CTT Practitioner

Una experiencia intensiva de Transformación Cultural

El Proceso de Transformación Cultural tiene el propósito de:

Mejorar los Resultados Actuales de los Equipos y alcanzar los Resultados Deseables para su

organización,

¿Qué es la Transformación Cultural?

mediante el Cambio de Modelos de Pensamiento (valores) y de

Acción (conductas) de los Líderes y sus equipos

para consolidar un Rendimiento Superior Sostenible.

� Miden la Cultura de las organizaciones mediante métricas tan precisas como las que se emplean para gestionar las finanzas.

� Permiten establecer las relaciones entre los Valores Culturales y los Indicadores

Las Cultural Transformation Tools | Herramientas CTT

los Valores Culturales y los Indicadores Clave de Resultado (KPI’s) del Cuadro de Mando de su organización.

� Aportan líneas de acción para alinear la Cultura y la estrategia de la organización, “con y a través” de los´líderes y los equipos.

� Aporta un esquema conceptual y operativo para crear equipos y organizaciones impulsadas

por valores que “marcan la diferencia”.

� Se desarrolla mediante prácticas intensivas de interpretación y devolución de Diagnósticos

CTT de Líderes, Equipos y Organizaciones.

� Desarrolla competencias para implementar Procesos de Transformación Cultural y

Programas para el Desarrollo de Liderazgo, impulsados por valores.

Certificación Internacional CTT Practitioner

¡Conéctate!

Manual surgido de la experiencia

� El Programa CTT Practitioner abarca todos los contenidos del

Programas CTT Integrado (Parte I + II) y suma las dinámicas y

Formatos CTT Practitioner de Transform Action

Presencial | Virtual | In-company

El programa incluye 6 Webinars de Mentoring

Transform Action ofrece el CTT Practitioner en español, inglés y portugués.

experiencia conjunta de 5

Global Trainers CTT como Facilitadores Senior de Procesos de Transformación Cultural (Coautor:

Héctor Infer ).

Programas CTT Integrado (Parte I + II) y suma las dinámicas y

experiencias prácticas de las guías, protocolos y herramientas del

Manual ¡Conéctate!, para que los participantes pueden aplicar -

con sus clientes internos y externos– de forma inmediata.

� Interiorizan las aplicaciones del Modelo y las Herramientas CTT en procesos de Cambio Cultural y Programas de Desarrollo de Liderazgo.

� Adquieren recursos para inspirar y empoderar a Líderes implicados en la creación de equipos y organizaciones impulsadas por valores.

� Interpretan los índices y los principales hallazgos de Diagnósticos de Valores CTT, en base a los diagramas de resultados.

� Aprenden a actualizar Valores asociados con Indicadores de Desempeño, Rendimiento y Engagement.

Objetivos

Los participantes del CTT Practitioner de Transform Action:

Engagement.

� Aplican guías, protocolos y herramientas para presentar los resultados de Diagnósticos CTT , identificar los Retos Estratégicos que legitiman los Cambios Culturales, elaborar o actualizar declaraciones de Visión, Misión y Valores, definir los Valores de una Cultura Meta , definir los Valores impulsores del Cuadro de Mando , identificar competencias asociadas a los Valores Impulsores , determinar Factores Críticos de Éxito para involucrar a los líderes y sus equipos en Procesos de Transformación Cultural.

� Aprenden a personalizar los Diagnósticos CTT en base a los Retos Estratégicos y a los Valores preconizados por las organizaciones.

� Responsables de Gestión del Talento, de Proyectos de

Cultura, de Transformación Digital y de Innovación que

buscan metodologías para alinear la Cultura de Equipos y

los Valores de Líderes con la estrategia de su

organización.

� Consultores, Coaches, Facilitadores que desean conocer

e interiorizar aplicaciones del Modelo y Herramientas

CTT para integrarlos a su práctica profesional.

Dirigido a

CTT para integrarlos a su práctica profesional.

� Consultores Certificados en CTT Practitioner que deseen

actualizar sus competencias, participando en el formato

“Refreshment”.

La Certificación internacional “CTT Practitioner” es la mejor opción para

quienes quieren aplicar el Modelo y las Herramientas CTT con sus

clientes internos o externos de forma inmediata.

Antes del Programa

Los participantes completan:

� Un Estudio de Caso que incluye su Diagnóstico de Valores Individuales (IVA).

� Su Diagnóstico CTT de Valores de Liderazgo (LDR).

Durante el programa

� El CTT Practitioner de Transform Action genera un espacio de aprendizaje vivencial que propicia el autodescubrimiento y la toma de conciencia, mediante el análisis de los casos reales de los participantes y de los casos prácticos que aportan los facilitadores.

� Nuestro objetivo es inspirar y empoderar a los participantes para que puedan aplicar la

Dinámica del CTT Practitioner

� Nuestro objetivo es inspirar y empoderar a los participantes para que puedan aplicar la metodología CTT con sus clientes internos y externos.

� Los participantes exploran en profundidad el Modelo y las Herramientas que permiten dar respuesta a los siguientes retos:

¿Cómo transformar la devolución de un Diagnóstico CTT en un compromiso para impulsar la

Transformación Cultural?

¿Cómo aprovechar el talento de los Equipos para implementar los cambios culturales requeridos

para mejorar los resultados?

¿Cómo lograr la adhesión y el compromiso de los líderes con los Objetivos de Transformación

Cultural?

Durante el programa

Los participantes potencian sus propios recursos internos para facilitar la Transformación de Líderes, Equipos y Organizaciones, desde los valores.

Los participantes aprenden a usar Herramientas del Manual ¡Conéctate! y a elegir las más apropiadas para trabajar sobre los principales hallazgos de los Diagnósticos Individuales, de Liderazgo, de Equipos y de Organizaciones.

Un importante valor añadido del CTT Practitioner de TransformAction es la experiencia profesional de nuestros Facilitadores aplicando el Modelo y Herramientas CTT en Procesos de Transformación Cultural – enfocados en mejorar Indicadores Clave de Desempeño,

Dinámica del CTT Practitioner

de Transformación Cultural – enfocados en mejorar Indicadores Clave de Desempeño, Rendimiento y Engagement – en países, comunidades y organizaciones de Europa y de Latinoamérica, durante los últimos 17 años.

Los participantes adquieren las competencias para facilitar la creación equipos y organizaciones, impulsados por valores :

�Innovadoras

�Que aportan valor al cliente

�Que “marcan la diferencia” en sus mercados.

3 Etapas en la Evolución Cultural

CUMPLIR

APORTANDO VALOR

Innovar, para crear clientes

satisfechos y contribuir al

logro de resultados de la

organización

INSPIRAR

LOGRAR

COORDINAR

REN

DIM

IEN

TO Innovar, para fidelizar clientes

y asegurar los resultados

a medio y largo plazo

EMPODERAR

Líderes

Equipos

LOGRAR

MARCANDO LA DIFERENCIA

CUMPLIR

REINVENTAR

INNOVAR

Lograr sus objetivos

para satisfacer su propio

Interés, superando a los

demás equipos

COORDINAR

CULTURA

Equipos

Líderes

CUMPLIR

Cumplir con los

procedimientos, las normas

y el presupuesto , para

mantener el empleo

DIRIGIR

EQUIPOS

QUE SOBRESALENEQUIPOS DE ALTO

RENDIMIENTO

ORGANIZACIÓN

CONVENCIONAL ORGANIZACIÓN

CONVENCIONAL

ORGANIZACIÓN

CONVENCIONAL

ORGANIZACIÓN

CONVENCIONAL

ORGANIZACIÓN

CONVENCIONAL

EQUIPOS

TRADICIONALES

INNOVAR

Después del Programa

Los participantes pueden aplicar un Diagnóstico Individual de Valores (valorado en 200 USD) y un Diagnóstico de Equipo (valorado en 1000 USD) o un Diagnóstico de Liderazgo LDR (250 USD) de forma gratuita.

TransformAction incluye un proceso de Mentoring de a lo largo de 6 Webinars:

• Webinar 1: ¿Cómo aplicar un Diagnóstico Individual de Valores, asociado a Indicadores

de Desempeño, Rendimiento o Engagement de un equipo u organización?

• Webinar 2: ¿Cómo aprovechar los principales hallazgos de un Diagnóstico Individual de

valores para facilitar que el cliente identifique las oportunidades de cambio y mejora?

Dinámica del CTT Practitioner

valores para facilitar que el cliente identifique las oportunidades de cambio y mejora?

• Webinar 3: ¿Cómo aplicar un Diagnóstico CTT de Valores de Equipo, asociado a

Indicadores de Desempeño, Rendimiento o Engagement del equipo?

• Webinar 4: ¿Cómo aprovechar los principales hallazgos del Diagnóstico de Valores de

Equipo para facilitar que el equipo identifique sus oportunidades de cambio y mejora?

• Webinar 5: ¿Cómo aplicar un Diagnóstico de Cultura de una organización e identificar

grupos demográficos y niveles que deben participar en el proceso?

• Webinar 6: ¿Cómo aprovechar los principales hallazgos del Diagnóstico Cultural de la

organización para facilitar que líderes y equipos identifiquen las oportunidades de

cambio y mejora?

Ha sido Directivo de Desarrollo Corporativo en BAT Industries, Bank of America y Xerox Latin American Group, donde ha liderado programas para el desarrollo de unidades de negocio en 16 países, desde las Sedes Corporativas en USA y UK , y los Centros Regionales en Brasil, México y Argentina. Héctor esManaging Partner de Transform Action en Madrid, España, desde 1992, desde donde ha desarrolladoProgramas de Cambio Cultural y Mejora de Resultados en empresas de España y Latinoamérica. Es Global CTT Trainer desde el año 2002. Ha publicado la edición en español del libro “Liberando el Alma de las Empresas; coautor, junto con cinco Senior Trainers de la Comunidad CTT, del Manual ”Get

Connected y coautor del libro “A World Book of Values” Creador del “Modelo de los 7 Arquetipos Laborales” y de los Programas de “Transformacion Cultural Sistémica” TCS y “Mentor Coaching

Transpersonal” MCT.

Managing Partner de Transform Action

Partner & CTT Global Trainer de Barrett Values Centre

Facilitadores del CTT Practitioner

Héctor Infer

Es Consultora, Facilitadora y Coach Ejecutivo, miembro de la Comunidad Global CTT desde 2007. Se ha desempañado como Jefe de Proyectos de consultoría “in-company” para diversas

Organizaciones empleando el Modelo de Siete Niveles de Conciencia para el desarrollo de Equipos y Organizaciones de Alto Rendimiento. Ha coordinado los equipos que realizaron la

primera encuesta de Valores Nacionales en Buenos Aires Argentina, patrocinado por el Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD). Es Global CTT Trainer de Barrett

Values Centre y coautora del libro “A World Book of Values”.

Manager de Transform Action

Global CTT Trainer de Barrett Values Centre Gabriela Infer

� Acreditación como “CTT Certified Consultant”.

� Afiliación a la Red Global de Consultores CTT y el derecho a contratar Diagnósticos CTT directamente a Barrett Values Centre.

� Acceso a contenidos de “My CTT”, portal de Consultores Certificados CTT.

� Un Diagnóstico Individual de Valores gratuito (valorado en 200 USD).

� Un Diagnóstico de Valores de Equipo gratuito (valorado en 1000 USD) o un Diagnóstico LDR de Valores de Liderazgo gratuito (valorado en 250 USD).

� El derecho a participar - con descuento especial - en:

� Futuras ediciones del CTT Practitioner en la modalidad “Refreshment”.

Beneficios del CTT Practitioner de Transform Action:

� Futuras ediciones del CTT Practitioner en la modalidad “Refreshment”.

� Programas de Certificación “Transformación Cultural Sistémica” TCS® y “Mentor Coaching Transpersonal” MCT® de TransformAction.

� Publicaciones y documentación:

• Juego de Cartas de los 7 Arquetipos Laborales – editado por Transform

Action - en español.

• Manual “¡Conéctate!”, en español.

• “La Organización impulsada por Valores” de Richard Barrett, en español.

• Contenidos y protocolos del programa CTT Practitioner, en español.

Para conocer las fechas de nuestras próximas Certificaciones CTT, programas y testimonios

de nuestros participantes, consulta:

Nuestra página web | www.transform-action.net

Barrett Values Centre | www.valuescentre.com

+ Información

Inscripciones y reservas: info@transform-action.net

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El Equipo de Transform Action