UN GRAN EJEMPLO

8/16/2019 UN GRAN EJEMPLO

1/40

ORGANIZACION INTERNACIONAL DE LAS MADERAS TROPICALES

OIMT

PROPUESTA DE PROYECTO

TITULO: FORTALECIMIENTO DE DOS ASOCIACIONES COMUNITARIASPARA EL MEJORAMIENTO DE LA INDUSTRIA FORESTAL EN ELDEPARTAMENTO DE HUEHUETENANGO

NUMERO DE SERIE: PD 720/13 Rev.3 (I)

COMITE: INDUSTRIA FORESTAL

PRESENTADO POR: GOBIERNO DE GUATEMALA

ORIGINAL: ESPAÑOL

RESUMEN:

La silvo industria comunitaria en el departamento de Huehuetenango es un sector productivo que no hapodido ser explotado de forma sostenible, procurando el manejo forestal de los bosques y plantaciones deespecies de pino y ciprés. El objetivo del proyecto es implementar un programa de Industrialización ycomercialización de la materia prima proveniente de bosques naturales y plantaciones forestales de lasorganizaciones Asilvo Chancol y Awum Te, del departamento de Huehuetenango ya que se cuenta conmaquinaria proporcionada por el PDRL ejecutado por la Comunidad Económica europea en el año 2011, sinembargo no se ha podido utilizar por falta de capacidades técnicas, administrativas y empresariales. Con elpresente proyecto se pretende llenar esos vacíos encontrados que garanticen la reactivación de laeconomía familiar y a la vez fortalezcan las capacidades locales de las organizaciones Asilvo Chancol y

Awum Te que son las beneficiarias directas, quienes para lograr los objetivos deben de establecer sinergiascon organizaciones gubernamentales y no gubernamentales en calidad de socios del proyecto. Un altoporcentaje de la intervención también pretende crear conocimientos y capacidades para la sostenibilidad alargo plazo de los bosques, con técnicas profesionales de manejo.

ORGANISMO EJECUTOR: ASOCIACIÓN DE SILVICULTORES CHANCOL ASILVOCHANCOL

DURACION: 24 MESES

PRESUPUESTO Y POSIBLEFUENTE DEFINANCIAMIENTO:

Fuente Contribución en US$

OIMT 129,371

ORGANIZACIÓN EJECUTORA 84,376

TOTAL 213,747


2/40

-i-

INDICE

Lista de Siglas y Abreviaturas ........................................................................................................................ii

PARTE 1 CONTEXTO DEL PROYECTO ...................................................................................................1

1.1 Origen .................................................................................................................................................... 1 1.2 Pertinencia ............................................................................................................................................. 1

1.2.1 Cumplimiento de los Objetivos y prioridades de la OIMT ......................................................... 1 1.2.2 Compatibilidad con las políticas del país proponente............................................................... 3

1.3 Área de Influencia .................................................................................................................................. 4

1.3.1 Ubicación Geográfica ................................................................................................................ 41.3.2 Aspectos sociales, culturales, económicos y ambientales ....................................................... 4

1.4 Resultados esperados al concluir el proyecto ....................................................................................... 5

PARTE 2 FUNDAMENTO Y OBJETIVOS DEL PROYECTO ....................................................................6

2.1 Análisis de los actores/beneficiarios ...................................................................................................... 62.2 Análisis del problema ............................................................................................................................. 82.3 Matriz del Marco Lógico ....................................................................................................................... 102.4 Objetivos .............................................................................................................................................. 12

2.4.1 Objetivo de Desarrollo ............................................................................................................ 122.4.2. Indicadores de Impacto (a largo plazo) .................................................................................. 122.4.3 Objetivo Específico ................................................................................................................. 122.4.4 Indicadores de Resultados (a corto plazo) ............................................................................. 12

PARTE 3 DESCRIPCION DE LAS INTERVENCIONES DEL PROYECTO .............................................13

3.1 Productos ............................................................................................................................................. 133.2 Actividades ........................................................................................................................................... 133.3 Enfoques y métodos operativos .......................................................................................................... 143.4 Plan de trabajo ..................................................................................................................................... 153.5 Presupuesto ......................................................................................................................................... 17

3.5.1 Presupuesto Maestro .............................................................................................................. 173.5.2 Presupuesto Consolidado por Componentes ......................................................................... 22

3.5.3 Presupuesto Anual de la OIMT ............................................................................................... 233.5.4 Presupuesto Anual del Organismo Ejecutor ........................................................................... 24

PARTE 4 GESTIONES OPERATIVAS .....................................................................................................25

4.1 Organismo Ejecutor y Estructura Organizativa ................................................................................... 254.2 Administración del Proyecto ................................................................................................................ 264.3 Seguimiento y presentación de informes............................................................................................. 264.4 Difusión y socialización de la experiencia del proyecto ....................................................................... 26

4.4.1 Difusión de los resultados del proyecto .................................................................................. 264.4.2 Socialización de las experiencias del proyecto ...................................................................... 26

PARTE 5 ANEXOS .................................................................................................................................... 27


3/40

-ii-

SIGLAS Y ABREVIATURAS

ACMEFAR Asociación Mesa de Concertación Forestal y Ambiental Región VII.PINFOR Programa de Incentivos ForestalesPDRL Proyecto de Desarrollo LocalPINPEP Programa de Incentivos a Pequeños PoseedoresUE Unión Europeaha HectáreasINFOM Instituto de Fomento MunicipalOIMT Organización Internacional de Maderas TropicalesINAB Instituto Nacional de BosquesKm² Kilómetros Cuadrados ASOCUCH Asociación de Organizaciones de los CuchumatanesPRODEFOR Proyecto de Desarrollo ForestalPROCUCH Proyecto CuchumatanesCOCODES Comités Comunitarios de DesarrolloFCA Fondo para la Conservación de Bosques Tropicales

ASILVO Asociación de Silvicultores de Chancol AWUM TE Asociación Forestal de Yalambojoch

PEA Población Económicamente Activamsnm Metros sobre el nivel del mar


4/40

-1-

PARTE 1: CONTEXTO DEL PROYECTO

1.1 ORIGEN

La Identificación de las acciones propuestas en el proyecto se efectuó con la participación de miembros dela junta directiva de la Asilvo Chancol y Awum Te, con el apoyo de ACMEFAR y el INAB. Luego de unanálisis de las necesidades o problemas de las dos asociaciones se llega a la conclusión de que en el año2011 existe un equipamiento en ambas organizaciones, cuyo funcionamiento se ha atrasado por falta decapacidades técnicas y empresariales en los asociados y personal, los recursos han sido insuficientes paracrear e implementar un plan de capacitación y acompañamiento que permita el logro de los objetivosinstitucionales; es por ello que con el presente proyecto se pretende llenar los espacios encontrados con elfin de que la industria maderera de la región pueda sobresalir y lograr beneficios a sus asociados, susfamilias y sus comunidades.

Asociación ASILVO, en el año 2011 pensando en las áreas trabajadas e incentivadas por el programaPINFOR, gestionó un proyecto de silvo industria comunitaria con el cual se logró el equipamiento de unaserradero y un horno de secado de madera para poder proporcionar a los socios y socias el procesamientode sus productos y comercializarlos; dichos proyectos fueron gestionados y ejecutados con el apoyo delProyecto de Desarrollo Rural y Local –PDRL- de la Unión Europea.

La Asociación Awum Te ubicada en la comunidad de Yalambojoch del municipio de NentónHuehuetenango; es una organización de base que inició en el año 2,000, reforestando 60 hectáreas (ha).En el programa PINFOR, para el año 2,002 tenía reforestado 105 ha del terreno de la finca “la Argentina”que ahora es de su propiedad. En el año 2,003 se organizó como asociación con 45 miembros fundadoreshombres y mujeres. En el 2006 se incluyeron 54 ha. de bosque de protección en el programa PINFOR.Inició a trabajar con el programa PINPEP en terrenos particulares de la aldea Yalambojoch, actualmentetienen 62 ha. en el mismo.

La Asociación Mesa Forestal y Ambiental Región VII – Quiché y Huehuetenango – (ACMEFAR), se crea el8 de noviembre del año 2006, quedando inscrita como una Asociación Civil, privada, de colaboración yayuda mutua, no lucrativa, no partidista y no religiosa. De acuerdo a sus estatutos, su finalidad es promoverprocesos de desarrollo integral sostenible, a través de la participación del sector forestal y ambiental,

mediante la discusión, consenso y búsqueda de propuestas de solución de la problemática forestal yambiental que permita un desarrollo pleno de sus asociados y de la población en general.

1.2 PERTINENCIA

1.2.1 Cumplimiento de los objetivos y prioridades de la OIMT

Las acciones propuestas en este proyecto tienen relación directa con el objetivo general: Ayudar a reducir lapobreza: ya que en el largo plazo el proyecto contribuirá a la protección y conservación de los recursosnaturales mediante una ordenación sostenible de los mismos; además los objetivos específicos delprograma temático TFLET: mejorar la capacidad de las empresas comunitarias y otras pequeñas ymedianas empresas para asegurar y demostrar que la madera producida y comercialización proviene de

fuentes legales que contribuyen a medios de sustento sostenibles a través del fortalecimiento de lascapacidades locales.

El presente proyecto se fundamenta en el cumplimiento del Convenio Internacional de las MaderasTropicales “Promover la expansión y diversificación del comercio internacional de maderas tropicales debosques ordenados de forma sostenible y aprovechados legalmente y promover la ordenación sostenible delos bosques productores de maderas tropicales”

Este objetivo se pretende apoyar de la siguiente forma:

a) “Contribuyendo al desarrollo sostenible y la reducción de la pobreza” Creando fuentes de empleodirecto dentro de la industria e ingresos a las familias participantes en la comercialización de especies demadera. Se contempla la continuidad del apoyo para el manejo sostenible de los bosques en las

comunidades con lo que se espera mantener vivas las áreas forestales.


5/40

-2-

b) “Reforzando la capacidad de los miembros de aplicar estrategias para conseguir que lasexportaciones de maderas y productos de maderas tropicales provengan de recursos forestales ordenadosde forma sostenible “. La madera extraída y comercializada en la región proviene de áreas controladas porel Instituto Nacional de Bosques (INAB), considerándose un aporte valioso para la implementación detécnicas que permitirán la sostenibilidad de los bosques a largo plazo; aprovechando de ésta forma losrecursos disponibles en la comunidad para generar ingresos económicos a familias con muchasnecesidades.

c) “Desarrollando mecanismos para proporcionar recursos financieros nuevos y adicionales con mirasa promover la suficiencia y previsibilidad de los fondos y los conocimientos técnicos especializados quesean necesarios a fin de aumentar la capacidad de los miembros productores de lograr los objetivos delpresente Convenio, así como contribuyendo a dichos mecanismos” . Aumentar las capacidades técnicas yempresariales de los productores con el fin de mejorar la calidad de trabajo y el aprovechamiento deoportunidades comerciales existentes en el mercado. Se pretende adquirir mayor información sobre losclientes potenciales a través del estudio de mercado y reducir el riesgo empresarial a través del plan denegocios, indispensable para mejorar ó crear nuevos negocios en la región.

d) “Fomentando procesos de transformación mejores y más avanzados de las maderas tropicalesextraídas de recursos forestales ordenados de forma sostenible en los países miembros productores, conmiras a promover su industrialización y aumentar así sus oportunidades de empleo y sus ingresos de

exportación”. Ha existido siempre la oportunidad de explotar los recursos provenientes de los bosques de laregión de manera controlada, sin embargo el aprovechamiento ha sido mínimo. Se cuenta actualmente conherramientas de trabajo para la transformación de la madera pero no se cuenta con los conocimientostécnicos tanto para la producción como para la comercialización. Con éstos últimos se pretende mejorarconsiderablemente la industrialización de recursos, generando empleos directos a quienes poseen losconocimientos e indirectos para todos los habitantes de las comunidades y sus familias.

e) “Mejorando la comercialización y la distribución de las exportaciones de maderas y productos demaderas tropicales extraídos de recursos forestales ordenados de forma sostenible y el aprovechamiento ycomercio legales, en particular promoviendo la sensibilización de los consumidores” . Se estudiará elmercado para que se puedan ampliar las oportunidades de manera sostenible y sin afectar los bosques dela región; se necesita hacer mucho trabajo de sensibilización a los productores y consumidores paracolaborar en la mejora de los negocios legales.

f) “Promoviendo el acceso a las tecnologías y su transferencia y a la cooperación técnica para cumplirlos objetivos del presente Convenio, en particular en las condiciones favorables y cláusulas preferencialesque se determinen de común acuerdo”. Se cuenta con la base tecnológica que permitirá dar seguimiento alobjetivo de mejorar el aspecto comercial de la madera en cuanto a la preparación de ésta para su consumo.Se harán algunos estudios en los bosques en los que se implementará el uso de más tecnología, lo queincrementa las posibilidades de éxito del proyecto; se capacitará a comunitarios para hacer el uso deherramientas y maquinarias modernas para dejar atrás técnicas manuales que se han venido utilizando através del tiempo y que se consideran obsoletas.

Además con el presente proyecto se busca apoyar a la OIMT en sus prioridades estratégicas,establecidas en el Plan de Acción Estratégico de la OIMT 2013-1018, específicamente en las siguientes:

1. Promover sólidas estructuras de gobernanza y marcos normativos propicios para fortalecerel MFS y su comercio anexo, así como mejorar la financiación y las inversiones en el MFS.La intervención propicia del Instituto Nacional de Bosques (INAB) en el manejo adecuado de losrecursos forestales y la aplicación de reglamentación específica, será evidenciada a través de lasupervisión constante a los bosques controlados de la región. La financiación y la re-inversión de losrecursos se prevén en la intervención oportuna de la ACMEFAR como asesores de lasorganizaciones de la industria forestal y lograr la auto-sostenibilidad de éstas en el mediano plazo,haciendo uso adecuado de los bosques y realizando su manejo sostenible a largo plazo.

2. Aumentar la contribución de los bosques tropicales a las economías nacionales y locales,inclusive a través del comercio internacional. Generando capacidades técnicas que permitan elmanejo sostenible de los bosques, generando empleo a campesinos de la región, y cuya visión vaenfocada a la satisfacción de necesidades de productos provenientes de los bosques a nivel

nacional. Con ésta visión, se contempla que los ingresos económicos hacia las familias se veránincrementados.


6/40

-3-

3. Mejorar la conservación y utilización sostenible de la biodiversidad en los bosques tropicalesproductores de madera. Se tiene contemplado un plan de capacitación para dar el manejosostenible a los bosques comunitarios generadores de madera utilizada en la industria carpintera yotro tipo de empresas cuya materia prima proviene de éstos, con lo que se contempla la reducciónde tala inmoderada y el mejor aprovechamiento de recursos.

4. Mejorar la calidad y disponibilidad de información sobre los bosques tropicales y sobre losmercados y el comercio de productos forestales. Se obtendrá un estudio de mercado quepermitirá la oferta y demanda de productos provenientes de los bosques; un estudio de capacidadesproductivas que brindará información sobre la magnitud de cobertura que la industria forestal; unplan de ventas y distribución de los productos con objetivos y metas establecidas; un plan denegocios cuyo objetivo principal será guiar las acciones a 3 años como mínimo, una georeferenciación y mapeo, un inventario de árboles de los bosques comunitarios y un registro deincremento productivo en el tiempo de acción del proyecto; un plan estratégico indispensable paraguiar las acciones empresariales a mediano plazo y manuales administrativos que evidenciarán laorganización interna de las empresas participantes y que estarán relacionados con cualquier otroestudio externo que se llegue a realizar en el futuro.

5. Desarrollar e incrementar la capacidad de recursos humanos para poner en práctica el MFS yaumentar el comercio de bienes y servicios provenientes de bosques bajo ordenación y

manejo sostenible. Se implementarán procesos de capacitación administrativa, técnica ycomercial, logrando mejoras en la actividad empresarial de las empresas involucradas en elproyecto. Se tendrá también un proceso de capacitación dirigida a los comunitarios que permitirá elmejoramiento en el manejo y aprovechamiento de los bosques, dentro del cual se priorizará laconcientización en cada proceso implementado.

1.2.2 Compatibilidad con las políticas del país proponente

Las acciones y resultados de este proyecto, están orientadas a implementar un programa deindustrialización y comercialización de materia prima de las Asociaciones beneficiarias, acciones que tienenmucha relación o compatibilidad con las líneas de Política Forestal de Guatemala siendo estas; fomentodel manejo productivo de bosques naturales; la promoción de la silvicultura de plantaciones. Ademásrelación directa con la Ley Forestal (Decreto Legislativo Número 101-96) y su Reglamento, que tiene por

objeto, incrementar la productividad, promover e incentivar la inversión pública y privada en actividadesforestales, normando la utilización sostenible de los bosques de tal manera que se mejore el nivel de vidade las comunidades al aumentar la provisión de bienes y servicios provenientes del bosque.

El Programa Forestal Nacional de Guatemala (PFN) a través de la Agenda Nacional Forestal 2003-2012, hacontemplado una serie de acciones, arreglos institucionales, estudios, programas y proyectos que elSubsector Forestal, a través de sus distintos grupos de actores, debe impulsar para mejorar la gestión entorno al tema bosques. La Agenda se fundamenta en principios de asociatividad, flexibilidad y participación,para mantener un proceso permanente de análisis y propuestas de solución a los principales temas de lagestión de bosques y biodiversidad forestal. La Agenda también ha sido organizada en una serie de temasgeneradores de acción y proceso, agrupados en las áreas temáticas siguientes: Conservación y proteccióndel bosque, Producción y manejo sostenible, comercio e industria, servicios ambientales y, áreas de apoyo(Fortalecimiento Institucional).

La Política Ambiental de Guatemala se orienta actualmente a la conservación y recuperación de la coberturaforestal mediante el “manejo forestal sostenible” (MFS) como una estrategia para enfrentar el cambioclimático y los riesgos que esto conlleva.

La Política Forestal de Guatemala1 tiene entre sus principios que “los bosques son vitales para satisfacerdemandas de bienes y para el mantenimiento de procesos ecológicos, protección de cuencas hidrográficasy de los recursos hídricos (vínculo hidrológico-forestal), así como para la conservación de la biodiversidad yde los recursos genéticos”. Asimismo, sirve como marco orientador para compatibilizar el uso productivo conla conservación de los recursos forestales y garantizar que el uso de la tierra sea de acuerdo a su aptitud

1 Política Forestal de Guatemala. MAGA/PAFN/INAB/CONAP. Guatemala, 1999


7/40

-4-

1.3 AREA DE INFLUENCIA

1.3.1 Ubicación Geográfica

La Región VII se encuentra conformada por 52 municipios (20 del departamento de Quiché y 32 deldepartamento de Huehuetenango), ubicados al nor-occidente del país entre las latitudes 15°25'20" -15°18’14” y longitudes 92°7'4" - 90°28’48”, cuenta con una extensión territorial de 13,058.61 km², su

topografía es variada, con montañas y cimas que exceden de 3,000 metros sobre el nivel del mar y tierrasbajas que descienden hasta 200 metros.

La organización ASILVO CHANCOL, se encuentra ubicada en aldea Siete Pinos del municipio de ChiantlaHuehuetenango, las Coordenadas Geográficas Latitud N 15º26’55” y Longitud W 91º25’38” a una altitud de3,060 metros sobre el nivel del mar, está agremiada a la Asociación de Organizaciones de losCuchumatanes – ASOCUCH-, su área de Influencia o cobertura es la Finca de la Comunidad Ganadera deChancol la cual tiene una extensión de 15,685 Has y la Finca Agropecuaria de los Milicianos de Chiantlacon una extensión territorial de 9,216 Has, actualmente cuenta con 437 asociados (as) de los cuales 366son hombres y 71 mujeres. (Ver mapa)

La Asociación Forestal AWUM TE, se encuentra en la aldea Yalambojoch, en el municipio de NentónHuehuetenango, Guatemala. Su ubicación geográfica de la finca, se encuentran entre los 15º56’16” y

15º59’54” de latitud norte y 19º35’29” y 19º33’44”. La altitud sobre el nivel del mar varía de 1600 a 2400metros. (Ver mapa)

La comunidad de Yalambojoch limita al norte con la comunidad de Yulaurel y Nuevo San José Frontera(municipio de Nentón), al sur limita con Bulej del municipio de San Mateo Ixtatán, al este con la comunidadde Sancapech y la Finca San Francisco del mismo municipio de San Mateo Ixtatán, y al oeste limita con lascomunidades de Aguacate, Yuxquén y Chaculá del municipio de Nentón.

1.3.2 Aspectos sociales, culturales, económicos y ambientales2

Según la capacidad del uso del suelo de la región, las cuatro principales capacidades corresponden a:producción forestal 30%, agroforestería con cultivos anuales y tierras forestales de protección con un 14% yun considerable 12% del área ocupa la categoría de sistemas silvopastoriles; esto indica un alto porcentajede potencial productivo forestal, sin embargo esta potencialidad, en la práctica no ha sido utilizadaadecuadamente.

Se estima que existen 679,878 hectáreas entre las categorías media, alta y muy alta de captaciónhidrológica, que representa el 52% del área de la Región VII, abarcando 8 cuencas hidrológicas, lo cualconstituye una oportunidad de desarrollo para la región.

De acuerdo al estudio sobre la dinámica de la cobertura forestal del país; la Región posee una cobertura de452,442 hectáreas equivalente al 34.64% cobertura forestal a nivel región, distribuidas en tres tipos debosque: mixto, conífero y latifoliado, con una tasa de deforestación de 4,680 ha/año. En este contexto y

2 Huehuetenango en Cifras, 2008. Centro de Estudios y Documentación de la Frontera Occidental de Guatemala –

CEDFOG- y Plan Estratégico 2010-2015, Asociación Mesa de Concertación Forestal y Ambiental de la Región VII.


8/40

-5-

considerando la potencialidad forestal, es evidente que el recurso forestal es el más afectado por laspresiones humanas producto de la satisfacción de necesidades básicas.

La población de Chiantla está conformada en su mayoría por ladinos, aunque en algunos lugares se puedeobservar personas de alguna etnia indígena, cuya proyección hacia el año 2008 era una cantidad de 5,814,un 7% de la población total proyectada para el mismo año.

En cuanto a la población del municipio de Nentón, principalmente Yalambojoch, el 100% de las familias dela Comunidad pertenecen al Grupo Cultural Maya Chuj, y la totalidad de estas familias hablan el idiomaChuj. La población indígena del municipio proyectada para el año 2008 era de 30,280, un 78% de lapoblación total.

1.4 RESULTADOS ESPERADOS AL CONCLUIR EL PROYECTO

Con la implementación del proyecto se espera lo siguiente:

- Manejo adecuado de los bosques y plantaciones forestales, proporcionando materia prima paratransformación y comercialización

- Las organizaciones beneficiarias del proyecto se posicionan en el mercado local y regional, por

medio de la comercialización de sus productos forestales- Fortalecimiento de las capacidades técnicas y administrativas de las asociaciones beneficiaras delproyecto.


9/40

-6-

PARTE 2: FUNDAMENTO Y OBJETIVOS DEL PROYECTO

2.1 ANALISIS DE ACTORES/BENEFICIARIOSCuadro 2: ANALISIS DE LOS ACTORES/BENEFICIARIOS

Grupo

de actores/beneficiarios Características

Problemas,

necesidades,intereses Potencial

Participación en

el proyecto

Actores Primarios Asilvo Chancol Organización de

primer grado quebusca el beneficiode sus asociados yasociadas a travésde la ejecución deproyectos de

beneficio social,económico yambiental (SedeMeseta de losCuchumatanes)

Falta decapacidadesempresariales. Faltade recursos paramejor equipamientoy falta deconocimientos para

dar mantenimiento alos bosques de laregión. Dar valoragregado al recursoforestal

Conocimiento de laregión. Experienciay conocimientos enla ejecución deproyectos locales.Equipamientobásico

proporcionado porla UE.Disponibilidad debosques naturalesy plantaciones.420 socios y sociasdispuestos amanejar susbosques.Organización sociade ASOCUCH

Ejecutor yadministrador delproyecto

Beneficiariosdirectos delproyecto.

Tendrán laadministracióndel proyecto,seleccionarán alos consultores yasignaránfunciones. Ademásorganizarántodas lasactividades

Awum Te Organización deprimer grado quebuscan el beneficiode sus asociados yasociadas a travésde la ejecución deproyectos debeneficio social,económico yambiental

Falta decapacidadesempresariales ytécnicas. Falta derecursos para mejorequipamiento y faltade conocimientospara darmantenimiento a losbosques de laregión. Dar valor

agregado al recursoforestal

Experiencia yconocimientos enla ejecución deproyectos locales.Equipamientobásicoproporcionado porla UE.Disponibilidad deplantacionesforestales 375

socios y sociasdispuestos amanejar susplantaciones

Beneficiariosdirectos delproyecto

Comunidadescercanas al áreade acción delproyecto.

Habitantescercanos al áreade acción delproyecto,interesados encapacitación einvolucrarse en

las actividadesdel proyecto.

Desempleo, falta deconocimiento enalguna actividadproductiva. Falta deoportunidades dedesarrollo

Áreas de terrenoaptas para crearun programa desostenibilidad debosques a largoplazo

Se les invitarápara que seinvolucren en elprograma desostenibilidadde bosques yademás a que

se capaciten entemasempresariales.


10/40

-7-

Actores Secundarios Asociación Mesade ConcertaciónForestal y Ambiental de la

Región VII

Conformado poractores locales einstituciones delsector forestal.

Cuenta conpersonería jurídica.

Poco financiamientopara sufuncionamiento ypara el apoyo a

organizaciones deprimer grado.

Equipo deprofesionalesespecializados en elárea forestal.

Experiencia en lagestión y ejecución deproyectos.

Apoyo yrespaldotécnico,administrativ

o en laejecución delproyecto.

Instituto Nacionalde BosquesINAB

Rector del sectorforestal del país

Fomento al manejoforestal.Fomento a laindustria forestallegalmenteconstituida

Programa de Incentivosforestales. Asesoría ycapacitación en manejoforestal

AcompañamientoInstitucional.

Asociación de

organizacionesde losCuchumatanes ASOCUCH

Asociación de

segundo nivel.

Fortalecimiento de

las organizacionessocias

Experiencia en gestión

y ejecución deproyectos. 20organizaciones de base

Acompañami

entoinstitucional

Actores Terciarios

Empresas localesdedicadas a laventa demuebles.

Privadas concapital propio quecompran susproductos en lacapital y otros

departamentos delpaís, las quepodránbeneficiarse delproyecto con unareducción decostos ydisponibilidad másinmediata.

El riesgo detransportar susproductos de lugareslejanos. Altos costosy mala calidad.

Conocimiento delmercado local. Aceptación por elconsumidor final.

Parte delmercado al quese estaránofreciendo losproductos,

negociandoprecio y calidad

Transportistas Personasparticulares que

cuentan con unmedio detransporte

Mucha competencia,altos costos de

combustibles,desempleo

Conocimiento de laregión, conocidos

en lascomunidades y lasorganizaciones

Encargados detransportar la

materia primahacia losaserraderos y deéstos hacia loscompradores.

Carpinteros de laRegión

Encargados de laelaboración demuebles y otrosproductos cuyamateria prima es lamadera.

Carecen deproveedores demadera de buenacalidad que lespermita cumplir consus compromisos enel tiempo y calidadestablecidos.

Un grupo de éstosparticipa tambiéndentro de la ACMEFAR VII, loque garantiza queadquirirán lamadera con éstasorganizaciones.

Se establecenencadenamientospara mejorar losprecios, calidad ytamaño estándarde la maderaadquirida yprocesada.


11/40

-8-

La población engeneral

Habitantes de losdepartamentos dela Región VII

Deben comprar susproductos aempresastransnacionalesinstaladas

localmente.

Consumidores deproductosprovenientes de lamadera especialde la región

Podrán comprardiseñosespeciales queanteriormentesolamente eran

adquiridos enempresasgrandes y aunmayor precio.

De acuerdo al análisis de actores la Asociación Asilvo Chancol se considera que no es un actor secundario,ya que será la administradora y una de las asociaciones beneficiarias directas del proyecto.

2.2 ANALISIS DEL PROBLEMA

Las organizaciones beneficiarias del proyecto (ASILVO CHANCOL Y AWUM TE YALAMBOJOCH)tienen capacidades y problemas similares; cuentan con bosques naturales y plantaciones de pino yciprés, con los cuales pueden cubrir las necesidades de la sociedad en cuanto a productosprovenientes de éstas especies de árboles; además cuentan con conocimientos técnicos básicospara la conservación de recurso natural y actualmente son apoyados por el Instituto Nacional deBosques (INAB), para garantizar la sostenibilidad del recurso a largo plazo.

En el año 2011 las organizaciones pensando en las áreas de bosque y plantaciones forestalestrabajadas e incentivadas por el programa PINFOR, se logró a través del proyecto PDRL de la UniónEuropea, un proyecto de silvo industria comunitaria con el que se obtuvo equipamiento de unaserradero y un horno de secado de madera para proporcionar a asociados y asociadas elprocesamiento de sus productos y posteriormente comercializarlos. Sin embargo a pesar de contarcon ésta tecnología, no se ha logrado desarrollar un programa de Industrialización de la materiaprima forestal, lo cual aunado a la falta de conocimiento capacidad técnica, administrativa yempresarial, la falta de estudios sobre el potencial de sus bosques, la falta de estudios de oferta ydemanda y acceso a la comercialización, existe la voluntad de los participantes en mejorar suscapacidades, manejar sus recursos de forma sostenible y tener acceso a los mercados tanto a nivelregional como nacional, para ello es importante la gestión de recursos financieros; desarrollaractitudes emprendedoras y empresariales y con ello lograr contribuir al desarrollo socio-económicoy ambiental, mediante el involucramiento de las comunidades en el manejo y aprovechamientoforestal, industrialización y comercialización de materia prima, garantizando con ello mejorescondiciones de vida y sostenibilidad de los bosques.

Uno de los aspectos de los que se carece actualmente y que se convierten en compromiso a partirde la implementación y seguimiento del presente proyecto es; la operatividad del equipo(Aserradero y Horno de Secado); en virtud de esto las organizaciones serán las administradoras y elcompromiso es capacitar personal de las asociaciones, a manera que sean las que administren yoperativecen dicho equipo.


12/40

-9-

Cuadro 3: ANALISIS DEL PROBLEMA

Acceso limitado al mercado nacionaly local e inoperativización de lamaquinaria instalada paratransformación de la materia prima

. Sostenibilidad de los bosques yplantaciones forestales en riesgo ybajo nivel de vida de los socios ysocias por falta de apoyo

Falta de un programa de Industrialización y Comercialización de la materia prima forestal de lasorganizaciones comunitarias

Falta deconstitución legalde las empresas

Falta de unestudio demercado

Falta decapacidadtécnica,administrativa yempresarial

Falta de estudiostécnicos sobre elpotencial demateria primaexistente

Falta de un plande negocios

Falta de asesoríalegal y registrocomo empresas

Desconocimientode la oferta,demanda yprecios delmercado

falta de un plande capacitación yherramientasadministrativas

Falta de mapeo,georeferenciación,informacióndasométrica yplanes de manejoactualizados debosques yplantaciones

Falta de personalcapacitado,conocimiento demercadeo y guíasde trabajo.


13/40

-10-

2.3 MATRIZ DEL MARCO LOGICO

Cuadro 4: MARCO LOGICO

Estrategia de IntervenciónIndicadoresMensurables

Medios deVerificación

Supuestos Clave

Objetivo de desarrollo: Contribuir aldesarrollo socio-económico yambiental, mediante elinvolucramiento de las comunidadesen el manejo y aprovechamientoforestal, industrialización ycomercialización de materia prima,garantizando con ello mejorescondiciones de vida y sostenibilidadde los bosques

Al finalizar el proyecto el 70%de los bosques y plantacionesforestales se manejan de formasostenible

Fotografías,planes de manejoejecutados. Actas, Acuerdos

Sustentabilidad

Participación activa delos socios y socias entodas las actividades.

Instituciones apoyantodos los procesos

Al finalizar el proyecto el 80%de la materia prima estransformada mediante el usode maquinaria existente

Registros yfotografías

Al finalizar el proyecto el 60%

de los productos secomercializan en el mercadolocal y nacional

Registro de

productos en elmercado

Registro deingresos

Al finalizar el proyecto un 80%de los socios mejoran suscondiciones de vida

Registro deIngresos

Objetivo especifico: Implementar unprograma de Industrialización y

comercialización de la materia primaproveniente de bosques naturales yplantaciones forestales de lasorganizaciones Asilvo Chancol y Awum Te, del departamento deHuehuetenango

Al finalizar el proyecto las dosempresas están fortalecidas

para la industrialización ycomercialización de la materiaprima

Entrevistas,evaluaciones de

campo,fotografías

Desarrollo

Participación activa delos beneficiarios en elmanejo ytransformación de losproductos forestales

Insumos en el momentooportuno

Producto 1Empresas forestales AsilvoChancol y Awum Te, constituidas

legalmente.

Al finalizar el primer año delproyecto se termina el procesode legalización de las 2empresas

Listados departicipantes,fotografías, actas

Operativos

Al finalizar el segundo año delproyecto se cuenta con elregistro de las empresas

Patente, registro

Producto 2Estudio de Mercado sobre oferta ydemanda de materia prima

Al finalizar el primer año secuenta con 1 estudio demercado

Instrumentos,Documento final,Fotografías

Los actores aportaninformación necesaria


14/40

-11-

Estrategia de IntervenciónIndicadoresMensurables

Medios deVerificación

Supuestos Clave

Producto 3Capacidades técnicas,

administrativas y empresarialesde Asilvo Chancol y Awum Te,fortalecidas

Se tiene el 1 plan de

capacitación elaborado y losrecursos para su implementación

Plan de

capacitación,fotografías

Existe voluntad e

interés de los socios ysocias en participar enel proceso decapacitación.

Cursos de capacitaciónse desarrollan deacuerdo a lo planificado.

Al finalizar el proyecto se handesarrollado 8 talleres decapacitación.

Cotizaciones,listados departicipantesfotografías.

30 miembros de las asociacionescapacitados

Listados departicipantes,fotografías.

Producto 4Estudios técnicos elaborados,sobre el potencial de materiaprima existente en los bosques yplantaciones forestales de lasorganizaciones Asilvo Chancol y Awum Te.

Al finalizar el proyecto se hangeoreferenciado y mapeado el90% de las áreas sujetas amanejo forestal

Mapas, boletasde registro dedatos

Hay participación activade todos los actoresbeneficiarios, técnicos,e instituciones de apoyo

Hay disponibilidad deinsumos en elmomento oportuno

El ente rector enmateria forestal autoriza

los planes de manejo(Licencias forestales)

Al finalizar el proyecto se cuentacon el 100% de los inventarios delos bosques y plantacionesforestales.

Boletas deregistro dedatos,

Se tienen elaborados y

autorizados un 80% de losplanes de manejo al finalizar elproyecto

Planes de

manejo,Licenciasforestales.

Producto 5Plan de negocios elaborado deforma participativa

Al finalizar el año se cuenta conun plan de negocios elaboradode forma participativa

Documentofinal, Listados departicipantes

El mercado responde ala oferta de productosmaderables y de valoragregado elaboradospor los beneficiarios delproyecto

Producto 6Resultados y experiencia del proyectodifundidos y socializados

Actores locales y OG´s y ONG´Sconocen los resultados yexperiencia del proyecto

Informes,fotografías,

Hay aceptación delproyecto por parte delos beneficiarios


15/40

-12-

2.4 OBJETIVOS

2.4.1 Objetivo de Desarrollo

Contribuir al desarrollo socio-económico y ambiental, mediante el involucramiento de las comunidadesen el manejo y aprovechamiento forestal, industrialización y comercialización de materia prima,garantizando con ello mejores condiciones de vida y sostenibilidad de los bosques.

2.4.2 Indicadores de Impacto (a largo plazo)

Al finalizar el proyecto el 70% de los bosques y plantaciones forestales se manejan de formasostenible

Al finalizar el proyecto el 80% de la materia prima es transformada mediante el uso de maquinariaexistente

Al finalizar el proyecto el 60% de los productos se comercializan en el mercado local y nacional

2.4.3 Objetivo Específico

Implementar un programa de Industrialización y comercialización de la materia prima proveniente debosques naturales y plantaciones forestales de las organizaciones Asilvo Chancol y Awum Te, deldepartamento de Huehuetenango

2.4.4 Indicadores de Resultados (a corto plazo/durante el proyecto)

Al finalizar el proyecto las dos empresas están fortalecidas para la industrialización y comercializaciónde la materia prima


16/40

-13-

PARTE 3: DESCRIPCION DE LAS INTERVENCIONES DEL PROYECTO

3.1 PRODUCTOS

3.1.1 Empresas forestales Asilvo Chancol y Awum Te, constituidas legalmente.

3.1.2 Estudio de Mercado sobre oferta y demanda de materia prima elaborado

3.1.3. Capacidades técnicas, administrativas y empresariales de Asilvo Chancol y Awum Te, fortalecidas

3.1.4 Estudios técnicos elaborados, sobre el potencial de materia prima existente en los bosques yplantaciones forestales de las organizaciones Asilvo Chancol y Awum Te

3.1.5 Plan de negocios elaborado de forma participativa

3.1.6 Difusión y sistematización del proyecto

Los productos planteados en el presente proyecto se quedan tal como están, ya que son importantes parael fortalecimiento de las asociaciones beneficiaras directamente del proyecto.

3.2 ACTIVIDADES

Para obtener los productos planificados, se contemplan las siguientes actividades:

PRODUCTO 1: Empresas forestales Asilvo Chancol y Awum Te, constituidas legalmente.

Actividad 1.1: Contratación de personal especializado (Asesor Legal) Actividad 1.2: Proceso de Inscripción como empresas forestales

Actividad 1.3: Inscripción de las empresas ante el Instituto Nacional de Bosques

PRODUCTO 2: Estudio de Mercado sobre oferta y demanda de materia prima elaborado

Actividad 2.1: Contratación de personal especializado Actividad 2.3: Elaboración y validación de instrumentos para recabar información Actividad 2.3: Identificación y definición del grupo objeto de estudio Actividad 2.4: Definición del tamaño de la muestra del grupo objeto de estudio Actividad 2.5: Fase de campo y procesamiento de información Actividad 2.6: Elaboración del documento final

PRODUCTO 3: Capacidades técnicas, administrativas y empresariales de Asilvo Chancol y AwumTe, fortalecidas

Actividad 3.1: Elaboración del plan de capacitación Actividad 3.2: Organización de talleres de capacitación y gestión de recursos. Actividad 3.3: Implementación del plan de capacitaciónActividad 3.4: Capacitación para administración y operación de maquinaria

PRODUCTO 4: Estudios técnicos elaborados, sobre el potencial de materia prima existente en losbosques y plantaciones forestales de las organizaciones Asilvo Chancol y AwumTe

Actividad 4.1: Georeferenciación y mapeo de aéreas bosques natural y plantaciones forestales. Actividad 4.2: Inventarios forestales y/o censo de áreas de bosque natural y plantaciones forestales Actividad 4.3: Elaboración, gestión y ejecución de planes de manejo forestal.

Actividad 4.4: Registro de obtención de materia prima


17/40

-14-

PRODUCTO 5: Plan de negocios elaborado de forma participativa

Actividad 5.1: Contratación de personal especializado Actividad 5.2: Organización de talleres con juntas directivas y líderes comunitarios para realizar un

análisis FODA. Actividad 5.3: Elaboración del plan de forma participativa Actividad 5.4: Validación e Implementación del plan de negocios

PRODUCTO 6: Difusión y sistematización del proyecto

Actividad 6.1: Difusión de los resultados del proyecto Actividad 6.2: Socialización de la experiencia del proyecto

3.3 ENFOQUES Y METODOS OPERATIVOS

El presente proyecto beneficiara directamente a la Asociación de Silvicultores Chancol ASILVO CHANCOL,quien será la ejecutora del mismo y a la Asociación Forestal de Yalambojoch AWUM TE, con el apoyo dela ACMEFAR y el INAB.

La implicación de instituciones gubernamentales y no gubernamentales en el desarrollo del proyecto comoel caso de ACMEFAR, INAB, parte de un enfoque de coordinación establecido desde la identificación yformulación del proyecto; enfoque que será fundamental, tanto para la consecución de los resultados, comopara la sostenibilidad y replicación de éstos. En tal sentido, se establecerán compromisos con miembros deestas instituciones para su participación en el proyecto, tanto para apoyar el desarrollo de accionespuntuales, como para acciones de seguimiento

A través de un enfoque de desarrollo participativo, se estará apoyando a los grupos interesados enparticipar en la implementación de un programa de capacitación técnica en el aspecto forestal,administrativo y empresarial que permitirá comercializar los productos extraídos de los bosquescomunitarios a través de la industria de madera instalada en sus respectivas sedes; el trabajo será guiadohacia el aprovechamiento de los recursos naturales, manejándolos de manera que sean sostenibles a largoplazo. Se estará haciendo conciencia en los comunitarios sobre la importancia que se le debe dar a los

bosques, con actitud emprendedora y una diferente visión enfocada hacia la innovación constante de lasorganizaciones, considerando la posibilidad de que éstos puedan brindar ingresos económicos por variasgeneraciones si se les trata de una manera aceptable.

Se tomarán las siguientes medidas para poner en práctica el enfoque participativo:

- Organización de reuniones con Junta directiva para elaborar el plan de trabajo y supervisión:Se convocará a la junta directiva de las asociaciones involucradas para evaluar los principales problemascon los que se enfrentan en la actualidad, analizando y proponiendo soluciones conforme el orden deprioridad y enfocado hacia la implementación inmediata del presente proyecto. Además se haránevaluaciones constantes que apoyarán para la ejecución de las actividades conforme se tienen previstas.

- Sensibilización de comunitarios: el enfoque participativo será importante para el trabajo de

sensibilizar a las personas con tierras boscosas y la aceptación de sugerencias para el trabajo a realizar.Este trabajo deberá hacerlo los técnicos, directivos, asociados y asociadas, profesionales contratados, etc.

- Geo Referenciación y Mapeo de áreas: Es indispensable la participación de los comunitarios ypersonal de las asociaciones en cuanto al trabajo de campo, cuyos resultados serán utilizados de formacorrecta en el trayecto y después de la ejecución del proyecto.

- Planes de manejo forestal: Existe la necesidad legal de realizar y gestionar los planes demanejo forestal en las áreas de intervención con lo cual se invitará a los comunitarios a utilizar integralmentelos recursos disponibles.

- Fortalecimiento de las organizaciones locales en manejo y utilización del manejo forestal:El proyecto apoyará a dos asociaciones de primer grado (ASILVO y AWUM TE) con los que se crearán

espacios de consulta y apoyo entre los grupos beneficiados con el manejo y uso de los bosques.


18/40

-15-

3.4 Cuadro 5: PLAN DE TRABAJO

Productos/Actividades Responsable Año 1

Trimestre Año 2

Trimestre1 2 3 4 1 2 3 4

Producto 1

A.1.1: Contratación de personalespecializado (Asesor Legal)

Juntas Directivas

A.1.2: Proceso de Inscripción comoempresas

Juntas Directivas

A.1.3: Inscripción de las empresas anteel Instituto Nacional de Bosques

Juntas Directivas

Producto 2 A.2.1: Contratación de personal

especializadoJuntas Directivas

A.2.2: Elaboración y validación deinstrumentos para recabar

información

Consultor/JuntasDirectivas

A.2.3: Identificación y definición delgrupo objeto de estudio


A.2.4: Definición del tamaño de lamuestra del grupo objeto deestudio

Consultor

A.2.5: Fase de campo y procesamientode información

Consultor

A.2.6: Elaboración del documento final Consultor

Producto 3 A.3.1: Elaboración del plan de

capacitación

Consultor/Juntas

Directivas A.3.2: Organización de talleres de

capacitación y gestión derecursos


A.3.3: Implementación del plan decapacitación


A.3.4: Capacitación paraadministración y operaciónde maquinaria

Producto 4 A. 4.1: Georeferenciación y mapeo de

aéreas bosques natural yplantaciones forestales.

Equipo técnicoconsultor/Técnicos deorganizaciones

A.4.2: Inventarios forestales y/o censode áreas de bosque natural yplantaciones forestales


A.4.3: Elaboración, gestión y ejecuciónde planes de manejo forestal.


A.4.4: Registro de obtención demateria prima Gerente/ técnicos


19/40

-16-

Productos/Actividades Responsable Año 1

Trimestre Año 2

Trimestre1 2 3 4 1 2 3 4

Producto 5 A.5.1: Contratación de personal

especializado

Juntas Directivas

A.5.2: Organización de talleres con juntas directivas y líderescomunitarios para realizar unanálisis FODA.


A.5.3: Elaboración del plan de formaparticipativa Consultor/Juntas

Directivas/Socios A.5.4: Validación e Implementación del

plan de negociosConsultor/JuntasDirectivas deasociaciones

Producto 6 A.6.1: Difusión de los resultados del

proyecto

Juntas directivas ypersonal técnico de Asociaciones

A.6.2: Socialización de la experienciadel proyecto

Juntas directivas ypersonal técnico de Asociaciones


20/40

-17-

3.5 PRESUPUESTO

3.5.1 Presupuesto Maestro: Fortalecimiento de dos asociaciones comunitarias para el mejoramiento de la industria forestal en el departamento deHuehuetenango

P r o d u c t o s /

A c t i v i d a d e s

Descripción

C o m p o n e n t e

p r e s u p u e s t a r i o

Cantidad

Unidad

C o s t o U n i t a r i o U S

$

C

o s t o T o t a l U S $

OIMT

A ñ o 1

A ñ o 2

A ñ o 1

A ñ o 2

O

r g a n i s m o

E j e c u t o r

Producto 1 Las Empresas forestales Asi lvo Chancol y Aw um Te, consti tuidas legalmente.

A.1.1 Contratación de personal especializado (Asesor Legal)

1 Asesor legal / 1 producto c/asociación 13 1 Unidad 1670 1670 1670

A.1.2Reuniones con juntas directivas de la Asilvo Chancol y Awum Te

6 reuniones anuales c/asociación con la participación dela junta directiva de cada una. 61 12 12 Día-participante 240 5760 5760

A.1.3. Proceso de Inscripción como empresas

Trámites de registro ante la Superintendencia de Administración Tributaria SAT 61 1 Día-participante 50 50 50

A.1.4. Inscripción de las empresas ante el Instituto Nacional de Bosques

Trámites de registro ante INAB 61 1 Día-Participante 50 50 50

Producto 2Estudio de Mercado sob re oferta y demanda de materia prima elaborado

A.2.1. Contratación de personal capacitado

1 profesional / 1 estudio 13 1 Unidad 2000 2000 2000

A.2.2. Elaboración y validación de instrumentos para recabar información

2 Reuniones con juntas directivas61 1 Dia-participante 100 100 100


21/40

-18-

A.2.3. Fase de Campo y procesamiento de Información

Fase de campo y procesamiento de información61 1 Mes 400 400 400

A.2.4. Elaboración e Impresión de documento final

1 Documento final61 1 Unidad 200 200 200

Producto 3 Capacidades técnicas, adminis trat ivas y em presariales de As i lvo Chanco l y Awum Te, fortalecidas

A.3.1. Elaboración del plan de capacitación

1 Capacitador sobre administración y empresarialidad 13 16 16 Día-hombre 160 5120 2560 2560

1 Capacitador sobre manejo de bosques 13 7 6 Día- hombre 160 2080 1120 960

A.3.2. Organización e implementación de Talleres de capacitación

4 módulos de capacitación sobre administración,empresarialidad, 2 días cada uno para 75 beneficiariosde cada asociación (150)

15 150 150 Participante 35 10500 5250 5250

2 módulos de capacitación sobre manejo de bosquespara 200 beneficiarios de cada asociación

15 400 400 Día-hombre 5 4000 2000 2000

A.3.3. Aumentar la capacidad productiva de las asociaciones

Oficinas de las sedes (alquileres) 41 1 1 Año 9600 19200 19200

Servicios básicos (electricidad, teléfono) 53 1 1 Año 800 1600 1600

A.3.4. Capacitación para adminis tración y operación de maquin aria

3 módulos de capacitación sobre administración yoperación de maquinaria para 20 socios de cadaasociación

15 80 40 Participante 1000 3000 3000


22/40

-19-

Producto 4Estudios técnicos elabo rados, sobre el potenc ial de materia prima existente en los bo sques y plantaciones forestales de las org anizaciones Asi lvo

Chancol y Awum Te

A.4.1. Georeferenciación y mapeo de aéreas bosques natural y plantaciones forestales.

1 estudio por cada asociación. 2 profesionales paracada asociación

13 2 Documento 3000 6000 6000

Cintas métricas 44 2 Unidad 65 130 130

GPS 44 2 Unidad 800 1600 1600

Papel y tinta para marcar árboles y elaborar boletasCosto aproximado $ 500

541 Lote 500

500 500

A.4.2. Inventarios forestales y/o censo de áreas de bosque natural y plantaciones forestales

2 inventarios, 1 por c/asociación, 6 técnicos para las 2asociaciones

13 2 Unidad4500 9000 9000

A.4.3. Elaboración, gestión y ejecución de planes de manejo forestal.

1 plan para cada asociación 13 2 Unidad 1400 2800 2800

Compra de 2 sierras de banco (1 para cada asociación) 44 2 Unidad 2680 5360 5360

A.4.4. Registro de obtención de materia prima

Suministros de oficina 54 1 1Lote de

suministros500 1000 1000

Producto 5 Plan de negocios elaborado de forma part ic ipativa

A.5.1. Contratación de personal especializado

1 profesional 1 plan c/asociación13 2 Unidad 700 1400 1400

A.5.2. Organización de talleres con juntas directivas y líderes comunitarios para realizar un análisis FODA.

4 Talleres con juntas directivas y socios/ 2 por Asociación

15 4 Unidad 300 1200 1200


23/40

-20-

A.5.3. Elaboración del plan de forma participativa

2 Talleres con juntas directivas y socios/ 1por Asociación 15 2 Unidad 300 600 600

A.5.4. Validación e Implementación del plan de negocios

2 Talleres con juntas directivas y socios/ 1por Asociación 15 2 Unidad 300 600 600

Impresión de documento final 61 2 Unidad 25 50 50

Producto 6 Difusión y sistematización del proyecto

A.6.1. Difusión de los resultados del proyecto

1 taller con socios/ 1 por asociación 15 2 Unidad 300 600 600

A.6.2. Sistematización de la experiencia del proyecto

1 Documento/ 1 por asociación 61 2 Unidad 100 200 200

A.0.0Gasto no relacionado a actividades

A.0.1Coordinación del proyecto

A.0.11Personal Administrativo

1 coordinador de proyecto 13 12 12 Mes-hombre 1600 38400 9600 9600 19200

2 Contadores13 12 12 Mes-hombre 400 9600 9600

A.0.12 Gastos de oficina (bienes fungibles)54 1 1 Año 5000 10000 5000 5000

Material para capacitaciones54 1 Monto anual 1000 1000 1000

A.0.13Combustible

51 12 12 Monto mensual 200 4800 2400 2400A.0.14

Viajes de servicio (coordinación)31 12 12 Monto mensual 300 7200 3600 3600

A.0.2 Auditoría

62 1 1 Mes-hombre 1500 3000 1500 1500


24/40

-21-

De acuerdo al presupuesto que se solicita a la IITO, la presente propuesta de proyecto reúne los requisitos como un pequeño proyecto, ya que esta destinadopara ejecutarlo en un periodo de dos años y no excede de los 150,000 dólares, por lo concerniente no fue necesario hacer cambios en el mismo.

Monitoreo y Evaluación

Costos Administrativos Nacionales70 Suma global 30092 23666

Gastos de control y revisión de la OIMT81 Suma global 15000 15000

Costos de apoyo al programa de la OIMT (12%) 85 Suma global 13861 13861

TOTALES 213747 66390 34120 60260


25/40

-22-

3.5.2 Presupuesto Consolidado por Componentes

Categoría Descripción Total Año 1 Año 210 Personal

111 Coordinador de Proyecto 38400 19200 19200

112 Contadores 9600 4800 4800131 Consultor empresarial (2 estudios) 3400 3400132 Asesor Legal 1670 1670133 Consultores forestales 8800 8800

134 Técnicos forestales 9000 9000135 Empresarialidad (capacitaciones) 5120 2560 2560

136 Manejo de bosques (capacitaciones) 2080 1120 960151 4 módulos de capacitación empresarial y

administrativa10500 5250 5250

152 2 módulos de capacitación sobre manejo debosques

4000 2000 2000

152 3 módulos de capacitación sobre

administración y operación de maquinaria

3000 2000 1000

Talleres con juntas directivas y socios 3000 1200 180019 Total componente 98570 61000 37570

30 Viajes311 Viajes de servicio (coordinación) 7200 3600 360039 Total componente 7200 3600 3600

40 Bienes de capital41 Oficinas de sedes 19200 9600 9600

442 2 cintas métricas y 2 GPS 1730 1730443 2 sierras de banco 5360 5360

Total componente 26290 16690 9600

50 Bienes Fungibles51 Combustible 4800 2400 240053 Servicios básicos (electricidad y teléfono) 1600 800 800

54 Suministros de oficina 11500 6000 5500541 Material para capacitaciones 1000 100059 Total componente 18900 10200 8700

60 Gastos Varios61 Trámites de registro 100 100

601 Reuniones con juntas directivas 5860 2980 288061 Impresión de documentos 450 200 25061 Procesamiento de información 400 400

62 Auditoría 3000 1500 150069 Total componente 9810 5080 4730

70 Costos Administrativos Nacionales $ 24116 (15%)80 Seguimiento y administración del proyecto

81 Gastos de control y revisión de la OIMT 15000

82 Costos de apoyo al programa de la OIMT 1386189 Sub-total 28861

100 TOTAL GLOBAL $ 213747


26/40

-23-

3.5.3 Presupuesto Anual de la OIMT



131 Consultor empresarial (2 estudios) 3400 3400132 Asesor Legal 1670 1670133 Consultores forestales 8800 8800134 Técnicos forestales 9000 9000

135 Empresarialidad (capacitaciones) 5120 2560 2560136 Manejo de bosques (capacitaciones) 2080 1120 960151 4 módulos de capacitación empresarial y

administrativa10500 5250 5250

152 2 módulos de capacitación sobre manejo debosques

4000 2000 2000

Talleres con juntas directivas y socios 2400 1200 120019 Total componente 66170 44600 21570

30 Viajes311 Viajes de servicio (coordinación) 7200 3600 360039 Total componente 7200 3600 3600

40 Bienes de capital442 2 cintas métricas y 2 GPS 1730 1730443 2 sierras de banco 5360 5360

Total componente 7090 709050 Bienes Fungibles

51 Combustible 4800 2400 2400

54 Suministros de oficina 10500 5500 5000541 Material para capacitaciones 1000 1000

59 Total componente 16300 8900 740060 Gastos Varios

601 Reuniones con juntas directivas 100 100

61 Impresión de documentos 250 200 5061 Procesamiento de información 400 40062 Auditoría 3000 1500 150069 Total componente 3750 2200 1550

80 Seguimiento y administración del proyecto81 Gastos de control y revisión de la OIMT 1500082 Costos de apoyo al programa de la OIMT 1386189 Sub-total 28861

100 TOTAL GLOBAL $ 129371


27/40

-24-

3.5.4 Presupuesto Anual del Organismo Ejecutor



112 Contadores 9600 4800 4800152 3 módulos de capacitación sobreadministración y operación de maquinaria

3000 2000 1000

Talleres con juntas directivas y socios 600 60019 Total componente 32400 16400 16000

40 Bienes de capital41 Oficinas de sedes 19200 9600 9600

Total componente 19200 9600 960050 Bienes Fungibles

53 Servicios básicos (electricidad y teléfono) 1600 800 800

54 Suministros de oficina 1000 500 50059 Total componente 2600 1300 1300

60 Gastos Varios61 Trámites de registro 100 100

601 Reuniones con juntas directivas 5760 2880 2880

61 Impresión de documentos 200 20069 Total componente 6060 2880 3180

Subtotal 60260Costos Administrativos Nacionales 24116

100 SUB TOTAL GLOBAL $ 84376


28/40

-25-

PARTE 4: GESTIONES OPERATIVAS

4.1 ORGANISMO EJECUTOR Y ESTRUCTURA ORGANIZATIVA:

LA ASOCIACION ASILVO CHANCOL, fue fundada el 28 de agosto de 1,996 por iniciativa de 16personas teniendo como objetivos promover el desarrollo integral y sostenible de las comunidades de laMeseta de Los Cuchumatanes en el Municipio de Chiantla, teniendo como eje principal la conservación delmedio ambiente, los proyectos productivos y las actividades agroforestales; promover e impulsar el manejosostenible de los recursos naturales renovables; propiciar la defensa y la conservación de los recursosnaturales y del medio ambiente en general; promover la organización social de la comunidad como mediopara acceder a su desarrollo y bienestar; promover la comercialización de los productos agroforestalesmediante la realización de esfuerzos conjuntos que permitan el acceso a los mercados nacionales einternacionales. Su visión es ser una organización competitiva que presta servicios ambientales,económicos, productivos y sociales sostenibles, con recurso humano local capaz, con recurso financieropropio y gestionado para beneficio de sus asociadas y asociados. Su misión, ser una organización demujeres y hombres sostenible dedicada al manejo racional de los recursos naturales, que presta serviciosambientales, económicos y sociales, mediante la ejecución de proyectos productivos con enfoqueempresarial, formación de recurso humano local y alianzas estratégicas, para mejorar la calidad de vida desus asociadas y asociados.

La organización está legalmente constituida, es una entidad civil, de primer grado, de carácter no lucrativo,apolítica y no religiosa, cuenta con estatutos que rigen sus actividades, actualmente cuenta con 437asociados (as) de los cuales 366 son hombres y 71 mujeres. La estructura actual se define de la siguientemanera:

1. Asamblea General2. Junta Directiva

2.1. Junta Directiva

Presidente: Fabián Sebastián López RodríguezVicepresidente: Reina López FabiánSecretaria o secretario: Demetrio CifuentesTesorera o tesorero: Lázaro Cifuentes MéridaVocal I: Luis Alva VelásquezVocal II: Nicolaza AlvaradoVocal III: Juan García García

2.2. Comisión de Vigilancia.

Presidenta o Presidente: Guillermo Fabián PascualSecretario: Juan Fermín Velásquez CifuentesVocal I: Gabriela García

3. Gerencia: Lucio Guillermo Fabián Mérida4. Personal Técnico (Profesional Forestal, Técnicos locales, Auxiliar de contabilidad y

contador.

En reunión de miembros de la Mesa Forestal ACMEFAR con representantes de las Organizaciones Asociación de Silvicultores Chancol ASILVO CHANCOL y Asociación Forestal de Yalambojoch AWUM TEse concluye que la ASILVO CHANCOL sea la ejecutora y administradora del presente proyecto, ya queanteriormente figuraba la ACMEFAF, esto debido a que dicha organización cuenta con antecendentes sobrela ejecución de proyectos relacionados con el manejo y conservación de los recursos naturales de la región.


29/40

-26-

4.2 ADMINISTRACION DEL PROYECTO

La administración del proyecto estará a cargo de la Asociación de Silvicultorres Chancol, la que procederáa seleccionar y nombrar los profesionales y técnicos necesarios para cada área funcional del proyecto.

El equipo principal estará dirigido por un coordinador, cuyo perfil se enfocará hacia el aspecto empresarialcon especialidad en asociaciones con beneficio social. Se necesitará además de un mercadólogo conexperiencia en estudios de mercado, en mercadeo y planes de venta, quien se encargará de buscar elmercado al producto elaborado dentro de las asociaciones, deberá perfilar además las características delmercado al que se deberá llegar.

Para el aspecto forestal se tendrán profesionales del área con la debida autorización del Instituto Nacionalde Bosques (INAB), lo que garantizará la calidad en el manejo de los recursos forestales y el aprendizaje delos comunitarios, cuyo enfoque está dirigido a la sostenibilidad de las áreas de la región.

Para cada uno de los temas que se estarán tratando a través de las consultorías, se obtendránprofesionales con la especialidad que se vaya a necesitar previendo cumplir con todas las actividadesprogramadas, con calidad y eficiencia, haciendo el mejor uso de los recursos económicos, humanos yforestales.

4.3 SEGUIMIENTO Y PRESENTACION DE INFORMES

Dentro de los primeros dos meses del proyecto, el coordinador del mismo realizará y presentará un primerinforme de la ejecución y avances de las actividades.

Cada seis meses el ente ejecutor transmitirá al Secretario de la OIMT los informes de avance de acuerdocon los reglamentos respectivos de la OIMT. Los informes de consultorías serán también transmitidos alSecretario de la OIMT.

Finalizado el primer año de ejecución del proyecto, se llevará acabo una evaluación interna. La evaluaciónserá un proceso participativo, donde se evaluara lo siguiente:

Cumplimiento de los compromisos de los involucrados en la ejecución de las actividades Identificación de problemas que impidan la consecución de los resultados

Valoración del progreso en el desarrollo de las actividades

El informe final será enviado al Secretario a más tardar 3 meses después de haber terminado el proyecto.Las misiones de supervisión de la OIMT tendrán lugar según la programación de esta Organización. Talesmisiones observaran el avance del proyecto basándose en el cumplimiento con lo que prevén losindicadores. Así como también se reportará el avance de la ejecución del proyecto mediante el sistema enlínea de la OIMT.

4.4. DIFUSION Y SOCIALIZACION DE LAS EXPERIENCIAS DEL PROYECTO

4.4.1 Difusión de los resultados del proyecto

Las Asociaciones beneficiarias deberán definir una estrategia para difusión de la experiencia del proyecto,hacer talleres para compartir la experiencia durante y al finalizar el proyecto.

4.3.2 Socialización de las experiencias del proyecto

Al finalizar el proyecto se hará una sistematización de todas las actividades planificadas y ejecutadas, desdeque nace la idea del proyecto hasta la finalización del mismo, para lo cual se realizaran talleresparticipativos para dar a conocer las lecciones aprendidas durante todas las fases o ciclo del proyecto.


30/40

-27-

ANEXO 1 PERFIL DEL ORGANISMO EJECUTOR y ENTIDADES

Organismo Ejecutor

Denominación completa: Asociación de Silvicultores Chancol

Acrónimo ASILVO CHANCOL

Nacionalidad: Española

Personalidad jurídica: LA ASOCIACION ASILVO CHANCOL, fue fundada el 28 de agosto de1,996 por iniciativa de 16 personas teniendo como objetivos promover eldesarrollo integral y sostenible de las comunidades de la Meseta de LosCuchumatanes en el Municipio de Chiantla, teniendo como eje principalla conservación del medio ambiente, los proyectos productivos y lasactividades agroforestales; promover e impulsar el manejo sostenible delos recursos naturales renovables; propiciar la defensa y laconservación de los recursos naturales y del medio ambiente engeneral; promover la organización social de la comunidad como mediopara acceder a su desarrollo y bienestar; promover la comercializaciónde los productos agroforestales mediante la realización de esfuerzosconjuntos que permitan el acceso a los mercados nacionales einternacionales. La organización está legalmente constituida, es unaentidad civil, de primer grado, de carácter no lucrativo, apolítica y noreligiosa, cuenta con estatutos que rigen sus actividades, actualmentecuenta con 437 asociados (as) de los cuales 366 son hombres y 71mujeres. La estructura actual se define de la siguiente manera

Dirección oficial: Aldea Siete Pinos, municipio de Chiantla, Departamento de

Huehuetenango, Guatemala.

Teléfono: Teléfono: 57895499 [email protected]

Número de fax No tiene

Persona de contacto para estaacción:

Lucio Guillermo Fabián Mérida


31/40

-28-

Organización beneficiaria:

Denominación completa: Asociación Forestal de Yalambojoch

Acrónimo AWUM TE


Personalidad jurídica: La ASOCIACIÓN FORESTAL DE YALANHB´OJOCH “AWUM TE” sefundó el 10 de septiembre de 2,003 con 45 miembros fundadoreshombres y mujeres, para el año 2,013 cuenta con 374 asociados 50%son mujeres. 94 asociados tienen proyectos de reforestación con elprograma PINPEP en terrenos de Yalambojoch.

Dirección oficial: Aldea Yalambojoch, municipio de Nentón, Departamento deHuehuetenango, Guatemala.

Teléfono: Teléfono: 59191124

Número de fax No tiene; [email protected]


Miguel Domingo Domingo / Wilian López

Entidad colaboradora 1:

Denominación completa: Asociación Civil Mesa de Concertación Forestal y Ambiental de laRegión VII

Acrónimo

ACMEFAR-VII


Personalidad jurídica: Se constituyó legalmente el 9 de agosto de dos mil siete según partidanumero 9588, folio 9588, del libro 1 del Sistema Único del RegistroElectrónico de Personas Jurídicas, cuenta con una asamblea decuarenta socios entre personas individuales y organizaciones locales,una junta directiva de 7 miembros y comisión de vigilancia. Sus fines seorientan a promover el desarrollo socioeconómico de asociados através de la actividad forestal sostenible, mediante accionesenmarcadas dentro de la política forestal ambiental nacional y la

búsqueda de soluciones a la problemática que afecte el sector forestal yambiental. Integrar la cadena productiva desde la siembra, cuidado,manejo, extracción, industria, transporte y venta. Cuenta con un planestratégico..

Dirección oficial: Municipio de Huehuetenango, Departamento de Huehuetenango,Guatemala.

Teléfono: Teléfono: 50595739

Número de fax No tiene


Rolando Gómez


32/40

-29-

Entidad colaboradora 2

Denominación completa Instituto Nacional de Bosques

Acrónimo: INAB

Nacionalidad: Guatemalteca

Estatuto jurídico: Organización Gubernamental Semiautónoma

Dirección oficial:

Teléfono: 58783329

Numero de Fax:

Persona de contacto para estaacción

Maynor Palacios


33/40

-30-

ANEXO 2: Descripción de las Asociaciones ASILVO CHANCOL Y AWUM TE

LA ASOCIACION ASILVO CHANCOL, fue fundada el 28 de agosto de 1,996 por iniciativa de 16personas teniendo como objetivos promover el desarrollo integral y sostenible de las comunidadesde la Meseta de Los Cuchumatanes en el Municipio de Chiantla, teniendo como eje principal laconservación del medio ambiente, los proyectos productivos y las actividades agroforestales;

promover e impulsar el manejo sostenible de los recursos naturales renovables; propiciar la defensay la conservación de los recursos naturales y del medio ambiente en general; promover laorganización social de la comunidad como medio para acceder a su desarrollo y bienestar;promover la comercialización de los productos agroforestales mediante la realización de esfuerzosconjuntos que permitan el acceso a los mercados nacionales e internacionales. Su visión es ser unaorganización competitiva que presta servicios ambientales, económicos, productivos y socialessostenibles, con recurso humano local capaz, con recurso financiero propio y gestionado parabeneficio de sus asociadas y asociados. Su m isión , ser una organización de mujeres y hombressostenible dedicada al manejo racional de los recursos naturales, que presta servicios ambientales,económicos y sociales, mediante la ejecución de proyectos productivos con enfoque empresarial,formación de recurso humano local y alianzas estratégicas, para mejorar la calidad de vida de susasociadas y asociados.

La organización está legalmente constituida, es una entidad civil, de primer grado, de carácter nolucrativo, apolítica y no religiosa, cuenta con estatutos que rigen sus actividades, se encuentraubicada en las Coordenadas Geográficas Latitud N 15º26’55” y Longitud W 91º25’38” a una altitudde 3,060 metros sobre el nivel del mar, está agremiada a la Asociación de Organizaciones de losCuchumatanes –ASOCUCH-, su área de Influencia o cobertura es la Finca de la ComunidadGanadera de Chancol la cual tiene una extensión de 15,685 Has y la Finca Agropecuaria de losMilicianos de Chiantla con una extensión territorial de 9,216 Has, actualmente cuenta con 437asociados (as) de los cuales 366 son hombres y 71 mujeres.

Inicio sus primeros esfuerzos gracias al apoyo del proyecto PRODEFOR en donde se dieron losprimeros pasos en trabajar dentro del programa de incentivos forestales –PINFOR- con proyectospequeños de 8 a 10 hectáreas ingresadas anualmente, posteriormente se firmo convenio con elproyecto PROCUCH en el año 2000 con el cual se continuó el trabajo enfocado a la conservación de

los recursos naturales en donde se fue mejorando el ingreso de proyectos PINFOR, elfinanciamiento fue a través del Reino de los Países Bajos. Seguidamente en el año 2006 se firmóconvenio con ASOCUCH para la implementación del proyecto ASOCUCH AMBIENTAL, dentro delcual se ejecutaron actividades relacionadas a PINFOR, conservación de suelos, protección defuentes de agua, organización de comisiones de recursos naturales, capacitación a COCODES yotros líderes, trabajo con grupo de mujeres, asistencia técnica agrícola y pecuaria, el cual tambiénfue financiado por el Reino de los Países Bajos. En el año 2009 se firmó convenio con ASOCUCHpara implementar el proyecto PASCA dentro del cual se realizaron actividades de enriquecimientoflorístico, conservación de suelos, diversificación de fincas, establecimiento de sistemasagroforestales, implementación de estufas ahorradoras de leña, capacitación, campañas derecolección de basura, establecimiento de huertos escolares, financiado por el Fondo de DesarrolloNoruego. Por otro lado en el año 2011 se firma convenio con ASOCUCH para ejecutar el proyecto“Fortalecimiento de la Gestión Local e Implementación de Estrategias para la Reducción de

Amenazas, en Tres Áreas de Importancia para la Conservación de la Biodiversidad en la Sierra deLos Cuchumatanes, Departamento de Huehuetenango” financiado por el Fondo para laConservación de Bosques Tropicales –FCA- dentro del cual se trabajó capacitación sobre buenasprácticas agrícolas, establecimiento de infraestructura agrícola y PINFOR. Por otro lado se hangestionado y ejecutado proyectos dentro del Programa de Incentivos Forestales del Fondo para laRecuperación, Protección y Conservación de los Recursos Naturales de la Sierra de losCuchumatanes, ejecutando para tal caso proyectos de reforestación, capacitación y conservación desuelos.

En el ámbito turístico en coordinación con ASOCUCH se gestionó y ejecutó el establecimiento deinfraestructura turística (Búngalos y Sendero) en el sitio de la laguna Magdalena y pensando en lasáreas trabajadas dentro de PINFOR, un proyecto de silvoindustria comunitaria con el cual se logró elequipamiento de un aserradero y un horno de secado de madera para poder proporcionar a los

socios y socias el procesamiento de sus productos y comercializarlos; dichos proyectos fuerongestionados y ejecutados con el apoyo del Proyecto de Desarrollo Rural y Local –PDRL- de la UniónEuropea.


34/40

-31-

Con dichos apoyos se tiene establecido a la fecha más de 2,000 hectáreas dentro del Programa deIncentivos Forestales PINFOR del Instituto Nacional de Bosques –INAB- las cuales se encuentran ensu debido manejo forestal. Teniendo la capacidad de ingresar y manejar un total de 500.00 hectáreasanuales.

Con ello indicamos que nos identificamos por realizar acciones de restauración y conservación delos recursos naturales en la Sierra de los Cuchumatanes y con una amplia experiencia en laejecución de proyectos de esta índole con lo cual ha generado oportunidades y desarrollo para cadauno de sus socias y socios el cual ha venido creciendo año con año.

La Asociación AWUM TE es una organización de base que inicia en el año 2,000, reforestando 60hectáreas (ha). En el programa PINFOR, para el año 2,002 reforestaron 105 ha del terreno de la finca“la Argentina” que ahora es de su propiedad. En aquel tiempo instalaron un vivero forestal. . En elaño 2,003 se organizan como asociación con 45 miembros fundadores hombres y mujeres. En el2006 ingresan 54 ha. de bosque de protección en el programa PINFOR. Inician a trabajar con elprograma PINPEP en terrenos particulares de la aldea Yalambojoch, actualmente cuentan con 62hectáreas en el programa PINPEP en la modalidad de plantaciones forestales. En el año 2005ampliaron los estatutos de la organización para reglamentar el uso y manejo de los recursosnaturales de la finca Argentina. Son beneficiarios del proyecto silvoindustria comunitaria enHuehuetenango que esta conformado por aserradero, secadora de madera y una carpintería, donado

por el proyecto PDRL donde recibieron el apoyo de INAB y ASOCUCH. En el año 2012, el terrenofue declarado “Reserva Natural privada Comunitaria HakYaxLuúm”.

Actualmente cuenta con varios proyectos que administran todos dentro de la reserva natural comolos son: 1. Producción de plantas con tecnología de bandejas en invernaderos; 2, Raleo deplantaciones e industrialización de la madera; 3, carpintería, 4; microcentral hidroeléctrica; 5turismo.

La ASOCIACIÓN FORESTAL DE YALANHB´OJOCH “AWUM TE” se fundó el 10 de septiembre de2,003 con 45 miembros fundadores hombres y mujeres, para el año 2,013 cuenta con 374 asociados50% son mujeres. 94 asociados tienen proyectos de reforestación con el programa PINPEP enterrenos de Yalambojoch. La asociación es la propietaria de la finca la Argentina con 105 ha.Plantaciones PINFOR que actualmente se encuentra en el primer raleo.

ASOCIACIÓN FORESTAL DE YALANHB´OJOCH “AWUM TE” que traducido del idioma maya chuj alespañol significa “sembradores de árboles”, es una entidad privada, no lucrativa, apolítica y noreligiosa dedicada al desarrollo y bienestar de sus asociados, a través de la promoción, protección yaprovechamiento sostenible de los recursos naturales de sus comunidades.

FINES Y OBJETIVOS DE AWUM TE:

Promover la producción forestal sostenible, mediante la participación de sus asociados en losprogramas de incentivos forestales PINFOR Y PINPEP que impulsa el INAB

Promover e impulsar el manejo sostenible de los recursos naturales renovables. Promover la participación de la mujer en los procesos organizativos y en la toma de decisiones

dentro y fuera de la asociación. Promover el desarrollo integral y sostenible de las comunidades del departamento deHuehuetenango , principalmente del municipio de Nentón teniendo como eje principal la

conservación del medio ambiente, los proyectos productivos y las actividades agroforestales. Promover la organización social de la comunidad como medio para acceder a su desarrollo y

bienestar. Promover la comercialización de los productos mediante la realización de esfuerzos conjuntos

que permitan el acceso a los mercados nacionales. Propiciar la defensa y conservación del patrimonio cultural arqueológico e histórico del área de

acción.

ACTIVIDADES PRINCIPALES:

Desarrollar proyectos de reforestación dentro del programa PINFOR Y PINPEP y cualquier otroincentivo forestal.

Desarrollar proyectos tendientes a elevar el nivel de vida de la población de Nentòn. Realizar obras de infraestructura


35/40

-32-

Desarrollar proyectos y acciones de capacitación para el manejo de los recursos naturalesrenovables, manejo sostenible de los bosques.

Realizar acciones que tiendan al mejoramiento de la producción y el mercado agroforestal. Realizar acciones que tiendan a conservar el patrimonio cultural y arqueológico Unirse e integrarse o coordinar esfuerzos con otras entidades nacionales e internacionales,

públicas y privadas que tengan actividades similares.


36/40

-33-

ANEXO 3TÉRMINOS DE REFERENCIA DEL

PERSONAL Y CONSULTORES FINANCIADOS POR LA OIMT

A. Coordinador de proyecto

Requisitos:

- Profesional de nivel superior universitario (Ingeniero Forestal, en Recursos Naturales o Ambiental,de preferencia con maestría en Administración de Empresas).

- Conocimiento suficiente del campo forestal a nivel de país, potencialidades y limitantes del sectorforestal de Guatemala.

- Conocimiento de la legislación forestal y ambiental vigente y demás normativas relacionadas (LeyForestal, Ley PINPEP, Leyes y normativas ambientales).

- Experiencia de al menos 5 años en temas de coordinación de proyectos.- Experiencia de al menos 3 años como líder en temas de inversión forestal con enfoque empresarial.- Dominio de paquetes de computación generales y específicos de la rama de análisis forestal.

- Experiencia y conocimiento en trabajo con plataformas organizadas de productores forestales ycomunidades rurales y pueblos indígenas.

- Habilidades para trabajar en equipo bajo el concepto de productividad y con enfoque de género.

Funciones:

- Coordinar y monitorear todas las actividades establecidas en el documento de proyecto.- Recibir y analizar los informes generados por las diferentes consultorías de proyecto.- Recibir y analizar los informes de producción generados en las operaciones del proyecto.- Dirigir y controlar los procesos administrativos y operativos que se generan a partir de la

implementación de las actividades.

- Establecer relaciones con entidades públicas y privadas relacionadas con el tema del proyecto paragenerar espacios de representación e incidencia de la población objetivo.

- Planificar y ejecuta las actividades pertinentes a la descripción de su puesto- Facilitar y promover la comunicación entre el donante y organización operadora.- Facilitar los procesos de trabajo relacionados con los ejes transversales que se generan de las

distintas intervenciones de acuerdo a sus experticias.- Controlar y dar seguimiento a los cronogramas de actividades establecidos en el documento de

proyecto- Realizar visitas de campo para la supervisión y monitoreo del proyecto.- Facilitar y apoyar logísticamente la ejecución eficiente y oportuna de los procesos y actividades

planificadas.

- Elaborar los informes de Coordinación de acuerdo a los formatos demandados por el donante y laorganización ejecutora.

- Monitorear la ejecución óptima del avance de los presupuestos estableciendo procesoscomparativos entre lo planificado y lo ejecutado

- Selecciona las actividades de importancia para su publicación en los distintos medios decomunicación.


37/40

-34-

B. Consultor (técnicos para realización de inventario y/o censo de áreas de bosque)

Requisitos:

- Profesional de nivel medio o intermedio universitario (Perito Forestal, Dasonomo o Técnico enSilvicultura y manejo de bosques).

- Conocimiento del campo forestal institucional, privado y/o comunitario de Guatemala.- Conocimiento de la legislación forestal vigente y demás normativas relacionadas.- Experiencia de al menos 5 años en temas de capacitación con grupos organizados.- Dominio de paquetes de computación- Experiencia y conocimiento en el tema de maderas.- Experiencia de trabajo con comunidades.

Funciones:

- Construcción de un plan de manejo comunitario, con énfasis en prácticas que contribuyan a laadaptación del cambio climático.

- Participar en el diseño y promoción de herramientas para el manejo adecuado de los bosques.

- Colaborar en la identificación de sitios prioritarios para la elaboración de los inventarios.- Facilitar los talleres de capacitación para la implementación del plan de manejo comunitario para la

conservación y manejo de los bosques.- Capacitar y sensibilizar a las poblaciones locales en el uso y conservación d

UN GRAN EJEMPLO

Documents

Transcript of UN GRAN EJEMPLO