TUS PROYECTOS EN GUADALINFO.EStransformar conectando

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proyectos de dinamización territorial

• desarrollar los Desafíosprogramados a través de las Líneas Estratégicas

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acompañamiento de proyectos

• la Oficina de Proyectos en la misión de acompañar a los promotores del proyecto

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objetivos del acompañamiento 

• identificar las oportunidadesque pueden generarse en el proyecto el uso de tecnología

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objetivos del acompañamiento 

• dotar al proyecto de canales de comunicación y promoción de la iniciativa.

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objetivos del acompañamiento 

• conectar a los promotores en la búsqueda de sinergiascon otros proyectos de la red Guadalinfo

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objetivos del acompañamiento 

• generar un banco de buenas prácticas y de información básica de los proyectos tractores con el objetivo de escalar la iniciativa a un número más alto de proyectosmediante la puesta en contacto de proyectos.

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desarrollo 06/09 2009

• primera fase se pondrán en marcha un total de 25 Proyectos para pilotar la metodología de trabajo

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primera fase 25 proyectos 

• recibirán trato especial en liderazgo y visibilidad más intenso a los promotores 

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de 25 proyectos a 125

• una vez terminada la Fase Piloto, se deben poner operativos un total de 125 proyectos, que se adecuen a los Desafíos, siendo el objetivo inicial de 5 proyectos por cada DT.

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proyectos tractores (25x25)

• se escogerán 25 proyectos de los 125 que serán los buques insignia del proceso multiplicador

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criterio elección tractores

• evaluados como proyectos clave• promotores conectores sociales • experiencia contrastada en proyectos de éxito

• respuesta a algún objetivo estratégicos de Guadalinfo

• proyectos trasversales y escalables

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estructura y procedimiento

• InicioEl procedimiento se inicia por parte de uno de los agentes de la Red de Centros Guadalinfo y CAPIsal identificar y remitir un posible proyecto, 

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estructura y procedimiento

• recepción proyecto vía DTTodos los proyectos han de ser recepcionados en primera instancia por DT responsable del Centro implicado. 

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estructura y procedimiento

• recepción proyecto vía equipo de consultoríacuando el proyecto sea recibido en la cuenta de correo del equipo de consultoría procederá a su análisis.

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estructura y procedimiento

• análisis de los proyectosproyectos para su puesta en marcha, tendrán una labor de análisis y consultoría para su mejora y adaptación a las líneas de trabajo, de acuerdo con la Estrategia de Guadalinfo

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estructura y procedimiento

• comunicación a los DT’sla oficina técnica comunicará a los DT correspondientes el estado de su propuesta

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estructura y procedimiento

• lanzamiento proyectosserá responsabilidad de Dinamización Territorial la puesta en marcha de los mismos

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estructura y procedimiento

• acompañamiento en los proyectosasesoramiento posterior a su puesta en marcha.

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tipología y método

• título del proyecto• indicación expresa del desafío• objetivo central del proyecto• objetivos específicos• plazos de ejecución• recursos humanos• recursos económicos• recursos tecnológicos• indicadores• evaluación

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[muchísimas gracias]