aISLAS:

MALVINAS

MARRUECOS

aCONGO

a

PERÚ

CHILE

BRASIL

URUGUAY

ANGOLA

NAMIBIA

a

REPÚBLICASUDAFRICANA

SENEGAL:

COSTAMARFIL;

GUINEA:BISSAU

GUINEA

GABÓN

ARGENTINA !a

a

MAURITANIA 1

EMPRESAS MIXTAS

Una fórmulade ÉXIT

Un estudio de la Fundación CETMAR revela ladimensión económica de las sociedades mixtas

Escribe Marcial García

Inversiones, creación de empleo y trans- jas que originan las empresas mixtas, aferencias de tecnología en países en vías las que hay que añadir sus aportes a lade desarrollo son algunas de las venta- Política de Cooperación de la UF.

PESCA internacional [6]

'110ZAMBIQUE1

u n reciente estudio elabo-rado por el Centro Tec-nológico del Mar-Fun-dación CETMAR, confir-ma la idea de que las

Sociedades Mixtas pesqueras con-tribuyen en gran medida al logro delos objetivos de la Política de Coo-peración de la UF que, como sesabe, propicia el desarrollo sosteni-ble y la reducción de la pobreza enlos Países en Vías de Desarrollo.Los contenidos de ese informe hansido elaborados por técnicos de CET-MAR, que realizaron una consultasectorial a 29 empresas españolaspromotoras de sociedades mixtas yademás recogieron criterios de direc-tivos y expertos del sector, acerca deese instrumento de cooperación.

La encuesta se realizó durante losmeses de julio y agosto de 2002 yla selección de las empresas sehizo entre las censadas por laSecretaría General de Pesca Marí-tima. El estudio ha sido remitido alas Administraciones autonómica ycentral.Los resultados de esa consulta, quecuantifica inversiones realizadas,creación de empleo, volúmenes deproducción y áreas de actividad,entre otros aspectos puntuales, de-muestran de manera científica que lareforma de la PCP, propuesta por laComisión Europea, no contempla lasayudas actualmente previstas en elInstrumento Financiero de Orien-tación a la Pesca, IFOP, para dichosinstrumentos de cooperación.

Para CETMAR, la continuidad delos apoyos a las Sociedades Mix-tas constituye un "ejercicio decoherencia entre la PCP y la Polí-tica de Cooperación a/ Desarrollo".En este mismo sentido se recuerdaque en la propia propuesta de re-forma, la Comisión establece elprincipio de que dicha "coherenciaentre la PCP y las demás políticascomunitarias se aumentará en elámbito exterior".

DIMENSIÓN ECONÓMICA

Entre los datos genéricos que men-ciona el estudio figura que "el 85 porciento de las capturas mundiales serealizan en aguas bajo jurisdicciónde países terceros". También se...

PESCA internacional

1.311.550.274,79 euros

264461.163.305,84 euros*

7.898

4.915

80% hombres

20% mujeres

- Este resumen se obtuvo a partir de la información de las 20 empresas que respondieron a la totalidad delcuestionario enviado.

* Dos empresas no facilitaron esta información.

N° de países terceros destino de sociedades mixtas 26

Volumen de negocio

N° de buques

Inversión realizada en buquesN° total de empleos creados

N° de empleos no comunitarios

% sexo trabajadores

Información fiable. Las empresas que respon-dieron a la encuesta que posibilitó un conoci-miento sistematizado de la estructura, funcio-namiento y trascendencia económica de las em-presas mixtas fueron: Armadora José Pereira,Artalde, Banitrox, Chymar, Galmarpesca, Nave-gasa, Mariscos Rodríguez, Navegasa, Pesca-

puerta, Pesquera Echalar, Pesquera VicenteBarreiro Betanzo, Pesquera Vidamar, PesqueraCangas de Onis, Pesquera Jicor, PesqueríasAlonso, Pesquerías Loyola, Poble Campello,Suemar, Vieira, Pescanova y Grupo Albacea.El cuadro constituye una primera aproximacióna ese instrumento de cooperación internacional.

EMPRFRAE MIXTASUna parte importante del valor añadido creadopor las inversiones pesqueras en sociedadesmixtas, permanece en el país propietario de losrecursos explotados en forma conjunta. De estaforma se originan beneficios mutuos.

•..destacan los beneficios que paraun país en vías de desarrollo repre-sentan las transferencias financie-ras realizadas desde el presupuestode la UE, en función de los acuer-dos internacionales de pesca.El informe señala que las Socie-dades Mixtas agrupan en su conjun-to a 264 buques y explica de quémanera estas empresas "cumplenel doble objetivo de la PCP, esto es,

la sostenibilidad de la pesca enaguas comunitarias, exportando,vía sociedades mixtas, las unidadesde pesca que encuentran posibilida-des en los recursos excedentariosde países terceros".En lo que respecta a la creación deempleo, la encuesta calcula en5.000 los puestos de trabajo gene-rados por empresas mixtas en paí-ses terceros y en 3.000 los de ámbi-to comunitario. Las inversiones rea-lizadas en plantas de transforma-ción y procesamiento de pescadosuponen 63 millones de euros.

BENEFICIOS MUTUOS

Aunque el sector pesquero españolconoce y valora positvamente la efi-cacia de las sociedades mixtas,CETMAR insiste en que "desde unplanteamiento comercial se tradu-cen en un beneficio mutuo para laspartes implicadas".En un análisis más puntual, el estu-dio concluye que para los paísesterceros "las partidas presupuesta-rias inherentes a la actividad debuques y a la instalación de plan-tas de transformación, llevan consi-go la ejecución de gastos: cánonesde pesca, mantenimiento de bu-ques, impuestos, gastos de alma-cenaje. transportes y salarios,entre otros". Por otra parte y enmuchos de los casos estudiados,"una proporción del valor añadidocreado por las inversiones pesque-

ca

Países destino de las inversiones

ro

10%11119 MI 1111111111111o

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\c,>e>(2°

N° de empresas establecidas en cada país

Concentración. Como se puedeapreciar en el gráfico, Argen-tina, Islas Malvinas, Chile yNamibia, —America del Sur y elcontinente africano—, concen-tran el mayor número de inver-siones realizadas en socieda-des mixtas.Una circunstancia que los re-dactores del informe de CET-MAR destacan especialmente,es que los promotores de esosinstrumentos de cooperacióninternacional que operan en losdistintos países, han invertidode forma independiente al he-cho de que existan acuerdosentre los gobiernos de esosEstados y la Unión Europea.Este aspecto constituye un ín-dice de la vitalidad existentede la iniciativa privada en elcampo de la actividad pesque-ra, coinciden en concluir tantolos técnicos de CETMAR comolos directivos y gestores delsector.

6 6

PESCA internacional [8]

Tipos de buque

0,4% 5,/O%9,6%

0,8%

3,4% -

Arrastrero▪ Congelador

MarisqueroPalangrero

▪ ClásicoAtunero-cerquero

80,8%

Inversión en buques. El total debuques pesqueros de las empre-sas consultadas es de 264, loque totaliza una inversión valora-da en más de 460 millones deeuros. Como se ve en el gráfico,los arrastreros representan más

del 80 por ciento de la flota delas sociedades que fueron en-cuestadas, lo que se explica porel tipo de capturas.A partir del importante númerode barcos, es facil deducir laimportancia de dicha flota.

A*R*T*ALPHAIREEFER::,TRANSPORT*

gerSuministro.s,de Combustible

Transporrés MarítimosConsignatarios de Buques

Agentes de AduanaSerafín Avendaño 5 - 2°

Tet: (34) 986 22 46 56-7 / 986 22 80 59 / 986 22 57 37Telex: 044 71400 NL - Fax: (34) 986 43 00 01

36201 VIGO (Pontevedra) ESPAÑAE-mail: suflonomaectv.es suflenorsa@suflonorsa.es

SUF lENORS

CORPORATION

INVFRTIFI;AnlñN

Entre las ventajas que genera para la UniónEuropea la existencia de empresas mixtas, figu-ra el abastecimiento asegurado de la crecientedemanda de productos de la pesca que planteanlos consumidores de ámbito comunitario.

ras, permanece en el país propieta-rio de los recursos".Los redactores del estudio asegu-ran que "la existencia de buquescon puerto base en el país tercero,así como el establecimiento deplantas de transformación, dinami-zan la economía local mediante lacreación de empleo y de industriasy servicios auxiliares que activan elconsumo interno".Otros beneficios para los paísesterceros se traducen en un desarro-llo de los sectores pesqueros loca-les a través de la transferencia des-de la UE de conocimientos, "know-how", tecnología y formación avan-zada. Hay que señalar que los pro-pios promotores de las SociedadesMixtas han asumido competenciasen el último de los aspectos men-cionados. •••

Áreas de actividad

100%

90%

80%

70%

60%

50%

40%

30%

20%

10%11.11

0%

comercializadora

Pesca I Productos Iextractiva y congelados

Fresco I Procesadoa bordo

Conserva Muelles Cámaras

III Tipo de actividad

EMPRESAS MIXTAS

Países sin acuerdo comunitario de pescavigente en los que actúan empresas

6

111911111111111111111111111„„„„„„„„, • ,0 >s• <2> 0,c9 <se>• <s`' n » Çcn2) S?' e5.) .2,(a r '(S‘`') \`-' 97' e, el, o

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09.

N° de empresas establecidas en cada país

Iniciativa privada. Del total desociedades mixtas creadas enpaíses terceros por las empre-sas consultadas, solamente el21 por ciento se han estableci-do en función de un acuerdo depesca con la UE.Por lo tanto, un alto porcentaje,el 79 por ciento, se han consti-tuido a raíz de la iniciativa pri-vada, es decir al margen deacuerdos comunitarios.Hay que destacar también queen Argentina y Namibia, paísessin acuerdos vigentes en mate-ria pesquera con la UF, la coo-peración empresarial transna-cional es particularmente inten-sa, como se puede apreciar enel cuadro.De tal manera, los acuerdosprivados han demostrado tenerun alto nivel de eficacia comer-cial para gestionar la explota-ción de recursos de países ter-ceros, de acuerdo con lasAdministraciones.

45%

40%

35%

30%

25%

20%

15%

10%

0%

6

•..Para la UE la existencia y ade-cuado funcionamiento de ese instru-mento empresarial de cooperaciónde ámbito internacional tambiénrepresenta ventajas. Entre ellas, lostécnicos de CETMAR mencionan:• Asegura el abastecimiento de lacreciente demanda de pescado enel mercado comunitario.• Se asegura también el manteni-

miento de las empresas con socie-dades mixtas: sostenimiento de losniveles de empleo en regiones alta-mente depedientes de la pesca y sucontribución al desarrollo de los re-cursos pesqueros comunitarios.• Fomento de la investigación comu-nitaria en materia pesquera: aperturade nuevos caladeros y aprovecha-miento de nuevas especies.

Una de las principales conclusionesdel estudio realizado por CETMARes que "La unión de esfuerzos co-munes a través de las sociedadesmixtas desarrolla sinergias econó-micas y culturales entre las partesimplicadas, que deben ser tenidasen cuenta en nuevas consideracio-nes sobre la dimensión exterior dela PCP"..1

Diversificación. La importanciadel análisis de las actividadesdesarrolladas por las socieda-des mixtas en países terceros,radica en determinar en quémedida añaden valor al produc-to. Los técnicos de CETMARcomentan el cuadro elaboradocon las áreas de actividad delsiguiente modo: "Cuanto másavanzadas se encuentren en lacadena de valor del sector,mayor será su influencia en eldesarrollo en que ejerce suactividad".De las empresas consultadas,más de la mitad han diversifi-cado su actividad en dos o másfases de la cadena de valor.Por otra parte, en el caso deque se trate de una actividadevolucionada, puede estaracompañada de acciones for-mativas y de intercambios detecnología.

PESCA internacional [10]

6%

• Empleados españoles

Nacionalidadde los empleados

(tripulación + tierra)

Empleados no españoles (delpaís de ubicación)Empleados no españoles (depaís diferente al de ubicación)

Creación de empleo. Uno de los aspectos que havalorado la encuesta de CETMAR es la capacidadde las sociedades mixtas de crear empleo en lospaíses donde se radican. En este sentido, el estu-dio ha determinado que "de cada tres puestos detrabajo creados, dos son de origen no comunita-rio". Argentina, Namibia y Chile son los Estados enlos que se han creado más puestos de trabajo.

Destino de la producción

79%

• Exporta

Exporta e importa

Importa

Mercados. La demanda de productos de la pescapor parte de los consumidores comunitarios, haoriginado que casi el 80 por ciento de la producciónde las empresas mixtas se destine precisamente amercados de la Unión Europea. En términos com-parativos, el consumo interno de los países terce-ros de dicha producción, alcanza un volumen muyinferior al que se destina a la UE.

y clasificación. Todo ello realizado

utilizando los últimos avances

tecnológicos adaptados al sector.

Posteriormente, si lo desea, puede

comprobar -vía internet y por medio

de una clave que le facilitaremos- la

situación y movimientos de su

mercancía.

A escasos metros de las cámaras

frigoríficas donde va a ser

posicionada finalmente su mercancía,

se procede a la descarga. Se trata

de un espacio amplio, donde las

maniobras se realizan de forma ágil

y eficaz. A continuación se procede

al glaseado, envasado

L•=scarguesus capturasdirectamenteen nuestras

instalacir "es

INVESTIGACIÓN

Fuente de todos los gráficos:Centro Tecnológico del Mar-Fundación CETMAR

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