UBO RS Síntesis de Estudio 2

INTRODUCCIÓN A LA RESPONSABILIDAD SOCIAL

Primer Semestre 2012

Docente: Patricio Varas Karmy

SÍNTESIS DE ESTUDIO NÚMERO 2

FORMACIÓN UBO: RESPONSABILIDAD SOCIAL


UNIDAD 1:

Desarrollo Sustentable y Responsabilidad Social OBJETIVO:

Analizar el comportamiento de las organizaciones, desde la perspectiva del desarrollo sustentable y el ejercicio de la responsabilidad social.


UNIDAD 2:

Diseño y gestión de proyectos sociales. OBJETIVO: Reconocer los factores que permiten el desarrollo efectivo y la sustentabilidad de iniciativas con fines sociales.

Desarrollo de Proyectos

Dimensión Estratégica

Dimensión Operativa

FILOSOFÍA-MISIÓN-VISIÓN-VALORES-OBJETIVOS FUNDAMENTALES

PLANES-ACCIONES-PROYECTOS TEMPORALES-DINÁMICA DE INTERACCIÓN


Planificación Estratégica de Proyectos

FUENTE: Fundación Iberoamericana para la Gestión de Calidad (www.fundibeq.org)

PROCESO de evaluación

sistemática de la naturaleza de

una organización, definiendo los

fines a largo plazo, identificando

metas y objetivos cuantitativos,

desarrollando estrategias para

alcanzar dichos objetivos y

localizando recursos para llevar

a cabo dichas estrategias.


VISIÓN ¿Qué queremos ser?

FUENTE:

Fundación Iberoamericana para la Gestión de Calidad (www.fundibeq.org)


MISIÓN ¿Cómo lo lograremos?

FUENTE:



SITUACIÓN ¿Qué somos?

¿Dónde estamos?

FUENTE:



METAS Y OBJETIVOS ¿Dónde queremos llegar?

FUENTE:



¿Cómo actuaremos?

EJECUCIÓN

FUENTE:



¿Cómo lo estamos haciendo?

Evaluación y Control

FUENTE:



FUENTE:


Para tener en cuenta…

La planificación estratégica debe ser entendida

como un proceso participativo, que no va a

resolver todas las incertidumbres, pero que

permitirá trazar una línea de propósitos para

actuar en consecuencia.


FUENTE:



La convicción en torno a que el futuro deseado es

posible, permite la construcción de una comunidad

de intereses entre todos los involucrados en el

proceso de cambio, lo que resulta ser un requisito

básico para alcanzar las metas propuestas.


FUENTE:



Debe comprometer a todos los miembros de

una organización, ya que su legitimidad y

grado de adhesión, dependerá del nivel de

participación con que se implemente.



¿Que debemos saber de la organización?


Caso María Ayuda

NUESTRA LABOR

María Ayuda trabaja por la dignidad de los niños y niñas

en situación de violencia, abuso y abandono y los ayuda

a crecer y desarrollarse dignamente. Trabaja junto con

sus familias, para restaurar y fortalecer los vínculos entre

ellos y así prevenir que el maltrato se repita.

FUENTE: Fundación María Ayuda (www.mariaayuda.cl)


Caso María Ayuda

MISIÓN

Dignificar a las niñas y niños más desvalidos y

fortalecer sus familias, al acogerlos y educarlos, siendo

instrumentos para que logren la sanación de sus vínculos

consigo mismo, con los demás y con Dios.

Ello, a través de la reparación y la prevención, para

ayudarlos a crecer como personas libres, responsables y

solidarias.

Con la ayuda de la Virgen María, desde el Santuario

de Schoenstatt, basados en la espiritualidad del Padre

José Kentenich.


Caso María Ayuda

VISIÓN

Constituirnos en la institución católica líder en la lucha

contra el abuso, la violencia y el abandono infantil, con

especial énfasis en las niñas y sus familias.

VALORES

* Espíritu de familia

* Compromiso y eficiencia personal

* Confianza en la Providencia de Dios

* Servicio

* Respeto y cuidado por la vida del otro

* Solidaridad


Líneas de actuación Hogares residenciales donde los pequeños o jóvenes viven, porque han debido dejar sus casas ya que ahí experimentan una situación permanente de riesgo y vulneración. Casas de acogida diurna, donde los niños y niñas están en las tardes luego del colegio. Centro de atención especializado, que se dedica a realizar intervenciones psico-sociales a familias que presentan situaciones de riesgo y maltrato. Centro educacional familiar, que cuenta con un colegio, jardín infantil, área de familia, entre otras. Atención a jóvenes embarazadas, en hogares y casas de acogida. Se les apoya en un embarazo no deseado y luego a enfrentar el rol de mamás, cuando sus hijos ya han nacido. Cursos de capacitación en buen trato y empleabilidad, para papás y mamás de niños beneficiarios de María Ayuda, además de otra población vulnerable.


IQUIQUE - Hogar de niñas “Nuestra Señora de la Esperanza”

ANTOFAGASTA - Hogar de niñas “Bárbara Kast”

- Hogar de niños “Mario Hiriart”

VIÑA DEL MAR - Casa de acogida para jóvenes embarazadas

SANTIAGO - Hogar de niñas “Villa Santa María del Bosque” (Maipú)

- Casa de acogida “La casa de la Fran” (Puente Alto)

- Casa de acogida “Acógeme – San José” (Puente Alto)

- Hogar oncológico (Ñuñoa)

- Centro de atención “Rayún” (Puente Alto)

CURICÓ - Hogar de niñas

CONCEPCIÓN - Hogar de niñas

- Hogar de niños

- Casa de acogida

- Hogar para jóvenes

embarazadas

LOS ÁNGELES

TEMUCO

Hogar para jóvenes

embarazadas “Belén”

- Hogar de niñas “Santa María

de Los Ángeles”

- Hogar de niños “Mario Hiriart”

- Casa acogida para preescolares

PROGRAMAS SOCIALES 2008


BENEFICIARIOS

I II V Metrop. VII VIII IX

TOTAL

Niños y Niñas

TOTAL

Familias

TOTAL

Beneficiarios

Hogares Familiares 1 2 2 1 4 10 10Niñas 25 25 72 25 24 171 171 342

Niños 25 24 49 49 98

Casas de Acogida 1 2 3 3Niñas 40 35 75 75 150

Niños 0 0 0

Centros de Atención Especializada 2 2 2Niñas 60 60 60 120

Niños 0 0 0

Madres Adolescentes Embarazadas 1 1 1 3 3Niñas 25 25 25 75 75 150

Bebes (niños y niñas) 25 25 25 75 75 150

TOTALES 1 2 1 5 1 7 1 18 18Niñas 25 25 25 172 25 84 25 381 381 762

Niños 0 25 25 0 0 49 25 124 124 248

TOTAL BENEFICIARIOS 25 50 50 172 25 133 50 505 505 1010

R e g i o n e s

Total beneficiarios incluye al niño, niña y a su familia


Estructura de Administración y Desarrollo

Director pastoral: En la asesoría pastoral y espiritual de la obra de María Ayuda, tiene una función de responsabilidad el Instituto de los Padres de Schoenstatt.

Directorio: Presidente: Oscar Brahm Gil Vicepresidente: Ignacio de Iruarrizaga Samaniego Tesorero: Jaime Rivera Rouret Director pastoral: Padre Francisco Pereira Ochagavía Directora: Margaret Mary Downes Rizzo Directora: Teresita Tagle Quiroz Director: Juan Alfredo García Sandoval Director: Jorge Opazo Mena Director: Aurelio Montes del Campo .


Ejecutivos Gerente general: Francisco Petour Goycoolea Directora social: Alejandra Riveros González Gerente de adm. y finanzas: José Manuel Jaramillo Vergara Gerente comercial: Juan Enrique Cruz Bravo Presidentes consejos filiales Iquique: Pedro Lázaro Antofagasta: Hugo Thenoux Viña del Mar: José Manuel Valderrama Curicó: Marcos Pereira Concepción: Raúl Toledo / Gerente regional Los Ángeles: Rena Muxica Temuco: Cristián Smith



Trabajadores Son alrededor de 150 personas las que trabajan a tiempo completo en María Ayuda a nivel nacional. Ellos realizan labores en el área social (trabajo directo con los niños, niñas y familias en los distintos programas sociales) y en la administración de la Corporación. Voluntarios María Ayuda cuenta con el generoso trabajo de alrededor de 200 voluntarios en los distintos programas sociales del país, en áreas como: administración central apoyo recreacional apoyo escolar apoyo material y/o de infraestructura apoyo espiritual o de formación religiosa apoyo para los equipos (autocuidado) apoyo en festividades y actividades concretas


Situación Financiera

Cifras en millones de $ a diciembre de 2008

INGRESOS NETOS 2.541

GASTOS SOCIALES

Riesgo Social -1.369

Educación -669

Capacitación -87

GASTOS DE ADMINISTRACIÓN CENTRAL -362

RESULTADO OPERACIONAL 54

INVERSIONES EN ACTIVOS FIJOS -8

GASTOS NO OPERACIONALES -50

UTILIDAD/PERDIDA -4



Situación Ingresos

Socios

29%

Donaciones

22%Productos

14%

Subvenciones

32%

Otros

3%



Situación Gastos / Inversión

Riesgo social

55%Educación

27%

Otros

3%

Gastos

administración

central

15%



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Primer Semestre 2012

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