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¡Llámenos! 91 700 49 15/01 79 [email protected] www.iir.es Garantice un cumplimiento normativo global con el mínimo impacto económico Evite contingencias como consecuencia de la expansión internacional Control de Riesgos Fiscales Control Fiscal de Filiales Sistema de Control Interno Sistema de Gestión Integral Madrid 26 de Septiembre de 2013 Inscríbase ahora y ahorre 200€ * Válido hasta el 24 de Julio Inscríbase ahora y ahorre 200€ Gestión del Departamento Fiscal Nuevos Modelos de SEMINARIO ESPECIALIZADO Lidere una política de Gestión Fiscal más eficiente y orientada al negocio Impartido por: Miguel Barge GRUPO REPSOL Sergio Giralt Celimendiz GRUPO MAHOU-SAN MIGUEL Antonio Gutiérrez Méndez- Villamil NH HOTELES

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¡Llámenos! 91 700 49 15/01 79 • [email protected] • www.iir.es

� Garantice un cumplimiento normativo globalcon el mínimo impacto económico

� Evite contingencias como consecuencia de la expansión internacional

• Control de Riesgos Fiscales

• Control Fiscal de Filiales

• Sistema de Control Interno

• Sistema de Gestión Integral

Madrid • 26 de Septiembre de 2013

Inscríbase ahoray ahorre 200€

* Válido hasta el 24 de Julio

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Gestión delDepartamento Fiscal

Nuevos Modelos de

SEMINARIO ESPECIALIZADO

Lidere una política de Gestión Fiscal máseficiente y orientada al negocio

Impartido por:

Miguel BargeGRUPO REPSOL

Sergio Giralt CelimendizGRUPO MAHOU-SANMIGUEL

Antonio Gutiérrez Méndez-VillamilNH HOTELES

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Mejore la gestión del Riesgo Fiscal

Ha llegado el momento de convertir elDepartamento Fiscal en una Unidad de Negocio,¡imprescindible para los objetivos e intereses de la empresa española!

> ¿Tiene su empresa un Sistema Integral de Gestión de Riesgos Fiscales?

> ¿Posee un protocolo de seguimiento y control fiscal de sus filiales? ¿Ha creado mecanismos de gestión de las contingencias fiscales a nivelinternacional?

Los Directores de Fiscal de las empresas españolas tienen ante sí un granreto por delante.

Los múltiples cambios normativos, la regulación específica sobre lucha contrael fraude fiscal y la esperada Reforma Tributaria que verá la luz en 2014,ponen ante los ojos de los Tax Managers un marco regulatorio muy complejo.

Por otro lado, el proceso de internacionalización en el que se han visto inmersasmuchas empresas, ha situado al Departamento Fiscal, en una posición clavepara hacer compatible la entrada en nuevos mercados con el cumplimientode las exigencias nacionales e internacionales.

El Departamento Fiscal ha pasado de ser un “mero tramitador eficiente deimpuestos” a una Unidad con entidad propia que necesita una Gestión másprofesional y vinculada al negocio.

Ahora más que nunca, el Tax Manager necesita unas pautas para conseguir unaGestión Eficiente, Agil y Segura que garantice el cumplimiento de las normasfiscales con el mínimo Impacto Económico para la empresa.

Le esperamos en el Seminario Especializado de Nuevos Modelos de Gestióndel Departamento Fiscal el próximo 26 de Septiembre de 2013.

• Reparto de tareas con otras

unidades de la compañía

• Gestión de Asesoría Fiscal Externa

Miguel Barge

Gerente de Asesoría Fiscal

GRUPO REPSOL

10.30

Café

11.00

MODULO 2

¿Cómo diseñar y desarrollar

un Sistema de Control de Riesgos

Fiscales? Hacia una Gestión

Integral y Global del Riesgo Fiscal

• Cómo diseñar un Mapa de Riesgos

del Departamento Fiscal

• Cómo clasificar y categorizar

los Riesgos Fiscales

• Cómo ponderar y valorar los

distintos Riesgos Fiscales a los

que se enfrenta la empresa

• Cómo establecer “alertas”

que prevengan de contingencias

y sus consecuencias

Sergio Giralt Celimendiz

Jefe Servicio Fiscal

GRUPO MAHOU-SAN MIGUEL

9.20

Recepción de los asistentes

9.30

Apertura del Seminario

9.30

MODULO 1

La Gestión del Departamento

Fiscal. El reto de la Gestión

Tributaria Global para una empresa

internacionalizada. Hacia un nuevo

modelo de Gestión Integral

Corporativa. ¿Cómo convertirlo

en fuente de valor añadido para

la empresa?

• El rol del Tax Manager en el contexto

actual

• Funciones, responsabilidades y

obligaciones del Area de Fiscalidad

• El Area de Impuestos en el

organigrama de la empresa

• ¿Cuál debe ser la dimensión

del Area de Impuestos en la empresa?

• El presupuesto del Departamento

Fiscal

• Interacción y comunicación con

otros departamentos de la empresa

PROGRAMA

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Lidere una política de Gestión Fiscal más eficiente y orientada al negocio

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© IR

R S.

L.20

13

Media Partners

13.00

MODULO 3

Cómo elaborar mecanismos

de Control Fiscal de Filiales y

establecer un Sistema de Control de

Riesgos Fiscal a nivel internacional

• Cómo diseñar un protocolo

de actuación en el Area Fiscal ante

la entrada en nuevos países

• Cuáles son los puntos críticos

de la Gestión Fiscal Internacional

• Cómo establecer un Sistema

de Reporting Fiscal para las filiales

• Cómo identificar y categorizar

los Riesgos Fiscales internacionales

a los que se enfrentan las empresas

españolas

Antonio Gutiérrez Méndez-Villamil

Vice President Tax

NH HOTELES

15.00

Almuerzo

16.15

MODULO 4

El control interno del Departamento

Fiscal como paso previo al desarrollo

de un Modelo de Gestión.

Implementando un Modelo de

Gestión Fiscal ágil, eficiente y seguro

• El control interno de la función fiscal

• Auditoría interna versus auditoría

externa

> Tipos de auditoría fiscal

– Auditoría interna

– Auditoría externa

– Auditoría de resultado (Revisión

del impacto fiscal en EE.FF.)

– Auditoría operativa y de gestión

(Revisión de los procesos de trabajo)

> Fases de la auditoría

– Fijación del objetivo

– Obtención y análisis de la

información

– Revisión de los distintos “conceptos

fiscales”

– Borrador de informe e informe final

– Conclusiones y consecuencias

• Revisión de los procesos de gestión

del área fiscal e identificación de áreas

de mejora

• Definición de un Modelo de Gestión

• Desarrollo e implementación de

herramientas informáticas para

mejorar la eficiencia y el control

de la gestión fiscal integrada. Sistema

de Gestión Fiscal SIGEFI

Miguel Barge

Gerente de Asesoría Fiscal

GRUPO REPSOL

18.45

Fin de la Jornada y clausura del

Seminario

iiR presenta el Unico Seminario para Tax Managersimpartido por Tax Managers de distintas tipologíasde empresas

> Conozca las prácticas de una empresa no cotizada con presencia

internacional

> Analice el Sistema de Alertas de Gestión que se utiliza en una empresa

que cotiza en bolsa y está presente en otros países

> Descubra el Sistema de Control Interno de Gestión del Departamento Fiscal

de una empresa del IBEX-35

Seminario muy recomendable para:

> Empresas medianas inmersas en un fuerte proceso de expansión

internacional

> Empresas medianas que ya han realizado la expansión internacional y

necesitan implementar un Sistema de Gestión de su Departamento Fiscal

como mecanismo de control y gestión de su fiscalidad global

> Grandes empresas que quieren compartir sus experiencias con el fin de

perfeccionar su Sistema de Control de Riesgos Fiscales

> Empresas cotizadas que necesitan dotar a todos sus Sistemas de Gestión

de mecanismos de transparencia

> Empresas no cotizadas que quieren dotar a su organización de Sistemas

de Gestión eficientes, seguros y transparentes

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Planifique su Formación

� Nuevas Técnicas de Planificación FinancieraMadrid, 17 y 18 de Septiembre de 2013

� Nuevas Técnicas de Reestructuración de DeudaMadrid, 19 de Septiembre de 2013

� Asesorando en un Proceso de Adquisición de EmpresasMadrid, 9 y 10 de Octubre de 2013

� Corporate Finance con ExcelBarcelona, 10 de Octubre de 2013 • Madrid, 20 de Noviembre de 2013

� Indicadores de Gestión para Directors & Senior ManagersMadrid, 15, 16 y 17 de Octubre de 2013

� Previsiones de Tesorería con ExcelMadrid, 16 de Octubre de 2013

� Certificate in Project FinanceMadrid, 16, 17 y 18 de Octubre de 2013

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[ 3 ]Solicite un presupuesto a medida ¡Llámenos! Tel. 91 700 49 15/01 79 [email protected] www.iir.es @iiR_SpainContacte con Diana Mayo y solicítenos una propuesta a medida: 91 700 49 15 / 01 79

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CancelaciónSi Vd. no puede asistir, tiene la opción de que una persona le sustituya en su lugar. Para cancelar su asistencia, comuníquenoslo con, al menos, 2 días laborables antes del inicio del evento. Sele enviará la documentación una vez celebrado el evento (**) y le será retenido un 30% del precio de la inscripción en concepto de gastos administrativos. Pasado este periodo no sereembolsará el importe de la inscripción. iRR le recuerda que la entrada a este acto únicamente estará garantizada si el pago del evento es realizado antes de la fecha de su celebración. Hasta5 días antes de la celebración del evento, iRR se reserva el derecho de modificar la fecha del curso o anularlo. En estos casos se emitirá un vale por valor del importe abonado aplicable a futuroscursos. En ningún caso iRR se hará responsable de los gastos incurridos en desplazamiento y alojamiento contratados por el asistente.

(** En caso de cancelación del evento por parte de iRR el asistente podrá elegir la documentación de otro evento)

� Nuevos Modelos de Gestión del Departamento FiscalMadrid, 26 de Septiembre de 2013 BS1569

Hotel NH Príncipe de Vergara

Príncipe de Vergara, 92. 28006 Madrid. Tel. 91 563 26 95

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