Unidad 1. Introduccin al mantenimiento Industrial y Generalidades.

1.1 Concepto e importancia del mantenimiento Industrial

Se entiende por Mantenimiento a la funcin empresarial a la que se encomienda el control del estado de las instalaciones de todo tipo, tanto las productivas como las auxiliares y de servicios. En ese sentido se puede decir que el mantenimiento es el conjunto de acciones necesarias para conservar o restablecer un sistema en un estado que permita garantizar su funcionamiento a un coste mnimo.

-Importancia Del Mantenimiento Industrial.

El desempeo de la empresa estar en la calidad del mantenimiento que se provea a cada uno de los elementos, es de suma importancia tener una visin a futuro, planificar y programar el mantenimiento para cubrir toda el rea en el tiempo, sea a mediano o largo plazo y adems reducir costos de repuestos y materiales, para un mejor desempeo.

Entonces, dado lo que hemos visto hasta ahora es muy importante el mantenimiento pues sus objetivos son la base para un adecuado funcionamiento de los centros de produccin de una empresa. O simplemente para poder afrontar los desafos rutinarios, es tambin importante para una empresa mantener en ptimas condiciones de operacin todas sus plantas para obtener el mximo rendimiento de las mismas, y el mnimo en desgaste y costos de reparaciones.

-Objetivos Del Mantenimiento

El diseo e implementacin de cualquier sistema organizativo y su posterior informatizacin debe siempre tener presente que est al servicio de unos determinados objetivos. Cualquier sofisticacin del sistema debe ser contemplada con gran prudencia en evitar, precisamente, de que se enmascaren dichos objetivos o se dificulte su consecucin.

Estos objetivos son:

- Evitar, reducir, y en su caso, reparar, las fallas sobre los bienes precitados.

- Disminuir la gravedad de las fallas que no se lleguen a evitar.

- Evitar detenciones intiles o paro de mquinas.

- Evitar accidentes.

- Evitar incidentes y aumentar la seguridad para las personas.

- Conservar los bienes productivos en condiciones seguras y preestablecidas de operacin.

- Balancear el costo de mantenimiento con el correspondiente al lucro cesante.

- Alcanzar o prolongar la vida til de los bienes.

Los principales objetivos del mantenimiento, manejados con criterios econmicos y encausados a un ahorro en los costos generales de produccin son:

- Llevar a cabo una inspeccin sistemtica de todas las instalaciones, con intervalos de control para detectar oportunamente cualquier desgaste o rotura, manteniendo los registros adecuados.

- Mantener permanentemente los equipos e instalaciones, en su mejor estado para evitar los tiempos de parada que aumentan los costos.

- Efectuar las reparaciones de emergencia lo ms pronto, empleando mtodos ms fciles de reparacin.

- Prolongar la vida til de los equipos e instalaciones al mximo.

- Sugerir y proyectar mejoras en la maquinaria y equipos para disminuir las posibilidades de dao y rotura.

- Controlar el costo directo del mantenimiento mediante el uso correcto y eficiencia del tiempo, materiales, hombres y servicio.

Funciones Del Mantenimiento.

Funciones Primarias:

- Mantener reparar y revisar los equipos e instalaciones.

- Generacin y distribucin de los servicios elctricos, vapor, aire, agua, gas, etc.

- Modificar, instalar, remover equipos e instalaciones.

- Nuevas instalaciones de equipos y edificios.

- Desarrollo de programas de Mantenimiento preventivo y programado.

- Seleccin y entrenamiento de personal.

1.2 principios de organizacin.

En el caso del mantenimiento su organizacin e informacin debe estar encaminada a la permanente consecucin de los siguientes objetivos:

- Optimizacin de la disponibilidad del equipo productivo.

- Disminucin de los costos de mantenimiento.

- Optimizacin de los recursos humanos.

- Maximizacin de la vida de la mquina.

Dependiendo de la carga de mantenimiento, el tamao de la planta, las destrezas de los trabajadores, etc., el mantenimiento se puede organizar por departamentos, por rea o en forma centralizada. Cada tipo de organizacin tiene sus pros y sus contras. En las organizaciones grandes, la descentralizacin de la funcin de mantenimiento puede producir un tiempo de respuesta ms rpido y lograr que sus trabajadores se familiaricen ms con los problemas de una seccin particular de la planta. Sin embargo, la creacin de un nmero de pequeas unidades tiende a reducir la flexibilidad del sistema de mantenimiento como un todo. La gama de habilidades disponibles se reduce y la utilizacin de la mano de obra es generalmente menor que en una unidad de mantenimiento centralizada. En algunos casos, puede implantarse una solucin de compromiso, denominada sistema en cascada. Este sistema permite que las unidades de mantenimiento del rea de produccin se enlacen con la unidad de mantenimiento central.

PROGRAMACIN DEL MANTENIMIENTO

La programacin de mantenimiento es el proceso de asignacin de recursos y personal para los trabajos que tienen que realizarse en ciertos momentos. Es necesario asegurar que los trabajadores, las piezas y los materiales requeridos estn disponibles antes de poder programar una tarea de mantenimiento. El equipo crtico de una planta se refiere al equipo cuya falla detendr el proceso de produccin o pondr en riesgo vidas humanas y la seguridad. El trabajo de mantenimiento para estos equipos se maneja bajo prioridades y es atendido antes de emprender cualquier otro trabajo. La ocurrencia de tales trabajos no puede predecirse con certeza, de modo que los programas para el mantenimiento planeado en estos casos tienen que ser revisados. En la eficacia de un sistema de mantenimiento influye mucho el programa de mantenimiento que se haya desarrollado y su capacidad para adaptarse a los cambios. Un alto nivel de eficacia en el programa de mantenimiento es seal de un alto nivel de eficacia en el propio mantenimiento.

La organizacin de un sistema de mantenimiento incluye lo siguiente.

1. Diseo del trabajo

2. Estndares de tiempo

3. Administracin de proyectos.

1.3 Funciones y responsabilidades del departamento de mantenimiento

DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO

El rea comprende, la correccin de fallas y restauraciones no planificadas urgentes, tras una avera obliga a detener el equipo o maquinaria daada, a fin de retornarlos a sus condiciones originales de funcionamiento. Sustituyendo o reparando los componentes daados, empleando todas las piezas que fueran necesarias para ello.

FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DEL REA DE MANTENIMIENTO

El mantenimiento es la actividad que se encarga de conservar en las mejores condiciones de operacin y produccin a cualquier equipo, mquina o planta de la empresa. Por ende, la mayor responsabilidad de un programa de mantenimiento es no slo la correcta, sino la ptima operacin de dichas plantas.

1.4 papel del mantenimiento industrial

Actualmente en el mundo globalizado, las empresas requieren ser cada vez ms competitivas y rpidas en sus decisiones para evitar perder a los clientes. Los clientes desde ese tiempo se encuentran en posicin de exigir las condiciones como se van a negociar las compras, ya que en este mercado globalizado, ellos fcilmente pueden tener acceso a diversos proveedores, actualmente se compite con el servicio previo y posterior a la venta para asegurar a los clientes.

Por ende el papel del mantenimiento es crucial en cualquier empresa y, en estos tiempos de crisis, se ha vuelto vital, sin un buen mantenimiento en los equipos y maquinaria productiva, no se podr ser competitivo frente a los embates de la competencia. Ya que Asegurar un nmero determinado de horas de funcionamiento de la planta, instalacin, mquina o equipo, en las Condiciones de Servicio adecuadas, con las mximas exigencias de Seguridad para el personal que los utiliza, con un mnimo Consumo Energtico, al mnimo Costo, y causando un mnimo Impacto Ambiental.