidos, recursos,

organizando actividades, etc.

Lugar de encuentro con los

colegas con los que se

comparten proyectos de

investigación, actividades

docentes, recursos.

Posibilidad de trabajar de

forma colaborativa con

profesionales de otras

universidades.

Organización de actividades

conjuntas con los diferentes

alumnos, intercambio.

Nota: Muestra las ventas y desventajas que tiene el utilizar el internet; Por (García, 2011)

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47

3. DIAGNÓSTICO SITUACIONAL

3.1 Definición

Es la identificación, descripción y análisis evaluativo de la situación actual de la organización

o del proceso en función de los resultados que se esperan y que fueron planteados en la misión.

Es a la vez una mirada sistémica y contextual, retrospectiva y prospectiva, descriptiva y

evaluativa.

El diagnóstico situacional de la empresa se realizaría con el propósito de identificar las

oportunidades de mejoramiento y las necesidades de fortalecimiento para facilitar el desarrollo

de la estrategia general de la empresa: su organización funcional. (Chaparro & Martinez, 2010)

El diagnóstico situacional permite conocer cómo se encuentra actualmente la empresa y

así poder determinar los aspectos positivos y negativos, para que se establezcan acciones

que permitan saber aprovecharlos o eliminarlos para que no afecte el desarrollo de las

actividades.

3.2 Análisis Externo

Figura 26 Análisis Externo

Por: (Nuevos Mercados, 2013)

Está compuesto por las fuerzas que dan forma a las oportunidades o presentan una

amenaza para la empresa. Estas fuerzas incluyen las demográficas, las económicas, las

naturales, las tecnológicas, las políticas y las culturales. Son fuerzas que rodean a la

empresa, sobre las cuales la misma no puede ejercer ningún control.

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48

Podemos citar el rápido cambio de tecnología, las tendencias demográficas, las políticas

gubernamentales, la cultura de la población, la fuerza de la naturaleza, las tendencias sociales,

etc.; fuerzas quede una u otra forma pueden afectar significativamente y de las cuales la

empresa puede aprovechar las oportunidades que ellas presentan y a la vez tratar de controlar

las amenazas. (Tapia, 2011)

El análisis del entorno externo son factores que le afectan de manera directa al desarrollo

de las actividades de una organización y que no pueden ser controlados y se divide en los

siguientes entornos:

Macroambiente

Microambiente

Macroambiente

Figura 27 Macroambiente

Por: (Merka, 2011)

La evaluación externa nos revela las oportunidades y amenazas clave, así como la situación

de los competidores en el sector industrial. Su propósito es ofrecer información relevante a la

gerencia para iniciar el proceso conducente a la formulación de estrategias que permitan sacar

ventaja de las oportunidades, evitar y/o reducir el impacto de las amenazas, conocer los

factores clave para tener éxito en el sector industrial y así vencer a la competencia. (Strateng,

2011)

El macroambiente está compuesto por los factores externos que inciden en el normal

desenvolvimiento de las actividades realizadas por una empresa, la cual tiene el objetivo

de que la organización diseñe nuevas estrategias que le permitan aprovechar las

oportunidades para poder afrontar las amenazas.

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49

A continuación se detalla los factores del macro ambiente que serán desarrollados para el

presente trabajo de investigación:

Factor Económico

Factor Legal

Factor Tecnológico

Factor Social

Factor Económico

Figura 28 Factor Económico

En: (Sala de Inversión América, 2012)

Afectan al poder de compra y el patrón de gastos de los consumidores. Los países tienen

diversos niveles de vida de distribución de ingreso de sus habitantes. Los países con economías

de subsistencias ofrecen pocas oportunidades en el mercado. Los países con economías

industriales conforman con mercados prósperos y atractivos para muchos tipos de bienes. La

dirección de mercadotecnia debe estudiar las tendencias y patrones de gastos de consumidores

dentro de las economías nacionales como en las mundiales. (Slideshare, 2010)

El factor económico permite verificar si ha aumentado o disminuido la capacidad

productiva de bienes y servicios de una economía del país para satisfacer las necesidades

de las personas, está compuesto por varios componentes de acuerdo a su potencialidad en

la economía como es la inflación, PIB, deuda externa, tasa de interés entre otros.

A pesar de la situación económica por la que atraviesa el país, el factor económico

representa una OPORTUNIDAD para la Facultad de Ciencias Administrativas debido a

que cuentan con los recursos económicos necesarios para el desarrollo de las actividades,

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50

por lo que puede ser implementado proyectos para la utilización de la tecnología por parte

de los profesores al impartir las clases a los estudiantes.

Factor Legal

El factor político – legal representa una oportunidad para el Ministerio de Cultura, ya que el

gobierno actual ha impulsado la cultura en el país, dejando la responsabilidad de este rol al

ministerio mencionado.

Las políticas económicas de los gobiernos pueden suponer un incentivo o una retracción de

las inversiones. En este punto se debe considerar cómo pueden afectar las políticas económicas

a su empresa o negocio.

Este compuesto por las leyes y reglamentos, así como los diferentes organismos de regulación

del gobierno. En general se encarga de regular las actividades comerciales teniendo como

objetivo la protección de la sociedad en general, de los clientes (consumidores) y de los

empresarios. (Auditool, 2014)

Figura 29 Leyes

Por: (Barrera, 2013)

El factor legal tiene la finalidad de analizar las normas, leyes y reglamentos que tiene un

país, las cuales regulan las actividades económicas de las organizaciones y que pueden

ser modificadas por el estado de acuerdo a la situación actual del país.

A continuación se menciona la Ley Orgánica de Educación Superior:

CAPITULO 1 AMBITO Y OBJETO

Art. 1.- Ámbito.- Esta Ley regula el sistema de educación superior en el país, a los organismos

e instituciones que lo integran; determina derechos, deberes y obligaciones de las personas

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51

naturales y jurídicas, y establece las respectivas sanciones por el incumplimiento de las

disposiciones contenidas en la Constitución y la presente Ley.

Art. 2.- Objeto.- Esta Ley tiene como objeto definir sus principios, garantizar el derecho a la

educación superior de calidad que propenda a la excelencia, al acceso universal, permanencia,

movilidad y egreso sin discriminación alguna.

Art. 35.- Asignación de recursos para investigación, ciencia y tecnología e innovación.- Las instituciones del Sistema de Educación Superior podrán acceder adicional y

preferentemente a los recursos públicos concursables de la pre asignación para investigación,

ciencia, tecnología e innovación establecida en la Ley correspondiente.

Art. 151.- Evaluación periódica integral.- Los profesores se someterán a una evaluación

periódica integral según lo establecido en la presente Ley y el Reglamento de Carrera y

Escalafón del Profesor e Investigador del Sistema de Educación Superior y las normas

estatutarias de cada institución del Sistema de Educación Superior, en ejercicio de su

autonomía responsable. Se observará entre los parámetros de evaluación la que realicen los

estudiantes a sus docentes. (Ley Orgánica de Educación Superior, 2010)

El factor legal representa una OPORTUNIDAD, debido a que la Secretaría de Educación

Superior, Ciencia, Tecnología e Innovación, ha establecido la LOES la cual tiene la

finalidad de mejorar la calidad de la educación superior a través de la investigación y la

implementación de la tecnología para que los estudiantes puedan contar con mejores

conocimientos para el desarrollo de su carrera profesional.

Factor Tecnológico

Figura 30 Factor Tecnológico

En: (Factor-tecnológico, 2010)

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52

El estudio del entorno tecnológico debe ofrecer una visión del mercado de tecnología referido

a la actividad de la empresa en el ámbito nacional e internacional. La comparación entre la

tecnología utilizada por la empresa, la disponibilidad nivel nacional e internacional y la

utilizada por otras empresas que están en el mercado de bienes o servicios que ofrece la misma,

debe llevar a reconocer el posicionamiento de la empresa en el aspecto tecnológico y aporta

criterios para la formulación de los planes de la empresa. (Cabrera, 2010)

El factor tecnológico es muy importante para el desarrollo de las actividades de la

organización, debido a que va cambiando de acuerdo a las exigencias que requieren las

personas y las empresas, lo que le permitirá contar con una ventaja competitiva en el

mejoramiento de la productividad.

El factor tecnológico representa una OPORTUNIDAD, para la Facultad de Ciencias

Administrativas debido a que es un factor muy importante para la enseñanza, dado que

existen medios informáticos para la educación, que les permitirán a los estudiantes captar

mejor los conocimientos.

Factor Social

Figura 31 Factor Social

En: (Aula Virtual, 2012)

La suma de los patrones y normas que regulan el comportamiento de una sociedad, incluyendo

valores, creencias y costumbres, y que son transmitidos en el tiempo por la sociedad,

configuran el entorno cultural.

Por ejemplo Clase social, personalidad, estilo de vida, etc.

Estos factores influyen en el comportamiento de las personas. Los responsables de Marketing

son conscientes de la dificultad para influir sobre los valores básicos de una sociedad, aunque

sí pueden dirigir acciones hacia los valores secundarios. (Hidalgo, 2011)

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53

El factor social es uno de los componentes que se relacionan directamente con el estilo

de vida de la población, costumbres y comportamientos que tienen las personas de un

país.

El factor social representa una OPORTUNIDAD, para la Facultad de Ciencias

Administrativas, debido a que el aprendizaje no tiene que ser necesariamente presencial,

dado que la utilización de la tecnología por parte de los profesores, le permitirá que los

estudiantes cuenten con toda información de la materia impartida.

Microambiente

Según Slideshare “Integrado por actores y fuerzas cercanas a la empresa capaces de

afectar su habilidad de servir a sus clientes. Los actores incluyen a la empresa, los

proveedores, los intermediarios del mercado los clientes y el público.” (2011)

Figura 32 Microambiente

En: (Wordpress, 2011)

Reyes define al microambiente que “Son todas las fuerzas que una empresa puede

controlar y mediante las cuales se pretende lograr el cambio deseado. Entre ellas se tiene

a los proveedores, la empresa en sí, según Philip Kotler también los competidores,

intermediarios, clientes y públicos” (2010)

El microambiente está compuesto por los clientes, proveedores y la competencia, los

cuales pueden ser controlados de cierta forma por la empresa debido a que influyen en el

desarrollo de las actividades al momento de proporcionar los bienes y servicios.

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54

A continuación se detalla los factores del micro ambiente que serán desarrollados para el

presente trabajo de investigación:

Usuarios

Proveedores

Competencia

Usuarios

Promonegocios considera que los “Usuario es la persona, empresa u organización que

adquiere o compra de forma voluntaria productos o servicios que necesita o desea para sí

mismo, para otra persona o para una empresa u organización.” (2011).

Los usuarios de la Facultad de Ciencias Administrativas, son los estudiantes de las tres

carreras que ofrece la institución representando una OPORTUNIDAD, debido a que la

presencia de ellos le permitirá seguir desarrollando sus actividades académicas y

administrativas.

Proveedores

Un proveedor puede ser una persona o una empresa que abastece a otras empresas con

existencias (artículos), los cuales serán transformados para venderlos posteriormente o

directamente se compran para su venta.

Estas existencias adquiridas están dirigidas directamente a la actividad o negocio principal de

la empresa que compra esos elementos. (Economic, 2011)

Figura 33 Proveedores

Los proveedores son empresas operonsas que proporcianan insumosnecesarios para desarrollar lasacitividades, los cuales tienen queser de calidad.

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55

Al ser una entidad que maneja recursos públicos sus contrataciones lo realiza a través del

Servicio Nacional de Contratación Pública (SERCOP). El mismo que define al proveedor

como la persona natural o jurídica nacional o extranjera, que se encuentra inscrita en el

Registro Único de Proveedores -RUP-, de conformidad con esta Ley, habilitada para proveer

bienes, ejecutar obras y prestar servicios, incluidos los de consultoría, requeridos por las

Entidades Contratantes. (Servicio Nacional de Contratación Pública, 2015)

Los proveedores representan una OPORTUNIDAD, para la Facultad de Ciencias

Administrativas, debido a que cuentan con materiales y servicios de calidad porque son

adquiridos de acuerdo a lo establecido por la SERCOP y permitirán proporcionar un

servicio adecuado.

Competencia

Para Fred la competencia son “Las firmas que comercializan productos que son similares

o que pueden sustituirse por los productos de un comerciante en la misma área

geográfica” (2010).

La competencia está compuesta por las empresas o personas que proporcionan el mismo

producto o servicio de iguales o similares características de distinta calidad a un costo

competitivo existente en el mercado.

La competencia representa una AMENAZA, debido a que son todas las universidades

públicas y privadas del país, dado a que cuentan con distintas formas de enseñanza, por

lo que se encuentran mejor posicionadas en el mercado.

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56

3.3 Análisis Interno

Figura 34 Análisis Interno

En: (Blogspot, 2013)

Un análisis interno consiste en la identificación y evaluación de los diferentes factores o

elementos que puedan existir dentro de una empresa. Realizar un análisis interno tiene como

objetivo conocer los recursos y capacidades con los que cuenta la empresa e identificar sus

fortalezas y debilidades, y así establecer objetivos en base a dichos recursos y capacidades, y

formular estrategias que le permitan potenciar o aprovechar dichas fortalezas, y reducir o

superar dichas debilidades. (Crecenegocios, 2014)

El análisis interno permite determinar las fortalezas y debilidades que tiene una

organización a través de la evaluación de cada una de las capacidades que tiene la empresa

en el desarrollo de sus funciones.

Para realizar el análisis del entorno interno de la Facultad de Ciencias Administrativas se

aplicara una encuesta a los estudiantes y profesores.

Encuesta dirigida a los estudiantes

Determinación del tamaño de la muestra

El número de estudiantes de la Facultad de Ciencias Administrativas es de 6000, lo que

constituye el tamaño de la población y será aplicado a la formula correspondiente para

determinar el número de estudiantes a ser encuestados.

A continuación se muestra la fórmula:

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57

𝒏 = 𝒁𝟐𝑷𝑸𝑵

𝒁𝟐𝑷𝑸 + 𝑵𝒆𝟐

Descripción de las variables

N Tamaño de la población

n Tamaño de la muestra

Z Margen de confiabilidad en la distribución normal que producirá un nivel

deseado de confianza. = 1.96

E Error entre la media muestral y la media de la población que se está dispuesto a

aceptar con un nivel de confianza que se ha definido. 0.10 = (10%)

P Probabilidad de ocurrencia 0.5

Q Probabilidad de que no ocurra 1 – 0.5 = 0.5

Aplicación de la fórmula

n=

(1,96)2 (0,5)(0,5)( 6.000)

(1,96)2 (0,5)(0,5)+ 6.000

(0,10)2

n=

5762,4

60,9604

n = 95 estudiantes a encuestar

Formulación de la encuesta

La encuesta va a ser aplicada a 95 estudiantes de la Facultad de Ciencias

Administrativas de las tres carreras de la modalidad presencial.

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58

UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

CARRERA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

Objetivo: Medir el grado de influencia de las redes sociales en su aprendizaje.

1.- ¿Utiliza las Redes Sociales?

Si_____ No_____

2.- ¿Cuál de las siguientes redes sociales utiliza?

Facebook _________

YouTube _________

Instagram _________

Whatsapp _________

LinkedIn __________

Twitter ____________

3.- ¿Utiliza alguna de las redes sociales antes mencionadas para estudiar?

Si_____ No_____

4.- ¿En la Facultad de Ciencias Administrativas utilizan las redes sociales como medio

de aprendizaje?

Si_____ No_____

Porque: _____________________________________________________________

5.- ¿Considera importante incluir a las redes sociales en la metodología tradicional de

enseñanza?

Si_____ No_____

Gracias por su colaboración.

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59

Tabulación de la encuesta

A través de la aplicación de la encuesta se obtuvo la siguiente información que se detalla

a continuación:

Tabla 12 Pregunta 1 ¿Utiliza las Redes Sociales?

ALTERNATIVAS ESTUDIANTES PORCENTAJE

SI 95 100%

NO 0 0%

TOTAL 95 100%

Nota: Indica la tabulación del pregunta 1.

Figura 35 Pregunta 1 ¿Utiliza las Redes Sociales?

Análisis: Del total de estudiantes encuestados se pudo determinar que todos utilizan las

redes sociales, por lo que cuentan con el conocimiento del funcionamiento de cada una y

la finalidad que tienen.

Tabla 13 Pregunta 2 ¿Cuál de las siguientes redes sociales utiliza?

ALTERNATIVAS ESTUDIANTES PORCENTAJE

Facebook 25 26%

YouTube 8 8%

Instagram 18 19%

Whatsapp 20 21%

LinkedIn 10 11%

Twitter 14 15%

TOTAL 95 100%

Nota: Indica la tabulación del pregunta 2.

100%

0%

SI NO

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60

Figura 36 Pregunta 2 ¿Cuál de las siguientes redes sociales utiliza?

Análisis: De acuerdo a la encuesta aplicada a los estudiantes se determinó que la red

social más utilizada es el Facebook con el 26% seguido por el Whatsapp con el 21%, y la

menos utilizada es el YouTube con el 8%.

Tabla 14 Pregunta 3 ¿Utiliza alguna de las redes sociales antes mencionadas para estudiar?

ALTERNATIVAS FAMILIAS PORCENTAJE

SI 5 5%

NO 90 95%

TOTAL 95 100%

Nota: Indica la tabulación del pregunta 3.

Figura 37 Pregunta 3 ¿Utiliza alguna de las redes sociales antes mencionadas para estudiar?

26%

8%

19%

21%

11%

15%

Facebook YouTube Instagram WhatsApp LinkedIn Twitter

5%

95%

SI NO

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61

Análisis: Del total de encuestados el 95% utiliza las redes sociales para fines personales

y un 5% en ciertas ocasiones utiliza para realizar trabajos educativos, por lo que no es

muy común que sea utilizado para los estudios.

Tabla 15 Pregunta 4 ¿En la Facultad de Ciencias Administrativas utilizan las redes sociales como medio de

aprendizaje?

ALTERNATIVAS ESTUDIANTES PORCENTAJE

SI 7 7%

NO 88 93%

TOTAL 95 100%

Nota: Indica la tabulación del pregunta 4.

Figura 38 Pregunta 4 ¿En la Facultad de Ciencias Administrativas utilizan las redes sociales como medio de

aprendizaje?

Análisis: Del total de estudiantes encuestados el 93% estableció que la mayoría de

profesores no utilizan las redes sociales para impartir su clase, originando que no se utilice

la tecnología en el proceso de aprendizaje.

Tabla 16 Pregunta 5 ¿Considera importante incluir a las redes sociales en la metodología tradicional de

enseñanza?

ALTERNATIVAS ESTUDIANTES PORCENTAJE

SI 95 100%

NO 0 0%

TOTAL 95 100%

Nota: Indica la tabulación del pregunta 5.

7%

93%

SI NO

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62

Figura 39 Pregunta 5 ¿Considera importante incluir a las redes sociales en la metodología tradicional de

enseñanza?

Análisis: El 100% de los encuestados determinaron que es importante que se utilicen las

redes sociales como una metodología innovadora de aprendizaje debido a que son

utilizados por todos los estudiantes y cuentan con el conocimiento de su funcionamiento.

Encuesta dirigida a los profesores

Formulación del tamaño de la muestra

El número de profesores que cuentan con nombramiento de la Faculta de Ciencias

Administrativas es de 150, los cuales constituyen la población a ser encuestada.

100%

0%

SI NO

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63

UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

CARRERA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

Objetivo: Mediar el grado de influencia de las redes sociales como metodología de

enseñanza.

1.- ¿Utiliza las Redes Sociales?

Si_____ No_____

2.- ¿Cuál de las siguientes redes sociales conoce?

Facebook _____________________

YouTube _____________________

Instagram _____________________

Whatsapp ____________________

LinkedIn ______________________

Twitter _______________________

3.- ¿Considera que las redes sociales podrían ser implementadas como metodología de

enseñanza?

Si_____ No_____

4.- ¿Utiliza las redes sociales como medio de enseñanza?

Si_____ No_____

5.- ¿Considera que la Facultad de Ciencias Administrativas debería capacitar en temas

relacionados a las redes sociales?

Si_____ No_____

Gracias por su colaboración.

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64

Tabulación de la encuesta

A través de la encuesta aplicada a los profesos se obtuvo la siguiente información que se

detalla a continuación:

Tabla 17 Pregunta 1 ¿Utiliza continuamente las Redes Sociales?

ALTERNATIVAS PROFESORES PORCENTAJE

SI 30 20%

NO 120 80%

TOTAL 150 100%

Nota: Indica la tabulación del pregunta 1.

Figura 40 Pregunta 1 ¿Utiliza continuamente las Redes Sociales?

Análisis: Del total de profesores encuestados se pudo determinar que el 80% no utiliza

las redes sociales, por lo que no cuentan con el conocimiento del funcionamiento que

tiene cada una y forma de utilización.

Tabla 18 Pregunta 2 ¿Cuál de las siguientes redes sociales ha utilizado?

ALTERNATIVAS PROFESORES PORCENTAJE

Facebook 50 33%

YouTube 15 10%

Instagram 8 5%

Whatsapp 45 30%

LinkedIn 12 8%

Twitter 20 13%

TOTAL 150 100%

Nota: Indica la tabulación del pregunta 2.

20%

80%

SI NO

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65

Figura 41 Pregunta 2 ¿Cuál de las siguientes redes sociales ha utilizado?

Análisis: De acuerdo a la encuesta aplicada se pudo determinar que las redes sociales que

más han utilizado los profesores son el Facebook con el 34%, el Whatsapp con el 30%, y

la menos utilizada es el Instagram con el 5%.

Tabla 19 Pregunta 3 ¿Considera que las redes sociales podrían ser implementadas como metodología de

enseñanza?

ALTERNATIVAS PROFESORES PORCENTAJE

SI 130 87%

NO 20 13%

TOTAL 150 100%

Nota: Indica la tabulación del pregunta 3.

Figura 42 Pregunta 3 ¿Considera que las redes sociales podrían ser implementadas como metodología de

enseñanza?

34%

10%

5%

30%

8%

13%

Facebook YouTube Instagram WhatsApp LinkedIn Twitter

87%

13%

SI NO

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66

Análisis: El 87% de los profesores encuestados establecieron que las redes sociales sería

una metodología adecuada para la enseñanza a los estudiantes debido a que ellos cuentan

con el conocimiento suficiente del manejo de las redes sociales.

Tabla 20 Pregunta 4 ¿Utiliza las redes sociales como medio de enseñanza?

ALTERNATIVAS PROFESORES PORCENTAJE

SI 15 10%

NO 135 90%

TOTAL 150 100%

Nota: Indica la tabulación del pregunta 4.

Figura 43 Pregunta 4 ¿Utiliza las redes sociales como medio de enseñanza?

Análisis: Del total de encuestas aplicadas a los profesores el 90% determinó que no utiliza

las redes sociales para enseñar a sus alumnos, debido a que no cuenta con el conocimiento

de la forma de utilización.

Tabla 21 Pregunta 5 ¿Considera que la Facultad de Ciencias Administrativas debería capacitar en temas

relacionados a las redes sociales?

ALTERNATIVAS PROFESORES PORCENTAJE

SI 150 100%

NO 0 0%

TOTAL 150 100%

Nota: Indica la tabulación del pregunta 5.

10%

90%

SI NO

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67

Figura 44 Pregunta 5 ¿Considera que la Facultad de Ciencias Administrativas debería capacitar en temas

relacionados a las redes sociales?

Análisis: De acuerdo a la encuesta aplicada a los profesores el 100% determinó que la

facultad debería establecer programas de capacitación sobre las redes sociales como

metodología de enseñanza para que contribuya a mejorar los conocimientos de los

estudiantes.

De acuerdo a la encuesta aplicada se determinó las siguientes fortalezas y debilidades que

tiene los estudiantes y profesores de la facultad en la utilización de las redes sociales:

Fortalezas

Los estudiantes de la Facultad de Ciencias Administrativas utilizan las redes

sociales debido a que cuentan con el conocimiento sobre el uso y su

funcionamiento.

Los estudiantes y los profesores de la Facultad de Ciencias Administrativas

utilizan el facebook y el Whatsapp como red social principal de uso personal.

Los estudiantes y los profesores de la Facultad de Ciencias Administrativas han

determinado que es importante la implementación de las redes sociales como

metodología de enseña, debido a que le permitirá mejor los conocimientos a los

alumnos.

100%

0%

SI NO

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68

Debilidades

Los profesores de la facultad de Ciencias Administrativas no utilizan las redes

sociales ni para impartir sus clases debido a que no cuentan con el conocimiento

de esta herramienta tecnológica.

La Facultad de Ciencias Administrativas no cuenta con programas de capacitación

para los docentes para que conozcan sobre el funcionamiento de las redes sociales

en temas académicos.

El YouTube es la red social menos utilizada por los estudiantes de la facultad de

Ciencias Administrativas, sin embargo es un herramienta muy útil para temas

académicos debido a que el profesor puede impartir sus clases desde otro lugar.

3.4 Matriz FODA

“Es una de las herramientas esenciales que provee de los insumos necesarios al proceso

de planeación estratégica, proporcionando la información necesaria para la implantación

de acciones y medidas correctivas y la generación de nuevos proyectos o proyectos de

mejora.” (Ramos, 2012)

Figura 45 Representación del FODA

Por: (Ramos, 2012)

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69

La matriz FODA es una herramienta que permite realizar el análisis y puede ser aplicado

a cualquier empresa, permitiendo determinar un diagnóstico preciso, que le permitirá a la

gerencia tomar decisiones adecuadas en beneficio de la organización.

A continuación se muestra la matriz FODA de la Facultad de Ciencias Administrativas:

Tabla 22 Matriz FODA

MATRIZ FODA

FORTALEZAS OPORTUNIDADES

Los estudiantes utilizan las redes

sociales debido a que cuentan con

el conocimiento necesario.

Los estudiantes utilizan el

facebook y el Whatsapp como red

social de uso personal.

Los estudiantes y los profesores de

la han determinado que es

importante la implementación de

las redes sociales como

metodología de enseña.

La Facultad de Ciencias cuentan

con los recursos económicos

necesarios para el desarrollo de las

actividades, por lo que puede ser

implementado proyectos para la

utilización de la tecnología por

parte de los profesores.

La Secretaría de Educación

Superior, Ciencia, Tecnología e

Innovación, ha establecido la

LOES la cual tiene la finalidad de

mejorar la calidad de la educación

superior a través de la

investigación y la implementación

de la tecnología

.

La tecnología es un factor muy

importante para la enseñanza,

dado que existen medios

informáticos para la educación,

que les permitirán a los estudiantes

captar mejor los conocimientos.

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70

El aprendizaje no tiene que ser

necesariamente presencial, dado

que la utilización de la tecnología

por parte de los profesores, le

permitirá que los estudiantes

cuenten con toda información de la

materia.

Los usuarios son los estudiantes de

las tres carreras que ofrece la

institución, la presencia de ellos le

permitirá

seguir desarrollando sus

actividades académicas y

administrativas.

Los proveedores cuentan con

materiales y servicios de calidad

porque son adquiridos de acuerdo

a lo establecido por la SERCOP.

DEBILIDADES AMENAZAS

Los profesores de la facultad no

utilizan continuamente las redes

sociales para impartir sus clases

debido a que no cuentan con el

conocimiento necesario.

La competencia son todas las

universidades públicas y privadas

del país, dado a que cuentan con

distintas formas de enseñanza para

el desarrollo de sus profesionales.

La Facultad de Ciencias

Administrativas no cuenta con

programas de capacitación para

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71

los docentes para la utilización de

las redes sociales.

El YouTube es la red social menos

utilizada por los estudiantes, sin

embargo es un herramienta muy

útil para temas académicos.

Nota: Describe los factores internos y externos analizados.

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72

4. PROPUESTA DE UN MANUAL PARA LA ELABORACIÓN DE VIDEOS

TUTORIALES EN FACEBOOK Y YOUTUBE EN LA FACULTAD DE

CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

Una vez que tenemos claro qué la Facultad posee puntos débiles en cuanto a la utilización

y difusión de la comunicación mediante herramientas digitales y que los estudiantes

utilizan dichas herramientas como una opción para el proceso de estudio autónomo, se

establece un manual para elaborar videos tutoriales que permitan a la Facultad integrar

las herramientas digitales más utilizadas a favor de la enseñanza, generando un nuevo

concepto educativo basado en la comunicación online.

Al realizar los procedimientos, los videos tutoriales representan un instrumento de

consulta para todos los estudiantes, debido a las inevitables consecuencias de la adopción

de la tecnología como parte de la vida diaria.

Los beneficios de elaborar videos tutoriales son los siguientes:

Cumplir los objetivos de la Facultad de Ciencias Administrativas de la

Universidad Central del Ecuador

Resolver los problemas de incertidumbre cognoscitiva de los estudiantes

Buena imagen corporativa

Reducir la cantidad de estudiantes con deficiencias en el aprendizaje

Facilidad de comunicación entre estudiantes y docentes

Generar interés por el aprendizaje aprovechando las nuevas herramientas digitales

Fomentar una cultura que aproveche las Redes Sociales de una manera consiente

y eficiente

Alcance: La propuesta va a ser realizada para la Facultad de Ciencias Administrativas de

la Universidad Central del Ecuador en donde se va a utilizar las redes Facebook y

YouTube para la elaboración de Videos.

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73

Objetivo: Proponer los pasos para para realizar videos tutoriales en las plataformas de

Facebook y YouTube para generar un tipo de apoyo en las actividades y metodologías

tradicionales que se realizan en la Facultad con el fin de que se cumplan las metas de la

organización.

4.1 Procedimientos técnicos para grabar y producir un video tutorial

¨El contenido de un manual de procedimientos es: identificación, objetivo, responsable,

políticas de control, descripción de las operaciones y diagrama de flujo.¨ (Hernández,

2010)

Un video es la tecnología de la grabación, procesamiento, almacenamiento, transmisión

de imágenes y reconstrucción por medios electrónicos digitales o analógicos de una

secuencia de imágenes que representan escenas en movimiento. El procedimiento de

grabación se compone de cinco etapas muy importantes; Planificación, Pre-Producción,

Producción, Post-Producción y Difusión.

4.2 Procedimiento de Planificación

Planificar es hacer planes por adelantado y anticipar las actividades y los recursos, cuando

se habla de producciones audiovisuales es muy importante elegir los responsables, que

tiene que tener un video, como se va a realizar y los materiales necesarios. Para esto la

Facultad debe empezar planificando el tema y los responsables que llevaran a cabo el

Video Tutorial.

Objetivo

Delegar el Tema y los responsables que participarán en el video.

Responsable

Los responsables del procedimiento son:

Decano

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74

Coordinador de Área

Docentes

Políticas de Control

Cada Semestre la Facultad deberá elaborar un video tutorial por cada área que

posea la Facultad; ejemplo área de Marketing

El coordinador de área deberá emitir una carta de autorización dirigida al Decano

para la aprobación del Tema

El Coordinador de área debe elegir un docente para realizar un video tutorial

La elección del docente debe realizarse en horarios laborables y en las

instalaciones de la Facultad, por votación de todos los docentes miembros de cada

área.

Los estudiantes tienen la obligación y el derecho de involucrarse en todas las

etapas del video obligatoriamente y por aporte en el video recibirán dos puntos

para cualquier materia. Al final de los cuatro procesos el docente firmará un

certificado de cumplimiento

Hay cuatro etapas obligatorias y necesarias después de la planificación de los

videos tutoriales: pre-producción, producción, post-producción y difusión.

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75

Descripción de Operaciones

Tabla 23 Procedimiento de planificación

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINSTRATIVAS

PROCEDIMIENTOS DE PLANIFICACIÓN

N° ACTIVIDADES RESPONSABLE

1 Elegir un tema de video tutorial. Coordinadores de

Área

2 Redactar una solicitud al Decano para aprobar la

realización de un video tutorial, sobre algún tema.

Coordinador de Área

3 Enviar la solicitud para que sea aprobada por el

Decano

Coordinador de Área

4 El Decano examina y valora la solicitud entregada. Decano

5 Verifica si el tema va acorde a la necesidad de la

Facultad.

Decano

6 Verifica si no existen videos parecidos ya elaborados

o solicitados.

Decano

7 Envía un comunicado aprobando o negando la

realización del video

Decano

8 Los Coordinadores de Área reciben la autorización

firmada por el Decano.

Coordinador de Área

9 Se realiza una reunión con cada Docente perteneciente

a cada área y cada coordinador para delegar

responsables del video tutorial.

Coordinador de Área

10 Se elige un Docente responsable para elaborar el video

tutorial

Coordinador

11 Cada Docente seleccionado elegirá a cuatro

estudiantes para realizar el video

Docente

12 Finaliza cuando se elige a los cuatro estudiantes que

apoyaran al Docente en la realización del Video

Docente

Nota: Describe cada actividad y responsables de todos los procesos de la etapa de Planificación.

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76

Diagrama de Flujo

Procedimientos de Planificación

DocenteDecanoCoordinador de ÁreaFa

se

¿Existe

impedimento

para realizar el

video?

Decano revisa la

solicitud

Redactar una solicitad

para para aprobar el

tema

Elegir un tema para

Video Tutorial

Ratificar el tema

Aprobar el tema

Comunicar a los

docentes del área la

aprobación del video

Realizar una reunión

para delegar a los

responsables

Seleccionar al Docente

Seleccionado

El docente recibe la

notificación

Los docentes reciben la

notificación de

aprobación

Inicio

Final

Figura 46 Flujograma de las actividades del procedimiento de Planificación

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77

Documentos necesarios

Carta de aprobación de Tema

Figura 47 Carta de aprobación en tema

En: (Facultad de Ciencias Administrativas, 2014)

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78

4.3 Procedimiento de Pre-Producción de un Video

La pre-producción comienza formalmente una vez que un proyecto tiene luz verde, es

decir aprobación por parte de las autoridades para realizarse. En general en esta etapa se

consigue muchos de los elementos audiovisuales y materiales en general clave, el guion

técnico del contenido y se consigue el lugar de grabación.

Objetivo

Cubrir las necesidades para la elaboración del video y anticipar los fallos que puedan

surgir durante la grabación del Video para reaccionar sensiblemente a lo que no se pudo

prever con anterioridad. De esta forma se plantea producir con eficiencia el rodaje del

video tutorial.

Responsables

Decano

Docentes

Coordinadores de Área

Políticas de Control

El guion debe ser elaborado por docentes y revisado por coordinadores de área

El guion debe ser finalizado y aprobado hasta dos semanas antes de la grabación

del video

El material de grabación e iluminación se solicitará mediante una carta dirigida al

decano hasta tres semas antes de la grabación

En caso de necesitar material para demostraciones en el video o ejemplos

prácticos, estos deben conseguirse hasta una semana antes de la grabación

extracurricularmente por los estudiantes

El docente solicitará un aula de la Facultad para grabar el video mediante una

carta dirigida al Decano hasta tres semanas antes de la grabación

La pre-producción tendrá que durar aproximadamente tres semanas

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79

La fecha de grabación debe coincidir con la entrega de los materiales de grabación

y la entrega del curso para evitar retrasos en el rodaje

La etapa de pre-producción finaliza con la aprobación del Guion Técnico, y la

prestación de los materiales audiovisuales, de iluminación y el aula para la

grabación del Video Tutorial.

Descripción de Operaciones

Tabla 24 Procedimientos de pre-producción

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

PROCEDIMIENTOS DE PRE-PRODUCCIÓN

N° ACTIVIDADES RESPONSABLE

1 Elaborar el guion técnico del tema del

video tutorial

Coordinador de Área

2 Aprobar el contenido del guion técnico Coordinador de Área

3 Aprobado el guion, se redacta la carta

para la aprobación del material

audiovisual e iluminación

Docente

4 Examina y valora la solicitud entregada Decano

5 Determina cuando están disponibles

los materiales audiovisuales

Decano

6 Redactar una carta para separar un aula

para la grabación

Docente

7 Examina y valora la solicitud entregada Decano

8 Determina que aulas están disponibles

para la grabación

Decano

9 Conseguir los materiales extras en caso

que se requiera ejemplificar algo en el

video.

Estudiantes

10 Con todos los materiales y el lugar

aprobados se procede a fechar el día de

grabación

Docente

Nota: Describe cada actividad y responsables de todos los procesos de la etapa de Pre-Producción.

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80

Diagrama de Flujo

Procedimiento de Pre-Producción

DocenteCoordinador Docentes Fa

se

Realizar el Guion

Técnico del

contenido de la

materia

Aprueba el

contenido del

video tutorial

¿Existe

impedimentos

para aprobar el

Guion

Técnico?

Realizar

correcciones

Redacta una carta

para solicitar

Materiales de

Grabación e

Iluminación

Determina una fecha

para prestar los

Materiales de

Grabación e

Iluminación

Redacta una

solicitud para

separar un aula en

la fecha que los

materiales serán

prestados

Determina que aulas

están disponibles para

la grabación

Escogen un aula para la

grabación

Recibe la

autorización y la

fecha

El docente recibe la

notificación de la

aprobación de los

materiales y el aula

designada para la

grabación

Fin

Inicio

Figura 48 Flujograma de las actividades del procedimiento de Pre-Producción

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81

Elementos necesarios

Guion Técnico

El guion es un texto en que se expone los detalles necesarios para su realización, es decir,

un escrito que contiene las indicaciones de todo aquello que la obra requiere para su

puesta en escena. (Bruguera, 1981)

Figura 49 Guion Técnico

En: (Facultad de Ciencias Administrativas, 2014)

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82

Carta de solicitud del aula

Figura 50 Carta de solicitud de aula

En: (Facultad de Ciencias Administrativas, 2014)

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83

Carta de Solicitud de los materiales audiovisuales

Figura 51 Carta de solicitud de los materiales audiovisuales

En: (Facultad de Ciencias Administrativas, 2014)

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84

4.4 Procedimiento de Producción

Es la puesta en práctica de todas las ideas pensadas en la fase de preproducción. En esta

etapa de producción se incorporan todos los recursos humanos, materiales y el espacio

físico para realizar la grabación. La producción audiovisual es el resultado de la

combinación de varias necesidades: materiales, económicas, sociales, culturales y

artísticas.

Objetivo

Realizar la grabación del video tutorial de una manera eficiente y cumpliendo con todos

los requerimientos, llegando de una manera directa al estudiante que será el primer

consumidor de los Videos Tutoriales

Responsable

Los responsables del procedimiento son:

Docentes

Estudiantes

Políticas de Control

La grabación se realizara dentro de las instalaciones de la Facultad

El docente deberá justificar el tiempo que le tomo preparar el video hasta antes de

grabarlo mediante un documento

El horario de grabación debe realizarse a partir de las dos hasta las cuatro de la

tarde

Los cuatro estudiantes deben estar presentes en el proceso de grabación

La grabación tiene una duración de una hora

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85

El equipo de cámaras iluminación y micrófono deben estar listos hasta media hora

antes de empezar la grabación

El aula para la grabación se abre una hora antes de la grabación

Las llaves del aula será proporcionado por el equipo de aseo de la Facultad de

Ciencias Administrativas

Una vez terminado el rodaje del Video Tutorial se procede a entregar los

materiales a las autoridades

Los clips de las grabaciones son revisadas y en caso de necesitar correcciones se

realizan en el mismo rodaje

La etapa de Producción termina con los clips grabados y revisados

Descripción de Operaciones

Tabla 25 Procedimiento de control de producción

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

PROCEDIMIENTOS DE CONTROL DE PRODUCCIÓN

N° ACTIVIDADES RESPONSABLE

1 Se localiza el aula determinada para el

día de la grabación

Estudiante

2 Verifica que el aula posea energía Estudiante

3 Se instalan los equipos de grabación e

iluminación

Estudiantes

4 El docente o el estudiante realiza la

grabación

Docente

5 Se realiza la grabación de acuerdo con

el contenido del guion

Docente

6 Se verifica que cada toma grabada

esta correcta

Docente

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86

7 Graba tomas extras o tomas con

errores

Docente

8 Finalizando la grabación se procede a

guardar los materiales

Estudiantes

9 Los elementos grabados se guardan

en una PC para devolver los

materiales

Estudiantes

10 Se entregan los materiales a las

autoridades

Estudiantes

11 Finaliza con el material grabado para

post producirlo

Estudiantes

Nota: Describe cada actividad y responsables de todos los procesos de la etapa de Producción.

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87

Diagrama de Flujo

Procedimientos de Producción

Estudiante Docente

Fase

Inicio

El docente

llega a la

Facultad

Los

estudiantes

llegan a la

Facultad

Solicitan los

elementos de

grabación e

Iluminación

Solicitan el

aula

Instalan los

equipos y

adecuan el

aula para la

grabación

¿Quien

graba el

Video?

El docente

graba el video

El estudiante

graba el video

Toma

asistencia

Entrega las

solicitudes a

los estudiantes

Se revisan los

materiales

grabados

¿Existen

correccione

s en los

videos ?

Se guarda en

la Pc los

materiales

grabados

Se guardan y

se entregan los

materiales

Se cierra el

aula y se

entregan las

llaves

Se entrega el

material a los

estudiantes

para editarlo

El estudiante

realiza

correcciones

El docente

realiza

correcciones

Fin

Figura 52 Flujograma de las actividades del procedimiento de Producción

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88

4.5 Procedimiento de Post-Producción

Consiste en la selección del material grabado, de esta forma se eligen las tomas que

servirán para la edición. La etapa de pos-producción se encarga en esta última fase de la

obtención del producto final, es decir, el producto de grabación a partir del que se

procederá a subirse en las plataformas de Facebook y YouTube. Para ello debe asegurarse

de que se respeten los plazos de todos los procesos.

La edición de vídeo es un proceso por el cual un editor, en este caso el estudiante coloca

fragmentos de vídeo, fotografías, gráficos, audio, efectos digitales y cualquier otro

material audiovisual en una cinta o un archivo informático para producirlo como un video

en Mp4.

Objetivo

Manipular el material audiovisual generado en las grabaciones hasta elaborar un archivo

en audio y video de buena calidad para posteriormente ser difundido en la web.

Responsables

Docentes

Estudiantes

Políticas de Control

Los videos deben ser editados en un Programa llamado Adobe Premiere

La edición de los videos se los realizara en las instalaciones de la Facultad en

las aulas que poseen computadoras

El departamento de Sistemas instalará los programas Adobe Premiere o

La edición no puede durar más de dos semanas

El producto final debe tener entre cinco a diez minutos

La edición se lo realizara por parte del estudiante

Debe existir un borrador previo del video para que lo puedan revisar los

docentes y coordinadores de área

El segundo borrador debe elaborase hasta una semana después de las

observaciones del primer borrador

El video aprobado lo guarda el docente para su posterior difusión

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89

Descripción de Operaciones

Tabla 26 Procedimiento de post-producción

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

PROCEDIMIENTOS DE POST-PRODUCCIÓN

N° ACTIVIDADES RESPONSABLE

1 Se agrupan los clips grabados en una

carpeta

Estudiante

2 Los clips grabados se importan a un

editor de video

Estudiante

3 Crea un documento llamado borrador

y se guarda el proyecto del editor

Estudiante

4 Edita el video, tomando en cuenta el

guion técnico

Estudiante

5 Exporta el primer borrador en formato

mp4

Estudiante

6 Revisa el primer borrador Docente

7 Realiza anotaciones y correcciones Docente

8 Abre nuevamente el proyecto del

borrador

Estudiante

9 Realiza los cambios Estudiante

10 Exporta el segundo borrador Estudiante

11 Aprueba el Video Docente

12 Exporta el video definitivo Estudiante

Nota: Describe cada actividad y responsables de todos los procesos de la etapa de Post-Producción.

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90

Diagrama de Flujo

Procedimientos de Post-Producción

DocenteEstudiante

Fase

Inicio

Agrupa todos

los clips de

video en una

carpeta

Importa los

clips grabados

en una

secuencia de

editor de video

Editar el video

mediante

guion técnico

Exporta un

borrador del

Video Tutorial

Revisa el

Primer

borrador del

Video Tutorial

Determinar si

existen errores

Exportar

segundo

borrador del

video Tutorial

Realizar

Correcciones

Revisar

segundo

borrador del

Video Tutorial

Aprueba el

Video

Fin

Figura 53 Flujograma de las actividades del procedimiento de Post-Producción

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91

Adobe Premiere

Se conoce como software al equipo lógico o soporte lógico de un sistema informático,

que comprende el conjunto de los componentes lógicos necesarios que hacen posible la

realización de tareas específicas. Para la edición de videos específicamente se requieren

de programas de alta calidad con el objetivo de maximizar el proceso de edición y el

programa que se escogió para realizar dicho proceso es “Adobe Premiere” uno de los

programas de edición de video más utilizados por su manejo muy profesional.

Generalidades de Adobe Premiere

Adobe Premiere es una aplicación en forma de estudio destinado a la edición de vídeo

en tiempo real. Es parte de la familia Adobe Creative Suite, un conjunto de aplicaciones

de diseño gráfico, edición de vídeo y desarrollo web desarrollado por Adobe Systems.

Los Requisitos del sistema de Adobe Premiere Pro CC (2015) para Windows son:

Procesador Intel Core2 Dúo o AMD Phenom II compatible con 64 bits

Microsoft Windows 7 con Service Pack 1 (64 bits), Windows 8 (64 bits) o

Windows 10 (64 bits)

4 GB de RAM (se recomienda 8 GB)

4 GB de espacio disponible en disco duro para la instalación; se necesita espacio

libre adicional durante la instalación (no se puede instalar en dispositivos de

almacenamiento extraíbles flash)

Se necesita espacio en disco adicional para pre visualizar archivos y otros archivos

de trabajo (10 GB recomendado)

Pantalla de 1280 x 800

Disco duro de 7200 RPM o superior (se recomiendan varias unidades de disco

rápidas configuradas en RAID 0)

Tarjeta de sonido compatible con el protocolo ASIO o Microsoft Windows Driver

Model

Los Requisitos del sistema de Adobe Premiere Pro CC (2015) para Mac son:

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92

Procesador Intel de varios núcleos compatible con aplicaciones de 64 bits

Mac OS X versiones 10.9, 10.10 o 10.11

4 GB de RAM (se recomienda 8 GB)

4 GB de espacio disponible en el disco duro, más espacio libre adicional durante

la instalación (no se puede instalar en un volumen que utilice un sistema de

archivos que distinga mayúsculas de minúsculas, ni en dispositivos de

almacenamiento flash extraíbles)

Se necesita espacio en disco adicional para pre visualizar archivos y otros archivos

de trabajo (10 GB recomendado)

Pantalla de 1280 x 800

Disco duro de 7200

Partes de Adobe Premiere

Página Principal.- Cuando abrimos el editor de videos se despliega la primera

opción que permite generar un nuevo proyecto o abrir proyectos que se han

trabajado recientemente

Figura 54 Adobe Premiere

En: (Adobe, 2016)

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93

Nuevo Proyecto.- Como su nombre lo indica al abrir un nuevo proyecto se generan

las opciones de Formato, ubicación y nombre del proyecto.

Figura 55 Nuevo Proyecto

En: (Adobe, 2016)

Nueva Secuencia.- Permite modificar los valores de la secuencia, video y audio.

Figura 56 Nueva Secuencia

En: (Adobe, 2016)

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94

Barra de menú.- En la parte superior se despliegan las opciones más importantes

como en cualquier programa de Microsoft.

Figura 57 Barra de menú

En: (Adobe, 2016)

Panel Herramientas y panel Opciones

Cuando se abre el panel Opciones se hace forma predeterminada en el área de

acoplamiento horizontal que se ejecuta justo bajo la barra de menús, formando la barra

Opciones. Es posible desacoplar, mover y volver a acoplar el panel Opciones al igual que

cualquier otro panel. De forma predeterminada, el panel Opciones contiene un menú de

espacios de trabajo y un vínculo a CS Services. También puede acoplar el panel

Herramientas al panel Opciones.

Figura 58 Panel herramientas y panel opciones

En: (Adobe, 2016)

Versiones de Adobe Premiere

Adobe Premiere Pro CC

Adobe Premiere CS6

Adobe Premiere CS5

Adobe Premiere CS4

Adobe Premiere CS3

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95

4.6 Procedimientos de Difusión del Video Tutorial en las plataformas de YouTube

y Facebook

Las plataformas virtuales, son programas (softwares) orientados a la Internet, se utilizan

para el diseño y desarrollo de actividades. El desarrollo de programas cuyo objetivo es

ser utilizado en línea permite mejorar la comunicación y desarrollar el aprendizaje

individual y colectivo.

Facebook y YouTube son plataformas cuya actividad principal es compartir y difundir

información mediante elementos didácticos e interactivos, fotos y videos son algunos de

los elementos más importantes que generan estas plataformas.

4.7 Procedimiento de Difusión en la plataforma de YouTube

Una vez finalizado el trabajo de Post-Producción, se realizan los procedimientos de

difusión en la plataforma de YouTube. La difusión de un video consiste en hacer del

público determinada información.

Objetivo

Propagar y divulgar los videos tutoriales a los estudiantes a través de YouTube

Responsables

Docentes

Estudiantes

Políticas de Control

La clave de la cuenta de YouTube la manejan los Coordinadores de Área

Los videos se suben a mitad o final de semestre

Los Docentes y estudiantes responsables de cada video deben subirlo en

horarios laborales

Los Videos deben ser subidos en HD en un tamaño de 1080p x 720p

Durante la carga del video los responsables deben cerciorarse que no ocurra

ningún problema

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96

La información debe ser llenada mediante un formato ya elaborado

Los videos se socializan en los medios oficiales de la Facultad de Ciencias

Administrativas

La etapa de Difusión en YouTube termina con la publicación del video y con

la socialización del mismo

Descripción de Operaciones

Tabla 27 Procedimientos de difusión en youtube

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

PROCEDIMIENTOS DE DIFUSIÓN EN YOUTUBE

N° ACTIVIDADES RESPONSABLE

1 Solicitar la clave de la cuenta de

Gmail

Coordinador de Área

2 Acceder a la cuenta de la Facultad Docente

3 Hacer clic en Subir un video en la

parte superior de la página.

Docente

4 Seleccionar el video tutorial que se

va a subir desde la computadora.

Docente

5 Editar la información básica y la

configuración avanzada

Docente

6 Hacer clic en publicar para terminar

de subir un video público a

YouTube.

Docente

7 Cerrar la cuenta de Gmail Docente

8 Socializar el Video mediante los

medios oficiales de la Facultad

Docente

Nota: Describe cada actividad y responsables de todos los procesos de la etapa de Difusión en YouTube.

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97

Diagrama de Flujo

Procedimiento de Difusión en la plataforma

de YouTube

Docente Coordinado de Área

Fase

Inicio

Solicitar Clave

de la cuenta de

Gmail

Entregar la

clave de la

cuenta de

gmail

Acceder a la

cuenta de la

Facultad

Hacer clic en

Subir un video

en la parte

superior de la

página.

Seleccionar el

video tutorial

que se va a

subir desde la

computadora.

Editar la

información

básica y la

configuración

avanzada

Hacer clic en

publicar para

terminar de

subir un video

público a

YouTube.

Cerrar la

cuenta de

Gmail

Socializar en

los medios

oficiales de la

Facultad

Final

Figura 59 Flujograma de las actividades del procedimiento de Post-Producción

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98

Generalidades de YouTube

YouTube es un sitio web en el cual los usuarios pueden subir y compartir vídeos, su

plataforma posee la temática de videoclips, películas, programas de televisión, vídeos

musicales, así como contenidos amateurs y profesionales. (Liedtke, 2009)

La aplicación usa un reproductor en línea basado en Adobe Flash para servir su

contenido, aunque también puede ser un reproductor basado en el estándar HTML5 y que

es soportado por los navegadores web más difundidos. Los enlaces a vídeos de YouTube

pueden ser también insertados en blogs y sitios electrónicos personales usando API o

incrustando cierto código HTML.

Figura 60 Youtube

En: (YouTube, 2016)

Características de YouTube

YouTube mantiene una logística que permite localizar cualquier vídeo por medio de la

búsqueda de videos y por otra parte la forma en que los usuarios que los asignan a sus

vídeos mediante títulos y descripciones. El diseño del reproductor es minimalista con la

posibilidad de realizar anotaciones con el objetivo de poner mensajes o links que pueden

re direccionar a otra paginas o simplemente informar, se puede poner banners

publicitarios similares a los que aparecen en la televisión, subtítulos originales y

traducidos.

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99

En general, todos los vídeos que nacen en YouTube deben ocupar un espacio en disco no

mayor a 2 GB y deben tener una duración menor o igual a 15 minutos, con una tolerancia

extra de 59 segundos de grabación, es decir, una duración total de 15:59 segundos.

Actualmente los videos pueden verse en 2k, 4k, y HD con calidad 720p y desde 2009 con

calidad 1080p, a las cuales se puede acceder eligiendo la calidad deseada en uno de los

botones que aparece en la esquina derecha inferior del video.

Figura 61 Comparación de calidad de videos

En: (YouTube, 2016)

YouTube ajusta la calidad de tu transmisión de video por Internet de definición estándar

(como 240p o 360p) a alta definición (720p o 1080p), según la velocidad de la conexión

a Internet (es decir, según el ancho de banda). Esta es la razón por la calidad de un video

cambia durante la reproducción.

Estos son otros factores que determinan la calidad de un video:

Comparación de las calidades de vídeos de YouTube

Estánda

r

Medio Alta 720p 1080p Teléfon

o

Valor contenedor 34, flv 18, mp4 35, flv 22, mp4 37, mp4 17, 3gp

Video Códec MPEG-4 AVC (H.264) MPEG

Relación

de aspecto

4:3, 16:9 4:3 16:9 11:9

Máximas

resolucione

s

320×240

400×226

640x360

480×360 854×480 1280×72

0

1920x108

0

176×14

4

Audio Todos los audios usan la codificación AAC con 2 canales en

44,1 kHz.

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100

Tamaño del reproductor de video: La configuración de la calidad estará en

"Automática" y YouTube utilizará la calidad más alta según el tamaño de tu reproductor

de video.

Calidad del video original: La calidad del video dependerá del formato en el cual se

exporto o el formato en el que se grabó.

Partes importantes de YouTube

Página Principal.- Cuando digitamos YouTube desde cualquier navegador como

Google o Safari e ingresamos a www.youtube.com, despliega la página principal

que muestra las opciones más importantes y un catálogo de videos al azar.

Figura 62 Youtube

En: (YouTube, 2016)

Catálogo de YouTube.- Esta sección se sitúa en la parte superior izquierda de la

página principal y permite re direccionar a los videos por categoría

Figura 63 Catalogo de youtube

En: (YouTube, 2016)

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101

Opción de Búsqueda.- En la parte superior central podemos encontrar una franja

con una lupa y la palabra buscar, y en la cual podemos digitar el nombre del video

para poder localizarlo directamente.

Figura 64 Opción de búsqueda

En: (YouTube, 2016)

Inicio.- En la parte central de la plataforma de YouTube se alojan la diversidad de

videos de contenido variado que son tendencia o que tienen mayor número de

reproducciones, en caso de tener un usuario, es decir haberse registrado en la

cuenta de Gmail una persona puede personalizar su inicio con sus gustos.

Figura 65 Inicio

En: (YouTube, 2016)

Acceder.- La opción Acceder permite ingresar a la plataforma mediante un

usuario que se genera a través de la cuenta Gmail, el objetivo es personalizar tu

historial de búsqueda y motivar al usuario para que suba contenido en YouTube.

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102

Figura 66 Inicio de Sesión

En: (YouTube, 2016)

Biblioteca.- La biblioteca tiene la función de guardar todos tus videos que te han

gustado, tus suscripciones a diversos canales, esto se genera mediante una

actividad previa que realizaste durante tu estancia en YouTube.

Figura 67 Biblioteca

En: (YouTube, 2016)

Perfil.-Así como Facebook y otras redes sociales tiene su perfil en el cual está la

información personal y muestra mediante una foto a la persona o usuario que es

representada en esta aplicación. En la parte superior izquierda se muestra el

número de suscriptores que se posee, es decir las personas que se inscriben al

canal para poder recibir notificaciones.

Perfil posee algunas opciones que describe los videos que subes en forma organizada

mediante gustos o alguna preferencia en particular escogida por el dueño del canal,

también se encuentran listas de reproducción, suscripciones del canal, interacciones con

los usuarios, además perfil nos brinda una breve descripción del canal, incluyendo fecha

de creación, numero de visualizaciones y canales relacionados.

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103

Figura 68 Perfil

En: (YouTube, 2016)

Subir.- En la parte superior se encuentra la opción que permite colgar los videos

en la plataforma de YouTube a través de la computadora

Figura 69 Subir

En: (YouTube, 2016)

Colgar el Video.- Una vez seleccionada la opción subir, aparece la opción que

permite arrastrar para procesar el video y colgarlo en la plataforma

Figura 70 Colgar el video

En: (YouTube, 2016)

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104

Editor de Información.- En esta opción se muestra el tiempo de duración que tiene

un video hasta su finalización, además permite añadir información sobre el video.

Una vez que el video fue editado por completo se procede a publicar

Figura 71 Editor de Informacion

En: (YouTube, 2016)

Gestor de Videos.- Junto a las reproducciones podemos encontrar la opción

Gestor de Videos en donde se deslizan un conjunto de sub opciones que nos

permiten personalizar un canal, muestran estadísticas y el historial de los videos

que un usuario ve y en caso de ser un usuario activo que sube videos muestran

todas las interacciones que pueden generar con el contenido subido. Cuando un

usuario no está activo o simplemente no se dedica a tener un contenido esta opción

no da mucha importancia.

Figura 72 Gestor

En: (YouTube, 2016)

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105

Panel de control.- El panel de control es un resumen de tu actividad, con

estadísticas básicas sobre reproducciones, interacciones, visualizaciones y

suscriptores. Esta opción es muy importante porque brinda un panorama del

trabajo realizado.

Figura 73 Panel de control

En: (YouTube, 2016)

Emisión en Vivo.- YouTube te brinda la oportunidad de realizar transmisiones en

tiempo real con el objetivo de interactuar con todos los usuarios y suscriptores sin

importar el lugar en donde estos estén y puede llegar a ser muy útil en caso de

querer realizar un video con un contenido que ocurra en ese momento.

Figura 74 Emisión en vivo

En: (YouTube, 2016)

Comunidad.- Cuando empezamos a subir contenido e interactuar con las personas

que se encuentran con los videos emitidos por el canal, por lo general se conforma

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106

una denominada “Comunidad” ya que empiezan aparecer usuarios que esperan

con ansias más contenido y que comentan y comparten los videos, lo que a su vez

genera un público objetivo y del cual puedo se podrá retroalimentar

Figura 75 Comunidad

En: (YouTube, 2016)

Canal.- Es necesario conocer el estado del canal ya que al estar en una plataforma

tan grande, existe la posibilidad de infringir algunas normas como Copyright. El

estado del canal nos permite saber cómo esta nuestro canal antes los usuarios, la

plataforma y los medios publicitarios que crecen aceleradamente en YouTube

Figura 76 Canal

En: (YouTube, 2016)

Analytics.- En esta sección se encuentran netamente estadísticas, que permiten al

usuario creador de contenido mirar y estudiar cuales han sido los resultados de

toda la operación. Las estadísticas que muestra Analytics son muy detalladas, y

muestra una gran cantidad de sub opciones como por ejemplo el tiempo de

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107

duración y permanecía que los usuarios tienen en los videos, puede detallar a los

usuarios segmentando geográficamente o por género.,

Figura 77 Analytics

En: (YouTube, 2016)

Crear.- La opción crear nos brinda una biblioteca de contenido en audio totalmente

libre de derechos de autor como una facilidad en la elaboración de videos.

También instruye en cuanto a la política de música y muestra un editor básico que

permite editar los videos una vez subidos en la plataforma

Figura 78 Crear

En: (YouTube, 2016)

4.8 Procedimiento de Difusión en Facebook

Una vez finalizado el trabajo de Post-Producción, se realizan los procedimientos de

difusión en la plataforma de Facebook. La difusión de un video consiste en hacer del

público determinada información.

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108

Objetivo

Propagar y divulgar los videos tutoriales a los estudiantes a través de Facebook

Responsables

Docentes

Estudiantes

Políticas de Control

La clave de la cuenta de la Facultad en Facebook la manejan los Coordinadores

de Área

Los videos se suben a mitad o final de semestre

Los Docentes y estudiantes responsables de cada video deben subir el video en

los horarios laborales de los Docentes

Los Videos deben ser subidos en HD en un tamaño de 1080p x 720p

Durante la carga del video los responsables deben cerciorarse que no ocurra

ningún problema

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109

Descripción de Actividades

Tabla 28 Procedimiento de difusión en youtube

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

PROCEDIMIENTOS DE DIFUSIÓN EN YOUTUBE

N° ACTIVIDADES RESPONSABLE

1 Solicitar la clave de la cuenta de

Correo de Facebook

Coordinador de Área

2 Acceder a la cuenta de la Facultad Docente

3 Ir a perfil y hacer clic en foto/video. Docente

4 Seleccionar el video tutorial que se va

a subir desde la computadora.

Docente

5 Editar la información básica y la

configuración avanzada

Docente

6 Hacer clic en publicar para terminar

de subir un video público a Facebook.

Docente

7 Cerrar la cuenta de Facebook Docente

8 Socializar el Video mediante los

medios oficiales de la Facultad

Docente

Nota: Describe cada actividad y responsables de todos los procesos de la etapa de Difusión en Facebook.

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110

Diagrama de Flujo

Procedimiento de Difusión en la plataforma

de Facebook

Docente Coordinador de Área

Fase

Inicio

Solicitar Clave

de la cuenta de

Facebook

Entregar la

clave de la

cuenta de

gmail

Acceder a la

cuenta de la

Facultad

Ir a perfil y

hacer clic en

foto/video.

Seleccionar el

video tutorial

que se va a

subir desde la

computadora.

Editar la

información

básica y la

configuración

avanzada

Hacer clic en

publicar para

terminar de

subir un video

público a

Facebook.

Cerrar la

cuenta de

Facebook

Socializar en

los medios

oficiales de la

Facultad

Final

Figura 79 Flujograma de las actividades del procedimiento de Post-Producción

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111

Generalidades de Facebook

Es una red social originalmente diseñada para generar un espacio interactivo en el que

los alumnos de la universidad de Harvard pudieran intercambiar una comunicación fluida

y compartir contenido de forma sencilla a través de Internet.

Si bien es cierto que el funcionamiento de Facebook destaca por ser sencillo hay que decir

que son muchas las prestaciones que propone esta red social por lo que es conveniente

entender que posee diferentes opciones a disposición de los usuarios.

Funciones de Facebook

Tabla 29 Funciones de Facebook

FUNCIONES DETALLE

Biografía o

perfil

Permite agregar dos fotos una de perfil y otra de portada,

adicionalmente existe la posibilidad de incluir información personal

así como intereses deportivos, sociales, personales, etc. El perfil

también agrupa nuestro contenido multimedia como fotos o videos

Amistades Nos permite estar en contacto con nuestros amigos y contactos,

encontrar nuevas y viejas amistades mediante un buscador inteligente

que está situado en la parte superior de la pantalla. Permite interactuar

con amigos, conocer su actualidad mediante estados e imágenes así

como también contamos con un servicio de mensajería instantánea con

el cual se puede chatear a tiempo real o intercambiar imágenes de

forma rápida y sencilla.

Muro Facebook permite realizar intervenciones e interactuar guardando toda

acción en un historial y notificando cada vez que alguien comparta

contenido como estados, imágenes o videos. Nuestras amistades o

contactos podrán dejarnos todo aquello que consideren como

mensajes, menciones o etiquetas.

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112

Tabla 30 Funciones de Facebook

FUNCIONES DETALLE

Grupos y

Páginas

Facebook permite generar grupos (equipos deportivos, grupos de

música, páginas de una localidad concreta, etc. Cada grupo tiene la

opción para poder unirse de forma gratuita aunque en algunos casos

será necesario que el administrador del grupo o página acepte nuestra

solicitud.

Por otra parte hay que decir que cualquier usuarios podrá crear una

página en Facebook, también estas páginas son conocida como fan

page, siendo una opción ideal para compartir contenido e impulsar una

marca empresarial o personal.

Lógicamente existen una serie de normas básicas para la creación de

grupos y páginas como por ejemplo no incitar a la violencia, racismo,

etc. Cualquier usuario podrá denunciar todos aquellos grupos que

considere que son ofensivos y así Facebook podrá tomar medidas a la

hora de eliminar dicha página.

Imágenes y

Videos

Compartir fotos y videos es una de las opciones más demandadas por

los usuarios de Facebook.

Aplicaciones Debido al gran éxito de Facebook son muchas las aplicaciones web

que se pueden utilizar desde esta plataforma generando una mayor

viralidad a estas herramientas.

La demanda de esta aplicaciones dependerá de su interactividad con el

perfil del usuario

Juegos Las funcionalidades que más destacan de Facebook son todos los

juegos sociales sencillos y adictivos con los cuales se competir con

amistades en busca de la mejor puntuación.

Nota: Describe las funciones de Facebook.

Características de Facebook

Bidireccional.- Al tratarse de una red social, una de las grandes ventajas de

Facebook es que la dinámica de contenidos incentiva la comunicación entre los

usuarios, convirtiendo a los receptores en emisores y difusores de los mensajes

cuando se sienten lo suficientemente estimulados.

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113

Figura 80 Bidireccional

En: (Slideshare, 2016)

Masivo.- Facebook es la red social con más usuarios activos alrededor del mundo,

esto nos permite ubicar a una gran cantidad de personas y llegarles con mensajes

bien segmentados.

Figura 81 Masivo

En: (Soto, 2010)

Instantáneo.- Los mensajes compartidos en Facebook llegan a una audiencia

amplísima, receptores que de forma inmediata tienen en sus manos información

variada y actualizada con la que generar una conversación activa.

Figura 82 Instantáneo

En: (Facebook, 2016)

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114

Crowd y Participativo.- Facebook conecta emisores y receptores de forma

directa, estimulándolos a mover masas a través de acciones como los “likes”,

compartir, descargas e incluso ventas.

Figura 83 Crowd

En: (Facebook, 2016)

Móvil.- Si tomamos en consideración que las redes sociales son

fundamentalmente móviles, la opción de llegar a nuestros clientes potenciales allí

donde estén abre enormes oportunidades de negocios.

Figura 84 Móvil

En: (IdentidadGeek, 2016)

Medible.- Desarrolladores de todo el mundo se enfocan en Facebook y Twitter,

ya que son las dos redes sociales con más usuarios activos. Debido a esto, los

responsables del marketing tienen a su disposición gran cantidad de aplicaciones,

gratuitas y de pago, para medir los resultados y la efectividad de sus campañas.

Claramente, esta es una de las características más relevantes del Facebook

Marketing.

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115

Figura 85 Medible

En: (Facebook, 2016)

Indexable.- Los contenidos de las redes sociales, y en particular de Facebook y

Twitter, son muy bien valorados por Google, que indexa estas páginas incluso por

encima de las web o blogs oficiales de las marcas y empresas.

Figura 86 Indexable

En: (Google, 2016)

Transmedia.- Contar con una plataforma que permita compartir mensajes en todo

tipo de formato, y de manera sencilla, es otro “plus” que no debe pasarse por alto

en la implementación de ninguna campaña de marketing. Textos, fotos,

infografías, audios, videos, todo es factible cuando trabajamos sobre Facebook.

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Figura 87 Trasmedia

En: (Araújo, 2015)

Ecológico.- Al plantearnos estrategias mediante medios digitales no sólo

optimizamos recursos económicos, también contribuimos al medio ambiente,

minimizando el impacto al planeta.

Figura 88 Ecológico

En: (Ilusión Estudio, 2015)

Gratuito.- Tener una plataforma constante las 24 horas del día, los 365 días al año

sin costo alguno, es uno de los mayores beneficios de los que puede disfrutar

cualquier institución y usuarios que desean utilizar los servicios que ofrece

Facebook.

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117

Si no usamos los canales sociales para transmitir nuestros mensajes publicitarios y

contenidos de valor a la gran audiencia que ya está allí, no tendremos otra opción que

seguir invirtiendo grandes sumas de dinero en los canales tradicionales, sobre los cuales

tenemos menos control, aparte de que resultan poco flexibles.

Figura 89 Gratuito

En; (Auditool, 2014)

Partes de Facebook

Página de acceso o registro.- Cuando digitamos la palabra Facebook desde

cualquier navegador como Google o Safari, la primera imagen muestra las

opciones que permiten ingresar mediante correo electrónico y clave de seguridad.

Cuando no se posee ninguna cuenta, también se puede acceder llenando la

información que aparece en la parte central derecha de la página.

Figura 90 Principal

En: (Facebook, 2016)

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Página Principal o Inicio.- La primera vista al iniciar sesión en Facebook es una

página repleta de información variada. Esta es la página principal o de inicio de

Facebook, donde se generan todas las interacciones y publicaciones realizadas

por tus contactos. La página además muestra más opciones que dirigen a otras

funciones de Facebook.

Figura 91 Inicio

En: (Facebook, 2016)

Barra de menú.- Ubicado en la parte superior, incluye un motor de búsqueda para

encontrar personas en Facebook, tu nombre de usuario para acceder a tu perfil, y

botones de configuración para administrar las diferentes herramientas de la red

social.

Figura 92 Barra de menú

En: (Facebook, 2016)

Panel lateral izquierdo.- Cuenta con otra vía para ingresar a tu perfil de Facebook,

así como a los mensajes de Chat, eventos, fotos, centro de aplicaciones, páginas,

grupos, juegos y aplicaciones.

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119

Figura 93 Panel literal izquierdo

En: (Facebook, 2016)

Noticias.- Aquí están todas las publicaciones que se han realizado en los últimos

minutos y horas. La información es variada, con fotos, estados, enlaces, videos, y

páginas que sigues.

Figura 94 Noticias

En: (Facebook, 2016)

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120

Panel derecho.- Aquí se muestra sugerencias de amigos, páginas, recordatorio de

próximos eventos, promociones de marcas o aplicaciones y un visor de

actualizaciones con las últimas actividades de tus amigos. No todos los paneles

pueden tener determinada información, cada panel se ajusta a los gustos del

usuario, además Facebook sugiere y muestra información dependiendo tu historial

de actividades.

Figura 95 Panel derecho

En: (Facebook, 2016)

Publicar.- Esta opción permite generar contenido, crear estados, subir fotos,

videos y compartir información. Facebook posee una política para evitar que

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121

usuarios publiquen material inapropiado

Figura 96 Publicar

En: (Facebook, 2016)

Notificaciones.- Facebook notifica e informa cuales son las interacciones que

posee con otras usuarios mediante las tres opciones más importantes de este sector

que se sitúa en la parte superior derecha. Las notificaciones se dividen en

notificaciones de actividad, chats y solicitudes de amistad.

Figura 97 Notificaciones

En: (Facebook, 2016)

Centro de Ayuda.- Junto a las notificaciones se encuentra una opción que permite

al usuario consultar acciones que desconoce en el uso de Facebook.

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Figura 98 Centro de ayuda

En: (Facebook, 2016)

Botón de Acción.- Permite al usuario administrar y crear páginas y grupos.

Elaborar anuncios mediante publicidad pagada en Facebook.

Muestra el registro de actividades de tu cuenta para que puedas conocer con que

usuarios o páginas has interactuado

Puedes configurar tu información personal

Cerrar la sesión de tu cuenta

Figura 99 Botón de Acción

En: (Facebook, 2016)

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123

Barra de Chat: Barra de Chat o mejor conocido como panel de contactos en línea,

muestra los usuarios conectados a Facebook para conversar con ellos en tiempo

real o realizar una video llamada. Se encuentra ubicada en la parte inferior derecha

de tu pantalla.

Figura 100 Barra de Chat

En: (Facebook, 2016)

4.9 Cronograma de Actividades

El cronograma ordena en el tiempo los procedimientos más importantes y relevantes para

el desarrollo eficiente de los pasos detallados en el manual. La elaboración de las

actividades para generar los videos tutoriales están planificadas con el objetivo de no

interrumpir el proceso académico, ni tampoco generar una carga horaria extra para el

docente ni el estudiante.

Las horas empleadas en todas las actividades deberán realizarse dentro de la jornada

laboral de los docentes, preferentemente de dos a cuatro de la tarde para evitar retrasos

en los horarios de clase normal que constan de ocho de la mañana a dos de la tarde para

la jornada matutina y cinco de la tarde a nueve de la noche para la jornada vespertina.

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124

El cronograma está diseñado para realizarse en un periodo académico de seis meses, sin

embargo el docente puede coordinar con los estudiantes y elaborarlo en menos tiempo.

Las tutorías también pueden ser un tiempo destinado para realizar los Videos Tutoriales.

Las ventajas que genera la implementación de un cronograma son las siguientes:

Proporciona una base para supervisar y controlar el desarrollo de todas y cada una

de las actividades que componen el proyecto.

Ayuda a determinar la mejor manera de asignar los recursos, para que se pueda

alcanzar la meta del proyecto de manera óptima.

Facilita la evaluación de la manera en que cada retraso puede afectar a otras

actividades y a los resultados finales.

Permite averiguar dónde van a quedar recursos disponibles, de forma que se puede

proceder a su reasignación a otras tareas o proyectos.

Sirve de base para realizar un seguimiento del progreso del proyecto.

Objetivo

Brindar una herramienta de trabajo al docente y a los estudiantes para elaborar de manera

eficiente las actividades del manual para la implementación de Videos Tutoriales en la

Facultad

Diseño del Cronograma de Actividades

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125

Tabla 31 Cronograma

ETAPA MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6

Planificación

Aprobación de Tema

Delegación de Responsables

Elaboración de Guion

Revisión de Guion

Aprobación de Materiales Audiovisuales

Aprobación de Aula

Producción

Edición de video

Revisión de primer borrador

Ajustes y cambios

Aprobación de Video Tutorial

Difusión en YouTube

Difusión en Facebook

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126

4.10 Presupuesto

Al igual que otras actividades que se llevan a cabo en cualquier tipo de empresa o

institución pública o privada, el llamado presupuesto se enmarca dentro de las ideas que

tiene la Dirección Administrativa de la misma institución y de sus consecuentes prácticas

o actividades. El presupuesto, como una de las grandes actividades que se llevan a cabo

en el mundo de las empresas, corresponde en un principio al propósito de llevar a cabo

con éxito las llamadas funciones administrativas, es decir, la planeación, la organización,

la coordinación y el control.

Implementar el manual tendría un presupuesto relativamente económico, teniendo en

cuenta que el talento humano proviene de la misma Facultad y no necesita alquilar un

espacio físico para realizar los videos tutoriales.

Dentro del presupuesto se considerado un programa de capacitaciones para los docentes

debido a que es muy importante y beneficioso para la Facultad realizarlo, además se tomó

en cuenta el material de grabación, iluminación e informático como los más importantes

Objetivo

Determinar cuánto cuesta implementar el manual para realizar los videos tutoriales.

Diseño del Presupuesto

Tabla 32 Diseño del presupuesto

RUBRO VALOR CANTIDAD TOTAL

Capacitaciones 1.500,00 1 1.500,00

Cámara 600,00 5 3.000,00

Micrófono 80,00 5 400,00

Iluminación/Lámparas 150,00 10 1.500,00

Computadoras 1000,00 5 5.000,00

Programas de Edición 10,00 4 40,00

TOTAL $11.440,00

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127

5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

5.1 Conclusiones

La Facultad de Ciencias Administrativas tiene como actividad principal brindar a

los estudiantes una educación de calidad, generando competencias que beneficie

al desarrollo económico, social, cultural y político del país principalmente en las

áreas administrativas y contables.

Se investigaron las diferentes teorías que se encuentran relacionadas con el tema

de estudio como son Redes Sociales, TICs, procedimientos de planificación,

producción y difusión digital, entre otros.

Al realizar el diagnóstico situacional de La Facultad de Ciencias Administrativas

de la Universidad Central del Ecuador, se determinaron los factores que influyen

en el estudio autónomo en los estudiantes, así mismo con un enfoque positiva y

negativa de la situación, entre las debilidades que deben ser corregidas se analizó

la falta de procedimientos digitales en la difusión de información.

Para dar solución al problema encontrado en el diagnostico se realizaron

procedimientos plasmados en un manual técnico para la elaboración de Video

Tutoriales que facilite la comunicación entre los docentes y estudiantes y genere

hábitos profesionales que beneficie a toda la Facultad de Ciencias

Administrativas.

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128

5.2 Recomendaciones

La Facultad de Ciencias Administrativas debe ampliar su actividad académica con

proyectos innovadores en la difusión de conocimiento mediante nuevas

herramientas digitales que surgen en la Web, a través de la aplicación de varias

estrategias que se relacionen con los objetivos planteados.

La matriz Foda realizada en el diagnóstico situacional debe ser actualizada

nuevamente según las exigencias o cambios en la Facultad de Ciencias

Administrativas.

Establecer controles a través de la aplicación de las políticas que han sido

realizadas de cada una de los procedimientos para la elaboración de los Videos

Tutoriales y las gestiones administrativas que tengan relación con cada proceso.

Establecer un cronograma de reuniones en los que se trate el cumplimiento de los

objetivos planteados, es decir se debe evidenciar las actividades que han sido

realizadas para dar cumplimiento a estos.

Capacitar al personal constantemente en diferentes temas en beneficio de la

Facultad de Ciencias Administrativas, para poder potenciar las metodologías

tradicionales de enseñanza.

Aplicar los procedimientos de Planificación, Producción, Pre-Producción, Post-

Producción y Difusión, que se encuentran estructurados así: Objetivo,

responsables, políticas, actividades ordenadas, y flujo grama del procedimiento

con el fin de que las actividades sean ejecutadas de forma óptima para alcanzar

los resultados esperados.

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129

BIBLIOGRAFIA

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