Unidad III Completa

Unidad IIIMetodologías para el

análisis deriesgos(diagnostico).

Materia: Seguridad e Higiene Industrial.Carrera: Ingeniería Industrial.

Semestre 2do.Docente: MDO Jesús Amparo Morales Guzmán

Mapa temático

Introducción a la Seg

e Hig

Marco legal.

Métodos para el

análisis de riesgos

Instituto tecnológico superior del sur de Guanajuato

Competencia específica a desarrollar

• Investigar accidentes y enfermedades profesionales, confeccionar los índices estadísticos de los factores determinantes y fijar medidas correctivas.

• Realizar análisis de riesgos a fin de minimizar los peligros existentes mediante la capacitación adecuada, motivación, ingeniería y prácticas seguras de trabajo


INTRODUCCION Como se ha visto reflejado en la página sobre determinados accidentes de origen industrial ocurridos en los últimos años, parece claro que las personas, los bienes materiales y el medio ambiente que se encuentran próximos a un establecimiento industrial en el que se encuentren sustancias peligrosas, están sometidos a unos riesgos por la sola presencia de dicha instalación industrial y de las sustancias que se utilizan. La cuestión clave está en decidir qué tipo y nivel de riesgos estamos dispuestos a admitir en contrapartida a los beneficios que suponen la utilización de muchos productos fabricados en este tipo de industrias.


INTRODUCCION Por tanto, para poder decidir si este tipo de riesgos es aceptable, se requiere estimar su magnitud, por lo que se hace necesario realizar un análisis sistemático y lo más completo posible de todos los aspectos que implica para la población, el medio ambiente y los bienes materiales, la presencia de un determinado establecimiento, las sustancias que utiliza, los equipos, los procedimientos, etc. Se hace inevitable analizar estos riesgos y valorar si su presencia es o no admisible. Es lo que se denomina análisis de riesgos. Se trata de estimar el nivel de peligro potencial de una actividad industrial para las personas, el medio ambiente y los bienes materiales, en términos de cuantificar la magnitud del daño y de la probabilidad de ocurrencia.


INTRODUCCION Los análisis de riesgos, por tanto, tratan de estudiar, evaluar, medir y prevenir los fallos y las averías de los sistemas técnicos y de los procedimientos operativos que pueden iniciar y desencadenar sucesos no deseados (accidentes) que afecten a las personas, los bienes y el medio ambiente.


3.1. Diagnostico de la STPS.


3.1. Diagnostico de la STPS.Estos documentos son el modelo de diagnóstico que propone la Secretaría del Trabajo y Previsión Social para evaluar el nivel de cumplimiento de la normatividad en seguridad y salud en el trabajo, el cual forma parte del proceso de administración que debe implantarse en los centros de trabajo para determinar ¿qué?, ¿cómo?, ¿cuándo? y ¿donde? aplicar medidas preventivas, ya sean técnicas para cumplir con la norma o administrativas para la gestión y mantenimiento a fin de garantizar centros de trabajo seguros.


3.1. Diagnostico de la STPS.El documento elaborado por la Dirección General de Seguridad y Salud en el Trabajo, considera los elementos mínimos indispensables para obtener la información pertinente y adecuada para la estructuración del Programa de Seguridad y Salud en el Trabajo, el cual facilita por su estructura la priorización de acciones tanto correctivas como preventivas para el cumplimiento y mantenimiento permanente y efectivo de la normatividad en la materia, cuya inclusión a la gestión integral del centro de trabajo observará un proceso de mejora continua, que garantizará a la empresa su cumplimiento y su efectividad en la prevención de accidentes y enfermedades de trabajo .


3.2. Investigación de Accidentes e incidentes



Este procedimiento tiene por objeto establecer la organización y metodología a seguir para la gestión y control de los accidentes e incidentes, tanto si se producen daños personales o materiales, como si no llegan a producirse, en la Universidad de Salamanca.


Para la gestión y control será necesario realizar una investigación de los accidentes, incidentes y enfermedades profesionales que se ocasionen en el ámbito de la Universidad de Salamanca.La investigación de accidentes es una herramienta fundamental en el control de las condiciones de trabajo, y permite obtener a la empresa una información valiosísima para evitar accidentes posteriores. En ningún caso esta investigación servirá para buscar culpables sino soluciones.



Accidente de trabajoSe entiende por accidente de trabajo toda lesión corporal que el trabajador sufra con ocasión o por consecuencia del trabajo que ejecute por cuenta ajena.

IncidenteSe entiende por incidente aquellos accidentes que no hayan ocasionado lesiones a los trabajadores expuestos, también denominados “accidentes blancos”.



¿Cuándo se investiga el accidente o incidente?Siempre que ocurra en el ámbito de la empresa alguno de los hechos descritos en este documento, accidente o incidente se realizará la investigación pertinente. La investigación debe realizarse lo antes posible, para poder recoger información de primera mano. Identificar al accidentado y a los testigos para conocer lo antes posible la o las causas del accidente, de modo que se puedan establecer con prontitud las medidas preventivas necesarias para evitar que el accidente se repita.



Para ello se comunicará el accidente inmediatamente a la Unidad de Salud y Relaciones Laborales de la empresa, mediante la HOJA DE NOTIFICACIÓN DE ACCIDENTES E INCIDENTES, .



3.3. Listas de verificación.


3.3. Listas de verificación.¿QUE ES?

La Lista de Verificación (check Llist), se usa para determinar con qué frecuencia ocurre un evento a lo largo de un período de tiempo determinado.

En la Lista de Verificación se pueden recoger informaciones de eventos que están sucediendo o aquellos que ya sucedieron.


A pesar de que la finalidad de la Lista de verificación es el registro de datos y no su análisis, frecuentemente indica cuál es el problema que muestra esa ocurrencia.

La lista de verificación permite observar, entre otros, los siguientes aspectos:



• Número de veces que sucede una cosa.

• Tiempo necesario para que alguna cosa suceda.

• Costo de una determinada operación, a lo largo de un cierto período de tiempo.

• Impacto de una actividad a lo largo de un período de tiempo.



SE USA PARA:Registrar informaciones sobre el desempeño de un proceso.Inventariar defectos en ítems o procesos.



3.4. Mapa de riesgos



Es un instrumento para las comunidades y organizaciones locales, de forma que constituyan material didáctico para el trabajo de preparación y de capacitación en el proceso de hacerle frente a los riesgos y amenazas a las que está expuestas.

Su formato simplificado, facilita su empleo por parte de las organizaciones locales, así como, por parte de los facilitadores y personal local de las instituciones que atienden esta temática en sus respectivas áreas de influencia.


3.4. Mapa de riesgos¿Qué es un mapa de riesgos?

Un Mapa de Riesgos es un gráfico, un croquis, o una maqueta, en donde se identifican y se ubican las zonas de la comunidad, las áreas habitacionales o las principales obras de infraestructura que podrían verse afectadas durante la ocurrencia de un evento adverso.


3.4. Mapa de riesgosEn el Mapa de Riesgos se utilizan símbolos o dibujos, para identificar determinados lugares que sirven de puntos de referencia, como por ejemplo: la Cruz Roja; la Defensa Civil; el Centro de Salud; la Policía; los Bomberos; las Iglesias; el edificio del Ayuntamiento; el río que pasa por la comunidad; la escuela; el campo de deportes, etc. y colores para señalar mejor las zonas de riesgo específicos que tienen determinados lugares, por ejemplo: el color rojo para zonas de mucho peligro; el color amarillo para zonas en riesgo; el color verde para zonas sin riesgo; etc.


3.4. Mapa de riesgos¿Qué utilidad tienen los mapas de riesgos?

Permite que todos y todas participemos…es el resultado de cómo percibimos todos nuestra situación.

Al hacerlo conocemos e identificamos (¿cuáles son?) los peligros y amenazas que tenemos y para saber qué podemos y qué debemos hacer.

Nos permite ubicar (¿dónde están?) los riesgos y las amenazas que tenemos.


3.4. Mapa de riesgosUOTSLL, dado que al permitir el conocimiento sistemático y actualizable sobre los riesgos a los que están expuestos los trabajadores, son eficaces para:

a) La programación de las actividades de prevención posibilitando definir prioridades de intervención en las áreas a mayor riesgo, según los siguientes criterios;

- extensión de los factores de riesgo - gravedad del riesgo - eliminabilidad del riesgo - costo social de los daños - costo y tiempos de realización de la Intervención sobre las condiciones de trabajo.



b) El estudio sistemático de los riesgos de los sectores productivos prevalentes en el área a estudio.

c) Programar los recursos necesarios para las actividades de prevención.


3.4. Mapa de riesgosObjetivo de los mapas de riesgo: la intervención más eficaz para la eliminación de los riesgos laborales más relevantes y más difundidos en nuestro ámbito de estudio (Empresa, Municipio, Provincia, Comunidad, Autónoma…)

La realización del mapa de riesgos no debería ser un acto de conocimiento, al que siga en un segundo tiempo la programación de la intervención preventiva.



Una vez recopilada la información a través de la identificación y evaluación de los factores generadores de los riesgos localizados, se procede a su análisis para obtener conclusiones y propuestas de mejoras, que se representarán por medio de los diferentes tipos de tablas y en forma gráfica a través del mapa de riesgos utilizando la simbología mostrada.

En la siguiente página se como ejemplo el Mapa de Riesgos de una Instalación Industrial



Es la representación gráfica sobre el cuerpo humano, del órgano o sistema afectado por riesgos ocupacionales derivados de la exposición laboral durante el desempeño laboral.

La importancia del Mapa Corporal Ocupacional estriba en la ventaja de ver y orientar rápidamente los órganos y sistemas corporales afectados por la exposición. A continuación, de muestra una tabla con riesgos ocupacionales y efectos a la salud, llevada gráficamente a la conformación del mapa:


3.4. Mapa de riesgosPara su realización no hay una norma o guía estándar, es al estilo libre de cada persona, pero debe ser lo más claro posible, especificar un símbolo por cada riesgo, además se debe delimitar las áreas de seguridad en caso de evacuación por


3.4. Mapa de riesgosAl igual que para la realización del mapa de riesgos, una vez recopilada la información a través de la identificación y evaluación de los factores generadores de los riesgos localizados, se procede a su análisis para obtener conclusiones y propuestas de mejoras, que se representarán por medio de los diferentes tipos de tablas y en forma gráfica a través del mapa de riesgos utilizando símbolos, íconos o representaciones gráficas, con la leyenda correspondiente.

3.4. Mapa de riesgosCualquier contingencia Acá se ilustra un modelo de como se podría elaborar un mapa de riesgo

la identificación y valoración de los riesgos y de la patología que de ellos se deriva, es necesaria para poder dirigir prioritariamente hacia las situaciones de mayor riesgo las iniciativas legislativas, la búsqueda de soluciones de mejora higiénicas y de seguridad, y la vigilancia de la salud de los expuestos.


3.4. Mapa de riesgosFormato para elaborar un mapa de riesgos

Al igual que para la realización del mapa de riesgos, una vez recopilada la información a través de la identificación y evaluación de los factores generadores de los riesgos localizados, se procede a su análisis para obtener conclusiones y propuestas de mejoras, que se representarán por medio de los diferentes tipos de tablas y en forma gráfica a través del mapa de riesgos utilizando símbolos, íconos o representaciones gráficas, con la leyenda correspondiente.

Instituto tecnológico superior del sur de

Guanajuato

3.4. Mapa de riesgosCONCLUCION

El mapa ofrece a las autoridades y a las organizaciones criterios compartidos por la comunidad para la toma de decisiones sobre las acciones y los recursos que se necesitan.

Permite registrar eventos históricos que han afectado negativamente a la comunidad e impactado significativamente a la población.


3.4. Mapa de riesgosLos mapas de riesgos se convirtieron en instrumentos básicos La percepción del riesgo, entonces, podemos decir que depende mucho de las condiciones de vida de las personas, de su cultura, educación, preparación y sobre todo de sus oportunidades como ser social. En la medida en que estos aspectos mencionados, sean negativos en una comunidad, su vulnerabilidad a sufrir daños será mucho mayor, ya que su percepción del riesgo será menor o nula lo que les coloca en una situación de inseguridad manifiesta.


http://www.monografias.com/trabajos13/quentend/quentend.shtml

http://www.monografias.com/Educacion/index.shtml

http://www.monografias.com/trabajos/inseguridad/inseguridad.shtml

3.4. Mapa de riesgosLa elaboración de Mapas de Riesgos y Recursos Comunitarios puede contribuir grandemente a crear una situación de mayor seguridad en la comunidad, si bien es cierto que solo la intervención financiera consciente y enfocada a disminuir la vulnerabilidad en las mismas puede crear un hábitat seguro en estas poblaciones.


http://www.monografias.com/trabajos11/cartuno/cartuno.shtml

http://www.monografias.com/trabajos901/habitat-cooperativismo-redefinicion-politicas-publicas/habitat-cooperativismo-redefinicion-politicas-publicas.shtml

http://www.monografias.com/trabajos5/segu/segu.shtml

3.4. Mapa de riesgosInspecciones Planeadas INSPECCIONES DE SEGURIDAD Acción que localiza y controla en cada área laboral los riesgos que surgen del trabajo y que pueden causar lesiones personales y/o daños a la propiedad. DEFINICION . No planeadas (Informal) . Planeadas


3.4. Mapa de riesgosGenerales CLASES DE INSPECCIONES Partes Críticas Aquellas cuya falta afecta en gran porcentaje o en forma total a la producción, a la propiedad y a la vez crea un riesgo grave para la vida de los trabajadores. PARTES CRITICAS (Definición) ¿Quién hará la inspección? Tarjeta de registro de la partes críticas ¿Cuales son las partes que deben ser inspeccionadas? ¿Cuál debe ser la frecuencia de las inspecciones?


3.4. Mapa de riesgosPARTES CRITICAS MANEJO DE HERRAMIENTAS

PREVENTIVAS Buscar lo que no salta a la vista Describir cada condición Ubicar cada condición Inspeccionar frontalmente las condiciones urgentes Eliminar materiales y equipos en desuso


3.4. Mapa de riesgosCRITERIOS PARA EJECUTAR INSPECCIONES PLANEADAS Peligro ALTO “A” (Ejemplo) Peligro MEDIO “M” (Ejemplo) Peligro BAJO “B” (Ejemplo) METODO PARA CLASIFICAR EL PELIGRO INFORME DE INSPECCION


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