Unidad 3 Smart Art
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ALCANTARA, CAMACHO, DOMINGUEZ, NAVEDA INGENIERIA IND. PRODUCTIVIDAD APLICADA, UNIDAD 3, DESARROLLO DE PROPUESTA DEL PROYECTO
Junta de presentacion en empresas
Se capactito a la señoraRosa Perez Mendoza con el
objetivo de tener mas ventas
Ya con un aportacion previa de la duela incluimos lo que incluye una mayor variedad
de la mercancia que maneja
Brindar un mejor servicio colocando un mayor nuemro de bancos para los clientes
Se le presento a la dueña del local una propuesta de
mejora por medio de un layout
Por ultimo se tomo la decision de implementar las mejoras
del layout y en un tiempo
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Entretenamiento
Como una de las necesidades cubiertas fue la debida
compra de la mercancia
Se le dieron a conocer una lista de marcas para que se
pueda manejar
las formas de trato al cliente para asegurar los clientes
Se le brindo unacapacitacion para conocer diferentes
proveedores para saber que y donde le conviene comprar
Los recursos esenciales son el humano el material y el
presupuesto
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Desarrollo de areas
Por ser un negocio pequeño la señora
Rosa mendoza maneja todas las areas
Como un punto fijar los objetivos lo que se
quiere lograr
Ver lo que a los clientes no les agrada y
mejorarlo esto por medio deun monitoreo
Por lo tanto se le instruyo como diseñar y organizar sus areas
Hacer una mejora en el sector de marketing
por medio de internet
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Area de produccion
Dividimos sus areas en 5 puntos *proceso,capacidad,inventarios,fuerza
de trabajo y calidad
La ubicacion de las intalaciones o moviliarios tendrna algunos cambio con loq eu respecta a una mesa mas grande
para los dulces y cigarros
En los inventarios comprar una cantidad estimada que falta mercancia para asi
no gastar mas
Establecer un parametro de cuantas bolsas de frituras elaborar por mes
Comprar productos que tengan un mayor costo y por lo tanto una mayor
utilidad
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Area de ventas
en esto nos enfocamos en la distribucion de la mercancia
ofrecer una breve infomacion de las caracteriticas de la
mercancia
mejorar la colocacion de los productos para mayor
vistosidad y asi mejorar las ventas
Aqui manejamos una campaña de publicidad por
medio de facebook o anuncios vistosos
entregar los productos en buenas condiciones y si no es el caso cambiar el producto o
devoler su dinero
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Control de inventarios
Por medio de la tableta podra controlar la cantidad de
productos encontrar entradas y salidas de mercancia
Checaremos la demanda del año para hacer una politica de
inventarios para los componentes del producto
estrella de la tienda
Vamos a hacer una clsificacion ABC dandose cuenta en las
ventas ára saber que producto es mas importante
Implementar un registro de las ventas el dia y la hora en que se
realiza
Comparar modelos de pronostico usando lo vendido
en un año del producto estrella para conocer el mejor modelo
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Area de compras
vamos a asegurar el suministro abasteciendo
cada quese acabe la mercancia
se buscaran promociones con los distintos distribuidores
de acuerdo a nuestro presupuesto se
concretarn las compras
planificaremos las compras teniendo en
cuenta los productos con mayor venta
se realizara un seguimiento a la mercanai que se maneja para pagar
poco y ganar mas
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Area de mantenimiento
realizar limpieza a la hielera 3 veces por
semana desinfectandola
durante periodo de vacaciones se realizara
mantenimiento a todo el mobiliario
llevar un registro de las fallas que se pueden encontrar como el
software o el mobiliario
colocar un extintor para posibles accidentes y un posible daño de sillas o
mesas
el manteniemiento que se va a establcer
consistira en preventivo y correctivo
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Principales elementos de los sistemas
recursos materiales , financieros , humanos y la
informacion general
mantener un orden en los pedidos y las ventas de la
tienda
entra los niveles de inventario la mano de obra y
el volumen de las ventas
estos se enfoca en el marketing que lo trataremos
por redes sociales
la energia es lo mas importante y se va a enfocar en este caso a los insumos
que se van a vender
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Calculo del numero de gente necesaria
la selora Rosa Mendoza sera la unica
responsable de todas las areas
esto lo calcularesmo por medio de las ventas del
año
otro dato consiste en la utilidad o ganacias que genera las ventas en la
tienda
en un posible futuro se proyecta en ampliar su
franquicia para obtener mayor produccion
pronosticar el tiempo estimado de la
implemenatcion de otra sucursal o franquicia
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areas de administracion
se le oriento a la dueña sobre como manejar sus areas
principalmente la financiera
el dueño tomara lasdesiciones de
mercadotecnia esto pincipaalmente en redes
sociales
se capacito a la señora para un mejor manejo de las
ventaas por medio de una metodlogia
en un caso emergente se tendria ue contratar a una
persona con el conocimiento o experiencia previa en una
tienda
esto se toma en cuenta como una supervision
principalmente en el manejor de los recurso generales
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Planeacion e intervalos cortos
Las planeacion de la compra de su producto (dulces, cigarros, etc..)
Planeacion en formatos sencillos de manejar
para ver que producto es que mas se vende
Surtir ese producto segun la demanda que
se observa.
Podemos medir los intervalos de cada
cuando es que se vende mas ese producto
dia semannas
horas
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Expectativas razonables de produccion.
Cubrir algunas necesidades de los
estudiantes
Alimentos, bebidas, articulos de higiene
personal etc..
Contiene articulos que se consumen a diario
ya sea por necesidad o capricho.
Ser un negocio rentable con la
intencion de crecere
Podria establecer un negocio mas formal
con todos los articlos que dispone.
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OBSERRVACIONES
Articulos y producto que mas se vende, busqueda de
proveedores, una nueva forma de administrar las
ganancias.
Prevenir ante la falta de articulos mas vendidos.
Podemos implementar una forma facil de controlar las ganacias con formatos en
echos en excel.
Infraestructura del negocio, seguridad y prevencion
contra accidentes.
Rutas de evacuacionMoviliario
PinturaPrevencion contra accidentes
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Calculo del estandar
Producto mas vendido (cigarros)
Por cierto lapso de tiempo
Podriamos calcularlo en cada cambio de
clase
Productividad del negocio
Que nunca le haga falta el producto con mas demanda a este
negocio.
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Tablero de produccion
Podemos reflejar la informacion del producto mas vendido en simples
formatos
Controlaremos el producto mas vendido asta el que tiene
menos demanda
Podremos programar los tiempos de abastecimiento
de producto
Nos ayudara a tomar mejores deciciones para mejorar el
desplasamiento del producto
Darle mas valor al negocio, desarrollar su crecimiento a largo plaso con una mejor administracion y siempre satisfacer a los clientes.
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juntas de revision de produccion
en esta se vana manejar la produccion en ventas y se
va a hacer un analisis
se presentaran los nuevos objetivos ya con las recomendaciones
se revisara el diseño y las formas en qu se va
implantar las nuevas mejoras
se mostrara un balance comparativo con el año
pasado
la dueña del loca tomara la desicion de implementar o
buscar otra solucion a mejorar sus ganacias
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reporte gerencial
dar a conocer el estado actual en al que se
encuentra la tienda
estrategias generalesque se van a manejar para mejorar
la tienda
conocer los problemas como los son los oxxo y 7 eleven par las ventas de la
tienda
declarar los objetivos a cumplir por la tienda
eecutar y seguir de cerca los resultados arrojados por parte de la implantacon de
estrategias
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Establecimiento de indicadores clave
se puede conseguir una ventaja competitiva con las herramietas como el
cero stock
medir los tiempos mercancia etc para poder
controlar
podemos clasificar para saber si se estan haciendo
lascosas bien
relizar indicadores deoferta cuando la mercancia este por
caducarse
se implementa ran indicadores de
cumplimiento , eficiencia en general de la tienda
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Evaluacion economica
Considramos medir la expectativa de los
clientes de las tienditas
Proyectar una inversion a futuro en la
cual se manejen mas sucursales
La ampliacion por medio de un prestamo
bancario o inversionistas
Hacer la cadena de compra mas pequeña y asi mejora la economia
del negocio
Realizaremos estas actividades en periodo
escolar cuando es mayor su venta
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documentacion
se realizara una visita de proteccion civil para para
saber si la tienda es segura
se implementa ran indicadores de
cumplimiento , eficiencia en general de la tienda
se llevara un registro de las ventas en medio
electronico y escrito por causas de prevencion
la documentacion se va a manejar por medio de un registro genral de todas
las actiidades
se establecera un pequeño manual de las
actividades que se realiza en en la tienda