Un coaching de equipo basado en ddaa

Construyendo (…) 20121 y 2 de diciembre de 2011

OBJETIVO

1. Definir:

una estrategia,unas líneas de

actuación y unas acciones

para impulsar el crecimiento de (…) durante 2012

2. APASIONARNOS MÁS CON EL PROYECTO

MÉTODO

¿Una reunión más?

Proceso participativo

Metodología

diálogos apreciativos

“Lo que se hace bien se puede hacer mejor”

Diseñar estrategias de cambio

partiendo de algo en lo que habitualmente

no reparamos: nuestros principales valores

y puntos fuertes.

RESOLVER PROBLEMAS ES, POR DEFINICIÓN, LIMITATIVO, Y NOS ENVUELVE EN UN

CÍRCULO CRECIENTE DE DEBILITAMIENTO Y

FRUSTRACIÓN ORGANIZACIONAL Y

PERSONAL

DIALOGAR EN TORNO AL ÉXITO Y AL SUEÑO COMPARTIDO ES, EN

CAMBIO, UNA FUENTE DE CRECIMIENTO PERMANENTE

Todos sabemos que este

huevo jamás

entrará en esta botella.

Es una hecho,

es la verdad.

Confiamos en nuestra

verdad para hacer

juicios ...

¿Confiamos en

nuestros ojos o

creemos en lo

imposible? Una

forma de lograr

lo imposible es

cambiando el

clima.

“REGLAS” DEL “JUEGO”

09:00-11:30

Pausa

11:45-14:00

Descubriendo… Apreciando


En todas las organizaciones encontramos historias de éxito

que pueden ser contadas


Compartirlas en el diálogo es el principio

de un nuevo camino


1.Entrevista por parejas

Describe:

una vivencia que hayas tenido en (…) que creas que haya sido especialmente positiva

o alguna acción en la que te hayas sentido especialmente involucrado

o de la que te sientes especialmente orgulloso

¿Qué factores contribuyeron al éxito de dicha experiencia?

¿Qué es lo que más valoras de esa vivencia o experiencia? ¿Por qué?

¿Cómo te afecta positivamente? ¿A quién/es más afecta positivamente?

¿Cómo afecta positivamente al proyecto? ¿En dónde más tiene una incidencia positiva?

15’


1.Entrevista por parejas(sugerencias)

Antecedentes.

Qué pasó; cómo; dónde; quién/quiénes.

Las dos personas sois protagonistas de la conversación. Comparte el tiempo.

Formula preguntas cuando quieras conocer/profundizar más.

Toma notas.

descubriendo lo mejor descubriendo lo mejor descubriendo lo mejor

descubriendo lo mejordescubriendo lo mejor descubriendo lo

mejor descubriendo lo mejor descubriendo lo mejor descubriendo lo mejor

descubriendo lo mejor descubriendo lo mejor


2.Compartir en grupo

El entrevistador comparte la historia del entrevistado

¿Cómo te sentiste al compartir tu historia?

En tarjetas de MTP, identificar los temas comunes, los

valores, los deseos, los factores, las claves y las formas

de actuación que están por debajo de estas

experiencias.

descubriendo lo mejor descubriendo lo mejor descubriendo lo mejor

descubriendo lo mejordescubriendo lo mejor descubriendo lo

mejor descubriendo lo mejor descubriendo lo mejor descubriendo lo mejor

descubriendo lo mejor descubriendo lo mejor

“Lo que se hace bien se puede hacer mejor”

Soñando…

En el mismo instante en que se forma la imagen del futuro

preferido en la mente de las personas,

ese futuro comienza a existir y a tener consecuencias en el

mundo

Soñando…

Un sueño que sueño solo, es un sueño.

Un sueño que soñamos juntos es una realidad

Raul Seixas

Soñando…

• Cierra tus ojos.• ¿Cómo sería tu (…) ideal?

Soñando…

1.Entrando en somnolencia

¿Cómo representamos este sueño?

Soñando…

2.Construyendo el sueño

• Las mesas han de estar absolutamente limpias de cualquier objeto

• Se trata de dejarse llevar por la imaginación sin entrar en valoraciones ni censurar lo que vamos haciendo.

• Las manos tienen que estar en contacto con las piezas de lego. Mientras las manos ensamblan piezas vamos pensando, combinándolas y descubriendo un sentido a lo que nos va saliendo...

Soñando…


Es el año 2013 y (…) ha conseguido materializar su objetivo…

¿Cómo sería mi (…) ideal?¿Qué la caracterizaría?

¿Cómo seríamos vistos desde “el exterior”?

Soñando…


• Combinar las claves de esos sueños y elaborar uno compartido con post-its

¿Cómo sería nuestro (…) ideal 2012?

Soñando…

2.Construyendo un sueño compartido

Diseñando…

Actuaciones

Diseñando…

Lo importante no es si el vaso está medio lleno o medio vacío

Actuaciones

Es si se está llenando o vaciando

Diseñando…

Si no diseñas tu vida, alguien lo hará por tí

Actuaciones

Diseñando…

Tu futuro depende de lo que hagas hoy

Actuaciones

Diseñando…

1. Madurando ideas en el “Market Place”

¿Sobre qué actuaciones, líneas de trabajo o proyectos

(externos e internos) habría que incidir para lograr

nuestro sueño?

Actuaciones

Diseñando…

1. Madurando ideas en el “Market Place”

1. “Bailes” en tiempos decrecientes2. Post-its en base a lo madurado3. Reordenamos conversando4. Votamos y elegimos 5. Nos posicionamos (¿Un responsable?)

Actuaciones

Diseñando…

2. Definiendo ejes de actuación

Línea de actuación Descripción Objetivos

Actuaciones

¡Accionando!

No son necesarias grandes metas sino constantes acciones

diminutas que provoquen el cambio

¡Accionando!

Un viaje de mil millas empieza con un paso (Lao Tse)

¡Accionando!

1. Cultivando nuestro “vivero” de proyectos

¡Preparados! El objetivo es cantidad Brevedad Prohibido valorar Escuchar y relacionar

¡Listos! ¡Ya! (post-its)

¡Accionando!

2. Recogiendo los buenos frutos

Pulir la lista (eliminar, combinar, configurar, clasificar)

Fijar criterios de selección (viabilidad, plazo, etc.)

Filtrar

¡Accionando!

3. Preparando la acción

¡Accionando!

P l a n d e a c c i ó n

AcciónResponsable (grupo o persona)

Fecha de inicio

Fecha de finalización

Estadode la acción

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