UNIDAD 8: EL PROCESO DE DISEÑO DE SISTEMAS

PENSAMIENTO SISTEMATICO

GENERAR ALTERNATIVAS

En el lenguaje corriente y dentro de la teoría de la decisión, una alternativa es una de al menos dos cosas (objetos abstractos o reales) o acciones que

pueden ser elegidas o tomadas en alguna circunstancia.

Nada es más peligroso que una alternativa cuando es la única que se tiene. Nuestro afán de resolver los problemas que llevamos entre manos y quitárnoslos de encima, hace que muchas veces los resolvamos de la primera manera que se nos ocurre. Pero no hay ninguna razón por la que esa primera alternativa tenga que ser la mejor. Incluso ni siquiera tiene porqué ser buena. Ante una situación que requiere una decisión hemos de pararnos a pensar distintas alternativas y luego evaluarlas hasta que nos convenzamos de cual es la mejor.

Como parte del proceso de resolución de problemas llegamos al momento en que tenemos que generar alternativas de solución, las cuales luego de un proceso de evaluación nos llevarán a tomar una decisión sobre la solución a implementar.

Para que las alternativas de solución sean válidas debe ser operativas y concretas, es decir que puedan ejecutarse de manera efectiva, que nos permitan conseguir los resultados esperados.

El uso de modelos

bajo un enfoque sistémico, los modelos nos permiten la imitación de operaciones de un proceso o sistema del mundo real a lo largo del tiempo. son una declaración, no ambigua, de la forma en que interactúan los componentes del sistema bajo estudios

La Toma De Decisiones.

La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración).

En la toma de decisiones importa la elección de un camino a seguir, por lo que en un estado anterior deben evaluarse alternativas de acción. Si estas últimas no están presentes, no existirá decisión.

Situaciones o contextos de decisión

• Ambiente de certeza• Ambiente de riesgo• Ambiente de incertidumbre