Un trato a medida

Junio 2007

Indice

1. Antecedentes

2. Un trato a medida

1. Antecedentes

520.000 planes otorgados por $ 10.000

M

$ 2.262 M corresponden a “la mochila”

85 % de cumplimiento

Diciembre 2005-Junio 2007

Opciones de plazo y tasas Bonificación de la tasa de interés por cumplimiento 2do. vencimiento de la cuota Posibilidad de reenganche precaducidad

Características

Diciembre 2005-Junio 2007

1. Antecedentes

A pesar de: Mejora de la actividad económica Aumento de la rentabilidad Disminución de la evasión del IVA Incremento de la recaudación de Ganancias

Por qué hay que mejorar el trato

1. Antecedentes

Es necesario mejorar para las Pymes,

la relación facilidad de pago/ciclo económico-financiero

Indice

1. Antecedentes

2. Un trato a medida

2. Un trato a medidaDeuda acumulada al 31/10/05 -mochila-

Permite al contribuyente escalonar el capital a financiar

Se amplían los plazos de cancelación

Novedad

El monto de la cuota se adecua al ciclo económico-financiero del contribuyente

2. Un trato a medida

Se respetan las actuales tasas de interés y bonificaciones

Los planes vigentes y caducos pueden reformularse aprovechando las nuevas ventajas

Adicionalmente

Menores a $ 200.000 (Pymes)

Mayores a $ 200.000

Cuotas a pagar

Antes

36/48

Fijo

24

Ahora

Fijo

72

Escalonado

60

Escalonado

2. Un trato a medida-Características-

Capital a financiar

Cuotas a pagar

Capital a financiar

Deuda $ 190.000 (Pymes)

Deuda $ 500.000

Cuotas a pagar

Antes

36

$ 5.330

24

$ 21.200

Ahora

72

$ 803

60

$ 2.120

2. Un trato a medida-Casos-

Primera cuota

Cuotas a pagar

Primera cuota

Ultima cuota

Ultima cuota

$ 7.178

$ 23.385

$ 7.529

$ 25.120

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

6.000

7.000

8.000

12 24 36 48 60 720

9.000

Plan anterior

Nuevo plan

2. Un trato a medida-Gráfico de casos-

Un trato a medida

Junio 2007