TODOS FUIMOS UN DATRABAJADORES NUEVODivisin Ventanas, Enero del 2011 165 Pasos en laPlanificacin del TrabajoQu tengo que hacer?Qu necesito para hacerlo?Cmo lo voy a hacer?Cmo me podra accidentar?Qu har para evitarlo?Hgalo BIENsiempre

Recuerdan su primer da de trabajo?

Yo recuerdo muy bien el mo!. Todos fuimos nuevos trabajadores un da. Estoy seguro que ustedes apreciaron, la ayuda que otros les dieron tanto como yo apreci.

A los nuevos trabajadores que empiecen a trabajar en nuestra empresa les va a llevar algn tiempo el acostumbrarse al nuevo trabajo y ambiente.

Los que llevamos varios aos en esta empresa podemos ser una verdadera ayuda y un ejemplo vivo para los nuevos trabajadores si siguen las normas de prevencin de accidentes que nosotros sabemos.

Es un hecho comprobado que los trabajadores sin experiencia que no han tenido entrenamiento en prevencin de accidentes tienen muchos ms accidentes.23Cundo se debe empezar el entrenamiento del nuevo trabajador? Naturalmente, el primer da de trabajo.

El entrenamiento del trabajador nuevo debe ser completo y preciso. Se le debe mostrar las formas seguras de realizar cada operacin. La prevencin debe estar presente en cada paso de la operacin como parte del procedimiento de trabajo. El entrenamiento consta de cuatro pasos. Primer paso: Es indicar al trabajador cmo se hace la tarea, los puntos peligrosos, cmo evitarlos y cuales son las medidas de control. Segundo paso: Es ensearle haciendo uno mismo el trabajo y explicndole cada paso a medida que lo vamos haciendo. Tercer paso: Es permitir que el trabajador realice la tarea paso a paso. Cuarto paso: Vigilar cmo realiza la tarea, corrigindole los errores hasta que lo haga perfectamente. Despus se deber supervisar lo suficiente hasta asegurarse de que trabaja con seguridad y que no efecta acciones que se podran convertir en hbitos y conducirlo a un accidente.

Por que se debe capacitar?Su departamento ser ms eficiente.Se eliminar o mitigar la potencialidad de que ocurra un accidente. Un trabajador que ha sido entrenado adecuadamente conoce los riesgos del trabajo y lo que debe hacer al respecto. Mejorar la moral del trabajador y el trabajo en equipo. Aumentar su propia "satisfaccin por el trabajo", como tambin la de sus trabajadores.Se le facilitar su propio trabajo. Se dedicar menos tiempo a corregir errores y se necesitar menos supervisin de desempeo en el trabajo. Los trabajadores que hayan sido entrenados en todas las fases de su trabajo, pueden ser transferidos fcilmente de una a otra tarea dentro del grupo.Usted puede cumplir con las normativas legales e internas de entrenamiento por los cuales se responsabiliza a la administracin.Quines necesitan capacitacin?Debemos estar especialmente alerta en relacin con las necesidades de capacitacin y entrenamiento cuando se tenga: Trabajadores nuevosTrabajadores transferidosTrabajadores temporalesTrabajadores promovidosEquipos, procesos, mtodos y procedimientos nuevos.45En que temas? Mencionaremos algunos de los temas tpicos que muchos encuentran necesarios: Cumplir con normativas legales e internas de seguridad y salud ocupacional.Operar adecuadamente equipos y herramientas.Uso adecuado de EPP.Procedimientos y prcticas de trabajo apropiadas.Qu hacer en situaciones de emergencia. Uso de extintores porttiles.Tcnicas para el manejo de materiales.Tcnicas y beneficios del orden y aseo.Hbitos de conducta hacia la seguridad en el trabajo.