PLAN DEGOBIERNO |2013-2016

Un Pueblo sin salud, no tiene nada,Tenemos que hacer lo que sea para asegurarnos

de que atendemosadecuadamente el dolor humano

Roberto Arango4 de mayo 2014

VISION

Roberto Arango est convencido de que un sistema de salud municipal debe ser gil,accesible, moderno y que responda a las necesidades de una poblacin cambiante. Elsistema de salud de la Capital debe desarrollar modelos que puedan asegurar que losservicios son ofrecidos cerca de la comunidad al menor costo posible y que la poblacinrecibe la caridad y respeto en aquellos momentos en que enfrenta una enfermedad. Delmismo modo, Arango entiende que los servicios de prevencin deben ser primordiales en laCapital y que el bienestar total, ejercicio y nutricin adecuada deben ser medulares en eldesarrollo de un sistema de salud en constante evolucin..

ESTRATEGIA

Desarrollar programas de prevencin de las condiciones crnicas. Promover la integracin del Sistema de forma, que sea un sistema efectivo y se

generen mas economas. Remodelas y Modernizar las facilidades de salud Promover la colaboracin del sector privado y de las entidades sin fines de lucro en

PLAN DEGOBIERNO |2013-2016la bsqueda de soluciones e implementacin de programas de salud.

Protegeremos y fortaleceremos los programas educativos y de investigacin ensalud.

IDEAS Y SOLUCIONESImplantaremos un programa de Informtica MedicaCrearemos un sistema de expediente mdico electrnico que sea nico para todas lasfacilidades y que este disponible a instituciones del sector privado. Como parte de estainiciativa, el sistema de informtica permitir que los pacientes atendidos en nuestras salasde emergencia, centros Ms Salud y el Hospital San Juan puedan acceder a susexpediente mdicos de forma electrnica sin la necesidad de largas esperas. Esto permitirque personas que acudan de forma ocasional a nuestros centros de servicio se sientanatendidos y a gusto como para regresar, aumentara la eficiencia del servicio y reducir loscostos del servicio. El sistema que proponemos permitir que tanto pacientes comomdicos, puedan actualizar sus expediente y hacer esta informacin disponible a cualquierproveedor que as lo requiera dentro de los parmetros de la Ley de proteccin deconfidencialidad HIPAA.

Transformaremos al Departamento de Salud en una entidad fiscalizadoraEl DS ser objeto de una masiva transformacin en el aspecto de provisin deservicios y en el rea reguladora. Histricamente, la fiscalizacin estos servicios sehace de forma superficial por parte del Departamento de Salud estatal. Sin embargo,debido al desarrollo del programa Mi Salud, y a que la poblacin que regularmenteatenda el Municipio recibe servicios en facilidades del sector privado, debe ser unaprioridad el asegurar que estos servicios son ofrecidos con la calidad y eficienciadebida. Someteremos los proyectos de ordenanza requeridos de modo que elDepartamento de Salud de la Capital, desarrolle con su personal el equipo deauditores en salud y el programa de acciones correctivas para asegurar que lapoblacin sanjuanera esta adecuadamente atendida.

Implantaremos un Programa de TeleconsultaEl Municipio de San Juan ofrece actualmente servicios que puede promover en reasdistantes. Esto, con el propsito de aumentar los ingresos y de mejorar la tecnologaexistente. Por eso, habremos de desarrollar un programa de teleconsulta que nospermita que nuestros proveedores y consultores mdicos, as como nuestra tecnologaen el rea de radiologa y medicina nuclear puedan ser utilizadas al mximo.

Integraremos los servicios mdicos en la CapitalActualmente cada facilidad de salud opera con un grado de autonoma e inconexinpoco tpico de un sistema integrado de salud. La integracin del sistema de saludpermitir maximizar los recursos disponibles, bajar los costos de ofrecer servicios,mejorar la eficiencia y asegurar la mejor calidad al paciente que se atiende. La

PLAN DEGOBIERNO |2013-2016creacin de un laboratorio clnico central, expediente medico electrnico, sistema de

auditoria medica a nivel central, sistema de facturacin integrada, sistema nico degaranta de calidad y un programa de facultativos mdicos que rotan entre lasfacilidades son solo algunas de las estrategias a ser implantadas.

Modernizaremos el sistema de respuestaHabremos de hacer mas eficiente el sistema de respuestas a emergencias mdicasdesde el momento en que se recibe una llamada. Para esto, nos comprometemos amantener un sistema de emergencias mdicas eficientes y gil que mantenga susunidades en las comunidades de modo que las llamadas puedan ser atendidas deinmediato. Del mismo modo, habremos de reducir el tiempo en que los pacientes queacuden a nuestras salas de emergencia son atendidos y referidos a servicio, as comoel tiempo de trasferencia de un paciente a facilidades hospitalarias si fuera necesario.

Transformar el San Juan Aging Center en un Centro de Servicios y Atencin aDeambulantes (Detalles ofrecidos en el Anejo1).Crearemos un programa en las facilidades donde ubicaba el San Juan Aging Centerdonde se proveern servicios de residencia transicional a madres solteras con niosmenores de 12 aos de edad, a personas solteras que hayan radicado quiebra personaly a jvenes con algn grado acadmico, solteros y mayores de edad. Del mismo modo,se proveer servicios residenciales transitorios por hasta 6 meses a personas quehayan superado exitosamente un programa de rehabilitacin por adiccin a drogas.Estos grupos debern tener un empleo y estar disponibles a colaborar de formavoluntaria para asistir a otros beneficiarios del programa. En las facilidades ubicarantambin un albergue para atender a personas sin hogar, reas de servicios en salud,nutricin y aseo personal.

Celebracin del Congreso de la SaludEl Municipio de San Juan celebrar anualmente un simposio en las reas de serviciosque se ofrecen en San Juan de modo que nuestra facultad mdica se mantiene al daen los avances de la medicina as como son orientados en los nuevos programas a serinstaurados. Esto permitir el intercambio de ideas y el crecimiento continuo de losservicios.

Renegociaremos con ASES el para actual de la remesa en saludActualmente el Municipio de San Juan realiza pagos millonarios a ASES de modo quepueda ofrecerse la cubierta del plan Mi Salud a la poblacin sanjuanera. Sin embargo,parte de estos fondos son utilizados para propsitos no relacionados a esta intencinlegislativa. Por tanto, habremos de ordenar una auditora exhaustiva que permitaconcluir si en efecto estos fondos son utilizados adecuadamente y si en efecto lapoblacin sanjuanera se beneficia de los mismos. Al finalizar este proceso, habremosde tener la evidencia necesaria para renegociar los altos pagos que se realizan aASES y con los sobrantes ampliar los servicios directos ofrecidos a nuestra poblacin.

PLAN DEGOBIERNO |2013-2016

AMPLIAREMOS PROYECTOSQUE HAN SIDO ABANDONADOSAmpliaremos los Servicios a nios con AutismoEl Municipio ha dado pasos adecuados en la atencin de nuestros pacientes con autismoal inaugurar hace 10 aos un centro de autismo en Hoare. Sin embargo, este programa estacarente de una poltica pblica clara del apoyo presupuestario correspondiente lo que hacausado que sea poco efectivo y este prcticamente en desuso. Habremos de retomar estainiciativa el primer Centro de Autismo de Puerto Rico en el Centro Mdico. All se proveeservicio especializado a nuestros pacientes, se adiestra a proveedores de salud y se haceninvestigaciones cientficas

Ampliaremos los servicios de Salud MentalLos padecimientos en el rea de salud mental han ido en aumento y los ofrecimientosen esta rea han sido prcticamente eliminados. Por esto, desarrollaremos un sistemade salud mental que permita acceso rpido, una facultad diestra y terapias recurrentes.Los costos de estos servicios se recuperan de parte de los planes mdicos y delprograma Mi Salud. Del mismo modo, habremos de hacer estos servicios losuficientemente verstiles de modo que los proveedores puedan asistir a lascomunidades.

Reorganizar el Programa Mas Salud en tu Comunidad y en Tu CasaEl programa de clnicas ambulantes esta prcticamente en abandono. Los estudiosrealizados en las pocas clnicas realizadas no son utilizados para dar seguimiento anuestra poblacin. Esencialmente ese sistema se ha reducido a uno ineficiente y queno responde a las necesidades de nuestros tiempos. Por esto, habremos de modernizarlas unidades de servicio y re-adiestraremos al personal destinado a implementar esteprograma. Del mismo modo, habremos de integrar los resultados obtenido en laspruebas realizadas al sistema de tecnologa y expediente medico electrnico de modoque la poblacin tenga acceso a sus resultados de la manera eficiente que requiere laatencin en el campo de la salud. Igualmente, restableceremos el programa de realizarmamografas en las comunidades as como evaluaciones dentales y visuales. Estosprogramas tambin operan actualmente con ineficiencias y se ofreces de formasegmentada e irregular.

Desarrollar de forma permanente los servicios de enfermera diestraTransformaremos los servicios de enfermera diestra recientemente reubicados en elHospital San Juan. Esto con el propsito de amplias los servicios de rehabilitacin yterapia fsica, manejo de ulceras crnicas, cuido de pacientes que padecen de la

PLAN DEGOBIERNO |2013-2016enfermedad de Parkinsons y Alzheimer y paciente que han sufrido accidentes

cerebrovasculares. Reenfocaremos la poltica pblica de estos programas a que seauna dedicada a la rehabilitacin y mejoramiento continuo y no meramente al cuidoprolongado. Del mismo modo, desarrollaremos un programa de hospicio para atender ala poblacin en su etapa final de vida.

Creacin de la Junta Consultiva SalubristaEste grupo de profesionales de la salud sern nombrados por el Alcalde y se reunirarperidicamente para evaluar la poltica pu