Un Municipio Sostenible para las Futuras Generaciones
8
Un Municipio Sostenible para las Futuras Generaciones 104
Transcript of Un Municipio Sostenible para las Futuras Generaciones
Un Municipio Sostenible para las Futuras Generaciones
104
Un Municipio Sostenible para las Futuras Generaciones
105
PROVINCIA DE PANAMÁ DISTRITO DE SAN CARLOS
ALCALDÍA MUNICIPAL Tel. 240-8005
alcaldí[email protected] Fecha: 05 de octubre de
2017
TALLER II
CONSULTA CIUDADANA PARA LA VALIDACIÓN DEL PLAN INDICATIVO DE INVERSIONES
PLAN ESTRATÉGICO DEL DISTRITO DE SAN CARLOS
INTRODUCCION
En el marco del proceso de descentralización de la gestión pública, el Municipio de
San Carlos se encuentra en la segunda fase de la elaboración del Plan Estratégico
del Distrito para el quinquenio 2018 – 2022.
En donde se establecen las líneas estratégicas quienes constituyen las
orientaciones concretas, que van a permitir alcanzar los objetivos de desarrollo.
PROPOSITO
A través del presente se quiere sensibilizar a las comunidades que integran el
distrito en cuanto a sus características socioeconómicas, ambientales e
institucionales.
En este documento se recogen las líneas estratégicas y los proyectos, que apuntan
a transformar la situación adversa y la problemática identificada en la etapa de
diagnóstico, que la población y las autoridades locales acuerdan resolver.
OBJETIVO GENERAL
Consensuar los avances del Plan Estratégico Distrital con respecto a las
propuestas de los proyectos presentados.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
1. Conocer los resultados de los principales componentes y características del
diagnóstico del Distrito de San Carlos
2. identificar y conocer los proyectos encaminados a atender la necesidad de
la comunidad.
3. Conocer los recursos de que dispone cada actor involucrado para enfrentar
cada uno de los problemas planteados.
4. Identificar a futuro posibles soluciones a los problemas identificados.
Lugar: Casa Local de El Copecito, Corregimiento de El Espino San Carlos.
Un Municipio Sostenible para las Futuras Generaciones
106
Participantes:
El taller va dirigido a las autoridades del Distrito de San Carlos, organizaciones
cívicas, al personal del nivel directivo y técnico de las instituciones públicas,
organizaciones religiosas y líderes de las comunidades del distrito.
METODOLOGÍA DEL TALLER: Utilizaremos una metodología expositiva e interactiva, mesas de trabajo para el
desarrollo de interrogantes y elaboración de futuras propuestas de proyectos por
dimensión o área estratégica.
CONTENIDO La jornada se dividida en dos etapas.
PRIMERA ETAPA: EXPOSITIVA
Aquí se expondrán los resultados obtenidos de la validación del diagnóstico
realizada el 24 de agosto del 2017.
Además los Honorables representantes harán uso de la palabra para exponer la
gestión y los proyectos a cargo de sus respectivas Juntas Comunales.
SEGUNDA ETAPA: INTERACTIVA
Los participantes se dividirán en ocho (8) mesas y cada una desarrollará:
1. Las siguientes interrogantes: ¿Son estos proyectos suficientes para alcanzar los objetivos propuestos en
el PED PORQUE
¿Contribuyen estos proyectos, objetivos y líneas estratégicas de desarrollo
a alcanzar la visión del municipio?
2. Elaborar un posible proyecto para las siguientes Dimensiones y áreas
Estratégicas
Mesa 1. Dimensión Físico-Ambiental Mesa 2. Dimensión Social -Área Población Mesa 3. Dimensión Social-Área Educación Mesa 4. Dimensión Social-Área Salud Mesa 5. Dimensión Social-Área Vivienda Mesa 6. Dimensión Económica Mesa 7. Dimensión Urbana o Semiurbana Mesa 8. Dimensión Jurídico-Institucional
Un Municipio Sostenible para las Futuras Generaciones
107
Cada grupo escogerá un coordinador (a) que dirigirá el debate; un secretario (a) que anotará y registrará los aportes, puntos relevantes, conclusiones, compromisos y propuestas; un relator (a) que expondrá los resultados en plenaria. Las mesas contaran con un facilitador del equipo organizador, papelería, materiales (hojas blancas, bolígrafos y guías para obtener el mayor resultado en el tiempo establecido. Tendrán un tiempo promedio de 1 hora de trabajo continuo en las mesas, luego se hará la presentación de sus propuestas por área y 10 minutos cada grupo para exponer las conclusiones en plenaria.
Un Municipio Sostenible para las Futuras Generaciones
108
Un Municipio Sostenible para las Futuras Generaciones
109
Un Municipio Sostenible para las Futuras Generaciones
110
Un Municipio Sostenible para las Futuras Generaciones
111
BIBLIOGRAFÍA
Contraloría General de la República
Instituto Nacional de Estadística y Censo (INEC).
www.contraloria.gob.pa/inec/
X Censo de Población y VI de Vivienda 2000.
XI Censo Nacional de Población y VII de Vivienda 2010.
Ministerio de Obras Públicas (MOP).
Instituto Geográfico Nacional “Tommy Guardia”
Atlas Nacional de la República de Panamá 2016.
Ministerio de Educación (MEDUCA).
Estadísticas Educativas 2014.
Ministerio de Salud (MINSA).
Dirección de Planificación – Departamento Registros y Estadísticas de Salud,
enero 2016.
Ministerio de Economía y Finanzas (MEF).
Atlas Social de Panamá. Necesidades Básicas Insatisfechas, 2015.
Dirección de Análisis Económico y Social.
Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD).
Atlas de Desarrollo Humano y Objetivos del Milenio, 2015.
Municipio de San Carlos, Presupuestos, FODA y otros datos, 2013
![[Type text]€¦ · 2. El establecimiento de valores como guía hacia un mundo más sostenible e incluyente, en beneficio de las generaciones presentes y futuras. 3. Políticas públicas](https://static.fdocuments.ec/doc/165x107/60537678b2caed2b2329eb28/type-text-2-el-establecimiento-de-valores-como-gua-hacia-un-mundo-ms-sostenible.jpg)
