Una nueva era de innovación - IBM · El Next de la innovación Del Fail Cheap-Fail Fast a Simular...
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Modelo tradicional
Objetivo de negocio: Crecimiento
Estrategia: Maximizar retorno
Estructura: Centralizada
Proceso: Planificado
Organización: Jerárquica
Producto: Objetos funcionales
Motivación: Interés propio
TRANSACCIÓN
Quiero sacar lo máximo de ti
BRAND
MODELO ASIMÉTRICO DE VALOR
Nuevo modelo
Objetivo de negocio: Sostenibilidad
Estrategia: Materializar propósito
Estructura: Plataforma abierta
Proceso: Experimental e iterativo
Organización: Empoderada
Producto: Experiencias memorables
Motivación: Interés compartido
RELACIÓN
Quiero construir valor contigo
BRAND
MODELO DE VALOR COMPARTIDO
Platform thinkingLa plataforma es la manifestación física de una red
Productos
Economías de escala
vía oferta
Depreciación del capital
Cadenas de valor
Activos físicos
Plataformas
Economías de escala
vía demanda
Innovación en capital
Ecosistemas
Activos digitales
Retornos decrecientes
Crecimiento orgánico o
vía fusiónPIB como medida clave
Efectos de red
Crecimiento asimétrico
y vía efectos de red
Nuevas medidas
(bienes gratuitos)
Convergencia tecnológica
Inteligencia artificial
Internet of things
Big data
Cloud computing
Realidad virtual
5G
Blockchain
Ciberseguridad
Quantum computing
Innovación
exponencial
CONSENSO
CONFIANZA
NODOS
EMPODERADOS
TRANSPARENCIA
INCLUSIÓN
IDENTIDAD
SEGURIDAD
CRITERIO
Descentralización, la nueva fuerza
El Next de la innovaciónDel Fail Cheap-Fail Fast a Simular
Del Human Centered Design al Shared Value Design
Del User Centered Thinking al Complexity Centered Thinking
Del Mínimo Producto Viable a la Máxima Funcionalidad de Base
De la Mejora Continua a la Mejora Instantánea
De los Social Skills a la IA Skills
Ser red es el nuevo mantra