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Unidad I: Conceptos Básicos y Fases del Proyecto Escuela de Administración GESTIÓN DE PROYECTOS Facilitador : Lic. Salvador Savoia R. [email protected]

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Unidad I - Gestión de Proyectos

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Unidad I: Conceptos Básicos y Fases del Proyecto

Escuela de Administración

GESTIÓN DE PROYECTOS

Facilitador:Lic. Salvador Savoia [email protected]

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Esther Pérez ,es graduada en Ingeniería Industrial, pero debido a la crisis financiera mundial ha tenido serias dificultades en conseguir empleo en su carrera. Adicional a ello, Esther, es aficionada a la Repostería, y sus postres son altamente apreciados por familiares y amigos. Actualmente, los padres de Esther disponen de un amplio local comercial anexo a su residencia ubicada en una zona céntrica de la ciudad, el cual quieren destinar justamente a un emprendimiento familiar, en donde su hija pueda desarrollar su afición de manera comercial, y así obtener unos ingresos. Ellos disponen de cierto capital para realizar la inversión inicial y Esther, por su carrera, conoce los procesos industrialización y además de dominar las técnicas de la Repostería.

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Se venderán los Postres de Esther

Podrá producir Esther sus postres en grandes cantidades

Llegara Esther a cubrir sus Costos y obtener beneficios

Recuperaran los Padres de Esther su inversión inicial

Que tiene que hacer Esther para responder estas interrogantes

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Desde el Punto de Vista FuncionalProyecto:

Es la unidad de inversión menor que se considera en la programación.

Desde el Punto de Vista TécnicoProyecto:

Conjunto de datos, cálculos y dibujos articulados en forma metodológica, que dan los parámetros de cómo ha de ser y cuánto ha de costar una obra o

tarea, siendo sometidos a evaluaciones para fundamentar una decisión de aceptación o

rechazo. 

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Desde el Punto de Vista EconómicoProyecto:

Es la búsqueda de una asignación inteligente de recursos al planteamiento de un problema

tendiente a resolver entre muchas, una necesidad humana.

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En el Ámbito Económico

En el Ámbito Social

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Soluciones inexistentes

Crecimiento de la Demanda Interna

Cambios en los gustos del consumidor

Obsolescencia Tecnológica

Dependencia Externa

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Sobre el mismo problema en el mismo ámbito poblacional

Sobre el mismo problema en otro ámbito poblacional

Sobre otro problema en el mismo o en otro ámbito poblacional

Fuentes:-Dentro de la misma Organización -En organizaciones similares-En Centros de Investigación

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Estudio o análisis que consiste en sistematizar la información de

carácter monetario y elaborar los cuadros analíticos para la evaluación

de una futura actividad

Es un conjunto de planes detallados, que se presentan con el fin de aumentar la productividad de la

empresa, mediante el uso óptimo de fondos en un plazo razonable

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Por sus Objetivos:

Proyectos Económicos

Proyectos Sociales

Por el Sector a que va dirigido:

Proyectos Primarios

Proyectos Industriales

Proyectos Comerciales y de Servicios

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Por Nivel de Insumos q/utilizan:

Proyectos Primarios

Proyectos de Insumos Intermedios

Por el Mercado al q/se orienta:

Para la Exportación

Sustitución de Importaciones

Para la Transformación Artesanal- Fabril

Proyectos de Aprovechamiento de Subproductos

Para cubrir el Crecimiento de la Demanda Interna

Para satisfacer una Demanda Insatisfecha

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Por su Objeto:

Proyectos de Bienes

Proyectos de Servicios

Por la Tecnología empleada:

Proyectos Tradicionales

Proyectos Activos

Proyectos de Avanzada

Proyectos de Frontera

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Por su Uso:

Proyectos de Uso Propio

Proyectos para nuevos inversionistas

Por su naturaleza:

Proyectos Dependientes

Proyectos Independientes

Proyectos Mutuamente Excluyentes

Proyectos para obtener beneficios fiscales

Proyectos para Entidades Financieras

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Criterios de un Proyectos

Pertinencia o Relevancia

Eficacia

Eficiencia

Sostenibilidad

Requisitos de un Proyectos

Objetivo

Imparcial

Valido

Confiable

Creíble

Oportuno

Útil

Participativo

Retro alimentador

Costo / Eficaz

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Los Promotores Los Técnicos Los Inversionistas

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PREINVERSION INVERSION EJECUCION

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PREINVERSION

Constituye la fase de análisis del proyecto y se refiere a un proceso de selección basado en la aptitud o viabilidad

mercadológica, tecnológica, administrativa, jurídica, económica, financiera y social de una inversión.

Formulación y Evaluación del Proyecto

Idea de Inversión

(Estudio de Oportunidad)

Perfil del Proyecto

(Justificación y Antecedentes)

ProyectoAnteproyecto

Estudios y Evaluaciones

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INVERSION

Una vez determinada la viabilidad de un Proyecto, se comienza a ejecutar el

Proyecto representando la materialización inicial del mismo.

Asignación de Capital al Proyecto

Actividades de Instalación del Proyecto

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EJECUCION

“Puesta en Marcha”Entra en funcionamiento la plataforma de despegue del proyecto y se implementan

las reglas establecidas en su formulación y evaluación, como términos de referencia del proyecto, y como mecanismo para

garantizar su adecuada ejecución

Administración del Plan Evaluación de Resultados

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Alcanzar un Plan que permita medir la cantidad de Insumos requeridos para la

generación de un bien o servicio

Insumos de Capital Insumos InmigrantesTiempos Diferentes

Determinar su Factibilidad lo que facilita la

TOMA DE DECISIONES

Todo esto va a permitir:

Elaborar un Plan de Acción lo que facilita la

ADMINISTRACION del Proyecto

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Estudio de Mercado

-Oferta -Demanda-Precios-Distribución

Estudio Técnico

-Producción -Instalaciones-Materiales-Rec. Humano

Estudio Financiero

-Ingresos-Costos-Flujo de Caja-Plan Fin.

Evaluación Económica

-Índices Econ.-Rentabilidad-TIR-VAN

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Todo por hoy: Gracias por su atención

El Optimista siempre tiene un proyecto; el pesimista una excusa.

Anónimo