100 NUEVOSIMPULSOS PARASEGORBE

un nuevo impulso para SegorbeLa creación de empleo será nuestra prioridad. Para ello impulsaremos la recuperación delagonizante Polígono de la Esperanza, incentivando y apoyando todo tipo de iniciativas em-presariales, en especial, las respetuosas con el medioambiente, como la implantación de unParque Logístico en las grandes instalaciones ahora en desuso.

La educación requiere atención preferente, por ser el instrumento que iguala a laspersonas y les permite labrarse un futuro mejor. Nuestras propuestas van encaminadas a lo-grar una educación integral y de calidad.

La calidad de vida de la ciudadanía está determinada, en gran medida, por la asistenciasanitaria que se recibe. Por ello, sin merma alguna de calidad, proponemos medidas que la ac-erquen a sus destinatarios y faciliten el acceso a determinadas prestaciones y medicamentos.

La solidaridad de una sociedad se demuestra en la atención que presta a sus mayores, alas personas con alguna discapacidad y a aquellos otros que se encuentran en situación de necesi-dad. Por eso nuestras propuestas van encaminadas a hacerles una existencia más cómoda yagradable, que les devuelva la ilusión y las ganas de disfrutar de la vida.

El futuro está en los jóvenes, tienen derecho a divertirse y a labrarse un futuro sinnecesidad de abandonar la ciudad que les vio nacer. Deben tener las mismas oportunidadesde ocio y de empleo que en la costa, por eso hacemos apuestas novedosas y arriesgadas,para despertar a Segorbe del letargo cultural e intelectual en el que se encuentra.

Todas las medidas económicas propuestas pretenden dar facilidades y servir de estímulopara la generación de riqueza colectiva y la consecuente creación de puestos de trabajo, que mi-tiguen la situación de crisis económica en que nos encontramos. Pretendemos impulsar la in-dustria, la agricultura, pero sobre todo el comercio, convirtiendo a Segorbe en un auténticocentro comarcal de servicios, que atienda las necesidades de todas las poblaciones de la comarca.

El urbanismo tiene que ser necesariamente consensuado con los afectados y res-petuoso con el privilegiado medioambiente que nos rodea. Debe programarse según lasnecesidades de todos y no los intereses de unos pocos. Debe servir para diseñar una ciu-dad agradable para vivir y disfrutar, y así lo será también para visitar.

En esta línea, debe continuarse con la rehabilitación de rico patrimonio histórico conel que contamos, poniéndolo en valor y ofreciéndolo a nuestros visitantes, como importantepolo de atracción turística. Tampoco debemos olvidar que el casco histórico debe ser unlugar que tenga vida. Debe ser agradable y cómodo para vivir; interesante para abrir comer-cios y negocios de hostelería; atractivo para callejear.

Segorbe debe convertirse en la ciudad de referencia para el turismo de interior en elsur de la provincia de Castellón. Tenemos recursos más que suficientes, falta el empeño enlograrlo, y nosotros lo tenemos.

En definitiva, queremos una ciudad más libre y democrática, justa y solidaria, en la quetodos tengan las mismas oportunidades, que escuche a sus vecinos y haga suyos sus problemas,con un gobierno transparente en el que sus integrantes tengan las manos limpias y los bolsillosde cristal. Y todo esto será posible con el nuevo impulso que te proponemos.

Miguel Á. Guillén, Enrique Valdeolivas, Inma Mouriño, Mercedes Pérez, Vicente Gascó, Ramón Marín, AnaMaría Campos, Clemente Marín, Santa Tomás, Rafa Palomar, Ana Belén Gómez, Luis Gil y María Teresa Ferré.

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UN NUEVO IMPULSOPARA EL EMPLEO1. Aprobar un Pacto Municipal por el Empleo, conparticipación de empresarios y sindicatos y respaldodel Servef, para coordinar y financiar todas las políti-cas activas de empleo de la localidad. La creación deempleo será la prioridad principal de la gestión mu-nicipal.2. Elaborar un plan específico de fomento del em-pleo juvenil, con especial atención al autoempleo,que ofrezca formación, asesoramiento, financiacióny subvenciones para el desarrollo de proyectos.3. Crear una Agencia de Desarrollo Local que, entreotras, realizará las siguientes funciones:• Prestar asesoramiento en materia de creación denuevas empresas, estudiando su viabilidad y facili-tando la obtención de recursos para su puesta enmarcha, en especial a las pequeñas y medianas em-presas.• Incentivar el emprendedurismo, especialmente enlos nuevos yacimientos de empleo, tales como: Leyde la Dependencia, guarderías, medioambiente,turismo, energías renovables…• Dar servicios de orientación e inserción laboral per-sonalizada, fomentando el espíritu emprendedorpara que todo joven con una idea lo pueda desa-rrollar en su municipio.• Crear y gestionar una bolsa de empleo, que facilitela contratación de los desempleados inscritos.• Fomentar y gestionar la transmisión de empresas.• Solicitar e informar sobre todos aquellos programasque sirvan para la contratación de personas desem-pleadas, dando prioridad a los colectivos con más di-ficultades.• Desarrollar una labor de intermediación entrepropietarios de naves industriales, locales comer-ciales o entresuelos y emprendedores que precisende ellos para desarrollar su actividad.4. Fomentar la formación y el reciclaje profesional,especialmente de los desempleados, impartiendoacciones formativas con dicha finalidad, que in-cluirán escuelas taller, casas de oficios y talleres deempleo, con especialidades formativas demandadasen el mercado laboral y que respondan a las necesi-dades actuales: turismo, comercio, medioambiente,nuevas tecnologías, rehabilitación, energía, sanidad,bienestar social…5. Instar ante la Generalitat el reconocimiento de unCentro Especial de Empleo que facilite la inserciónlaboral de las personas con discapacidad.6. Reservar en la oferta de empleo público municipalun cupo no inferior al 10% para ser cubierta por per-sonas con discapacidad.

UN NUEVO IMPULSOPARA LA EDUCACIÓN7. Crear una Es-cuela Infantilpública y gratuitapara los niños de 0a 3 años. Supon-dría un ahorro porfamilia e hijo decerca de 3.000euros al año.8. Crear dos Cen-tros de EducaciónInfantil y Primaria (CEIP) independientesaprovechando las instalaciones existentes o rea-lizando alguna ampliación si fuera preciso. De estaforma, se conseguiría dar continuidad dentro de unmismo centro en todo el tramo educativo de Pri-maria, al tiempo que se evitaría la masificación exis-tente en estos momentos.9. Apostar de manera clara y decidida por la Forma-ción Profesional mediante la creación de un CentroIntegral Específico de Formación Profesional, quedé servicio a la Comarca del Alto Palancia y a las co-marcas próximas. La creación de este nuevo centropermitirá la transformación de los dos Centros Públi-cos de Secundaria de Segorbe en dos Centros de Se-cundaria completos, con ESO y Bachillerato,consiguiendo la continuidad en un mismo centro du-rante todo el tramo obligatorio de Secundaria.10. Promover un Plan Municipal de RefuerzoEducativo, consistente en ofrecer clases de re-fuerzo fuera del horario escolar a alumnos con di-ficultades o a aquellos que puedan demostrar lanecesidad de dichas ayudas. Estas clases las im-partirían estudiantes especializados, querecibirían gratificaciones económicas.11. Establecer la gratuidad de libros de texto y ma-terial escolar para los escolares de 0 a 16 años.12. Iniciar el servicio de enfermera escolar en cadacolegio para atención sanitaria y educación espe-cializada.13. Implantar un Gabinete Municipal Psicope-dagógico Educativo para la orientación de los padres,los alumnos y el resto de la comunidad educativa.14. Aprobar un Plan Municipal Dotacional dirigido afacilitar a los centros educativos el número suficientede ordenadores portátiles para una adecuada for-mación en las Nuevas Tecnologías.15. Regularizar la situación laboral del profesoradodel Conservatorio de Música, adaptando el conve-nio laboral a las necesidades pedagógicas y garanti-zando la estabilidad y el reconocimiento profesional.

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UN NUEVO IMPULSOPARA LA SANIDAD16. Promover un servicio de hospitalización domi-ciliaria por parte del Centro Sanitario Integral en co-laboración con el hospital de Sagunto.17. Solicitar la creación de un Hospital de Día paraevitar desplazamientos al Hospital de Sagunto.18. Costear, por parte del Ayuntamiento, las vacu-nas infantiles no incluidas en el calendario vacunalactual (p.e. Neumococo en edad infantil), las tiras deglucemia en diabéticos no insulino-dependientes yciertas prestaciones ortopédicas.

UN NUEVO IMPULSOPARA EL BIENESTAR SOCIAL19. Fomentar e impulsar la Ciudad de los Mayores,consistente en un complejo de servicios para per-sonas mayores o en situación de dependencia, queconstará de apartamentos, residencias geriátricas yhoteles. Esta construcción confirmará a Segorbecomo ciudad de servicios y supondrá la creación dehasta 300 puestos de trabajo.20. Ampliar los servicios y recursos para la ayuda adomicilio.21. Crear hogares tutelados para personas mayores.22. Crear un centro de día para personas mayores.23. Hacer parques biosaludables, con aparatos degimnasia destinados a las personas mayores, para fa-cilitar a este colectivo la práctica deportiva adecuadaa su edad mientras disfrutan del aire libre.24. Elaborar, en colaboración con la Asociación deDiscapacitados del Alto Palancia (ADAP), un Plan dePromoción de la Accesibilidad y Movilidad de laspersonas con discapacidades, que deberá ser obser-vado en todo tipo de obra o instalación que se realiceen Segorbe, y que contemplará la exención del im-puesto de construcciones a las instalaciones u obrasque favorezcan las condiciones de acceso de los dis-capacitados.25. Gestionar ante Renfe y las empresas concesion-arias de líneas regulares de transporte de viajeros porcarretera la existencia de vehículos adaptados parapersonas con discapacidad.

UN NUEVO IMPULSO PARA LA JUVENTUD, CULTURA Y OCIO RECREATIVO26. Organizar con carácter anual un Festi-val Internacional de Música Pop-Rock(FIS), que situará a Segorbe en el mapa mu-sical y atraerá turismo cultural.27. Crear el centro integral para la juven-tud Espajoven para que la juventud de

Segorbe tenga un espacio propio donde desarrollarsus proyectos de ocio responsable. Contará con elmayor número posible de actividades y un programaque ofrezca a nuestros jóvenes alternativas culturalesy de ocio con amplios horarios de apertura.28. Organizar un Festival de Jazz. Para ello se im-partirían clases y seminarios con la implicación de lasescuelas de música y profesores especializados. Tam-bién se realizaría un circuito de conciertos en los lo-cales de ocio de Segorbe.29. Rehabilitar diversas viviendas en el CascoHistórico para dedicar cada una de ellas a exposi-ciones permanentes de diversas manifestacionesartísticas, como pintura, escultura o fotografía, pu-diendo ser al mismo tiempo la sede social de la aso-ciación ciudadana dedicada a dicha actividad que,además, sería la encargada de la gestión.30. Organizar campamentos de verano, comoforma de esparcimiento y formación medioambien-tal para los niños y jóvenes, con acampadas en zonasacondicionadas de las sierras Espadán y Calderona.31. Construir el Parque de los Niños, como zona deesparcimiento especializada en el entretenimientode los más jóvenes, a modo de parque temático.32. Poner en valor el recientemente rehabilitadoTeatro Serrano, creando y ubicando en el mismo laEscuela Municipal de Teatro y sesiones de cine es-tables.33. Colocar puntos Wi-fi gratuitos en centros edu-cativos y parques públicos para facilitar el desarrollocultural con el acceso a las nuevas tecnologías.

UN NUEVO IMPULSO PARA LA ECONOMÍA34. Integrar el municipio de Segorbe en la Manco-munidad del Alto Palancia, entendida como instru-mento de cohesión y de conjunción de esfuerzospara dar respuesta a los problemas comunes de todala comarca.35. Crear un Parque Logístico en el Polígono Indus-trial de la Esperanza, destinado a lograr una rápidadistribución y acceso de los productos y mercancíasa sus destinos finales. Como para ello se precisa de

naves de gran super-ficie, éste podría serel destino de la navede Seporsa, actual-mente en desuso.36. Fomentar y exi-gir la ocupación yexplotación empre-sarial de todas lasparcelas del polí-

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gono de la Esperanza, garantizar la viabilidad dedicha instalación industrial y devolver la gestión delmismo a los empresarios afectados.37. Instar ante el Impiva la creación en el polígonoindustrial de la Esperanza de un Vivero de Empre-sas, como fórmula dedinamización empre-sarial y de creación deempleo cualificado.38. Simplificar y agru-par las diversas tasasmunicipales, elimi-nando impuestos in-necesarios o injustifi-cados y congelar elimporte del resto deimpuestos munici-pales, ajustándolos a los costes reales de los serviciosy al IPC.39. Bonificación del 50 % (el máximo legal) en elImpuesto de Bienes Inmuebles (IBI) para familias nu-merosas y viviendas ecológicas.40. Conceder exención o reducción de impuestosmunicipales a los establecimientos comercialesubicados en el Casco antiguo.41. Promover la comercialización prioritaria delaceite de oliva como producto de máxima calidad,diversificando su presentación, características y en-vasado.42. Potenciar la agricultura ecológica, impartiendola formación necesaria a los interesados y puesta enmarcha de un banco de tierras con esta finalidad.

UN NUEVO IMPULSOPARA EL URBANISMO,VIVIENDA Y MEDIO AMBIENTE43. Poner en marcha un Foro de Urbanismo yMedioambiente, con el objetivo de lograr un de-sarrollo urbano sostenible que respete el privile-giado medioambiente que nos rodea y que estéconsensuado con todos los afectados, especial-mente propietarios y vecinos.44. Revisar las Unidades de Ejecución actualmentependientes de desarrollo por contenciosos con lospropietarios para lograr una distribución más justa yequitativa de las cargas entre los propietarios afec-tados.45. Proceder a la gestión directa por el Ayun-tamiento de todos aquellos programas iniciados porgestión indirecta y que se quedan paralizados, deforma que en una primera fase se realice la gestiónurbanística (reparcelación) y, dentro de una progra-mación más acorde con la actual crisis económica,

cuando se den las circunstancias adecuadas, se pro-ceda a la urbanización. Minimizando así los costespero ordenando el suelo y dejándolo preparado parauna rápida urbanización futura cuando las circun-stancias lo aconsejen.

46. Suspender la ejecución denuevos desarrollos industrialeshasta que se hayan agotado lasposibilidades de crecimiento y ocu-pación de los actuales Polígonos,limitándose el Ayuntamiento a lagestión y reparcelación de los polí-gonos previstos en el vigentePGOU, preparando el suelo para sufutura urbanización cuando lascondiciones económicas lo permi-tan y aconsejen.

47. Construir una piscina de verano dentro del nú-cleo urbano de Segorbe48. Construir, a la mayor brevedad posible y con fi-nanciación pública de la Generalitat, la Terminal deAutobuses.49. Elaborar un Plan de Acción Local contra el Cam-bio Climático, cuyos ejes fundamentales girarán entorno a la participación, sensibilización ciudadana, laedificación y planificación urbana, la movilidadsostenible y la gestión eficiente de la energía.50. Impulsar definitivamente ante la AdministraciónNacional de Ferrocarriles la construcción de unaestación comarcal para mercancías en la futuralínea ferroviaria de altas prestaciones.51. Crear una Oficina Municipal de la Vivienda,cuyo objetivo será informar y obtener ayudas a laadquisición y rehabilitación de viviendas, que sirva deventanilla única para la gestión de todas ellas. Tam-bién facilitará información sobre alquileres e incenti-vará el arrendamiento con opción de compra en lasviviendas de nueva construcción desocupadas paralograr su entrada en el mercado y su adquisición.52. Renovar paulatinamente la red de alcantarilla-do y de recogida de pluviales, con separación de lasresiduales, que deben ir a la depuradora, y las plu-viales, que son reutilizables directamente para riego.53. Completar un sistema de circunvalaciones entorno a Segorbe que permita rodear la ciudad a losvehículos cuyo destino no sea el casco urbano paradescongestionar el tráfico interior.54. Construir dos aparcamientos de rotación ensendas zonas estratégicas de la población, uno deellos próximo al casco antiguo.55. Sustituir los antiguos badenes de control de ve-locidad, permanentemente rígidos, por nuevosbadenes inteligentes que se comportan como líqui-

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dos a la velocidad límite.56. Proporcionar conexión de luz y agua gratuitapara los jóvenes en la compra de la primera vivienda.57. Impulsar la promoción decidida de Viviendas deProtección Oficial y de Precio Tasado.

UN NUEVO IMPULSOPARA EL PATRIMONIO58. Ajustar y gestionar el Plan Especial de Protec-ción y Reforma Interior del Conjunto Histórico yCatálogo de Patrimonio Arquitectónico deSegorbe para que permita su desarrollo sin excesivoscostes para el municipio y con el menor impactosobre los propietarios de inmuebles afectados. 59. Crear un Plan Municipal de Rehabilitación dela Vivienda en el Casco Histórico, que contempleexenciones de impuestos y ayudas económicaspara favorecer la rehabilitación, así como ventajasespecíficas para los jóvenes.60. Aprobar un Plan de Implantación Comercial enel Centro Histórico, que contemplará diversas me-didas para promover y favorecer la apertura de es-tablecimientos comerciales y hosteleros en el centrohistórico, como fórmula de relanzamiento comercialy urbano del conjunto.61. Peatonalizar el casco histórico durante los finesde semana, para facilitar el tránsito de los visitantes,aunque permitiendo a los vecinos el acceso con ve-hículos a sus viviendas.62. Adecentar y rehabilitar los espacios públi-cos del casco histórico. Por un lado, homoge-nizando los elementos comunes y de ornato, asícomo llevando a cabo el soterramiento de todoel cableado que actualmente se apoya en lasfachadas. Por otro, estableciendo un plan delimpieza permanente de las calles del cascohistórico y adecentamiento del entorno.63. Recuperación del aspecto original de la mu-

ralla de Segorbe,priorizando eltramo comprendidoentre el Museo Ar-queológico y laTorre de la Cárcel yel tramo de la partebaja de la catedral.Así mismo, recu-perar el patio delConvento de SanMartín que recaesobre la calle PapaLuna y abrirlo alpúblico.

UN NUEVO IMPULSOPARA EL COMERCIOY LA ARTESANÍA64. Establecer un Centro Comercial Abierto queagrupe a los establecimientos comerciales indepen-dientes con una gestión externa común y con crite-rios de unidad e imagen propia permanentes.65. Implantación del Bono Parking, billete gratuitocon el que el comercio bonificará a los clientes conuna hora gratis en el nuevo aparcamiento, a financiarcon los programas de fomento comercial del Consell.66. Impulsar desde el Ayuntamiento la creación deuna Asociación de Comerciantes y dotarla de unasubvención anual que garantice su funcionamientoautónomo sin ingerencias políticas.67. Aprobar un Plan de Dinamización del Centro,con el objetivo de recuperar la idea de que el centrode Segorbe es el núcleo social, cultural, económicoy participativo de la ciudad.68. Crear una ludoteca comercial, en la que esténcuidados y entretenidos los niños mientras suspadres efectúan las compras en los comercios.69. Suprimir la tasa por la prestación del serviciode alumbrado durante las fiestas navideñas.70. Conceder bonificaciones y exenciones fiscalesa los comercios en el primer año de apertura del es-tablecimiento, así como por el contenido innovadory tecnológico, y también por la realización de obraspúblicas necesarias que les perjudiquen la actividad.71. Recuperar la importancia comercial de Segorbecomo punto de intercambio entre la Comunidad Va-lenciana y Aragón, mediante la construcción de unrecinto de ferias y mercados.72. Recuperar las tradiciones artesanas de Segorbecomo negocio de subsistencia, mediante la creaciónde centros de elaboración, participación de visi-tantes, muestra y venta de productos artesanales, aubicar en el casco histórico. En concreto, se crearíanlos centros Casa del Garrote y Casa de la Alfarería,reproduciendo las formas artesanales de elaboraciónde estos dos productos típicos para que los turistasy escolares conozcan su proceso de fabricación.

UN NUEVO IMPULSOPARA TURISMO Y FIESTAS73. Construir y poner en funcionamiento un Centrode Desarrollo Turístico de Interior (CDT), especia-lizado en programas de turismo interior, que serviráde elemento dinamizador de la economía comarcal.74. Firmar convenios con Valencia, Castellón y otrosmunicipios costeros para establecer destinos turís-ticos conjuntos, que faciliten la visita a la ciudad delos turistas y viajeros que se encuentran en la costa.

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75. Delimitar un recinto amplio y acondicionadopara aparcamiento de autocaravanas.76. Hacer una ampliación del campamento mu-nicipal con cabañas de madera, promocionándoloen ferias nacionales e internacionales. 77. Trabajar en un itinerario integrado que permita unirtodos los atractivos turísticos de la comarca, paraconformar un cartel más completo para los turistas.78. Potenciar la Feria Medieval como elemento deatracción turística, con la introducción de nuevas ac-tividades y recreaciones históricas.79. Reorientar las Fiestas Patronales, facilitando laparticipación con precios más asequibles en los es-pectáculos y más calidad de orquestas y actuaciones.

UN NUEVO IMPULSOPARA LA TRANSPARENCIA80. Aplicar los principios de igualdad, mérito, ca-pacidad y publicidad en el acceso a los puestos detrabajo del Ayuntamiento, donde sean seleccionadoslos más capaces, eliminando la arbitrariedad.81. Observar una mayor transparencia en todos losprocesos de selección y concurrencia competitiva,permitiendo el acceso de todos los interesados al ex-pediente, en cualquier momento de su tramitación.82. Resolver las controversias con los ciudadanospor la vía administrativa, para evitar, en lo posible,la intervención de la jurisdicción contenciosa.83. Retransmitir los plenos por radio y televisiónen directo y poner las grabaciones de las sesionesplenarias en la página web del Ayuntamiento.84. Establecer el acceso de todos los ciudadanos acuantos asuntos y documentación sean de su in-terés, excepto los que tengan carácter reservado porley, y propiciar el diálogo y la comunicación con losresponsables políticos y administrativos municipales.85. Reorganizar la plantilla de personal, para lo-grar una redistribución de efectivos más racional,que haga más eficaz la labor desarrollada sin quesuponga incremento de gasto alguno.86. Convertir el periódico ‘La Prensa de Segorbe’ ylos espacios radiofónicos y televisivos pagadoscon fondos públicos en auténticos medios de comu-nicación y debate, dando cabida a la opinión e infor-mación de todos los grupos políticos y colectivos.

UN NUEVO IMPULSOPARA LA PARTICIPACIÓN 87. Implantar el sistema de presupuestos partici-pativos, como forma de participación directa de losciudadanos en la gestión municipal.88. Construir la Casa de las Asociaciones, edificio plu-rifuncional al servicio de las asociaciones segorbinas,

con instalaciones adecuadas para ubicar su sede socialy desarrollar la mayor parte de sus actividades, con es-pacios privativos y otros de uso común.89. Potenciar el Consejo Municipal de Partici-pación Ciudadana, dándole el protagonismo y au-tonomía que necesita para ser un verdadero órganocoordinador y estimulador de la participación.

UN NUEVO IMPULSOPARA EL DEPORTE90. Construir varias pistas de fútbol sala y baloncestoal aire libre, de modo que se puedan utilizar librementecomo lugares para iniciarse y practicar deportes.91. Fomentar el deporte en la escuela a través dela utilización de las instalaciones deportivas fuera delos horarios lectivos y en los fines de semana.92. Instaurar la Olimpiada Escolar Comarcal basadaen competiciones escolares entre los alumnos de losdiferentes colegios de la Comarca.93. Consultar y consensuar con el Consejo Municipalde Deportes la oportunidad de construir nuevas insta-laciones deportivas, actualmente inexistentes, como uncircuito de cross o una pista de patinaje sobre ruedas.94. Fomentar las escuelas de iniciación deportiva,crear espacios libres para promover la práctica de de-portes alternativos, al aire libre y autóctonos.

UN NUEVO IMPULSOPARA PEÑALBA95. Establecer una relación fluida con la Asociaciónde Vecinos de Peñalba para poder recoger y ges-tionar los problemas e inquietudes que surjan.96. Instar ante el INE la creación de una nueva mesaelectoral a instalar en el edificio Rascaña.97. Aumentar el importe anual dedicado a inver-siones en infraestructuras, hasta alcanzar la mediapor habitante de Segorbe. Entre otras, mejorar la redde agua potable, solucionando el problema de faltade presión del agua.98. Promover un desarrollo urbanístico acorde conlas necesidades de la pedanía, de forma que se re-visará el planeamiento urbanístico, atendiendo, enla medida de lo posible, las peticiones vecinales.

UN NUEVO IMPULSOPARA VILLATORCAS99. Incrementar la vigilancia por medio de las pa-trullas policiales.100. Recuperar las fiestas de la pedanía, como ele-mento de convivencia y disfrute de los vecinos.

Los interesados puede consultar la ampliación del programaelectoral en la página web www.unnuevoimpulso.com.

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